安全培训课件应急管理
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应急管理培训课件完整版
制定恢复重建规划
根据受灾地区的实际情况和未来 发展需求，制定科学合理的恢复 重建规划，明确重建目标、任务
和时间表。
协调资源调配
积极协调政府、企业和社会各方 面的资源，确保恢复重建所需的 资金、物资和人力等资源得到及
时有效的调配。
加强项目管理
对恢复重建项目实行全过程管理， 确保项目按照规划要求和时间节
加强应急管理人才培养
通过高等教育、职业教育等途径，培 养专业的应急管理人才，提高应急管 理水平。
完善应急管理制度体系
建立健全应急管理的法律法规、政策 标准等制度体系，为应急管理提供有 力保障。
强化应急演练与评估
定期开展应急演练，提高应对突发事 件的能力；同时，对应急管理工作进 行定期评估，不断完善提升。
点顺利推进。
心理干预与辅导
1 2
提供心理支持
为受灾群众提供心理咨询服务，帮助他们缓解焦 虑、恐惧等不良情绪，增强心理承受能力。
开展心理辅导培训 针对受灾群众的心理特点，开展心理辅导培训， 帮助他们掌握自我调适的方法和技巧。
3
建立心理援助机制
建立健全心理援助机制，为受灾群众提供长期的 心理关怀和支持，促进他们身心健康的全面恢复。
智能化技术应用
随着人工智能、大数据等技术的发展，未来应急管理将更加智能 化，如智能预警、智能决策等。
多元化参与主体
政府、企业、社会组织等多方主体将共同参与应急管理，形成多 元化的应急管理体系。
全球化合作与交流
全球范围内的突发事件不断增多，各国之间的应急管理合作与交 流将更加紧密。
提高应急管理能力的建议
资源调配与保障
及时、准确地向相关部 门和人员报告事件信息，
确保信息畅通。
《应急管理》ppt课件
加强预警监测
利用现代科技手段，加强预警监 测，提高突发事件预测的准确性
和时效性。
强化应急演练
定期开展应急演练，提高应急救 援队伍的实战能力和协同作战水
平。
提高应急管理能力的途径
加强人才培养
通过专业培训、实践锻炼 等方式，培养一支高素质、 专业化的应急管理人才队 伍。
推进科技创新
鼓励和支持应急管理领域 的科技创新，提高应急管 理的智能化、信息化水平。
维护社会稳定
应急管理能够及时处置突发事件，防 止事态扩大，维护社会秩序和稳定。
应急管理体系的构成
预案体系
包括应急预案的编制、 审批、发布、演练和修 订等环节，是应急管理
工作的基础。
组织体系
包括应急管理机构、救 援队伍、专家库等，是 应急管理工作的组织保
障。
运行机制
包括监测预警、信息报 告、应急处置、恢复重 建等环节，是应急管理
背景
随着社会的不断发展，各种突发事件频繁发生，给人民生命财 产安全和社会稳定带来严重威胁。因此，加强应急管理工作， 提高应对突发事件的能力，成为当前和今后一个时期的重要任 务。
应急管理的意义
保障人民生命财产安全
促进经济社会发展
应急管理能够有效预防和应对突发事 件，减少人员伤亡和财产损失。
应急管理能够保障经济社会正常运行， 减少突发事件对经济社会发展的影响。
THANKS
感谢观看
制定处置方案
根据现场评估结果，制定相应 的应急处置方案，明确处置目 标、措施和资源配置。
跟踪与报告
对应急处置过程进行跟踪，及 时向相关部门报告处置进展和 结果。
应急处置的措施与方法
疏散与隔离
组织人员疏散，设置警戒线，对危险区域 进行隔离。
《应急管理培训教案》课件
《应急管理培训教案》PPT课件第一章：应急管理体系概述1.1 应急管理的定义与目标解释应急管理的概念阐述应急管理的最终目标1.2 我国应急管理体系的构成介绍我国应急管理体系的主要组成部分分析各部分的功能与作用1.3 应急管理的原则与流程讲解应急管理的基本原则详细说明应急管理的流程第二章：风险评估与预防2.1 风险识别与评估介绍风险识别与评估的方法和技巧分析风险评估的重要性和意义2.2 风险预防措施讲解风险预防的基本方法探讨如何实施风险预防措施2.3 应急预案的编制与实施介绍应急预案的编制步骤讲解应急预案的实施与演练第三章：应急响应与处置3.1 应急响应级别与组织架构阐述应急响应的不同级别介绍应急响应的组织架构3.2 应急响应措施与流程详细讲解应急响应的具体措施说明应急响应的实施流程3.3 应急资源管理探讨应急资源的需求与分类讲解如何有效管理应急资源第四章：危机沟通与媒体应对4.1 危机沟通的重要性解释危机沟通的作用与意义阐述危机沟通的目标4.2 危机沟通的策略与技巧讲解危机沟通的有效策略介绍危机沟通的实用技巧4.3 媒体应对策略分析媒体应对的重要性讲解如何制定媒体应对策略第五章：事故调查与总结5.1 事故调查的目的与原则阐述事故调查的目的与重要性介绍事故调查的基本原则5.2 事故调查的流程与方法详细说明事故调查的流程讲解事故调查的方法与技巧5.3 事故调查报告的编制与总结介绍事故调查报告的编制要求讲解如何进行事故总结与改进第六章：紧急疏散与逃生6.1 紧急疏散的原则与程序讲解紧急疏散的基本原则详细说明紧急疏散的程序与步骤6.2 疏散路线与集合点介绍疏散路线的规划与设置讲解集合点的重要性和设置原则6.3 紧急疏散的演练与评估阐述紧急疏散演练的必要性介绍疏散演练的实施步骤与评估方法第七章：急救知识与技能7.1 急救基础知识讲解急救的基本原则和注意事项介绍急救药物和器械的使用7.2 常见伤害的急救处理详细介绍处理常见外伤、心脏骤停、窒息等紧急情况的技能讲解急救处理的步骤和要点7.3 急救培训与认证解释急救培训的目的和重要性介绍急救培训的获取认证的途径和流程第八章：自然灾害应对8.1 自然灾害类型与特点分析不同自然灾害的类型和特点讲解如何识别和评估自然灾害风险8.2 自然灾害应对策略介绍自然灾害应对的基本原则和策略讲解如何制定和实施自然灾害应急预案8.3 防灾减灾措施与实践阐述防灾减灾的重要性和措施介绍防灾减灾的实践案例和经验总结第九章：网络安全与信息安全9.1 网络安全概述讲解网络安全的定义和重要性介绍网络安全的威胁类型和影响9.2 信息安全防护措施详细讲解信息安全的防护措施和方法介绍如何预防和应对网络攻击和数据泄露9.3 网络安全培训与意识提升解释网络安全培训的目的和重要性介绍网络安全培训的内容和实施方法第十章：持续改进与合规性10.1 应急管理持续改进阐述应急管理持续改进的重要性讲解如何进行应急管理的持续改进和优化10.2 合规性与法规要求介绍应急管理相关的法规和合规性要求讲解如何确保应急管理和操作符合相关法规和标准10.3 案例分析与经验分享分析应急管理的相关案例和经验教训分享成功应对应急情况的实践经验和最佳实践重点和难点解析1. 应急管理体系概述：理解我国应急管理体系的构成及其功能与作用，掌握应急管理的原则与流程。
