在建工程班组材料落实时间表-2015-06-01(建筑)
工程项目工程时间节点表
项目工程时间节点表（九月份）序号责任部门工作内容（九月份）2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 251 总工办我司报工作室报规文件所需内容2 总工办中国****上报规划局文件3 总工办大连**设计院汇报设计方案4 成本部施工现场临电合同签订5 工程部临电施工6 控制部配电房施工合同的签订7 控制部配电柜制作8 控制部配电房基础材料进场9 工程部配电房基础施工10 工程部配电房安装11 工程部农电施工单位进场施工序号责任部门工作内容（九月份）2 3 4 56789 10 11 121314151617 18 192021222324 2512 工程部配电柜安装13 工程部农电验收14 工程部农电调试并送电15 工程部施工现场树木以及水井的跟踪处理16 总工办大连**设计院基础出图17 开发部与审图中心协调，桩基础图纸初步审查并通过18 成本部土方、桩基施工单位合同洽谈并达成一致协议19 成本部签订土方施工合同20 成本部签订桩基础施工合同21 工程部桩基施工单位上报施工组织设计并经审批22 总经办增加土建工程师以及资料员23 总经办总包单位的确定序号责任部门工作内容（九月份）2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1819 20 21 22 23 24 2524 控制部总包单位与分包单位签订分包合同25 工程部总包单位管理人员进场并实施现场管理26 工程部施工前预定位放线27 工程部土方施工单位共同测量现场标高28 开发部开具测绘放线单29 工程部工程定位放线30 开发部主管部门协调施工许可31 开发部安质监站协调32 成本部监理合同的签订33 工程部监理单位进场并进入工作状态34 工程部4、5#楼土方开挖35 工程部1、2、3#楼土方开挖序号责任部门工作内容（九、十月份）14151617 18 192021222324 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 636 工程部基底定位返线37 工程部基底标高测量38 工程部桩机进场调试39 工程部确定检测单位40 工程部桩基材料进场并送检41 工程部参建单位参与试桩42 工程部4、5#楼桩基施工43 工程部1、3#楼桩基施工10月3日到10月13日44 工程部2#楼桩基施工10月13日到10月31日45 开发部钢管密目网等材料进场46 工程部安全维护施工班组进场搭建临边防护47 开发部协调安全评估序号责任部门工作内容（9月份）2 3 4 5678910 11 1213 14151617 18192021222324 2548 工程部打桩作业开始直到11月上旬结束49 开发部项目土地证的办理50 开发部报送政府综合行政文稿51 开发部规划许可证办理52 开发部土地使用证的办理53 开发部开发资质证书办理桩基施工完毕至年底工作计划1 工程部桩基工程竣工清理2 工程部增加打更人员并进场看护3 开发部图纸审查4 工程部总包单位座谈5 工程部参与招投标6 工程部参与总包单位的考察7 工程部参与主要设备的选定8 工程部参与施工图纸技术审核下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除！2014年工作总结及2015年工作计划（精选）XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
工程施工全面时间表(详尽版)
工程施工全面时间表(详尽版)
项目背景
本项目旨在详细规划工程施工的全面时间表，确保施工计划的顺利执行。
目标
本时间表的目标是确保工程施工按时完成，最大程度减少延误风险。
时间表
责任分工
- 项目经理负责项目的整体管理和协调工作，包括筹备阶段、项目交付阶段和项目总结和评估阶段的工作。
- 设计团队负责设计和规划阶段的工作，确保设计方案的合理性和可行性。
- 相关部门负责审批和许可阶段、竣工验收和整理阶段的工作，确保项目符合法规和标准要求。
- 采购团队负责采购材料和设备的工作，确保施工所需的材料
和设备供应及时。
- 施工队负责土地准备和清理阶段、基础设施建设阶段、建筑
结构施工阶段和室内装饰和设备安装阶段的工作，确保施工工作按
计划进行。
注意事项
- 每个阶段的开始日期和结束日期应根据实际情况进行调整，
确保时间表的准确性。
- 每个负责人应按时完成自己的任务，并及时报告进展情况。
- 在施工过程中，应密切关注施工质量和安全，确保施工过程
符合相关标准和规定。
以上为工程施工全面时间表(详尽版)。
施工时间表完整
施工时间表完整
1. 项目背景
本文档旨在提供一个完整的施工时间表，确保施工项目按时进行和按计划完成。
2. 施工时间表
下面是项目的施工时间表：
3. 注意事项
- 上述时间表仅为参考，具体的施工进度可能会受到各种因素
的影响，如天气、材料供应等。
因此，需要根据实际情况进行灵活
调整。
- 施工时间表应由项目经理负责制定和更新，并在项目团队中
进行共享。
- 每个阶段的施工工作应有明确的目标和具体的任务，并按时
执行。
- 如果出现任何施工延误或紧急情况，应立即通知相关人员，
并采取必要的措施来解决问题。
4. 风险管理
在施工过程中，可能会遇到各种风险和挑战。
为了减少可能的
影响，需要采取以下措施：
- 确保施工团队拥有足够的技术和资质来完成不同阶段的工作。
- 定期检查施工设备和工具的状态，确保其正常工作。
- 建立有效的沟通渠道，及时解决可能出现的问题。
- 紧密监控施工进度，以便及时采取措施来弥补任何延误。
5. 总结
准备一个完整的施工时间表对于项目的成功完成至关重要。
请根据具体情况制定并更新时间表，并与项目团队共同努力，确保按时完成各个施工阶段的工作。
> 注意：以上时间表仅供参考，具体时间取决于项目的实际情况和要求。
建筑施工工序时间记录表
钢筋连接复试
墙柱钢筋隐蔽
墙柱模板安装
梁板梯钢筋加工
梁板梯钢筋安装
梁板梯模板安装
Байду номын сангаас板梯钢筋隐蔽
混凝土
浇筑
位养护记录
柱板除墙模拆
梁板梯模板拆除
■1层
1层
2层
3层
4层
