跟乔布斯学创新-----独到的见解

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乔布斯传读后感创新

乔布斯传读后感创新

乔布斯传读后感创新乔布斯传读后感创新篇1乔布斯传读后感——创新的力量在阅读《乔布斯传》后,我被深深地打动了。

这本书不仅揭示了乔布斯的人生历程,更展现了他的创新精神和对科技世界的独到见解。

在他的领导下,苹果公司不断推陈出新,改变着人类社会的未来。

在回顾乔布斯的创新历程时,我特别注意到了他对设计和用户体验的重视。

乔布斯坚持只有创造出能够让人们感到惊艳的产品,才能赢得市场和用户的认可。

在这一点上,他与苹果公司的理念高度契合,也为我们提供了一种全新的思考方式。

与竞争对手相比,乔布斯的创新精神使得苹果公司始终站在科技的前沿。

三星、华为等企业在技术和市场上的成就不可忽视,但它们并未像苹果一样始终保持领先地位。

归根结底,创新是推动企业发展的关键因素。

通过乔布斯的故事,我意识到创新并非一蹴而就,而是需要长期的坚持和努力。

乔布斯在面临挫折时,始终坚持自己的信念,并不断寻找新的突破。

这种精神不仅让他在科技领域取得了成功,也让他成为了时代的传奇人物。

在评价乔布斯时,我会用“创新”来形容他。

他的创新精神和实践,对科技行业产生了深远的影响,也让我们看到了一个不断进取、敢于挑战的领导者的形象。

总结来说,《乔布斯传》让我更加深入地理解了创新的重要性。

在未来的学习和工作中,我将努力将这种创新精神融入到自己的实践中,以期在科技领域取得突破。

乔布斯传读后感创新篇2乔布斯传读后感:创新的力量在阅读《乔布斯传》之后,我被深深地震撼了。

这本书不仅揭示了乔布斯的一生,更展示了创新的力量。

乔布斯的成功并非偶然,而是他对创新的执着追求和无畏精神的结果。

在乔布斯的眼中,创新是无处不在的。

他坚信,只有不断推陈出新,才能引领时代。

这种强烈的创新意识,让乔布斯在科技领域崭露头角。

他敢于挑战传统,敢于打破常规,不断探索新的可能性。

这种精神,无疑为苹果公司注入了强大的生命力。

通过乔布斯,我认识到了创新对于个人和整个社会的重要性。

创新不仅仅是技术的突破,更是一种思维方式。

乔布斯带给我的思考和启发

乔布斯带给我的思考和启发

乔布斯,一个改变世界的名字,他的影响力和成就不仅仅局限于科技领域,更延伸至我们生活的各个方面。

他的一生充满了挑战、创新和追求卓越的精神,这些都给我带来了深深的思考和启发。

首先,乔布斯教会我明白,成功往往需要付出巨大的努力和坚持。

他的一生充满了起伏和挫折,但他从未放弃过自己的梦想。

他的成功并非偶然,而是他对自己的信念和追求的坚持。

这让我明白,无论面临何种困难,只要我们有坚定的信念和持久的努力,就一定能够实现我们的目标。

其次,乔布斯教给我追求卓越的重要性。

他对每一个细节都追求完美,这种对卓越的追求精神深深地影响了他的事业和生活。

这种追求卓越的精神让我明白,无论我们做什么,都应该追求最好的结果。

只有这样,我们才能在工作和生活中实现自己的价值。

最后,乔布斯让我看到创新的力量。

他以一种全新的方式看待世界,通过创新改变了许多人的生活。

这让我明白,创新不仅仅是科技的驱动力,也是我们生活的驱动力。

只有通过创新,我们才能找到解决问题的新方法,实现我们的梦想。

总的来说,乔布斯的一生给我带来了许多思考和启发。

他的成功、追求卓越和创新精神都将成为我人生道路上的宝贵财富。

我将以他为榜样,不断努力,追求卓越,勇于创新,实现我的人生价值。

向乔布斯学创新

向乔布斯学创新

向乔布斯学创新
“求知若饥,虚心若愚”用佛教中的话解释就是“初学者的心态”。

拥有初学者的心态是见了不起的事,所谓初学者的心态是指,不要无端猜测、不要期望、不要武断,也不要偏见,初学者的心态就像一个新生婴儿面对这个世界一样,永远充满好奇、求知欲和赞叹。

有人说三个苹果改变了世界。

一个诱惑了夏娃,一个砸醒了牛顿,一个握在乔布斯手中。

这三个苹果分别象征这欲望、知识、激情,或者说分别代表这诱惑力、求知力和创新力。

比尔盖茨有句名言:“每天早上醒来,一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来巨大的影响和变化,我就会无比兴奋和激动。

