对中国成品油流通体制改革的再思考

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对中国成品油流通体制改革的再思考

对中国成品油流通体制改革的再思考

置 的强 势干 预政策 已经 无法 适应 中国社会 经济 的市
中国石油合资建立了几千座加油站。虽然合资加油 站数量所 占份额小 , 但它们进入 的却是 中国经济最 发达 、 国成 品油 需 求 量 最 大 、 润 最 高 的广 东 、 中 利 浙
江 、 苏 、 建 等 省 , 之 这 些公 司具 有 资金 、 术 、 江 福 加 技 管理 、 品牌 上 的 优 势 , 品 油 和 原 油批 发 业 务 放 开 成 后 , 们正 在建 立 自己的独 资机 构 , 它 自主经 营成 品油
略 管理、 油气项 目经济评 价和技 术创新理论等方向的研 究工作。
准价上下 浮动 8 的范 围 内 , % 制定 出具 体 的成 品油 零售 价格 。 当三 地市场 前一个 月成 交价格 加权平 均
后得 出 的价格 波 动 超 过 8 时 , % 国家 发 改 委 相 应 调 整 国 内零 售 中准 价 。l l 相对 以往 的计 划管 理模 式 , 的价 格 形成 机 制 新 有 了质 的飞跃 , 一种 前进 的机 制 。它 给 中国石 油 是
( )流 通主体 与 准入 门槛 一
( )价 格机 制 二
目前 , 国 成 品 油 市 场 主 要 存 在 着 三 种 力 量 。 中
20 0 1年 1 开 始 , 内成 品 油 价 格 施 行 新 的 1月 国 定 价机 制 , 以新 加坡 、 特 丹 、 约 三 地 市场 成 品 油 鹿 纽
第2 4卷
第 5期
对 中国成 品油流通体 制 改革 的再思考
孙 仁 金 ,马 杰 ,熊冠林
( 国石 油 大 学 工商 管理 学 院 , 京 12 4 ) 中 北 02 9
[ 摘

国有成品油零售企业转型发展路径研究

国有成品油零售企业转型发展路径研究

国有成品油零售企业转型发展路径研究随着市场经济的发展,国有成品油零售企业面临着转型发展的挑战和机遇。

在新的经济形势下,国有成品油零售企业需要不断更新发展理念,优化经营管理体系,提升服务水平,加强品牌建设,实现转型升级,抢占市场先机。

本文将围绕国有成品油零售企业转型发展路径展开研究,探讨其转型发展的策略和方向。

一、国有成品油零售企业现状分析国有成品油零售企业是我国石油行业的重要组成部分,承担着为社会提供油品服务的重要职责。

随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,国有成品油零售企业面临着一系列挑战。

市场开放带来了激烈的竞争,包括来自私营企业、外资企业等的竞争压力。

新能源车辆的发展和普及,对传统成品油零售业务构成了一定的冲击。

消费者对服务质量和体验需求的提升,对油品零售企业提出了更高的要求。

国有成品油零售企业在面对这些挑战时,需要深刻认识市场变化,主动调整发展战略,实现转型升级。

接下来,我们将从多个方面探讨国有成品油零售企业的转型发展路径。

二、转型发展策略及方向1. 优化管理体系国有成品油零售企业要想实现转型发展,首先需要优化管理体系,提高企业运营效率。

在传统的管理模式下,企业面临着信息化水平不高、管理决策不够科学、执行力度不够等问题。

国有成品油零售企业应该加大信息化建设力度,引入先进的管理技术和系统,实现对整个企业管理工作的科学化、规范化和精细化。

2. 提升服务水平随着消费者消费观念的转变,他们对于产品的服务体验要求越来越高。

国有成品油零售企业需要加大对服务质量的投入,提升服务水平,满足消费者的需求。

可以通过提高员工素质、加强培训,改善服务环境等方式,全面提升服务水平,增强顾客粘性。

3. 加强品牌建设品牌建设是国有成品油零售企业实现转型发展的关键因素之一。

通过积极开展品牌推广活动,建设具有较高知名度和美誉度的品牌形象,可以有效提升企业的市场竞争力。

对于品牌形象的维护也是重要的,需要着力加强品牌管理工作,提升品牌的可持续发展能力。

2024年成品油市场专项整治工作总结

2024年成品油市场专项整治工作总结

2024年成品油市场专项整治工作总结回顾2024年,我们在成品油市场专项整治工作中取得了重要的成果。

在国家有关部门的领导和各级政府的大力支持下,我们积极开展了一系列整治措施,加强了市场监管和执法力度,促进了成品油市场的健康发展。

一、加强执法力度
我们严格落实了成品油市场管理法规和政策,加强了市场监管和执法力度。

通过加大巡查和检查力度,严厉打击了成品油市场的各种违法行为,包括价格欺诈、虚假宣传、串通投标等行为,维护了市场秩序和消费者权益。

二、推动市场规范发展
我们积极推动成品油市场的规范发展。

通过加强市场准入管理和规范市场经营行为,优化市场竞争环境,促进了市场的公平竞争。

同时,我们加强了对成品油质量的监督和检测,确保市场供应的成品油符合国家标准,并提高了市场的整体质量水平。

三、加强信息公开和消费者教育
我们积极加强了成品油市场信息的公开和消费者教育工作。

通过建设成品油市场信息平台,及时发布市场价格和质量信息,提高了市场的透明度,同时加强了对消费者的宣传教育,提高了消费者的自我保护意识和能力。

四、加强国际合作和交流
我们加强了与国际合作机构和成员国的交流与合作。

通过参加国际成品油市场监督机构的会议和培训,学习了国际先进的监管经验和技术,提高了我们的监管水平。

同时,我们也积极分享我们的经验和成果,促进了国际成品油市场的共同发展。

综上所述,2024年成品油市场专项整治工作取得了显著的成绩。

我们将继续加强市场监管和执法力度,推动市场规范发展,加强信息公开和消费者教育,加强国际合作和交流,为成品油市场的健康发展作出更大的贡献。

我国成品油价格机制浅析

我国成品油价格机制浅析

我国成品油价格机制浅析近几年,随着国际经济、政治形势的变化,国际原油价格急剧攀升。

我国成品油价格也受到了国际原油价格的影响,国内部分地区再次出现了“油荒”局面。

“油荒”出现主要有两方面的原因:一方面是受国际油价大幅上扬的影响,另一方面是受国内不健全的成品油价格机制的深层次的影响。

一.我国成品油价格机制改革历程与现状我国成品油价格机制改革历程经历了5个阶段。

第一阶段:1998年6月3日,原国家计委出台了《原油、成品油价格改革方案》,规定成品油(汽油、柴油)零售价实行政府指导价,由原国家计委以进口到岸完税成本为基础加国内合理流通费用,确定各地零售中准价,两大石油集团(中国石油、中国石化)在此基础上可上下浮动5%的幅度内确定具体零售价。