安全生产应急管理培训- PPT课件
2021/6/5
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安全生产应急管理基本概念和术语说明
27.应急后评估：是指在突发公 共事件应急工作结束后，为了完善应 急预案、提高应急能力，对各阶段应 急工作进行的总结和评估。
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安全生产应急管理
二、安全生产应急管理工作概述
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安全生产应急管理工作概述
（一）国家法律法规确定的 安全生产应急管理职责
2021/6/5
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安全生产应急管理基本概念和术语说明
23.后期处置：是指突发公共事件 的危害和影响得到基本控制后，为使 生产、工作、生活、社会秩序和生态 环境恢复正常状态所采取的一系列行 动。
2021/6/5
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安全生产应急管理基本概念和术语说明
24.预警分级：是指根据突发公共事件发生 的可能性、严重性、紧急程度所划定的警报等 级。发布时一般依次用红色(Ⅰ级)、橙色( Ⅱ 级 ) 、黄色( Ⅲ级 )和蓝色( Ⅳ级 )表示。
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生产安全应急预案管理工作
应急预案的备案
生产经营单位申请应急预案备案，应当提交以下材料： 1、应急预案备案申请表； 2、应急预案评审或者论证意见； 3、应急预案文本及电子文档。
受理备案登记的安全生产监督管理部门应当对应急预案进行形 式审查，经审查符合要求的，予以备案并出具应急预案备案登 记表；不符合要求的，不予备案并说明理由。 对于实行安全生产许可的生产经营单位，已经进行应急预案 备案登记的，在申请安全生产许可证时，可以不提供相应的应 急预案，仅提供应急预案备案登记表。
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安全生产应急管理基本概念和术语说明
2. 紧急状态：是指应对特别重大突发公共 事件过程中，采取常规措施无法有效控制和消 除其严重危害时，有关国家机关按照法定权限 和程序宣布在特定地域甚至全国采取临时性非 常规措施、行使紧急立法权的一种严重危机状 态。
安全生产应急管理培训课件PPT课件
应急救援
总结词
详细描述应急救援的概念、原则和要求。
详细描述
应急救援是指在安全生产事故发生后，为抢救遇险人 员和降低事故损失而采取的紧急救援措施。应急救援 需要遵循及时、科学、专业的原则，确保救援队伍具 备相应的救援技能和装备，能够迅速到达事故现场， 采取有效的救援措施，最大限度地减少人员伤亡和财 产损失。同时，还需要建立完善的救援协作机制，加 强各部门之间的协调配合，确保救援工作的顺利进行 。
。
应急响应
总结词
详细描述应急响应的流程、原则和要求。
详细描述
应急响应是指事故发生后，为应对事故而采取的紧急措施和行动。应急响应的流程包括 接警、响应级别确定、应急启动、救援处置、现场恢复等环节。应急响应需要遵循及时、 准确、高效的原则，确保在事故发生时能够迅速启动响应程序，采取有效的应对措施，
最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
一旦发生安全生产事故， 立即启动应急响应程序， 调动各方资源。
救援力量部署
迅速部署救援队伍，调配 医疗、消防、环保等资源， 确保救援工作及时有效。
信息报告与沟通
及时向上级主管部门报告 事故情况，保持内部沟通 畅通，确保信息传递无误。
事后恢复与重建
现场清理与评估
对事故现场进行清理，评 估事故造成的损失和影响， 为后续恢复工作提供依据。
应急通信技术
总结词
应急通信技术是保障应急指挥和救援工 作顺利进行的关键，能够实现快速、准 确的信息传递和沟通。
VS
详细描述
应急通信技术包括无线通信、卫星通信、 移动通信等多种技术手段。无线通信包括 对讲机、广播等；卫星通信适用于偏远地 区和灾害现场；移动通信包括手机、短信 等。在应急救援过程中，应根据实际情况 选择合适的通信方式，确保信息的及时传 递和沟通的顺畅。
2024版(新版)安全生产应急管理培训课件pptx
备、监测与预警、应急处置与救援、事后恢复与重建等方面的法律规定。
2024/1/29
03
相关行政法规和部门规章
如《生产安全事故报告和调查处理条例》、《危险化学品安全管理条例》
等，针对特定领域和行业的安全生产应急管理要求进行详细解读。
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行业政策标准介绍
2024/1/29
行业标准《企业安全生产应急管理九条规定》
安全生产应急管理定义与重要性
定义
安全生产应急管理是指在突发事件发 生时，通过科学、合理、有效的应急 措施，最大限度地减少人员伤亡和财 产损失，保障生产安全的活动。
重要性
安全生产应急管理是企业安全管理的重 要组成部分，对于预防和应对突发事件、 保障员工生命安全和企业财产安全具有 重要意义。
