日本百货店今年上半年销售额下降
欧尚创始人成为法国新首富
致 消 费者控 制消 费 ， 这 是 百 货店销售 额 出现 下 降的主 要 因 素。 数据还 显 示 ， 今 年 6 月份 ， 日本全 国 百 货店 的销售额
为 5880 亿 日元 ，
同
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少
了
7
6
．
％
。
>) ) 欧 尚创始人 成 为法 国新 首富
法 国 《挑 战 》杂 志 7 月 9 日 公 布 2 0 0 8 全 法 富 人 排 行 榜 ， 法 国零售 巨头欧尚集团创始人 热拉尔 米利耶取 代奢侈品 巨头 LVM H 集团 总裁伯纳德 阿尔诺 ， 以 2 10 亿欧元 的身 价成 为法 国 新首 富。
商业 动态
>) ) 法 国 R o S M 投 资 13 8 亿在佛山建世 界名牌折 扣店
维普资讯
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少
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数 据 显 示 ， 今 年 上 半 年 ， 由 于 女 。It , l l 装 销 售 持 续 低 迷 ，
服 装类的销售额 同 比减 少 5 1 ％ ， 而 食品 类的销售额 同 比
增加
19 ．
％
。
该协 会表示 ， 汽油和 食 品价格上 涨 ， 加上 股 市下 跌 ， 导
这 家 以收购 江 苏 五 星 电器 进 入 中国 的 美 国 家 电 巨 头 ， 曾以 “ 先付款 后 拿货 ” 的方式瓦 解 了 中国 家电卖场潜 规则 而 备 受业 界 瞩 目 。 然而 这 条外来 的 中国 家 电业 鲶 鱼 ， 终 于 还 是 因其一 贯 的高端路线在中国水土 不服而 退 出中国市场 ， 而 其 全 球业 务也 曾因在 中国 区 的溃败而 受累不小。 在 中国 市场 受挫后 ， 百 思 买 试 图开 始借助 乐器 销售 寻 找到新 的利 润增长点。 如果此项扩张计划完成后 ， 百 思 买将成为美国 第二 大 乐器 销售 商。
店铺业绩下滑原因分析及改进方法
店铺业绩下滑原因分析及改进方法店铺业绩下滑真是让人头疼。
最近，很多商家都在为这个问题苦恼。
到底是什么原因导致业绩下滑呢？我觉得可以从几个方面来探讨一下。
首先，竞争对手的崛起。
如今，市场竞争可谓是风起云涌，老牌店铺面临着新兴品牌的冲击。
消费者的选择越来越多，没能紧跟潮流，业绩自然就掉了。
再者，产品质量和服务也不容忽视。
有时候，顾客的期待和实际体验不符，产生了落差。
比如，买了个心仪已久的产品，却发现质量不如预期，心情可想而知，下一次就不想再光顾了。
而服务态度的好坏，往往直接影响顾客的回头率。
如果店员态度冷漠，谁愿意再来呢？其次，宣传策略也得调整。
传统的广告方式未必能打动年轻消费者。
如今，社交媒体的影响力越来越大，利用短视频、直播等新兴渠道，能够更好地吸引顾客的目光。
切忌只依赖老旧的方法，那样只会让人觉得你跟不上时代。
当然，环境因素也不能忽略。
比如疫情影响了大家的消费习惯，很多人开始转向线上购物。
这时候，实体店若是不能及时转型，就会被市场所淘汰。
调整经营策略，增加线上渠道，无疑是应对挑战的关键。
我们再来看改进的方法。
第一，产品创新是重中之重。
要时刻关注市场动态，了解消费者的需求。
别老是卖那几样，定期推出新款，才能保持新鲜感。
第二，提升顾客体验。
创造温馨的购物环境，提供热情周到的服务，让顾客在这里感受到家的温暖，这样才愿意再次光临。
第三，抓住线上机会，利用社交媒体进行宣传。
分享顾客的好评，展示产品的使用场景，吸引更多潜在客户。
这不仅能增加曝光率，还能提升品牌形象，达到宣传的ultimate效果。
再来，定期举办一些促销活动，吸引顾客的注意。
像打折、赠品、会员日等，都是不错的选择。
大家都喜欢捡便宜，这样就能提高销量，留住客户。
总结来说，店铺业绩下滑并不可怕，关键在于我们如何去应对。
找出问题所在，及时调整策略，创新产品、提升服务，利用现代化的宣传手段，这些都是能让业绩重回正轨的有效方法。
记住，适应变化是生存的法则。
(内部资料
（内部资料、每周一出版）流通综合信息Distribution Information《流通综合信息》是由北京物资学院中日现代物流研究所、中国市场学会中日流通经济专家委员会共同主办，面向国内外广大流通与物流研究、教学人员、政府相关部门官员以及企业的经营管理者、流通专业学生等广大读者提供的一册供学习及科研所使用的，关于流通综合信息汇编。
编辑原则基本如下：1．《流通综合信息》为周刊，每周一发行，每期收录50条与物流相关的各种信息。
2．本刊内设《政策法规》、《市场动态》、《批发动态》、《零售动态》、《商品信息》、《综合超市》、《外资企业》等多种栏目，每期除《综合信息》外聚焦于3--4个专题。
3．本刊为电子版，免费用电子信箱向各位需求者发送。
4．本刊信息主要来自各种公开发行刊物或媒体，对其经过编辑或缩写后使用。
5．本刊仅提供有关中日之间经济往来的各种信息，其准确和可靠程度请使用者自行核实与确认。
