CESA-2019-4-001 智能物流园区通用业务要求(编制说明)
家电、通信两大协会携手发布首项双编号联合标准
532021年12月28日，中国家用电器协会（CHEAA）与中国通信标准化协会（CCSA）联合发布首项双编号联合标准：T/CHEAA 0019-2021，T/CCSA 328-2021《智能家居系统 跨平台接入与身份验证技术要求》。
近年来，智能家居产业蓬勃发展，家居智能化产品品类日趋丰富，智能家居已成为家电行业与信息通信行业深度融合、创新发展的重要方向。
中国家用电器协会和中国通信标准化协会于2020年12月9日成立了智能家居互联互通标准联合工作组（CHEAA/CCSA JWG1）。
CHEAA/CCSA JWG1旨在为智能家居产业的互联互通贡献创新性的中国解决方案，加快智能家居产业发展，减少企业标准化工作负担，提升标准质量。
CHEAA/CCSA JWG1现阶段已开展了6个联合标准项目，首项联合标准成果就是T/CHEAA 0019-2021，T/CCSA 328-2021《智能家居系统 跨平台接入与身份验证技术要求》。
邵光达 王妮娜 黎卓芳家电、通信两大协会携手发布首项双编号联合标准T/CHEAA 0019-2021，T/CCSA 328-2021《智能家居系统 跨平台接入与身份验证技术要求》由中国信息通信研究院牵头制定，起草单位包括华为技术有限公司、青岛海尔科技有限公司、OPPO 广东移动通信有限公司、北京小米移动软件有限公司、中国电信集团有限公司、阿里巴巴（中国）有限公司、北京京东尚科信息技术有限公司、中国移动通信集团有限公司、北京百度网讯科技有限公司、杭州涂鸦信息技术有限公司、中国联合网络通信集团有限公司、荣耀终端有限公司、郑州信大捷安信息技术股份有限公司、惠州TCL 移动通信有限公司、维沃移动通信有限公司、中海企业发展集团有限公司、美的集团股份有限公司、四川长虹电子控股集团有限公司和青岛聚好联科技有限公司。
该标准是家电行业与通信行业联合发布的首个双编号标准，旨在统一不同智能家居系统间的设备发现、身份验证和接入配网规范，使不同厂商、不同平台的智能家居设备可以跨平台进行网络接入和身份验证。
金蝶EAS应用手册
物流专业术语
物流专业术语范围本标准确定了物流活动中的基本概念术语、物流作业术语、物流技术装备与设施术语、物流管理术语及其定义.本标准适用于物流及相关领域的信息处理和信息交换,亦适用于相关的法规、文件;引用标准下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文;本标准出版时,所示版本均为有效;所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性;GB/T 1992--1985 集装箱名词术语neq ISO 830：1981GB/T 4122;1--1996 包装术语基础CB/T 17271--1998 集装箱运输术语中文索引AABC分类管理....................................6.9安全库存.......................................4.16B班轮运输.......................................5.34搬运...........................................4.22包装...........................................4.25保管...........................................4.12保税仓库.......................................5.5报关...........................................5.40报关行.........................................5.41C仓库...........................................5.1仓库布局.......................................6.4.仓库管理.......................................6.3叉车...........................................5.19储存...........................................4.11船务代理.......................................5.36D大陆桥运输.....................................5.33单元装卸.......................................4.24第三元物流.....................................3.25电子订货系统...................................6.10电子数据交换...................................3.31定量订货方式...................................6.7定牌包装.......................................4.27定期订货方式...................................6.8定制物流.......................................3.26堆码...........................................4.21F发货区.........................................5.14废弃物物流.....................................3.19分拣...........................................4.37G公路集装箱中转站...............................5.28 供应链.........................................3.29供应链管理.....................................6.21供应商库存.....................................6.26供应物流.......................................3.15共同配送.......................................4.35国际多式联运...................................5.32国际货物运输保险...............................5.39 国际货运代理...................................5.37国际铁路联运...................................5.31国际物流.......................................3.24H海关监管货物...................................5.7换算箱.........................................5.24回收物流.......................................3.18货场...........................................5.16货垛...........................................4.20货架...........................................5.17J集货...........................................4.39集装化.........................................4.31集装箱.........................................5.23集装箱货运站...................................5.29.集装箱码头.....................................5.30集装箱运输.....................................4.7集装运输.......................................4.6计算局付诸订货系统.............................6.25 监管仓库.......................................5.6拣选...........................................4.38检验...........................................4.43进出口商品检验.................................5.42 经常库存.......................................4.15经济订货批量...................................6.6K控湿储存区.....................................5.11.库存...........................................4.14库存控制.......................................6.5库存周期.......................................4.17.库房...........................................5.8快速反应.......................................6.22L冷藏区.........................................5.9冷冻区.........................................5.10冷链...........................................4.42理货...........................................5.38立体仓库.......................................5.3联合运输.......................................4.2连续库存补充计划...............................6.24 料棚...........................................5.15零库存技术.....................................6.13.流通加工.......................................4.41绿色物流.......................................3.20M门到门.........................................4.8P配送...........................................4.34配送需要计划...................................6.17 配送中心.......................................4.36配送资源计划...................................6.18 拼箱货.........................................4.10Q企业物流.......................................3.21企业资源计划...................................6.20 前置期或提前期.............................4.18全集装箱船.....................................5.26S散装化.........................................5.32社会物流.......................................3.22生产物流.......................................3.16收货区.........................................5.13输送区.........................................5.20甩挂运输.......................................4.5T特种货物集装箱.................................5.25铁路集装箱.....................................5.27. 托盘...........................................5.18托盘包装.......................................4.30 W温度可控区.....................................5.12 无形损耗.......................................3.33 物料需要计划...................................6.15 物流...........................................3.2物流成本.......................................3.7.物流成本管理...................................6.14. 物流单证.......................................3.13 物流管理.......................................3.8物流活动.......................................3.3物流技术.......................................3.6物流联盟.......................................3.14 物流模数.......................................3.5物流企业.......................................3.12 物流网络.......................................3.10 物流信息.......................................3.11 物流战略.......................................6.1物流战略管理...................................6.2. 物流中心.......................................3.9物流资源计划...................................6.19. 