**层
备注：各工序内容可根据项目实际情况进行调整。
#楼工序施工时间记录表
工序
工程定位测量
土方开挖
基槽验线技术复核
垫层模板安装
垫层混凝土浇筑
垫层模板拆除
垫层现浇结构
基础防水
层
防水保护层
土方回填
基槽
*年*月*日
工序
平面放线及标高测量
钢筋加工
钢筋安装
钢筋连接复试
钢筋隐蔽
模板安装
破浇筑
碎养护
模板拆除
现浇结构
*年*月*日
工序
楼层平面放线及标高测量
墙柱钢筋加工
工程施工流程及主材进场时间表
主材订购时间安排1、橱柜定购(可早定或施工方进场三至五天天前定购）因为橱柜水电图是由厂家出，厂家设计师交付水电图到业主手中，大概需要三天左右的时间。
这样，就不会延误打线槽。
2、洁具（可早定或施工方进场三至五天天前定购）因为水电工进场多是需要清理现场，先做改排水,进行碎渣回填,这时就时洁具的尺寸定位.3、套装门（可早定或施工方进场三至五天天前定购）这是一个可长可短的主材配送，短的厂家，可能半月即能送货，长的差不多穿越了大半个装修工期。
也是延误工期限一个较致命环节.4、墙地砖(可早定或施工方进场三至五天天前定购）一般泥水工大概在开工后的2天。
这个时候就需要墙地砖进场了。
5、石材类(瓦工进场后三至五天天定购)6、五金类（这个依据木工提供的量的时间来定购,一般施工方会提前三至五告知业主）7、墙纸类（可早定或面漆施工前三至五天定购）8、扣板（可早定或在工程中期定购）因为扣板多是商家配套安装，而且是在墙砖铺贴完毕橱柜安装好后续下的工程。
9、灯具（可早定或在工程中期定购,必竟这与木作稍有关联）10、地板(地板基本是最后一个环节，基装差不得才会安装地板，在工程中期之前定购就差不多了）总水阀，最好和水管同一牌子的水阀;需要确定的有：1洗手台采用地排水还是墙排水（默认采用地排水）;2。
马桶/浴缸/淋浴房等洁具是否需要留电源、电话线等；3.如果使用即热式电热水器，需要单独放一组线，按功率大小，2。
5—6平方的线不等,具体咨询热水器商家；4.厨房是否单独放换气的线，（默认采用地排水)；;5.其他在水电布置有需要特殊要求的物品。
瓦工进场后2-3天(具体时间依照户型大小）内,瓷砖、地漏、马赛克、文化石等拉到现场。
瓦工贴完砖前,勾缝剂要买到现场。
l拆起墙完成可测量石材，门槛石在开始找地面找平前要拿到现场由泥工安装，其余石材由商家安装。
如有石材和瓷砖需要施工配合的，如边带、梯步、拼花,一般是先安石材，瓦工再贴瓷砖再配合收口。
l瓦工进行阶段，打好空调孔、通风孔。
建筑工程资料表格完成与提交时间
序号工程资料名称完成或提交时间主要签认责任责任单位或部门1工程概况表与施组编制同步完成无项目技术部2施工现场质量管理检查记录进场后，开工前填写工程参与方项目负责人项目经理部3分包单位资质报审表分包工程开工前项目经理项目经理部4建设工程质量事故调（勘）查记录事故发生后48h内提交项目经理或项目主要负责人项目质量部5建设工程质量事故报告书事故发生后48h内提交项目经理项目质量部6见证记录随时完成按周或月提交取样人（施工方）和见证人（监理方）监理单位7见证试验检测汇总表随工程进度按周或月提交取样人（施工方）和见证人（监理方）施工单位、监理单位8施工日志从工程开工起至工程竣工止，每天施工员工程部9监理工程师通知回复单完成监理工程师要求整改的项目后项目经理或责任人施工单位、专业承包单位序号工程资料名称完成或提交时间主要签认责任责任单位或部门1工程技术文件报审表工程项目开工前施工单位总工或项目技术负责人项目总工项目技术部2施工组织设计及施工方案施工单位活分项工程开工10d前完成单位总工或项目技术负责人项目总工项目技术部3技术交底记录（管理层交底、操作层交底）单位或分项工程开工2d前完成技术、工长、分包等相关责任人项目总工项目技术部4图纸会审记录图纸会身后7d内整理完毕前提交各专业技术负责人项目总工项目技术部5设计变更通知与设计或建设方协商确定专业技术人员项目总工项目技术部6工程洽商记录洽商提出后7d内完成专业技术人员项目总工项目技术部序号工程资料名称完成或提交时间主要签认责任责任单位或部门1施工进度计划报审表完成施工年、季、月进度总计划项目经理施工单位2工程开工报审表工程开工前项目经理施工单位3（）月人、机、料动态表每月25日前项目经理施工单位4工程复工报审表施工单位之间符合复工条件项目经理施工单位5（）月工程进度款报审表合同约定日期或每月25日项目经理施工单位6工程变更费报审表工程变更完成并经项目监理部验收合格项目经理施工单位7费用索赔申请表索赔事件发生后28d内提交项目经理施工单位8工程款支付申请合同约定日期或工程完成并经验收合格项目经理施工单位9工程延期申请表符合工程延期要求项目经理施工单位施工物资资料签认及管理序号工程资料名称完成或提交时间主要签认责任责任单位或部门通用表格1材料、构配件进场检验记录进场验收通过后1d内提交2设备开箱检验记录（机电通用）进场验收通过后1d内提交3设备及管道附件试验记录（机电通用）一建筑与结构工程出厂质量证明文件1半成品钢筋出厂合格证随物资进场提交供应单位技术负责人供应单位提供，项目物资部收集2预制混凝土构件出厂合格证随物资进场提交3钢构件出厂合格证随物资进场提交4预拌混凝土出厂合格证混凝土出厂后3天内提交5水泥出厂合格证、物理化学性能和放射性检测报告随物资进场提交无供应单位提供，项目物资部收集6钢材出厂合格证、质量证明、检测报告7外加剂出厂合格证、物理化学性能检测报告8防水材料出厂合格证、物理化学性能和有害物含量检测报告9砖（砌块）出厂合格证、物理化学性能和有害物含量检测报告10门窗出厂合格证、物理化学性能检测报告（建筑外窗应有“三性”检测）11吊顶材料出厂合格证、物理化学性能和有害物含量检测报告（续）序号工程资料名称完成或提交时间主要签认责任责任单位或部门12板材出厂合格证、物理化学性能和有害物含量检测报告随物资进场提交无供应单位提供，项目物资部收集13石材、物理化学性能和有害物含量检测报告14饰面砖、物理化学性能和有害物含量检测报告15涂料、物理化学性能和有害物含量检测报告16玻璃出厂合格证、物理化学性能和有害物含量检测报告17防火涂料出厂合格证、检测报告18保温材料出厂合格证、检测报告19粘结材料出厂合格证、物理化学性能和有害物含量检测报告20壁纸、墙布出厂合格证、检测报告21焊接材料出厂合格证、检测报告22