主办：北京物资学院中日现代物流研究所、中国市场学会中日流通经济专家委员会、主编：孙前进编辑：孙静李玮韩琼秦康力陈淑龙罗盈铄杨元臻唐坤李志文联系方式：地址：北京市通州区富河大街1号北京物资学院物流学院111室（邮编：101149）信箱：cnjpetrqikan@目录第一部分综合信息01．中国成功将第2颗北斗导航卫星送入预定轨道 (3)02．1季度全国实际吸收外资同比降20.6％降幅逐月收窄 (3)03．中国城镇化水平45.68％人口突破6亿 (3)04．中国自行设计建造的最先进客滚船正式投入运营 (4)05．早籼稻期货合约4月20日起将上市交易 (4)06．中国电信首批120个城市同步开放天翼3G业务 (4)07．中国筹集福利彩票赈灾公益金11亿元人民币 (5)08．“笔型”活水棒在上海研制成功 (5)09．国务院常务会议要求立即下达第三批中央投资 (5)10．楼市回暖上海商品房出现小阳春 (5)11中广核在京签署七十亿元产业投资基金募集协议 (6)12．决定设100亿美元的“中国-东盟投资合作基金” (6)13．“中国鞋都”福建晋江开建百余工程投资二百多亿 (6)14．国内首部留学教育白皮书在杭发布提倡理性留学 (6)15．我国4个城市和6家企业加入联合国“全球契约” (7)16．利时百货桐庐店奠基5年内将新开15家 (7)17．投资5亿美元世界名品折扣城将落户福州 (7)18．日本3月全国百货店销售年比下降13.1％ (7)19．芜湖10家药店实行24小时药品零售服务 (8)20．曾经关停两店北京华联月底重返武汉 (8)第二部分零售21．物美投资1000万杭州开新店落户钱江新城 (8)22．法国七成人认为零售商利润过高 (9)23．2009年一季度全国社会消费品零售总额增长15.0％ (9)24．韩国乐天超市签约入驻天津北辰区 (9)25．德国：预计5000家中小型零售商濒临破产 (10)26．武汉三大零售集团一季度零售额下降27％ (10)27．日本企业欲大举拓展中国便利店市场 (10)28．104批次洋食品和化妆品不合格被拒进境 (11)29．伊丽莎白雅顿在武汉第五家店进驻大洋百货 (11)30．全国住宿餐饮业首季零售额同比增18.9％ (11)第三部分物流园区31．50个城市主要食品平均价格变动情况 (12)32．呼和浩特市首个煤化物流园区奠基 (13)33．全国首批物流产学研基地在汉揭牌 (13)34．农畜产品保税物流园区和煤制甲醇项目落户临河 (13)35．国际物流园落户乌鲁木齐 (14)36．三大物流基地税收增长四成 (14)37．中国物流公司投资5亿打造乌鲁木齐国际现代物流园 (14)38．7亿元建设综合物流园区 (14)39．巴彦淖尔市现代农畜产品保税物流园区开工 (15)40．2009中国国际物流节将在南京举办 (15)第四部分配送中心41．绥化物流配送中心油品运输全程监控 (15)42．北海市蔬菜（净菜）配送中心竣工投产 (16)43．石河子市“万村千乡”物流配送中心工程动工 (16)44．莒县区域监管农兽药配送中心成立 (16)45．咸阳销售小额配送延伸服务小油罐车24小时上门送油 (17)46．第二批农家书屋配送任务完成 (17)47．川西配送中心对库区开展安全自查 (17)48．山东将建1万家标准化"农家店"和100个配送中心 (18)49．亚马逊将关闭美国3座配送中心 (18)50．亚马逊关闭三家配送中心210名员工受影响 (18)第一部分综合信息01．中国成功将第2颗北斗导航卫星送入预定轨道2009年4月15日零时16分，中国在西昌卫星发射中心用“长征三号丙”运载火箭，成功将第2颗北斗导航卫星送入预定轨道。
门店销量下滑的情况汇报
门店销量下滑的情况汇报
近期门店销量出现了下滑的情况，我们对此进行了深入的分析和调查，并制定
了相应的解决方案。
首先，我们对销量下滑的原因进行了梳理和分析，主要有以下几点：
首先，市场竞争加剧，同行业内新店开业增多，竞争压力加大。
其次，消费者
需求结构发生了变化，对产品品质和服务体验的要求提高，而我们的门店在这方面存在一定的短板。
最后，营销活动和促销策略的执行效果不佳，导致了销量的下滑。
针对以上问题，我们制定了一系列的应对措施。
首先，我们将加强市场调研和
竞争对手分析，及时调整产品定位和营销策略，提高市场竞争力。
其次，我们将加大对产品品质和服务体验的投入，提升门店形象和口碑，以吸引更多消费者。
最后，我们将优化营销活动和促销策略，提高执行效果，提升销售额。
在实施上述措施的过程中，我们将加强团队协作，提高员工的服务意识和销售
技巧，确保措施的有效实施。
同时，我们还将加强对市场和消费者需求的监测和分析，及时调整策略，以应对市场变化。
在这个过程中，我们也意识到了一些自身存在的问题和不足，比如对市场变化
的敏感度不够高，营销策略的灵活性不够强等。
因此，我们将加强团队的学习和培训，提升员工的综合素质和能力，以适应市场的变化和挑战。
总的来说，门店销量下滑的情况是一个值得重视的问题，我们将以更加积极的
态度和更加有效的措施，来解决这一问题，提升门店的销售业绩，实现可持续发展。
我们相信，在全体员工的共同努力下，门店的销量一定会迎来新的增长。
全国8成百货店销售下滑,23家百货店关闭逆市谋变4大关键词分析!