2024/1/29
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安全生产应急管理体系建设
体系建设目标
建立健全应急管理体系，提高应 急响应能力和处置水平，最大限 度地减少突发事件对企业造成的
影响。
2024/1/29
主要任务
制定应急预案、建立应急组织、配 备应急资源、开展应急演练、评估 应急能力等。
实施步骤
调研分析、制定计划、组织实施、 监督检查、持续改进。
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国内外安全生产应急管理现状及发展趋势
2024/1/29
企业内部其他相关管理制度
如安全生产检查制度、隐患排查治理制度等与安全生产应急管理密切相关的企业内部管 理制度进行介绍。
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THANKS
感谢观看
2024/1/29
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评估方法
采用定性和定量评估相结合的方 法，如问卷调查、专家评审等。
改进措施
根据评估结果，对应急预案进行 修订和完善，提高预案的针对性 和可操作性。同时，加强应急演 练的频次和力度，提高应急救援
安全生产应急管理培训课件
企业应建立健全应急管理体系，制定 完善的应急预案，加强应急演练和培 训，提高员工应急处置能力。
预防措施及改进方向
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措施一：加强设备维护和检修
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企业应定期对生产设备进行维护和检修，确保设备处于良 好状态，防止因设备故障引发事故。
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措施二：强化员工培训和教育
按照演练计划的要求，组织参与人员 进行演练，并做好现场指挥和协调工 作，确保演练的顺利进行。
演练效果评估与改进
评估演练效果
根据演练记录和影像资料，对演 练效果进行评估，包括参与人员 的表现、应急措施的有效性、协
调配合等方面。
总结经验教训
针对演练中存在的问题和不足，进 行总结和分析，提出改进措施和建 议。
现场指挥与协调
成立现场指挥部，统一指挥和 协调现场应急处置工作。
应急处置实施
按照应急预案和现场指挥部的 指令，有序开展应急处置工作
。
现场处置措施及注意事项
现场安全评估
对事故现场进行安全评估，确 定危险源和危险因素，制定相
应的处置措施。
人员疏散与安置
组织人员疏散，确保人员安全 ；对受伤人员进行及时救治和 安置。
定期开展应急救援培训和演练，提高救援人员的专业技能和应急处 置能力。
救援队伍管理
建立完善的救援队伍管理制度，包括队员选拔、培训考核、装备管理 等方面，确保队伍的整体素质和战斗力。
06
事故案例分析与经验教训
典型事故案例介绍及原因分析
案例一
某化工厂爆炸事故
事故经过
描述事故发生的时间、地点、人员伤亡和财产损 失情况。
重要性
应急管理是保障人民生命财产安全、维护社会稳定、促进经 济发展的重要手段。加强应急管理，提高应对突发事件的能 力，对于减少灾害损失、保障公共安全具有重要意义。
预防措施及改进方向
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措施一：加强设备维护和检修
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企业应定期对生产设备进行维护和检修，确保设备处于良 好状态，防止因设备故障引发事故。
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措施二：强化员工培训和教育
按照演练计划的要求，组织参与人员 进行演练，并做好现场指挥和协调工 作，确保演练的顺利进行。
演练效果评估与改进
评估演练效果
根据演练记录和影像资料，对演 练效果进行评估，包括参与人员 的表现、应急措施的有效性、协
调配合等方面。
总结经验教训
针对演练中存在的问题和不足，进 行总结和分析，提出改进措施和建 议。
现场指挥与协调
成立现场指挥部，统一指挥和 协调现场应急处置工作。
应急处置实施
按照应急预案和现场指挥部的 指令，有序开展应急处置工作
。
现场处置措施及注意事项
现场安全评估
对事故现场进行安全评估，确 定危险源和危险因素，制定相
应的处置措施。
人员疏散与安置
组织人员疏散，确保人员安全 ；对受伤人员进行及时救治和 安置。
定期开展应急救援培训和演练，提高救援人员的专业技能和应急处 置能力。
救援队伍管理
建立完善的救援队伍管理制度，包括队员选拔、培训考核、装备管理 等方面，确保队伍的整体素质和战斗力。
06
事故案例分析与经验教训
典型事故案例介绍及原因分析
案例一
某化工厂爆炸事故
事故经过
描述事故发生的时间、地点、人员伤亡和财产损 失情况。
重要性
应急管理是保障人民生命财产安全、维护社会稳定、促进经 济发展的重要手段。加强应急管理，提高应对突发事件的能 力，对于减少灾害损失、保障公共安全具有重要意义。
安全生产应急管理知识培训PPT课件
可持续性原则
应急预案应定期评估、更新和 完善，确保其有效性。
应急预案演练的目的和形式
目的
检验预案的可行性、可靠性和有效性，提高应急救援人员的 应急处置能力，增强公众的安全意识和自救互救能力。
形式
桌面推演、功能演练和全面演练等。其中，桌面推演是通过 模拟事故场景，讨论应急处置措施；功能演练是针对某项应 急功能或其中一部分进行的演练；全面演练是全面检验预案 的完整性和有效性。
，规定了相应的应急管理要求。
02 危险源辨识与风险评估
危险源辨识方法及步骤
危险源辨识方法 安全检查表法