高强度螺栓出厂合格证、检测报告、连接副（扭矩系数、预拉力）检测报告23幕墙性能检测报告（三性试验）24硅酮胶出厂合格证、物理化学性能检测报告（幕墙胶应有相容性检测）25金属板出厂合格证、检测报告（续）序号工程资料名称完成或提交时间主要签认责任责任单位或部门复试报告1钢材试验报告正式使用前提交，复试时间3d左右试验单位试验人、审核人、批准人签认试验单位提供，项目试验员收集2水泥试验报告正式使用前提交，快测1d，常规28d3砂试验报告正式使用前提交，复试时间3d左右4碎（卵）石试验报告正式使用前提交，复试时间3d左右5砖（砌块）试验报告正式使用前提交，复试时间7d左右6外加剂试验报告正式使用前提交，复试时间3~28d左右7掺合料试验报告正式使用前提交，复试时间3d左右8防水涂料试验报告正式使用前提交，复试时间7d左右9防水卷材试验报告正式使用前提交，复试时间7d左右10轻骨料试验报告正式使用前提交，复试时间3d左右11预应力筋，锚具、夹具和连接器复试报告正式使用前提交，复试时间1~3d左右12装饰装修用外墙面砖复试报告正式使用前提交，复试时间28d左右13装饰装修用门窗、人造板、花岗岩、安全玻璃复试报告正式使用前提交14钢结构用钢材、焊接材料、高强度螺栓复试报告正式使用前提交，复试时间3d左右15幕墙用铝塑板、石材、安全玻璃、结构胶复试报告正式使用前提交施工记录签认及管理序号工程资料名称完成或提交时间主要签认责任责任单位或部门1隐蔽工程验收记录检查合格后1d内完成，检验批验收前提交质量员、工作项目工程部质量部2施工检查记录检查合格后1d内完成，检验批验收前提交质量员、工作项目工程部质量部3基坑支护变形检测记录支护工程验收前10d提交专业分包签认专业分包提供4桩（地）基施工记录桩（地）基工程验收前10d提供专业分包签认专业分包提供5地基验槽检查记录地基验槽通过的当日完成项目技术负责人项目工程部6地基处理记录地基处理检查通过的当日完成项目技术负责人项目工程部7地基钎探记录地基验槽前3d提交工长项目工程部8混凝土浇灌申请书每次混凝土浇筑前提交工长、质量员项目工程部9预拌混凝土运输单随混凝土运输车提供混凝土供应单位、工长混凝土供应单位提供10混凝土开盘鉴定每次鉴定通过的当日完成，混凝土原材料及配合比设计检验批验收前1d提交项目技术负责人项目工程部或混凝土供应单位11混凝土拆模申请单每次拆模前完成，模板拆除检验批验收前提交项目技术负责人项目工程部12混凝土搅拌测温记录冬期施工期间按周或月提交工长、测温员项目工程部13混凝土养护测温记录冬期施工期间按周或月提交工长、测温员项目工程部（续）序号工程资料名称完成或提交时间主要签认责任责任单位或部门14大体积混凝土养护测温记录按周或月提交工长、测温员项目工程部15构件吊装记录吊装期间及时完成，按周或月提交工长、质量员项目工程部16焊接材料烘焙记录焊接使用前完成工长、质量员项目工程部17地下工程防水效果检查记录检查通过当日完成，地下防水工程验收前提交工长、质量员项目工程部18防水工程试水检查记录检查通过当日内完成，防水层检验批验收前1d提交工长、质量员项目工程部19通风（烟）道、垃圾道检查记录检查通过当日完成工长、质量员项目工程部20预应力筋张拉记录（一）、（二）张拉结束后的2d内完成，预应力张拉检验批验收前1d提交专业分包工长、质量员专业分包提供21有粘接预应力结构灌浆记录灌浆结束后的2d内完成，预应力灌浆检验批验收前1d提交专业分包工长、质量员专业分包提供22钢结构施工记录钢结构安装检验批验收前1d提交专业分包工长、质量员专业分包提供23网架（索膜）施工记录网架（索膜）安装检验批验收前1d提交专业分包工长、质量员专业分包提供24幕墙注胶检查记录幕墙工程检验批验收前1d提交专业分包工长、质量员专业分包提供施工试验资料签认及管理序号工程资料名称完成或提交时间主要签认责任责任单位或部门建筑与结构1锚杆、土钉锁定力（抗拔力）试验报告支护、桩（地）基工程验收前10d提交检测单位签认有资质的检测单位提供，专业分包单位负责汇总2地基承载力检验报告3桩基检测报告4土工基实试验报告回填施工前完成击实试验3-7d试（检）验单位有资质的试验单位提供，试验员收集5回填土试验报告随回填施工进度完成干密度试验3d左右试（检）验单位技术提供单位提交6钢筋机械连接型式检验资质审查时提交试（检）验单位有资质的试验单位提供，试验员收集7钢筋连接工艺检验报告正式使用于工程前完成试（检）验单位有资质的试验单位提供，试验员收集8钢筋连接试验报告钢筋隐蔽验收前完成力学试验1-3d试（检）验单位有资质的试验单位提供，试验员收集9砂浆配合比申请单、通知单砂浆砌筑开始前提交试（检）验单位有资质的试验单位提供，试验员收集（续）序号工程资料名称完成或提交时间主要签认责任责任单位或部门10砂浆抗压强度试验报告标养30d内提交，同条件视龄期而定试（检）验单位有资质的试验单位提供，试验员收集11砌筑砂浆试块强度统计、评定记录同一验收批强度报告齐全后评定，分项质量验收前1d提交项目技术负责人、质量员项目质量部12混凝土配合比申请单、通知单混凝土浇筑开始前提交试（检）验单位有资质的试验单位提供，试验员收集13混凝土抗压强度试验报告标养30d内提交，同条件视龄期而定试（检）验单位有资质的试验单位提供，试验员收集14混凝土试块强度统计、评定记录同一验收批强度报告齐全后评定，分项质量验收前1d提交项目技术负责人、质量员项目质量部15混凝土抗渗试验报告混凝土分项工程质量验收前提交抗渗试验30-90d试（检）验单位有资质的试验单位提供，试验员收集16混凝土碱总量计算书配合比基本相同混凝土第一次使用时提供试（检）验单位有资质的试验单位提供，试验员收集17饰面砖粘结强度试验报告饰面砖粘结检验批验收前1d提交，粘结强度试验28d左右试（检）验单位有资质的试验单位提供，试验员收集给水排水及采暖工程1设备单机试运转记录在系统管道和设备安装完毕后进行，合格后1d内完成项目机电部机电部经理、专业质检员、专业工长序号工程资料名称完成或提交时间主要签认责任责任单位或部门2系统试运转调试记录设备单机试运转完毕后进行，合格后1d内完成项目机电部机电部经理、专业质检员、专业工长3灌（满）水试验记录在系统管道和设备安装完毕后进行，并要在暗装、埋地、有绝热层的室内外排水管道进行隐蔽前完成项目机电部机电部经理、专业质检员、专业