第二阶段:2000年6月,国家在前次改革的基础上,对国内成品油价格形成机制进行了进一步深化改革,国内成品油价格开始进入与国际成品油市场“链连动”的阶段,即国内成品油价格参考国际市场价格变化相应调整,当时参考的是新加坡成品油市场价格。

第三阶段:2001年11月,国内成品油价格“挂链连动”机制进一步完善阶段,主要内容是由单纯依照新加坡市场油价确定国内成品油价格改为参照新加坡、鹿特丹、纽约三地市场价格来调整国内成品油价格。

该机制简称为“三地成品油定价法”。

为保证国内成品油市场价格的稳定,原国家计委还发布了《关于完善石油定价机制相关办法的通知》,补充规定了“国内成品油价格在国际油价短期上涨时不涨,而在国际油价下降时不降或少降”的条款。

第四阶段:2007年2月,新的成品油价格机制—“原油成本法”开始采用。

新的成品油定价方法将放弃原来紧盯新加坡、鹿特丹、纽约三地成品油的计算方法,而是以布伦特、迪拜、米纳斯三地原油价格平均值为基准,再加上炼油成本和适当的利润空间以及国内关税、成品油流通费等,共同形成国内成品油零售基准价。

第五阶段:2008年12月18日,成功出台成品油价格和税费改革方案,配套推出成品油价格、燃油税和交通收费三项重大改革,是我国在新的历史起点上推进经济体制改革采取的一项重大举措,得到了社会各方面的高度肯定,向全世界表明中国政府节约能源和加快能源结构调整的信心和决心。

我国成品油市场管理的改革和发展

我国成品油市场管理的改革和发展
维普资讯
sl N o
编者按:改革开放 5 年, 0 特别是上世纪 9 年代末以来,我国成品油市场流通 管理体制适应 国民经济 0
发展 的需要 ,不断深 化 改革 ,采取 了逐 步引 入 民营资 本、实行成 品 油市 场对外 开放 、加 快 法制化建 设 、推 进 企业 经营 管理现代 化 等一 系列措 施 。在 2 0 年 5月 2 — 1E召开 的 第五 届 中国石 油天 然 气峰会 上 ,商 08 0 2 l

定 数量 的 民营资 本 。成 品油零 售市 场对 民营 资本 这一 领域 内的管理 原 则 、管 理制 度 、管理程 序 、监
2 出台一 系列 法规和 标准 ,加快 推 动市场 管理 .
经济体 制变 革的 需要 ,我 国对 成 品油市 场领 域进 行 的法 制化
了逐步 的 、稳健 的改 革和 开放 。我 们在 这一 领域 内
近 年来 , 我们 按 照成 品油市场 发展 的需 要 , 根据
逐 步 引入 了社会 的其 他资 本 ,使 它们以 其在 其他 行 在过去 一些 年形 成 的管理 经验 ,并 充分借 鉴 国际通 业 所形 成的 资本积 累 、经营 经 验以及 对 成 品油市 场 行 做法 ,在 成 品油流 通领域 加 快 了法 规和标 准 的建 2 0 年 商务部 以部 令 的方式 , 式颁 布 了 成 正 领 域的逐 步 了解 ,进 入我 国成 品油 的零 售业 。到 上 设 。 0 4 , ) , 个 世纪 的 9 年 代 末 , 国成 品 油零 售市场 已经拥 有 品油管 理暂 行办 法 ) 对成 品油 经营企 业的 资质 以及 O 我
府部门将力求为社会提 供 全面、认真 、专业的服 务。
关键词 中国 成 品油市场 改革 开放 宏观 管理 经营管理 法制建设 政 府职 能

我国加油站成品油库存管理存在的问题及对策探讨

我国加油站成品油库存管理存在的问题及对策探讨

我国加油站成品油库存管理存在的问题及对策探讨随着国有企业改革的不断深化和成品油市场的加速变革,我国成品油供应链体系稳步发展、壮大和完善,形成大区销售公司负责一次物流配送、省区公司负责二次物流配送和终端销售的模式。

成品油的库存管理是整个供应链的关键环节之一,对整个供应链的管理质量起着至关重要的作用,具有深刻的意义。

但目前在库存管理中仍存在诸多问题,本文就加油站成品油库存管理进行多方面分析,并从中探讨解决相应管理的对策。

标签:加油站;成品油;库存管理;对策一、成品油库存管理的相关理论成品油是指汽油、煤油、柴油及其他符合国家产品质量标准、具有相同用途的乙醇汽油和生物柴油等替代燃料,是经过原油的生产加工而成,可分为石油燃料、石油溶剂与化工原料、润滑剂、石蜡、石油沥青、石油焦6类。

其具有易燃性、易爆性、易挥发、易积聚静电荷、易流动与膨胀及有毒等特性。

根据以上成品油特性,库存管理需极具专业性,其管理的重中之重为库存安全。

成品油库存是指企业为了使生产活动正常而不间断地进行或者为了及时满足客户的订货需求,必须设置的必要成品油储备。

成品油库存管理是指在成品油物流过程中库存油品的适量管理,重点是如何保持合理的库存数量,如何在维持企业正常经营的前提下实现库存成本最小化,从而控制资金成本。

成品油库存管理的质量直接影响到经营的持续性、油站和油库的安全性、客户的满意度和企业的效益,是企业整体经营中十分重要的关键环节。

二、我国加油站成品油库存管理中存在的问题目前我国成品油库存管理模式中油品购进的参考依据是前期成品油销售数据以及油库和油罐的即时库存数量,成品油零售企业在制定油库进货计划时,要及时把进油计划上报给当地上游供应商,再由上游供应商以此为依据针对成品油零售企业订单开展配送工作。

在此种模式中,成品油零售企业会采用一些策略来确定各自的库存水平以及订购时间点等。

例如成品油零售企业的库存一旦具备了基本订购条件,就要立即向上游供应商下订单,供应商接到订单后才会组织供货。

我国成品油定价机制改革和市场行为的研究

我国成品油定价机制改革和市场行为的研究

产能经济357我国成品油定价机制改革和市场行为的研究黄铁军 中国石油黑龙江销售公司摘要:现如今,我国工业化程度不断提高,城市化进程不断加快,所以进一步造成了我国对于石油资源需求居高不下。

