HR&A(T)051沉银工艺培训教材(第二版)
hr是什么意思 公司hr一般是什么职位
hr是什么意思公司hr一般是什么职位下文为大家整理了hr是什么意思,希望可以帮到您哦!hr是什么意思公司hr一般是什么职位HR的含义人力资源管理部门是公司和员工之间的桥梁,既要站在企业的角度又要站在员工的角度思考问题,使企业和员工都满意;经常深入员工基层,倾听员工的不满和抱怨,向企业反映员工的心态和需要;妥善处理部门之间、员工之间的各种关系;协调在薪资、福利、考核、招聘、培训过程中出现的种种内部矛盾和冲突。
HR人力资源管理的五种基本功能(1)获取。
根据企业目标确定的所需员工条件,通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。
(2)整合。
通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合,使企业内部的个体、群众的目标、行为、态度趋向企业的要求和理念,使之形成高度的合作与协调,发挥集体优势,提高企业的生产力和效益。
(3)保持。
通过薪酬、考核,晋升等一系列管理活动,保持员工的积极性、主动性、创造性,维护劳动者的合法权益,保证员工在工作场所的安全、健康、舒适的工作环境,以增进员工满意感,使之安心满意的工作。
(4)评价。
对员工工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鉴定和评价,为作出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据。
(5)发展。
通过员工培训、工作丰富化、职业生涯规划与开发,促进员工知识、技巧和其他方面素质提高,使其劳动能力得到增强和发挥,最大限度地实现其个人价值和对企业的贡献率,达到员工个人和企业共同发展的目的。
管理原则所谓的五P就是:个人(Person)。
帮助员工了解自己,包含自己的技能、价值观、兴趣,并且知道如何综合运用这些特质,找到适合的事业生涯。
看法(Perspective)。
员工必须了解别人对他们的看法,并获得他们的主管、同事,以及其他工作相关人士的意见回馈。
位置(Place)。
员工必须了解自己所在的位置,包含自己的职务、公司、产业,掌握脉动,并且知道自己需要增加哪些技能。
HR的含义
ＨＲ的含义ＨＲ是human resource的缩写，是指人力资源管理。
同时在医学上是hemorheology的缩写，意思是血液流变学；也是一种游戏名词；它也是防火设备的缩写；是网页编辑里的一个标签；还是一种化妆品的品牌，同时还是一部日本喜剧片的名称等。
戴夫·乌尔里克，被誉为人力资源管理的开创者，他最早提出了“人力资源”（humanresource，HR）的概念。
在此之前，人力资源被叫做“人事管理”（humanmanagement）。
乌尔里克认为，现在唯一剩下的有竞争力的武器就是组织，因为那些传统的竞争要素，如成本、技术、分销、制造以及产品特性，或早或晚都能被复制，它们无法保证你就是赢家。
对于人力资源的定义人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。
这个解释包括几个要点：（1）人力资源的本质是人所具有的脑力和体力的总和，可以统称为劳动能力。
（2）这一能力要能够对财富的创造起贡献作用，成为社会财富的源泉。
（3）这一能力还要能够被组织所利用，这里的“组织”可以大到一个国家或地区，也可以小到一个企业或作坊。
HR六大模块人力资源管理六大模块：人力资源规划——招聘与配置——培训与开发——绩效管理——薪酬福利管理——劳动关系管理概述目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划。
系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪资管理、绩效考核等方面的需求。
主要就目前主流的E-HR系统来阐述其主要内容、所管理的方面，含有以下几个方面的内容：组织管理主要实现对公司组织结构及其变更的管理；对职位信息及职位间工作关系的管理，根据职位的空缺进行人员配备；按照组织结构进行人力规划、并对人事成本进行计算和管理，支持生成机构编制表、组织结构图等。
人事信息管理主要实现对员工从试用、转正直至解聘或退休整个过程中各类信息的管理，人员信息的变动管理，提供多种形式、多种角度的查询、统计分析手段。
人力资源(HR)
规划意义
人力资源规划的意义具体体现以下几个方面： 1.通过人力资源供给和需求的科学分析，制定合理的人力资源规划有助于一个组织战略目标、任务和规划的制定和实施 2.导致技术和其他工作流程的变革 3.提高竞争优势，如最大限度削减经费、降低成本、创造最佳效益 4.改变劳动力队伍结构，如数量、质量、年龄结构、知识结构等 5.辅助其他人力资源政策的制定和实施，如招聘、培训、职业设计和发展等 6.按计划检查人力资源规划与方案的实施效果，进而帮助管理者进行科学有效的管理决策 7.适应并贯彻实施国家的有关法律和政策，如劳动法、职业教育法和社会保障条例等。
