苦练内功、厚积薄发——宇通品牌建设展大家风范
宇通企业文化
宇通企业文化宇通企业作为中国领先的商用车企业，一直以来致力于传承和弘扬中国传统文化，坚持“立足中国、面向世界”的发展理念，形成了独特的宇通企业文化。
本文将从企业价值观、核心理念、人文关怀以及社会责任等角度介绍宇通企业文化的特点和内涵。
企业价值观是宇通企业文化的核心，体现了宇通企业对于企业发展的追求和所持有的价值观念。
宇通企业坚持以“务实创新、合作共赢”为基本价值观，强调团队协作、创新思维和持续进步。
宇通企业注重在企业价值观的引领下，培养员工的责任感和使命感，使其积极投身于企业的发展中。
宇通企业的核心理念是“品质至上、客户至上”。
在宇通企业文化中，品质是企业发展的基石，宇通企业始终坚持以品质为生命，真正做到将品质融入每个环节和每个细节。
同时，宇通企业以客户至上为指导原则，注重倾听客户需求，持续改进产品和服务，努力满足客户的期待和需求。
除了价值观和核心理念外，宇通企业文化还注重人文关怀。
宇通企业始终将员工视为最宝贵的财富，积极关心员工的发展和福祉。
宇通企业注重培养员工的技能和职业素养，提供广阔的发展空间和良好的职业晋升机制。
此外，宇通企业还重视员工的身心健康，积极开展健康促进活动，为员工创造良好的工作环境。
宇通企业还十分重视社会责任，在企业文化中积极倡导“责任担当、回馈社会”的理念。
宇通企业在社会履行了丰富多样的社会责任，积极参与公益事业，努力回馈社会，成为社会责任的典范。
宇通企业通过开展教育支持、环境保护、社区建设等活动，不断践行社会责任，树立了良好的企业形象。
总之，宇通企业文化以品质为基石，品质至上，客户至上是它的核心理念。
宇通企业注重培养员工的责任感和使命感，关心员工的身心健康，并通过积极参与社会责任来回馈社会。
宇通企业文化的建立和传承在宇通企业的发展中发挥着重要的作用，也为宇通企业树立了良好的企业形象。
争先创优 发挥表率促发展 以人为本 上下同心构和谐
争先创优发挥表率促发展以人为本上下同心构和谐——山东宇通集团党建工作纪实山东宇通集团成立于2004年6月，位于广饶经济开发区，总注册资金2.8亿元，总资产7.9亿余元，员工800余人，旗下拥有山东宇通路桥集团有限公司、山东宇通驾驶员培训有限公司、山东宇通房地产开发有限公司、山东宇通集团公交有限公司、山东宇通集团运输有限公司、山东宇通集团出租汽车有限公司、广饶政通城市公交有限公司、广饶汽车总站有限公司、山东泰兴投资有限公司、山东恒瑞投资有限公司、山东宇通燃气有限公司。
秉承着“诚信敬业、创造卓越、合作共赢、和谐发展”的企业精神，山东宇通集团成立以来，企业经营呈稳健快速发展势头。
在党组织的带领下，山东宇通集团一步一个脚印、一年一个台阶，使企业由小到大、由弱变强，日益发展壮大起来。
现已发展成为拥有路桥施工、驾驶员培训、燃气销售、旅客运输、房地产开发、金融投资等六大产业的集团化企业。
在多年的探索实践中，宇通人深深体会到：企业的发展离不开党的领导，坚定不移地加强党建工作，是企业快速健康和谐发展的根本保证。
集团党支部充分发挥核心作用，调动广大党员干部的积极性和创造性，不断强化领导，完善制度，形成工作合力，使党支部领导班子的凝聚力、战斗力持续增强，干部职工素质不断提高，工作机制和各项制度进一步健全和完善，职工的主人翁意识进一步增强。
同时，在不断优化组织设臵，创新活动方式的基础上，积极推进学习型党组织建设，增强党员队伍的生机活力，造就了一支高素质的基层党组织带头人队伍。
一、立足岗位，把我脉搏，争先创优，着力于基层党组织建设“我们的党建工作决不是为了装潢门面，而是要建立一整套在企业经营管理工作中发挥积极作用的长效机制。
把企业党组织打造成为指引企业发展方向的英明导师，培育企业精英的红色摇篮，统一员工意志、凝聚员工力量的精神领袖，科学发展攻克难关、战胜艰难险阻的战斗堡垒。
——山东宇通集团董事长、党委书记杨晓东俗语道“火车跑得快，全靠车头带”。
宇通企业文化
宇通企业文化一、宇通是谁宇通，是秉持“崇德、协同、鼎新”信念，恪守“正于心、忠于事、敏于行、精于业”标准，坚持“依法治企”原则的产业组织。
（一）价值观：崇德、协同、鼎新1、崇德：宇通以德立企,弘扬中华美德，塑造职业品德。
（1）正于心：忠诚企业，谦洁做从业；为人诚实，言而有信；工作讲原则，做人有底线；公正处事，公平待人；尊重同事，孝敬父母，关爱家人。
（2）忠于事：随宇通齐发展，与宇通共荣辱；敬业奉献，不怕吃亏；尽心尽力，勇于担当；脚踏实地，追求实效。
（3）敏于行：心存危机，戒骄戒躁；开拓视野，与时俱进；自我突破，适应环境；系统思考，快速行动。
（4）精于业：干一行，爱一行，精一行；在解决问题、克服困难中体验快乐，追求卓越。
2、协同：宇通强调团队制胜，鼓励基于专业化的主动协同。
（1）全局心：个人服从团队，局部服从整体，反对本位主义。
（2）内省心：遇事先自我反思，查找自身不足，反对外部归因和推诿扯皮。
（3）包容心：尊重他人，求同存异，反对“以自我为中心”和“老好人”现象。
（4）主动心：积极沟通，主动配合，互帮互助，及时补位，发表建设性意见，反对消极被动，反对只提问题不解决问题。
