产销差率
浅析供水企业产销差率的控制
浅析供水企业产销差率的控制【摘要】供水企业产销差率是指供水企业实际供水量与销售量之间的差异，是衡量企业经营管理水平的重要指标。
产销差率的高低直接影响着企业的经济效益和竞争力。
本文通过对产销差率的定义和影响因素进行分析，提出了加强供需匹配管理和优化供水网络规划的控制策略。
同时强调了供水企业产销差率的控制对提高经济效益的重要性，需要各方共同努力。
通过控制产销差率，供水企业可以实现资源的最优配置和降低生产成本，从而提高竞争优势。
这也是一个需要持续关注和改进的问题，只有通过不断优化管理和技术手段，才能实现产销差率的有效控制和企业的可持续发展。
【关键词】供水企业、产销差率、控制、经济效益、供需匹配管理、供水网络规划、影响因素、多方共同努力1. 引言1.1 研究背景在供水企业经营管理中，产销差率反映了供水企业生产与销售之间的差距程度，是供水企业运营情况的重要指标之一。
产销差率的高低直接影响着供水企业的经营效益和竞争力。
加强对供水企业产销差率的研究和控制，对于提高企业的经济效益和市场竞争力具有重要的意义。
本文旨在从产销差率的定义、影响因素分析、控制策略等方面对供水企业产销差率进行深入探讨，为提高供水企业的经济效益和发展提供理论参考和实践指导。
1.2 研究意义供水企业作为城市基础设施的重要组成部分，其产销差率的控制直接影响着企业的经营效益和水资源利用效率。
随着城市化进程的加快和经济发展的不断提升，供水企业在保障城市居民生活需求的同时也面临着日益严峻的挑战。
对于供水企业来说，产销差率的高低不仅关系到水资源的合理利用和社会资源的浪费，还直接影响着企业的经营成本和盈利能力。
深入研究供水企业产销差率的控制策略具有重要的理论和实践意义。
研究供水企业产销差率的控制，有助于提高企业的经济效益。
通过合理控制产销差率，可以降低企业的经营成本，提高企业的盈利能力，实现经济效益的最大化。
研究供水企业产销差率的控制，有利于推动水资源的可持续利用。
降低产销差率的实践探索,已初见成效11
降低产销差率的实践探索，已初见成效一、产销差率的自述产销差率的高低，是衡量供水企业产、供、销、建、管、修全过程管理水平的综合性指标。
国际、国内对产销差水的定义是：自来水公司提供给城市输配水系统的自来水总量与收费水量的差值。
可用供水总量减售水量计算求得。
其计算公示为：产销差率＝（供水量-售水量）÷供水量×100%根据国家建设部《城市供水管网漏损控制及评定标准》(CJJ92-2002)，将自来水公司产销差率评定标准确定为12%。
近几年，公司产销差率居高不下，一直徘徊在30%-40%之间。
按公司年供水量万吨计算，每年漏失的的水量约万吨。
公司目前的供水成本为元，产销差率每下降1%可减少无效供水万吨，可节约供水成本万元。
由此可见产销差率直接关系到公司的经营成本和经济效益。
二、公司当前形势及存在的问题多年来，公司深刻认识到产销差率居高不下对公司经营管理带来的不利影响，全司上下一直将降低产销差率作为工作重点。
在全体员工的共同努力下，公司产销差率逐步回落，由2012年的43.36%变为2015年的32.83%，三年时间降低了10.53个百分点，这其中凝聚着公司近300名员工的默默奉献与辛勤付出。
归其原因主要有：1.管道陈旧漏水严重；2.抄表不准确；3.探漏不到位、维修不及时；4.管道安装工程中施工质量不高；5.偷水盗水和损坏供水管道；6.调度不科学、不合理。
0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%2011年2012年2013年2014年2015年2016年近几年公司产销差率情况二、产销差率正在下坡路上为有效降低产销差率，大力提升公司经济效益，全司上下戮力同心、攻坚克难，实施了一系列的改造措施，攻克一个又一个技术难题。
降低产销差率正在路上：1.管网探漏及维修管理？年前，公司管网材质参差不齐，存在大量砼管与PE管，导致爆管频发，探漏与维修不能及时到位。
2011年，公司爆管 处，维修 次，造成水量漏失高达 万吨，直接经济损失达 万元。
小区管网测漏报告
二供降低产销差率方案一、项目概况1.产销差率的概念产销差率，在国外它被称为“未计量水百分率”，指的是供水企业提供给城市输水配水系统的自来水总量与所有用户的用水量总量中收费部分的差值定义为产销差水。
产销差水=免费供水量+物理漏水量+帐面漏水量。
产销差水=免费供水量+物理漏水量+帐面漏水量供水系统物理漏失指的是通过系统输配水管网及城市蓄水设备渗漏，漏失及溢流到外界的部分水量。
供水系统帐面漏失，又成为“纸上漏水量”，它指的是由于用户水表计量不准确，收费或财务上的错误，未经授权的非法用水等给水公司带来经济上损失的部分水量2.小区产销差的状况小区存在有产销差，总表（一级表）与分表（二级表）的差值，其中以接收小区的差值最大。
以三利花园与连景花园的产销差为例。
三利花园的水量平衡误差率约为61%，连景花园的为二、项目实施过程1.技术路线和实施细则.通过管网查漏、水平衡测试等技术手段完成小区的查漏。
水量平衡也称水平衡，是指在一个确定的用水系统内，输入水量之和与输出水量之间的平衡。