全国8成百货店销售下滑，23家百货店关闭逆市谋变4大关键词分析！百货企业的经营状况正面临断崖式的下滑。
来自上海市商业信息中心的抽样监测数据显示，上海58家大中型百货店2014年共计销售319.6亿元，同比下降1.9%。
继2012年出现1.1%的负增长后又一次出现销售下滑。
从趋势上看，沪上百货业已经由早些年的快速增长转入低速增长甚至负增长期。
全国8成百货店销售下滑统计显示，上海市区百货业业绩增长不容乐观。
各种促销难掩销售乏力迹象。
全市各商圈中，除中环真北商圈外，市级商圈销售业绩均同比下降。
市区百货业累计销售额同比下降3.4%，低于郊区10个百分点。
郊区百货业业绩虽然好于市区，但增速趋于放缓，除少数区县外，均出现不同程度的下降，降幅最大的达到14.7%。
而百货业的下滑并非只是出现在上海，据中国房地产经理人联盟秘书长陈云峰介绍，从2014年全国百货行业的数据来看，只有不到20%的商场能够维持2013年的销售水平，80%的商场都出现大幅下滑，这些商场业绩下滑的幅度平均达到20%-30%，有的甚至达到40%-50%。
这样的业绩压力下，选择关店、调整业态并不奇怪。
全国23家百货店关闭无奈之下，不少百货店只能选择关店。
来自联商网的一项统计显示，2014年，我国百货类门店共计关闭23家，其中百盛百货4家，成为去年关店最多的百货企业。
据悉，自2013年6月起，百盛已经在贵阳、上海、石家庄和北京等地先后关闭7家门店。
去年关闭门店的百货企业还涉及华堂商场与中都百货(各3家)，尚泰百货、NOVO 百货、宝莱百货(各2家)，以及王府井百货、天虹商场、新光百货、摩登百货、春天百货、瑞富奥莱、南宁百货(各1家)。
购物中心专业研究机构iMall发布的《中国百货行业发展及预测报告2013-2014》指出，作为传统零售渠道的百货业受到严重冲击，已经进入转型期。
同时，百货业态在中国零售渠道生命周期中已经进入成熟期，自身竞争格局日趋激烈。
日本流通业的现状及今后的发展趋势
日本流通业的现状及今后的发展趋势1.结构多元化：日本流通业结构多元化，包括大型连锁超市、百货商店、便利店、电子商务等多种形式。
大型连锁超市和便利店占据主导地位，电子商务发展迅速。
2.市场竞争激烈：由于流通业市场竞争激烈，企业间进行价格战、促销活动等以吸引消费者，但也导致利润下降。
传统商店数量减少，一些中小企业面临生存困境。
3.人口结构变化：日本人口老龄化严重，家庭规模缩小，对商品的需求发生了变化。
对于食品和日用品等常规消费品需求相对稳定，而对于体验性产品和高品质产品的需求增加。
4.电子商务发展迅速：随着互联网的普及，日本的电子商务市场呈现快速增长趋势。
消费者通过电子商务平台购买商品的便利性和价格优势吸引了越来越多的消费者。
1.跨界合作：为了应对市场竞争激烈的局面，各类企业开始进行跨界合作，加强市场竞争力。
例如，超市与便利店合作开设小型超市，百货商店与电子商务企业合作开设线上线下融合的购物中心。
2.强调创新与体验：为了满足消费者需求，日本流通业注重产品和服务的创新，并提供丰富的购物体验。
一些零售商会提供特色的购物活动，如体验式购物、娱乐设施等，以吸引消费者。
3.路边商店的回归：虽然大型连锁超市和便利店在市场上占据重要地位，但一些传统的路边商店也在逐渐回归。
这些小型商店以提供个性化服务和特色商品为特点，满足了一些消费者对于传统购物方式的需求。
4.电子商务的进一步发展：电子商务在日本流通业中的地位将进一步提升。
随着5G技术的普及和物联网的发展，电子商务将更加便捷高效，消费者对于网购的需求将进一步增加。
总的来说，日本流通业在面临激烈竞争的同时，也面临着个性化需求和新技术的影响。
企业需要通过创新和合作来提高市场竞争力，并满足消费者多样化的需求。
虽然电子商务发展迅速，但传统商店仍然具有一定的市场空间，可以通过提供个性化服务和特色商品来吸引消费者。
随着社会的发展和技术的进步，日本流通业将继续朝着创新、个性化和数字化的方向发展。
日本实体店面对电商冲击不败的真正原因
日本实体店面对电商 冲击不败的真正原因文/王炳东日本实体店现状日本是亚洲现代意义上百货店的发祥地和成熟地，百货店作为现代城市文明的象征，在完善城市功能，营造良好商务环境，促进综合消费方面起着重要的作用。
特别是出于对日本的实体商业面对电商的冲击，并没有像我们中国的实体店那样，表现出“一筹莫展”或是“惶惶不可终日”等过多的好奇，今年5月18日我参加了“日本零售业‘资本拓展与商业体再造’全景商务考察”的队伍一看究竟。
为深入了解日本百货店走过的历程和新的趋势，借以对照分析我国百货店现状，本人在国内事先做了一些了解日本百货发展史的功课，以使此次考察有的放矢。
19世纪六十年代明治维新后随着工业化、城市化发展，城市人口增加，城市富裕阶层需求不断上升，商业设施供给明显滞后，1904年三越吴服店发表的“百货店宣言”，标志着日本百货店应运而生。
她从一出世就改变了原有店员与顾客席地而坐的交易谈判的“座卖型”销售方式，从68 /Market & Trade巴黎传入的可挑选商品的“陈列式”销售方式。
过了近10年的时间，三越百货店正式在东京都内开张，标志着作为实体形态百货店的诞生。
三越百货店坐落在一幢颇具文艺复兴风格的建筑内，开业之初向英国哈罗兹（Harrods）百货店学习经营经验，并结合日本传统文化和民众的消费习惯，逐渐形成了自己的经营特色。
重视店铺豪华风格，重视诚信和服务，要求员工以“十二分热忱接待顾客”，这一切都是“为了给顾客以充实感”。