（5）服务心：快速响应协作需求，彻底解决问题，避免反复，反对配合别人工作是“帮忙”的思想。
3、鼎新：宇通弘扬创新精神，包容探索中的失误。
（1）善积累：在实践中学习和总结，举一反三，切磋共享。
（2）善钻研：甘于寂寞，吃透问题，不断创新技术、方法和工具，更有效地解决问题。
（3）善改进：寻找差距，更高标准地达成工作目标。
（4）善优化：既遵循规范，又不束手束脚，持续优化管理体系。
（5）善创造：认准目标，敢打敢拼，努力开创新领域，探索新道路，创造新业绩。
（二）组织建设原则：依法治企。
建设完备法治，实现依法治企。
1、规范化管理：不断提升制度化、流程化和精细化水平，规避人为因素造成的波动与风险，推动企业持续、稳定、健康发展。
2、规范与创新结合：以规范完善创新机制，以创新提升规范水平，使人人充满激情，组织充满活力。
宇通公司简介
主要业务
客车业务（核心业务） 零部件业务 工程机械业务 房地产业务
经营管理理念
【以客户为中心】
以客户的成功为中心，为客户创造更大 价值。 【以员工为中心】 笃行人性化管理，最大化地调动员工积 极性、主动性和创造性。
主 要 部 门 设 置
宇通的价值观
【崇德】 【协同】 【鼎新】 以德立企 团队制胜 弘扬创新
公司概况
• • • • • • • • • 公司名称 :郑州宇通客车股份有限公司 英文全称 :ZHENGZHOU YUTONG BUS Co.,Ltd. 注册地址 :郑州市管城区宇通路 办公地址 :郑州市管城区宇通路宇通工业园 所属地域 :河南 汤玉祥 所属行业 :交通运输设备制造业 上市日期 :1997-05-08 2007年宇通最新评估品牌价值为 7487000000元人民币 法人代表 :汤玉祥 董 事 长 :汤玉祥 总 经 理 :牛波 董 秘 :朱中霞 证券代表 :孙谦 • 会计事务所:天健正信会计师事务所有限公司
郑州宇通集团PPT展示
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10级林经1班 103203105 葛佳僡
一起走进郑州宇通客车
宇通客车
1993年，郑州宇通在郑州客车厂的基 础上成立，成为宇通发展的转折点. 大中型客车行业的龙头企业. 国内投资规模最大的节能与新能源客 车研发和制造基地. 国内客车行业同时拥有“中国名牌”、 “中国驰名商标”两项殊荣，连续7年全国 领跑第一(2004-2010)，四年累计行驶260 亿公里(2007年1月-2010年9月)，四年搭载 1200亿人次(2007年1月-2010年9月)， 2010年宇通公司年销量突破160个亿。
宇通企业文化
宇通企业文化标题：宇通企业文化：凝聚力与创新力的合力引言：宇通企业作为一家在公共交通领域享有盛誉的企业，不仅在产品质量上有口皆碑，更在企业文化的树立上展现出独特气质。
本文将深入探讨宇通企业文化的核心要素，包括团队凝聚力、创新意识以及责任感，以期帮助读者更全面地了解宇通企业文化的内涵与实践。
一、团队凝聚力：共享理念合作共赢宇通企业深信，团队凝聚是集体力量的最佳展现，是企业成长的基石。
为此，宇通提倡相互尊重、平等相待的工作氛围，通过充分沟通与协作，不断增强员工之间的信任与合作。
企业营造出的和谐环境，则以无私奉献、敬业务实为方向，确保每一位员工都能够充分发挥自己的能力，实现个人与团队之间的双赢。
二、创新意识：追求卓越持续创新宇通企业坚信创新是企业持续发展的动力源泉。
为此，宇通注重激发员工的创新潜能，鼓励他们勇于尝试新思路，勇敢面对各种挑战。
在宇通，每个人都被视作企业创新发展的关键角色，无论是技术研发、产品设计，还是市场营销、管理运营，每个团队都被鼓励以不同角度思考问题，以寻找更加创新的解决方案。
三、责任感：构建和谐社会服务社会作为一家具有社会责任感的企业，宇通致力于为社会创造更大的价值。
宇通企业一直秉承“为客户创造价值，为员工创造机会，为社会创造贡献”的理念，主动承担起企业应尽的社会责任。
不仅通过优质产品和服务满足顾客需求，还积极推动环保理念的传播和实施，以推动社会的可持续发展。
四、文化践行：融入内化形成共识宇通企业文化不仅停留在口号和形式上，更注重在实践中逐渐融入到每位员工的思维与行动中。
通过企业内部的培训、交流以及各类活动，宇通努力为员工提供全方位的成长与发展机会，促使企业文化“科学崇尚、创新进取、合作互助、诚实守信”的理念深入人心。
企业通过“文化建设者”的培养，确保企业文化真正生根发芽，并在员工的行为中得以延续。
结语：宇通企业文化的建立不是一蹴而就的，它延续了多年积累的智慧与经验。
团队凝聚力、创新意识以及责任感这三大核心要素，使得宇通企业文化在今天的公共交通领域不断取得辉煌的成就。
11810133_“工”长成“匠”_宇通是这样做的
04□邮箱：****************■ 本报记者 李晓菲 文/图“工”长成“匠” 宇通是这样做的从一名普通的技术工人成长为精通某项技术或工艺的工匠需要多久？时间跨度取决于企业为其提供了怎样的成长环境。
为什么这么说？ 在当前国内教育体系下，人才经过逐层分流，最终进入制造业技术工人队伍的，多数都是筛选之后的无奈之选。
其中，真正愿意一心一意学习技术、传承工艺的人并不多，可以称之为“匠”的就更少了。