目录
定义 （一）人力资源的宏观定义
（二）人力资源的微观定义
基本概念 释义
特征
概念辨析 与人口资源、人才资源
与人力资本
人力资源规划 规划意义
规划内容
人力资源模块 八大模块
九大模块
六大模板
人本经营是人力资源的管理关键
人力资源需求预测 释义
常用方法
编辑本段基本概念
释义
人力资源[1]，又称劳动力资源或劳动力，是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。 通常来说，人力资源的数量为具有劳动能力的人口数量，其质量指经济活动人口具有的体质、文化知识和劳动技能水平。一定数量的人力资源是社会生产的必要的先决条件。一般说来，充足的[2]人力资源有利于生产的发展，但其数量要与物质资料的生产相适应，若超过物质资料的生产，不仅消耗了大量新增的产品，且多余的人力也无法就业，对社会经济的发展反而产生不利影响。在现代科学技术飞跃发展的情况下，经济发展主要靠经济活动人口素质的提高，随着生产中广泛应用现代科学技术，人力资源的质量在经济发展中将起着愈来愈重要的作用。 基本方面包括体力和智力。如果从现实的应用形态来看，则包括体质、智力、知识和技能四个方面。 具有劳动能力的人，不是泛指一切具有一定的脑力和体力的人，而是指能独立参加社会劳动、推动整个经济和社会发展的人。所以，人力资源既包括劳动年龄内具有劳动能力的人口，也包括劳动年龄外参加社会劳动的人口。 关于劳动年龄，由于各国的社会经济条件不同，劳动年龄的规定不尽相同。一般国家把劳动年龄的下限规定为15岁，上限规定为64岁。我国招收员工规定一般要年满16周岁，员工退休年龄规定男性为60周岁（到60岁退休，不包括60岁），女性为55周岁（不包括55岁），所以我国劳动年龄区间应该为男性16—59岁，女性16—54岁。
HR应该如何面试HR(10篇)
HR应该如何面试HR要面试HR（人力资源）职位，首先要了解HR的基本职责和工作要求。
以下是几个面试HR的要点：沟通协调能力：HR需要具备良好的沟通协调能力，因为工作中需要与各个部门进行沟通和协调。
询问应聘者在过去的工作中如何处理复杂的沟通和协调问题，以及他们采取的方法和结果。
招聘和选拔能力：HR的一项重要职责是招聘和选拔合适的员工。
询问应聘者他们过去在招聘和选拔过程中的经验和技巧，以及他们如何确定候选人是否符合公司文化和职位要求。
培训和发展能力：HR需要制定培训计划并组织实施，以帮助员工发展自己的技能和才能。
询问应聘者他们过去在培训和发展方面的经验和成功案例，以及他们如何评估培训效果。
劳动法规和政策知识：HR需要了解劳动法规和政策，以确保公司遵守相关法律法规。
询问应聘者他们对劳动法规和政策的了解程度，以及他们如何在工作中运用这些知识。
员工关系和文化建设能力：HR需要关注员工关系和企业文化建设，以促进员工的工作积极性和忠诚度。
询问应聘者他们如何处理员工关系问题，以及他们如何规划和推广企业文化活动。
通过以上要点进行面试，可以帮助您了解应聘者是否具备担任HR 职位的所需技能和素质。
此外，还需要关注应聘者的个性、价值观和职业规划等方面，以确保他们能够适应公司的文化和要求。
HR应该如何面试HR要面试HR（人力资源）职位，首先要了解HR的基本职责和工作要求。
以下是几个面试HR的要点：沟通协调能力：HR需要具备良好的沟通协调能力，因为工作中需要与各个部门进行沟通和协调。
询问应聘者在过去的工作中如何处理复杂的沟通和协调问题，以及他们采取的方法和结果。
招聘和选拔能力：HR的一项重要职责是招聘和选拔合适的员工。
询问应聘者他们过去在招聘和选拔过程中的经验和技巧，以及他们如何确定候选人是否符合公司文化和职位要求。
培训和发展能力：HR需要制定培训计划并组织实施，以帮助员工发展自己的技能和才能。
询问应聘者他们过去在培训和发展方面的经验和成功案例，以及他们如何评估培训效果。
hr工作流程和内容
hr工作流程和内容HR（Human Resources，人力资源）部门是负责管理和发展企业人力资源的重要部门。
在组织内，HR部门的工作流程和内容涵盖多个方面，包括人员招聘、薪酬福利、员工培训与发展、绩效管理等。
以下将对每个方面进行简要描述：1. 人员招聘：HR部门负责制定招聘策略和方法，编制岗位描述和招聘条件，并发布职位招聘广告。
他们会筛选简历，安排面试，并最终选择合适的候选人。
此外，HR还会与招聘顾问和校园招聘团队合作，寻找合适的人才。
2. 薪酬福利：HR部门制定和管理员工薪酬体系，并负责发放工资。
他们会进行市场薪酬调研，确保薪资水平公平合理。
此外，HR还负责管理员工福利计划，例如健康保险、退休计划和带薪休假等。
3. 员工培训与发展：HR部门设计和实施培训计划，旨在提升员工技能和知识。
他们会组织内部培训，邀请外部培训师进行专业培训。
此外，HR还会评估员工培训需求，并提供发展和晋升机会。
4. 绩效管理：HR部门负责制定和管理绩效评估制度，以评估员工的工作表现并提供反馈。
他们会与员工讨论绩效目标，并定期进行评估。
