企业文化手册范本5篇

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企业文化手册

企业文化手册

企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部的价值观、行为规范、组织文化和员工行为方式等方面的总和。

本文旨在为我们公司的员工提供一个清晰的指南,以便更好地理解和践行企业文化的核心价值观和行为准则。

二、公司使命和愿景我们公司的使命是成为行业的领导者,为客户提供卓越的产品和服务。

我们的愿景是通过持续创新和卓越表现,在全球范围内建立起一个可信赖的品牌。

三、核心价值观1. 诚信:我们要诚实守信,言行一致,以建立信任和良好的声誉。

2. 创新:我们鼓励员工积极思量,勇于尝试新的想法和方法,推动公司不断创新和发展。

3. 卓越:我们追求卓越,致力于提供高质量的产品和服务,以满足客户的需求和期望。

4. 合作:我们鼓励团队合作和知识共享,相互支持,共同实现个人和公司的目标。

5. 社会责任:我们积极履行企业社会责任,关注环境保护和社会福利,为社会做出积极贡献。

四、行为准则1. 尊重和公平我们尊重每一个员工的权利和尊严,不论其职位或者地位。

我们反对任何形式的歧视、骚扰和不公平待遇。

2. 诚实和透明我们要求员工诚实守信,不得故意提供虚假信息或者隐瞒事实。

我们鼓励开放和透明的沟通,避免信息不对称。

3. 专业和负责我们要求员工具备专业知识和技能,以高标准的工作质量和效率完成工作。

我们鼓励员工主动承担责任,积极解决问题。

4. 团队合作我们鼓励员工相互尊重、支持和合作。

我们认为团队合作是实现个人和公司目标的重要途径。

5. 安全和健康我们致力于提供安全和健康的工作环境,保护员工的身体和心理健康。

我们鼓励员工积极参预健康生活方式的培养。

6. 环境保护我们承诺遵守环境法规,采取措施减少对环境的负面影响。

我们鼓励员工节约能源、减少废物和推广可持续发展的实践。

五、奖励与认可我们公司致力于建立公平、公正的奖励与认可机制,以激励员工的积极表现和创新精神。

员工的优秀表现将得到适当的奖励和公开表彰。

六、违反行为准则的后果违反公司的行为准则将受到相应的纪律处分,包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解雇等。