工长4强度、严密性试验记录承压管道、设备在安装完毕后进行，并要在进行隐蔽之前完成项目机电部机电部经理、专业质检员、专业工长5通水试验记录在各系统管道、卫生洁具、地漏及地面清扫口的分系统（区、段）施工完成后进行，并要在进行隐蔽之前完成项目机电部机电部经理、专业质检员、专业工长6吹（冲）洗（脱脂）试验记录各系统管道在分系统（区、段）施工完成后进行试验，并要在进行隐蔽之前完成项目机电部机电部经理、专业质检员、专业工长7通球试验记录排水水平干管、主立管施工完成后进行，并要在进行隐蔽之前完成项目机电部机电部经理、专业质检员、专业工长8补偿器安装记录在补偿器安装完成后进行项目机电部机电部经理、专业质检员、专业工长9消火栓试射记录在消火栓系统安装完成后进行项目机电部机电部经理、专业质检员、专业工长序号工程资料名称完成或提交时间主要签认责任责任单位或部门建筑电气工程1电气接地电阻测试记录接地装置完成后进行，若未达到设计要求，增设人工接地体，增设后再次测试专业分包及项目机电部项目机电部专业技术负责人、专业质检员、专业工长2电气防雷接地装置隐检与平面示意图接地装置隐蔽前完成项目机电部项目机电部专业技术负责人、专业质检员、专业工长3电气绝缘电阻测试记录配管及管内穿线分项质量验收前和单位工程竣工验收前完成项目机电部项目机电部专业技术负责人、专业质检员、专业工长4电气器具通电安全检查记录电气器具安装完成后进行项目机电部项目机电部专业技术负责人、专业质检员、专业工长5电气设备空载试运行记录电气设备安装完成后进行项目机电部项目机电部专业技术负责人、专业质检员、专业工长6建筑物照明通电试运行记录单位工程竣工验收前完成项目机电部项目机电部专业技术负责人、专业质检员、专业工长施工质量验收记录资料签认及管理序号工程资料名称完成或提交时间主要签认责任责任单位或部门1结构实体混凝土强度验收记录地基、主体分部工程验收前提交项目技术负责人项目质量部2结构实体钢筋保护层厚度验收记录地基、主体分部工程验收前提交项目技术负责人项目质量部3钢筋保护层厚度试验记录分部工程验收前完成试验单位有资质试验部门提供，试验员收集4检验批质量验收记录随施工同步完成，按周、月提交1次质量、专业工长项目质量部5分项工程质量验收记录分项工程验收前3d提交（混凝土除外）项目技术负责人项目质量部6分部（子分部）工程质量验收记录分部工程验收前3d提交（混凝土除外）项目经理项目质量部7 8 9工程竣工验收资料签认及管理序号工程资料名称完成或提交时间主要签认责任责任单位或部门1单位（子单位）工程质量竣工验收记录业主组织单位竣工验收前完成施工单位负责人项目质量部、技术部2单位（子单位）工程质量控制资料核查记录施工企业内部竣工预检前完成各专业技术负责人、项目经理项目技术部、资料员3单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录施工企业内部竣工预检前完成各专业技术负责人、项目经理项目技术部、资料员4单位（子单位）工程观感质量检验记录工程档案预验收前完成项目经理项目质量部5施工总结业主组织单位竣工验收前完成无项目总工统筹协调6工程竣工报告业主组织单位竣工验收前完成项目经理项目经理组织。
附表1 各子项混凝土浇筑时间计划表
表1.1 原料配料仓混凝土浇筑时间计划表
***备注：1混凝土初凝.终凝时间及试配塌落度根据仓壁浇筑量.浇筑高度.仓壁厚度.浇注温度变化等综合因素因素,根据现场实践及需要调整确定。
2混凝土泵送时间<混凝土浇筑时间<混凝土初凝时间。
3上一层钢筋绑扎完成时间早于本层混凝土浇筑时间。
***备注：1混凝土初凝.终凝时间及试配塌落度根据仓壁浇筑量.浇筑高度.仓壁厚度.浇注温度变化等综合因素因素,根据现场实践及需要调整确定。
2混凝土泵送时间<混凝土浇筑时间<混凝土初凝时间。
3上一层钢筋绑扎完成时间早于本层混凝土浇筑时间。
***备注：1混凝土初凝.终凝时间及试配塌落度根据仓壁浇筑量.浇筑高度.仓壁厚度.浇注温度变化等综合因素因素,根据现场实践及需要调整确定。
2混凝土泵送时间<混凝土浇筑时间<混凝土初凝时间。
3上一层钢筋绑扎完成时间早于本层混凝土浇筑时间。
表1.4 水泥配料仓混凝土浇筑时间计划表
***备注：1混凝土初凝.终凝时间及试配塌落度根据仓壁浇筑量.浇筑高度.仓壁厚度.浇注温度变化等综合因素因素,根据现场实践及需要调整确定。
2混凝土泵送时间<混凝土浇筑时间<混凝土初凝时间。
3上一层钢筋绑扎完成时间早于本层混凝土浇筑时间。
表1.5 水泥仓混凝土浇筑时间计划表
***备注：1混凝土初凝.终凝时间及试配塌落度根据仓壁浇筑量.浇筑高度.仓壁厚度.浇注温度变化等综合因素因素,根据现场实践及需要调整确定。
2混凝土泵送时间<混凝土浇筑时间<混凝土初凝时间。
3上一层钢筋绑扎完成时间早于本层混凝土浇筑时间。
工 程 报 验 资 料 报 验 时 间 表
施工部位模板安装防水钢筋水电混凝土模板拆除试块送检1-27轴负一层底板28-50轴负一层底板1-27轴负一层墙柱28-50轴负一层墙柱1-27轴一层底板28-50轴一层底板1-27轴一层墙柱28-50轴一层墙柱1-27轴二层底板28-50轴二层底板1-27轴二层墙柱28-50轴二层墙柱1-27轴三层底板28-50轴三层底板1-27轴三层墙柱28-50轴三层墙柱1-27轴四层底板28-50轴四层底板1-27轴四层墙柱28-50轴四层墙柱1-27轴五层底板28-50轴五层底板1-27轴五层墙柱28-50轴五层墙柱1-27轴六层底板28-50轴六层底板1-27轴六层墙柱28-50轴六层墙柱1-27轴七层底板28-50轴七层底板1-27轴七层墙柱28-50轴七层墙柱1-27轴八层底板28-50轴八层底板1-27轴八层墙柱28-50轴八层墙柱1-27轴九层底板28-50轴九层底板1-27轴九层墙柱28-50轴九层墙柱施工部位模板安装防水钢筋水电混凝土模板拆除试块送检1-27轴十层底板28-50轴十层底板1-27轴十层墙柱28-50轴十层墙柱1-27轴十一层底板28-50轴十一层底板1-27轴十一层墙柱28-50轴十一层墙柱1-27轴十二层底板28-50轴十二层底板1-27轴十二层墙柱28-50轴十二层墙柱1-27轴十三层底板28-50轴十三层底板1-27轴十三层墙柱28-50轴十三层墙柱1-27轴十四层底板28-50轴十四层底