店内配备了自动扶梯等当时最先进的现代化设备，并设置了“音乐堂”等文化和娱乐设施。
近一个世纪以来，日本百货店基本保持着这些经典百货店经营必备的核心元素。
由于工业化和自由贸易带来经济繁荣，城市化推进增加了城市人口，具有较强购买力的富裕阶层不断增加，推动了日本百货店快速成长，此外电车和铁路等交通工具快速发展以及建筑技术的进步也为日本百货店开辟了新的发展空间。
在三越吴服店创办百货店之后，立足于大城市的吴服商大丸、白木屋、松坂屋、高岛屋等也纷纷开始了百货店事业。
日本时尚零售市场走到拐点
拢 着６ 附属 建筑 ，一旦 最 终建 成将 成 为东 京新 地 座
日本著名 的高 岛屋 （ ｋ ｓ ｉ ｙ ）百货集 团 标 。 大 楼 内 容 纳 包 括 ２ 办 公 室 职 员 、 ５ ７ 居 民 、 Ｔａ ａ ｈｍａ ａ 万 １户 前段 时 间宣 布未 来经营 策略 ，将购 物 中心 确定为 公 各种服务性处所 以及一家里兹大饭店 。
本时 尚零售业 正发生结构性 改变。不但流行趋 势的 ７ 层 次 ， Ｙ ｎ 调 查 中心 分 析 师 Ｋａ ｕ ｕ ｉ 个 ａｏ ｚ ｙ ｋ Ｍａｓ ｉ ｔｕ
变 化 对 零 售 企 业 未 来 营 销 策 略 造 成 深 刻 影 响 ，而 且 表示 ，随着社会结构 复杂化 ， 日本零售市场 随之发 随 着 日本 国 内 人 口年 龄 层 次 的 增 多 ，新 一 代 消 费 者 生 变 化 。
趋 势。 日本 大 部 分 奢 侈 品 消 费 者 都 集 中在 超 级 大 都 市
比如 东京 ，有助于 品牌集 中设店 ，吸引消费者爆 发
国外零售业发展现状
国外零售业发展现状随着全球化进程不断深入，国外零售业发展迅速，形成了多元化、专业化、品牌化、国际化的发展趋势。
社会经济变革和科技进步对零售业产生了深刻的影响，零售业的规模逐年扩大，商业模式不断创新，消费者需求多样化，竞争日益激烈。
在这种情况下，零售企业必须不断调整经营策略，提升服务水平，以应对激烈的市场竞争。
本文将以综述的形式，对国外零售业的发展现状进行分析，为国内零售企业的国际化发展提供借鉴。
一、国外零售业的发展趋势1. 多元化发展国外零售企业在扩大销售规模的同时，不断拓展业务范围，实现多元化发展。
早期的零售业主要集中在传统的商超和专卖店，而现在则包括了线上线下多种销售渠道，如超市、便利店、百货店、专卖店、线上电商等。
同时，零售企业还在不断扩大产品种类，进军餐饮、文化娱乐、休闲娱乐等领域，实现了多元化发展。
2. 专业化经营随着市场竞争的日趋激烈，零售企业为了更好地满足消费者需求，提升服务水平，不断推进专业化经营。
在商品销售方面，零售企业通过专业化的采购、仓储、物流等手段，提高商品的质量和品种，为消费者提供更多元化的选择。
在服务方面，零售企业加强了对员工的培训，提升了服务意识，为消费者提供更专业、周到的服务。
3. 品牌化经营国外零售企业积极推动品牌化经营，通过注重品牌建设和推广，提升企业知名度和美誉度。
品牌化经营不仅可以帮助企业吸引更多的消费者，提升销售额，同时还可以提高企业的附加值，为企业进一步扩大国际市场提供有力支持。
4. 国际化发展随着全球化的发展，在国外零售业中，也出现了国际化的发展趋势。
许多国外零售巨头通过跨国并购、联合经营、直接进军国际市场等方式，实现了跨国经营、国际化发展。
通过国际化发展，国外零售企业不仅可以获得更多的市场份额，提升企业规模和实力，也可以加强企业的国际竞争力，获取更多跨国消费者。
二、国外零售业的经营模式1. 线下零售模式传统的线下零售模式是指消费者通过在实体店铺购买商品的销售模式。
日本纺织企业现状不乐观
国寻 求帮助 ，否则 日本经济看 起来 费 ，迫使零售商降低价格 。 不大可能有所提高。
同 比下降１ ．％，连续３ 个月下滑 ； ５５ ８
就业 市场 的恢 复力可 能是居 民 日用杂 货 、家 具等家居 相关 产品销
ｗ ｗｗ ｘｉ ｂ ｓｎ ｓ ｗｅ ｋｃ ｒ ｔ ｔｅ ｕ ｉｅ ｓ ｅ ｏ ｅ ｌ ｎ
速 好转 。” ２ 份 ， 日本市 场 不 但服 装销 售 ｌ ｆ
录 的 下 降 了 １ ． ％。 工 人 面 临 工 资 低迷 ，一 向相 警 告 称 ，除 非 向 美 国 和 中 下降 使他们 只有较 少 的资金用 于消 开始 下滑 。当月服 装类产 品销售额
期 不 会 出 现复 苏 迹 象 。
２ 月份内销大跌 ，通货紧缩难挡
２ 月份 日本零售销售 额同比下降 经济渐 趋通货 紧缩 。减薪和 裁员 以
存 ， 减 薪 和 破 产 将 在 今 后 几 个 月 ５ ８ ．％，为最 近 ７ 年来 最 大 销 售 跌 幅 ，
德 国商 业 银 行 分析 师 Ｒｙｏ ｅ 内蔓 延 。 ” ｈｉ
增 多 ，企 业 纷纷 压 缩投 资 规模 ，整 个纺 织 行业 前 景 暗淡 。
文 ／咪 离
出口困难，２ 月份 出口锐减４％ 居 民收入降低 ，消费下降 ９
据法 新社 报道 ，由于全 球经 济
消 费 支 出没 有进 一 步 回 落原 因 。 出 口