”激情就像是星星之火,也许不起眼,却能创造出燎原之势。

卡耐基也说过:“除非喜欢自己所做的工作,否则永远无法成功。

”成功始于源源不断的工作热忱,你必须热爱你的工作,你才会珍惜你的时间,把握每一个机会,调动所有的力量去争取出类拔萃的成绩。

2024年乔布斯传心得体会

2024年乔布斯传心得体会

2024年乔布斯传心得体会引言:乔布斯是一位伟大的创业者和领导者,他的成就和思想不仅对苹果和科技行业有着深远影响,也对整个世界产生了巨大的影响。

乔布斯的传记自上市以来便受到广大读者的关注,2024年的乔布斯传是对他生平事迹的再次回顾和解读。

通过阅读这本传记,我深受启发,学到了许多宝贵的经验和智慧。

一、坚持激情和追求卓越乔布斯一直强调“一生追求卓越”这一理念,他相信只有对自己所做的事情充满热情并持续努力,才能够取得真正的成功。

乔布斯的激情来自对产品的热爱,他追求的并不仅仅是利润和市场份额,而是要为用户创造出真正有价值的产品和体验。

这种追求卓越的精神是我们每个人都可以学习和运用的,无论是在工作还是生活中,只有持续地追求卓越和激情才能够让我们不断进步。

二、倾听和尊重用户需求乔布斯非常注重从用户的角度出发,倾听用户的需求,并通过创新的方式来满足这些需求。

他相信用户是最好的产品测试者,只有真正理解用户需求并以用户为中心,才能够打造出真正受欢迎和有价值的产品。

这个思想对于任何产品或者服务供应商来说都是宝贵的启示,我们需要不断倾听用户的反馈和需求,并根据他们的反馈来改进我们的产品和服务。

三、坚持原创和创新乔布斯一直强调原创和创新的重要性。

他相信只有通过创新才能够在激烈的市场竞争中取得领先地位。

乔布斯在苹果公司的发展过程中始终坚持原创和创新,不断推出各个领域的创新性产品。

乔布斯的思想告诉我们,作为领军人物,我们需要具备创新的思维和勇气,不断探索新的可能性,才能够获得成功。

四、全力以赴和专注乔布斯非常强调全力以赴和专注的重要性。

他相信只有全身心地去做一件事并将其做到最好,才能够取得真正的成功。

乔布斯在苹果公司的发展过程中总是全情投入,一心一意地为苹果的产品和用户体验着想。

他的专注和全力以赴精神让我深受启发,我意识到只有当我们全身心地投入并且专注于一件事情时,才能够取得真正的成果。

五、迎接失败和挫折乔布斯的成功之路并不平坦,他也遭遇了许多挫折和失败。

向乔布斯学习

向乔布斯学习

向乔布斯学习:每一个细节做到极致就是创新
史蒂夫·乔布斯去世了。

这位苹果公司的前CEO留给我们更多的是反思。

正如很多人在问,苹果公司的创新是如何产生的?该怎么向乔布斯学习创新?
美国一家投行的资深分析师保罗·诺格罗斯在一篇文章中写道:“近乎变态地注重细节才是乔布斯的成功秘诀。


细节决定成败。

为了重新设计OS X系统的界面,乔布斯几乎把鼻子都贴在电脑屏幕上,对每一个像素进行比对,他说:“要把图标做到让我想用舌头去舔一下。

”他是苹果产品的最终仲裁者,然而我们却看到,他关心的是与产品有关的细节及其带给用户的体验。

关注细节更决定着能否为“正确的人为公司做正确的事”创造出自由空间。

在乔布斯这样近乎苛刻的管理者的带领下,留下来的员工都是近乎“疯子”般关注细节的人,而公司的整个氛围和空间正是为他们所准备的。

在这样的空间里,为用户提供完美的产品就成为每一个员工进行创新的目标。

正如一位网友所说:“当多年前,我第一次看到iMac时,我知道这不是一台PC,而是一件完美的艺术品。

是乔布斯一扫计算机灰褐色、千篇一律的单调,将计算机从充满电路板气味的实验室带进了我们的卧室,并用相对低廉的价格,让我们完成了一次技术与艺术的完美体验。


乔布斯穷尽一生告诉我们,细节决定了创新。

创新就在我们身边,就是工作中的每一个细节,把每一个细节做到极致就是创新!(张强)。

乔布斯的创新意识对我们的启发

乔布斯的创新意识对我们的启发

乔布斯是创新的永动机,充满激情的艺术大师,直面商业阴谋与朋党背叛的勇士,开辟未来放下历史的幻想家。

他的一生充满争议和不成熟,他不屑自辩与修补,用一系列穿越时代制造下一代消费者的艺术商品表达天命自成。

从乔布斯的人生经历中我们学到了很多,我们知道“踩着别人的脚印,势必会走在别人的后面”,这句话告诉我们要想实现跨越式发展就必须学会创新。

可是创新也分很多种,乔布斯告诉我们,做企业不要只把眼界局限在玩游戏的技艺上的创新,专注于用户体验、改变游戏规则才是真正的王道。

如果我们生活中能做到这几点的话,我离创新就不远了
(1)每天花十五分钟去思考几个问题。

要用“为什么”或“如果……怎
么样”,而不是“如何……”。

(2)迈开步子,大胆规划。

谨小慎微的想法是无法让人热血沸腾的。

激情并不能保护你免受挫折,但它能保证任何失败都无法阻挡你前进的脚步。

(3)做自己喜欢的事
(4)坚持下去,无论遇到了什么困难。

我从乔布斯身上学到的三点:直觉、重新发明 、专注

我从乔布斯身上学到的三点:直觉、重新发明 、专注

“能够抢走我们饭碗的设备就是手机。现在装备了摄像头的手机正在不断蚕食数码相机的市场。当手机开始内置音乐播放器的时候,同样的事情也会发生在iPod身上。到时候人人都会随身携带一个手机,而不会再去使用iPod。”
乔布斯将他的专注和对简约的推崇归功于禅宗对他的教导。禅宗磨练他的直觉,教他如何去忘掉那些容易使人分心和一些不必要的事情,培育了他简约就是美的哲学。
“决定放弃做什么与决定去做什么是同样重要的。对公司来说是这样,同样也适用于产品。”
乔布斯1985年由于在苹果公司的领导权争夺中失利而被迫离开,1997年,他重返苹果。他回来之后,将苹果公司所正在进行中的项目由原来的40个减到了4个。下面就是他是怎么做到的。
他就简单的花了一个4格表格。两列分布标上,消费者和专业人员,两行分别标上桌面和移动。
最终这种思维最终导致了之后的iTunes,iPhone和所有苹果发布的产品中。
指的一提的是,iPad的想法其实是在iPhone之前就有的。iPhone的最大的创新就是多点触摸技术,这是来自于一个开发原型平板的团队。后来,乔布斯决定将这种技术用在iPhone上,并且将苹果的所有精力都放在iPhone的开发上。这就是一种魄力。
我从乔布斯身上学到的三点:直觉、重新发明 、专注
理查德·麦克马纳斯(Richard MacManus),著名科技博客网站“读写网”(ReadWriteWeb)创始人。近日,他在读写网撰文,介绍了他看完《乔布斯传记》之后的一些感想。
上周,我读完了《乔布斯传记》。这本书由650多页,涵盖了乔布斯的一生,包括他的生活和事业。这本书非常值得读,我给出五颗星评价。甚至,我觉得所有的科技界的创业者、企业家和那些有志于领导这个行业的人,都应该去好好的读一下这本书。