板1-27轴十四层墙柱28-50轴十四层墙柱1-27轴十五层底板28-50轴十五层底板1-27轴十五层墙柱28-50轴十五层墙柱1-27轴十六层底板28-50轴十六层底板1-27轴十六层墙柱28-50轴十六层墙柱1-27轴十七层底板28-50轴十七层底板1-27轴十七层墙柱28-50轴十七层墙柱1-27轴十八层底板28-50轴十八层底板1-27轴十八层墙柱28-50轴十八层墙柱1-27轴十九层底板28-50轴十九层底板1-27轴十九层墙柱28-50轴十九层墙柱施工部位模板安装防水钢筋水电混凝土模板拆除试块送检1-27轴二十层底板28-50轴二十层底板1-27轴二十层墙柱28-50轴二十层墙柱1-27轴二十一层底板28-50轴二十一层底板1-27轴二十一层墙柱28-50轴二十一层墙柱1-27轴二十二层底板28-50轴二十二层底板1-27轴二十二层墙柱28-50轴二十二层墙柱1-27轴二十三层底板28-50轴二十三层底板1-27轴二十三层墙柱28-50轴二十三层墙柱1-27轴二十四层底板28-50轴二十四层底板1-27轴二十四层墙柱28-50轴二十四层墙柱1-27轴二十五层底板28-50轴二十五层底板1-27轴二十五层墙柱28-50轴二十五层墙柱1-27轴二十六层底板28-50轴二十六层底板1-27轴二十六层墙柱28-50轴二十六层墙柱1-27轴二十七层底板28-50轴二十七层底板1-27轴二十七层墙柱28-50轴二十七层墙柱1-27轴二十八层底板28-50轴二十八层底板1-27轴二十八层墙柱28-50轴二十八层墙柱1-27轴二十九层底板28-50轴二十九层底板1-27轴二十九层墙柱28-50轴二十九层墙柱施工部位模板安装防水钢筋水电混凝土模板拆除试块送检1-27轴三十层底板28-50轴三十层底板1-27轴三十层墙柱28-50轴三十层墙柱1-27轴三十一层底板28-50轴三十一层底板1-27轴三十一层墙柱28-50轴三十一层墙柱1-27轴三十二层底板28-50轴三十二层底板1-27轴三十二层墙柱28-50轴三十二层墙柱1-27轴三十三层底板28-50轴三十三层底板1-27轴三十三层墙柱28-50轴三十三层墙柱1-27轴三十四层底板28-50轴三十四层底板1-27轴三十四层墙柱28-50轴三十四层墙柱1-27轴屋面板28-50轴屋面板。
工程进度时间节点表格
工程进度时间节点表格
适用文档
发电分企业工程进度控制时间节点表
编
进度流程
号
1编制并上报大修、技改工程入库方案表2工程立项
3企业正式下达实行方案
4编制组织施工设计、工程技术文件
5施工组织设计、工程技术文件审察
6上报物质方案、施工招标申请
7物质采买施工招标
8工程准备
9工程实行
10工程自检
11工程完工查收
12结算审批
13竣薪资料采集、整理、移交档案室14工程结束
细分子项时间节点控制
每年 9 月中旬达成资料上报
关注→反响→从头上报
实时接收→拟订工程建设工程排序
自接收日起15 个工作日达成资料上报
关注
审察通事后 2 个工作日内达成资料上报
敦促有关部门赶快落实
施工方案施工估算报审
自招标合同下达后 ,敦促施工单位 20 个工作人员工期方案安排
日内达成上报
主要物质设施出席
施工单位的动工申请施工组织
敦促有关部门在 1 个工作日内达成
设计的批复
动工前联系会议安全技术交底动工前安排
按方案工期进行
完工前预验，对发现的工程质量
缺点整顿在预检后 3 个工作日内所有达成
缺点通知施工单位整顿
对竣薪资料审察中发现的问题通知下达后 ,敦促施工单位 2 个工作日内完
通知施工单位改正成
完美竣薪资料并上报总企业申
请工程完工查收
自资料审察合格后 ,敦促企业生技部在 5 个
工作日内达成
关注
自审批达成后 3 个工作日
2个工作日内达成工程评论
.。
建筑施工单位三年行动任务进展表(时间表)
部署 4、根据“三年行动方
4
阶段
案”各部门针对实际 情况进一步明晰目标 任务、细化工作措施 、对所属员工加强宣 传，提高安全思想认
各部负责人安全管 理水平较弱、员工 接受教育能力不高 。
有针对展开宣贯，通过 张贴提示牌、宣传栏公 示、负责人贯彻监督等 方式不断强化全员安全 意思。
严格遵守相关安全管理法律法 规、各部门负责人认真落实公 司安全管理规定，监督员工遵 守情况，通过抽查、现场提问 等方式强化员工安全意识。
长期坚持
已在公司宣传栏公示“三年 行动方案”，初步获得一些 较好经验，并通过各部门沟 通展开提升学习。
识。
5
5、按照要求启动公司 应急救援预案编制工 作。
需要聘请安全管理 专家对公司安全生 产应急救援预案编 制进行审核。
组织各部门负责人对公 司安全生产应急救援预 案编制工作在专家指导 下展开。
公司与安全专家签订“安全生 产应急预案”编制服务协议， 按照各部门工作组织人员成立 公司安全生产应急救援队伍， 在专家指导下展开安全生产应
展开安全教育、培训工 作。
在安全教育培训上，加大岗位 操作技能，对存在的难点，困 难有机展开学习，同时有针对 性的展开应急救援预案演练。
长期坚持
展开了新老员工新训复训教 育，对可能存在的隐患制定 相关措施。
12
阶段 2、认真按照岗位职责 梳理困难点。
根据岗位职责展开。 根据岗位职责展开。
长期坚持 有序展开
制定公司安全生产责任制，并 层层落实责任，公司安委会负 责监督各部门落实情况，各部 门负责人负责监督所属员工落 实情况。
长期坚持
公司组织各部负责人对安全 责任制进行宣贯、各部门负 责人于例会等各种方式对所 属员工进行宣贯。
建筑工地月末材料汇总表
建筑工地月末材料汇总表1. 背景介绍建筑工地是一个复杂的场景，需要大量的材料来支持施工。
为了确保施工的顺利进行，工地管理人员需要定期做好材料的汇总工作。
本文档旨在介绍建筑工地月末材料汇总表的制作方法与注意事项，以便管理人员能够科学有效地完成该项工作。
2. 材料汇总表的目的建筑工地月末材料汇总表是对工地内材料使用情况的一种统计与记录方式。
通过该表可以：•有效掌握工地材料的消耗情况，保证材料供应的及时性；•分析材料使用的趋势，为之后的工程计划提供参考；•减少材料的浪费，并及时监控异常情况。
3. 制作流程材料汇总表的制作流程主要包括以下几个步骤：3.1 确定统计周期首先，需要确定统计周期，一般为月份。
根据工地的实际情况，可以灵活设置统计周期的长度，但建议不宜过长，以便及时掌握材料使用情况。