同时,我国成品油定价机制的改革对于市场行为影响比较大,很容易对市场经济的发展产生负面影响。

基于此,笔者通过对我国成品油定价机制改革对市场行为的影响进行分析,从而有效促进我国社会经济的平稳发展。

关键词:成品油;定价机制;市场行为中图分类号:F426.2 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2018)012-0357-01引言我国石油产业的发展具有较高的对外依存度,这样的情况下造成我国成品油价格与国际原油价格相对持平,从目前来看,成品油价格定价机制依然由政府主导,并且随着我国社会主义市场环境的不断变化与发展,成品油定价机制改革对于市场行为的影响不断增加很容易因为成品油定价问题造成“倒挂”、“批零价格倒挂”以及油荒的问题,对于市场经济发展造成严重影响。

一、成品油定价机制对市场行为产生影响的主要原因(一)成品油消费与社会公众日常生活联系密切城市化和工业化的发展离不开石油资源的支持,尤其是现代化城市中,石油资源作为重要的支柱能源,对于社会公众日常生活的影响非常重要。

例如,私家车保有量不断增强,公共交通工具出行比重不断提升,这些方面都与石油资源有着非常密切的联系[1]。

(二)成品油定价机制能够通过产业链传导对市场物价产生影响随着经济社会的快速发展,人们的生活成本不断增加。

由于物价上涨引发的通货膨胀问题导致我国长时间处于输入性通货膨胀之中。

因为我国目前从国际市场上大量进口铁矿石、原油等大宗资源材料,尤其是进口原油资源,造成物价持续攀升。

因为原油是最基础的原料资源,也是最重要的燃料资源。

而原油的进口价格不断上涨,最终对下游产业、交通运输产业也会产生价格传导,最终影响整个市场物价。

(三)成品油定价机制的调整具有不确定性我国国内成品油定价机制为市场主导,并且与国际市场油价有限接轨。

关于成品油配送制的思考

关于成品油配送制的思考
实行配 送方 式 , 不但 可 以 为需 求者 提供 全 面 、 系列 化 的后 勤服 务 , 提高 物流 的社会效益 , 更重要 的是 , 配送制 是企 业 节约成 本 , 在激 烈 的市场 竞争 中提高 企业竞争 能力 的有 效
方式 。
2 配送制 的起 因及优越 性
配送 制产生 干 2 O世纪 6 0年代 。2 0世纪 7 0年代 的两 次石油危 机启 , 随着 “ 买方 市 场” 出现 , 的 流通 业 之同 的 竞
数量 过剩 , 利用 率低 , 分散 、 单库 储量小 , 分布不台 理 , 备 设
陈旧和管理 技术 水平低 。
化过 的商品 、 服务送 达过程 , 是一个 物流末 端 区间 , 也是 一 个供 应链和价值 链环 。配进 必须 为相关各 方 , 特别 是用 户 增加 价值 . 为消费者 提供 “ 值服务 超 。 配送 的特征 , 先 是 以客 户为 导 向 , 首 它要 求 充分 开发 并满 足客 户需 求 , 括方 便 、 捷、 时 、 包 快 及 美观 等 环节 。配 送 的另一个特 征在 于它 相对 供 应 商来 说最 为 经济 。配送 环节相关 的设施 、 备 、 设 机构 、 力 、 人 工具 的布局 以 及流程 、 运作 管理 等各个 方 面都 应经 过 系 统 的分析 、 设计 和优 化 。 此外 , 配送还 应是 一个连 续不断的 物流 、 信息 流 、 甚至包 括 资金 流集成 的系统 网络 . 而不 是偶然 、 断 、 间 简单 的电话 销
1 成品油 配送问题 的提 出
目前, 国 成 品 油 销 售 企 业 吨 油 费用 平 均 约 为 2 0 拽 0
元 , 中物 流费用 占到 8 %左 右 , 些地 区甚 至更 高 。国 其 0 有 外石 油公 司的吨油 销售利润 可 以达到人 民币 3 0元 以上 , 0 约为 国 内销 售利润 的 2倍 。由干成 品油 在 国 民经济 中的 特殊 作用 , 直作 为国家 的一 类商 品 , 一 销售计 划性 强 , 期 长

对我国石油行业改革的思考

对我国石油行业改革的思考
环节。
一 文/ 翰 超 郭
通 包 括 石 油仓 储 、 原 油和 成 品 油批 发 、成 品油 零 售 等 环 节 ,
是石 油产 业链 中最具 竞争性 的领 域 。
原 油 销 售 与 仓 储 方 面 , 长 期 以 来 , 我 国原 油 资 源 由 国 家 统 一 配 置 , 进 口 原 油 须 交 中 石 油 和 中石 化 两 大 集 团 炼 油 厂 炼 制 。 由于 原 油 不 能 在 社 会 上 流 通 ,我 国 从 未 形 成 过 原 油 市场 。 成 品 油批 发 与 零 售 方 面 , 1 9 年 , 我 国石 油 石 化 行 业 98 实 施 重 组 , 同 时 也 开 始 对 石 油 流 通 体 制 进 行 改 革 , 以提 高 国家 的控 制力 。 国家严格 控制 新增 炼油 能力 ,按照规 定 ,
品油进 口实行 国营 贸 易管 理 , 由政 府进 行总量 调控 ,统一
安 排 进 口量 , 同 时 允 许 非 国 营 贸 易 企 业 从 事 少 量 进 口 。 原 油 进 出 口 贸 易 方 面 , 国 资 企 业 有 中 国 国 际 石 油 化 工
由 于 中 石 油 、 中 石 化 产 运 炼 销 一 体 化 的运 营 模 式 , 尽 管 炼 油 环 节 亏 损 ,但 是 采 油 环 节 利 润 丰 厚 ,集 团 内部 消 化 了 亏 损 。 而 由 于 国 外 油 价 高 于 国 内 , 为 了 企 业 自身 利 益 , 石 油 巨头 加 大 了 原 油 及 成 品 油 出 口 。 如 果 这 种 现 象 持 续 下
油 占8 . % 中 石 化 占 1 % 中 海 油 占 4 5 , 前 两 家 合 计 24 , 2, .%
占9 . % 家 合计 占9 . % 4 4 ,3 8 9 。上游 领域 市场 化程度 偏低 。 ( )石油 炼制 业 。由于 石油 生产 、储运 和 销售 一直 2

中国成品油批发与零售政策、成品油现状、市场需求及成品油发展趋势分析

中国成品油批发与零售政策、成品油现状、市场需求及成品油发展趋势分析

中国成品油批发与零售政策、成品油现状、市场需求及成品油发展趋势分析由于成品油涉及国家能源安全,与国家经济命脉紧密相关,因而受到国家政府和部门的高度重视和管控。

进入汽油、柴油的冶炼、运输、仓储、批发、零售环节都需要各级主管部门的审批和监督。

目前行业内主管部门包括国家发改委、商务部、安监局、质检总局、工商行政管理部门等。

国家对成品油等危险化学品经营都实行许可制度。

从事成品油运输、仓储、批发和零售业务,需取得《危险化学品经营许可证》、《道路运输经营许可证》、《成品油仓储经营批准证书》、《成品油批发经营批准证书》和《成品油零售经营批准证书》。