物流作业.......................................3.4物品...........................................3.1物品储备.......................................4.13. X箱式车.........................................5.22销售包装.......................................4.26 销售物流.......................................3.17 虚拟仓库.......................................5.4虚拟物流.......................................3.27Y业务外包.......................................6.27 有效客户反应...................................6.23 有形损耗.......................................3.32 运输...........................................4.1运输包装.......................................4.29. Z增值物流服务...................................3.28 整箱货.........................................4.9直达运输.......................................4.3直接换装.......................................4.33制造资源计划...................................6.16中性包装.......................................4.28中转运输.......................................4.4装卸...........................................4.23准时制.........................................6.11准时制物流.....................................6.12自动导引车.....................................5.21自动化仓库.....................................5.2租船运输.......................................5.35组配...........................................4.40英文索引AABC classification......................................6.9 Article.................................................3.1Article reserves........................................4.13 Assembly................................................4.40 Automatic guided vehicle AGV .........................5.21 Automatic warehouse.....................................5.3.BBar code................................................3.30Boned warehouse.........................................5.6Box car.................................................5.22CCargo under custom's supervision........................5.8 Chill space.............................................5.9Cold chain..............................................4.42 Combined transport......................................4.2 Commodity inspection....................................5.42 Computer assisted ordering CAO .......................6.25 Container...............................................5.23 Container freight station CFS ........................5.29 Container terminal......................................5.30 Container transport.....................................4.7 Containerization........................................4.31 Containerized transport.................................4.6 Continuous replenishment program CRP .................6.24 Conveyor................................................5.20Cross docking...........................................4.33 Customized logistics....................................3.26 Customs broker..........................................5.41 Customs declaration.....................................5.40Cycle stock.............................................4.15D Distribution............................................4.34 Distribution center.....................................4.36 Distribution logistics..................................3.17 Distribution processing.................................4.41 Distribution requirements planning DRP ...............6.17 Distribution resource planning DRP II ................6.18 Door-to-door............................................4.8Drop and pull transport.................................4.5EEconomic order quantity EOQ ..........................6.6 Efficient customer response ECR ......................6.23 Electronic data interchange EDI ......................3.31 Electronic order system EOS ..........................6.10 Enterprise resource planning ERP .....................6.20 Environmental logistics.................................3.20 Export supervised warehouse.............................5.7 External logistics......................................3.22FFixed-interval system FIS ............................6.8Fixed-quantity system FQS ............................6.7Fork lift truck.........................................5.19Freeze space............................................5.10Full container load FCL ..............................4.9Full container ship.....................................5.26 G Goods collection........................................4.39Goods shed..............................................5.15Goods shelf.............................................5.17Goods stack.............................................4.20Goods yard..............................................5.16HHanding/carrying........................................4.22 Humidity controlled space...............................5.11IIn bulk.................................................4.32Inland container depot..................................5.28 Inspection..............................................4.43 Intangible loss.........................................3.33Internal logistics......................................3.21 International freight forwarding agent..................5.37 International logistics.................................3.24 International multimodal transport......................5.32 International through railway transport.................5.31 International transportation cargo insurance............5.39Inventory...............................................4.14 Inventory control.......................................6.5 Inventory cycle time....................................4.17JJoint distribution......................................4.35Just in time JIT .....................................6.11Just-in-time logistics..................................6.12 LLand bridge transport...................................5.33Lead-time ..............................................4.18Less than container load LCL .........................4.10 Liner transport.........................................5.34 Loading and unloading ..................................4.23 Logistics...............................................3.2Logistics activity......................................3.3Logistics alliance......................................3.14 Logistics center........................................3.9 Logistics cost..........................................3.7Logistics cost control..................................6.14 Logistics documents.....................................3.13 Logistics enterprise....................................3.12 Logistics information...................................3.11 Logistics management....................................3.8 Logistics modulus.......................................3.5 Logistics network.......................................3.10 Logistics operation.....................................3.4 Logistics resource planning LRP ......................6.19 Logistics strategy......................................6.1 Logistics strategy management...........................6.2 Logistics technology....................................3.6MManufacturing resource planning MRP II ...............6.16 Material requirements planning MRP ...................6.15 Military logistics......................................3.23NNeutral packing.........................................4.28OOrder cycle time........................................4.19Order picking...........................................4.38 Outsourcing.............................................6.27PPackage/packaging.......................................4.25 Packing of nominated brand..............................4.27 Pallet..................................................5.18 Palletizing.............................................4.30QQuick response QR ....................................6.22RRailway container yard..................................5.27 Receiving space.........................................5.13 Returned logistics......................................3.18SSafety stock............................................4.16Sales package...........................................4.26 Shipping agency.........................................5.36 Shipping by chartering..................................5.35 Shipping space..........................................5.14 Sorting.................................................4.37Specific cargo container................................5.25 Stacking................................................4.21 Stereoscopic warehouse..................................5.4 Storage.................................................4.12 Storehouse..............................................5.2 Storing.................................................4.11Supply chain............................................3.29 Supply chain management SCM ..........................6.21 Supply logistics........................................3.15T Tally...................................................5.38Tangible loss...........................................3.32 Temperature controlled space............................5.12 Third-part logistics TPL .............................3.25 Through transport.......................................4.3 Transfer transport......................................4.4 Transport package.......................................4.29 Transportation..........................................4.1 Twenty-feet equivalent unit TEU ......................5.24 UUnit loading and unloading..............................4.24VValue-added logistics service...........................3.28 Vendor managed inventory VMI .........................6.26 Virtual logistics.......................................3.27Virtual warehouse.......................................5.5W Warehouse...............................................5.1 Warehouse layout........................................6.4 Warehouse management....................................6.3ZZero-inventory technology...............................6.133．