3.2 收集数据在每个统计周期结束时，工地管理人员需要收集相关材料使用的数据。
为了准确记录材料的使用情况，可以采取以下措施：•每个施工队伍配备专人负责记录每种材料的使用量；•使用现代化建筑工地管理系统，自动收集材料的使用数据；•定期与供应商沟通，了解材料的进货情况。
3.3 统计与整理收集到数据后，工地管理人员需要进行数据的统计与整理工作。
常见的统计指标包括材料的名称、规格、单位、进货数量、使用数量等。
可以使用Excel等办公软件来进行整理。
3.4 编制汇总表根据统计整理的数据，工地管理人员可以编制建筑工地月末材料汇总表。
表格的列可以包括材料名称、规格、单位、进货数量、使用数量、结余数量等信息。
表格的排列方式可以根据实际情况进行调整，以满足管理人员的需求。
4. 注意事项在制作建筑工地月末材料汇总表时，需要注意以下几点：4.1 准确记录数据准确记录材料的使用数据是制作材料汇总表的基础，工地管理人员需要认真负责的完成这项工作，确保数据的准确性。
4.2 及时更新数据材料汇总表应该是一个动态的文档，在每个统计周期结束后，需要及时更新表中的数据。
建筑工程施工准备方案表及主要施工顺序
建筑工程施工准备方案表及主要施工顺序
1、施工准备
施工准备工作计划
2、分部分项工程主要施工顺序
严格遵循先地下、后地上、先结构、后装修的施工程序，根据工程特点将本工程划分为三个施工阶段，第一阶段为±0.00以下工程，第二阶段为±0.00以上主体工程，第三阶段为装饰及安装工程。
（1）±0.00以下工程施工顺序
场地平整→测量定位→放线→基槽开挖→人工修整边坡、清底→3：7灰土
→基础砌体→地圈梁支模、绑筋、浇混凝土→回填土。
（2）主体工程施工顺序
测量、放线、抄平、立皮数杆→绑扎构造柱钢筋→分步架砌筑→支构造柱模板、浇注混凝土→圈梁、楼板、楼梯、阳台等支模→钢筋绑扎→浇筑混凝土→养护→上层弹线……。
（3）装饰工程施工顺序
内装饰：清理墙面→外墙面拉纵横控制线→立门窗框→弹地面斗方线→作墙面灰饼、冲筋→门窗口塞缝、做护角→埋线管→墙面粉刷→顶棚弹圈线→顶棚抹灰→楼地面→卫生间墙、地面→顶棚、墙面刮腻子→安装门窗扇→涂料、油漆→门窗擦洗。
外装饰：清理墙面→张拉控制线→门窗框安装→外墙刮糙、抹灰→窗套等细部装饰抹灰→喷塑丙烯酸系复合涂料→门窗扇安装→台阶散水等。
（4）安装工程施工顺序
给排水工程：引入管（排出管）→主干管→水平干管→支管→卫生器具等→试水、试压。
电气工程：管件预埋→穿线→电气、设备安装→灯具、面板安装→测试、调试。
工程施工周期表
工程施工周期表工程施工周期是指从工程施工开始到完工验收结束的整个过程，包括前期准备、施工阶段和收尾阶段。
工程施工周期对于工程项目的顺利进行以及质量的保障具有重要意义。
本文将详细介绍工程施工周期表，为读者提供一个全面的了解。
一、前期准备阶段前期准备阶段是工程施工周期中至关重要的一个阶段。
在这个阶段，施工方需要对工程的可行性、工程设计图纸以及施工计划等进行详细的分析和评估。
具体包括以下几个步骤：1.确定工程目标及需求：在这一步骤中，施工方需要与业主充分沟通，明确工程的目标及需求，了解业主的具体要求。
2.工程设计与图纸审核：施工方需要对设计方案和工程图纸进行详细的审核，确保设计方案符合相关标准和规范。
3.施工人员招聘与培训：在这个阶段，施工方需要招聘合适的施工人员，并进行相关的培训，确保施工人员具备必要的技能和经验。
4.材料及设备采购：施工方需要根据工程设计要求购买相关的材料和设备，保证施工过程中的需要。
5.施工计划制定：在前期准备阶段，施工方需要制定详细的施工计划，包括施工步骤、工期安排等内容。
以上几个步骤是前期准备阶段的主要内容，这个阶段的完成情况直接影响到后续施工阶段的顺利进行。
二、施工阶段施工阶段是工程施工周期中最核心的一个阶段。
在这个阶段，施工方需要按照前期准备阶段的计划进行具体的施工工作，确保工程按时按质完成。
施工阶段主要包括以下几个步骤：1.土建施工：土建施工是工程施工的第一步，包括地基处理、基础施工、主体结构施工等内容。
2.建筑设备安装：在土建施工完成后，需要进行建筑设备的安装工作，包括水电设备、空调设备等的安装。
3.装饰装修：建筑设备安装完成后，需要进行装饰装修工作，包括室内装修、外墙装饰等内容。
4.场地清理及验收：在施工过程中，需要定期对施工场地进行清理和维护，同时进行相关的验收工作，确保工程质量。
5.安全管理和监督：在施工过程中，施工方需要严格遵守相关的安全规定，确保施工工作的安全进行。
建筑行业工程进度安排表
建筑行业工程进度安排表一、引言建筑行业的工程进度安排是项目管理中至关重要的一环。
合理的进度安排能够有效地提高工程的效率和质量，确保项目按时完成。
本文将介绍建筑行业工程进度安排表的编制方法和要点。
二、工程进度安排表的概述工程进度安排表是一种用于规划和跟踪工程进度的工具。
它通常以表格的形式呈现，列出了工程各个阶段的任务和时间安排。
通过工程进度安排表，项目管理人员可以清晰地了解工程的进展情况，并及时采取措施应对可能出现的延误或问题。
三、工程进度安排表的编制方法1. 确定工程阶段和任务：根据具体的项目需求，将工程分为不同的阶段，并确定每个阶段的任务和目标。
例如，建筑项目可以分为设计阶段、施工阶段和竣工阶段，每个阶段包含不同的任务和工作内容。
2. 确定任务的时间安排：根据工程的实际情况和项目计划，确定每个任务的开始时间和结束时间。
可以使用甘特图等工具来可视化任务的时间安排，更直观地展示工程进度。
3. 考虑任务之间的依赖关系：在编制工程进度安排表时，需要考虑任务之间的依赖关系。
有些任务必须在其他任务完成之后才能开始，这些依赖关系需要在表中明确标注，以确保工程的顺利进行。
4. 考虑资源和人力的分配：在编制工程进度安排表时，需要考虑到资源和人力的分配情况。
根据项目需求和可用资源，合理安排任务的执行时间，并确保资源和人力的合理利用。
四、工程进度安排表的要点1. 明确任务的描述：在工程进度安排表中，每个任务应该有清晰的描述，包括任务的名称、具体内容和要求。
这样可以确保项目管理人员和执行人员对任务的理解一致。
2. 确定任务的时间范围：每个任务都应该有明确的开始时间和结束时间，以便及时跟踪任务的进展情况。