企业文化手册

企业文化手册

企业文化手册一、引言企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观、行为准则和管理理念的总和。

本企业文化手册旨在明确我们企业的核心价值观、使命宣言、愿景和行为准则,以及员工在工作中应遵守的规范和期望。

二、核心价值观1. 诚信:我们始终坚持诚实守信的原则,以建立信任和稳定的合作关系。

2. 创新:我们鼓励员工不断探索新思路、新方法,推动企业持续创新和发展。

3. 卓越:我们追求卓越,不断提高工作质量和服务水平,为客户提供最优质的产品和服务。

4. 合作:我们强调团队合作,倡导共同努力、相互支持的工作氛围。

三、使命宣言我们的使命是为客户提供高品质的产品和服务,满足他们的需求和期望。

通过持续创新和卓越执行,我们致力于成为行业的领导者,为社会创造更大的价值。

四、愿景我们的愿景是成为全球率先的企业,以卓越的产品和服务赢得客户的信赖和尊重。

通过持续创新和可持续发展,我们致力于为员工创造更好的职业发展机会和福利待遇,为股东创造可持续的回报,为社会做出积极贡献。

五、行为准则1. 客户至上:我们始终把客户的需求和利益放在首位,努力超越他们的期望,提供优质的产品和服务。

2. 诚信守法:我们遵守法律法规,坚持诚实守信的原则,建立和维护良好的商业道德和声誉。

3. 创新进取:我们鼓励员工提出新的想法和建议,鼓励创新和改进,不断追求卓越和进步。

4. 团队合作:我们倡导团队合作,鼓励员工之间的相互支持和协作,共同实现企业目标。

5. 公平公正:我们重视员工的平等和公正,建立公平的激励机制和晋升机会,为员工提供公正的待遇和发展空间。

6. 环境保护:我们致力于环境保护,遵守环境法规,推动可持续发展,减少对环境的不良影响。

六、员工行为规范1. 尊重他人:员工应尊重他人的权利和尊严,不歧视、不侮辱他人,保持良好的职业道德和行为。

2. 保护机密:员工应严守企业的商业机密和客户信息,不泄露给未授权的人员或者组织。

3. 遵守法律:员工应遵守国家和地区的法律法规,不从事任何违法活动,保持良好的社会形象。

公司企业文化手册

公司企业文化手册

公司企业文化手册
欢迎加入我们的团队!作为一家注重企业文化的公司,我们为员工制定了一份企业文化手册,旨在匡助大家更好地了解和融入我们的文化。

1. 公司使命和价值观:
我们的使命是为客户提供优质的产品和服务,以满足他们的需求和期望。

我们的价值观包括诚信、创新、团队合作和持续学习。

2. 公司愿景:
我们的愿景是成为行业率先的公司,通过创新和持续改进,不断提升我们的产品和服务质量,为客户创造更大的价值。

3. 公司文化:
我们的公司文化建立在信任、尊重和合作的基础上。

我们鼓励员工积极参预团队活动,分享经验和知识,共同成长和取得成功。

4. 员工发展:
我们致力于员工的职业发展和个人成长。

通过提供培训和学习机会,我们匡助员工不断提升技能和知识,实现自己的职业目标。

5. 工作环境:
我们创造一个积极、开放和充满活力的工作环境。

我们鼓励员工提出建议和意见,促进创新和改进。

我们重视工作与生活的平衡,提供灵便的工作安排和福利待遇。

6. 沟通和协作:
我们鼓励开放和透明的沟通,建立良好的工作关系。

我们鼓励团队合作,共同解决问题和实现目标。

7. 社会责任:
我们关注社会和环境的可持续发展。

我们积极参预公益活动,关注员工的福利和健康,致力于推动社会责任的实践。

我们希翼每一位员工都能理解和遵守我们的企业文化,以共同创造一个积极、有活力和成功的工作环境。

让我们携手努力,实现个人和公司的共同发展!。

(完整版)企业文化手册

(完整版)企业文化手册

xxxx 电子商务有限公司公司文化手册编号: CS-1-QYWH版次:公司文化手册目录一、董事长寄语二、编者阐释三、战略篇1、公司使命2、公司愿景3、公司主旨四、理念篇1、公司信条2、经营理念3、公司精神4、生计理念5、人力资源理念6、管理理念7、市场理念8、客户关系与服务理念9、产品理念10、竞争理念11、成本理念12、发展理念五、行为篇1、公司格言2、员工守则第1页共13页深圳市 XX电子商务有限公司公司文化手册编号:CS-1-QYWH版次:董事长寄语人类因梦想而伟大,公司因文化而繁华。

公司从创办以来,历经风雨,经过一批批员工不懈的努力才有公司今日的成绩。

我们从哪里来、要到哪里去?什么是公司永续经营的力量源泉?我们的中心竞争力又是什么?长期以来我们一直在思虑着这些问题。

连续不断的学习与创新,使我们有所收获;国际、国内伟大公司的雄伟成就,使我们心存敬重之余,也赐予了我们激烈的震惊。

伟大的公司必然有伟大的使命做为基础。

从头修正与升华我们的公司使命与愿景已成为我们自觉的行动。

我们是一个有理想、有追求、讲思想、重文化的公司,或许当前我们还很微小,但终归会变得强盛。

由于我们拥有激烈的使命感、我们的同事忠诚并富裕责任感、我们期望成就并获得成功。

我们都是一群平庸的人、在做着一件非凡之事。

物质资源终会枯竭,只有精神力量生生不息。

公司文化建设是为了实现公司的使命、反映员工的追求、保持公司的青春活力、一致 XX人的思想、观点、态度、行为和价值观取向。

昨天,公司上下经过长久的工作实践与总结,于2004年初提炼出了《公司价值观与发展定位》;今日,公司经营再次超越,我们从头提炼与整理出了拥有 XX特点的《公司文化手册》;明日,我们将永不断步地为公司的使命、愿景与主旨而奋斗。