HR还会制定激励计划，如绩效奖金和晋升机会，以激励员工取得更好的成绩。
除了以上方面，HR部门还涉及其他工作，如员工关系和沟通、员工离职管理和劳动法规合规等。
他们与其他部门紧密合作，确保员工的工作环境良好，并帮助解决任何与员工相关的问题。
总之，HR工作流程和内容涉及人员招聘、薪酬福利、员工培训与发展以及绩效管理等多个方面。
他们的工作目标是吸引、培养和激励员工，以帮助组织实现其战略目标。
hr的岗位职责(实用14篇)
hr的岗位职责(实用14篇）hr的岗位职责（1）1、协助制定公司人力资源整体战略规划，并在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源政策，支持公司达到预期经营目标;2、负责组织完善人力资源相关管理制度和工作流程;3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;4、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;5、领导交办的其他事宜。
hr的岗位职责（2）1、协助上级执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作;2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;4、员工人事信息管理与员工档案的维护5、负责人员招聘;6、负责工资审核;7、负责人员提升和晋级的准备考察;8、负责不合格人员的辞退。
hr的岗位职责（3）1、协助部门总监进行行政制度的优化，包括制度流程的完善、修订及推行监督工作;2、负责办公场地的装修、改造及搬迁组织等工作;3、负责重要客户的行政接待统筹及组织工作;4、负责行政年度计划编制、费用预算与管控，固定资产管理和其他物资管理;5、负责公司办公场所管理工作，优化办公环境，办公室5S管理与检查;6、负责上传下达，配合其他部门各类活动及工作;7、负责办公设备、办公用品、固定资产等事务采购及管理;8、负责行政后勤相关对外关系处理及内外协调工作，组织、协调公司大型会议、员工活动员工福利管理等;9、深入了解公司内员工的需求和期望，全面提升员工对行政工作的满意度。
hr的岗位职责（4）严格按照会计准则和公司财务管理要求，对相关业务及时进行全盘账务处理;负责编制和登记各类日记账、明细账、总账并定期结账，出具财务会计报表;确认线上及线下收入与成本、费用;负责应收账款、应付账款的对账工作;负责核对、认证进项发票，购买、开具销项发票，存货的盘点;负责销售人员提成的核算，工资的核算;保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料，防止丢失或损坏，按月装订并定期归档。
Hr岗位职责
Hr岗位职责1. 岗位背景HR（Human Resources）是指人力资源部门，负责组织、管理和发展人力资源。
HR岗位是一个关键的职位，其主要职责是确保公司招聘、培训和员工福利等人力资源管理工作的顺利进行。
在现代企业中，HR岗位扮演着战略合作伙伴的角色，与公司高层密切合作，为企业成功发展提供支持。
2. 主要职责2.1 招聘与入职管理•负责制定并执行招聘策略，包括招聘渠道选择、招聘计划制定、岗位需求分析等。
•进行面试、筛选以及背景调查，确保招聘到合适的人员。
•全面负责新员工入职安排，包括新员工培训、合同签订、薪酬福利等。
2.2 员工培训与发展•分析员工培训需求，制定培训计划并组织实施。
•确保员工能够获得必要的技能和知识，以提高其工作表现。
•开展绩效评估和发展计划，帮助员工实现个人职业发展目标。
2.3 薪酬福利管理•负责薪酬和福利体系的设计和管理，制定薪酬政策，确保公平性和竞争力。
•管理员工的绩效奖金、调薪和福利待遇的发放。
•监督社会保险和公积金等法律法规的执行，确保员工福利的合规性。
2.4 维护劳动关系•监督和维护员工与公司之间的合同关系，确保合同的合规性。
•处理员工投诉和纠纷，并提供相关的解决方案。
•响应员工关注和需求，维护良好的员工关系。
2.5 离职与人事档案管理•管理员工离职手续，包括办理离职手续、撤销公司系统账号等。
•负责员工人事档案的管理，确保信息的准确性和保密性。
•定期进行人事档案审核，确保合规并及时归档。
3. 任职要求•本科及以上学历，人力资源管理、企业管理等相关专业优先。
•具备较强的沟通能力、协调能力和组织能力。
•熟悉劳动法律法规，了解人力资源管理相关知识。
•具备良好的团队合作精神和高度的责任心。
4. 总结作为HR岗位的职责，涵盖了招聘与入职管理、员工培训与发展、薪酬福利管理、维护劳动关系以及离职与人事档案管理等多个方面。
HR的工作对于企业来说至关重要，帮助企业吸引和留住最优秀的人才，建立良好的员工关系，为企业的发展提供强大的支持。
hr录用话术
hr录用话术
以下是一些HR在录用阶段可能会使用的话术：
1. "经过认真的考虑和评估，我们认为你非常符合我们公司的要求和价值观。
我们很高兴地通知你，你已经被录用了。