同时，还可以设置里程碑节点，用于标志重要任务的完成情况。
3. 标注任务的依赖关系：在工程进度安排表中，需要清楚地标注任务之间的依赖关系。
例如，某个任务必须在其他任务完成之后才能开始，这种依赖关系需要在表中明确表示，以避免工程延误。
各班组工作时间表
因雨停工 因雨停工 上午因雨停工
8月21日 8月22日 8月23日 8月24日 8月25日 8月26日 8月27日 8月28日 8月29日 8月30日 8月31日
9月1日 9月2日 9月3日 9月4日 9月5日 9月6日 9月7日 9月8日 9月9日 9月10日 9月11日 9月12日 9月13日 9月14日 9月15日 9月16日 9月17日 9月18日 9月19日 9月20日 9月21日 9月22日 9月23日 9月24日 9月25日 9月26日 9月27日 9月28日 9月29日 9月30日 10月1日 10月2日
10月3日 10月4日 10月5日 10月6日 10月7日 10月8日 10月9日 10月10日 10月11日 10月12日 10月13日 10月14日 10月15日 10月16日 10月17日 10月18日 10月19日 10月20日 10月21日 10月22日 10月23日 10月24日 10月25日 10月26日 10月27日
1#楼各个班组实际工作时间表
日期 7月20日 7月21日 7月22日 7月23日 7月24日 7月25日 7月26日 7月27日 施工部位 15层梁板 15层柱 15层柱模 工种 时间 泥水 16:00-22:00 钢筋 一天 模板 一天 备注
15层柱模 模板 半天 16层平板 模板 一天 16层平板 模板 6:30-11:30,15:00-17:30 下午因雨停工2个小时 上午16层平板 模板 半天 7月28日 下午15层柱 泥水 13:00-22:30 7月29日 16层梁板 钢筋 一天 上午16层梁板 钢筋 6：00-9：00 7月30日 下午16层梁板 水泥 16:00-22:00 搅拌站没有及时发料 16层合计；模板：4天减2个小时，钢筋：2天又3个小时，泥水：一天 7月31日 16层柱 钢筋 一天 8月1日 16层柱 模板 一天 8月2日 17层板 模板 一天 17层板 模板 半天 8月3日 16层柱 泥水 14:00-22:00 8月4日 17层梁板 钢筋 一天 晚上下大雨没有加班 17层梁板 钢筋 半天 8月5日 17层梁板 泥水 14:00-01:00 晚上下大雨 17层合计：模板：2天半，钢筋：2天半，泥水：一天 8月6日 17层柱 钢筋 一天 模板没有穿插放样 8月7日 17层柱 模板 一天减2个小时 16：:23下大雨 8月8日 18层板 模板 一天 18层板 模板 6:30-8:30 8月9日 17层柱 泥水 8:30—17:30 下午阵雨 8月10日 18层板 钢筋 一天 18层梁板 钢筋 半天 8月11日 18层梁板 下午地泵没有空，晚上一直下大雨 8月12日 18层梁板 泥水 一天 18层合计：模板两天，钢筋两天半，泥水，一天半 8月13日 18层柱 钢筋 半天 上午因雨停工 18层柱 钢筋 6：00-9：00 上午阵雨 8月14日 18层柱 模板 13：0:0—16；00 下午四点下雨 8月15日 19层板 模板 一天 8月16日 19层板 模板 一天 8月17日 18层柱 泥水 一天 8月18日 19层板 钢筋 一天 19层板 钢筋 4人整理 8月19日 19层板 泥水 15:00-21:00 下午下雨至15点 19层合计：模板：2天又3个小时；钢筋：2天；泥水：一天半 8月20日 19层柱 钢筋 一天减2个小时 下午16:30开始下雨
建筑项目实施进度具体安排表
学员运用学习成果与工作实践，在指导老师指导下，完成一篇班主任案例或反思总结，开展“三人行”网络班级建设。
参训学员
指导老师
11月1日至20日
项目评估总价
省项目办分别对各县（市）区参训学员的培训绩和项目管理工作进行考核、评估、总结、评优。并向教育部2010班主任培训项目工作执行办公室推荐表彰。
参训学员
班级指导教师
班级管理员
特聘指导教师
7月30日至
8月10日
远程培训中期评估
省项目办分别检查各县（市）区学员集中学习阶段的学习情况和效果，进行中期评估并对学员提出在岗实践与反思的指导意见，各项目县召开阶段总结会议，布置下一阶段工作和学习任务。
省、县级项目办
班级指导教师
班级管理员
9月1日至
10月30日
附件1：
项目实施进度具体安排表
时间
项目阶段
项目内容
责任单位及
责任人
5月20日前
项目信息申报
各县项目实施单位申报相关信息，成立项目领导小组和项目办公室，确立并向省级项目办上报班级指导教师、班级管理员以及学员班长等人员相关信息。
县级项目办
项目领导小组
6月9日前
参训学员报名
全省参训学员由市、县（区）教育局统一登陆江西教育网，从“江西省中小学教师省级培训报名系统”报名。
省级项目办
县级项目办
班级指导教师
班级管理员
11日26日
举行结业式
分县（市）区举行结业式，颁发结业证书，总结表彰优秀。省级项目办参加部分项目县的结业仪式。
项目领导小组
省级县级项目办
班级指导教师
班级管理员
县级项目办
材料进度计划表
甘肃省电力公司金昌供电公司计量客服中心综合楼主要材料及构配件进场计划表主要材料需用计划表注：本计划表是以每班八小时制为基础编制的。
主要构配件需用计划周转材料计划表篇二：材料进场计划材料进场计划1、工程主要材料进场计划工程材料供应根据施工进度计划合理安排材料供应，主要材料计划详见《工程投入的主要材料及进场计划表》。
工程投入的主要材料及进场计划表注：—表示不需要√ 表示需要。
2、工程主要材料投入保证措施1、接到中标通知后，项目部将立即进行材料准备，对本工程中的主材进行统计。
确保在开工前完成对主材的审核、审批及进货，以保证工程按照原计划进行。
2、保证料源充足。
对于主体工程，开工前作一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。
3、据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工。
同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。