前 所 未 有 的 出 口 下 降 ， 迫 使 衰退尚未引发像美 国那样的裁员的规 月份 ，美 国失业率 上升 到８１ 。 ．％ 下 滑导致汽 车 、电子产 品等主要产 企 业 解 雇 工 人 、 降 低 工 资 ， 削 弱 了 模 。２ ０ 品 出 口持 续 低 迷 ， 日本 ３ ２ 日公布 家 庭 支 出 。 这 一 切 把 国 家 推 向 战 后 随 着去 年 １ 月份 以来 的衰 退 加深 ， 日 月 ５ ．％ ．％。 的２ 月份 贸易统计初 步数据显示 ，出 最严 重的 经济衰 退 ，如 此萎缩 的经 本 的失业率 上升 了０ ３ 至４ １ 和前一个季度相比，上个季度个 口总额 为３ ２ ５Ｌ日元 ，同 比锐 减 济 可 能 预 示 着 将 走 向 通 货 紧缩 。到 ５ ５４ ．％。 ３８ ４ ．％，连续５ ９４ 个月 同比下降 ，创 下 ２ ０ 年为止 ，通货 紧缩 已经困扰 日 ０５ 人 消 费开 支 下 降 了０ ４ １ ．％的 出 口下降，使国内生产总值进入 自１７ ９４ 了 自１ ８ 年 有 可 比数 据 以 来 的 最 大 本 近 ｌ年 。 ９０ Ｏ 降幅。 法 国 巴黎 银 行 经 济 学 家 梓 加 年 石油 危机 以来最 严重 收 缩季 度 。
08年金融危机的影响
2008国际金融危机形成、原因及影响分析摘要从上世纪90年代开始，全球范围内出现了明显的国际收支失衡。
首先，美国政府的经常项目和外债规模不断扩大；其次，东亚国家和石油输出国的贸易顺差不断扩大，积累巨额的外汇储备。
而美国作为世界头号经济强国，长期以来奉行凯恩斯的扩张性财政政策，实行宽松的货币政策，美国政府和美国公民早已养成提前消费的习惯。
正是这个习惯加剧了全球的资本流动，为危机爆发埋下了隐患。
而美国在经历互联网泡沫以后，急需寻找一个新的支柱产业带领国美经济走出低谷，而美国政府这时想到了从古至今都最容易产生泡沫的房地产行业。
这也是导致2008年国际金融危机的背景。
关于这次危机爆发的原因，我觉得主要分为外部和内部的原因。
外部原因:第一，崇尚新自由主义的资本主义。
第二，过度宽松的货币政策。
第三，过度负债消费及虚拟经济严重脱离实体经济。
内部原因：第一，次级市场机构道德风险蔓延。
第二，次贷产品设计存在严重缺陷。
第三，次级产品过度衍生。
第四，政府监管不力。
2008年的国际金融危机的影响也是巨大的，在全球化高度化的今天，哪个国家也没法置身事外，都被卷入这场金融风暴中，造成了全球经济的不景气，各国经济出现了不同程度的下滑，金砖四国等近年强劲发展势头也有所放缓。
关键词：金融危机爆发的原因，背景，对世界经济的影响谈到国际金融危机,我们大多数的人肯定对它并不是很陌生,因为就在前几年我们刚刚经历的08年的国际金融危机,这对我们的生活各个方面都造成了很多的影响.但是我相信我们很多人对国际金融危机的了解还是很不透彻或者说是不怎么全面的,现在我将用我从《国际经济专题》这门课程所学到知识以及我翻阅参考网上资料所得所想来谈谈我对08年国际金融危机的影响。
金融危机又称金融风暴，是指一个国家或几个国家与地区的全部或大部分金融指标（如：短期利率、货币资产、证券、房地产、土地价格、商业破产数和金融机构倒闭数）的急剧、短暂和超周期的恶化。
历史上也有过几次重大的金融危机，像1837年的经济大恐慌，1907的银行危机，1929年的美国经济危机，1997年亚洲金融风暴，还有就是刚刚过去不久的08年国际金融危机了。
店铺年度业绩下滑总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国经济形势严峻，市场竞争加剧，各行各业都面临着前所未有的挑战。
本店作为一家零售店铺，也未能幸免于难，年度业绩出现了下滑。
为了分析原因、总结经验，为今后的经营提供借鉴，特此进行年度业绩下滑总结。
二、业绩下滑的具体表现1. 销售额下降：与去年同期相比，本店销售额下降了15%，市场份额也随之缩小。
2. 客流量减少：店铺客流量较去年同期减少了20%，其中，回头客占比仅为30%。
3. 员工积极性下降：由于业绩下滑，员工工作积极性受到影响，部分员工出现了消极情绪。
4. 库存积压：由于销售不畅，部分商品库存积压，占用资金，增加了经营压力。
三、业绩下滑的原因分析1. 市场竞争加剧：近年来，随着同行业竞争的加剧，消费者对商品的品质、价格、服务等方面的要求越来越高。
本店在竞争中未能凸显自身优势，导致市场份额下降。
2. 产品同质化严重：本店产品同质化现象严重，缺乏特色，难以吸引消费者。
3. 营销策略不当：在过去的一年里，本店在营销策略上存在一定的问题，如宣传力度不足、促销活动单一等，导致消费者对店铺的认知度不高。
4. 服务质量有待提高：本店在服务质量方面存在一定的问题，如员工服务态度不佳、商品售后不到位等，影响了消费者购物体验。
5. 店铺形象亟待改善：本店店铺形象陈旧，缺乏现代感，未能满足消费者对购物环境的要求。
6. 疫情影响：新冠疫情的爆发对全球经济产生了巨大冲击，我国零售行业也受到了严重影响。
本店在疫情期间未能有效应对，导致业绩下滑。
四、应对措施及改进方向1. 深入市场调研，了解消费者需求，优化产品结构，提高产品竞争力。
2. 加强品牌建设，提升店铺形象，打造独特的品牌特色。
3. 丰富营销策略，加大宣传力度，提高消费者对店铺的认知度。
4. 提升服务质量，加强员工培训，提高员工服务意识。
5. 优化库存管理，减少库存积压，降低经营成本。
6. 应对疫情挑战，制定应急预案，确保店铺的正常运营。
日本的食品市场和食品加工服务业
据日本经济部门预测，从２００３年起的未来５年内，日本食品和饮料市场有望出现比较好的发展前景，主要类别的食品进口增长都将显著高于总体社会部门水平。
中日食品贸易还有许多增长空间，对于中国的食品出口企业，应该了解日本主要食品部门的现状、发展趋势，以便在制定出口战略时提高针对性。
本文着重介绍日本的食品零售部门、食品服务部门和食品加工部门的现状、特点及发展趋势。