水平衡测试的工作流程：1) 安排技术人员对现场给水管网进行复核检查，对照用水点布局变化和给水管网调整的具体情况，安标准绘制详细的给排水管网图。
2)调查各用水单位和设备的用水基本情况，将各类用水设施，用水器具的类型登记列册，了解谁的用途，来源和去向等。
3)按照绘制的图纸和用水情况的分析，划分测试单元，并按验收要求制定水表安装方案。
4)安排技术人员进行平衡测试，采集用水数据，对管网的安全进行确认，针对用水不合理的项目提出改进措施。
5)安排统计分析人员对采集的数据进行分析，绘图人员进行最终水平衡图，管网图和水表网络图等的绘制，统一汇总给报告编制人员，后经由二供部门进行维修6) 根据双方确认的查漏实施流程所描述的要求，确认可进行查漏的项目清单、甲乙双方负责人、项目配合事宜。
2. 通过对已经接收的三利花园小区以及连景小区的水平衡测试可以看出前后的产销差变化。
浅论产销差率的成因及对策
浅论产销差率的成因及对策建设部提供的资料表明，根据对４０８个城市的统计，我国城市公共供水系统（自来水）的管网漏损率平均达２１.５％。
国家相关标准确定了城市供水企业管网基本漏损率不应大于12%。
我公司近几年产销差率一直居高不下，徘徊在30－40％之间。
在此笔者对产销差率产生的成因及对策进行浅析地论述，以供参考。
一、影响管网漏损率的主要因素1、旧城管网管材落后、腐蚀老化、年久失修，其漏水量不容忽视，特别是压力稍大时，漏水更加严重。
2、施工质量也是引起供水管网损漏的重要因素。
安装管理不严格，所用材料质量把关不严，沟槽基础和土方回填不合格，而导致的安装漏失严重。
3、出厂水计量不准确，而导致的计量偏差。
部分用户水表质量不合格或年久失修造成计量不准。
4、用户管理不力，违章盗水严重5、营业管理需进一步加强6、改造旧表或基建临时用水表跟踪管理脱节，工程公司拆表数传递到营业所不及时，还有旧表拆除后用户私自接水使用造成水量流失。
7、大管网调配不合理，部分区域未有自动调压装置，对于湘潭这种工矿企业少，日变化系数大的城市，因夜间压力过大而造成的无为漏失。
供水压力就某一处漏点而言，漏水量与压力成正比。
供水压力持续高压或压力的骤变，均会引起存在爆管隐患的管道发生爆管事故。
8、检漏设备不健全，检漏队伍未经正规培训，人员技术力量薄弱，检漏力度不大。
9、市政施工、建筑施工时基槽开挖使管身两侧受土压力不均或直接破坏管道，车辆等外力辗压，均会造成管道发生意外爆管事故。
总之，管网漏损率的因素很多，它需多科室综合管理。
二、控制管网漏损的对策1、科学规划，精心设计。
合理规划管网，调度供水，保证恒压供水和管网的经济、安全运行。
积极推广选用新型管材。
积极、稳妥、科学开展旧城管网改造工作，主动联系用户，争取用户资金。
2、抓好管道工程施工安装。
做好管道基础处理和回填工作；严格材料的验收、检查制度，管道在搬运、存放时要按要求执行；做好管道试水试压工作，严格按验收规程进行，认真做好管道施工竣工图绘制，及时归档备案，方便管网维修、管理。
浅谈如何降低产销差
浅谈如何降低产销差产销差率是指供水企业供水量、售水差额与供水量之比，它是衡量供水企业经营管理水平的主要经济技术指标，其高低对企业经济效益影响巨大。
水是整个人类社会赖以生存和发展的无可替代的资源。
水资源非常有限，且日益严重。
节约用水，减少浪费水资源，有效控制供水企业产销差率，不仅是社会可持续发展的要求，更是提高供水企业经济效益的重要途径。
一、产销差的形成及原因（一）计量不准，包括用户终端计量水表和水厂的出厂水流量计。
供水企业的计量水表有的年久失修，有的甚至没有流量计，加之缺乏严格的核验程序和核验设备，致使计量不能正常运行，还有的企业流量计安装时缺乏严格规范，安装管道口径不一，各水厂出厂水水管管材使用的年限及质量也不尽相同，这些因素都造成计量的误差。
（二）输配水管网陈旧老化，布局不合理、爆管、漏水，管网漏失十分严重。
有些给水企业管网管道防腐性能差，抗压能力差，渗漏水现象也十分严重。
供水管网绝大多数与城市下水管道并行，供水管网漏出的水都经下水道排出。
因此，许多暗漏难以发现，同时因施工时对其保护措施不当，有的管道在安装时就存在不少质量问题，缺乏严格的检查与验收，一经改造完毕就已无法及时纠正，人为挖断损坏供水管道的现象也有发生，这些隐患需要长时间的改造。
（三）市政园林绿化等公益性用水浪费现象严重。
市政、园林、绿化这些都属于公益性用水性质，各地城市城区绿化面积逐年增多，园林管理部门直接使用城市道路消防栓的自来水浇花浇草。
市政部门修路存在着破坏供水管网的现象，造成自来水严重流失，这些现象给供水企业带来了经济损失。
（四）供水市场不尽规范，用户私自乱接供水管道、水表倒装等偷、盗水现象的存在。
城市供水价格逐步增长，很多用户为了片面追求经济效益而致法律于不顾，采取种种手段偷盗城市公共用水。
近年来，许多农村已列入城区范围并成为供水企业的用户，城市用水市场的管理难度进而增大，盗水现象随之突出。
很多用户存在如无表用水、私接表前旁通管等用水不规范现象，有的用户还采取滴水不走表的方式偷水。
产销差率偏高的主要因素及对策分析