基本概念术语3．1 物品article经济活动中涉及到实体流动的物质资料3．2 物流logistics物品从供应地向接收地的实体流动过程;根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合;3．3 物流活动logistics activity物流诸功能的实施与管理过程;3．4 物流作业logistics operation实现物流功能时所进行的具体操作活动;3．5 物流模数logistics modulus物流设施与设备的尺寸基准;3．6 物流技术logistics technology物流活动中所采用的自然科学与社会科学方面的理论、方法,以及设施、设备、装置与工艺的总称;3．7 物流成本logistics cost物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现;3．8 物流管理logistics management为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制;3．9 物流中心logistics center从事物流活动的场所或组织,应基本符合以下要求：a 主要面向社会服务；b物流功能健全；c完善的信息网络；d辐射范围大；e少品种、大批量；f存储\吞吐能力强；g物流业务统一经营、管理;3．10 物流网络logistics network物流过程中相互联系的组织与设施的集合;3．11 物流信息logistics information反映物流各种活动内容的知识、资料、图像、数据、文件的总称;3．12 物流企业logistics enterprise从事物流活动的经济组织;3．13 物流单证logistics documents物流过程中使用的所有单据、票据、凭证的总称;3．14 物流联盟logistics alliance两个或两个以上的经济组织为实现特定的物流目标而采取的长期联合与合作;3．15 供应物流supply logistics为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时,物品在提供者与需求者之间的实体流动; 3．16 生产物流production logistics生产过程中,原材料、在制品、半成品、产成品等,在企业内部的实体流动;3．17销售物流distribution logistics生产企业、流通企业出售商品时,物品在供与需方之间的实体流动;3．18 回收物流returned logistics不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动;3．19 废弃物物流waste material logistics将经济活动中失去原有使用价值的物品,根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等,并分送到专门处理场所时形成的物品实体流动;3．20 绿色物流environmental logistics在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时,实现对物流环境的净化,使物流资料得到最充分利用;3．21 企业物流internal logistics企业内部的物品实体流动;3．22 社会物流external logistics企业外部的物流活动的总称;3．23 军事物流military logistics用于满足军队平时与战时需要的物流活动;3．24 国际物流international logistics不同国家地区之间的物流;3．25 第三方物流third-part logistics TPL由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式;3．26 定制物流customized logistics根据用户的特定要求而为其专门设计的物流服务模式;3．27 虚拟物流virtual logistics以计算机网络技术进行物流运作与管理,实现企业间物流资源共享和优化配置的物流方式; 3．28 增值物流服务value-added logistics service在完成物流基本功能基础上,根据客户需要提供的各种延伸业务活动;3．29 供应链supply chain生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业,所形成的网链结构;3．30 条码bar code由一组规则排列的条、空及字符组成的,用以表示一定信息的代码;同义词：条码符号bar code symbolGB/T 4122.1-1996中4.173．31 电子数据交换electronic data interchange EDI通过电子方式,采用标准化的格式,利用计算机网络进行结构数据的传输和交换;3．32 有形消耗tangible loss可见或可测量出来的物理性损失、消耗;3．33 无形消耗intangible loss由于科学技术进步而引起的物品贬值;物流作业术语4．1 运输transportation用设备和工具,将物品从一地点向另一地点运送的物流活动;其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作; GB/T 4122.1-1996中4.174．2 联合运输combined transport一次委托,由两家以上运输企业或用两种以上运输方式共同将某一批物品运送到目的的运输方式;4．3 直达运输through transport物品由发运地到接收地,中途不需要换装和在储存场所停滞的一种运输方式;4．4中转运输transfer transport物品由生产地运达最终使用地,中途经过一次以上落地并换装的一种运输方式;4．5 甩挂运输drop and pull transport用牵引车拖带挂车至目的地,将挂车甩下后,换上新的挂车运往另一个目的地的运输方式; 4．6 集装运输containerized transport使用集装器具或利用捆扎方法,把裸装物品、散粒物品、体积较小的成件物品,组合成为一定规格的集装单元进行的运输;4．7 集装箱运输container transport以集装箱为单元进行货物运输的一种货运方式; GB/T17271-1998中3.2.14．8 门到门door-to-door承运人在托运人的工厂或仓库整箱接货,负责运抵收货人的工厂或仓库整箱交货;GB/T 17271-1998中3.2.14．9 整箱货full container load FCL一个集装箱装满一个托运人同时也是一个收货人的工厂或仓库整箱交货;GB/T 17271-1998中3.2.4.24．10 拼箱货less than container load LCL一个集装箱装入多个托运人或多个收货人的货物;GB/T 17271-1998中3.2.4.34．11 储存storing保护、管理、贮藏物品; GB/T 4122.1-1996中4.24．12 保管storage对物品进行保存及对其数量、质量进行管理控制活动;4．13 物品储存article reserves储存起来以备急需的物品;有当年储存、长期储存、战略储备之分;4．14 库存inventory处于储存状态的物品;广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品;4．15 经常库存cycle stock在正常的经营环境下,企业为满足日常需要而建立的库存;4．16 安全库存safety stick为了防止由于不确定性因素如大量突发性订货、交货期突然延期等而准备的缓冲库存; 4．17 库存周期inventory cycle time在一定范围内,库存物品从入库到出库的平均时间;4．18 前置期或提前期lead time从发出订货单到货物的时间间隔;4．19 订货处理周期order cycle time从收到订货单到将所订货物发运出去的时间间隔;4．20 货垛goods stack为了便于保管和装卸、运输,按一定要求分门别类堆放在一起的一批物品;4．21 堆码stacking将物品整齐、规则地摆放成货垛的作业;4．22 搬运handing/carrying在同一场所内,对物品进行水平移动为主的物流作业;4．23 装卸loading and unloading物品在指定地点以人力或机械装入运输设备或卸下; GB/T 4122.1-1996中4.54．24 单元装卸unit loading and unloading用托盘、容器或包装物见小件或散装物品集成一定质量或体积的组合件,以便利用机械进行作业的装卸方式;4．25 包装package/packaging为在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售,按一定技术方面而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称;也指为了达到上述目的而采用容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动; GB/T 4122.1-1996中2.14．26 销售包装sales package又称内包装,是直接接触商品进入零售网点和消费者或用户直接见面的包装;4．27 定牌包装packing of nominated brand买方要求卖方在出口商品/包装上使用买方指定的牌名或商标的做法;4．28 中性包装neutral packing在出口商品及其内外包装上都不注明生产国别的包装;4．29 运输包装transport package以满足运输贮存要求为主要目的的包装;它具有保障产品的安全,方便储运装卸,加速交接、点验等作用; GB/T 4122.1-1996中2.54．30 托盘包装palletizing以托盘为承载物,将包装件或产品堆码在托盘上,通过捆扎、裹包或胶粘等方法加以固定,形成一个搬运单元,以便用机械设备搬运; GB/T 4122.1-1996中2.174．31 集装化containerization用集装器具或采用捆扎方法,把物品组成标准规格的单元货件,以加快装卸、搬运、储存、运输等物流活动;4．32 散装化containerization用专门机械、器具进行运输、装卸的散装物品在某个物流范围内,不用任何包装,长期固定采用吸扬、抓斗等机械、器具进行装卸、运输、储存的作业方式;4．33 直接换装cross docking物品在物流环节中,不经过中间仓库或站点,直接从一个运输工具换载到另一个运输工具的物流衔接方式;4．34 配送distribution在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动;4．35 共同配送joint distribution由多个企业联合组织实施的配送活动;4．36 配送中心distribution center从事配送业务的物流场所或组织,应基本符合下列要求：a 主要为特定的用户服务；b 配送功能健全；c 完善的信息网络；d 辐射范围小；e 多品种、小批量；f 以配送为主,储存为辅;4．37 分拣sorting将物品按品种、出入库先后顺序进行分门别类推放的作业;4．38 拣选order picking按订单或出库单的要求,从储存场所选出物品,并放置指定地点的作业;4．39 集货goods collection将分散的或小批量的物品集中起来,以便进行运输、配送的作业;4．40 组配assembly配送前,根据物品的流量、流向及运输工具的载质量和容积,组织安排物品装载的作业; 4．41 流通加工distribution processing物品在从生产地到使用地的过程中,根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称;4．42 冷链cold chain为保持新鲜食品及冷冻食品等的品质,使其在从生产到消费的过程中,始终处于低温状态的配有专门设备的物流网络;4．43 检验inspection根据合同或标准,对标的物品的品质、数量、包装等进行检查、验收的总称;物流技术装备与设施术语5．1 仓库warehouse保管、储存物品的建筑物和场所的总称;5．2 库房storehouse有屋顶和围护结构,供储存各种物品的封闭式建筑物;5．3 自动化仓库automatic warehouse由电子计算机进行管理和的控制,不需人工搬运作业,而实现收发作业的仓库;5．4立体仓库stereoscopic warehouse采用高层货架配以货箱或托盘储存货物,用巷道队垛起重机及其他机械进行作业的仓库; 5．5 虚拟仓库virtual warehouse建立在计算机和网络通讯技术基础上,进行物品储存、保管和远程控制的物流设施;可实现不同状态、空间、时间、货主的有效调度和统一管理; 5．6保税仓库boned warehouse经海关批准,在海关监管下,专供存放未办理关税手续而入境或过境货物的场所;5．7 出口监管仓库export supervised warehouse经海关批准,在海关监管下,存放已按规定领取了出口货物许可证或批件,已对外买断结汇并向海关办完全部出口海关手续的货物的专用仓库;5．8 海关监管货物cargo under custom's supervision在海关批准范围内接受海关查验的进出口、过境、转运、通关货物,以及保税货物和其他尚未办结海关手续的进出境货物;5．9 冷藏区chill space仓库的一个区域,其温度保持在0'C~10.C范围内;5．10 冷冻区freeze space仓库的一个区域,其温度保持在0'C以下;5．11 控湿储存区humidity controlled space仓库内配有湿度调制设备,使内部湿度可调的库房区域;5．12 温度可控区temperature controlled space温度可根据需要调整在一定范围内的库房区域;5．13 收货区receiving space到库物品入库前核对检查及进库准备的地区;5．14 发货区shipping space物品集中待运地区;5．15 料棚goods shed供储存某些物品的简易建筑物,一般没有或只有部分围壁;5．16 货场goods yard用于存放某些物品的露天场地;5．17 货架goods shelf用支架、隔板或托架组成的立体储存货物的设施;5．18 托盘pallet用于集装、堆放、搬运和运输的放置作为单元负荷的货物和制品的水平平台装置;GB/T 4122.1-1996中4.275．19 叉车fork lift truck具有各种叉具,能够对货物进行升降和移动以及装卸作业的搬运车辆;5．20 输送机conveyor对物品进行连续运送的机械;5．21 自动导引车automatic guided vehicle AGV能够自动行驶到指定地点的无轨搬运车辆;5．22 箱式车box car除具备普通车的一切机械性能外,还必须具备全封闭的箱式车身和便于装卸作业的车门; 5．23 集装箱container是一种运输设备,应满足下列要求：a 具有足够的强度,可长期反复使用；b 适于一种或多种运输方式运送,途中转运时,箱内货物不需换装；c 具有快速装卸和搬运的装置,特别便于从一种运输方式转移到另一种运输方式；d 便于货物装满和卸空；e 具有1立方米及以上的容积;集装箱这一术语不包括车辆和一般包装; GB/T 1992-1985中1.15．