一、食品零售部门１９９７—２００２年，日本零售部门销售额年均减少０．７％。
２００２年，日本的零售部门销售额为４４．４万亿日元（３５４０亿美元），占整个食品和饮料市场销售额的６４％。
根据美国农业部预测，２００３—２００８年日本零售部门销售额将以年均１．０％的速度增长，而食品和饮料的进口年均增长速度可达到１．５％。
日本的零售市场十分分散，零售渠道主要分为５个部门，分别是一般销售商店、超市、百货商场、便利店、本地综合和专卖店。
近年来，小的零售部门正逐步让位于一般销售商店、超市和连锁便利店。
（一）一般销售商店一般销售商店经营的商品有杂货、易腐商品、家庭用品、家具、电器等。
通常食品销售额占其销售总额的１／３。
２００２年，一般销售商店销售额占整个食品零售部门销售总额的１０％。
大型的一般销售商店有全国性的销售网络。
这些商店的绝大多数商品是集中购买的。
这类商店一般能接受外国产品。
但是，由于库存风险、耗时以及与商品供应商联系沟通等问题，使其一般不愿意直接购买进口产品，而是经过日本本国外贸公司购买外国产品。
但是，由于日本零售市场的竞争力增强，不管直接进口还是间接进口都为中国出口商提供了机会。
（二）超级市场超级市场重点经营食品和家庭用品。
一般地，超市一年资金流转大约１０亿日元，易腐商品、现成商品、面包、冷藏食品占销售额的７０％以上。
日本在过去的１０年中，总的仓储销售额已上升了４０％多，商店数也增加了２０％，到２００２年，超市的食品销售占零售部门食品销售总额的３２％。
在日本地价降低以及商店面积限制取消的条件下，一些效益好的超市正在建立大型超市，２００２年一般零售面积达到了９００～１０００ｍ２，几乎是１９９１年的两倍。
门店销量下滑的情况汇报
门店销量下滑的情况汇报近期，我们门店销量出现了下滑的情况，这让我们非常担忧。
通过对销售数据的分析和实地调研，我们发现了一些问题和原因，现在我将对这些情况进行汇报和分析。
首先，我们发现了门店销量下滑的主要原因之一是市场竞争加剧。
随着同行业竞争对手的不断增加，我们的产品面临了更大的市场竞争压力，导致了销量的下滑。
另外，消费者的需求也在不断变化，我们的产品可能已经不再符合他们的需求，这也是导致销量下滑的一个重要原因。
其次，我们发现了门店内部管理方面存在的问题。
比如，销售人员的工作积极性不高，服务态度不够热情，产品知识掌握不够全面等等，这些都直接影响了销售业绩。
同时，门店的陈列和促销活动也需要进一步优化和改进，以吸引更多的消费者。
除此之外，市场营销策略的不足也是导致销量下滑的原因之一。
我们的广告宣传力度不够大，对于新产品的推广和宣传不够到位，这使得消费者对我们的产品了解不足，从而影响了销量。
另外，我们的促销活动也需要更具吸引力和创新性，以吸引更多的消费者。
针对以上问题，我们已经制定了一系列的改进措施。
首先，我们将加大市场调研力度，了解消费者的需求和市场的变化，以便及时调整产品结构和销售策略。
其次，我们将加强员工培训，提高销售人员的专业素养和服务意识，同时优化门店的陈列和促销活动，提升消费者的购买体验。
另外，我们还将加大市场营销力度，增加广告宣传投入，提高品牌知名度和产品曝光度，同时加强线上线下的整合营销，提升销售业绩。
最后，我们还将加强与消费者的沟通和互动，了解他们的需求和意见，不断改进产品和服务，以提升销量。
总的来说，门店销量下滑的情况给我们敲响了警钟，但我们已经有了针对性的改进措施。
相信在全体员工的共同努力下，我们一定能够扭转销售的下滑趋势，取得更好的业绩。
希望各位同事能够共同努力，为门店的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！。
日媒：中国电商法落地日企股票暴跌
BUSINESS CHINA商界速览•BUSINESS GLANCE 日媒：中国电商法落地日企股票暴跌日媒称.在1月16日的东京股票市场、大型药妆店松本清控股股价暴跌.一度跌至3185日元，较前一交易日下跌2250元(7%)。
自1月起，中国加强了对电子商务的监管.出于主力的化妆話销售放缓的隐忧，机构投资者等扩大抛售该公司股票。
收盘下跌175日元(5%),跌至3235日元。
1月16日访日游客概念股整体遭到抛售.三越伊势丹控股收盘下跌6%、高丝下跌4%。
据《日本经济新闻》1月18日报道.中国1冃施行的《中华人民共和国电子商务法》要求网店经营者等向政府登记，如实纳税。
今后在日本购买商品的代购有可能会减少。
报道称.松本清控股的免稅销售额占销售总额的一成多。
与从事药妆店经营的同行相比，访日游客对该公司业绩的贡献度更高。
按商晶类别来看、化妆品占到整体的四成，认为松本清容易受到监管强化影响的看法似乎有所扩大。
据报道.在1月15日的交易时间后.大型百货店相继发布的1月上半月的免税销售额表现低迷.这也加剧了投资者的不安。
高岛屋比上年同期减少15%,大丸松坂屋百货店减少7%。
报道称，另一方面，松本清控股的市盈率为13倍左右.与东证一部的零售业平均(18倍)相比显得较低。
占销售额大部分的日本国内需求表现坚挺，2018财年(截至2019年3月)的合并净利润有塑连续4年创出新高。
来自《金融时报》的数据显示，比特币在2017年12月17日创下历史最高价19666美元。
然而，一年之后，比特币价格已经下跌超过80%,不少"矿主”不得不打折甩卖"矿机”。
当越来越多人随着币价的飙升而进入这个行业，就面临着竞争和风险。
这轮比特币暴跌就因跌穿了挖矿成本价，而被称为一场"矿难”。