产销差率偏高的主要因素及对策分析近几年来，产销差率一直是供水行业普遍关注和重视的热点难点，有效控制产销差率、提高经济效益也成为本行业始终探索和研究的课题。
巴中圣泉水务有限公司产销差率相对偏高，一定程度上影响了企业的经济效益。
那么,究竟是哪些原因导致了我司产销差率的不断增长呢？对此，我们进行了深入调研，并提出了一些解决办法。
一、影响产销差率的主要因素所谓“产销差”，是指供水量与售水量之间的差值，“产销差率”就是未形成销售的差值占供水总量的比例。
根据我司的实际情况分析，我们认为管网漏损，违章用水，计量误差、抄表准确性和市政、绿化、环卫、消防用水等公共用水是影响我司产销差率的主要因素。
（一）管网漏损对我司产销差的影响管网漏损影响产销差率是供水业界内一个普遍存在的重要因素。
一是管网陈旧老化增加了漏损量。
近几年我市虽在大力气进行老城区管网改造，DN200以上主干管基本改造完毕。
但DN 200以下到用户支管仍然存在较大的漏损；二是一户一表的改造增加了企业承担漏损的范围。
2000年以来，为贯彻国家“一户一表、计量到户”的政策要求，我司开始进行了大规模的户表改造，目前实行“一户一表”改造已达到70%。
户表改造后，原总表计量内的管道漏损和使用的消防、绿化等用水无从计量，直接转嫁给供水公司承担。
三是管材及施工质量也一定程度地影响产销差率，部份管道质量或安装不规范等原因形成新的漏损源。
四是管网维修及时率影响产销差率。
（二）违章用水严重影响产销差率目前，供水市场存在五种典型的违章用水现象：1、直接在供水管网上开口接管用水；2、通过消防栓盗水； 3、恶意更换或拔动结算表计量指针；4、采取点滴水等手段逃避计量。
另外还存在部分用户长期无人抄表收费而出现了漏户。
近年来，公司通过供水监察、用户举报等有效途径查获了不少偷水现象，为公司挽回一定经济损失；通过动态监督用水性质变更、跟踪监测用水大户水量变化，间接减少了经济损失。
事实表明，加强供水监察工作，就等于增加了售水量。
浅析供水企业产销差率的控制
浅析供水企业产销差率的控制【摘要】供水企业的产销差率是衡量企业供水效率和经营管理水平的重要指标，直接影响着企业的运营成本和利润水平。
本文通过浅析供水企业产销差率的控制，从定义、影响因素、控制方法、技术手段和管理措施等方面进行分析，提出了有效的控制措施，包括加强供需平衡管理、改善管网运行和管线维护、提高用水监测技术水平等。
同时指出技术手段和管理措施在影响产销差率方面的重要性，强调了产销差率控制的重要性，为未来研究提供了方向。
通过本文的探讨，可以更好地帮助供水企业提高管理水平，提高供水效率，实现经济效益最大化。
【关键词】关键词：供水企业、产销差率、影响因素、控制方法、技术手段、管理措施、重要性、研究方向、结论。
1. 引言1.1 研究背景供水企业产销差率的控制是当前供水行业面临的重要问题之一。
随着城市化进程的加快和人口增长的持续扩大，水资源供应压力逐渐增大，供水企业的管理和运营难度也随之增加。
产销差率作为供水企业的重要指标，直接关系到企业的经营状况和服务水平，对企业的发展具有重要意义。
产销差率是指供水企业实际供水量与实际销售量之间的差距比率，是衡量企业经营管理水平和运营效率的重要指标之一。
产销差率高低直接反映了供水企业的供水能力和运营管理水平。
如果产销差率过高，不仅会导致企业的盈利能力下降，还会影响企业形象和用户满意度。
研究如何有效控制供水企业的产销差率，提高企业的经营管理水平和运营效率，具有重要意义。
本文将就产销差率的定义、影响因素、控制方法以及技术手段和管理措施对产销差率的影响进行分析，并总结出产销差率控制的重要性和未来研究方向，为供水企业提供相关参考和指导。
1.2 研究意义研究意义：供水企业是城市生活中不可或缺的重要组成部分，对于城市居民的生活质量和经济发展起着关键作用。
产销差率作为供水企业运营管理中的重要指标，直接影响着企业的经营状况和服务质量。
研究供水企业产销差率的控制具有重要的实践意义和理论意义。
产销差率产生的原因及解决的办法
稿。 ２ 、本 刊 已 加 入《 中 国 学 术 期 刊 （ 光 盘 版 ） 》、《 中 文 科 技 期 刊 数 据 库 》、《 万 方 数 据 数 字 化 期 刊 群 》等 网 络 媒 体 ，本 刊 发 表 的 文 章
更新完毕。但用户楼内管道并未与新管道对 接， 造 成 现 在 新 旧 管 道 同 时 供 水 的 现 状 。造 成 这种情况的原因是：虽然旧管道因为材质和使 用时间长等原因，跑、滴、漏水严重，已无利用价 值。并由此导致小区内水压低，高楼层用户，用 水 高 峰 时 不 能 正 常 用 水 。低 楼 层 的 用 户 ， 因为
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楼层低，水压只要低到一定程度，用水不受影 响，这就造成了高楼层用户愿意与新管道对 接，而低楼层用户因费用问题不愿意更换，意 见 无 法 统 一 ， 所 以 一 直 无 法 与 新 管 道 对 接 。情 况比较严重的小区，水损严重。 １ ． ５ 村庄和物业小区， 总表、分表差额较大， 相互扯皮， 措施不得力， 致使水费核收不到位 １ ． ６ 对拖欠水费的单位和个人措施不得力。 停水不及时，造成老账清不了， 新帐继续欠