从事成品油批发、零售业务,需要按照《石油价格管理办法》和相关政策的要求,适时调整成品油价格。

随着我国国民经济的快速增长,市场对于能源的需求也日益增加,成品油行业相关法律法规体系和行业监管体系不断的发展完善。

国家及有关部门制定了行业及相关的行业政策,直接或间接地推动行业发展,行业政策从新执行。

一、现状近年来,随着经济发展、固定资产投资的增长、城市公路系统的逐渐完善、以及汽车保有量的不断增加,使得,我国汽油、柴油消费规模不断扩大。

2019年,我国乘用车产销增长总体不容乐观,同时燃油效率继续提高。

按照工业和信息化部发布的最新乘用车燃油标准,到2020年平均油耗应达到5升/百千米,较“十三五”之初的水平降低38%,将对汽油消费产生较大影响。

去年下半年,财政部等部门联合印发《关于节能新能源车船享受车船税优惠政策的通知》(财税2018年74号文),进一步明确了节约能源、使用新能源车船的车船税优惠政策。

其中,对节能车减半征收车船税,对新能源车则将完全减免车船税,加之新能源汽车免税政策的后续效果有所显现,新能源汽车销量增速将有所提高,这些均将对汽油需求形成抑制。

2019年我国汽油表观消费量达1.31亿吨,比上年增长3.1%,增速较2018年回落1个百分点。

2018年1-12月我国柴油累计产量17376万吨,同比下降1.9%。

2024年成品油市场专项整治总结

2024年成品油市场专项整治总结

2024年成品油市场专项整治总结一、整治目标和背景2024年成品油市场专项整治是为了进一步规范和优化我国的成品油市场秩序,推动行业健康发展,保护消费者权益,促进经济稳定增长。

在整治过程中,重点解决了成品油价格不透明、市场乱象丛生、非法走私等问题,取得了显著成效。

二、整治措施和举措1.提高成品油价格透明度通过推行市场化价格机制,加强成品油价格信息公开,消除价格垄断行为,使成品油价格更加透明。

同时,建立完善的成品油价格监测机制,及时发布价格信息,让消费者能够了解到实时的价格变动。

2.加强市场监管力度加大对成品油市场的监管力度,严厉打击价格欺诈、虚假宣传等违法行为,维护市场秩序。

加强市场巡查和执法力度,对违法行为实施严厉的处罚措施,形成严厉的震慑效果。

3.强化成品油质量监管对成品油的质量进行严格监管,加强对进口成品油的质量把关,确保消费者购买到符合国家标准的优质成品油。

加强对成品油加油站的监管,对于质量不达标的成品油加油站进行关闭整顿,确保消费者的用油安全。

4.加强对成品油非法走私的打击力度加大对成品油非法走私行为的打击力度,严厉打击非法加油站和非法运输成品油等违法行为。

同时,加强与边境管理部门的合作,加强边境非法走私成品油行为的查处力度,切实减少非法走私行为的发生。

三、整治成效和成果1.成品油价格透明度明显提高通过整治,成品油价格透明度大幅提高,消费者能够更清楚地了解到实时的油价变动。

价格垄断行为得到有效遏制,市场价格竞争更加激烈,为消费者提供了更多选择的机会。

2.市场秩序明显改善整治行动使市场乱象得到了有效整治,非法加油站和非法运输成品油等违法行为得到严厉打击。

成品油市场秩序明显改善,行业健康发展的良好环境进一步得到巩固。

3.消费者权益得到保护通过整治行动,加强了对成品油行业的监管,确保消费者购买到合格、优质的成品油。

消费者的权益得到了更好的保护,消费者对市场的信心进一步增强。

4.非法走私成品油明显减少整治行动使非法走私成品油行为得到了明显遏制,非法加油站和非法运输成品油的数量大幅减少。

对构建成品油直销业务体系的思考和建议

对构建成品油直销业务体系的思考和建议

对构建成品油直销业务体系的思考和建议随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,成品油需求量逐渐增加。

然而,传统的成品油销售模式存在一些弊端,如环节繁多、成本高昂、不透明等等。

为解决这些问题,构建起成品油直销业务体系成为一种创新的方式。

本文将对构建成品油直销业务体系进行思考和建议。

首先,对于成品油直销业务体系的构建,必须从供应链上下功夫。

建立起完善的供应链网络,能够实现成品油的快速运输和分销。

可以通过设立成品油仓库、建立物流配送中心,以及与相关企业建立合作伙伴关系等方式,打通供应链的瓶颈,提高成品油的流通效率。

其次,构建成品油直销业务体系需要注重信息化建设。

可以利用现代化的信息技术手段建立起成品油销售管理系统,实现成品油供应和销售的信息化管理和监控。

通过数据分析、市场预测等手段,精确掌握成品油市场需求和销售趋势,提高销售的精准性和效果。

此外,注重市场营销策略的制定与推广也是构建成品油直销业务体系的关键。

可以采取差异化竞争策略,根据不同地区和消费者的需求,提供个性化、定制化的产品和服务,赢得市场的认可和忠诚度。

同时,加强品牌建设,提高产品质量和售后服务水平,树立企业良好的形象。

最后,要注意构建成品油直销业务体系需要合规运营。

在销售渠道的建设过程中,要遵守相关法律法规,确保销售的合法性和合规性。

同时,要注重对经销商和销售人员的培训和管理,提高其业务水平和职业道德,保证销售环节的透明度和公正性。

总之,构建成品油直销业务体系是一项较为复杂和长期的任务。

需要从供应链、信息化、市场营销和合规运营等多个方面进行思考和建设。

只有不断创新和完善,才能实现成品油直销业务体系的高效运行,提升企业的竞争力和市场份额。

对我国成品油价格变化的分析及思考

对我国成品油价格变化的分析及思考
2 1年 第 4 02 期
201 2No. 4
克 拉 玛 依 学 刊 J R A FK R MA OU N LO A A Y
◎经济
对 我 国成 Βιβλιοθήκη 油 价 格 变化 的分 析 及 思 考
张 勇
( 疆油 田公 司矿 区服务 事业 部 , 疆 克拉 玛依 8 4 0 ) 新 新 3 0 0
导 价 。 2 0 年 l 月 , 了 理 顺 成 品 油 和 原 油 的 价 08 2 为
润率 计 算 成 品油 价格 。高 于 每 桶 8 美 元 时 , 始 0 开
扣 减加 工利 润率 , 至按 加工零 利 润计算 成 品油价 直
收 稿 日期 : 0 2 3 0 2 1 —0 —3
作者 简 介 : 勇 , 张 新疆 油 田公 司矿 区服务 事 业部会 计 师 , 究方 向 : 研 财会 经济 。
研究 。