从乔布斯身上学到的人生课程

从乔布斯身上学到的人生课程

从乔布斯身上学到的人生课程
乔布斯是一个标志性的企业家,他在苹果公司创造出成功的故事,也用他具有挑战性的精神,推动科技变得普及。

他让我们学习到了许多生命中有益的课程,下面,让我们来看看
乔布斯从中给我们带来的挑战和启示。

首先,他教会我们坚持不懈地追求梦想。

乔布斯曾经说:“通过不懈的努力,我们会发现
行业的成功之路。

”他会把所有的精力投入到追求梦想的路上,即使这条路艰难,他仍将
继续前行,希望能够取得自己的目标。

其次,他也教给我们思考给定的情况,并根据实际情况做出反应。

他也曾说:“把你的问
题分解为更小的问题,这样你就能更容易地发现它们的答案了”。

他会根据实际情况来分
析出最佳的解决方案,也不会拘泥于理论,而是根据自己对问题的理解,来寻求出解决办法。

最后,他教给我们要相信自己,坚定自己的信念。

乔布斯所说:“永远不要放弃你的假想,而要相信你的信念。

”他教会我们,只要相信你的想法,那么无论走多少弯路,也会达到
最终让你取得成功的彼岸。

总而言之,乔布斯对我们宝贵的启示是,我们要承认自己的力量,坚信自己的想法,永不
放弃,不断加深自己的信念,总有一天会取得成功。

只要坚持不懈的追求梦想,不断想出
最佳的解决方案,将给你带来最好的结果。

大家还有一件事可以从乔布斯处学习,那就是
勇敢地去追求未知,克服困难,一切的一切就是在经历中变得更加强大!。

乔布斯创新读后感(3篇)

乔布斯创新读后感(3篇)

乔布斯创新读后感题目:乔布斯创新读后感乔布斯创新读后感(二)乔布斯是一个传奇般的人物,他的创新思维深深地影响了整个科技行业。

《乔布斯创新》是一个讲述他创新思想和领导力的书籍,它向读者展示了乔布斯如何通过创新改变了整个世界。

在书中,乔布斯被描绘成一个非常有魅力的领导者。

他有很强的创业精神和决心,不断追求卓越。

他追求完美,对产品不断进行改进,并且坚持自己的理念。

他擅长挖掘消费者的需求,并通过创新的产品和设计来满足这些需求。

乔布斯的创新思维也是他成功的关键。

他总是勇于挑战现有的规则和传统的思维方式。

他推崇简洁和直观的设计,拒绝用复杂的功能来混淆用户的心智。

他相信诺言,相信技术可以改变世界,并坚持将技术带给人们。

乔布斯的领导力也是一个重要的主题。

他善于激发员工的潜力,并鼓励他们追求卓越。

他非常注重细节,对产品的每个细节都有高度的关注。

他知道如何将团队的力量与自己的愿景结合起来,从而实现伟大的目标。

读完《乔布斯创新》,我对乔布斯深感敬佩。

他的创新思维和领导力是我学习的榜样。

他的故事启示我要保持决心,不断追求卓越,并且始终相信自己的创新。

通过阅读这本书,我也更加了解了创新的重要性。

创新是推动社会进步和经济发展的重要动力。

只有不断地挑战现有的思维方式和规则,才能找到新的解决方案,并且创造出真正有价值的产品和服务。

此外,读乔布斯的故事也让我明白了领导力的重要性。

一个优秀的领导者应该有远见和勇气,能够激励和引领团队实现伟大的目标。

只有通过团队合作和不断提高自己的领导能力,才能推动组织和团队不断创新和进步。

总之,乔布斯的故事是一个充满启示的故事。

他的创新思维和领导力是我学习的榜样,激励着我不断追求卓越和创新。

通过乔布斯的故事,我明白了创新和领导力的重要性,以及如何运用它们来影响和改变世界。

乔布斯创新读后感(三)乔布斯创新读后感《乔布斯创新》这本书是关于乔布斯的传记,通过对乔布斯个人和苹果公司的发展历程的深入分析,展现了乔布斯作为一位创新者和领导者的独特才华和思维方式。

我们能从乔布斯身上学到的六条经验

我们能从乔布斯身上学到的六条经验

我们能从乔布斯身上学到的六条经验想要追踪史蒂夫?乔布斯(Steve Jobs)的业绩并不是一件难事。

他的业绩都是巨大的,公开的,尤其是在技术方面的业绩相当持久。

更微妙也更有趣的是,如果我们努力学习,我们会从他的成功经验中学到很多。

1. 风格就是内容从一开始乔布斯和苹果就对他们的风格深信不疑:字体、图形、行业设计和市场营销。

这在当时看起来很古怪,在今天看起来依然古怪,这很容易被人们低估。

大多数的组织认为风格是营销的专属职权范围,即使在营销方面也很少有人能在风格方面获得成功。

如今,大多数软件和硬件看起来依然很笨重、丑陋或者说是衍生物。

(Kindle 很丑陋,Fire只是苍白的模仿)。

15年前,我刚开始从事技术工作的时候,风格被人们看做是无足轻重的,如今很多公司里的人们还是这样认为。

那些认为苹果的成功完全来自于盒子内部的内容(确实有几个)的人错过了很明显的一点。

传统智慧将思考分为左脑思维和右脑思维。

左脑主要负责系统的、理性的线性的思考而右脑负责情感和创造性的思考。

乔布斯证明了成功不在重视左脑思考还是右脑思考,而是要将两者相结合。

他接管皮克斯动画工作室(Pixar)就是很好的证明。

新校园计划建三栋独立的大楼:一栋楼是给创造者、一栋楼给生产者,另一栋楼给商务人士。

他坚持将三类人放在同一栋大楼,并且大楼的中心必须是厕所,因为厕所是这三类人可以见面和谈话的地方。

2. 耐心打败速度众所周知苹果产品开发很快,但事实上乔布斯是一个很擅长等待的人。

他在1997年重新回到苹果后,当时苹果在破产的边缘摇摇欲坠,他做了任何一个聪明的CEO都会做的事情:减少产品线(将15个台式机型减少至1个),减少软件和硬件工程师的数量,消除了外围设备,较少库存和零售业务并将大多数制造过程转移到海外。