"
2. "我们非常欣赏你的专业能力和个人品质，相信你能够在我们公司发挥出色的表现。
请你确认接收录用通知，并回复此邮件以确认你的入职意向。
"
3. "我们很高兴地通知你，你已经通过了公司的面试和背景调查，符合我们的录用条件。
请在收到邮件后回复确认，以便我们为你安排入职时间和其他相关事宜。
"
4. "感谢你对我们公司的信任和支持。
我们已经完成了对你的评估和审批，决定录用你。
请回复此邮件确认你的入职时间和薪资要求，以便我们为你安排入职手续。
"
5. "我们很高兴地通知你，经过激烈的竞争和全面的评估，你成功获得了我们公司的录用机会。
我们将为你提供广阔的职业发展空间和优厚的薪资待遇。
请回复此邮件确认你的入职意向，以便我们为你安排入职手续。
"
以上话术仅供参考，实际使用时需结合具体情况进行适当的修改和完善。
同时，应注意礼貌用语和尊重对方的感受，让对方感受到公司的专业性和热情。
常说的hr是什么英语的缩写
常说的hr是什么英语的缩写hr缩写的英语HR是Human Resource(人力资源)的缩写，现代管理学及管理类畅销书将戴维·尤里奇(Dave Ulrich)奉为人力资源管理的开创者，并认为是他最早提出了HR-“人力资源”这一概念。
在此之前，人力资源被叫做“人事管理”(human management)。
Human Resource Development(人力资源开发/拓展)缩写为HRD人力资源部门管理(总监)、人力资源开发工作;Human Resource Management(人力资源管理)缩写为HRM，是人力资源实务管理范围，即人力资源经理、主管级。
hr的双语例句1. The 2006 China Human Resources Summit, co-sponsored by NTCC, China HR Salon and Human Resources magazine, will be held both inBeijing Jing Guang Center and Shanghai Hua Ting Hotel in the meantime.8月18日，众多的人力资源工作者又将迎来自己的节日。
818中国人力资源暨高峰论坛将在北京京广中心、上海华亭宾馆两地同时举行。
2. In charge of office administrative and hr affairs负责公司日常行政、人事和后勤保障管理。
3. Operation Support: contact, coordinate, communicate and organize the whole operation support IT, HR, finance, admin, purchase营运支持：联系、协调、沟通、组织各部门对仓库正常操作运营的支持(包括IT、人事、财务、行政、后勤、采购4. Then analyze the agreement of the optimal reconstruction windows in the same group. Results The optimal construction windows in 9529 segments out of 9562 segments in group A, B, C, D were concentrated in 71%, ranged from 65%—77%.结论心律稳定且屏气时平均HR≤75 bpm可以在以71%为中心的65%～77%的R-R间期即舒张末期获得满足诊断的冠状动脉图像，HR≥91 bpm患者可以在以41%为中心的32%～50%R-R间期即收缩末期获得满足诊断的冠状动脉图像。
hr岗位职责
hr岗位职责人力资源（Human Resources，简称HR）是企业组织中非常重要的一个职能部门，主要负责管理、开发和维护企业的人力资源。
在现代企业中，HR岗位职责日益凸显，下面将详细介绍HR的职责内容。
一、招聘与选拔HR部门的首要职责之一是负责组织和执行招聘活动，确保企业能够招聘到合适的人才。
他们与各部门密切合作，明确需求并制定招聘策略，发布招聘信息并筛选简历。
此外，HR还负责面试和选拔候选人，确保最终录用的员工与公司文化和职位需求相匹配。
二、培训与发展HR还应负责制定和实施员工培训和发展计划，以提高员工的技能和素质。
他们与部门经理合作，了解员工的培训需求，并组织各类内部培训或外部培训资源。
此外，HR还需要评估培训效果，确保培训方案对员工的职业发展有积极的影响。
三、薪资福利管理HR负责制定和管理员工的薪资及福利政策，保证员工薪酬合理且有竞争力。
他们需要了解市场薪资水平，制定薪资结构，并确保薪资发放准确无误。
此外，HR还需解决员工的福利问题，例如员工健康保险、带薪休假等，以提高员工的工作满意度和保持良好的人际关系。
四、员工关系管理HR在公司内部扮演重要的沟通桥梁角色，负责维护员工与雇主之间的良好关系。
他们需要听取员工的反馈和建议，并与管理层协商解决员工关注的问题。
此外，HR还需要处理员工的投诉和纠纷，确保公司内部的和谐稳定。