预先危险性分析法
危险源辨识方法及步骤
故障类型和影响分析法 危险与可操作性分析法
危险源辨识步骤
危险源辨识方法及步骤
01
确定辨识范围
02
选择辨识方法
03
实施辨识
04
汇总分析辨识结果
风险评估方法介绍
查。 • 事故调查组由有关人民政府、安全生产监督管理部门、负有安全生产监督管理职责的有关部门、监察机关、公
安机关以及工会派人组成，并应当邀请人民检察院派人参加。 • 事故调查组履行下列职责：查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失；认定事故的性质和事
故责任；提出对事故责任者的处理建议；总结事故教训，提出防范和整改措施；提交事故调查报告。
应急预案演练实施及评价
实施步骤
制定演练计划、准备演练物资、组织参演人员、实施演练 、记录演练过程和结果。
评价方法
根据演练目标和要求，采用定性和定量相结合的方法进行 评价，包括评估参演人员的表现、检查应急设施设备的完 好率、统计演练用时和物资消耗等。
改进措施
针对演练中发现的问题和不足，及时采取改进措施，如修 订预案、加强培训、补充物资等，以提高预案的实用性和 可操作性。
应急知识培训ppt课件
事故灾难
火灾
熟悉火灾逃生路线和应急疏散指 示标志，掌握火场自救与互救技 能；遇到火灾时，保持冷静，用
湿毛巾捂住口鼻，低姿逃生。
交通事故
遵守交通规则，不酒驾、不疲劳驾 驶；遇到交通事故时，立即报警并 设置警示标志，救助受伤人员，保 护现场。
燃气泄漏
发现燃气泄漏时，立即关闭燃气阀 门，打开门窗通风；切勿触动电器 开关或使用明火，及时报警并等待 专业人员处理。
关部门。
社会安全事件
1 2 3
恐怖袭击 了解恐怖袭击的常见手段和应对方法，加强个人 安全防范意识；遇到恐怖袭击时，保持冷静并采 取适当措施进行自我保护。
群体性事件
关注社会动态和群体性事件的预警信息，避免参 与非法集会、游行等活动；遇到群体性事件时， 保持冷静并尽快离开现场。
网络安全事件 加强网络安全意识教育和技术防范手段建设；遇 到网络安全事件时及时报警并配合相关部门进行 调查处理。
04
05
恢复方面的知识包括灾后重 建、心理干预和社会秩序恢
复等。
培训目标与意义
应急知识培训的目标是提高公众的应急意识 和能力，使其能够在突发事件中正确应对， 减少人员伤亡和财产损失。
培训意义在于增强公众的安全感，提高社会 的整体抗灾能力，维护社会稳定和可持续发 展。通过培训，公众可以掌握基本的应急知 识和技能，了解应对突发事件的正确方法和 步骤，提高自我保护和互救能力。同时，培 训还可以促进公众对应急管理工作的理解和 支持，推动全社会共同参与应急管理工作。
• 洪水：洪水是一种由暴雨等天气因素引起的自然灾害。在洪水发生时，应该尽 快向高处转移并避开洪水流经的区域。同时要注意防止被水中漂浮的杂物撞击 或淹溺。
• 恐怖袭击：恐怖袭击是一种人为制造的灾难性事件。在遇到恐怖袭击时，应该 迅速采取躲避措施并报警求助。同时要留意周围环境和人群动态异常情况及时 采取应对措施。
应急管理知识培训课件(PPT 61页)
三、企业为何要开展应急管理
（做好应急管理工作的作用以及意义 ）
（一）实现科学发展，安全发展本质的要求 （二）构建社会主义和谐社会的客观要求 （三）实现安全生产根本好转的有效途径 （四）提高国家形象，提升企业竞争力的有效手段
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（一）实现科学发展，安全发展本质的要求
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（一）实现科学发展，安全发展本质的要求 1. 严峻的安全形势
2003年12月23日，位于重庆市开县高桥镇，由中石油集 团四川石油管理局川东钻井二公司钻12队承钻的中石油股份 西南油气田分公司川东北矿罗家16H井发生井喷事故，造成 死亡243人的特别重大事故，
（二）应急管理的概念
1.应急管理：对突发事件进行有效预防、
准备、响应和恢复的过程。
4
2.应急管理内涵
预防 (Precaution)
恢复 (Recover)
预备 (Preparedness)
响应 (Response)
图1.1 应急管理的内涵
5
一、应急管理概况
（二）应急管理的概念
3.企业应急管理：是企业管理的重要组成
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应急预案是什么
智慧结晶； 管理工具； 应急指南； 操作手册；
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应急预案的作用
（1）有利于消除事故隐患，预防事故发生。 （2）有利于提高事故风险防范意识，提高应急响
应能力。 （3）能够明确各部门工作职责，有效控制事故扩
大。 （4）有利于有效开展应急处置，减少人员伤亡和
财产损失。
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川东钻探公司“12.23”井喷特大事故
20“五Βιβλιοθήκη 伤害”我不伤害自己； 我不伤害他人； 我不被他人伤害； 我保护他人不被伤害； 我监督别人不伤害他人。
安全生产应急管理培训 PPT课件
预案编制流程
预案评审标准
预案修订与完善
预案宣传与培训
ห้องสมุดไป่ตู้
明确编制目的、范围、 程序、内容和要求。
依据国家、行业相关标 准和规范进行评审。
根据演练、事故等情况 及时修订完善预案。
加强预案宣传，提高员 工应急意识和技能。
应急演练实施与评估
01
02
03
04
演练计划制定
结合实际情况制定年度、季度 演练计划。
演练组织实施
安全生产应急管理 培训
汇报人：XXX 2024-02-26
contents
目录
• 安全生产应急管理概述 • 安全生产应急管理体系建设 • 危险源辨识与风险评估方法 • 突发事件现场处置与救援技能 • 应急物资储备与调配管理 • 跨部门协作与信息沟通策略 • 总结回顾与展望未来发展趋势