天津市日前制定出台了新一批32项降低实体经济成本政策措施，涉及降低税费负担、人工成本、融资成本等8个方面。
其中，降低税费负担方面的政策措施有12项、降低创新创业成本方面有2项，包括支持企业开展技术研发和创新等。
大型商场7月销售下降的原因及对策研究
大型商场7月销售下降的原因及对策研究
1、销售收入下降的原因主要是受金融危机影响，或者行业整体不景气，价格大幅度
下降； 2、价格偏高、产品质量出现问题 3、出现更好的替代品 4、产品过时 5、服务
不到位，售后差 6、消费者没钱了、消费者群体减少
提高销售量方法：
1、避免竞争对手扩散，我们必须不断的经过降价，推展新品的方式去稳固市场，不
断扩大销量;二就是蜕变渠道，这就是未来销量快速增长来源的核心渠道，而且就是以前
不太注重的渠道，对这些存有潜力的渠道，我们必须加强资金投入，谋求销量的快速提高。
2、任何产品都要通过终端销售出去，我们要科学操作终端，对于终端，我们分为，
一是核心终端，这类终端销量很大，我们一定要维护好这类终端，促销、陈列、堆头、店招、pop、店内促销员、增加拜访次数，通过各种手段维护这些终端。
3、一批存有思路存有多样实战经验的业务团队，就是公司最小的财富。
经销商较好
的管理能力也就是销量提高的关键。
制订出来合理的计划、制度、较好的团队文化，都能
够给销量增添翻天覆地的快速增长。
销售量是指企业在一定时期内实际促销出去的产品数量。
它包括按合同供货方式或其
它供货方式售出的产品数量，以及尚未到合同交货期提前交货的预交合同数量。
但不包括
外购产品（指由外单位购入、不需要本企业任何加工包装，又不与本企业产品一起作价配
套出售的产品）的销售量。
案例 日本A百货宣告倒闭
案例日本A百货宣告倒闭
2000年7月12日，日本A百货公司宣布放弃了自主重建的打算，而向东京地方法院申请破产法保护。
这事实上宣告A百货公司倒闭，其负债高达月1.87万亿日元。
A集团多年来在经营中“依靠帐面收益扩张店铺”，即积极设立分店，依靠店铺地价上涨带来的巨额帐面收益，继续开设分店。
然而，随着泡沫经济的崩溃，A集团的扩张战略也瓦解了，1.87万亿日元的负债使它陷入了经营危机。
尽管A集团提出了重建计划，但最终还是以破灭告终。
可以说，A集团破产是没有及时修改不合理扩张计划和没有及时解决经营中出现的问题的结果。
A集团在日本国内拥有26家分店，但直到破产前，只有大阪、东京和神户三家分店的A母公司的股票上市。
事实上，在集团中起核心作用的是千叶A百货公司。
通过千叶A百货公司，25家公司的26个分店因资本和债务担保而错综复杂地联系在一起。
同其他百货公司相比，A百货的柜台销售在很大程度上依赖交易地。
外资公司证券分析家之处：“A百货公司向交易地的中小企业租借房屋，接近于房地产业，不是本来上的零售业。
”虽然这种手段能够减少人事费等经费开支，但是在人才培养和进货能力等百货公司得以生存的重要方面却被其他公司拉开距离。
另一方面，巨额负债的利率负担造成公司财务紧张，公司甚至拿不出足够的资金装修陈旧的商店。
生产厂家和批发商担心风险，于是控制向A百货提供销量好的杀昂派。
这种倾向因A百货的信用不稳定而进一步加剧。
结果顾客越来越少，销售额下降，A百货陷入了资金不足的恶性循环。
问题：1．A百货的扩张战略存在什么问题？ 2．引发A百货经营失败的原因有哪些？。
外资企业在日本零售市场表现欠佳的原因要点
外资企业在日本零售市场表现欠佳的原因一、日本市场客观环境（一)日本零售行业状况日本的现代零售业是在过去一百年左右的时间内逐渐发展起来的。
在这一百多年的实践里,日本零售业经历了市场由不成熟到成熟、市场规模由小到大的过程。
到2008年8月，日本零企业数量已达114万家，2008年全年商品销售总额达13。
5万亿日元。
从业态方面看，日本零售业态是随着时间的推移以及市场成熟程度而渐次产生的。
除了便利店诞生时间较晚以外，其他业态的本土零售企业已经在日本市场上经营了相当长的时间。
进入日本市场的欧美大型零售企业，如沃尔玛、家乐福、Costco等，其业态基本为大型综合超市。
这些企业尽管在其本土以及世界其他许多国家都发展得相当成功，但到了这个已经有四五十年超市发展历史的日本市场上，其优势便消失了。
根据流通原理，综合店铺与专门店铺之间的竞争长期存在。
纵观世界各国的零售发展史，不难看出这样的规律：在那些现代零售业处于发展过程中的、居民购买力正在逐渐提高的市场中，综合店铺很容易获得成功;而在那些发达国家中居民购买力较强的较为成熟的市场中，专门店铺则具有较大的竞争优势.日本政法大学的矢作敏行教授甚至提到“零售业态条件适合性”的说法,认为尽管综合店铺曾一度处于鼎盛的发展阶段，但近几十年来,综合类店铺的客源日益向专门店铺转移.综合超市所销售的三大类的商品，均有经营更为细化的商品的专门店与之竞争。
笔者认为,大型超级市场在日本或许已经到了衰退期。
事实上，即使是日本本土超市，近几年也陷入了低谷。
这些本土企业正试图通过创造新的业态形式、开辟新的盈利部门以及挖掘新的消费需求等途径摆脱目前的不景气。
(二）日本商业网点日本不仅是一个零售业非常成熟的市场，而且是世界人口密度排名第二的国家.在城市中,无论居民区、写字楼还是地下车站附近，到处遍布零售网点。
这为日本国民就近、且少量多次购买的喜好创造了条件。
而在人口密度较小的欧美国家颇受欢迎的、位于城乡结合部的大型超级市场并不那么受青睐。
日本银座出现退租潮
日本银座出现退租潮近年来，日本经济和房地产市场面临着巨大的压力。