这一点并不值得炫耀,这是教科书上可以学到的东西。

但在1998年,当Richard Rummelt问乔布下一步打算做什么来改变苹果脆弱的利基地位时,乔布斯有一个大胆的回答:“我会等待下一件大事发生”。

浅议乔布斯和他的创新思维

浅议乔布斯和他的创新思维

浅议乔布斯和他的创新思维基础医学院2011级杨从德201101171 乔布斯在斯坦福曾经有个著名的演讲:“提醒自己快死了,是我在判断重大决定时,最重要的工具。

因为几乎每件事,所有外界期望、所有名誉、所有对困窘或失败的恐惧,在面对死亡时,全都消失了,只有最重要的东西才会留下。

”我觉得,乔布斯留下的既不是美妙绝伦的iphone、ipad等电子厂品,也不是世界上市值最高的苹果公司,而是从骨子深处散发的创新理念。

乔布斯的哲学是“做正确的事”。

这个正确,指的不是技术,不是设计,不是美学,而是“人性”。

“鼓起勇气去追随自己的内心和直觉,有时它们比你更清楚路在何方。

”听从自己内心的召唤,去做自己喜欢的事,没错,自己喜欢的事永远是“正确的事”,绝不会让你后悔。

乔布斯1972年仅上了一个学期就从里德学院退学,他过了一段随意的生活后,因发现海报字体很漂亮,于是选了一条当时看起来毫无前途的路:选修美术字。

但十年之后,在设计第一台苹果电脑时,这些丰富多彩、间架结构协调的美术字都被设计到了Mac里。

乔布斯说,人随心动,别把这些小事看成无聊、老掉牙的事情,你一定要坚信,只要追随你的好奇心,生活终会赐予你答案。

追随自己内心最本质的东西,在这个人云亦云的时代,是我们灵魂上的“创新”。

他,不仅是生活中的智者,更是灵魂上的巨人。

“激活你的大脑”。

没有创造力,何谈创新。

这又是乔布斯另一个创新思维的密码。

对乔布斯来说,创造力就是整合事物的能力。

“毕加索曾说过:‘好的艺术家复制作品,伟大的艺术家窃取灵感。

’我们从不为窃取奇思妙想而感到羞愧……我认为,令麦金托什电脑变得伟大的部分原因是,在它身上倾注心血的是音乐家、诗人、艺术家、动物学家和历史学家,而他们恰恰又是世界上最棒的电脑科学家。

”苹果的电源适配器由一块磁铁相连,用户在绊到电源线时不至于将电脑摔了。

这个创意来自于日本的电饭锅的磁铁锁。

乔布斯就是用联想和整合理念,用多样化的体验来激活创新,激活大脑,创造出了美观又实用的艺术品。

有关乔布斯的读后感样本(3篇)

有关乔布斯的读后感样本(3篇)

有关乔布斯的读后感样本乔布斯是一个非常伟大的创业者和领导者,他的故事和他的公司苹果的发展给我留下了深刻的印象。

读完与乔布斯相关的书籍和文章后,我对他的人生和事业有了更深入的了解,下面是我的读后感。

首先,乔布斯的个人魅力和领导才能令人惊叹。

他是一个非常具有个人魅力和感染力的人,能够激发他人的潜能和激情。

他坚持自己的信念,从不妥协,始终追求卓越。

无论是在苹果还是在皮克斯,乔布斯都能够带领团队走向成功,取得卓越的成果。

其次,乔布斯的创新和独特思维方式为我敞开了一扇门。

他总是能够看到未来的趋势和潮流,并通过创新的产品和设计来引领市场。

他的想法常常超越了人们的想象,他敢于冒险,敢于挑战传统观念。

正是由于他的创新思维,苹果才能够推出一系列引领市场的产品,如iPod、iPhone和iPad等。

乔布斯的坚持和毅力也给我留下了深刻的印象。

他在苹果的复兴过程中经历了无数的困难和挑战,但他从来没有放弃,始终坚持自己的信念。

他的决心和毅力是他成功的关键,他不断努力超越自己,给每个员工树立了榜样。

此外,乔布斯对用户体验的追求也让我深受启发。

他坚信产品的设计和用户体验是至关重要的,他注重细节,精益求精。

他相信美和功能可以共存,他的产品既具有卓越的设计又具有出色的性能。

这种对用户体验的追求使苹果产品成为市场的领导者,并赢得了全球用户的喜爱。

最后,乔布斯的故事也给我带来了一些反思。

他的成功不是一蹴而就的,背后有着无数的汗水和努力。

他经历了挫折和失败,但从来没有放弃自己的梦想。

他通过不懈的努力和持之以恒的精神,最终实现了自己的目标。

乔布斯的故事告诉我要坚持追求梦想,无论遇到什么困难和挑战,都要勇敢地面对并且不断努力。

总的来说,乔布斯是一个非常伟大的领袖和创业者,他的故事和他的公司苹果的发展给我留下了深刻的印象。

他的个人魅力、创新思维、坚持不懈和对用户体验的追求都让我深受启发。

读完乔布斯的相关书籍和文章后,我对他的故事和事业有了更深入的了解,也更加敬佩他的才华和成就。

《乔布斯传》读后感:创新的重要性

《乔布斯传》读后感:创新的重要性

《乔布斯传》读后感:创新的重要性《乔布斯传》读后感:创新的重要性“领袖与跟风者的区别就在于创新。

”乔布斯说。

的确,乔布斯就是靠着这样一种创新的精神一路劈荆斩棘,斩风破浪改变了世界。

如果没有创新,现在就没有人手一份的iphone;如果没有创新,现在就没有至酷至炫的ipodtouch;如果没有创新,现在就没有轻便灵巧的ipad。

不少人认为,乔布斯没有什么创新,他利用的技术早已经存在了,他就会搞拼装,他根本无法和爱迪生比。

但不可否认的是,他的'产品在同类产品中厚度最薄、体积最小、重量最轻、电量使用时间最长、用户使用起来最方便、性能最好。

可以说,乔布斯的产品是最好的。

同时,全球有数百万人在为乔布斯设计和生产硬件,有数百万人在为乔布斯的产品编写程序。

这就是乔布斯的伟大之处,他是目前为止电子产品领域最大的领导者,领导了庞大的苹果帝国。

这一切完全源于乔布斯的天才和创新!乔布斯有一句话:“做海盗不做海军。

”做海盗可以为所欲为,这句话的意思就是创新。

创新不是说不讲规矩,而是打破常规,无视现有的规矩,建立新的规则。

现在中国的教育方面,就我个人的角度来说,我认为最大的缺点就是会慢慢磨灭我们的创新能力。

“考考考,老师的法宝;分分分,学生的命根。

”这是许多人熟知的一句话,没错,谁分数高谁就是王者。

创新在许多老师的眼中只是顽皮捣蛋的一种表现,而不是一种能力。

只要墨守成规地学习,不管你具不具有创新的能力,都一定能夺得大多数老师的喜爱。

创新,真的很重要。

若不是读了《乔布斯传》,我可能到现在还没有意识到这个问题。

当然,我一个人不可能改变整个中国的教育观念,现在我能做到的,只有适应,并尽可能的保有自己的创新能力罢了。

乔布斯对创业创新的经验谈

乔布斯对创业创新的经验谈

本文格式为Word 版,下载可任意编辑第 1 页乔布斯对创业创新的经验谈乔布斯对创业创新的阅历谈尽管乔布斯已经离我们远去,但是他关于创业创新的那些卓越理念依旧值得我们学习,值得我们借鉴,所以下面我们就来一起看看吧!1. 只做喜爱做的事情。