因此，企业为技术工人成长提供的环境就显得尤为重要，职业培训越完善、晋升通道越通畅、薪酬体系越合理，技术工人成长为工匠的可能性才越高。
客车产品的复杂性，决定了生产过程中仍有许多环节需要人来操作和把控，技术工人群体的技能水平在很大程度上影响着客车产品的性能及质量表现。
拥有一支具有精益求精的工匠精神的高技能人才队伍，在客车企业打造精品过程中发挥着不可或缺的作用。
作为国内客车行业的领军企业，宇通是怎样做的呢？“宇通所有关键工序、关键岗位上的技术工人都经过严格的培训和考核。
不仅如此，为了更好地提高生产水准，宇通还专门送员工远赴德国，接受MAN 公司的技术培训与认证，以保证焊接的作业质量。
今天的点滴努力，正是为了客户的长远大计。
”宇通官网上的这一段话，或许能够看出其对技术工人队伍建设的态度。
技能人才队伍建设成果显著先说成果，宇通在技能人才队伍建设方面成果丰硕。
4月5日，宇通大本营所在的郑州市举行了“2016技能人才宣传月活动启动仪式暨全民技能振兴工程‘十二五’期间成果展示”活动，并对第三届郑州市突出贡献高技能人才和优秀技师进行了颁奖。
宇通是其中的最大赢家。
在获奖的30名突出贡献高技能人才和100名优秀技师中，宇通员工牛东昌和裴先锋荣获“突出贡献高技能人才”称号，另有9名宇通员工获得“优秀技师”称号，宇通因此成为获奖人数最多的单位。
这是宇通重视技能人才队伍建设结出的硕果。
据介绍，宇通一直积极开展员工技术比武、校企合作、实训基地建设等工作。
总经理员工大会发言稿
总经理员工大会发言稿总经理员工大会发言稿篇1尊敬的各位员工：大家好！玉龙摆尾辞旧岁，金蛇狂舞迎新春。
光阴似箭，春节马上就要来到，我谨代表公司领导对一年来全体员工的恪尽职守，默默耕耘表示深深的感谢：＂谢谢你们，在过去一年里，大家都辛苦了＂。
汗水创造价值，付出成就未来。
，我们在全国铸造行业普遍不景气的大气侯下，逆势而上，创造了比__年稳中有长的业绩。
人不负天，天必富人。
一分耕耘，一份收获。
这是大家的功劳，这是全体员工共同努力的结果。
我们要再接再励，群策群力，确保生产部产能实现1.5万吨，销售部销售实现1.3万吨的目标！知难而进，敢问路在何方？乘势而上，路在我们脚下！销售要走多客户之路，管理要走精细化管理之路，质量要走零缺陷之路，服务要走零投诉之路，供应要走多渠道之路，人才要走专业化之路！必将是气象万千，风生水起的'一年！梦想在我们心中，未来在我们手中！实干兴邦，空谈谈国。
我们将购置自动化程度更高的设备来降低员工劳动强度，提高生产效率；我们将开发更多数量的客户，打造我们公司的更强势的客户群，保障公司目标的顺利达成；我们将招聘专业的、高水准的、高学历的管理人才、技术人才全面提升公司的管理水平产品品质；我们将努力为广大员工营造一个更放心，安心，舒心的工作环境，让大家有一种家一般温暖，让大家过上看的见得、体会的到的美好生活。
同志们，我们这次大会，既是一次回顾过去、表彰先进的总结会，又一次展望未来、再创佳绩的动员大会。
众人划桨大船开，众人拾柴火焰高。
上下同心，其利断金；上下同欲，企业盈利。
我们要打造一支德才兼备、执行力强、战斗力强的美斯威团队，去面对波诡云谲、瞬息万变的国内和国际市常发展才是硬道理，不发展没有道理！有我们这样召之即来、来之能战、战之能胜的美斯威铁军，我们的目标一定可以实现！我们美斯威必定是一个＂美好前景、于斯为盛、威名远扬＂的精密铸造公司！最后我代表公司领导班子向大家拜个早年！衷心祝愿全体员工新年快乐、万事如意、身体健康、阖家幸福！谢谢大家！总经理员工大会发言稿篇2各位领导、各位同事：大家好!今日我就简洁地说几名不简洁的话。
宇通：让技术创新叫好又叫座
04□邮箱：****************1月11日，当宇通技术副总监、技术研究院院长汤望带领着三位博士接受行业媒体的采访时，有媒体笑称这是阵容最豪华的团队，副院长阎备战是油耗分析方面的专家，还有两位博士分别是安全技术和新能源汽车的专家，而20多年从事客车技术研究的经历，使得汤望在产品研发和技术管理方面颇有造诣。
他们的团队在过去的一年里让大量安全、节能、环保的技术得以应用在宇通的客车上，让用户感受到了宇通客车所带给他们的价值，而用户也对宇通在技术上的成果和创新予以认可，市场“用脚投票”作出了自己的选择。
2012年，宇通销量达51688辆，销量和增量均列行业第一，其中，校车、天然气客车、新能源客车的销量都是第一，在这3个对技术要求较高的细分市场里，宇通凭借着丰富的研发经验、充足的技术储备以及强大的开发能力实现了遥遥领先。
尤其是新能源客车，虽然宇通公开宣传的不多，却是卖得最多的，在这背后，是宇通技术团队在前期储备过程中所付出的巨大心血。
机会总是留给有准备的人，2012年对于宇通来说是多项技术成果得以市场化应用的一年，是更多创新技术在开发的一年，而这正是宇通在年景不好的时候仍能保持两位数以上增长的重要因素。
安全技术同步欧洲2012年，交通部多次发文要求加强客运安全管理，套在客车头上的安全紧箍咒越念越紧。
与此同时，社会公众对于客车安全也越发关注，社会舆论从来没有像现在这样如此关注客车的安全营运问题。
宇通作为客车行业的领头羊，在提升客车安全性能上一直不遗余力。