这些压力导致了一种现象的出现，即日本一些繁华地区出现了退租潮。
其中，银座作为日本最知名和最重要的购物区之一，也受到了这一现象的影响。
银座是位于东京中央区的一个地区，以其高档购物场所和独特的文化氛围而闻名。
然而，最近几年，银座地区的一些商铺在经营困难的情况下选择了退租，这一现象在该地区悄然蔓延。
引发银座退租潮的原因有多重因素。
首先，日本经济的不景气是主要原因之一。
自2008年全球金融危机以来，日本一直面临着经济困境。
这导致了日本人们的购买能力下降，使得销售额下滑，商家难以盈利。
这种经济状况影响了整个市场，包括银座地区。
许多商家难以承受高昂的租金和其他费用，被迫选择退租。
其次，日本人口结构的变化也是退租潮的原因之一。
日本正面临着人口老龄化的挑战，这意味着年轻人和家庭数量的减少。
这导致了需求的下滑，特别是对于高端品牌和奢侈品市场，这些市场曾是银座的主要客户群体。
随着消费者数量的减少，商家们面临着更大的压力。
此外，电子商务的兴起也对实体店铺造成了巨大冲击。
越来越多的消费者选择在网上购物，而不是到实体店铺进行购物。
这让银座地区的商家们感到愈加困惑，他们面临着无法对抗的竞争。
电子商务的发展使得传统的零售业变得越来越困难，特别是对于那些高价商品和特色店铺。
然而，即使面临退租潮，银座地区并不会完全崩溃。
尽管一些商家选择终止经营，但银座地区依然吸引着许多国内外游客和购物者。
银座地区的高档购物中心和餐饮场所仍然吸引着大量的顾客。
一些商家也开始采取新的经营模式，例如将线上线下结合起来，以适应日益变化的市场需求。
此外，银座地区还受到了政府和地方政府的支持和关注。
他们采取了一系列措施来帮助商家度过困难时期，包括减免租金和税收优惠政策。
这些政策旨在鼓励商家继续经营，并吸引更多的顾客。
总的来说，日本银座地区正在遭受退租潮的影响，经济不景气、人口结构变化和电子商务的兴起都是导致这一现象的原因。
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英 国 四 大 超 市 巨 头 纷 纷 宣 布 降低 汽
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法 国零售 巨头 欧 尚集 团创 始人 热拉尔
巨头 LV M H 集团 总裁伯 纳德
，
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，
据 了解
外
，
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百 思 买 除 了 在 其 现 有 的 卖 场 中辟 出
润增长 点
。
，
百 思 买 试 图 开 始 借 助 乐 器 销 售 寻 找 到 新 的利
，
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如 果 此 项 扩张计 划 完成 后
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法 国 经 济 杂 志 《 战 》 效 美 国《 布斯 》 志 从 1 9 9 6 仿 杂 挑 福。 Nhomakorabea位
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集 团和 家乐福集 团 股 价 下 滑
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这 家 以 收 购 江 苏 五 星 电器 进 入 中 国 的 美 国 家 电 巨 头
“
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今年
英 国 的通 货 膨 胀 率 为 3
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，
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“
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今年
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．
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。
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然 而 这 条 外 来 的 中 国 家 电业 鲶 鱼
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且
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法 国 零售 巨 头 R O S M 公 司 将在 三 水 区 投 资 13 8 亿元 建
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贝 当古 凭 借 1 3 5 亿 欧 元 的 个 人 资 产
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在 阿 尔诺 和 米利耶 崛起 之 前
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