01
安全生产应急管理概述
确保在突发事件发生时，各部门能够 迅速响应并协同作战。
信息沟通渠道建立与维护
1 2
救援装备使用与维护
熟练掌握救援装备的使用方法和维护保养技 巧，确保装备处于良好状态。
05
应急物资储备与调配管理
应急物资需求分析与储备计划
物资需求分析
针对不同类型突发事件，分析所 需应急物资的种类、数量、规格 等，确保物资储备与实际需求相
匹配。
储备计划制定
结合历史数据、风险评估结果和实 际需求，制定科学合理的应急物资 储备计划，明确储备目标、任务、 措施等。
02
安全生产应急管理体系建 设
应急管理体系框架
应急组织体系
包括应急指挥中心、现场指挥部、应急救援 队伍等。
应急资源保障体系
涵盖应急物资、装备、资金等保障措施。
应急管理知识培训ppt课件完整版
调配原则
优先保障受影响地区和群众的基本生活需求，兼顾应急处置工作需要，科学、 合理、高效调配应急资源。
调配方法
建立应急资源调配平台，实现跨部门、跨地区、跨层级的资源调配；采用市场 化手段，引导社会力量参与应急资源调配。
资源保障措施及政策支持
保障措施
加强应急资源管理，完善应急资源储备、更新和补充机制；加强应急资源运输和 配送能力建设，确保应急资源及时到达现场。
各级政府设立应急管理部门，负责协调和指导本地区的应急 管理工作，同时企业和社会组织也应建立相应的应急管理机 构。
法律法规与政策支持
法律法规体系
国家层面颁布了《中华人民共和国突 发事件应对法》等一系列法律法规， 为应急管理工作提供了法律保障。
国际合作与交流
我国积极参与国际应急管理合作与交 流，学习借鉴国际先进经验和技术成 果，提高我国应急管理的整体水平。
建立健全社会力量参与应急管理 的机制和制度，鼓励和支持社会 组织和志愿者参与应急管理工作
。ห้องสมุดไป่ตู้
加强社会力量与政府部门、企业 间的沟通和协作，形成多元化的
应急管理格局。
开展应急知识宣传和培训活动， 提高公众对应急管理的认识和参
与度。
07
案例分析：成功应对突发事件经 验分享
案例一：自然灾害类事件应对经验
和水平。
03
加强宣传和培训
加强对应急管理知识的宣传和培训，提高公众的安全意识和自救互救能
力。同时，加强对相关人员的专业培训，提高他们的应急处置能力。
06
跨部门协作与沟通机制建立
政府部门间协作模式探讨
建立统一的应急管理部门，负责协调 和指导各级政府部门的应急管理工作 。
加强政府部门间的信息沟通和资源共 享，提高应对突发事件的效率和效果 。
优先保障受影响地区和群众的基本生活需求，兼顾应急处置工作需要，科学、 合理、高效调配应急资源。
调配方法
建立应急资源调配平台，实现跨部门、跨地区、跨层级的资源调配；采用市场 化手段，引导社会力量参与应急资源调配。
资源保障措施及政策支持
保障措施
加强应急资源管理，完善应急资源储备、更新和补充机制；加强应急资源运输和 配送能力建设，确保应急资源及时到达现场。
各级政府设立应急管理部门，负责协调和指导本地区的应急 管理工作，同时企业和社会组织也应建立相应的应急管理机 构。
法律法规与政策支持
法律法规体系
国家层面颁布了《中华人民共和国突 发事件应对法》等一系列法律法规， 为应急管理工作提供了法律保障。
国际合作与交流
我国积极参与国际应急管理合作与交 流，学习借鉴国际先进经验和技术成 果，提高我国应急管理的整体水平。
建立健全社会力量参与应急管理 的机制和制度，鼓励和支持社会 组织和志愿者参与应急管理工作
。ห้องสมุดไป่ตู้
加强社会力量与政府部门、企业 间的沟通和协作，形成多元化的
应急管理格局。
开展应急知识宣传和培训活动， 提高公众对应急管理的认识和参
与度。
07
案例分析：成功应对突发事件经 验分享
案例一：自然灾害类事件应对经验
和水平。
03
加强宣传和培训
加强对应急管理知识的宣传和培训，提高公众的安全意识和自救互救能
力。同时，加强对相关人员的专业培训，提高他们的应急处置能力。
06
跨部门协作与沟通机制建立
政府部门间协作模式探讨
建立统一的应急管理部门，负责协调 和指导各级政府部门的应急管理工作 。
加强政府部门间的信息沟通和资源共 享，提高应对突发事件的效率和效果 。
安全生产应急管理培训 课件PPT
02 应急管理体系建设及运行 机制
应急管理体系框架概述
应急管理体系的构成
应急管理体系建设原则
包括应急组织体系、通讯联络体系、 现场处置体系、资源保障体系等。
统一领导、分级负责、属地为主、快 速反应、科学施救。
应急管理 保障人民生命财产安全。
预案编制与评审流程
国家和地方政府还出台了一系列安全生产相关的政策文件， 如《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等，对安 全生产工作提出了具体的要求和措施。
企业主体责任与员工参与
企业是安全生产的责任主体，应当建立健全安全生产责任 制，明确各级管理人员和员工的职责和义务，确保安全生 产工作的有效实施。
员工是企业安全生产的重要参与者，应当自觉遵守安全生 产规章制度，积极参加安全培训和演练，提高自身的安全 意识和技能水平。同时，员工还有权对安全生产工作提出 意见和建议，监督企业的安全生产工作。
深入分析原因
对事故发生的根本原因进行深入剖析，找出问题 所在。
总结经验教训
从事故中吸取教训，总结成功的经验和存在的不 足。
制定改进措施
针对总结出的经验教训，制定具体的改进措施， 防止类似事故再次发生。
提升企业整体应急管理水平
完善应急管理制度
建立健全的应急管理制度，确保各项工作有 章可循。
开展应急演练和培训
统一指挥
建立现场指挥机构，统一协调 各方力量和资源。
科学救援
遵循科学救援原则，确保救援 行动安全、有效。
救援技能培训与实践
基本救援技能
包括心肺复苏、止血包扎、伤 员搬运等。
专业救援技能
针对不同类型的突发事件，进 行专业救援技能培训。
模拟演练
定期组织模拟演练，提高应急 救援实战能力。
应急管理知识培训课件