“宇通在去年推出了四大预警系统、五大视野保障系统、六大操控技术，以及一项远程安全技术。
这些技术是宇通在这两年内特别是在2012年为客车安全所装备的各种新技术。
”汤望介绍道，其中，■ 本报记者 余春瑜四大预警系统包括FCWS 前向碰撞预警系统、DFW 疲劳驾驶预警系统、TPMS 胎压监测系统、LDWS 车道偏离预警系统；五大视野保障系统包括360。
全景环视系统、夜视系统、倒车监视雷达系统、HUD 抬头显示系统、AFS 自适应前照灯控制系统；六大操控技术为ESC/ESP 电子稳定控制系统、HSA 坡道起步辅助、EBS 电控制动系统、VVEB 可变气门排气制动技术、ECAS Ⅱ电控空气悬架、ACC 自适应巡航控制系统。
宇通的金色硕果
宇通的金色硕果作者：来源：《汽车观察》2009年第10期在我国，谈起民族汽车产业，堪引以为豪的当首推客车。
原因何在?因为，只有国产客车，不仅在国内占据了绝大部分的市场份额、将国外品牌强势阻击在外，而且昂首挺胸走出了国门，畅销全球、通行世界。
“萧瑟秋风今又是，换了人间。
”在这些富于开拓精神的本土客车企业中，不得不提到宇通。
从一个名不见经传的地方修理厂，发展成为一个以客车生产为主营业务，集重工、房地产等业务为一体的综合性集团；从一个一年只生产几十辆客车的小厂，成为大中型客车总销量仅次于奔驰、单厂客车销量全球第一的中国客车行业旗帜，宇通已然在书写一个时代的传奇。
实力引领行业今年上半年，宇通分别生产和销售客车11432辆与11361辆，以超过行业第二名将近一倍的优异成绩继续稳居行业第一。
而宇通稳坐行业产销量头把交椅已经多年。
2008年，宇通全年销售各类客车27556辆，同比增长8％，同比增量为2054辆，销量居行业第一，同比增量列行业首位，夺下行业“双冠”，共实现营业额140.78亿元，同比增幅达12％。
企业规模、销售业绩在行业继续位列第一，占据中国客车国内市场近1／4的份额。
如果把时光回溯1 6年，我们便会发现，1993年的宇通不过是个默默无闻的小汽车厂，年产量只有700辆。
但是在厂长汤玉祥的领导下，宇通在资本运作上抢先出击，从而成为国内首家客车上市公司，也为企业机制的更加健全和灵活打下了良好基础。
20世纪90年代，消费者对产品的需求正逐渐细分，宇通敏锐地捕捉到这一趋势，在卧铺客车细分市场上抢得先机，从此连续多年在公路客车领域蝉联第一。
2004年，宇通顺利通过国际汽车行业最先进ISO／TS16949质量管理体系认证。
此时，一系列耗资巨大的基础管理建设工作已经完成，包括流程再造、战略咨询、绩效管理、CRM、SOM等项目。
“为您创造更大价值”的价值理念，引领了整个客车行业乃至商用车行业的品牌塑造进程。
2004年，宇通技术中心被国家四部委认定为国家级技术中心，成为客车行业第一个国家级技术中心。
君子慎始而后无忧 宇通校车发展的动静哲学
君子慎始而后无忧宇通校车发展的动静哲学自2005年开启校车研发以来，宇通创立了中国校车发展史上的多个“第一”，不断推动中国校车的专用化进程，开创中国校车文化体验的先河，真正“凸”显宇通校车的技术高度。
回顾这一路走来的艰辛历程，宇通从最初的摸着石头过河，到现在稳居校车销量NO.1，成为最受孩子喜爱、师长信赖的中国校车代名词，真可谓“君子慎始而后无忧”。
慎始：潜心研发静若处子“炼就金刚钻，方揽瓷器活”，踏实进取的宇通人早在2005年就低调启动了校车研发工作。
在此之前，中国尚未有“专用校车”这一概念，远远落后于美国、德国、加拿大等发达国家。
2006年宇通研发出国内第一款真正意义上的学童专用校车——“阳光巴士”，填补了中国专用校车的空白。
2007年3月，“阳光巴士”在上海客车展首度亮相，中国专用校车从此登上了历史舞台。
2008年宇通推出第一款专业长头校车，并在2009年5月广东佛山举办的首届教博会上惊艳亮相，获得一致好评，其形象的称谓——“大鼻子校车”此后也成为人们眼中安全校车的代名词。
研发伊始，无论是科研文献还是实际技术，抑或是可见车型，校车各方面的资料都极为贫乏，在产品成形的近三年时间里，宇通的技术人员翻译了大量的原文书籍，收集了各国的校车资料，也曾像剥洋葱般仔细研究过进口的美国校车，并结合我国国情进行了深入的市场调查。
“现在大家在网上看到的很多图片、文字资料都是我们前期搜集整理的。
”宇通公司副总经理王文兵这样告诉记者。
正是宇通多年来低调而又矢志不渝地坚持探索，才有了中国首款专用校车的诞生，也借此开启了中国专用校车的发展之门。
前教育部基础教育司学校管理处的俞伟跃处长曾这样评价：“宇通客车作为一个企业，能够主动担负起企业公民的社会责任，在众多客车企业中第一个研发出这样一款全方位保护少年儿童安全的客车产品，我感到十分欣慰。
”发力：接轨市场动若脱兔自2006年成功研发国内首款真正意义上的校车——“阳光巴士”，到2008年推出严格按照国际校车标准设计的ZK6100DA型号专用校车，再到2009年校车销量的快速增长，宇通协同多地教育机构积极推动校车专业运营公司的建立，宇通校车事业的发展动若脱兔，始终走在行业的前列。
宇通重工：只求稳，不冒进