品油 价 格进 行 调 整 , 以使 成 品油 价格 能 够 更真 实 、

我 国成 品油 价格 形成机 制 的发展 历程
更 灵 敏地反 映 市场供 求关 系 , 促进 资源 合理 利用 与
公 平竞 争 。② 0 9 5 8日 , 20 年 月 国家 发 改 委 印 发 了
我 国成 品 油价 格 从 单一 计 划 价 格体 制 转 变 为
摘 要 :我 国 目前的成 品油价格 形成机制在 一 定程 度上反 映 了市场的真 实情 况 , 但政府 干预的痕 迹还
是 过 于 明 显 。 应 弱 化 政 府 干 预 , 定 价 权 交还 给 成 品 油 企 业 , 还 给 市 场 , 高 定 价 透 明度 。 缩 短 油 价 把 交 提
9日起 , 至 目前 , 国成 品油 价格 已做 出 1 次 截 我 8 二 、 国 际原油 价 格变 动与 我 国成 品油 价格 变 月 1 对

关于成品油销售管理存在的问题及对策

关于成品油销售管理存在的问题及对策

关于成品油销售管理存在的问题及对策【关键词】成品油销售管理营销策略1. 成品油的有关概念“成品油是由原油直接炼制加工制成的可以供终端消费者使用的矿物燃料、润滑油和其他原料的统称,主要包括燃料、润滑油和三剂三大系列产品,其中燃料是成品油的最主要部分。

燃料产品就是指从原油中炼制出的可以作为能源燃烧的部分;润滑油产品是指由基础油及添加剂所构成用于降低磨损、节省动力、降低摩擦热、防止生锈及腐蚀等用途的成品油系列;三剂产品主要是指催化剂、添加剂和溶剂油三大类产品。

”2. 中国成品油销售企业的营销现状中国石油企业具有较完善的零售终端销售网络。

“中国石油炼油与销售公司现有华北、华中、华南、西北、东北等18个专业销售公司和1个专业油品运输公司,拥有加油站__座。

中国石化销售有有限公司现有华北、华东、中南、西南、东北、西北等39个分公司,拥有加油站__座。

” “中国石油”、“中国石化”这两个响亮的品牌名字,在中国消费者心目中己经具有必然的地位和良好的形象。

但是中国石油销售企业及员工在成品油营销上存在明显劣势。

现代物流意识不足、物流人才缺乏,运输占销售收入的比重大,信息化程度低,加油站管理程度低,人员营销意识差,非油业务开展慢、低效站等因素制约了中国石油销售企业的市场竞争。

3.中国成品油企业销售管理存在问题分析3.1物流意识不足目前我国成品油物流企业缺乏精细化、科学化管理,与快速发展的现代成品油物流事业不相匹配,它们的成品油仓储设施不完备,物流优化信息系统不健全,因而成品油资源的调配、配送计划的制订、配送路径的优化均依靠成品油销售企业独立进行。

3.2盲目跟随的产品策略中国成品油企业关注较多的是竞争对手的产品开发动作,而不是顾客的需求及需求变化。

这样的产品开发策略,导致了三个方面的问题。

一是很多产品找不准目标市场,市场容量太小,或者没有盈利的潜力;二是即便目标市场容量较大,产品也不一定十分切合顾客需要,效果不是很好;三是可能无法利用己有的资源优势,反而远离自身的核心业务,不利于核心竞争能力的构建与提升。

关于中国成品油价格市场化改革的几点思考

关于中国成品油价格市场化改革的几点思考
关键词:成品油价格 市场化改革 影响因素
近年来,我国成品油价格的形成机制一直在 朝着市场化方向稳步前行,价格调整透明度不 断增强,与国际市场原油价格相挂钩、基本实 现市场化的成品油价格机制发挥了较好的作用。 但同时也应该看到,成品油价格进一步市场化 改革也面临一定的问题,如成品油市场竞争不 够充分,在市场规范有序方面仍有差距等。成 品油价格完全市场化改革机制的确立,既要符 合我国经济发展的实际情况,其价格改革措施 也必须和其他非价格改革措施配套完善,才能 起到相得益彰的效果。
(四)国际原油价格与国外油品进口 引起国际原油价格波动的因素较多,国际原 油价格异常波动是大概率事件且难以准确预测。 从价格对需求的影响来看,在原油价格比较稳定 和处于低油价状态时,全球石油需求稳步增长; 而在油价冲高阶段,会对全球石油需求有一定的 抑制。作为一个开放的市场,油价的大幅波动“危” 与“机”并存,需要企业及时应对油价波动带来 的成本变化、金融风险和投资预期。我国石油对 外依赖性高,原油价格波动,进口来源相对集中 度高这些因素都会对我国成品油价格完全市场化 造成不利影响。从“保安全”、“稳价格”这个 角度考虑,原油对外依赖度高、价格波动大,会 对成品油价格产生较大影响,对进一步提高我国 在国际原油市场上的话语权、优化石油进口来源、 健全国内石油战略储备体系、强化国内金融市场 稳定、加大海洋石油资源的开采力度等方面提出 更高要求。 (五)成品油消费与新能源开发利用 近年来,随着我国经济增速放缓、产业转型 升级、替代能源快速发展和节能降耗水平提高, 受其影响国内成品油消费量增速放缓,这对成品 油需求产生一定的抑制作用。在“创新、协调、 绿色、开放、共享”五大发展理念的指引下,新 时代我国经济将进入新发展阶段。新能源的开发 利用在短期对成品油市场替代性不强,但长期看 来有一定影响,影响程度和技术发展的成熟度有 关。新能源包括燃料乙醇、生物柴油、电动力、 氢能源、燃料甲醇,煤制油、车用燃气等,这些 在一定程度上可以替代成品油。需求下降、替代 能源的出现和炼油能力的过剩会引起成品油市场 的相对饱和,有利于市场化机制的建立。 (六)石油产业税费和政府市场监管