现场应急指挥部应根据事态发展，及时调 配应急资源，协调各方力量，确保应急处 置顺利进行。
信息报告与发布
信息收集与报告
应急管理部门应及时收集相关部门的信息报告，了解事态 发展情况，为决策提供依据。
信息发布与通报
根据应急处置需要，及时发布信息通报，向公众和相关部 门传递事态发展、应对措施等信息。
信息保密与管理
应急预案编制
明确应急响应流程
根据可能面临的风险和应急资源 情况，明确应急响应的流程，包 括应急启动、资源调配、现场处
置等环节。
制定应急处置措施
针对不同的风险类型和等级，制 定相应的应急处置措施，确保在 应急响应过程中能够快速、有效
地进行处置。
完善预案内容
应急预案应包括应急组织、资源 保障、通信联络、现场处置等方 面的内容，确保在应急响应过程 中能够全方位、多层次地进行应
02
CATALOGUE
应急预防与准备
风险评估与防范
01
02
03
风险识别
对可能面临的各种风险进 行识别，包括自然灾害、 事故灾难、公共卫生事件 和社会安全事件等。
风险分析
对识别出的风险进行分析 ，评估其发生的可能性和 造成的影响，为后续防范 和应对工作提供依据。
风险防范
根据风险分析结果，采取 相应的防范措施，降低风 险发生的可能性，减少风 险造成的损失。
科学依据。
目标设定
根据灾害影响评估结果，设定切实 可行的恢复重建目标，明确短期、 中期和长期的发展规划。
资源筹措
制定资源筹措方案，包括资金、物 资、人力等方面的需求，积极寻求 政府、企业和社会各界的支持与合 作。
恢复重建实施与管理
项目实施
按照恢复重建规划，组织 开展各类重建项目，如基 础设施修复、房屋重建、 生态环境恢复等。
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其他人员
HSE部门
对应急预案编写提供指导 评价应急预案体系 评价应急演练的效果
全体员工
掌握应急处理技能 参与应急管理活动 紧急情况下
承担相应职责
小组讨论三
假如您现在处于警戒救护组，那么您在应急预案管 理中应该扮演什么样的角色，在日常管理方面应该 注意哪些内容？
五、现场应急预案的主要内容
五、现场应急预案的主要内容 日常管理-应急指挥点、紧急报警和撤离
紧急报警信号
能够立即通知到生产区域内应急组织成员; 能够通知到生产区域的所有人员; 能够在断电时正常报警，并有自备电源; 应有备用警报系统和多个报警启动按钮。
五、现场应急预案的主要内容 日常管理-应急指挥点、紧急报警和撤离
撤离
撤离行动的基本原则 ;
情况下，负责照顾受伤的或可能中毒的员工，引导人员疏散；设置安全警戒区， 实行交通管制；统计核查人员，应确保生产区域内的所有人员没有遗漏；统计 所有可能失踪、受困或伤亡的人数;运送受伤的人员；运送医药或应急供应品； 紧急情况下，通知周边居民撤离。该组组长应由经过紧急救护培训合格的人员 担任。
四、现场应急预案的职责划分
现场应急管理在油田危机及现场应急管理中的地位
危机管理 总体预案 29个专项预案
应急管理
直属单位预案
基层单位应急预案
操作管理
应急操作规程
一、现场应急预案管理的背景
定义
危机管理-管理那些影响组织长期运营能力的实际/潜在 应急管理-远离事故现场来管理事故或潜在事故。
威胁。
一、现场应急预案管理的背景
现场应急管理在油田工艺安全管理（PSRM）中的位置
五、现场应急预案的主要内容
日常管理 应急指挥点、紧急报警和撤离
五、现场应急预案的主要内容 日常管理-现场应急预案的编制：
现场应急预案应分成两部分制定：
基本原则和演练、培训 行动预案
突发事件的处置原则；
应急防护的原理； 培训演练； 应急人才和物料储备；
应急处置时应当能够迅速参照行
动预案来确定要履行的职责； 使用图、表来描述组织机构、职
四、现场应急预案的职责划分
现场应急预案管理流程
现场应急抢险领导小组
属地主管
组
抢 险 组 织
技 术 保 障 组
安 全 消 防
组
通 讯 联 络 组
后 勤 保 障 组
警 戒 救 护 组
四、现场应急预案的职责划分
现场应急抢险领导小组
日常管理
组织制定预案 年度评审预案 组织制定活动计划 组织应急演练、培训 设立现场应急指挥点 组建应急组织机构 组建应急组织机构
防化服
全封闭 非全封闭 可重复使用
一次性的
七、现场应急常识
闪燃防护
穿在PPE外面
抵挡瞬时产生的火焰
七、现场应急常识
防护服种类
• 头罩
• 围裙
• 袖套 • 鞋套
• 全身防护服
七、现场应急常识
防护服种类
• 全身防护服
• 分体防护服
• 全封闭式
七、现场应急常识
手套
锥体 套环 • • 固定的 快接式的
发生事故
迅速到达现场应急指挥点 组织协调各应急小组的工作 组织控制现场 汇报上级 保持通信畅通 防止或控制对其它区域的影响
四、现场应急预案的职责划分
属地主管
现场应急抢险领导小组组长到达之前 尽可能地改善紧急情况 指导、协调各应急组的工作 现场应急抢险领导小组组长到达后 汇报现场情况 协助开展应急实施工作
审核
二、现场应急预案管理的目的和范围
二、现场应急预案管理的目的和范围
目的：
减少事故
减轻事故影响
统一基层应急预案的日常管理和编写要求
小组讨论一 我们在制定现场应急预案有哪些目标？
二、现场应急预案管理的目的和范围
范围：
钻井、试油、修井、油气生产和处理、油气集输和管道、炼油
化工装置
新改扩建项目及设施
四、现场应急预案的职责划分
抢险组织组-日常知识和技能培训，发生紧急情况时，负责现场应急操作、
抢险和救援工作。
技术保障组-提供咨询和技术指导，协助制定应急抢险方案，参与评审现场
应急管理的质量。
安全消防组-负责生产区域消防设施的日常管理，员工的消防知识和技能培
训。发生紧急情况时，负责现场消防工作，并且负责事故现场内的环境监测。
七、现场应急常识
现场化学品泄漏应急处理（续）
七、现场应急常识
围堰
七、现场应急常识
部分应急响应防护服及设备(续)
七、现场应急常识
呼吸器
七、现场应急常识
通风管式呼吸器
七、现场应急常识
消防服
不是为防护化学品爆炸设计的!