24 换算箱twenty-feet equivalent unit TEU又称标准箱;Twenty-feet equivalent unit TEU以20英尺集装箱作为换算单位;GB/T 17271-1998中3.2.4.85．25 特种货物集装箱specific cargo container用以装运特种物品用的集装箱; GB/T 4122.1-1996中1.15．26 全集装箱船full container ship舱内设有固定式或活动式的格栅结构,舱盖上和甲板上设置固定集装箱的系紧装置, 便于集装箱左翼及定位的船舶;GB/T GB/T17271-1998中3.1.1.15．27 铁路集装箱场railway container yard进行集装箱承运、交付、装卸、堆存、装拆箱、门到门作业,组织集装箱专列等作业的场所;GB/T GB/T17271-1998中3.1.3.65．28 公路集装箱中转站inland container depot具有集装箱中转运输与门到门运输和集装箱货物的拆箱、装箱、仓储和接取、送达、装卸、堆存的场所;GB/T GB/T17271-1998中3.1.3.95．29 集装箱货运站container freight station CFS拼箱货物拆箱、装箱、办理交接的场所;5．30 集装箱码头container terminal专供停靠集装箱船、装卸集装箱用的码头;GB/T GB/T 17271-1998中3.1.2.25．31 国际铁路联运international through railway transport使用一份统一的国际铁路联运票据,由跨国铁路承运人办理两国或两国以上铁路的全程运输,并承担运输责任的一种连贯运输方式;5．32 国际多式联运international multimodal transport按照多式联运合同,以至少两种不同的运输方式,由多式联运经营人将货物从一国境内的接管地点运至另一国境内指定交付地点的货物运输;5．33 大陆桥运输land bridge transport用横贯大陆的铁路或公路作为中间桥梁,将大陆两端的海洋运输连接起来的连贯运输方式; 5．34 班轮运输liner transport在固定的航线上,以既定的港口顺序,按照事先公布的船期表航行的水上运输方式;5．35 租船运输shipping by chartering根据协议,租船人向船舶所有人租凭船舶用于货物运输,并按商定运价,向船舶所有人支付运费或租金的运输方式;5．36 船务代理shipping agency根据承运人的委托,代办与船舶进出有关的业务活动;5．37 国际货运代理international freight forwarding agent接受进出口货物收货人、发货人的委托,以委托人或自己的名义,为委托人办理国际货物运输及相关业务,并收取劳务报酬的经济组织;5．38 理货tally货物装卸中,对照货物运输票据进行的理点数、计量、检查残缺、指导装舱积载、核对标记、检查包装、分票、分标志和现场签证等工作;5．39 国际货物运输保险international transportation cargo insurance在国际贸易中,以国际运输中的货物为保险标的的保险,以对自然灾害和意外事故所造成的财产损失获得补偿;5．40 报关customs declaration由进出口货物的收发货人或其代理人向海关办理进出境手续的全过程;5．41 报关行customs broker专门代办进出境保管业务的企业;5．42 进出口商品检验commodity inspection确定进出口商品的品质、规格、重量、数量、包装、安全性能、卫生方面的指标及装运技术和装运条件等项目实施检验和鉴定,以确定其是否与贸易合同、有关标准规定一致,是否符合进出口国有关法律和行政法规的规定;简称"商检";物流管理术语6．1 物流战略logistics strategy为寻求物流的可持续发展,就物流发展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略;6．2 物流战略管理logistics strategy management物流组织根据已制定的物流战略,付诸实施和控制的过程;6．3 仓库管理warehouse management对库存物品和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动;6．4仓库布局warehouse layout在一定区域或库区内,对仓库的数量、规模、地理位置和仓库设施、道路等各要素进行科学规划和总体设计;6．5 库存控制inventory control在保障供应的前提下,使库存物品的数量最少进行的有效管理的技术经济措施;6．6 经济订货批量economic order quantity EOQ通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算,以实现总库存成本最低的最佳订货量;6．7定量订货方式fixed-quantity system FQS当库存量下降到预定的最低的库存数量订货点时,按规定数量一般以经济订货批量为标准进行订货补充的一种库存管理方式;6．8 定期订货方式fixed-quantity system FIS按预先确定的订货间隔期间进行订货补充的一种库存管理方式;6．9 ABC分类管理ABC classification将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存A类、一般重要的库存B类和不重要的库存C类三个等级,然后针对不同等级分别进行管理与控制;6．10 电子订货系统Electronic order system EOS不同组织间利用通讯网络和终端设备以在线联结方式进行订货作业与订货信息交换的体系; 6．11 准时制just in time JIT在精确测定生产各工艺环节作业效率的前提下按订单准确的计划,消除一切无效作业与浪费为目标的一种管理模式;6．12 准时制物流just-in-time logistics一种建立在JIT管理理念基础上的现代物流方式;6．13 零库存技术zero-inventory logistics在生产与流通领域按照JIT组织物资供应,使整个过程库存最小化的技术的总称;6．14 物流成本管理logistics cost control对物流相关费用进行的计划、协调与控制;6．15 物料需要计划material requirements planning MRP一种工业制造企业内的物资计划管理模式;根据产品结构各层次物品的从属和数量关系,以每个物品为计划对象,以完工日期为时间基准倒排计划,按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序;6．16 制造资源计划manufacturing resource planning MRP II从整体最优的角度出发,运用科学的方法,对企业的各种制造资源和企业生产经营各环节实行合理有效地计划、组织、控制和协调,达到既能连续均衡生产,又能最大限度地降低各种物品的库存量,进而提高企业经济效益的管理方法;6．17 配送需要计划distribution requirements planning DRP一种既保证有效地满足市场需要,又使得物流资源配置费用最省的计划方法,是MRP原理与方法在物品配送中的运用;6．18 配送资源计划distribution resource planning DRP II一种企业内物品配送计划系统管理模式;是在DRP的基础上提高各环节的物流能力,达到系统优化运行的目的;6．19 物流资源计划logistics resource planning LRP以物流为基础手段,打破生产与流通界限,集成制造资源计划、分销需要计划以及功能计划而形成的物资资源优化配置方法;6．20 企业资源计划enterprise resource planning ERP在MRP II 的基础上,通过反馈的物流和反馈的信息流、资金流,把客户需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起,体现完全按用户需要进行经营管理的一种全新的管理方法;6．21 供应链管理supply chain management SCM利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制;6．22 快速反映Quick response QR物流企业面对多品种、小批量的买方市场,不是储备了"产品",而是准备了各种"要素",在用户提出要求时,能以最快速度抽取"要素",及时"组装",提供所需服务或产品;6．23 有效客户反映efficient customer responseECR以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则,能及时做出准确反应,使提供的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理战略;6．24 连续库存补充计划continuous replenishment program CRP利用及时准确的销售时点信息确定已销售的商品数量,根据零售商或批发商的库存信息和预先规定的库存补充程序确定发货补充数量和配送时间的计划方法;6．25 计算机付诸订货系统computer assisted ordering CAO基于库存和客户需要信息,利用计算机进行自动订货管理的系统;6．26 供应商管理库存vendor managed inventory VMI供应商等上游企业基于其下游客户的生产经营、库存信息,对下游客户的库存进行管理与控制;6．27 业务外包outsourcing企业为了获得不单纯利用不、内部资源更多的竞争优势,将其非核心业务交由合作企业完成; 资料来源：http://vip.6to23/our56/study/html/tjzl/wlbz/wlglsy.htm。
Esco产品与服务指南2019-2020说明书
Esco Product Guide2Table of ContentsGuide to Esco Products and ServicesCorporate Profile ......................................................................................................................................................3T radition of Quality and Innovation ..............................................................................................................4Research and Development ...............................................................................................................................8Products and Applications ..................................................................................................................................9Sample PreparationBiological Safety Cabinets............................................................................................................................................10 Laminar Flow Clean Benches........................................................................................................................................11 Lab Animal Research Workstations............................................................................................................................12 L aboratory Centrifuges.. (13)Sample CultivationCO 2 and CO 2 / O 2 Incubators..........................................................................................................................................14 Laboratory Shakers.. (15)Sample StorageUpright Ultra-low Temperature Freezers..................................................................................................................16 Laboratory Refrigerators and Freezers. (17)Sample ProtectionRemote Monitoring, Datalogging, Programming Software...................................................................................18 Intelligent Remote Monitoring Application Protocol...................................................................................................19 Wireless Monitoring System........................................................................................................................................20 Sample Tracking System.. (21)Chemical ResearchDuctless Fume Hoods...................................................................................................................................................22 Laboratory Fume Hoods (23)General EquipmentLaboratory Thermostatic Products (24)Sample Handling and AnalysisConventional Thermal Cyclers, Microplate Shaker.....................................................................................................25 PCR Cabinets. (26)Esco Healthcare EquipmentEsco Pharma.................................................................................................................................................................27 TaPestle Rx....................................................................................................................................................................28 VacciXcell. (29)Assisted Reproductive T echnology (ART) Equipment .........................................................................30After Sales Services ...............................................................................................................................................31Esco Global Network .. (32)Esco