家是心灵的港湾、家是吸取力量的加油站、家是相互的支持与辅助、家是心甘情愿的付出、家是成长与分享的乐园。

XX就是我们的大家庭,我们都应饰演好自己的角色,共同的相信和相互的理解是我们快乐奋斗的桥梁和纽带。

科顺企业文化手册

科顺企业文化手册

科顺企业文化手册
一、企业愿景
成为全球领先的建筑建材解决方案服务商。

二、企业使命
以科技创新、服务客户、成就员工、回馈社会。

三、核心价值观
1. 客户至上:始终把客户放在首位,以客户为中心,全心全意为客户服务。

2. 诚信守正:坚守诚信原则,遵守法律法规,以正当手段谋求利益。

3. 创新进取:不断追求创新,勇于挑战,不断超越自我。

4. 团结协作:发扬团队精神,互帮互助,共同成长。

5. 担当奉献:勇于担当责任,不畏艰难险阻,为事业奉献一切。

四、经营理念
1. 质量为本:始终坚持质量第一的原则,为客户提供优质的产品和服务。

2. 效率领先:不断提高工作效率,确保准时交付,为客户创造价值。

3. 持续改进:不断反思和改进自身不足,追求卓越品质。

4. 合作共赢:与合作伙伴共同发展,实现互利共赢。

五、员工行为准则
1. 爱岗敬业:热爱自己的岗位,认真负责,全力以赴完成工作任务。

2. 学习成长:不断学习新知识、新技能,提升自身能力。

3. 遵章守纪:严格遵守公司规章制度,维护公司利益和形象。

4. 积极进取:积极主动地面对工作挑战,追求卓越表现。

5. 团结友爱:关心同事,互帮互助,共同营造和谐的工作氛围。

企业文化手册样本(共)(一)

企业文化手册样本(共)(一)

企业文化手册样本(共)(一)引言概述:企业文化是指在一个企业内部形成并且被广泛接受的一套共同的价值观、信念、行为规范和工作方式。

企业文化手册是对企业文化进行系统总结和规范的重要工具。

本文将介绍一个企业文化手册样本的内容和结构,帮助企业建立和传达一套强大、凝聚力强的企业文化。

正文:第一大点:企业核心价值观1.明确企业的核心价值:例如诚信、创新、卓越等。

2.阐述核心价值的内涵和理念:明确核心价值的定义和实践规则。

3.说明核心价值在企业发展中的作用和意义:比如如何引导员工行为和决策。

第二大点:企业使命和愿景1.阐述企业的使命和宗旨:阐明企业所追求的大目标和价值。

2.明确企业的愿景和未来发展方向:说明企业的远景和愿景,鼓舞员工的士气。

3.阐述企业的长远目标和愿景:例如达到市场份额多少,成为行业领导者等。

第三大点:员工行为规范1.明确企业对员工的要求:如专业素质、工作态度、团队合作能力等。

2.制定员工行为规范:例如工时管理、工作纪律、沟通礼仪等。

3.详细说明奖惩制度:阐述公司对优秀员工的奖励和对违规行为的惩罚。

第四大点:领导风格和沟通方式1.定义企业的领导风格:如开放式领导、激励导向领导等。

2.明确领导者的责任和义务:如促进员工的成长和发展、关注员工福利等。

3.说明企业的沟通方式和渠道:如内部邮件、周例会、一对一谈话等。

第五大点:企业文化传承和建设1.建立企业文化培训和教育机制:如新员工入职培训、内部文化讲座等。

2.塑造企业文化符号和象征:如标志、口号等。

3.明确企业文化建设的目标和计划:比如定期举办文化活动、建设员工交流平台等。

总结:企业文化手册是一个企业内部传达和弘扬企业文化的重要工具。

通过清晰地定义企业的核心价值观、明确企业的使命和愿景、规范员工行为、塑造领导风格和沟通方式,以及建立企业文化的传承和建设机制,企业可以建立一套强大而凝聚力强的企业文化,推动企业的可持续发展。

企业文化手册范本5篇

企业文化手册范本5篇

企业文化手册范本5篇企业文化手册范本(篇1)做为中国农业发展银行科尔沁右翼前旗支行的一名员工,学习《企业文化手册》让我更加认识到企业文化对前旗农发行的发展和管理建设的重要性。

学习企业文化绝不是表面功夫,企业文化是能否长期成功发展的基石。

《企业文化手册》是我们对企业在发展过程中形成的具有特色的文化理念、文化形式和行为模式及与之相应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、行为规范、共同信念和凝聚力。

企业文化的树立,不仅仅是一种宣传手段,最重要的是如何将其落实下去,让前旗农发行里的每一位员工都能深刻的体会到企业文化对前旗农发行发展的重要性,使其目标以接力形式传承并永续经营。

只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的,处处以企业文化来严格要求自己,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。