加强表务管理 降低产销差率
CHINACOLLECTIVEECONOMY 加强表务管理降低产销+率■陆笑丹摘要：随着城市化进程的加快,人们对于生活1质的要求逐步提升，加强城市水管理显得十分重要，满足城市用水需求，提高城市供水效率是城市供水管理的一项重要工作。
产销差率则是以实物形态反映的供水企业投入与产出的离差程度,反映出企业的管理水平、市场意识及竞争能力，同时也反映出一个城市对于水资源的利用效率，因此,在保持供水总量不变的前提下，能的降低漏失，提升售水量，的节约水资源，也应合理利用水资源，加强水环境保护。
关键词：表务管理；产销差率；城市供水产销差率是指供水企业供水、售水差额与供水量之比，它是评估一个企业经营管理水平的重要因素，对于供水企业的发展也具有重要的影响#因此，合理的降低产销差率，减少不必要的损耗，能够提高供水的效率，在总结过去经验的基础上，有效缓解我国水资源紧张的现状；随着城市房屋的改建和扩建，更换了大量的老旧管网,但仍存在着部分供水旧，'‘一户一，计量&改的大，很都逐渐暴露出来，城市供水漏损严重也成为不的，高的产销差率也成供水企业发展的之一'一、表务管理在城市供水系统中，水表作为贸易结重要的器具，在水管理着重要的，不，水总资的2%,着水量收缴的重任，因此，水表的选择也至关重要，对于城市供水的发展有的，合理的减少资，缩减供水成，提水率，资源，经的的；影响产销差率的重要因素之一是漏损，水过了水，但是由于水表量水因成了水量计量的错误，具现为用户水表计量差、水量、理，都水•算错，而此差，供水公百的，管理，更城市供水改革，减少不必要的支出，更好地推动城市经的发展°二、产销差率产销差率是指供水企业提供给城市输水配水的自来水总量与所有用户的用水量部的差值，产销差一直是供水企业比心的部分，同时也是比复杂的计算过程，包括了所有无回水的水损失部，其中管道的泄露1则是不可忽视的之一，大多数供水企业以物业已经注意这一，并在积极的寻求解决办，部分城市也已经得了一定效果，但想要真正的降低产销差率，还应更好的完善表务管理，供水改革'三、加强表务管理，降低产销差率的措施（一）合理选择水表国内大的水表都是由水务一购买和安装，具有规范的程序和要求"根扌居国家要求制周检"免费换新进而交由供水管理部门管理，因此购买的选择直接决定了该城市的使用年限"购人员对于水的性能、质量、寿命缺乏严格的把关，甚至存在着徇私舞弊的现象，购入一些劣质的水，私自安装新房屋，而一些水在一开始时现呆的现象，坏表也时常发生"不仅影响国家水资源的管理"与国家资源、环境保护的理念违背，也对的日常生成了严重的，给企业的经营和管理造成直接影响'因此"管理这一，在购环格""术水平较高的水生产厂家，过ISO的是首，国外口水也可以以，在购买水时"还应要求水生产厂家提供一些样品来行测，考察产品的性能和时间，检水表的r能力、水损失行、漏失检验，在常，测水的性能,果水的指合国家，则可以向该企业订立货物，个水中国集体经济］61管理创新表对应的编号与计算机联立，方便实现联网管理,对于未能正常使用的水表，则应定时更换，从而加强计量的相对准确性,通过较低的产销差率，实现表务管理"(二"合理安装开通水表水表的安装与开通非常具有专业性,因此应由专门的技术人员来完成,水表的状态也直接决定了其使用时间与使用的准确性，具体工作句括确定水表的位置、水表的数量及安装的细节等"在新的!水表置在专用的表箱内,了水表，从而开就能够读数，方便抄表,水表的安装则应全部安装在面上，，由房产开水部门安装水表的有关数，完水表管理，也的真实性有效性；除此,表务管理部门的技术人员应同产开，木的水表是否正常运行，配水、管理用及水表的位置理，在水表安装完，表务管理部门的工作人员还应水表的编号及的号在册，数，确水表管理系统，水管理门批准后向住水，开通水的抄表期，对新装水表抄表,抄表数表务管理部门水表管理，抄表对抄水量对比,从而更水，现有超标准用水，水的现象，工作人员应及时上门通、、；装通水前与业主签订供用水，确方的义务和责任,从而更表务管理工作的开，安装的量，这也降低产销差率，水资源管理的重要方法"(三)水表的保护和抄读水表立必要的用水管理条例，从而使客户在享受供水服务的时，也能够自觉的承担起保护水表的工作，在条允许的下协助工作人员完成读表工作；用户在用水的过程中，还应及时观察水表的走字，现异常及时，也自觉遵守水表的使用规范，不在水表放置任何东西，私自拆卸水表,移动水表在水表上动手脚，例滴等所谓的合法偷水等，在护自身合法合理利益的时,也应最大程度的遵守规则，由于自身原因造成水表损坏损失的，应自觉通知供水管理部门，并赔偿其损失，水部门则应及时安装新的水表,维护自身利益的同时，将保障用户的用水安全放在重要位置；表务管理部门还应建立起专业的水表监察队伍，对于水表的状态及时的督,抄表人员除了接受专业的技能培训，还应有自己的原则,坚决制止违反水表管理法规的行为，对于一些与水表有关的信息要详细的，分析用户的用水需求，现一些潜在的规范为，采取及时合理的措施;对于水表的状态分了其原因、量算抄读的水表、对于水的应及时，并及时；抄表水表管理一个十分重要的环节，对于水费的起到了直接影响，也平衡供水部门与用户利益