是为了防热而设计的
七、现场应急常识
高温防护
进入火场的防护服
七、现场应急常识
撤离行动的授权 ;
撤离通知的信息沟通 ; 撤离线路和紧急集合点的位置 ; 救援设备的位置 ; 风向认为应该注意哪些方 面的内容？
六、现场应急预案的审核
六、现场应急预案的审核
各基层单位应每年组织审核应急管理的质量
（审核内容可以参考现场应急管理通用标准附录A的审核清单）
责和责任、应急操作规程程序等。
五、现场应急预案的主要内容 日常管理-应急指挥点、紧急报警和撤离
应急指挥点的设置
一个主要的应急指挥点，一个或多个备用； 远离可能的危害，并对人员和设备提供最大限度的安全防护； 首选非燃烧体建筑物或是钢结构或是钢筋混凝土结构； 至少有二个出口、足够的通风，以及能防护爆炸碎片。
井喷 火灾 爆炸 油气管线爆裂、淤堵 油气泄漏 中毒 有毒物质泄漏 电力或通信线路中断 发电站或变电所大面积停电 发电站或变电所大面积停电 交通事故 洪水、沙尘暴等自然灾害 环境污染 地质灾害
小组讨论二 在我们所在的站队应该主要针对哪些事故和 紧急情况制定应急预案？
四、现场应急预案的职责划分
六、现场应急预案的审核
审核清单主要包括以下内容
应急预案的启动
紧急报警 应急指挥点 应急组织 统计人员 紧急集合点
停车操作
物质泄漏 通讯 紧急情况上报内
容清单
公用工程和服务
七、现场应急常识
七、现场应急常识
应急指挥点、紧急报警和撤离
应急指挥点的设置 每个生产区域选择一个主要的应急指挥点，和一个或多个备用点 紧急报警信号 能够立即通知到生产区域内应急组织成员 撤离 - 撤离线路和紧急集合点的位置 - 风向判定 - 撤离人数统计核实
七、现场应急常识
面罩
聚氯乙烯 多层
问题和讨论 谢谢
七、现场应急常识
在应急情况发生时:
• 停止所有工作
• 关闭所有相关阀门或电器开关， 关闭火源
• 有秩序地走到紧急集合地点 • 严禁跑！
• 各单位在紧急集合点清点人数
• 等警报解除后, 在管理人员指挥下回到各自岗位
七、现场应急常识
入场前的登记
七、现场应急常识
应急集合点与风向标
七、现场应急常识
现场化学品泄漏应急处理
所有生产区域的应急预案必须涵盖一天24小时，一周7天
三、现场应急预案的重点管理方向
三、现场应急预案的重点管理方向
主要针对的灾害防护
主要针对的紧急情况
三、现场应急预案的重点管理方向
主要针对的灾害防护：
井喷、爆炸、火灾的防护
毒性、放射性物质泄漏的防护
三、现场应急预案的重点管理方向
主要针对的紧急情况
现场应急管理
安全经验分享
交流内容
一、背景 二、目的和范围 三、重点管理方向 四、职责划分 五、主要内容 六、审核 七、应急常识
一、现场应急预案管理的背景
一、现场应急预案管理的背景
现场应急管理在油田危机及现场应急管理中的地位。
现场应急管理在油田工艺安全管理（PSRM）中的位置。
一、现场应急预案管理的背景
四、现场应急预案的职责划分
通讯联络组-保持通讯畅通，一旦发生通讯中断，应当指派通讯联络员携带
书面信息（而不要口讯）传达。
后勤保障组-负责落实和管理应急所需的物资。紧急情况下，负责组织应急
所需的车辆、机具和物资；负责应急所需的生活和办公用品保障。
警戒救护组-制定紧急撤离线路；对相关人员进行紧急救护知识培训；紧急
HSE部门
对应急预案编写提供指导 评价应急预案体系 评价应急演练的效果
全体员工
掌握应急处理技能 参与应急管理活动 紧急情况下
承担相应职责
小组讨论三
假如您现在处于警戒救护组，那么您在应急预案管 理中应该扮演什么样的角色，在日常管理方面应该 注意哪些内容？
五、现场应急预案的主要内容
五、现场应急预案的主要内容 日常管理-应急指挥点、紧急报警和撤离
紧急报警信号
能够立即通知到生产区域内应急组织成员; 能够通知到生产区域的所有人员; 能够在断电时正常报警，并有自备电源; 应有备用警报系统和多个报警启动按钮。
五、现场应急预案的主要内容 日常管理-应急指挥点、紧急报警和撤离
撤离
撤离行动的基本原则 ;
情况下，负责照顾受伤的或可能中毒的员工，引导人员疏散；设置安全警戒区， 实行交通管制；统计核查人员，应确保生产区域内的所有人员没有遗漏；统计 所有可能失踪、受困或伤亡的人数;运送受伤的人员；运送医药或应急供应品； 紧急情况下，通知周边居民撤离。该组组长应由经过紧急救护培训合格的人员 担任。
四、现场应急预案的职责划分
现场应急管理在油田危机及现场应急管理中的地位
危机管理 总体预案 29个专项预案
应急管理
直属单位预案
基层单位应急预案
操作管理
应急操作规程
一、现场应急预案管理的背景
定义
危机管理-管理那些影响组织长期运营能力的实际/潜在 应急管理-远离事故现场来管理事故或潜在事故。
威胁。
一、现场应急预案管理的背景
现场应急管理在油田工艺安全管理（PSRM）中的位置
五、现场应急预案的主要内容
日常管理 应急指挥点、紧急报警和撤离
五、现场应急预案的主要内容 日常管理-现场应急预案的编制：
现场应急预案应分成两部分制定：
基本原则和演练、培训 行动预案
突发事件的处置原则；
应急防护的原理； 培训演练； 应急人才和物料储备；
应急处置时应当能够迅速参照行
动预案来确定要履行的职责； 使用图、表来描述组织机构、职
四、现场应急预案的职责划分
现场应急预案管理流程
现场应急抢险领导小组
属地主管
组
抢 险 组 织
技 术 保 障 组
安 全 消 防