以不同的方式看待你的职业。

史蒂夫.乔布斯终其一生都在追求自己的理想。

他曾说,正因为如此,一切才变得不同。

对所从事的工作没有热情,就不会进行创新;对所从事的工作没有热情,也不行能拥有突破性的`理念。

2. 远见卓识,源于创新理念。

用不同的视角看待你的工作。

乔布斯召集与志趣相投的人一起工作,帮助他将想法一个个转化为世界为之转变的一场场技术革新。

激情推动苹果不断进展,乔布斯以其独到目光为苹果制定了一个个进展目标。

3. 独创思维,突破常规。

没有创造力就不会有创新。

对于史蒂夫乔布斯,创造就是将各种事情联系在一起。

乔布斯认为,各种各样的经受能够加深对各种人体验的了解。

4. 销售幻想,而非销售产品。

以不同的方式看待客户。

乔布斯从不将购置苹果产品的人看作“客户”,而将他们看作有理想和追求的人。

乔布斯创造出各种产品,关心他们实现各种幻想。

5. 删繁就简,保持专注。

以不同的方式看待你的产品设计,乔布斯认为至繁归于至简。

从iPod 到 iPhone 的设计,从苹果产品的包装到苹果网站的功能,创新有时意味着去除不必要的设计,突出必要功能。

6. 奇妙体验,一手打造。

以不同的方式考虑品牌体验。

乔布斯打造了苹果专卖店客户服务的金牌标准。

通过简洁创新,苹果专卖店已经成为世界上最好的零售店。

在加深和维护客户忠诚度方面,苹果值得全部企业学习。

7. 有效传播。

以不同方式讲解并描述公司故事。

乔布斯是一个宏大的讲故事专家,将产品发布变成一种艺术享受。

你可能有世界上最好的创新理念,但是假如不能引起人们的兴趣,那也徒劳无益。

以上七条就是乔布斯对创业市场的深刻认识,作为一个创业人,这也是您不行忽视的好阅历,所以肯定把它们都运用到创业实际工作中!。

乔布斯传读后感创新

乔布斯传读后感创新

乔布斯传读后感创新乔布斯传读后感创新篇1乔布斯传读后感——创新的力量在阅读《乔布斯传》后,我被深深地打动了。

这本书不仅揭示了乔布斯的一生,更展示了创新的力量。

乔布斯的成功并非偶然,而是他对创新的执着追求,以及对技术和设计的深刻理解使然。

在乔布斯的领导下,苹果公司创造了一代代经典产品,如iPod、iPhone、iPad等,这些创新产品改变了科技产业的格局,也改变了人们的生活方式。

乔布斯的创新精神,以及他对产品的执着追求,是苹果公司成功的关键。

乔布斯的一生充满了曲折和波折,但他始终坚持自己的信念,始终追求创新。

这让我深感,只有那些敢于面对困难,敢于挑战传统的人,才能实现真正的创新。

乔布斯的例子告诉我们,只有拥有坚定的信念,勇敢地面对挑战,我们才能实现创新,才能在创新中获得成功。

这本书也让我思考了创新与团队协作的关系。

乔布斯虽然具有极高的个人影响力,但他成功的原因还包括了优秀的团队。

他懂得如何激发团队的潜力,懂得如何领导团队,让团队创造出更好的产品。

这让我意识到,创新不仅仅是个人行为,更是一种集体行为。

只有良好的团队协作,才能实现真正的创新。

总的来说,《乔布斯传》给我们提供了一个独特的视角,去理解创新、团队和成功。

它告诉我们,创新并非遥不可及,只要我们有决心,有勇气,有信念,我们就有可能实现创新。

同时,团队协作也是实现创新的关键。

我们需要在团队中建立良好的沟通,激发团队的创造力,才能创造出更好的产品,实现真正的创新。

乔布斯传读后感创新篇5乔布斯传读后感:创新之源在阅读《乔布斯传》之后,我被深深地打动了。

这本书不仅揭示了乔布斯一生的故事,更是在讲述创新的故事。

乔布斯的创新理念、决心和毅力,以及对完美追求的渴望,都让我对创新有了更深的理解。

乔布斯的一生充满了起伏与挑战,但他始终坚持着自己的信念。

他对完美的追求,使他在产品设计上展现出了无比的敏锐。

他敢于冒险,敢于颠覆,敢于改变。

他推动了科技边界,改变了我们的生活,也改变了苹果。

学习乔布斯心得体会

学习乔布斯心得体会

学习乔布斯心得体会乔布斯是现代科技界的传奇人物之一,他对于创新、领导力和设计的贡献无可置疑。

以下是我从研究乔布斯的经历中总结出的一些心得体会:激发创新思维乔布斯一直强调创新对于成功的重要性。

他鼓励团队成员勇于尝试新事物,挑战现有的惯例。

通过激发创新思维,我们能够找到独特的解决方案和创造出具有竞争力的产品。

专注于用户体验乔布斯致力于设计和提供优秀的用户体验。

他相信,只有通过为用户创造出色的产品体验,才能赢得用户的青睐和忠诚。

因此,在我工作中,我始终将用户体验放在首位,力求提供给用户最佳的产品和服务。

忍耐和决心乔布斯的成功并非一帆风顺,他也经历过许多挫折和失败。

然而,他从未放弃,总是保持着忍耐和决心去追求自己的目标。

这种坚持和毅力让他能够克服困难,并最终取得了非凡的成就。