represents innovation and forward-thinking designs, which are all coupled with the highest standard quality since 1978. The Esco Group of Companies remains dedicated in delivering innovative solutions for the clinical, life sciences, research, industrial, laboratory, pharmaceutical and IVF community. With the most extensive product line in the industry, our products have passed a number of international standards and certifications. Esco operates under ISO 9001, ISO 14001 and ISO 13485.Availability and Accessibility. Headquartered in Singapore, Indonesia and Philippines, manufacturing facilities are located in Asia and Europe. R&D is conducted worldwide spanning the US, Europe and Asia. Sales, services and marketing subsidiaries are located in 42 major markets including the US, UK, Japan, China and India. Our regional distribution centers are located in Singapore, Malaysia, Thailand, Vietnam, Myanmar, Indonesia, Philippines, Bangladesh, Hong Kong, Taiwan, South Korea, China, Japan, India, UAE, Central and South Africa, Denmark, Germany, Italy, Lithuania, Russia, United Kingdom and USA. Because of our worldwide presence, you can be sure that Esco is within your reach.High Quality, Reliable and Dependable. Our customers are confident that only with the best quality, reliable, and dependable products, can they be sure of the accuracy of their research and procedures. Cross functional teams from Esco Production, R&D, Quality Assurance and Senior Management, are regularly assembled to review and implement areas for improvement.Esco Cares for Your Safety. Esco focuses on providing safety not just for your samples but also for you and the environment.Esco Cares for Your Comfort. Comfort of our users is ensured by building ergonomic designs and by reducing the noise levels of the units. Esco Cares for the Environment. One in every four of Esco's employees is involved in Research and Development and a number of these evaluate new components and/or designs to produce energy efficient equipment. Being GREEN is more than just modifying the parts we use to produce a new energy efficient technology, it also embodies the every aspect of the company.Customer Service and Support. Our service does not stop once purchase has been made. Esco gives on-time customer service and offers end-user seminars, service training, preventive maintenance, provides educational materials and informative videos.As Esco takes the opportunity to respond to the world’s needs, we aim not just to contribute in the advancement of scientific discoveries but also in making the world a safer, healthier and a better place to live in.Welcome to EscoEsco’s Vision is to provide enabling technologies forscientific discoveries to make human lives healthier and safer.Tradition of Quality & Innovationthe National Standard for Biological Safety Cabinets.Esco became member of NSF Joint Committee and JACACommittee.Worldwide expansion of sales and services through the establishment of offices in USA, UK, China and Bahrainincubator with , the certifiedEsco Pharma equipment was launched at PMECIncubator (Direct Heat Air-Jacketed, Water Jacketed and With Cooling ShakersAccess Animal Containmentmechanism andContainment Barrier IsolatorEsco Product GuideEsco Group acquired the AT Medical UAB, which Esco launches Bio Booth, aIsolator (TFAI)™ with PodAn integral part of our business planning effort is based on managing a robust research and development program in Singapore, China, Europe and the USA, balanced against an investment in service support, training and customer education. Compared to industry averages, Esco invests a significant percentage of annual revenues in research and development. As a result of our investment, and with continuous feedback and idea evaluation among our research, global sales, marketing, purchasing and manufacturing teams; Esco products reflect the best contemporary designs in performance, ergonomics and customer satisfaction.Research and DevelopmentEsco's manufacturing advantage stems from our extensive degree of vertical integration, enabled by our world-leading high throughput. All processes, with a few exceptions, are performed in-house. This allows us to achieve quality and reliability that is truly world class.Esco's focus on quality and timeliness is relentless. Continuous improvement is a mantra. Cross-functional teams from Esco Production, R&D, Quality Assurance, Senior Management, are regularly assembled to review and implement areas for improvement.Every year, Esco manufacturing site is audited by certification bodies like ISO 9001, ISO 14001, ISO 13485, NSF International, UL International, and TUV Nord Germany. Our machines safety, workplace safety, and environmental safety are also audited by different government institutions.All of the third party certifications and audits help our customers to ensure Esco manufacturing site’s consistency of producing high quality products and continual improvements.Production and Quality• Incoming materials inspection and warehousing • CNC-controlled sheet metal fabrication• Full range of welding including MIG, TIG, Spot, Orbital, and Robotic welding• Environment-friendly powder coating lines • Electromechanical final product assembly• Electrical / electronics sub-assembly• Multi-step electrical and physical performance testing• Independent quality control at each step in the production cycle • Microbiology, chemistry, containment test labs • Instruments calibration laboratory• Engineers located in technology centers in Singapore, China, Europe, UK and the USA • Growing patent portfolio • Core competencies: - Embedded system, sensor and software development and integration- Containment engineering for biohazards, chemical vapors and hazardous powders - Decontamination cycle development -Computational fluid dynamics- T emperature, humidity, gas and environmental control - Imaging systems- Wireless and remote monitoring -cGMP laboratory designEsco Product GuideProducts and ApplicationLife Sciences Laboratory EquipmentMedical / IVF EquipmentSample Preparation• Class I Biological Safety Cabinets• Class II Microbiological Safety Cabinets • Class II Type A2 Biological Safety Cabinets • Class II Type B1 Biological Safety Cabinets • Class II Type B2 Biological Safety Cabinets • Class III Biological Safety Cabinets• Horizontal Laminar Flow Clean Benches • Vertical Laminar Flow Clean Benches• Laboratory Animal Research Workstations • Laboratory CentrifugesControlled Embryo Handling• IVF Workstation- Stereo Zoom Microscope • Anti-vibration TableSample Storage & Sample Protection Solutions• Ultra-low Temperature Freezers • Lab Refrigerators and Freezers• Sample Database Management Software• Intelligent Remote Monitoring Application Protocol • Remote Monitoring, Datalogging, Programming Software • Wireless Monitoring SystemGeneral EquipmentLaboratory Thermostatic Products • Laboratory Oven • Laboratory Incubator • Refrigerated Incubator • Natural Convection IncubatorForensic Sciences• Evidence Drying CabinetSample Cultivation• CO 2 Incubators, Direct Heat Air-Jacketed • CO 2 Incubators with Cooling System• CO 2 Incubators with Stainless Steel Exterior • Laboratory ShakersSample Handling and AnalysisPCR Thermal Cyclers • Conventional Thermal Cyclers PCR Sample Handling • Microplate Shakers • PCR CabinetsChemical Research• Ductless Fume Hoods • Laboratory Fume Hoods • Fume Hood Airflow Monitors • Exhaust Blowers• Powder Weighing Balance EnclosuresHealthcareVacciXcell ProductsBioreactors and Fermenters • CelCradle™• TideCell ®• StirCradle™• StirCradle™-Pro• VacciXcell™ Hybrid bioreactor Cell Culture Monitoring, Media and Consumables • Super Plus™• Plus™ Vero • Plus™ MDCK • Plus™ MDCK II• BioNOC™ II macrocarriers• GlucCell ® Glucose Monitoring System • CVD KitFilling Line Equipment • Asepticell ®• Traditional Filling Line Integrated Solutions • Cell Processing Isolator • Cell Processing CenterEsco Pharma ProductsAirflow Containment Products • Pharmacon ®Downflow Booths• Ceiling Laminar Airflow Units • Laminar Flow Horizontal Trolley • Laminar Flow Vertical Trolley• Enterprise ® Laminar Flow Straddle Units • Garment Storage Cabinet • Cytotoxic Safety Cabinets Isolation Containment• Aseptic Containment Isolator (ACTI)• Weighing and Dispensing Containment Isolator (WDCI)• General Processing Platform Isolator (GPPI)• Containment Barrier Isolator (CBI)• Turbulent Flow Aseptic (Grade A) Isolator (TFAI)• Isoclean ® Healthcare Platform Isolator (HPI)• Streamline ® Compounding Isolators (SCI)• Technetium Dispensing Isolators • Blood Cell Labeling Isolators• Open and Closed Restricted Barrier Access Systems (RABS)Cross Contamination Facility Integrated Barrier • Cleanroom Air Showers • Infinity ® Air Shower Pass Box • Infinity ® Cleanroom Transfer Hatch • Infinity ® Pass Boxes• Soft Capsule ® Soft Wall Cleanroom• Dynamic Passboxes and Dynamic Floor Label Hatches • Esco BioPass™ Pass Through Ventilation Containment • Ventilated Balance Enclosure • Extraction Hoods/Enclosures • Local Exhaust Ventilation SystemsT aPestle Rx Products and ServicesPRODUCTSSERVICESFACILITY DESIGNSPharmacy Automation and Compounding Supply • Compounding Pharmacy Isolators (SCI, HPI, CBI, GPPI)• Safety Cabinets and Enclosures (Class II BSC, VBE, LFC)• Radiopharmacy Hoods and Isolators • Automated IV Compounding System*• Aseptic Filling Systems*Southeast Asian Markets onlyHealthcare and Laboratory Construction Components • Prefabricated Walls (Airecell ®)• Prefabricated Containerized Facility (Prefab™)• Series Ceiling Systems• Hygienic/Hermetic Door Systems • Surgical Scrub Sinks • Vinyl Tiles and Epoxy• Laboratory Fit-outs - Worktops - Frames- Specialty Storage cabinets- Service Spines & Reagent Shelving • Conceptualization • Planning • Procurement • Installation • Process Architecture• Biocontainment/Biosafety• Pharmacy Compounding/Nuclear Medicine • Cleanroom, Vaccine and Cell Processing • Laboratory• Containerized Facility • ART/IVF • Cold ChainSafe Embryo Culture• Benchtop Multi-room Embryo Incubators • CO 2 IncubatorsInnovative Time Lapse Imaging• Time-Lapse Embryo IncubatorAccurate Quality Control• CO 2 / O 2 Temperature Validation UnitLife Science | Sample PreparationAC1-4E8AC2-4S_-NS LA2-4A_-E LB1-4B_-E LB2-4B_-E AC3-4B_ NSF / ANSI 49Vertical Laminar Flow Cabinet• Air does not blow straight to user’s face • Air curtain is not disrupted by large object Horizontal Laminar Flow Cabinet• Easier to put sensitive material near clean air source• Contaminant is not blown towards sensitive materialUL 61010LHS-4_G-F_LHG-4DS-F_VDA-4A_VBD-4A_VA2-4A_-E UL 61010TCR-1500-_MCV-88-_MCR-88-_TCV-1500-_CLM-170-B-_CCL-170_-_CCL-HHS CCL-240_-_-SS CCL-240_-_-CuCCL-240_-_-PUL 61010IBS-R-19Esco offers laboratory shakers that fit all your needs. Cutting Edge Technologies, Robust Mechanism, Flexible Accessories, Intuitive Interface and Environment-friendly Design – making sure that Esco laboratory shakers deliver outstanding features and excellent performanceUUS-714B-_-SS UUS-714C-_-5DII series ULT freezer incorporates the best and most complete sample protection and sample organization system of any ULT freezer manufacturer. Ultra-low temperature (ULT) freezers are widely used in scientific research for long-term storage of samples. As ULT freezers are often operated at -80°C continuously for years, reliability is of paramount importance to researchers. Esco has usedHF2-400T-_HF2-1500S-_HC6-700S-_HP Series Laboratory Refrigerators and Freezers are high performance models designed to provide a high level of protection to samples used in life science research and clinical applications.• Ability to save and report log datain various formats.• Easy PC interface using USB, LAN cables orvia Wi-Fi.• Allows all Escothermostatic products to be connected and monitored for proper operation from a central location.Intelligent Remote Monitoring Application ProtocolLife Science | Sample ProtectionLife Science | Chemical ResearchChemical ResearchUL 1805EFA PPHEFP EFFEFI EFA-MLife Science | General EquipmentOFA-110-_IFA-110-_INA-110-_IFC-110-_Life Science | Sample Handling and AnalysisSwift TM Series ProvocellTM ShakingLife Science | Sample HandlingBiovapDecon SystemDFB G2TFAI BioPass VBETaPestle Rx is the division of Esco Healthcare that specializes in healthcare and laboratory design and construction, providing world class facility brought in line with international cGMP standards.TaPestle Rx is built on the legacy of two pharmacists whose oath is to consider the welfare of humanity and the relief of human suffering. Our primary concern is always fundamental in shaping our vision of elevating healthcare by providing access to life sciences tools in developing countries.PRODUCTSPharmacy Automation and Compounding Supply• Compounding Pharmacy Isolators (SCI, HPI, CBI, GPPI)• Safety Cabinets and Enclosures (Class II BSC, VBE, LFC)Esco Product GuideVacciXcell is the bioprocessing division of Esco Healthcare, particularly specializing in adherent bioprocessing. VacciXcell provides design and manufacture of single-use, multiple-use, and hybrid bioreactor solutions for the vaccine, cell therapy and biologics industry. VacciXcell envisions a world of vaccine self-sufficiency and easy access to advanced therapeutics and high quality biologics for all nations. VacciXcell is Esco’s social entrepreneurship, in line with the group’s vision to provide enabling technologies to make human lives safer and healthier.VacciXcell’s core technology is the tide motion system, which is the only bioreactor system in the world that has true linear scalability and can scale up to 5000 L!• CVD KitVacciXcell ProductsBioreactors and Fermenters • CelCradle™CelCradle TM CradlePro-IsoGlucCell ®Plus TM VeroStircradle TMPlus TM MDCKSuper Plus TMTideCell ® 5LVacciXcellMRI-6A10CCL-IVFMRI-TLMRI-MiniMAW-4D_AVT-1SCE IVFMAW-MS1Miri GA MiniMiri GASAFE SensAfter Sales ServicesHeadquartered at:v A _013019 c h u r e s a n d Join us on Social Media and Download our Apps!//https:// /EscoGlobal /EscoGlobal www.gplus.to /Fitra Check AppLVES App Your Quick Guide to ULTF AppPersonal ULTF Touch Esco JingleMrs Einesco Fertilization。
智慧物流园区建设标准制定与实施计划书
智慧物流园区建设标准制定与实施计划书第一章智慧物流园区概述 (3)1.1 智慧物流园区定义 (3)1.2 智慧物流园区发展现状 (3)1.3 智慧物流园区建设意义 (4)第二章建设标准制定原则与目标 (4)2.1 制定原则 (4)2.1.1 遵循国家法律法规 (4)2.1.2 保证安全与环保 (4)2.1.3 符合行业发展趋势 (4)2.1.4 注重实用性 (5)2.1.5 保持灵活性和可扩展性 (5)2.2 制定目标 (5)2.2.1 提高物流效率 (5)2.2.2 优化资源配置 (5)2.2.3 提升园区竞争力 (5)2.2.4 促进产业升级 (5)2.2.5 建立完善的物流体系 (5)2.3 制定流程 (5)2.3.1 调研分析 (5)2.3.2 制定初步方案 (5)2.3.3 征求意见 (6)2.3.4 制定正式方案 (6)2.3.5 发布实施 (6)2.3.6 持续改进 (6)第三章基础设施建设标准 (6)3.1 基础设施概述 (6)3.2 交通运输设施标准 (6)3.3 信息基础设施标准 (6)3.4 绿色节能设施标准 (7)第四章物流服务设施标准 (7)4.1 物流服务设施概述 (7)4.2 仓储设施标准 (7)4.2.1 仓库建筑标准 (7)4.2.2 仓库设备标准 (7)4.3 装卸搬运设施标准 (8)4.3.1 装卸区规划标准 (8)4.3.2 装卸设备标准 (8)4.4 包装与分拣设施标准 (8)4.4.1 包装设备标准 (8)4.4.2 分拣设备标准 (8)第五章信息技术应用标准 (8)5.2 物联网技术应用标准 (9)5.2.1 物联网技术概述 (9)5.2.2 物联网技术应用标准 (9)5.3 大数据技术应用标准 (9)5.3.1 大数据技术概述 (9)5.3.2 大数据技术应用标准 (9)5.4 人工智能技术应用标准 (9)5.4.1 人工智能技术概述 (9)5.4.2 人工智能技术应用标准 (10)第六章安全保障标准 (10)6.1 安全保障概述 (10)6.2 安全管理制度标准 (10)6.2.1 安全管理组织 (10)6.2.2 安全管理制度 (10)6.2.3 安全培训与宣传 (10)6.3 安全设施标准 (10)6.3.1 安全防护设施 (10)6.3.2 安全通道与疏散设施 (11)6.3.3 安全防护用品 (11)6.4 应急预案标准 (11)6.4.1 应急预案编制 (11)6.4.2 应急预案演练 (11)6.4.3 应急资源保障 (11)6.4.4 应急预案修订与更新 (11)第七章环境保护与绿色发展标准 (11)7.1 环境保护概述 (11)7.1.1 环境保护理念 (11)7.1.2 环境保护目标 (12)7.2 绿色包装标准 (12)7.2.1 包装材料标准 (12)7.2.2 包装设计标准 (12)7.3 节能减排标准 (12)7.3.1 能源利用标准 (12)7.3.2 排放标准 (12)7.4 生态修复标准 (12)7.4.1 生态修复原则 (12)7.4.2 生态修复措施 (13)第八章人才培养与培训标准 (13)8.1 人才培养与培训概述 (13)8.2 人才培养计划标准 (13)8.2.1 制定人才培养计划的基本原则 (13)8.2.2 人才培养计划内容 (13)8.3 培训体系建设标准 (13)8.3.2 培训体系内容 (14)8.4 人才引进与激励标准 (14)8.4.1 人才引进原则 (14)8.4.2 人才引进途径 (14)8.4.3 激励措施 (14)第九章政策法规与监管标准 (14)9.1 政策法规概述 (14)9.1.1 背景与意义 (14)9.1.2 政策法规体系 (15)9.2 政策扶持标准 (15)9.2.1 资金支持 (15)9.2.2 土地政策 (15)9.2.3 税收优惠 (15)9.3 监管体系标准 (15)9.3.1 监管机构 (15)9.3.2 监管内容 (15)9.3.3 监管流程 (15)9.4 法律法规制定与实施标准 (15)9.4.1 法律法规制定 (16)9.4.2 法律法规实施 (16)第十章实施计划与监测评估 (16)10.1 实施计划概述 (16)10.2 项目启动与推进 (16)10.3 质量监控与评估 (16)10.4 持续改进与优化 (17)第一章智慧物流园区概述1.1 智慧物流园区定义智慧物流园区是指运用物联网、大数据、云计算、人工智能等现代信息技术，对物流园区内的基础设施、物流设施、信息平台等进行智能化升级，实现物流服务、物流管理、物流运营的高效协同和优化，从而提升物流园区的整体运营效率、降低物流成本、提高物流服务质量的一种新型物流园区。