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从进入专用车行业起，宇通重工从未 停止探索的步伐，也走了不少弯路，错过 了不少发展机遇。宇通品牌的定位是中高 端，这就导致我们不能做低端的产品。刚 开始，我们围绕着中高端的定位做了不少 调研，发现混凝土机械盈利能力比较强。 2004年，我们开始大力研发混凝土机械， 可是受产能的影响，不得不中止了不少车 型的研发，比如泵车，产品都做出来了， 可就是因为投入太大不得不放弃。幸好搅 拌车初期投入不大，一直坚持做了下来。 2006年之后，专用车行业迅猛发展，我们 也迅速调整定位，将目光聚焦在一些技术 含量较高的产品。2006年推出了散装物料 运输车，2009年进入环卫车领域。根据近 几年的积累，目前我们在专用车领域已经 形成了两条主线，一条是混凝土机械，一 条是作业类专用车。面对行业竞争的白热
专用车业务并入宇通重工这几年，可以说得到了飞速的发展。产品 种类从最初的混凝土搅拌运输车、散装物料运输车，一直延伸到桥梁检 测车、随车吊及后来自成一个事业部的环卫类产品。销售收入也实现了 持续增长，连续五年产品销量保持60%以上的增长。如今，宇通集团在 专用车领域已经形成了完整的机构框架，针对货车和客车改装，分别成 立了宇通重工专用车事业部和郑州宇通客车股份有限公司客车专用车分 公司，产品种类不断增加，创新能力显著增强。
宇通企业文化
宇通企业文化引言：宇通企业作为一家知名的大型车辆制造企业，在全球范围内享有很高的声誉。
而这种声誉的形成，除了其先进的技术和高品质的产品外，宇通企业独特的企业文化也起到了至关重要的作用。
本文将深入剖析宇通企业的企业文化，包括其核心价值观、文化传播途径以及文化在企业发展中的作用等等。
一、核心价值观宇通企业的核心价值观一直是企业发展的基石。
具体而言，宇通企业以“创造、共享”为核心价值观，注重创新和共赢。
创造就是宇通企业积极探索市场需求，不断提升自身技术与产品，以满足客户的需求；而共享就是宇通企业注重与合作伙伴的合作，共同追寻发展目标。
二、文化传播途径宇通企业文化的传播途径主要有以下两个方面：1. 内部传播：这是宇通企业文化传播的第一步。
宇通企业通过内部培训、内部宣讲等方式，将企业文化融入员工的日常工作中。
宇通企业注重培养员工的创新思维和团队合作精神，激发员工的工作热情和创造力。
2. 外部传播：宇通企业通过各种媒体渠道，如报纸、电视、互联网等，向公众传递企业文化。
宇通企业注重品牌形象的建设，以及与客户、供应商等各利益相关方的有效沟通，使其了解和认同宇通企业的文化。
三、文化在企业发展中的作用宇通企业的企业文化发挥着重要的作用，具体表现在以下几个方面：1. 提升企业凝聚力和团队合作能力：宇通企业通过企业文化的塑造，增强了企业内部的凝聚力和团队合作能力。
员工在共同的价值观下积极工作，形成了良好的企业氛围。
2. 培养员工的创新意识：宇通企业鼓励员工保持创新思维，不断追求卓越。
在宇通企业的文化氛围中，员工的积极性和创造力得到了很好的激发，从而推动了企业的发展。
3. 加强与客户和合作伙伴的沟通和合作：宇通企业通过文化的塑造，加深了与客户和合作伙伴之间的沟通和合作关系。
通过共同的价值观，宇通企业与各利益相关方形成了良好的互动和共赢的合作关系。
4. 塑造企业形象和增加市场竞争力：宇通企业通过文化的传播，塑造了良好的企业形象，在市场中赢得了广泛的认可和信任。
宇通集团的品牌建设
宇通集团的品牌建设郑州宇通重工有限公司(原郑工集团）是宇通企业集团的核心企业,是中国大型军用、民用轮式工程机械专业制造基地，河南省高新技术企业,“中国500家最大机械工业企业",“中国机电产品出口基地”，享有独立自主的“进出口经营权”。
集科研开发、生产制造、经营销售为一体的“宇通重工”是中国工程机械的摇篮，近半个世纪来，有30多个“中国第一”在这里诞生，目前已形成轮式装载机、大马力轮式推土机、自行式铲运机、拖式压实机、振动压路机和其他变型产品6大系列30多个品种，产品广泛用于公路、铁路、水利、煤矿、石油等系统，并出口美国、突尼斯、巴基斯坦、坦桑尼亚、赞比亚等亚、美、非三大洲20多个国家和地区，创造了一次出口秘鲁100台轮式推土机的佳绩,在非洲施工工地创造了连续作业1500小时无故障的纪录。
从抢先吃下“奥运经济"一块“蛋糕”，到接连成功冲刺海外市场；从单一的客车产品制造，到稳健拓展房地产、工程机械、公交客运市场,宇通主要依靠的是“品牌”这把利剑.“巴西政府到中国来采购客车,面对100多个客车厂家，最后确定与宇通签约。
这里面,一个是因为实力，另外一个是因为品牌。
"宇通集团董事长路法尧的话，揭示了郑州宇通客车近几年敢于在客车行业横刀跃马的“法宝”。
近几年来,宇通客车十分注重品牌建设，品牌价值迅速飙升至66。
19亿元.实践证明，加强品牌建设,是宇通的长久发展之路。
品牌策略1:借奥运和出口提升品牌宇通品牌大显威力，主要体现在竞标奥运采购和近两年的客车出口上。
2005年5月底,有北京奥运公交“第一标"之称的2005北京公交集团招标采购结果揭晓，郑州宇通企业集团在激烈的竞标中一举将416辆价值2.4亿余元的客车订单收入囊中,成为其中一个比较大的赢家。
这是宇通继高档豪华旅游车成功引领北京旅游市场后，公交车再次抢滩北京公交市场，直接服务2008年北京奥运会。