五、绩效管理绩效管理是HR的另一个重要职责，旨在评估和奖励员工的工作表现。
HR负责制定绩效评估标准，并与员工讨论他们的目标和职责。
他们还跟踪和评估员工的工作表现，提供及时的反馈和建议。
根据绩效评估结果，HR还需参与制定员工的晋升、奖惩和薪资调整计划。
六、员工离职管理当员工离职时，HR负责处理相关事宜，包括进行离职面谈和处理离职手续。
他们需要妥善处理员工的离职报告和相关文件，终止员工的合同，并确保员工离职过程的顺利进行。
综上所述，HR岗位职责十分广泛，涵盖了招聘、培训、薪资福利、员工关系、绩效管理以及员工离职等方面。
人力资源HR的职责(四篇)
人力资源HR的职责人力资源(HR)的职责是管理和开发一个组织的人力资源，以帮助组织实现其目标和使命。
主要职责包括以下几个方面：1. 招聘与选拔：负责招聘和筛选合适的员工，包括发布招聘广告、筛选简历、面试候选人等。
2. 培训与发展：制定和实施培训计划，提供培训和发展机会，帮助员工提升技能和能力。
3. 绩效管理：制定并执行绩效管理体系，设定目标和标准，评估员工的表现并提供反馈和奖惩措施。
4. 薪酬与福利：负责制定和管理员工的薪资和福利制度，确保员工的薪资合理且福利有竞争力。
5. 劳动关系：管理劳动关系，与工会或员工代表进行协商，处理劳动争议和纠纷。
6. 员工关系：建立并维护良好的员工关系，包括员工沟通、团队建设和员工福利活动等。
7. 组织发展：参与组织发展战略的制定和实施，确保人力资源政策和实践与组织目标一致。
8.员工离职与解雇的管理：处理员工离职手续，解雇员工或处理其他类型的结束雇佣关系的情况。
9. 人力资源信息系统管理：负责维护和管理人力资源信息系统，确保员工数据的准确性和保密性。
总的来说，人力资源的职责是确保组织拥有合适的员工并提供必要的培训和支持，以提高员工的绩效和满意度，并支持组织达到其目标和使命。
人力资源HR的职责（二）督促公司人力资源战略的执行工作任务：1)根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施;2)负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。
职责二制定公司人力资源的战略规划工作任务：1)根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划;2)参与公司重大人事决策;3)定期组织收集员工想法和建议;4)定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
5)建立人力资源公共关系管理体系，诸如政府关系、组织协作或联盟建立等。
hr是啥意思
hr是啥意思
hr是人力资源。
hr，为“Human Resource”的缩写，即人力资源、人事，全称人力资源管理，是为实现一定目标，对所属工作人员进行选拔、任用、培养、考核、奖惩等一系列管理活动的人员。
hr是公司一个很重要的职位，职责有招聘、培训、职员考核、职员薪酬、职员调动等。
学术界一般将人力资源管理分为八大模块或六大模块:1。
人力资源规划；2.招聘和分配；3.培训和发展；4.绩效管理；5.薪酬福利管理；6.劳动关系管理。
讲解人力资源管理六大模块的核心思想，帮助企业主掌握员工管理和人力资源管理的精髓。
人力资源是企业取得卓越绩效的最重要的战略资源。
从某种程度上说，产品和服务之间的竞争是企业人力资源素质的竞争，其人力资源管理表现出以下特点:
1、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来；
2、工作和职位的设计应有助于促进企业创新；
3、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应；
4、重视并促进团队合作；
5、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队；
6、在培训和教育方面给予巨大的投资；
7、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境；
8.监控人力资源管理的有效性，衡量员工满意度。
hr是什么意思
hr是什么意思HR=Human Resource中文：人力资源在公司里，HR也是一个部门，叫：人力资源部人力资源,目标是让企业HR更好地进行人力资源的进展和规划。
系统重点是实现人力资源部门在员工素养管理、薪资管理、绩效考核等方面的需求。
所管理的方面，含有以下几个方面的内容：组织管理人事信息管理聘请管理劳动合同培训管理考勤管理绩效管理福利管理工资管理HR (Human Resource)是human resource的缩写，是指人力资源。
HRM 是human resource management的缩写，是指人力资源管理(也叫HR管理)HRHuman Resource人力资源,目标是让企业HR更好地进行人力资源的进展和规划。
系统重点是实现人力资源部门在员工素养管理、薪酬管理、绩效考核等方面的需求。