CESA-2019-4-004 智能物流园区可视化平台参考体系结构(编制说明)
团体标准《智能物流园区可视化平台参考体系结构》编制说明一、工作简况1、任务来源《智能物流园区可视化平台参考体系结构》团体标准（以下简称“标准”）由中国电子技术标准化研究院提出，由中国电子工业技术标准化协会归口，标准编制计划号为T/CESA-XXXX-2020，标准由北京京东振世信息技术有限公司、中国联合网络通信有限公司、广州亿程交通信息有限公司、北京科技大学共同起草。
2、主要工作过程京东集团自2007年开始自建物流，并于2017年4月25日宣布成立京东物流集团，围绕“短链、智能、共生”，京东物流正携手社会各界共建全球智能供应链基础网络（GSSC），并打造了包括京东供应链、京东快递、京东快运、京东冷链、京东跨境、京东云仓等在内的全新产品体系，为客户、行业、社会提供全面的供应链解决方案，实现“有速度更有温度”的优质物流服务。
重组后的京东物流成立京东振世信息技术有限公司，负责人工智能技术、大数据、物联网等关键技术与运输、快递、客服、售后、科技等关键技术的研发，形成功能完整、开放多元的社会化供应链服务生态。
为了提升物流园区的智能化水平，解决智能物流园区领域缺乏系列标准指导的困境，2019年5月-9月北京京东振世信息技术有限公司联合中国联合网络通信有限公司、广州亿程交通信息有限公司、北京科技大学，在北京亚一智能物流园区研发实践的基础上，形成标准草案。
2019年11月向中国电子工业标准化技术协会提出立项申请，协会于2019年11月22日召开团体标准《面向智能物流园区的物联网技术应用指南》等四项标准的立项论证会，经评审组专家评审，《智能物流园区可视化平台参考体系结构》同意立项，2019年12月协会正式批复立项；会后北京京东振世信息技术有限公司按照会议纪要对标准草案进行修改，2020年1月-2020年3月，受新冠肺炎疫情影响，由北京京东振世信息技术有限公司组织进行远程标准研讨，相关领域专家及参编单位代表参与远程研讨，对标准工作组讨论稿进行讨论，反馈修改意见，形成征求意见稿。
民用运输机场行李手推车服务管理规范T∕CCAATB 0008-2020
目次前言 (II)1范围 (1)2规范性引用文件 (1)3术语和定义 (1)4车辆摆放和存放 (1)5车辆运输 (3)6服务设施 (4)7工作人员 (6)8管理模式 (7)民用运输机场行李手推车服务管理规范1范围本文件规定了民用运输机场行李手推车服务质量要求。
本文件适用于民用运输机场行李手推车服务的检查和评定。
2规范性引用文件T/CCAATB-0007-2020民用机场旅客服务质量3术语和定义下列术语和定义适用于本文件。
行李手推车baggage/luggage trolley给进出港及中转流程中有需要的旅客提供便利的机场基础设施。
手推车存取器trolley accessor集成手推车点位固定与旅客便捷取用功能的手推车收集器固定摆放点fixed placement point/fixed parking area在旅客集中的进出港及中转区域，根据手推车摆放原则规划设置的手推车取用地点。
临时收集点temporary collection point/temporary parking area手推车收集过程中临时存放手推车的地点。
4车辆摆放和存放4.1基本原则与要求根据不同体量、旅客流量和运行流程地点的不同，应统筹规划车辆摆放点，形成车辆摆放点布局方案，并持续根据旅客实际需求进行优化调整。
4.2摆放点要求4.2.1手推车的取用方向应与进、出港的客流方向相同。
当存放空间及地理位置允许时，宜将大型手推车逐一拉松，便于有需要的旅客取用。
可根据实际空间及地理位置灵活调整所需拉松手推车排数，若空间有限可保证前3排～5排拉松。
4.2.2摆放位置不应占用盲道，不阻挡安全门，消防卷帘门，电梯、扶梯等主要通道口的出入口，不遮挡进出港流程图、广告牌等标识。
T/CCAATB0008—20204.2.3应根据场地方位、环境、登机口处进港航班量提前规划，并严格控制摆放排数及数量，整齐有序摆放；固定摆放点宜使用手推车存取器，方便旅客存取并规范使用。
物流服务方案范本
物流服务方案范本博鲸货运代理有限公司组员：熊彤彤宋燕、欧兰班级：12级物流三班前言我国国际货运代理行业起步较晚，历史较短，但由于国家的重视，政策鼓励，规模发展，发展十分迅速。
到20XX 年12月底为止，我国已有国际货运代理企业6823家，从业人员110万人。
其中，沿海地区国际货运代理企业占70%，内陆地区国际货运代理企业占30%。
这些企业遍布全国各省、自治区、直辖市，分布在30多个部门和领域。
目前，我国80%的今年出口贸易货物运输和中转业务，90%的国际航空运输业务都是通过国际货运代理企业完成的。
多年来，国际货运代理协会联合会为中国货代业与世界货代业的交流与合作发挥了重要的作用，我会自20XX年成为FIATA会员以来，双方的交流与合作日益增多，富有成效，今后的合作发展空间将会更大。
我们坚信，中外货代物流企业开展更广泛、更深入的际间合作，将会共同发展，共享未来。
博鲸货运代理有限公司就是其中的一个，经过6年的发展，公司拥有广博的专业知识、丰富的实践经验，这使公司可以更好地为客户服务。
目录第一章公司篇一、企业简介 ?????????????????4二、企业文化 ?????????????????4三、行业分析 ?????????????????5四、企业组织结构 ???????????????8五、公司基本情况信息 ?????????????10六、公司业务流程 ???????????????17七、客户理赔流程 ???????????????23第二章业务篇一、公路篇??????????????????24二、海运篇??????????????????31三、附件 ??????????????????35一、公司简介博鲸货运代理有限公司是由国家交通部批准成立的一级国际货运代理企业，成立于20XX年，公司法人是熊彤彤，注册资金 750 万人民币，拥有员工170人，大部分具有丰富的管理和专业操作经验。
2024年智能物流系统建设与运营协议
专业合同封面COUNTRACT COVER20XXP ERSONAL甲方：XXX乙方：XXX2024年智能物流系统建设与运营协议本合同目录一览第一条定义与术语解释1.1 智能物流系统1.2 建设与运营1.3 甲方1.4 乙方第二条系统建设内容2.1 系统设计与开发2.2 硬件设备采购与安装2.3 软件开发与部署2.4 系统集成与测试第三条系统运营内容3.1 系统维护与升级3.2 技术支持与培训3.3 运营管理服务3.4 数据分析与报告第四条合作期限4.1 建设期4.2 运营期第五条费用与支付5.1 建设费用5.2 运营费用5.3 支付方式与时间第六条技术标准与质量保证6.1 技术标准6.2 质量保证措施6.3 质量验收标准第七条保密条款7.1 保密内容7.2 保密期限7.3 违约责任第八条违约责任8.1 甲方违约8.2 乙方违约第九条争议解决9.1 协商解决9.2 调解解决9.3 法律途径第十条合同的生效、变更与终止10.1 合同生效条件10.2 合同变更10.3 合同终止第十一条法律适用与争议解决11.1 法律适用11.2 争议解决第十二条其他条款12.1 不可抗力12.2 合同的保管12.3 通知与送达第十三条附件13.1 系统设计方案13.2 硬件设备清单13.3 软件开发需求说明书13.4 运营服务协议第十四条签署14.1 甲方代表签署14.2 乙方代表签署14.3 签署日期第一部分：合同如下：第一条定义与术语解释1.1 智能物流系统：指甲方根据业务需求，由乙方设计和开发的一套集成了自动化、信息化、网络化技术的物流管理系统，包括硬件设备、软件平台及应用系统的集成。
1.2 建设与运营：建设阶段包括系统的设计、开发、部署及集成；运营阶段包括系统的维护、升级、技术支持与培训、运营管理服务及数据分析。
1.3 甲方：指本合同中承担系统建设与运营责任的企业或机构。
1.4 乙方：指本合同中承担系统设计与开发、实施、维护等任务的另一方企业或机构。
物流中心智能化工程述标方案(33P)
1100+个软件著作权
3000+名
1200+项专利
1500+名
公司员工
研发人员
1000+家全球物联网客户50+家整车厂洽谈合作
1亿+台
300+例
173个
智慧城市/平安城市/智能交通
连接全球物联网设备
全国地市级服务网点
公司概况
企业资质
电子与智能化工程专业承包一级
广东省安全技术防范设计、施工、维修一级资质
智慧城市综合集成项目（含交警和交通局）
湖南长沙宁乡市智慧城市项目
4.61
智慧城市综合集成项目（含交警和交通局）
广东省揭阳市平安城市与交通防控项目
3.80
平安城市与智能交通综合集成项目
广东省清远市公安局智能交通项目
3.13
交警综合类智能交通项目
A省S市智慧城市项目
2.70
智慧城市综合集成项目（含交警和交通局）
ITSS信息技术服务运行维护标准一级
音视频集成工程企业资质一级
CMMI-5证书
企业荣誉优势，打造行业领军品牌
连续两年斩获中国人工智能最高奖“吴文俊人工智能科学技术奖”
国家企业技术中心国家知识产权优势企业广东省知识产权示范单位广东省省级企业技术中心 广东省省级工程技术研究开发中心广东省战略性新兴产业骨干企业广州市市级企业技术中心 广州市企业研究院广州市市级工程技术研究开发中心中国人工智能学会常务理事单位会员
2024年智能物流系统建设及运营合同
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年智能物流系统建设及运营合同本合同目录一览第一条合同主体1.1 甲方名称及地址1.2 乙方名称及地址第二条项目内容2.1 项目概述2.2 项目范围2.3 项目目标第三条项目实施时间3.1 项目启动时间3.2 项目完工时间3.3 项目验收时间第四条项目预算4.1 项目总投资4.2 投资构成4.3 预算调整机制第五条技术要求与标准5.1 技术指标5.2 技术更新5.3 技术支持与服务第六条运营管理6.1 运营主体6.2 运营内容6.3 运营期限第七条知识产权7.1 专利权7.2 著作权7.3 商标权第八条信息安全与保密8.1 信息安全责任8.2 保密义务8.3 信息共享机制第九条违约责任9.1 甲方违约责任9.2 乙方违约责任9.3 违约赔偿方式第十条争议解决10.1 争议解决方式10.2 仲裁机构10.3 法律适用第十一条合同的变更与解除11.1 变更条件11.2 解除条件11.3 变更与解除的程序第十二条合同的终止12.1 合同终止条件12.2 合同终止程序12.3 合同终止后的处理第十三条合同的签署与生效13.1 签署主体13.2 签署程序13.3 合同生效时间第十四条其他约定14.1 不可抗力14.2 广告宣传14.3 合作开发第一部分：合同如下：第一条合同主体1.1 甲方名称：×××科技有限公司1.1 甲方地址：××省××市××区××路××号1.2 乙方名称：×××物流有限公司1.2 乙方地址：××省××市××区××路××号第二条项目内容2.1 项目概述：本项目旨在通过智能化技术手段，对甲方物流系统进行升级改造，提高物流效率，降低运营成本，实现物流业务的智能化、自动化和网络化。
交通运输行业智能化货物运输与配送方案
交通运输行业智能化货物运输与配送方案第一章智能货物运输与配送概述 (3)1.1 智能货物运输与配送的定义 (3)1.2 智能货物运输与配送的发展历程 (3)1.2.1 传统货物运输与配送阶段 (3)1.2.2 信息化货物运输与配送阶段 (3)1.2.3 智能化货物运输与配送阶段 (3)1.3 智能货物运输与配送的优势与挑战 (3)1.3.1 优势 (3)1.3.2 挑战 (4)第二章物流信息化建设 (4)2.1 物流信息平台的建设 (4)2.1.1 建设背景与意义 (4)2.1.2 建设目标与任务 (4)2.1.3 建设内容与技术架构 (4)2.2 数据采集与处理技术 (5)2.2.1 数据采集技术 (5)2.2.2 数据处理技术 (5)2.3 信息安全与隐私保护 (5)2.3.1 信息安全 (5)2.3.2 隐私保护 (5)第三章智能运输装备 (6)3.1 无人驾驶运输车辆 (6)3.1.1 关键技术 (6)3.1.2 特点 (6)3.2 无人机配送技术 (6)3.2.1 优势 (7)3.2.2 应用场景 (7)3.3 智能化集装箱 (7)3.3.1 特点 (7)3.3.2 应用 (7)第四章货物跟踪与监控 (7)4.1 实时货物跟踪技术 (7)4.2 货物状态监测与预警 (8)4.3 货物安全监控与防盗 (8)第五章智能路由规划 (8)5.1 路径优化算法 (8)5.2 实时交通信息处理 (9)5.3 多式联运路由规划 (9)第六章货物配送效率优化 (9)6.1 货物装载与卸载效率 (9)6.2 货物配送时间优化 (10)6.3 货物配送成本控制 (10)第七章绿色物流与可持续发展 (11)7.1 绿色货物运输与配送技术 (11)7.1.1 低碳运输工具 (11)7.1.2 优化配送路线 (11)7.1.3 信息化管理 (11)7.2 节能减排措施 (11)7.2.1 能源替代 (11)7.2.2 节能设备应用 (11)7.2.3 货物包装优化 (11)7.3 循环经济与资源利用 (11)7.3.1 回收利用废弃物 (12)7.3.2 废旧设备回收 (12)7.3.3 产业链协同 (12)第八章智能仓储管理 (12)8.1 仓储智能化设备 (12)8.2 仓储管理与库存优化 (12)8.3 仓储物流自动化 (13)第九章智能供应链协同 (13)9.1 供应链信息共享 (13)9.1.1 信息共享的重要性 (13)9.1.2 信息共享机制 (13)9.1.3 信息共享的实施策略 (14)9.2 供应链协同决策 (14)9.2.1 协同决策的必要性 (14)9.2.2 协同决策机制 (14)9.2.3 协同决策的实施策略 (14)9.3 供应链风险管理 (15)9.3.1 风险管理的意义 (15)9.3.2 风险识别与评估 (15)9.3.3 风险应对策略 (15)第十章交通运输行业智能化货物运输与配送政策与法规 (15)10.1 政策环境分析 (15)10.1.1 国家层面政策导向 (15)10.1.2 地方政策支持 (15)10.2 法规标准制定 (16)10.2.1 法律法规体系构建 (16)10.2.2 标准制定与实施 (16)10.3 政策扶持与监管 (16)10.3.1 政策扶持措施 (16)10.3.2 监管体系完善 (16)第一章智能货物运输与配送概述1.1 智能货物运输与配送的定义智能货物运输与配送是指在现代物流体系中，运用物联网、大数据、云计算、人工智能等先进技术，对货物进行实时监控、动态调度和高效配送的一种新型物流模式。
智能化货物运输合同规范(2024版)
20XX 标准合同模板范本PERSONAL RESUME甲方：XXX乙方：XXX智能化货物运输合同规范（2024版）本合同目录一览1. 合同主体及定义1.1 甲方（货物提供方）1.2 乙方（货物运输方）1.3 智能化货物1.4 运输合同2. 货物及运输信息2.1 货物的种类、数量、质量2.2 货物的包装要求2.3 运输路线、目的地及交付时间2.4 运输方式及工具3. 智能化运输系统的应用3.1 智能化运输系统的安装、调试及验收3.2 智能化运输系统的使用及维护3.3 智能化运输系统的升级及更新3.4 智能化运输系统数据的保护及处理4. 运输过程中的风险与责任4.1 货物在装卸过程中的损毁责任4.2 货物在运输过程中的损毁、延误责任4.3 乙方对货物的保险责任4.4 不可抗力因素导致的责任免除5. 合同价款及支付方式5.1 合同价款的确定5.2 支付方式及支付时间5.3 发票的开具及报销6. 违约责任及赔偿6.1 甲方违约的责任及赔偿6.2 乙方违约的责任及赔偿6.3 违约赔偿的计算方式及支付时间7. 争议解决方式7.1 双方协商解决7.2 提交仲裁机构仲裁7.3 向人民法院提起诉讼8. 合同的生效、变更与解除8.1 合同的生效条件8.2 合同的变更条件及程序8.3 合同的解除条件及程序9. 保密条款9.1 保密信息的范围及内容9.2 保密信息的保护措施及期限9.3 违反保密条款的责任及赔偿10. 合同的适用法律及争议解决10.1 合同的适用法律10.2 争议解决方式11. 其他约定11.1 双方的其他权利和义务11.2 合同的附件及补充协议12. 甲方（货物提供方）签字盖章12.1 乙方（货物运输方）签字盖章13. 合同签订日期14. 合同编号第一部分：合同如下：1. 合同主体及定义1.3 智能化货物是指通过智能化技术进行识别、追踪、管理等手段进行运输的货物，包括但不限于电子设备、机械设备等。