之间的重要因素，因此，抄表人员应自身的专业素质，加强表务管理,降低产销差率,从而更的推动水资源的管理"(四"降低管网漏水量为了更的降低网水量，水资源的利用率,应科学选择管，分析其使用，在管道施工计科学、及施工专业等,从而水管网的质量，而对于那些〔不的工程,则应，从源头水管网的水；分析用水需求量，服务信息为，通过水管网门、对水厂供水技术造，机降低水服务，立起较为完的供水调度，从而使业的用水需求能够的满足,水量充足,水压稳定,了水的安全性，也了管水的；加对于管网的造力度，潜在的供水施，、的现象，而对于些分严重，时常发生爆管事故的路段,则应该尽造；立管网理信息，全方位管网施的安装护，；施工，加强对人员的培养,购买优质的施工设备和施工材料，从而管网的量度，安装区域计量表，对于差较大的更为的，及时现，及时，应能的准确无误，要准确，工作的开展更要彻底，从而才能够更好的推动供水管理的发展"(五)提高抄表率加强表封管理，减少动表盗水的现象，时通过合理的计，不水系统水表置方案，便于工作人员的与维护,也有助于水表的保护；表封与水表要加强管理，加强督机制的行，使用编号进行表，表；时应建立有效的抄表制度，加大抄表复查力度，立抄表督机，安排专业的人员督,规范抄表为，抄表率，对于水表的损坏应及时2处理，实的准,科学规定抄表,加强对于劳动力资的利用率,抄的可能性，严格要求抄表人员谨负的态度，执抄表计数工作；按照制定的政策，水量分析，与各行业平均用水量进行对比，密切观察，加强历史收取度，及时采取措施，减少新增欠费;确定职明确，奖罚分的政策，从而使产销差率能够大幅度的降低，促城市用水体系的良性发展"四、结语综上所述，伴随革开放程的加快，部分供水企业为了更好的响应家的号召，同时增强水资的利用率,结水资紧张的状态，表务管理，管理率,从目的发展状况来看，表务管理方面已经取得了一定成效，对于供水行业也产生了积极的影响,水工业的也渐走向自:营、自负盈亏，形成自我完的现代企业，文分析了我目前的水资源现状,针对其中的问题进行有效改善，从而使表务管理的各节应精准无误,为我城市水价革奠定础，科有的降低产销差率，从而保证水企业经济益的升，缓解城市水资源紧张，推动水境的良性发展"参考文献：[1]马磊•从产销差削减研究供水企业的精细化管理[J].净水技术,2019,38(S1):345-349.[2]季基于物联网技术的水表管理信息化建设[J].无线互联科技,2015(12):37-38.[3]武迎.论供水产销差的多元治理[D].北京:华北电力大学,2019.[4]费宝庆•浅谈城市自来水供水管理存在的问题及对策[J].科技经济导刊,2017(10):221.[5].城市供水管理对策探讨[J]-中国建材科技,2017,26(01):68-69.(作者单位：杭州余杭水务控股集团有限公司)62^2021年15期（5月）。
如何降低产销差率
**水厂降低产销差率浅析我们现在的供水系统大致流程是这样的：水源→取水泵站（一级泵）→输水管→净水系统→清水池→供水泵站（二级泵）→配水系统→水表→用水户，而因供水系统产生的供水漏失遍及世界各地，哪怕在供水系统较新的时候都发生，因此供水漏失每时每刻都存在于我们身边。
受到“眼不见心不烦”的想法、水源充足、水价便宜、维修成本高于收益等因素的影响，在供水系统中产生的供水漏失通常被忽视或者将其视为供水系统运行时自然产生的问题，这就是造成一些地方供水漏失率高达25%至50%的原因，而目前国家建设部行业标准为城市供水企业管网基本漏失率不应大于12%。
**水厂也存在过漏失率高达40%的情况，但从2009年开始，**水厂以降低“产销差率”为目标，有效地控制供水漏失，经过4年多不懈努力，管网漏失大大地降低了。
那么什么是产销差率呢？产销差水量与供水量的百分比率称之为产销差率（国外称为“未计量水百分率”），计算式如下：产销差率=（供水量−售水量）供水量×100%式中（供水量-售水量）就是产销差水量，即供水泵站（二级泵）供给配水系统的自来水总量（供水量）与所有用户的用水量总量中收费部分（售水量）的差值，产销差水量包括四个方面的水量：①、未计费水量：消防用水、园林绿化环卫水量、市政用水、供水企业自用的水量（含办公及宿舍、施工清洗管道、二次加压设施等用水量）；②、失窃水量：用户偷盗水量、黑户水量、人情水量等；③、漏失水量：破管损失水量（明漏、暗漏、渗漏水量）、抢修损失水量、阀门、消防栓等供水设施漏水等；④、水表计量误差损失水量。
根据笔者的工作实践，结合**水厂的实际情况，就产销差率形成的原因和降低产销差的措施进行探讨，提出自己粗浅的想法和建议。
一、产销差形成的原因1、出厂水计理不准确供水量是由安装在供水泵站（二级泵）的供水总管上的流量计进行计量的，由于年久失修、流量计的精度影响、管径壁厚差异等种种原因，加之缺乏严格的核验程序和核验设备，这此都会造成出厂水计量不准确，从而影响到产销差。
产销差率相关论文
产销差率相关论文控制产销差率提高运行水平摘要：供水企业通过加强对水表、供水管道、表务管理员的管理来降低产销差率，提高企业经济运行水平。
关键词：产销差率；未收费水；未计量水；计量误差；管网漏损；表务管理；表务管理员供水企业经济运行的关键是合理控制产销差率，降低产销差率可以增加企业收入，减缓对供水系统基础设施建设的需求从而减少投资及操作成本。