我主要就目前主流的EHR系统来阐述其主要内容、所管理的方面，含有以下几个方面的内容：组织管理猎头顾问钟克峰先生认为组织管理主要实现对公司组织结构及其变更的管理;对职位信息及职位间工作关系的管理，依据职位的空缺进行人员配备;根据组织结构进行人力规划、并对人事本钱进行计算和管理，支持生成机构编制表、组织结构图等。
人事信息管理主要实现对员工从试用、转正直至解聘或退休整个过程中各类信息的管理，人员信息的变动管理，供应多种形式、多种角度的查询、统计分析手段。
聘请管理实现从打算聘请岗位、发布聘请信息、采集应聘者简历，按岗位任职资格遴选人员，管理面试结果到通知试用的全过程管理。
聘请的渠道有多种多样，网络、聘请会、猎头聘请等等，尤其值得一提的是，猎头聘请目前在国内进展的如火如荼，涌现出大量的像烽火猎聘等一系列的优秀的猎头服务公司。
劳动合同供应对员工劳动合同的签订、变更、解除、续订、劳动争议、经济补偿的管理。
可依据需要设定试用期、合同到期的自动提示。
培训管理依据岗位设置及绩效考核结果，确定必要的培训需求;为员工职业生涯进展制定培训打算;对培训的目标、课程内容、授课老师、时间、地点、设备、预算等进行管理，对培训人员、培训结果、培训费用进行管理。
公司里的hr是指什么中文意思
公司里的hr是指什么中文意思公司里的hr是指什么中文意思HR，是“Human Resource”的英语缩写，即人力资源，全称人力资源管理，又称人事。
人事管理是为实现一定的目标，对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。
以下是店铺为大家收集的公司里的hr是指什么中文意思，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
公司里的hr的中文意思hr是指人力资源；现代管理学及管理类畅销书将戴维·尤里奇（DaveUlrich）奉为人力资源管理的开创者，并是组织，因为那些传统的竞争要素，如成本、技术、分销、制造以及产品特性，或早或晚都能被复制，它们无法保证你就是赢家。
hr管理的八要点人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。
产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争，其人力资源管理表现出以下几方面的特征：一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来；二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新；三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应；四、重视并促进团队合作；五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队；六、在培训和教育方面给予巨大的投资；七、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境；八、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。
hr面试的常见问题1、HR：你希望通过这份工作获得什么？1）、自杀式回答：我希望自己为之工作的企业能够重视质量，而且会给做得好的员工予以奖励。
我希望通过这份工作锻炼自己，提升自己的能力，能让公司更加重视我。
a、“我希望通过这份工作锻炼自己，提升自己的能力。
”同学，公司又不是学校，是希望你过来干活的，学习的目的也是更好的工作。
你居然准备拿我们的工作机会练手和锻炼自己？我们还是找一些更靠谱的人吧。
b、“我希望自己为之工作的企业能够重视质量，而且会给做得好的员工予以奖励。
由于我期望比同事们做得好，因此我期待能凭自己的成就获得适当的补偿。
HR指的是什么
HR指的是什么HR指的是什么HR (Human Resource)是human resource的缩写，是指人力资源。
HRM 是human resource management的缩写，是指人力资源管理(也叫HR 管理)首先分析什么是人力，人力是人的力量缩写，人的力量是由智力和体力两种天生的原本因素组成。
智力是人的一种内在的软性因素，它的弹性非常大，力也随它的弹性大小而伸缩，所以，智的力量无边无限。
体力是人的一种外在的硬性因素，它的弹性不大，所以它的力量是有限的。
两种力的结合产生了能量，能量通过实施运作转化体现为能力。
这样就是人的力量，有两种原始力加一个结合力，这就是人的力量，简称人力。
HR (Human Resource)是human resource的缩写，是指人力资源。
HR人力资源管理的六项职能：人力资源规划——招聘与配置——培训与开发——绩效管理——薪酬福利管理——劳动关系管理。
人力资源管理六大模块人力资源管理主要有六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理，即所谓的选、育、留、用。