组
通 讯 联 络 组
后 勤 保 障 组
警 戒 救 护 组
四、现场应急预案的职责划分
现场应急抢险领导小组
日常管理
组织制定预案 年度评审预案 组织制定活动计划 组织应急演练、培训 设立现场应急指挥点 组建应急组织机构 组建应急组织机构
防化服
全封闭 非全封闭 可重复使用
一次性的
七、现场应急常识
闪燃防护
穿在PPE外面
抵挡瞬时产生的火焰
七、现场应急常识
防护服种类
• 头罩
• 围裙
• 袖套 • 鞋套
• 全身防护服
七、现场应急常识
防护服种类
• 全身防护服
• 分体防护服
• 全封闭式
七、现场应急常识
手套
锥体 套环 • • 固定的 快接式的
发生事故
迅速到达现场应急指挥点 组织协调各应急小组的工作 组织控制现场 汇报上级 保持通信畅通 防止或控制对其它区域的影响
四、现场应急预案的职责划分
属地主管
现场应急抢险领导小组组长到达之前 尽可能地改善紧急情况 指导、协调各应急组的工作 现场应急抢险领导小组组长到达后 汇报现场情况 协助开展应急实施工作
审核
二、现场应急预案管理的目的和范围
二、现场应急预案管理的目的和范围
目的：
减少事故
减轻事故影响
统一基层应急预案的日常管理和编写要求
小组讨论一 我们在制定现场应急预案有哪些目标？
二、现场应急预案管理的目的和范围
范围：
钻井、试油、修井、油气生产和处理、油气集输和管道、炼油
化工装置
新改扩建项目及设施
四、现场应急预案的职责划分
抢险组织组-日常知识和技能培训，发生紧急情况时，负责现场应急操作、
抢险和救援工作。
技术保障组-提供咨询和技术指导，协助制定应急抢险方案，参与评审现场
应急管理的质量。
安全消防组-负责生产区域消防设施的日常管理，员工的消防知识和技能培
训。发生紧急情况时，负责现场消防工作，并且负责事故现场内的环境监测。
七、现场应急常识
现场化学品泄漏应急处理（续）
七、现场应急常识
围堰
七、现场应急常识
部分应急响应防护服及设备(续)
七、现场应急常识
呼吸器
七、现场应急常识
通风管式呼吸器
七、现场应急常识
消防服
不是为防护化学品爆炸设计的!
是为了防热而设计的
七、现场应急常识
高温防护
进入火场的防护服
七、现场应急常识
撤离行动的授权 ;
撤离通知的信息沟通 ; 撤离线路和紧急集合点的位置 ; 救援设备的位置 ; 风向认为应该注意哪些方 面的内容？
六、现场应急预案的审核
六、现场应急预案的审核
各基层单位应每年组织审核应急管理的质量
（审核内容可以参考现场应急管理通用标准附录A的审核清单）
责和责任、应急操作规程程序等。
五、现场应急预案的主要内容 日常管理-应急指挥点、紧急报警和撤离
应急指挥点的设置
一个主要的应急指挥点，一个或多个备用； 远离可能的危害，并对人员和设备提供最大限度的安全防护； 首选非燃烧体建筑物或是钢结构或是钢筋混凝土结构； 至少有二个出口、足够的通风，以及能防护爆炸碎片。
井喷 火灾 爆炸 油气管线爆裂、淤堵 油气泄漏 中毒 有毒物质泄漏 电力或通信线路中断 发电站或变电所大面积停电 发电站或变电所大面积停电 交通事故 洪水、沙尘暴等自然灾害 环境污染 地质灾害
小组讨论二 在我们所在的站队应该主要针对哪些事故和 紧急情况制定应急预案？
四、现场应急预案的职责划分
六、现场应急预案的审核
审核清单主要包括以下内容
应急预案的启动
紧急报警 应急指挥点 应急组织 统计人员 紧急集合点
停车操作
物质泄漏 通讯 紧急情况上报内
容清单
公用工程和服务
七、现场应急常识
七、现场应急常识
应急指挥点、紧急报警和撤离
应急指挥点的设置 每个生产区域选择一个主要的应急指挥点，和一个或多个备用点 紧急报警信号 能够立即通知到生产区域内应急组织成员 撤离 - 撤离线路和紧急集合点的位置 - 风向判定 - 撤离人数统计核实
七、现场应急常识
面罩
聚氯乙烯 多层
问题和讨论 谢谢
七、现场应急常识
在应急情况发生时:
• 停止所有工作
• 关闭所有相关阀门或电器开关， 关闭火源
• 有秩序地走到紧急集合地点 • 严禁跑！
• 各单位在紧急集合点清点人数
• 等警报解除后, 在管理人员指挥下回到各自岗位
七、现场应急常识
入场前的登记
七、现场应急常识
应急集合点与风向标
七、现场应急常识
现场化学品泄漏应急处理
所有生产区域的应急预案必须涵盖一天24小时，一周7天
三、现场应急预案的重点管理方向
三、现场应急预案的重点管理方向
主要针对的灾害防护
主要针对的紧急情况
三、现场应急预案的重点管理方向
主要针对的灾害防护：
井喷、爆炸、火灾的防护
毒性、放射性物质泄漏的防护
三、现场应急预案的重点管理方向
主要针对的紧急情况
现场应急管理
安全经验分享
交流内容
一、背景 二、目的和范围 三、重点管理方向 四、职责划分 五、主要内容 六、审核 七、应急常识
一、现场应急预案管理的背景
一、现场应急预案管理的背景
现场应急管理在油田危机及现场应急管理中的地位。
现场应急管理在油田工艺安全管理（PSRM）中的位置。
一、现场应急预案管理的背景
四、现场应急预案的职责划分
通讯联络组-保持通讯畅通，一旦发生通讯中断，应当指派通讯联络员携带
书面信息（而不要口讯）传达。
后勤保障组-负责落实和管理应急所需的物资。紧急情况下，负责组织应急
所需的车辆、机具和物资；负责应急所需的生活和办公用品保障。
警戒救护组-制定紧急撤离线路；对相关人员进行紧急救护知识培训；紧急