在我日常工作中,我也会时刻铭记这一点,面对困难时保持积极的心态,并持续努力追求自己的目标。

以简为美乔布斯的设计理念中最为著名的就是"以简为美"。

他强调简洁而精致的设计,崇尚将复杂的产品变得易于使用和理解。

在我的工作中,我也会借鉴这一理念,力争提供简单而高效的解决方案,让用户能够轻松应对复杂的问题。

激发团队合作乔布斯在领导团队时非常注重激励和鼓舞团队成员。

他鼓励成员们追求卓越,相信集体的力量,促进团队合作。

在我工作中,我也会努力激发团队成员的潜力,倡导良好的合作氛围,共同追求团队目标。

结语研究乔布斯的心得体会,对于我个人和职业发展都有着重要的意义。

通过激发创新思维,专注于用户体验,保持忍耐和决心,追求简洁和高效的解决方案,并激发团队合作精神,我相信我能够在职业道路上取得更大的成就。

乔布斯教导我们要勇于创新,相信自己的能力,不断追求卓越,并将这些价值观应用于生活和工作中。

> 注意:以上内容仅为个人学习和总结,不是乔布斯的原话。

乔布斯传读后感创新

乔布斯传读后感创新

乔布斯传读后感创新乔布斯传读后感创新篇1乔布斯传读后感——创新的力量在阅读《乔布斯传》的过程中,我不仅被乔布斯的创新精神所吸引,更被他的坚韧和毅力所感动。

乔布斯的创新理念不仅改变了苹果公司的命运,也深刻地影响了整个科技行业的发展。

在乔布斯的领导下,苹果公司推出了一系列颠覆性的产品,如iPod、iPhone、iPad等,这些产品改变了人们的消费习惯,也改变了全球的科技格局。

乔布斯的创新理念,不仅仅是追求产品的差异化,更是对未来的探索和思考。

他敢于冒险,敢于尝试,他相信“现实扭曲力场”的信念,即通过改变人们看待世界的方式,来推动技术的发展。

当然,乔布斯的一生也充满了挫折和争议,他的离世更是让人们惋惜不已。

但是,他的创新理念和精神却一直在人们心中延续。

在当今这个科技日新月异的时代,我们需要更多的创新精神,需要敢于挑战、敢于尝试。

乔布斯的创新精神,为我们提供了一种思考和探索的方式,让我们更加深入地思考未来的发展。

总之,《乔布斯传》是一本值得一读的书,它不仅让我们了解到了乔布斯的创新精神,更让我们感受到了他的坚韧和毅力。

在未来的发展中,我们需要学习乔布斯的创新精神,不断探索、不断进步。

乔布斯传读后感创新篇2乔布斯传读后感:创新之源在阅读《乔布斯传》之后,我被深深地打动了。

这本书不仅揭示了乔布斯一生的故事,更是在讲述创新的故事。

乔布斯的创新理念、决心和毅力,以及对完美追求的渴望,都在这本书中得到了充分的展现。

乔布斯的一生充满了起伏与挫折,但他始终坚持自己的信念,并带领苹果走向了一个新的高度。

他的创新思想不仅改变了科技产业,而且深刻地影响了文化、艺术和设计领域。

在他的领导下,苹果公司推出了一系列颠覆性的产品,如iPod、iPhone、iPad等,这些产品改变了我们与科技互动的方式,重新定义了数字生活。

乔布斯的人格魅力也令人钦佩。

他是一位善于激励和引导他人的人,一位有着强烈个人风格的企业家。

他的领导风格有时引起了争议,但他始终坚信,只有勇于冒险,才能创造出真正的创新。

乔布斯谈创新读后感

乔布斯谈创新读后感

乔布斯谈创新读后感乔布斯谈创新读后感细细品味一本名著后,大家心中一定有很多感想,需要好好地就所收获的东西写一篇读后感了。

那么你真的会写读后感吗?以下是小编整理的乔布斯谈创新读后感,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

(1) 乔布斯一生是创新的一生,正是“创新”二字,乔布斯所以的前瞻性的设计和市场营销,是指引乔布斯获得成功的秘诀。

(2) 有创意并不意味着成功,“时机”非常重要,如果是过于前瞻和前卫,则不会被市场所接纳。

比如,在80年前后推出的appleⅡ,正好迎合了市场需求,则大卖成功。

但随后推出的mac电脑,因为过于前卫,并且当初的互联网环境根本就达不到要求。

则输给了IBM PC,最早推出的图形界面又输给了微软windows。

最早推出的牛顿PDA,却并未获得成功。

微软和IBM都曾做过平板电脑,而乔布斯的“iphone,ipad”则一飞冲天。

(3) 任何天才,都一定是胸怀鸿鹄之志,如果你也像乔布斯一样把“改变世界”作为终生奋斗之目标并为此付诸以行动,或许“成功就会追着你来”。

乔布斯终生不是以苹果赚钱盈利为终极目标,而是以“造最好的电脑”为终极目标,最后“赚钱盈利水到渠成”。

这说明,动机很重要。

价值观和世界观影响着每个个人和企业。

你想成为什么样的人,你就会成为什么样的人。

(4) 任何天才都需要磨练,从现在来看,85-96年,乔布斯被斯卡利放逐的这十一年,是乔布斯成熟的十一年,如果没有这十一年的沉浮,我认为乔布斯不会变得96年以后成熟。