形成优秀的企业文化,也就为企业打造了高素质的员工队伍,而这支由企业文化武装起来的员工才是真正的核心竞争力。

企业文化的功能是鼓舞士气,陶冶情操,塑造知识型职工,培育奉献精神,为提高基层的凝聚力、战斗力提供有效的战略机遇期。

企业文化的学习使我们无论对家人、对朋友、对合作伙伴、对他人还是对社会,都要秉着务实诚信、换位思考、设身处地、替人着想、提供帮助、贡献价值,这样才能够收获价值,也才能够持续,而只有持续才能够发展,只有发展才能够做大。

从思利及人出发,就会信任同事;就会尊重合作伙伴,共谋发展;就会体会造福社会、与人分享成果的快乐。

企业文化手册范本(篇2)健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。

企业文化作为企业发展的灵魂和新型生产力,已经成为企业核心竞争力的重要因素。

现代企业只有着力培育以人本思想为价值取向的企业文化,只有着力营造和谐稳定的内外部环境,只有切实履行起应尽的社会职责与使命,才能真正形成自己的企业文化生产力,从而在纷繁复杂的市场竞争和社会角逐中永葆活力、永续发展。

肩负着繁荣双矿经济,振兴销售事业的煤炭销售公司一路披荆斩棘,走过了坎坷发展的风雨,走过了煤炭销售的低谷,也走过了商海的潮头浪尖,从曾经的徘徊迷茫到现在的果敢坚强,销售人以诚信、创新、团结、奉献的企业精神,以克难攻坚刚柔并济的坚韧性格,开辟出了煤炭销售事业的辉煌发展之路。

企业文化手册范本

企业文化手册范本

企业文化手册范本标题:公司文化手册目录:一、公司背景二、企业核心价值观三、员工团队精神四、员工激励措施五、员工培训提升六、公司福利待遇七、工作环境与氛围八、员工关怀九、健康与安全十、公司社会责任一、公司背景本公司成立于XXXX年,是一家致力于提供优质产品和服务的现代化企业。

我们始终秉承“以人为本、客户至上”的经营理念,致力于成为行业的领军者。

二、企业核心价值观1.诚信:我们注重信任和诚信,与客户、合作伙伴和员工建立长期的合作关系,真诚守信。

2.创新:我们鼓励员工不断创新,推动企业进步和发展。

我们相信创新是找到成功的关键。

3.卓越:我们追求卓越,不满足于现状。

我们追求品质的卓越,服务的卓越和团队的卓越。

4.责任:我们承担社会责任,尊重环境,关注员工的健康和安全,关注社会公益事业。

三、员工团队精神我们鼓励员工积极主动、团结协作、相互支持,共同追求我们的目标。

我们视员工为最宝贵的资产,树立团队合作意识,共同创造无限可能。

四、员工激励措施1.薪酬福利:我们为员工提供具有市场竞争力的薪酬,建立公平、公正的薪酬体系,还有多样化的福利待遇。

2.晋升机会:我们注重员工的发展和晋升,建立了多级别的职业发展通道,并提供相应的培训和学习机会。

3.年度评估:我们每年会进行员工的绩效评估,优秀员工有机会获得晋升或奖励。

五、员工培训提升我们注重员工的培训和提升,为员工提供各种培训机会,包括入职培训、岗位培训、职业技能培训等,帮助员工不断学习和成长。

六、公司福利待遇1.健康保险:我们为员工提供全面的健康保险,包括医疗、意外伤害等。

2.节日福利:我们为员工提供丰富多样的节日福利,如年终奖金、节日礼品等。

3.员工旅游:每年我们会组织员工旅游活动,增进员工间的交流和团队凝聚力。

七、工作环境与氛围我们提供舒适、安全的工作环境和良好的工作氛围,鼓励员工积极投入工作,享受工作乐趣。

八、员工关怀我们重视员工的需求和关注员工的个人发展。

通过定期员工反馈、员工满意度调查等方式,收集员工意见,为员工提供更好的工作环境和个人发展机会。

企业文化手册(勿删)

企业文化手册(勿删)

企业文化手册(勿删)第一篇:企业文化手册(勿删)企业愿景共同创造未来团结共享未来愿景是一个企业统一的认识、凝聚人心、激励斗志的重要理念,现实性、明晰性和前瞻性是愿景的根本要求。