1. 逻辑关系人力资源管理各大模块的工作各有侧重点，但各大模块之间是紧密联系的。
人力资源管理工作是一个有机的整体，各个环节的工作都必须到位，同时要根据不同的情况，不断地调整工作的重点，才能保证人力资源管理保持良性运作，并支持企业战略目标的最终实现。
人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响，形成人力资源管理的有效体系。
①. 人力资源规划人力资源规划是人力资源管理的起点。
人力资源规划的目的在于：结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现。
人力资源规划的重点在于：对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计，依据这些数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案。
hr 沟通话术
hr 沟通话术
1.确认对方身份
你好，请问你是×××吗？
2.让对方知道你是谁
我是×××公司××部门的招聘专员，我叫×××。
3.确保对方有时间在注意你说话
现在和你通话方便吗？
4.让对方知道你是怎么知道他的信息的
我们在×××渠道收到你应聘我们公司×××部门××职位的简历。
5.暗示公司决定面试是经过慎重考虑的
我们在对你的简历初审后，决定邀请你参加我们的面试。
6.让对方觉得来面试的时间地点是由他自己认可的
面试时间安排在×××，地点在×××，你看你方便吗？
7.让人家知道到公司来该找谁
你到公司后可以找前台××小姐，她会引导你到我们人事部，也可以直接要求找我，我的名字是×××。
8.询问对方是否有疑问
你有什么问题需要问我吗？。
hr的职责与职权
hr的职责与职权HR（Human Resources）即人力资源部门，是负责管理组织内人力资源的部门。
作为组织的重要一员，HR在人力资源管理方面承担着各种职责与职权。
本文将就HR的职责和职权展开阐述，不涉及分段语句。
首先，HR的首要职责是人力资源规划。
他们需要根据组织的战略目标进行人力资源需求分析，并制定相应的人力资源规划。
同时，HR 还要负责制定合理的招聘计划，确保组织能够拥有足够的人力资源来支持业务发展。
其次，HR在招聘与选拔方面拥有重要的职责和职权。
他们需要根据岗位需求制定招聘策略，并负责发布招聘广告、筛选简历以及安排面试。
HR还要负责进行背调和参与最终选聘决策，并与候选人进行薪资谈判和签订劳动合同。
另外，HR在员工培训与发展方面扮演着关键的角色。
他们需要根据组织的发展需求进行培训需求分析，制定培训计划，并组织培训实施。
HR还需提供职业规划咨询，帮助员工了解自身职业发展方向，并提供相应的培训和发展机会。
此外，HR在绩效管理方面也具备重要的职责和职权。
他们需要制定绩效评估标准，与员工共同制定目标，并定期评估和反馈员工的工作表现。
HR还要根据绩效评估结果，制定相应的奖励和激励措施，以激发员工的工作动力和积极性。
总之，HR在员工关系管理方面也扮演着重要的角色。
他们需要处理员工的工作纠纷和投诉，并与员工代表进行沟通和协商。
此外，HR 还需要负责员工福利管理、员工关怀以及员工离职管理等工作。
最后，HR在制度建设与管理方面也有着关键的职责和职权。
他们需要制定组织的人力资源政策和制度，并监督其执行情况。
此外，HR 还要负责管理员工档案和人事信息，确保其安全和保密。
综上所述，HR的职责和职权涵盖了人力资源管理的各个方面。
他们在人力资源规划、招聘与选拔、员工培训与发展、绩效管理、员工关系管理，以及制度建设和管理等方面发挥着重要的作用。
通过有效的人力资源管理，HR可以帮助组织吸引、培养和留住优秀的人才，提升组织的综合竞争力。
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• 停拉步骤：
1. 关闭各泵浦及加热器。 2. 关闭冷水机。 3. 等烘干温度降至 50℃以下后，关闭设备电源。 4. 关闭抽风机。
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沉银工艺培训教材
HR&A(T)051
四、沉银板操作注意事项：
1. 取板必须穿戴干净手袜。 2. 双手取板边，尽量避免触摸银面。 3. 检板时尽量避免用胶纸贴在银面。 4. 每叠板的底部必须用白纸垫，上面用白纸遮住。 5. 沉 Ag 后必须于 100 小时内打好包装。 6. 沉 Ag 后的板禁止局板，需要补油的可用 UV 油补油，然后用 UV 机干板。 7. 沉 Ag 板必须存放于干燥，室温的环境（RH＜50%,T=±25℃），严禁存放
原理：
Cu+H2O2—→CuO+H2O CuO+H2SO4—→CuSO4+H2O PC5710 吸附于 Cu 面低凹处，防止该地方过蚀
注意事项：
① 防止 CL– 污染。 ② 注意 H2SO4、H2O 含量的变化。 ③ 每添加 1 份 H2SO4，添加 3 份 PC5710。