成品油行业管理的建议

成品油行业管理的建议

成品油行业管理的建议一、规范市场秩序1.建立健全的市场监管机制,加强对成品油市场的监管力度,防止不正当竞争和垄断行为。

2.建立公平、公正、透明的市场准入机制,鼓励企业公平竞争,提高市场效率。

3.加强对成品油价格的监管,防止价格操纵和不合理的价格波动。

二、强化质量监管1.建立完善的质量监管体系,对成品油的质量进行全面监控,确保产品质量符合国家标准和行业要求。

2.加强质量检验和检测工作,对不合格产品进行及时处理和追溯,防止问题产品流入市场。

3.提高消费者的质量意识和鉴别能力,加强对消费者的质量教育和宣传。

三、推动绿色发展1.加强环保意识,推动绿色生产,减少成品油生产过程中的环境污染。

2.采用环保技术和设备,提高资源利用效率,降低能源消耗和排放。

3.鼓励企业开展环保公益活动,提高企业的环保形象和社会责任感。

四、优化布局规划1.合理规划成品油生产和销售网络,优化资源配置,提高效率。

2.加强城乡成品油设施建设,满足城乡居民的消费需求。

3.推动成品油流通环节的现代化和智能化,提高流通效率。

五、加强安全监管1.建立健全的安全生产责任制,加强对成品油生产、储存、运输和销售等环节的安全管理。

2.加强安全检查和隐患排查,及时发现和消除安全隐患。

3.提高员工的安全意识和操作技能,加强安全培训和教育。

六、提高服务水平1.加强客户服务体系建设,提高服务质量和效率。

2.建立完善的售后服务体系,及时解决消费者的问题和投诉。

3.提高服务人员的素质和技能水平,提升服务形象和口碑。

七、增强竞争能力1.加强技术创新和研发能力,提高产品质量和技术水平。

2.优化营销策略和手段,加强品牌建设和市场推广。

3.提高企业的管理和运营效率,降低成本和提高效益。

八、促进创新发展1.加强与科研机构和高校的合作与交流,引进先进技术和创新成果。

2.鼓励企业开展自主创新和技术研发活动,推动产业升级和转型发展。

3.建立创新激励机制和创新文化氛围,激发员工的创新活力和创造力。

关于加强成品油市场监管的提案和建议

关于加强成品油市场监管的提案和建议

尊敬的领导:随着我国经济快速发展,成品油市场规模不断扩大,但市场监管工作仍面临诸多挑战。

为了加强成品油市场监管,规范市场秩序,保障用户权益,现提出如下提案和建议:一、建立健全市场监管法规体系1. 制定完善的成品油市场监管法律法规,明确各方的权责义务,规范市场行为,保障市场秩序。

加大对违法违规行为的处罚力度,形成有效震慑。

2. 建立成品油市场准入制度,对经营企业进行资质审核和认证,确保合法合规,提高市场准入门槛,减少市场乱象。

二、加强市场监管力量1. 增加市场监管人员数量,提高执法效率,加大对成品油市场的巡查和查处力度,及时发现和处理违法行为。

2. 强化市场监管技术装备建设,利用现代化科技手段,提高监管水平,加强市场监管的科技支撑。

三、加强信息公开和用户权益保护1. 加强成品油市场信息公开工作,通过公告、宣传等方式,及时向用户传递市场信息,提高用户对市场的了解和透明度。

2. 建立完善的用户投诉处理机制,依法维护用户合法权益,加强对用户的维权教育和宣传,提高用户维权意识。

四、加强与相关部门协调合作1. 加强与能源、价格等部门的协调合作,形成合力,共同推动成品油市场的健康稳定发展,形成合力。

2. 强化与行业协会、企业等的合作,共同推动市场自律,加强行业管理,建立良好的市场秩序。

以上是关于加强成品油市场监管的提案和建议,希望领导能够采纳,并在工作中给予支持和关注,共同推动成品油市场的健康发展。

感谢领导的关注和支持!谨上XXX公司日期:XXXX年XX月XX日关于加强成品油市场监管的提案和建议五、加强价格监管,维护市场秩序1. 建立成品油价格监管机制,加强价格监测和预警,及时发现价格异常波动和不正当竞争,维护市场秩序,保障企业和用户的合法权益。

2. 完善成品油定价机制,增强价格弹性,提高市场竞争力,促进成品油市场价格合理化和透明化。

六、加强对成品油质量管理1. 强化对成品油质量的监测和评估,建立完善的成品油质量标准体系,保障成品油产品质量安全。

成品油专项整治工作汇报材料

成品油专项整治工作汇报材料

成品油专项整治工作汇报材料尊敬的领导:据我了解,成品油是指在炼油厂炼制出来后,通过储罐、管道等方式运输到加油站或其他销售渠道进行销售的燃料油,是我国重要的能源之一,也是社会经济发展的重要支撑。

然而,由于产量庞大、分布广泛等原因,成品油行业的从业机构众多,监管工作难度较大,尤其是针对安全环保措施不落实、偷漏油、掺假油等问题,不同地区存在较大的差距。

为了加强对成品油行业的监管,确保成品油的质量和安全,各级政府和相关部门组织了一系列的专项整治工作。

以下对成品油专项整治工作进行了详细汇报。

一、整治目标和任务为了解决成品油行业存在的一些问题,各级政府和相关部门制定了一系列整治目标和任务。

主要包括:1. 建立健全成品油监管制度。

通过完善相关法律法规,明确行业的监管责任,加强对成品油从业机构的监管,确保各项监管工作的有力有效执行。

2. 深入开展安全隐患排查。

对成品油仓库、加油站等经营场所进行全面排查,发现和处理潜在的安全隐患,做到安全生产无死角。

3. 加强质量控制,规范销售行为。

对销售的成品油进行抽检,确保其质量合格,同时加强对销售行为的监管,禁止掺假掺水等行为。

4. 打击偷漏油行为。

重点打击各种偷漏油行为,对涉案人员依法追究刑事责任,严厉打击违法违规行为。

5. 提高社会公众的知晓度。

通过各种形式的宣传活动,提高社会公众对于成品油质量安全的认识,增强监管的合力。

二、工作进展情况自专项整治工作启动以来,各级政府和相关部门高度重视,充分发挥职能作用,取得了一定的进展。

具体如下:1. 加强组织领导。

各级政府成立了专门的工作小组,牵头负责成品油专项整治工作,明确了工作目标和任务,并制定了相应的工作方案。

2. 建立健全监管制度。

各地积极研究制定相应的法律法规和规章制度,明确行业主管部门和相关企事业单位的监管职责,加强对成品油行业的监管工作。

3. 加大宣传力度。

各级政府利用媒体、宣传栏、广播电视等多种方式,广泛宣传成品油专项整治工作的重要性和成果,提高社会公众对该工作的知晓度。

2024年成品油市场管理工作总结(2篇)

2024年成品油市场管理工作总结(2篇)

2024年成品油市场管理工作总结一、市场概况____年成品油市场面临着严峻的挑战和巨大的机遇。

全球经济持续复苏,国内市场需求稳步增长,能源消费结构逐渐优化,成品油市场竞争日益激烈。

各类新能源的发展和应用给成品油产业带来了巨大的压力,同时也为成品油市场注入了新的活力和发展机遇。

在这样的形势下,我们积极应对,抢抓机遇,取得了一定的成绩。

二、政策引导____年,我市继续加大政策引导力度,通过降低成品油价格、加大对新能源的支持和推广、完善成品油市场准入机制等一系列措施,有效稳定了市场预期,提升了市场竞争力。