(5) 任何天才,都需要巨人的肩膀,乔布斯需要的是苹果的企业平台。

他亲手创立的苹果,注入他的DNA,苹果没有了乔布斯,就像一头没有了灵魂的猛兽,日渐式微。

乔布斯没有了苹果,简直就是没有了躯体的灵魂,散落不羁,无处聚敛。

(6) 任何天才,都需有另外天才的.辅佐。

沃兹,艾维,特凡尼安,这些都是他生命中的“姜太公”,没有“姜太公”,何来“武王伐纣“?这些在乔布斯生命中的一个个传奇,都是有这些同样“天才”的人来共同完成的。

乔布斯谈创新

乔布斯谈创新

1、不要问消费者想要什么,一个企业的目标就是去创造那些消费者需要但无法形容和表达的需求。

“直觉化创新路径”2、创新就是把各种事物整合到一起。

有创意的人只是看到了一些联系,然后总能看出各种事物之间的联系,再整合形成新的东西。

这就是创新。

“洞烛幽微”,这种能力确实是一种天赋,不是什么人都有的。

3、拥有多少研发资金与你的创新无关。

当苹果还在研制Mac电脑的时候,IBM公司已经投入的研发资金是我们的百倍。

但它取决于你拥有的人才,你的领导方式以及你的熟悉程度,而不是钱的问题。

4、明白自己想要的是什么,这是我们首先需要清楚的。

而用正确的标准来判断大众是否也想得到他们想要的东西,这才是我们要擅长做的。

5、要完美地设计某个东西,你就必须先熟悉它,真正地了解它。

这需要投入很大的热情,需要反复地咀嚼回味,而不是囫囵吞枣。

但事实上,大多数人都没有花这样的时间。

6、我的秘诀就是聚焦和简单。

简单比复杂更难,你的想法必须努力变得清晰、简洁,让它变得简单。

因为你一旦做到了简单,你就能移动整座大山。

减法比加法更难,因为好东西都舍不得放弃。

7、聚焦就意味着必须对重视的事情说是,这是一般人的想法,但聚焦根本不是这个意思。

它的意思是要对现有的另外多种好主意说不,专注,精挑细选。

8、每个人在创新的时候都会犯错。

一旦犯错,不要犹豫,你最好赶快承认错误,并投入到完善你的另一个创新当中。

要自信,但不能刚愎自用。

能知错就改的人。

9、领袖和跟风者的区别就在于创新。

以创新,致领先。

10、我们想创造比他们更好的产品。

我们在乎的是创造更好的产品。

11、苹果的员工都极其出色,但更重要的是,他们对于生命有着相同的看法:对生命最好的回馈就是最终的产品成果。

每一位参与人员都期盼着产品问世,或者说,产品甚至比他们自己的生命更为重要。

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要创新,就要主动改变自己.只有那些能够自如应对经营环境的变化,不断进行自我变革的企业,才能够超越时代保持住自身的优势.生存不是属于那些最能适应目前环境的企业,而是属于那些最能够适应变化环境的企业.而且是做出快速反应.如果察觉不到市场环境的变化,不能及时根据变化创新,可能就不会产生这种主动变革意识和行动.你永远不能休息,否则你将永远休息,微软距离破产永远只有18个月,必由之路,那就是持续创新.企业在顺境中,也要时时保持和培养危机意识.时时如履薄冰,时时思考学习.满足客户需求是平庸公司所为,引领客户需求引领市场潮流才是高手之道.创新是需要持续进行的.提防伪创新.我们要训练思维,自觉运用创意思维,优化我们的思维结构.我们需要保持好奇心,培养自己的想象力,对同一个问题给出多个答案,随时记录想法,试着从不同角度回答问题,超越自身思维的局限.善于倾听吸收他人的建议.意见.思考时,情感,信息,逻辑,希望,创造力都要参与思考之中,同时控制住她们.有一种思考方法主张将情感和逻辑分开,将创造力与信息分开.戴上不同颜色的思考帽去思考问题.白帽,纯白.纯粹的事实,数字和信息. 红帽:刺目的红,情绪和感觉,包括预感和直觉. 黑帽:漆黑,做错误的倡导者,否定判断,代表负面因素. 黄帽:阳光的,明亮和乐观主义,肯定的,建设性的,机会. 绿帽:象征丰收,创造性的,植物从种子里茁壮成长,意动,激发. 蓝帽:冷静和控制,管弦乐队的指挥,对思维进行思维. 具有一般性的创新方法:对现有结论的假设前提提出反假设,看会得出何种新结论.集思广益或头脑风暴法,即把不同领域的人集合在一起,从不同角度提出毫无限制的多种方法,从中找出创意点子.1.改变产品的材质方面入手2在一事物的基础上添加另一事物,这就要解决添加方式问题,混合与机械连接.3.事物分解重组也可以创新4.添加色彩.5.塑造前所未有的新形状. 产品可以到处传播,能力是不能到处传播的.疯狂式督促.不墨守成规的氛围.从不放弃任何自我主张,不论他的观点如何不受欢迎.在很多问题上,他都有突破传统的观点.他从不改变自己的想法,很精明,就是不妥协,不合群.喜欢抬杠,嘲讽权威. 大企业的衰退的预兆,1.固守陈旧的作业方法,总认为旧的方法最好而不愿革新.2.没有设定新的企业目标,决策带有很大的盲目性.3.反省思考能力逐渐减退,整日纠缠于外部事务.4.制度主义根深蒂固,无法用宽松而有弹性的制度来适应日益变化的社会环境.5.进取的积极性逐渐消失,使得无数千载难逢的机会溜走.6新人被老人的经验所束缚.7无法宽容批评,缺乏虚心接受不同意见的心胸.这是7种惯常思维定势.心理固着效果的束缚:我们的头脑在筛选信息、分析问题、作出决策时,总是不自觉地沿着以前所熟悉的方向和路径进行思考.而不善另辟蹊径.这就是思维定式.看问题要看到事物的正面和反面,将平面看成立体.权威的存在常常阻碍人们创新.对他人提供的信息不假思索地完全接纳,并信以为真,这是对人的思想的禁锢.1联想性.联想就是把表面上看来互不相干的事物联系起来,从而形成新概念的过程.2综合性,综合性体现在把事物的各个侧面、部分和属性的认识统一为整体的认识.按照它们内在的必然的本质的联系把整个事物在创意开发的思维过程中再现出来.日本是利用创新开发综合效益最大的国家之一.思维可以从一条路径,两条路径,多条路劲. 乔布斯说:你不能问顾客需要什么然后给他什么,因为等你按顾客要求做出来后,他们又有了新的要求.保持初学者之心是非常好的事.初心意味着像小孩子一样看待生活-----充满好奇、奇迹和惊喜.我们现在使用的许多东西,当初发明他们的灵感就源于生活中看似平常的事情.创新就是把各种食物整合到一起.一眼看出不同事物之间的联系,整合形成新的东西.整合现有的资源,即产品、顾客、市场,将他们联系起来,就是创新的关键.角度独特:能够把截然对立的两种观点和模式有机地统一起来.微小的创新可以改变世界.创新都不是突破性的,而是渐进的.ipod的一流设计可以说是鹤立鸡群,另外的微创新就是里面的东芝小硬盘,可以储存一万首歌曲,在ipod中加入一个小屏幕就有了ipod touch.如果加上一个通话模块打电话,就有了iphone,把它的屏幕一下子拉大,就有了ipad. 只具备物质功能的产品不过是一种物品,如果从中渗入某种情趣,就发生了质的变化.废物是一种放错了位置的资源.企业对资源的整合能力越强,资源的转换速度就越快,资源利用效率就越高,资源所创造出的价值就越大,对资源的整合过程,实际上就是一个创造价值的过程.资源更在于发现,更在于发掘,更在于利用.整合资源,本质上就是一种创新活动,需要突破,颠覆,借鉴.成功就必须集中经营焦点.聚焦你最擅长的事.聚焦你的vip客户,聚焦你的高利润市场.创业时一定要有一个属于自己的产品.一个能够赢得顾客口碑的产品,一个让顾客在你的小店里排队的产品.模仿是最稳妥的创新.先模仿再创新.这是一个过程.渐进的过程.生意场上如果你不是老大的话,那么最好跟着这个市场的强者去寻求发展机会,跟在他的后面保持安全距离,他做什么你就做什么.这就是拿来主义精神.创新未必就是发明新的东西,模仿创新迁移创新也很重要.向强者学习,可以大大降低我们的学习成本.任何创新思维都有一个模仿的过程.已经成熟的东西,没有必要重复摸索.如果什么事都完全依靠自己从头做起,可能支付的成本会很高.从技术跟随者上升到技术领导者.要非常重视引进技术的同时对于模仿的吸收与再创新.化繁为简也是一种创新.设计ipod时一切与享受音乐无关的东西都被剔除出去.乔布斯的新的管理流程图,非常流畅简单,容易看明白,责任非常明确.一切都简化了,这就是他的信条,聚焦与简化.聚焦与简化的产品管理方式.这辈子没办法做太多事.所以每一件都要做到精彩绝伦.生活就是一件让人倾尽全力充满智慧的作品.一个好的计划最多五六页就好了.只承认一个个确实需要的东西,凡是扰乱其存在的空洞的概念都是无用的废品,应当将其踢除.化繁为简是通过对原事物的构成要素进行削减,从而使事物在功能或性能上获得新的进步.简洁是区别平庸与天才的一把标尺.事实上,化繁为简是需要有创造性思维作为支撑的.那些小而精,小而专的公司反而容易形成核心竞争力.企业只有将其拥有的资源,集中在自己最擅长的核心业务上,形成自己的核心竞争力,才能建立在市场上的竞争优势.学会做减法细节,细处见新.每当面对快被逼疯的员工的时候,乔布斯总是说:这不仅仅是工程学和科学,也是艺术.他不取悦任何人,包括消费者,他从来不会为了金钱和市场所驱使,他总是专注于他所认为正确的事情.日本企业非常重视对生产经营中的细节创新.创新优化生产细节,也是一种企业的细节管理.精细化到极致就是完美.精细化已经成了一种理念,一种文化.精细化管理的操作特征,可以用精、准,细,严来概括.用人.由顶尖人才所组成的一个小团队能够运转巨大的轮盘.企业文化就是以下犯上.自由的工作环境。