1.4 运输合同是指甲方委托乙方将智能化货物从起点运输至终点的合同。
智能物流规范协议(标准版)
智能物流规范协议第一章总则第一条协议目的为确保双方在智能物流领域的合作顺利进行，明确双方的权利和义务，本着平等、自愿、公平、诚信的原则，双方签订本协议。
第二条协议适用范围本协议适用于甲方（以下简称“托运人”）委托乙方（以下简称“承运人”）进行的智能物流服务，包括但不限于货物运输、仓储、配送、信息处理等。
第二章双方权利和义务第三条甲方的权利和义务1.甲方应按照本协议约定的时间、数量、质量等要求提供货物。
2.甲方应提供准确的货物信息和收货人信息，确保货物在运输过程中顺利进行。
3.甲方应按照约定向乙方支付物流服务费用。
4.甲方有权要求乙方按照约定提供物流进度查询、货物跟踪等服务。
5.甲方有权对乙方的服务进行监督和评价，并提出改进建议。
第四条乙方的权利和义务1.乙方应按照本协议约定的时间、数量、质量等要求完成货物运输、仓储、配送等任务。
2.乙方应保证货物在运输过程中的安全，避免货物损坏、丢失、变质等情况发生。
3.乙方应按照约定向甲方提供物流进度查询、货物跟踪等服务。
4.乙方应对甲方的商业秘密和隐私保密，不得泄露给第三方。
5.乙方应接受甲方的监督和评价，并根据甲方的建议改进服务。
第三章物流服务内容第五条货物运输1.乙方根据甲方的要求，采取合适的运输方式，将货物从起点运输至终点。
2.乙方应确保货物在运输过程中的安全，按时送达目的地。
第六条仓储1.乙方在货物运输过程中，如需进行仓储，应确保仓储条件符合货物储存要求。
2.乙方应对仓储过程中的货物损失、损坏等承担责任。
第七条配送1.乙方根据甲方的要求，将货物配送至指定地点。
2.乙方应确保配送过程中的货物安全，按时送达。
第八条信息处理1.乙方应建立完善的信息处理系统，实时更新货物运输、仓储、配送等信息。
2.乙方应及时向甲方反馈物流进度、异常情况等信息。
第四章费用和支付第九条物流服务费用1.乙方根据货物运输、仓储、配送等实际发生费用向甲方收取物流服务费用。
2.乙方应向甲方提供详细的费用明细，接受甲方的监督。
智能化货物运输协议规范(2024版)
20XX 标准合同模板范本PERSONAL RESUME甲方：XXX乙方：XXX智能化货物运输协议规范（2024版）本合同目录一览1. 协议概述1.1 定义与术语解释1.2 协议主体1.3 协议范围1.4 协议目的与原则2. 货物运输安排2.1 货物描述2.2 运输方式与路线2.3 运输时间与期限2.4 货物装卸与储存3. 智能化系统应用3.1 系统部署与实施3.2 系统功能与性能要求3.3 数据管理与信息安全3.4 技术支持与维护4. 质量保证与售后服务4.1 货物质量标准4.2 质量检验与认证4.3 售后服务内容与承诺4.4 争议解决方式5. 费用与支付5.1 运输费用计算与支付方式5.2 额外费用承担5.3 费用调整与结算5.4 支付时间与方式6. 风险与责任6.1 货物运输风险分类6.2 各方责任与义务6.3 损失赔偿计算与承担6.4 保险安排与理赔7. 违约责任与争议解决7.1 违约行为与责任7.2 争议解决方式7.3 法律适用与管辖7.4 合同解除与终止8. 一般条款8.1 保密条款8.2 知识产权保护8.3 不可抗力8.4 合同修改与补充8.5 合同生效与终止条件9. 附录9.1 货物技术参数与规格9.2 智能化系统技术要求9.3 运输费用明细表9.4 其他相关文件10. 签署与日期10.1 合同签署人10.2 签署日期第一部分：合同如下：第一条协议概述1.1 定义与术语解释1.1.1 “货物”指双方在合同中约定的运输物品，包括但不限于原材料、产品、设备等。
1.1.2 “运输”指按照本协议的约定，将货物从起始地运输至目的地的行为。
1.1.3 “智能化货物运输系统”指由甲方提供的，用于优化货物运输过程的智能化信息系统。
1.1.4 “甲方”指承担货物运输义务的一方。
1.1.5 “乙方”指接受货物运输服务的一方。
1.1.6 “起始地”指货物运输的起点。
1.1.7 “目的地”指货物运输的终点。
2024年款智能物流系统建设与运营合同
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年款智能物流系统建设与运营合同本合同目录一览第一条：合同主体及定义1.1 甲方名称及地址1.2 乙方名称及地址1.3 甲方、乙方对智能物流系统的定义和理解第二条：合同范围及目标2.1 项目范围2.2 项目目标2.3 项目交付时间及验收标准第三条：技术要求与 specifications3.1 系统功能要求3.2 系统性能要求3.3 系统兼容性与安全性要求第四条：系统实施与运营4.1 系统实施计划4.2 系统运营管理4.3 技术支持与维护服务第五条：合同价格与支付条款5.1 合同总价5.2 支付方式5.3 发票开具与报销第六条：违约责任与赔偿6.1 违约行为及责任6.2 赔偿金额与方式第七条：保密条款7.1 保密内容7.2 保密期限7.3 违约保密条款的赔偿第八条：争议解决8.1 争议解决方式8.2 适用法律8.3 争议解决地点第九条：合同的生效、变更与终止9.1 合同生效条件9.2 合同变更条件9.3 合同终止条件第十条：合同的履行与验收10.1 合同履行地点10.2 验收标准与程序10.3 验收后的保修服务第十一条：法律效力与强制性11.1 合同的独立性11.2 合同的强制性11.3 合同的修改与补充第十二条：甲方代表的授权12.1 甲方代表的授权范围12.2 甲方代表的有效证件第十三条：乙方代表的授权13.1 乙方代表的授权范围13.2 乙方代表的有效证件第十四条：其他约定14.1 不可抗力14.2 合同的保管14.3 合同的份数与复印件效力第一部分：合同如下：第一条：合同主体及定义1.1 甲方名称：×××公司，地址：×××市×××路×××号。
1.2 乙方名称：×××科技公司，地址：×××市×××路×××号。
2024年智能物流系统构建与运营合同
专业合同封面COUNTRACT COVER20XXP ERSONAL甲方：XXX乙方：XXX2024年智能物流系统构建与运营合同本合同目录一览第一条合同主体与定义1.1 甲方名称及代表人1.2 乙方名称及代表人第二条智能物流系统构建2.1 系统构建范围2.2 系统构建标准2.3 系统构建时间表第三条智能物流系统运营3.1 系统运营内容3.2 系统运营团队配置3.3 系统运营绩效评估第四条技术支持与服务4.1 技术支持范围4.2 技术支持响应时间4.3 技术服务费用第五条系统升级与维护5.1 系统升级计划5.2 系统维护内容5.3 系统维护响应时间第六条信息安全与保密6.1 信息安全措施6.2 保密义务及期限6.3 信息泄露责任追究第七条合同期限与终止7.1 合同期限7.2 合同终止条件7.3 合同终止后事项处理第八条费用与支付8.1 系统构建费用8.2 系统运营费用8.3 费用支付方式及时间第九条违约责任与赔偿9.1 违约行为9.2 违约责任承担9.3 赔偿金额及方式第十条争议解决10.1 争议解决方式10.2 争议解决地点及适用法律10.3 争议解决时效第十一条合同的变更与解除11.1 合同变更条件11.2 合同解除条件11.3 变更、解除合同的程序第十二条不可抗力12.1 不可抗力定义12.2 不可抗力后果处理12.3 不可抗力责任免除第十三条合同的附件13.1 附件列表13.2 附件的有效性13.3 附件的补充说明第十四条其他约定14.1 双方的其他约定14.2 约定生效条件14.3 双方签字盖章第一部分：合同如下：第一条合同主体与定义1.1 甲方名称及代表人甲方名称为：__________，法定代表人为：__________。
1.2 乙方名称及代表人乙方名称为：__________，法定代表人为：__________。
第二条智能物流系统构建2.1 系统构建范围系统构建范围包括但不限于：物流信息系统、仓储管理系统、运输管理系统、智能搬运系统、自动化立体仓库系统等。
物流园区服务规范及评价指标
《非危液态化工产品物流突发事件的处理》国家标准（征求意见稿）编制说明一、项目来源依据国家标准化管理委员会下达的《非危液态化工产品物流突发事件的处理》国家标准研制项目（项目编号：20120492-T-469）计划，在中国物流与采购联合会的领导和支持下，上海第二工业大学组织有关部门和单位起草《非危液态化工产品物流突发事件的处理》国家标准。
本标准由全国物流标准化技术委员会提出并归口，由上海第二工业大学牵头，联合中远化工物流、中石化、上海标准化研究院、东方海外物流有限公司、中外运化工国际物流有限公司、上海氯碱、中石油、上港物流、上海中石化工物流有限公司等单位共同起草。
本标准作为推荐性国家标准，是我国物流标准化建设中急需制定的服务标准之一。
本标准规定了非危液态化工产品物流突发事件处理要求，建立非危液态化工产品物流突发事件处理标准，促进非危液态化工产品物流突发事件处理的标准化，能很好地保障非危液态化工产品物流业务的顺利衔接、促进非危液态化工产品物流系统效率的提高。
二、标准制定的目的和意义非危液态化工产品物流突发事件处理标准是指导非危液态化工产品物流突发事件预警、监测、处置作业标准化工作的纲领性文件，对非危液态化工产品物流突发事件处理标准项目的制修订项目都具有重要的指导意义。
非危液态化工产品物流突发事件处理标准的建立是适应非危液态化工产品物流产业发展的需求，对提高非危液态化工产品物流运作水平，全面发挥物流的系统效益、社会效益具有非常重要的战略意义。
三、标准的研究、起草过程2012年8月《非危液态化工产品逆向物流通用服务规范》国家标准制定，国家标准化管理委员会计划项目下达后。
上海市第二工业大学在调研、考察的基础上，选择了在化工产品逆向物流服务领域具有较大影响力的高等院校、相关企业组成了标准起草小组。
标准起草小组对国内外相关化工物流及管理标准的研究现状进行了梳理，对于“非危非危液态化工产品”、“非危液态化工产品逆向物流”、“非危液态化工产品物流服务企业”、“非危非危液态化工产品逆向物流包装及运输方式”等概念进行了研究分析，并对国内GB/T 15624.1-2003《服务标准化指南第1部分：总则》、GB/T 19680-2005《物流企业分类与评估指标》、HJ 589-2010《突发环境事件应急监测技术规范》、GB/T 20923-2007《道路货物运输评价指标》等与突发事件处理方面相关的标准进行了研究。
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团体标准《智能物流园区通用业务要求》编制说明
一、工作简况
1、任务来源
《智能物流园区通用业务要求》团体标准（以下简称“标准”）由中国电子技术标准化研究院提出，由中国电子工业技术标准化协会归口，标准编制计划号为T/CESA-XXXX-2020，标准由北京京东振世信息技术有限公司、中国联合网络通信有限公司、广州亿程交通信息有限公司、北京科技大学共同起草。
2、主要工作过程
京东集团自2007年开始自建物流，并于2017年4月25日宣布成立京东物流集团，围绕“短链、智能、共生”，京东物流正携手社会各界共建全球智能供应链基础网络（GSSC），并打造了包括京东供应链、京东快递、京东快运、京东冷链、京东跨境、京东云仓等在内的全新产品体系，为客户、行业、社会提供全面的供应链解决方案，实现“有速度更有温度”的优质物流服务。
重组后的京东物流成立京东振世信息技术有限公司，负责人工智能技术、大数据、物联网等关键技术与运输、快递、客服、售后、科技等关键技术的研发，形成功能完整、开放多元的社会化供应链服务生态。
为了提升物流园区的智能化水平，解决智能物流园区领域缺乏系列标准指导的困境，2019年5月-9月北京京东振世信息技术有限公司联合中国联合网络通信有限公司、广州亿程交通信息有限公司、北京科技大学，在北京亚一智能物流园区研发实践的基础上，形成标准草案。
2019年11月向中国电子工业标准化技术协会提出立项申请，协会于2019年11月22日召开团体标准《面向智能物流园区的物联网技术应用指南》等四项标准的立项论证会，经评审组专家评审，《智能物流园区通用业务要求》同意立项，2019年12月协会正式批复立项；会后北京京东振世信息技术有限公司按照会议纪要对标准草案进行修改，2020年1月-2020年3月，受新冠肺炎疫情影响，由北京京东振世信息技术有限公司组织进行远程标准研讨，相关领域专家及参编单位代表参与远程研讨，对标准工作组讨
论稿进行讨论，反馈修改意见，形成征求意见稿。
3.主要参加单位和工作组成员及其所做的工作
本标准主要起草单位为北京京东振世信息技术有限公司、中国联合网络通信有限公司、广州亿程交通信息有限公司、北京科技大学。
主起草单位通过企业调研，技术分析，起草标准草案，标准起草小组对标准草稿进行讨论修改，并编制相关文件。
中国电子工业技术标准化协会负责征求相关方意见。
二、标准编制原则和确定主要内容的论据及解决的主要问题
1、标准编制原则
标准的制定遵循了统一性、协调性、适用性、规范性和可操作性原则。
标准编写按照GB/T 1.1-2009《标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写》给出的规则进行本标准的制订工作。
2、确定主要内容的论据及解决的主要问题
物流园区作为重要的物流基础设施，具有功能集成、设施共享、用地节约的优势，促进物流园区健康有序发展，对于提高社会物流服务效率、促进产业结构调整具有重要意义。
目前大部分物流园区都只有基本的信息平台，存在信息化、智能化程度偏低、信息孤岛严重、生产作业效率低下等问题。
通过线上线下融合发展，发挥园区资源集聚和平台网络优势，智能物流成为园区转型升级的新方向。
物联网平台作为智能物流园区的基本服务平台，可以实现人、物的所有信息的全面互联和感知，同时融合大数据、云计算、移动通信和人工智能等核心关键技术，为物流园区生产和管控的信息化、智能化提供技术能力支撑。
但是目前尚缺乏面向智能物流园区领域特点的物联网标准体系，缺乏如何采用现有技术标准的指导，在智能物流园区的业务服务能力、系统架构设计、产品设计实现、系统集成等方面无统一标准可循，已经严重制约了物联网等核心技术在智能物流园区的应用和物流园区产业的转型升级及进一步发展。
标准化对构建智能物流园区的应用层和展示层，实现系统各环节的互连互通，实现物流业务应用的智能化具有重要意义。
一方面，智能物流园区可与上下游供应链企业形成完备的智能链，使得智能物流园区作业所产生的数据、信息和
知识，可以在全产业链过程中共享并支持协同决策，实现货品、终端、设备、流程和运营管理的标准化。
另一方面，多个智能物流园区之间可以形成智能网，实现优质高效的协同服务。
最后，智能物流园区还可以与智能城市的规划建设有机融合，服务于城市保障物流，形成区域性城市生态。
因此，必须要对智能物流园区通用业务要求进行研究，并结合我国物流园区的实际需求，提出自主创新的智能物流园区的物联网标准体系，以求通过标准体系的指导，将相关企业和单位纳入到智能物流园区标准化工作中，极大地促进智能物流园区及物联网产业的发展，并为今后选择方向实现相关国际标准的重点突破奠定基础。
本标准规定了智能物流园区应用层需要满足的智能化管控、数字化生产和无人化安排业务服务要求，界定了相关术语、定义和缩略语。
三、主要试验[或验证]情况分析
目前在京东北京亚一园区，已实现园区部分区域的5G信号覆盖，同时进行了包括生产状态可视化（员工轨迹可视化、拣货热力展示、月台状态监控、任务积压识别等）、生产流程监控（直播查看和视频类异常回放、巷道拥挤识别、商品掉落识别、暴力操作识别）、智能作业协同（月台调度）、智能辅助生产（智能量方）、智能管控（人员无感出入控制、车辆出入管控、车辆月台指引）、无人化安防（电子围栏、通道障碍识别、安全着装识别等）智能物流应用的在线测试与验证，达到了预期效果。
四、知识产权情况说明
无。
五、产业化情况、推广应用论证和预期达到的经济效果
本标准主要起草单位和征求意见单位均为行业领先企业，因此本标准具备示范推广的潜力，可以作为智能物流园区建设的依据。
标准实施后将起到推动行业智能物流园区建设、提升物流园区的数字化和智能化水平的作用，促进智能物流园区与上下游供应链企业形成完备的智能链，促进多个智能物流园区之间形成智能网，实现信息共享和高效协同。
标准的使用和采信能够使智能物流园区与智能城市的规划建设有机融合，服务于城市保障物流，形成区域性城市生态。
六、采用国际标准和国外先进标准情况
本标准为自主研发标准，未采用任何国际或者国外先进标准。
本标准技术内容属于国内先进水平。
七、与现行相关法律、法规、规章及相关标准的协调性
目前国内外关于物流园区及通用物联网相关的标准包括国标GB/T 21334-2017物流园区分类与规划基本要求，GB/T33474-2016物联网参考体系结构和ISO标准ISO/IEC30141:2018Internet of Things(loT)--Reference Architecture等，缺乏针对智能物流园区领域的物联网及相关核心关键技术的应用标准。
本标准在参考通用物联网现有标准基础上，形成本标准，与现行相关法律、法规、规章及相关标准协调一致。
八、重大分歧意见的处理经过和依据
无
九、标准性质的建议
本标准为推荐性团体标准，依照《中华人民共和国标准化法》和《团体标准管理规定(试行)》等文件规定，由团体成员约定采用或者按照本团体的有关规定供社会自愿采用。
十、贯彻标准的要求和措施建议
建议尽早发布实施。
十一、替代或废止现行相关标准的建议
无。
十二、其它应予说明的事项
无。
《智能物流园区通用业务要求》
团体标准编制工作组
2019年3月20日。