三、市场监管为确保市场秩序和健康发展,我们加大了市场监管力度。

加强了对成品油质量的把关,提升了市场竞争的公平性和透明度。

严厉打击偷逃税行为,维护了市场秩序和税收稳定。

四、发展新能源____年,我们继续加大对新能源的支持和推广力度。

通过出台一系列激励政策,吸引了大量的投资和创新力量进入新能源领域。

同时加强了新能源的科研和开发工作,提升了新能源的技术水平和市场竞争力。

五、加强国际合作____年,我们积极参与国际成品油市场的合作与竞争。

加强了与国外成品油企业的合作,并推动了国际贸易的发展。

通过与国际组织的合作,加强了信息交流和经验分享,提升了我市成品油市场的影响力和竞争力。

六、推进科技创新____年,我们继续加强科技创新工作,推动成品油的技术进步和升级。

加大对成品油科研机构和高校的支持力度,组织了一系列的科技研讨和交流活动,提升了成品油行业的科研能力和创新能力。

七、加强人才培养____年,我们注重人才的培养和引进,为成品油市场的发展提供了有力的人力资源保障。

通过组织培训和学习交流活动,提升了成品油从业人员的素质和能力。

同时,我们加大了对高层次人才的引进力度,为成品油产业的发展提供了智力支持。

八、环境保护与可持续发展____年,我们充分认识到环境保护和可持续发展对成品油产业的重要性。

通过加强环境监测和治理、推广节能减排技术、加大对低碳能源的支持等措施,有效改善了成品油产业对环境的影响,推动了产业的可持续发展。

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对中国成品油流通体制改革的再思考作者:孙仁金马杰熊冠林来源:《中国石油大学学报(社会科学版)》2008年第05期[摘要]随着国际油价持续上涨、中国原油及成品油批发市场放开,中国成品油流通格局及竞争环境相应发生了改变,现行的成品油流通体制逐渐暴露出一些缺陷,迫切需要进一步改革。

中国要继续发挥两大集团的主渠道作用,引入可控的市场竞争主体;建立科学合理的成品油价格税收调节机制、石油储备体系、有效的法律监管体系,以保证成品油市场健康、稳定地发展。

[关键词]成品油;流通体制;改革;市场主体;价格从2003年开始,“油荒”问题反复出现,而且影响范围越来越广,有愈演愈烈之势;成品油“批零倒挂”长期存在,极大地挫伤了炼油企业生产积极性,进而影响成品油市场稳定;成品油流通领域竞争不足的问题有更加严重的趋势,民营成品油流通企业萎缩现象日益严重。

“油荒”、“批零倒挂”以及成品油流通领域竞争不足等问题的出现是中国成品油管理体制长期“畸形”的集中体现,表明政府对成品油价格和资源配置的强势干预政策已经无法适应中国社会经济的市场化进程,现行的成品油流通体制仍然存在一些问题,需要进一步深化改革。

一、中国成品油流通体制发展历程及现状在中国现行成品油流通体制中,市场主体、准入门槛、定价机制是最关键的环节,这三项内容是成品油流通体制改革中最重要的问题。

(一)流通主体与准入门槛目前,中国成品油市场主要存在着三种力量。

第一种力量是中国石化和中国石油这两大公司。

两大公司控制着国内成品油供应的渠道,掌握着市场绝大多数的零售份额。

据统计,截至2006年底,全国共有成品油批发企业2505家。

其中,中石油、中石化全资和控股批发企业1682家,占总数的67%;全国共有加油站9.5万座,其中,中石油、中石化全资、控股及特许加油站数量占加油站总数的51%。

第二种力量是民营油气企业。

据统计,截至2005年底,民营油气企业有8万多家,100万员工,具有民间资本的加油站约4万座,成品油销售量占市场份额不足20%,同时,民营企业总体处在规模小、分散化、技术弱、无品牌的弱势地位。

第三种力量是国际大石油公司。

BP、壳牌、埃克森美孚等与中国石化、中国石油合资建立了几千座加油站。

虽然合资加油站数量所占份额小,但它们进入的却是中国经济最发达、中国成品油需求量最大、利润最高的广东、浙江、江苏、福建等省,加之这些公司具有资金、技术、管理、品牌上的优势,成品油和原油批发业务放开后,它们正在建立自己的独资机构,自主经营成品油的零售和批发业务。

(二)价格机制2001年11月开始,国内成品油价格施行新的定价机制,以新加坡、鹿特丹、纽约三地市场成品油交易价格为基础,依据基本杂费及国内关税,加上由国家确定的成品油流通费用,形成由国家发改委颁布的国内成品油零售中准价。

中石油与中石化在中准价上下浮动8%的范围内,制定出具体的成品油零售价格。

当三地市场前一个月成交价格加权平均后得出的价格波动超过8%时,国家发改委相应调整国内零售中准价。

相对以往的计划管理模式,新的价格形成机制有了质的飞跃,是一种前进的机制。

它给中国石油工业创造了更为宽松的环境。

但是,随着中国的经济高速增长,石油对外依存度的不断增高,目前的价格形成机制越发显露出其弊端。

二、国外成品油流通体制经验借鉴世界各国成品油价格的形成机制主要分为市场竞争形成价格和政府定价两种。

一般来说,经济比较发达、市场机制较完善的国家多由市场形成价格;而经济欠发达的国家则由政府控制价格。

但是总的趋势是逐步转向由市场形成价格。

国际上成熟的现代成品油市场体系有以下几个特点:(一)市场竞争主体数量较多成熟市场经济国家的成品油市场都有多个竞争主体,任意一个公司占有的市场份额均不足以完全操纵市场。