c. 预浸：
功能：去除 Cu 面经过水洗及检视时产生的轻微氧化，减少水份及污染 物污染沉 Ag 缸，为 Cu 面提供一个与沉 Ag 药水接近的温度及 PH 值。
三、沉 Ag 拉、开拉及停拉步骤：
• 开拉步骤：
1. 打开控制柜电源。 2. 打开冷水机。 3. 加热并循环药水约半小时后，取样分析。 4. 根据分析结果及补料指示调整药水。 5. 检查各温度、水位是否正常。 6. 启动设备后，先放 10～20 块干净纤维板，以清洁行辘上的残渣。 7. 做 5～10 块首板，检查外观并测 Ag 厚，合格后才可以批量生产。
2. 流程操作介绍：
a. 酸洗：
功能：清除 Cu 面氧化物及轻微的油污。
操作参数
PC5760：20～40% Cu2+：＜15g/l Etch rate：0.2～0.6μm Temp：25～35℃ 压力：1.5～2.5kg/cm2
注意事项：
① 严禁退 Ag 未干净或未清洗干净的板进入。 ② 防止喷嘴堵塞。
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一、沉Hale Waihona Puke Ag 工艺简介：1. 优点
平整性 优良导电性 离子污染小 环保 良好的焊锡性
2. 缺点
储存、运输要求高 易擦花 来料要求高 修理较困难
二、沉 Ag 工艺流程介绍：
1. 流程：
入板—→酸洗—→水洗—→抛光—→水洗—→检视—→预浸—→沉 银—→水洗—→烘干—→出板
功能：为 Cu 面提供一个一定厚度的 Ag 层。
操作参数
Cloud point：＞60℃ Complexant：98±2 Ag+：0.5～0.65g/l Temp：48～50℃ Cu2+：＜500 PPM PH：6.5～6.7
注意事项：
① 注意行辘清洁。 ② 添加 PC5735，关闭电源。 ③ 不做板时，每天至少循环 1～2hr。 ④ 注意过滤棉蕊的清洁或更换。 ⑤ 防止 CL–、金属材料或其它杂物污染。 ⑥ 严禁随意打盖子。
六、安全守则：
1. 搬运、添加药水，特别是浓 HNO3、H2SO4 及 H2O2 一定要小心操作，并穿 戴胶手套、口罩、防护眼镜等防护工具。
2. 如有 H2SO4、HNO3、H2O2 溅及身体或地面，应立即用布或纸巾擦干后， 用大量清水冲洗，如伤及皮肤或眼睛，应冲洗后立即就医。
3. 添加浓硫酸时,应先加入一定量的水（约半缸），然后慢慢加入硫酸。 4. 烘干机应在其温度降低至 50℃以下时，才可以关闭电源及抽风机。 5. 严禁向烘干机机内冲水。
原理：
阳极反应：Cu – 2e —→Cu2+ Eθ = 0.3420V 阴极反应：2Ag+ + 2e—→2Ag Eθ= 0.7996V
e. 烘干：
功能：去除板面残留水分，提供一个干燥的板面，防止 Ag 面氧化。
操作参数：75～85℃
注意事项：
① 注意吸水滚辘的润湿。 ② 注意机箱内部的清洁。 ③ 严禁向机箱内冲水。
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操作参数
Cloud point：＞50℃ Complexant：100±2 Cu2+：＜500 PPM Ag+：＜10 PPM PH：6.65～6.85 Temp：30～40℃
注意事项：
① 防止 Ag+污染。
② 注意行辘清洁。
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d. 沉 Ag：
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f. 水洗：
功能：防止药水的交叉污染及保证出板时板面的清洁。
操作参数
流量：＞5L/min Cl – ：＜3 PPM 电导率：＜5μS（指 2#水洗机） PH 值：＞4（指 3#水洗机）
注意事项：
① 防止 Cl – 污染。 ② 注意对 3#水洗机水的更换。
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b. 抛光：
功能：使 Cu 面获得一个光亮平整的平面。
操作参数
PC5710：5～7% H2SO4：0.2～0.3% H2O2：9～11% Cu2+：＜10g/l CL–：＜3 PPM Etch rate：1.3～1.7μm Temp：20～25℃
于酸性及含硫的环境。
五、沉 Ag 板返工：
1. 用 PC6520A、PC6520B 配制成 1:1 的溶液（根据需要返工的板的数量决定 配制药水的数量，参考数：18kft2 / 1 Liter）。
2. 将需要退 Ag 的板插架后浸入约 15～30min（室温），并轻轻晃动。 3. 取出板后，用 DI 水清洗 20～30 S。 4. 浸入 5%的 H2SO4 溶液，并不停晃动约 20～30 S。 5. 用 DI 水清洗 3 次，每次 1min。 6. 用酸洗洗板机洗板。 7. 检查 Ag 是否退干净，如不干净，重新退 Ag。 8. 将退 Ag 干净的板重新沉 Ag。