产销差率是供水总量减售水总量之差与供水总量的比例，供水量达到一定值后要设法使其达到经济水平。
国家规定产销差率应控制在8%范围内，本公司产销差率一般在12-18%，远远没有达到国家规定的要求。
造成供水过程中的产销差率是多方面的，但从科学管理和技术上分析主要包括未收费水和未计量水。
因此，可以通过提高供水管网的管理水平和表务的管理水平来降低产销差率，从而提高企业的经济运行水平。
1.未收费水未收费水是指管道施工、维修过程中的用水和绿化、消防等公益用水，这些水量应根据新装管道工程量和管网维修量制定耗水定额，将该部分统计核算后计入企业运行成本。
新装管道的试压、冲洗会造成水量损失，管网、阀门维修也会造成水量损失，管网定期泄水冲洗也有一定量的损失，这些水量是可以估算的，需要统计用水量或制定耗用标准。
2.未计量水未计量水是指在供水环节和各管段中损失的难以计量的水量，主要包括计量误差、管网漏损、非法用水。
（1）计量误差计量误差主要来自用户的水量计量误差。
造成用户水量计量误差的原因是多方面的。
其中包括：1）水表经过一段时间的运行后，，计量精度会变化。
根据经验，大口径水表（DN80-DN200）随着使用时间的增加转速变慢，计量误差趋负；2）若没有针对用户的具体用水情况选择匹配的水表，则会出现水表口径偏大，低于水表最小流量的水量无法计量的情况出现；3）水表运行异常，发现滞后，造成漏计；4）在水表的实际使用过程中，经常出现大马拉小车的情况，这必然会造成水表的始动误差。
（2）管网漏损管网和公共供水设施往往会发生管道破损、管道接口、阀门和消火栓的漏水，用户内部用水设施也有滴、漏的水量损失。
产销差控制实践经验与控制策略
产销差控制实践经验与控制策略摘要供水企业中，产销差率能够反应企业管理和营收的综合水平。
控制产销差率是系统性的工作，需从生产、管网、客服三大业务系统入手，实施系统化、精细化的管理措施，物资、财务、审计和总裁办均需要参与其中。
近三年来，我司试行以目标为导向，三大业务系统在实际工作现状的基础上，采取精细化管理、联合控产的措施，实现了产销差率从8%以上逐步降低至6%以下。
各部门按照工作实际，制定具体实施方案。
签订目标责任书，实现责任到人、年度考核。
生产系统采取调压供水，进行出厂流量计校验，提高供水水质和供水保障率，加强综合调度监测；管网系统以GIS系统为统一入口，推进管网改造、加强旧管废除、维抢修作业规范化、提高管网检漏效率、计划性推进阀门及消火栓等供水设施维护；客服系统围绕表务管理，通过采用网格化管理手段，提高DMA小区漏耗管理、水表周期性更换、水表精确性核查、违法用水行为矫正及费用追缴工作的效率。
2018年实施以来，目标达成，成效显著。
关键词：产销差控制；精细化；生产；管网；客服；目标；过程；基础管理产销差是供水企业的重要KPI指标，可综合反映管理效率和经营效益水平。
2015年4月16日，国务院发布了“水十条”，即是《水污染防治行动计划》，明确要求“对使用超过50年和材质落后的供水管网进行更新改造，到2017年，全国公共供水管网漏损率控制在12%以内；到2020年，控制在10%以内”。
2016年，我司年度产销差率为8.11%，已达到10%以内的指标。
为持续稳定控制产销差率，精益求精，自2017年开始，我司推行系统化、精细化管理措施，以管理和实践为抓手，不断挖掘精细化管理潜力。
通过三年实践总结，思考控制策略。
实践过程，注重明确组织架构和实施主体，实行责任制考核，层层落实，同时将控产成效作为一杆“标尺”来衡量精细化管理水平，从而达到基础管理水平与产销差控制效果的互促提升。
具体方案包括生产、管网、客服三大业务系统，共计13项主要工作指标，分别是水表更换、管网改造、管网检漏、旧管梳理及废除、爆管维抢修、阀门维护及保养、消火栓维护及保养、用水专项清查、DMA小区建设及专项漏损控制保障出厂水水质、调压供水、强化运行监控、加强生产单位水量计量能力、保障供水能力。
深化管理，严格控制产销差率王舒挺
深化管理，严格控制产销差率王舒挺发布时间：2021-09-15T08:28:03.116Z 来源：《中国科技人才》2021年第18期作者：王舒挺[导读]舟山市自来水有限公司在供水企业管理中，产销差率的控制是一个综合的系统工程项目，它与供水企业产、供、销各个环节紧密关联，它的好坏直接关系到供水企业的经济效益和社会效益。
产销差率＝（供水量－售水量）/供水量×100%，公式中的三个环节已经丰富涵盖了供水企业的大部分工作，可以治理大半个供水企业。
丽水市供排水有限责任公司自2008年改制以来，为立足于企业发展实际，探索创新，多管齐下，努力寻找切入点和突破口，经过我和团队上下的群策群力，2019年产销差率从2008年的18%以上下降到了目前的10.29%。
下降7.71个百分点，达到优秀水司的技术水平。
现就工作实践，我谈谈对产销差率的成因和公司在降低产销差率方面的思路和所采取的措施，具体如下：一、寻找产生产销差率偏高的原因：损耗形成的原因主要是明漏、暗漏、违章用水和其它形式。
加强损耗原因的分析，以及如何做好降耗工作是供水企业运营的关键问题。