4、加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。
各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。
并经常与材料采购部门经常保持联系。
督促材料设备按计划进场。
5、材料供应部门要根据合同规定的时间将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划等及时提供给业主和监理单位，及时签字审。
在采购合同签订后，及时将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划、采购合同等资料汇总报呈业主和监理单位，以便对我方采购的材料设备进行监督。
6、材料供应部门要制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。
对材料的供应要从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及业主、监理的要求，避免安装后不必要的返工从而拖延工期。
7、材料供应部门要作好材料的进场验收、检验和试验工作，确保所有进场材料的质量均达到业主、监理、图纸设计及相关规范的要求。
篇三：进度计划表施工组织设计一、进度计划（或工期网络图）、工期组织措施一）施工进度计划1、本工程计划工期为170日历天。
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序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 班组名称 （一）、劳务班组 临时道路施工班组 门窗安装班组 泡沫混凝土 外墙保温 外墙漆 （室内涂料） 泥工班组 木工班组 栏杆施工班组 暖通 发电机组 套装门 防火门 电梯 变电所 智能化系统 塑胶运动场 进场道路路基平整，压实，C15路面（含运动场） 包工包料完成门窗制作、安装等 除水泥外的所有材料及人工 包工包料完成外墙保温 外墙漆和室内乳胶漆、涂料等 广场砖及其他零星泥工 室内会议室、办公室、走廊等吊顶 铁艺栏杆小样（花型）提供、业主确认、拟定班组、 完善合同 包公包料完成风机、防火阀、百叶风口、玻镁风管安 装 品牌确认、单价对比、拟定供应商、完善合同 小样确认、单价对比、拟定供应商、完善合同 品牌确认、单价对比、拟定供应商、完善合同 品牌确认、单价对比、拟定供应商、完善合同 变电所土建施工（含材料） 品牌确认、单价对比、拟定供应商、完善合同 包工包料完成环氧塑脂地板施工 5.19 2157 5.19 2127 4.22 4.22 1833 1833 5.19 2126 待业主确认 供货周期1个月 供货周期1个月 待定 5.19 2156 4.22 4.30 4.22 1833 1942 1838 5.15 5.15 5.15 5.15 5.15 5.18 5.18 5.18 5.18 6.2 5.28 6.1 王总批示不走流 程，签补充协议 合同流程流水号 2229 合同流程流水号 2231 合同流程流水号 2227 施工内容 项目部需求申请 收到时间 流水号 拟定单价对 合同流程资料 比完成时间 收集完成时间 合同部发出 完成时间 需要配合事项 备注
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在建工程后续班组、材料落实时间表(十四中）
序号 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 班组名称 环境绿化 （二）、材料采购 电缆桥架材料 方介石（磨石） 水电材料 消防管 消防管件材料 (含消防箱） 消防报警系统 （含消防弱电材 料） 消防泵 文化石 室内砖 室外砖 挡墙挤塑板、聚苯 板材料 电线电缆材料 配电箱材料 防静电塑料板材料 吊顶材料 强电、弱电桥架 样品已交项目部（待确认）、拟定供应商、完善合同 （含波纹管钢丝复合管）单价对比、拟定供应商、完 善合同 单价对比、拟定供应商、完善合同 单价对比、拟定供应商、完善合同 单价对比、拟定供应商、完善合同 单价对比、拟定供应商、完善合同 样品提供、业主确认、拟定供应商、完善采购合同 样品提供、业主确认、拟定供应商、完善采购合同 样品提供、业主确认、拟定供应商、完善采购合同 样品提供、业主确认、拟定供应商、完善采购合同 电线、电缆和开关、灯具单价对比、拟定供应商、完 善合同（含开关、灯具样品提供） 配电箱单价对比、拟定供应商、完善合同 样品提供、业主确认、拟定供应商、完善采购合同 样品提供、业主确认、拟定供应商、完善采购合同 5.14 5.17 5.19 5.19 5.19 5.19 5.19 5.14 5.21 5.21 5.17 5.31 5.31 2091 2113 2158 2128 2128 2128 2128 2080 2159 2156 2112 2359 2359 5.6 5.30 已采购 6.1 已采购 5.13 5.18 5.15 5.31 5.20 合同流程流水号 2144 合同流程流水号 2363 含外环网材料 王总批示现金采购 施工内容 环境绿化施工 项目部需求申请 收到时间 流水号 拟定单价对 合同流程资料 比完成时间 收集完成时间 合同部发出 完成时间 需要配合事项 备注
在建工程后续班组、材料落实时间表(十四中）
序号 35 36 37 38 39 班组名称 乳胶漆材料 （含外墙漆） 外环网材料 卫生间洁具材料 变形缝材料 彩色琉璃瓦 施工内容 品牌确认、单价对比、拟定供应商、完善合同 污水井、雨水井、水表井等材料单价对比、拟定供应 商、完善合同 品牌确认、单价对比、拟定供应商、完善合同 样品提供、业主确认、拟定供应商、完善采购合同 样品提供、业主确认、拟定供应商、完善采购合同 5.19 5.17 5.27 5.21 2158 2110 2272 1834 5.30 5.10 5.31 6.10 汇总：冉启洪 2015.6.1 合同流程流水号 2366 合同流程流水号 2385 项目部需求申请 收到时间 流水号 拟定单价对 合同流程资料 比完成时间 收集完成时间 合同部发出 完成时间 需要配合事项 备注