与“竞技”结缘，宇通大有横扫六合的雄心壮志。
宇通客车的企业文化(二)
引言概述：宇通客车是一家中国领先的客车制造商，秉承着“创新、责任、合作、共赢”的企业文化理念，致力于为客户提供高品质的客车产品和服务。
本文将深入分析宇通客车的企业文化，并从战略愿景、核心价值观、领导力、员工关怀和创新能力这五个大点展开详细阐述。
战略愿景：1.1.地方市场领导地位：宇通客车在中国市场树立了领导地位，通过不断推出具有市场竞争力的产品，满足客户需求。
1.2.国际化发展：宇通客车积极扩大海外市场份额，与国际客户建立长期稳定的合作关系，以提高品牌知名度和影响力。
1.3.创新与绿色发展：宇通客车着重发展绿色、环保的客车产品，以适应日益严格的环保政策和市场需求。
核心价值观：2.1.创新：宇通客车鼓励员工提出新的想法和解决方案，鼓励积极的试错文化，并将创新作为企业发展的动力。
2.2.责任：宇通客车强调员工的责任感，注重诚信、公平、透明的经营行为，并致力于为社会创造价值。
2.3.合作：宇通客车鼓励内外部合作，与供应商、合作伙伴和客户建立紧密的合作关系，共同实现业务增长和市场扩展。
2.4.共赢：宇通客车追求与员工、客户和股东的共赢，通过共享成果和利益分配，激励员工的积极性和创造力。
领导力：3.1.倾听和沟通：宇通客车的领导者注重倾听员工的声音，建立有效的沟通渠道，以了解员工的需求和关切，并为员工提供必要的支持和帮助。
3.2.激励和培养：宇通客车鼓励员工发挥潜力，提供培训和发展机会，以激励员工实现个人和职业目标。
3.3.战略规划和执行：宇通客车的领导者具备良好的战略规划和执行能力，能够引领企业应对市场变化和挑战。
员工关怀：4.1.健康与安全：宇通客车重视员工的身心健康，提供健康保险、定期体检等福利，并设立健身房和休闲区域，提供舒适的工作环境和设施。
4.2.教育与培训：宇通客车重视员工的职业发展，提供各种培训和进修机会，帮助员工提升技能和能力。
4.3.工作生活平衡：宇通客车注重员工的工作生活平衡，提供灵活的工作安排和假期制度，以帮助员工更好地平衡工作和生活。
宇通客车成功之路_(2)
外部因素之社会责任
• “一个好的企业能为顾客提供优秀的产品和服务，而一 个伟大的企业不仅能为顾客提供产品和服务，还竭尽全力 使这个世界变得更美好。在客车行业，也有这样一个承担 责任、热衷公益事业的代言人，那就是宇通客车，一宇通 近几年来围绕反哺社会、公益捐赠事业，已形成系统化的 制度和战略，强烈的社会责任意识在客车业独领风骚：宇 通每年都会制定公益工作计划和专项预算并由专人负责。 在汤总的关注下，宇通已形成了“助人自助”的核心理念 和“爱心宇通”、“展翅计划”、“宇通社会开放日”三 大系列活动框架，同时自发形成了“宇通爱心社”和“志 愿者协会”等员工公益组织。宇通连续两年发布《年度社 会责任报告》，系统对外阐释作为“企业公民”的社会责 任理念及具体行动；多次向慈善总会、灾区人民、残联、 希望小学等单位或个人捐款捐物，累计金额超过七千七百 余万元……个积极履行社会责任，以“造福社会、兴旺企 业、富裕员工”为宗旨的企业。
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内部因素之优秀企业文化
• • 宇通的价值观：崇德 协同 鼎新 宇通以德立企，弘扬中华美德，塑造职业品德。 企业经营理念：造福社会、兴旺企业、富裕员工。 企业发展愿景：缔造宇通企业品牌,成为中国一流的、以客车为主业、适度多 元化的产业集团。 宇通集团对内整合下属各企业，合理配置资源，充分发挥宇通品牌优势；对 外形成规模效益，增强资本优势，促进共同发展。宇通集团将以产品为龙头， 以资本为纽带，以企业文化和管理模式为核心，形成涵盖客车、工程机械、 汽车零部件、房地产开发等行业，集制造、科研、投资、贸易于一体的，跨 区域、多元化、高科技、国际化的大型企业集团，成为中国客车第一品牌、 世界客车业的知名品牌。 新形势下，宇通提出“为您创造更大价值”的品牌主张，以客户价值为导向， 形成产品、服务、品牌层层递进、环环相扣的价值链，为客户提供最佳的盈 利解决方案，实现战略合作，共同发展。宇通集团发展目标是：到2009年， 形成以大中客车为主的新兴产业集团，实现销售目标超过180亿元，国内大中 型客车市场综合占有率达到五分之一以上，国内外总销量占世界市场份额 10%以上。到2012年，宇通集团将成为中国一流的以客车为主业的多元化发 展的企业集团，进入世界知名客车品牌前列。
中国制造的“宇通样板”
中国制造的“宇通样板”作者：暂无来源：《企业观察家》 2019年第11期文/方润风雨兼程70载，中国在未来的全球化浪潮中将会走得更远，以汽车工业为代表的制造业也将扮演着重要角色。
以宇通为代表的中国客车品牌，亦将敏锐把握政策和行业趋势，积极投身科技创新浪潮，为打造更多享誉全球的中国品牌，戮力前行。
宇通，作为中国客车工业发展的见证者和参与者，在改革开放的浪潮中发展壮大，在“一带一路”倡议的指引下扬帆出海，在科技革命的大势下坚持创新，成就了中国制造的“宇通力量”。
走过70年风雨征程的新中国，国家发生了翻天覆地的变化，而与人们息息相关的交通出行，呈现多元、智能、绿色的发展趋势。