(二)定价机制科学有效国外政府一般通过制定不同的税率间接影响价格,从而保护公众利益,不直接参与价格的制定。

虽然各国成品油税负不同,油品中所含的税种及税率也不一样,但多数国家油品价税分离、税金从量定额计征,一定程度上避免了重复征税。

政府通过税调节消费行为,各项税种单列且功能明确,从而起到保障税收、保护环境、节约能源、指导消费的作用。

许多国家对涉及公众利益的部门或行业(农业、林业、渔业、医院、公交等)、政府、外国使馆等用油给予税收减免。

(三)石油储备体系完善发达国家从20世纪70年代开始建立石油储备,迄今已有30多年的历史。

实践表明,石油进口大国建立石油储备在防范风险、保证供油安全、调节供需平抑油价、保障经济等方面都起到了积极的作用。

石油储备可分为:由政府拥有的战略石油储备和由进口商、炼油商、销售商及消费者拥有的商业储备。

战略储备和商业储备都具有非常重要的作用。

(四)政府监管体系健全发达国家政府设有专门的能源管理部门和监管机构。

政府主要通过油品储备、利率等间接经济手段进行管理,不直接干预市场。

监管的主要职能是制定能源政策和战略,管理土地和油气资源,制定行业标准和规则,保护环境,维护市场有序竞争,保证市场的有效运行。

三、中国成品油流通体制存在的问题(一)油源的问题目前,国家对油源的控制仍然很严,这使得一些企业,特别是民营企业经营陷入困境。

首先,国内所有的自产及进口原油都必须交由中石油、中石化生产,相关单位不得私自销售。

两大巨头除分配极小部分原油给地方炼油厂之外,绝大部分原油交由自己的炼油厂来炼制。

而两大巨头的炼油厂生产的成品油各由自己的母公司控制,即使是地方炼油厂生产的配额内的成品油也必须交由中石化、中石油的销售公司进行统一销售。

中石油、中石化再通过其销售公司给各加油站制定每月的供给量和供应价格。

在与两大巨头嫡系加油站的竞争中,社会加油站可谓举步维艰。

(二)现有价格形成机制存在的问题1、定价机制的局限性中国是一个发展不平衡且幅员辽阔的发展中国家,现行定价机制没有考虑国内的油品供给和需求状况、国家的总体经济发展水平、国家的能源政策、油价对其他相关行业的影响等等因素,简单与国际接轨的定价机制不符合国情。

2、定价机制的滞后性现行国家确定的成品油销售中准价,要在国际市场三地价格加权平均变动超过一定幅度时才作调整,每次调整所需时间至少也在一个月左右。

因此,形成的价格是滞后价格,不能及时灵敏地反映市场变化。

3、定价机制的投机性由于国际三地的市场价格是透明、公开的,那么很容易推测出国家对国内油价的调整政策。

由于这几年国际油价不断攀升,国内油价也是只升不降,在每次国家调高油价前夕,市场都会出现供应商惜售,消费者提前抢购,油品商贩们囤积居奇,秩序非常混乱的现象。

4、定价机制的计划性由于成品油价格形成机制市场化程度低,即开放的石油市场体系没有形成,加之石油价格监管体系不完善,因此,行政色彩严重。

不论是生产者还是经销商,往往不看市场而紧盯政府调价,影响了市场的正常运作,同时,也限制了企业的定价权限,减小了企业利用价格杠杆调节市场的余地。

(三)成品油市场的运行规则问题中国成品油市场的市场运行规则一直不完善或缺乏规范性,这是造成成品油市场进入混乱、市场分割、对部分市场主体歧视和缺乏透明度等问题的根本原因。

政府还没有制定出旨在保护平等合法竞争、防止市场垄断和不正当竞争的竞争规则;国家尚未出台维护公平竞争、整顿和规范石油流通市场秩序的法律法规。

(四)市场监管问题由于政府政策制定和监管职能没有相对分开,因此,政府部门既是政策制定部门,又是监管部门。

在这种体制下,市场缺乏有效的监管力量和制衡机制。

其表现为政府管理缺乏健全、透明的法规和游戏规则。

正是由于成品油流通体制中上述种种问题的存在,才导致前文所述的民营成品油企业萎缩、“油荒”以及“批零倒挂”等现象的发生,并愈演愈烈。

四、对策及建议(一)提高效率,注重效益,继续发挥两大集团的主渠道作用从世界石油工业发展来看,经济发达国家石油产业组织与市场结构都具有寡头垄断特征。

寡头垄断市场结构有利于实现规模经济,降低成本,提高产业资源配置效率,也有利于政府对石油产业的有效调控。

因此,我们要继续发挥两大集团的成品油市场流通主渠道作用。

但是,两大集团必须继续深化机构改革,提高资源利用率,努力提升自身实力,维护市场稳定,保障国家能源安全。

成品油是一种差异性比较小的产品。

产品差异性越小,客户差异性越小的行业越需要集权式管理。

集权式管理客观上要求组织机构扁平化、管理垂直化、业务专业化。

两大集团应按照市场经济的要求,调整完善组织结构,合理压缩管理层次,实行扁平化管理,逐步建立精干高效的现代营销体制。

两大集团零售网络扩张要改变急于求成、单纯求快、重数量轻质量的做法,坚持以质量和效益为中心,处理好加油站增长速度与开发质量的关系,重在效益、效率、效能。

开发中突出位置选择,主要开发沿海地区、沿线中心城市以及大中城市的城区、新规划城区、高速公路服务区、交通干道的加油站,实现加油站数量和质量的同步增长。

开发方式以收购和新建为主,参股、租赁、特许经营等其他形式为辅,通过资产重组、资本运营等多种手段,实现加油站的高质量、有效、快速扩张,提高零售市场占有率和终端销售比例。

对现有加油站进行优化调整,择优发展。

对布局过密、单站日销量远低于平均水平的加油站,进行削减淘汰;对具备区位优势和发展潜力的加油站及时进行改造,并规范发展加气及便利店等非油品销售业务,拓展加油站增效空间。

结合管道、油库等储运设施的建设和发展,进行成品油物流整体优化。

建立、完善资源流向优化与运输方式优化相结合、一次运输与二次配送相结合的全局优化运行体系。

根据炼化基地、储运设施的整体布局,统筹优化各种运输途径、方式和工具,降低运输成本,最终形成成本最低、运输便捷、快速安全高效的物流体系。

(二)引入可控的市场竞争主体,培育多元化竞争格局中国成品油市场主要由两大集团南北分治,竞争作用相对有限。

面对已经是世界第二大石油消费国,而国内石油资源短缺、石油进口依存度逐渐增大的形势,中国应该引导成品油市场出现一定数量的可控的市场主体,满足中国这个大容量市场的消费需求,解决油品资源供应紧张的问题,同时,避免因为数量太多而出现市场恶性竞争、秩序混乱、企业规模经济难以实现等问题。

引入可控的市场竞争主体,培育多元化竞争格局的关键在油源,如果不能解决油源问题,培育多元化的市场主体无异于镜中花水中月。

成品油作为国家战略性资源,其主要的流通渠道必须严格控制在国家手中,对于如何扩大竞争,增加市场主体,笔者认为可以确定一批获得相关资质的国有大中型企业专门负责进口原油或者成品油,这些企业将所获原油通过炼厂进行生产,产出的成品油以及进口的成品油在市场上自主销售,以解决两大集团以外的成品油流通企业在油源上的僵局,促使更多的有实力的成品油流通企业快速成长起来,积极参与市场竞争。

由于中国幅员辽阔,各地经济发展水平差异较大且较不平衡,成品油市场成熟程度参差不齐,在全国范围内要求各个地区均出现成品油流通企业百花齐放的局面显然是不现实的,极有可能造成重复建设和资源浪费,不符合市场经济发展规律和建设节约型社会的要求。

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