鼓励员工我行我素,随时随地提出新的创意。

没有领导,中层,部门。

这就是她们独一无二的地方。

如果一个人才等于50个人才,几个天才肯定比一大群平凡的人更有价值。

重要的不是你用什么方式解决问题,而是你用什么方式思考问题。

企业家都是现实主义者,她们重视的是实效。

敢用比自己优秀的人才。

真正出色的领导,绝非事必躬亲,而是知人善任,如果高层领导者事无巨细,一律包揽,那只能成为费力不讨好的勤杂工式的领导者。

善于运用两种人,一类是比自己强的人,一类是不如自己的人。

职业忠诚度的调查中,表示公司给他们的自豪感和对公司最高层人员决策能力的信任感是最重要的。

事实上,所有的管理者在很多时候都扮演着人力资源管理者的角色。

留住人才不仅仅是人力资源管理部的事。

关键性人才,就是节约时间,推进历史进程的重要因素。

买公司为的可能是挖角其中一个员工。

只有给人才机会,才能给竞争创造机会,才有利润产生。

品牌创新,是营销的利器。

乔布斯从来不营销产品而是一种精神一种文化。

他要让所有人成为苹果的信徒。

拥有对苹果产品绝对的忠诚,狂热及敬仰。

坚信苹果是酷的,特立独行的,完美主义的化身,即便它存在缺陷,消费者仍然会购买,因为在他们看来,买不买苹果已经不是一个理性问题。

而是一个信仰问题。

乔布斯深谙这种品牌营销。

广告的重要程度仅仅亚于技术。

广告是让陌生人知道自己产品最有效的手段。

营销活动并不是在营销产品,而是在营销一种身份,一种生活方式,只有这样的营销才能真正打动消费者。

从机器的包装箱里拿出产品的过程实际是用户体验最重要的部分。

要让用户从打开包装盒开始就爱上苹果的产品。

要重视品牌,它代表一种持久的价值体系,它是公司向世界宣扬的价值观,也是公司发展业务的有效方式。

形成品牌管理,产品战略,营销模式的良好互动。

品牌满足了消费者心中的某种需求,通过这种需求建立了消费者的合理认知。

中小型企业更需要品牌的建立。

重要的是首先要对品牌有正确的认知。

独特的品牌内涵和品牌承诺才是塑造强势品牌时最为关键的因素。

一个强势品牌代表的是一种价值观,一种信念,一种定位,它能脱离资本实体独立存在。

拥有市场比拥有工厂更重要,拥有市场的唯一办法就是拥有统治地位的品牌产品。

品牌是企业从小到大,快速发展的催生剂。

高度重视品牌的稳定性。

品牌要素变来变去只会使人们对品牌的理念变得模糊。

病毒营销,口口相传的威力大。

他们无不以拥有这些产品,置身于这一文化阶层而感到自豪。

采用用户的建议,提高他们的忠诚度。

病毒式营销多采用诱导的方式,在宣传产品的同时更主要的是给予客户同类产品的选择,使用,养护,鉴别等相关知识,同时为消费者提供可参与的娱乐活动。

沙龙天地等聚会场所。

病毒营销较多运用于互联网营销中。

吃垮必胜客事件。

病毒营销的途径:附在电子邮件之后。

牵手电视节目也是一个不错的选择。

亮相影视剧。

免费赠送产品,免费体验某种服务。

免费服务是一种很强的病毒营销。

借助免费试用这个传播方式先把自己的产品和信息大范围传播出去,然后收线,一点一点把免费试用阶段失去的利润收回来。

花生和酒,让花生免费,酒水的高利润才是目的。

服务创新。

工作人员针对用户的个人需求,对机器进行个性化设计。

“天才吧”事件,这是苹果专门设置的维修部门,这样可以使用户得到更快的更便捷的售后服务。

服务态度是影响顾客忠诚度的一个很大因素。

对一个企业忠诚5年以上的顾客,比一个新客户为企业带来更高的利润。

忠诚的客户群还会起到义务宣传的作用,更具说服力。

巩固市场的法宝是什么?是服务。

消费者未必需要功能多的产品,需要的是一个简单操作,外形简洁时尚的产品。

更重要的是能够满足他们的追求。

追求比需求的层次更高,也更迫切。

售后服务应该是主动的。

不要用挣钱的心态去挣钱,而要用服务的心态去对待你的客户。

制造神秘,让媒体义务做广告。

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