这其中，作为公共出行的重要组成部分，我国客车工业也创造了以变革与创新为基调的精彩篇章。
变革力，撬动行业发展的车轮新中国成立之初，百废待兴，特别是落后的交通运输严重阻碍了国家发展。
以公路为例，当时全国能通车的公路仅8万公里，远不能满足老百姓出行需求。
为改变现状，从1953年起，国家开始有计划地进行交通建设。
在此背景下，宇通的前身——河南省交通厅郑州客车修配厂（后更名为郑州客车厂）于1963年成立，同年便成功试制了河南省首辆JT660型长途客车，填补了河南多年来不能生产公路长途客车的空白。
计划经济时代，客车企业的购、销全靠国家指标“包办”，直到20世纪80年代，改革转型的阵痛在各行各业蔓延，客车行业也不例外，整个行业进入“寒冬”。
一方面受“断奶”影响和体制制约，企业很难展开拳脚；另一方面交通运输快速发展，市场需求旺盛。
矛盾中的客车行业，亟需一场酣畅淋漓的变革来打破沉闷，而宇通，正是那个打破者。
变则通，不变则雍。
20世纪80年代末，宇通抓住国家改革开放的机遇，围绕产品创新和体制转型，开启了大刀阔斧的变革。
第一步“险招”是把试制车间分离出去，采用承包方式，开发一片“试验田”。
终于，在20世纪90年代初，宇通抓住长途客运需求爆发的机会，推出了我国第一款自主研发的卧铺客车，开启长途客运新时代，有力地支撑了国家解决老百姓的出行难题。
宇通“耐用是金”活动在北京完美收官
特 别 关 注
耐用之 星”所 驾驶的 仅让客户了解到研究 的过程 、原理 功 ，宇通 的 “ 耐用 ”理 念也广泛得 选 出的宇通 “ 宇通客车平均年 限达Ｎ５ ， 年 平均行 与成果 ，还要让客户亲 自体验 自主 到 了用户和行业 的更进一步 。 只
耐用 是金”系列活 品质方面 的提升和创 新 ，贯彻科学 的更多 ”宇通 “ 宇通相 关 负责 人则表 示 ，“ 耐 发展观 ，走 内涵式、集 约式发展道 动 在 以基 础 研 究 成果 全 面 应 用 的 用”更重要的是要使客车产 品在 经 Ｋ ８９ Ｚ ６９Ｈ两个车型的巡 济性 、舒适性 、可靠性 、安全性 等 路 ，这是 宇通 打造 耐用产 品的理念 Ｚ ６５ Ｈ、 Ｋ ７９
“ 客 车建立友好 长久的合作 传达 了实在这个理念 ； 好”在这个 关 系。 活动 的开展 ，体现 了宇通 客车对 社
建设部城市 车辆专 家 会 强烈 的责任感和 使命 感，把 企业 委 员会 李世 豪主任 指 出： 利益 与社会利益和 用户的利 益结合
２０ 年 １ ０６ ２月６日，随着 南北两 “ 客户往 往比较重视 的是购车成本 ， 起来 。
靠 ”的客车为产品理念 ，针对不 同 术的宣讲 ，下午进行耐用技术的新 了突破性的进展 ，从 而使宇通客 车 细分 市场 ，把握客户具体需求 ，为 车体验 ，整 个体验 中采取结合仪器 在降低运营成本 、提升运营 能力 等
客户创造最 大化 的价值 。２ ０ 年评 测试 与性 能讲解的方 式来进行 。不 方面再一次大踏步前进 。 ０５
０ 多万 ｋ 其 中， ｍ， 最 创 新带来的变化 。 “ 由于客 车产 品是 一种 用来 投 驶里程达到 １０ ０ 从 ２０ 年 “ ０５ 耐用普及风暴 ” 到 ， 资 的生产工具 ，因而作 为一家客车 长的客车无 大修运行 里程达 ２ ０多
宇通客车技术集成模式的创新实践研究
宇通客车技术集成模式的创新实践研究龚毅;袁晓蒙;韩会玲【摘要】企业技术集成能力对于企业成功实现技术集成创新实践具有重要作用,通过研究宇通客车公司在技术集成、系统匹配、整体优化和服务转型四个方面的基本做法,分析了宇通客车公司在技术层面上推行技术集成模式的创新实践案例,探讨了在企业理念思路创新、内生技术积累、外部有效联接和集成技术开发的技术路线安排,提出了企业基于自身特点调整技术集成创新方式来提升其技术创新综合优势的实践对策.【期刊名称】《科技和产业》【年(卷),期】2015(015)007【总页数】5页(P108-111,121)【关键词】技术集成;技术集成能力;模式;创新实践【作者】龚毅;袁晓蒙;韩会玲【作者单位】郑州轻工业学院经济与管理学院,郑州450002;郑州轻工业学院经济与管理学院,郑州450002;郑州轻工业学院经济与管理学院,郑州450002【正文语种】中文【中图分类】F273.1郑州宇通集团有限公司是一个以客车为核心业务，以工程机械、汽车零部件等制造为战略业务的大型企业集团，其旗下的宇通客车股份有限公司是集客车产品研发、制造与销售为一体的大型现代化制造企业，为中国500强之一，是世界上最大的客车生产基地。
近年来宇通客车在原有业务的公路客运车、旅游客车、公交客车、企事业单位团体班车等方面有了较大的拓展，同时在校车、房车、定制专用客车(BRT公交车、机场摆渡车)、天然气客车和新能源(纯电动、混合动力)客车方面的新业务也取得了突破性的进展，不仅成为质量可靠、外观新颖和高性价比客车产品的来源地，巩固了中国客车第一品牌的地位，同时正朝着具有全球影响力的客车企业和国际主流客车供应商的目标脚踏实地的迈进。
分析研究宇通客车创新成功的经验和做法，坚持团队制胜，倡导基于专业化的主动协同，采取技术集成模式的创新实践是一个重要的原因。