1、配水管网管材质量问题：主城区面积大，运行的大多都是历史的管网，这些管网由于使用年限久，且原有管材大多采用铸铁管和砼管，管道防腐性能、抗压能力差、老化、砼管接头橡胶圈变形失效等问题比较突出，渗漏水现象较严重，这是造成漏损的重要因素。
日常检漏抢修中碰到的问题也证实了这点；2、外力破坏、拆迁问题：近年来，供水设施受到外力作用及自然灾害的影响损坏，旧城改造、房产开发施工的不文明现象、车辆辗轧，人为挖断或损坏供水管道的现象时有发生；3、主城区供水压力偏高问题：我公司供水区域主要划分为主城区和水阁开发区两大区块，由于我公司主城区采用重力供水，受地理位置限制，大部分区域存在压力偏高容易造成漏水和爆管问题，较大程度上影响了产销差率；4、水表计量问题：存在着大口径小水流问题水表，如部分改造“一户一表”工程遗留的大口径水表不能及时缩小水表口径；复式水表由于质量问题造成停走现象等问题；5、用水市场不尽规范，偷盗水现象日益突出。
荆州水务供水产销差率分析
荆州水务供水产销差率分析及控制措施供水水量产销差和漏损率是衡量供水企业管理水平的的综合性指标，因此控制产销差和漏损率具有十分重要的意义。
从供水企业经营角度来看，控制产销差和漏损率可有效降低供水成本；提高经济效益，从宏观政策考虑，是实现水资源保护和可持续利用的主要技术手段。
产销差率数值的高低不但体现了供水体系的漏损的具体状态，同时还体现了供水企业的管控能力，会对企业的效益有着非常显著的影响。
所以，要通过多种措施来降低该数值，以此来提升资源的使用价值，提升企业的运作效率。
根据历年公司的水厂产水量与售水量进行比较，我公司供水产销差率偏高，现已处于相对严重的境地，偏高的产销差率对于公司的经营状况造成很大的负面影响，这一问题亟需解决。
1、公司进行产销差控制工作基础（1）荆州水务经过近年的快速发展，成长为具有一定规模的城市自来水企业。
（2）在公司管理层产销差控制工作有专责管理，具体工作分工到人。
（3）管理机制基本到位，各主体工作有管理制度和工作流程。
（4）表务帐务系统和管网地理信息系统GIS（正在积极筹建）基本建成。
基于以上有利因素，现阶段进行产销差控制工作，对于公司的健康发展、降低供水成本、提高经济效益具有意义重大。
2、供水产销差率定义及内涵2.1产销差率供水产销差率是评估供水企业管理水平和运行效益的重要指标。
产销差是制水厂向供水管网输送的经计量的总水量与总销售水量的差值,即: 产销差= 供水总量-总售水量产销差率= (供水总量-总售水量)/供水总量×100%其中,供水总量是水厂供出经计量确定的全部水量,总售水量为收费的有效水量。
其统计时间为1年或1个月。
2. 2漏损率按照《城市供水管网漏损控制及评定标准》(CJJ92 —2002) 的规定,管网漏损量是供水总量与有效供水量的差值,即:管网漏损量= 供水总量-有效供水量管网漏损率=（供水总量-有效供水量）/供水总量×100%其中,有效供水量是水厂将水供出厂外后,各类用户实际用到的水量,包括收费的(即售水量) 和不收费的(即免费供水量) ,不收费水量包括消防用水、本公司用水未付费和管道冲洗用水。
产销差率最简单三个公式
产销差率最简单三个公式产销差率是衡量企业生产与销售之间差异的一个重要指标，它能反映出企业在运营过程中的效率和管理水平。
下面我就给您讲讲产销差率最简单的三个公式。
咱们先来说说第一个公式：产销差率 = （一定时期内的产量 - 销量）÷产量 × 100% 。
这个公式比较直观，就是用产量减去销量的差值，再除以产量，最后乘以 100% 得到产销差率。
比如说，一家工厂在一个月内生产了 1000 件产品，卖出去 800 件，那产销差率就是（1000 - 800）÷ 1000 × 100% = 20% 。
再来看第二个公式：产销差率 = （一定时期内的销售收入 - 销售成本）÷销售收入 × 100% 。
这个公式从收入和成本的角度来计算产销差率。
给您举个例子，一家水果店这个月的销售收入是 5000 元，销售成本是 3000 元，那产销差率就是（5000 - 3000）÷ 5000 × 100% = 40% 。
最后是第三个公式：产销差率 = （一定时期内的库存增加量）÷产量 × 100% 。
这个公式通过库存的变化来反映产销差率。
就像有个小超市，一周进了 500 件商品，卖了 300 件，库存增加了 200 件，那这周的产销差率就是 200 ÷ 500 × 100% = 40% 。
我记得之前在一家制造企业工作的时候，就遇到过产销差率的问题。
那时候，公司新推出了一款产品，市场部门对销售前景非常乐观，生产部门按照他们的预估大量生产。
结果，产品上市后，销售情况并没有那么理想。
我们用这三个公式算了算产销差率，发现问题还挺严重的。
生产线上还在源源不断地生产，仓库里的库存越来越多。
老板着急得不行，召集了各个部门开会。
销售部门说市场竞争激烈，客户对新产品的接受度需要时间；生产部门则觉得是销售没跟上计划。
大家争论不休，场面一度很混乱。
供水产销差率的数据分析-以天津市经开区为例
供水产销差率的数据分析-以天津市经开区为例摘要：产销差率是衡量供水企业综合管理的重要指标，也是供水企业取得经济效益的重要途径。