在通过科技创新铸造竞争力，产品创新拓展市场辐射力，人力资源管理创新汇聚企业创新源动力和理念创新提升品牌市场影响力等方面，宇通客车在创造业内诸多第一的同时，也从技术管理角度为人们提供了技术集成创新模式的典型案例。
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划经济 的产 物 。像 计划经济 时代 的其他企 中国 第一辆 卧铺 客车 业一样 ，郑 州客车 修配厂 的生产和 销售都
建 设更是无 从谈起 。
服从国家 的计划 ，没有 自主 经营权 ，品牌 认可 的产 品 ，足决 定企、能 甭存活 于市场 全部 内涌 ，我们 也认为 宇通的品牌 内涵更 Ｉ
客 车诞 牛 ，这 成为 扭 转 宁 通命 运 的 转 折 “ 值连城 ” 价
“ 耐用”这个概 念展示 了宇通的差异
这是 宇通最初 的名称 ，这 家企业 的所有权 点。
性优势，但是 “ 耐用”这个概念也有它的
局限性 。王文兵坦 承 ： “ 很多媒体 朋友都 市场经济下 ，能不能生产 出一 款市场 说这个概 念太 窄了 ，涵盖 不 了字通 品牌的 经 济 的关 键 ，卧 铺 客车 就 是 这样 一 款 产 加 丰 富 ，无 法用 ‘ 用 ’一 个 概念 来 概 耐
运 一个机会 。 由于 中罔幅 员辽 阔，民工坐 连城 ”活动 ，实现 了 与客户 “ 点 ”的 点对
郑 州 字 通 客车 股 份有 限 公 司 副总 经 大 巴经常要 两到三 天的时 间 ，很难受 。能 沟通 ，不仅 赢得 了客户 的称赞 ，而且推广
理 、销售公 司总经理 王文兵 给记者举 了一 不 能让农 民躺 着坐车 ？在这个 观念 的驱动 了宁通新 的品牌理 念 ，一 举两得 。２０ 年 ０９ 个例 子 。１９ 年宇通在 一次会 议中讨论 要 下 ， 宇 通 展 开 产 品 创 新 ，推 出 了字 通 宇通 又协 办了首届 全国交 通运输行业 “ ９３ 字
不 要 给 员工 放假 的 问题 ，主张 放 假 的 认 Ｚ ６ ８ ，中同 第～款 卧铺客 车 。” Ｋ ９０ 为 ，现 在厂里 没有活 了，工人小 干活也 要 宇通 因此开创 了一个新 的产品 品类 ，
通杯 ”机 动车驾驶 员节能 技能竞赛 ，进一 步扩 大 了宇通 的品牌影 响力 。 圈
个 世 纪发 展 历程 中的 苦 练 内功 、点 滴积 允许 员工 在企、 内 自主 经营 ，于是 焊防盗 ｌ ｌ ，
出去 。 ”
２０ 年以来 ，宇通 客车举办 了 “ 找 ０５ 寻
累 、厚 积 薄发 的结 果 ，正 所 埔 ：艰 带 用 门 ，敲铁皮 、敲锅 、敲桶 ，做水壶 这些都 耐 用之 星 ” 、 “ 耐用 升 级 ”等 一 系列 以
１７年中困开始从 计划经济迈入 市场 品 。土文兵给 记者介 绍 ： “０ ９８ ２ 世纪９年 代 括 ，于是 宇通提 出 ‘ ０ 为您创 造更大价 值 ’ 经济 ，面向市 场生产 ， 自主经营 、自负盟 初 ，改 革开放使 得民工 数量迅速 增长 ，中 的 品牌主张 。” 亏成 为改革 的主旋 律 ，大 多数企 业都咖 临 闰的铁路 系统难 以负担 ，这就给 了公路 客 艰难 的转型 ，宇通也 不例外 。 宇通 于２０年 １月中旬肩动 了 “ ０７ ０ 价值
到可 以使 用 ‘ 用 ’这个概 念 ，所 以我 们 耐
宇通 今天的成功得益于 其ｒ牌策 略的 发工 资 ，不如给 员工放 假。丰 张不放假 的 就开 始把这 个 ‘ 用 ’的概 念强化 、传 播 耐
成功 ，其品牌策 略 的成 功则是 宇通在近 半 则担 心易放难收 。最后 折中 ，学个体 户 ，
矗 投稿信箱ａ ｍ ｇ ｓｎ ｏ ｔｅ 广 主Ｉ牌 ｖｒｓｒ 告 品 ｉ
苦 练 内功 、 厚积薄发
宇通 品牌建设展大家风范
一文 ｌ 启言
成 为卧铺 客车 市场的首入 者 ，这 为宇通迅 速 扩大 市场 占有率提 供 了巨大 的优 势。
通 的当家人——宁通集 刚 董 事 长 汤 玉 祥 曾 经 自豪
地 宣 称 ： “ 球 化 的宇 全
． Ｉ Ｉ
— —
“ 用是 金” 耐
２０ 年 ，宇通成立 品牌管理部 ，专门 ０４ 负责企 业的品牌 建设 。王文兵 表示 ： “ 我 们 做 了全 同的市 场调研 ，想知道 当时客户 对 宇通是 怎么看 的。调查 结果显示 ，客户 反映 的主 要还是产 品层面 的东西 ，他 们说
苦 ，玉 汝于成 。
出来 ｒ，所 以宇通 也经历 了改革 的阵痛 。
品 。存 这样 的背 景下 ，宇 通 ｚ ６ ８ 卧铺 Ｋ ９０
“ 耐用 ”为主题 的活动 ，在客车行 业掀起
要突 同而出 ，宁通 须做 出 自 的产 了耐用风 暴 。
转型之 痛
１６ 年 ， “ 州客车修配厂”成 ， ９３ 郑 属于河 南省交通 厅 ，所 以最初 的宇通是 计
ｔ 宇通客车销售公司总经理 王文兵
Ｊ ｜
通 卖 的是 品牌 ，小 是 客 车 。”相关 数据显 示 ，在古 巴进 口客车市
场中 ，字 通客车 占到９ ％以 卜，这还 只是 ８ 宇通 海外市场 的一个缩 影。在 固内 ，宁通 的品牌价值 已经是 客车行 业第 一。
字通 车结 实 、皮 实、耐用 。于是我 们意 识