产销差率控制是一项系统性工作，包括管材质量、安装质量、旧管网改造、管网设施巡查、抢修及时率、管网检漏等。
文中以天津市经济技术开发区为例，分析了开发区降低产销差率所采取的各项措施。
2022年公共供水管网产销差率为6.53%。
关键词：供水管网产销差率分区计量产销差率（（总供水量-售水量）/总供水量）是衡量供水企业管理效率和经营效益水平的重要KPI指标【1】，也是供水企业取得经济效益的重要途径。
它反映了供水企业在供水过程中的损耗和浪费情况，是评估供水系统运行效率和管理水平的重要指标。
供水产销差率的重要性体现在以下几个方面：资源利用效率：供水产销差率直接关系到供水系统的资源利用效率。
高产销差率意味着供水系统存在较大的损耗和浪费，导致资源的浪费和不必要的成本增加。
降低供水产销差率可以提高资源利用效率，减少资源浪费。
经济效益：供水产销差率的降低可以带来经济效益的提升。
通过减少供水损耗和浪费，供水企业可以降低运营成本，提高经济效益。
此外，降低供水产销差率还可以减少非法用水和漏水等问题，进一步提升经济效益。
环境影响：供水产销差率高意味着供水系统存在较大的损耗和浪费，这对水资源和环境造成负面影响。
降低供水产销差率可以减少水资源的浪费，保护水资源的可持续利用，同时减少对环境的负荷。
用户满意度：供水产销差率的降低可以提高供水系统的稳定性和可靠性，确保用户正常供水。
用户对供水系统的满意度与供水产销差率密切相关，降低供水产销差率可以提高用户满意度，增强用户对供水企业的信任和支持。
2022年泰达水业产销差率为6.53，比2021年的8.33%降低了1.8%，根据8项指标产销差率统计，各单项指标产销差率如图1所示：图1数据分析：1.1居民抄表到户水量2021年居民60702户，2022年居民62353户，用水居民户数增长2.72%；售水量较2021年增加了57.9669万吨，增长了为14.14%，主要原因如下：1）2022年疫情严重，主要原因为受疫情封控影响，学生居家上课，员工居家办公，节假日和寒暑假并未产生以往的人口流动现象，对总供水量产生“对冲效应”【2】；2）其次为新建小区人员入住，居民人数的增长，导致用水总量增加。
加强表务管理降低产销差率
加强表务管理降低产销差率摘要：随着中国科学技术的不断发展，智能化技术已被应用在各行各业中，不仅为人们的生活及工作提供了便利，且为中国实现智能化发展奠定了基础。
就目前情况来看，中国水资源日益紧缺，这样的问题将会直接影响中国的经济发展，因此水务系统必须进行改善。
产销差率则是以实物形态反映的供水企业投入与产出的离差程度，反映出企业的管理水平、市场意识及竞争能力，同时也反映出一个城市对于水资源的利用效率，因此，在保持供水总量不变的前提下，应尽可能的降低漏失，提升售水量，从而更好的节约水资源，而公众也应合理利用水资源，加强水环境保护。
关键词：表务管理；产销引言作为近年来的新蓝海，智慧水务已成为我国传统水务领域转型升级的必由之路。
然而我市在智慧水务这一领域的进展速度却始终让人不甚满意。
因此为了引起城市管理者关注以及城市供水企业转型升级。
合理的降低产销差率，减少不必要的损耗，能够提高供水的效率，在总结过去经验的基础上，有效缓解我国水资源紧张的现状；随着城市房屋的改建和扩建，更换了大量的老旧管网，但仍存在着部分供水设施陈旧，“一户一表，计量出户”使改造的难度加大，很多问题都逐渐暴露出来，城市供水漏损严重也成为不可忽视的事实，较高的产销差率也成为困扰供水企业发展的难题之一。
1产销差率主要原因①由于部分城市的水务材料缺失，导致供水系统无法准确判断漏洞位置，增加了修复的难度，而智慧水务系统的应用则可以将故障位置准确定位，在一定程度上提高问题修复效率。
②当前中国部分地区的水务系统缺乏统一标准，且相关数据方面建设不完善，导致系统管理较为分散。
而智能水务系统则可以将标准统一，且数据可以应用数据管理系统进行完善，避免管理分散问题的出现。
③城市水务系统数中储存大量的数据，但数据量较大，无法提取有效数据进行利用。
智能水务系统的应用可以利用云端储存相关数据，且可以通过计算将无用数据筛选，将有效数据提取利用，发挥出水务系统的作用。
④传统的水务系统虽然由多个板块组成，但多个板块之间缺少连接性，且各自独立运行。
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产销差率，在国外它被称为“未计量水百分率”，指的是供水企业提供给城市输水配水系统的自来水总量与所有用户的用水量总量中收费部分的差值定义为产销差水。
产销差水 = 免费供水量 + 物理漏水量 + 帐面漏水量。
产销差率的计算方法为：
产销差率=[（供水量-售水量）/供水量]x100%
产销差水量的组成部分包括：
产销差水量= ①未计费水量+②失窃水量+③漏失水量+④由于水表精度误差损失水量
①未计费水量=消防用水+园林绿化环卫水量+市政用水+公司自耗水量（含办公及宿舍用水、施工清洗管道用水量等）；
②失窃水量=用户偷盗水量+黑户水量+人情水量等；
③漏失水量=破管损失水量（明漏、暗漏、渗漏水量）+抢修损失水量+阀门、消防栓等供水设施漏水等；。