“创造未来共享利益”的愿景定位,立足于稳健发展的企业现实,是令人振奋忽然憧憬美好未来的指向。

通过企业大家庭的智慧和广大员工辛勤汗水以及付出的劳动,共同建设瑞能煤业的美好未来,最终实现利益共享。

发展理念安全发展绿色发展节约发展持续发展服务宗旨为社会提供优质产品为员工创造幸福生活。

企业宗旨回报社会回报企业回报员工“三回”宗旨很好体现了企业存在的根本意义。

“回报社会”,阳光普照,万物滋生,企业生存发展都是依赖于一个良好的环境,客户、生产资料、资金等等都源于社会。

瑞能人心怀感恩,心体使命,感恩企业,加强企业管理,实现跨越式发展,为创造和谐矿区做出自己的贡献。

伴随着企业的发展,瑞能煤业在同步改善员工的生活工作条件,创造良好的环境,搭建实现人生价值的舞台,成就员工完美的人生。

实现员工与企业相互作用,培养优秀的员工,优秀的团队,必能促使企业不断强大。

立于不败,基业永昌。

核心价值观今天的努力,是为了明天的繁荣“今天的努力,是为了明天的繁荣”,是瑞能煤业的价值导向,明确指明了努力是决定企业发展的价值所向。

就是要求全司员工齐心协力,同心同德,把企业做强做大。

“今天的努力是为了明天的繁荣”平淡见远,简洁易懂,内涵深刻,与现代企业管理发展方向相符,是实现“创造未来,利益共享”愿景的重要保证。

企业精神求真、务实、创新、发展。

管理理念想要更好成就最好成就最好:创新永无止境,任何管理都不会十全十美。

想要更好:追求应到未来,不断超越便是最好的结果。

经营理念坚持科学管理提高经济效益坚持科学管理坚持科学管理:以科学管理为核心,是管理的中心任务和方法得到落实。

坚持科学管理:以经济效益为中心,不断通过管理手段寻求经济增长点。

安全理念安全是生命安全是效益我们每一位员工作为企业的主人,都应该树立强烈的企业安全责任感。

企业文化内容范本7篇

企业文化内容范本7篇

企业文化内容范本7篇【篇一】内容范本优秀的企业文化是在长期的生产经营过程中形成的、区别于其他组织的价值观念和精神风貌,它能够增强企业的凝聚力,提高企业内部控制的有效性。

企业文化是把“以人为本”作为指导思想,在长期的生产经营过程中所形成的、区别于其他组织的价值观念和精神风貌。

企业文化对于一个企业的发展、腾飞有着直接的作用。

笔者多年从事有关企业文化的工作,对此有深切感受。

一、企业文化的作用企业文化是企业科学发展的基石。

企业文化是在长期的生产经营过程中形成的、区别于其他组织的价值观念和精神风貌,它将企业员工的思想观念、思维方式、行为准则融合统一,是员工自身价值和企业发展目标的有机结合。

企业文化的核心是企业精神,代表着一个企业的形象,表现为企业的追求与理想。

企业文化是一种企业的经营理念,是依存于企业的价值观念,是培养员工忠于职守、乐于助人、勤勉尽责、诚实守信的一种制度,是企业的精神支柱和全体员工的力量源泉。

优秀的企业文化可以促进企业科学快速发展,阻止企业衰败;而落后的企业文化则可能使企业陷入困境,直至导致企业破产。

企业文化是一种无形的力量,能够增强企业的凝聚力,提高企业内部控制的有效性。

企业文化是一个企业的中枢神经,它支配着人们的思维方法和行为方式。

只有当企业中的每一个员工目标明确、观念趋同,内部控制才会更有效。

在IBM公司的发展史上,曾多次出现过濒临灭亡的危机,而每一次它都能够生存下来并最终成为当今世界500强之一,依靠的就是公司全体员工对企业文化的高度认同,并在此基础上强化内部控制,优化各种资源,使其基业长青、生机勃勃。

因此,企业文化,不仅有利于科学合理地制定和执行规章制度,而且能使企业的规章制度始终处于有效状态。

二、企业文化和企业其他制度的关系企业一切制度的逻辑起点是自我管理,而自我管理是企业文化的一个基本内容。

优秀的企业文化促进内部制度的建设,完善的内部制度能进一步规范企业文化。

内部制度保障企业规范经营,企业文化促进企业科学发展。

企业文化范本范文

企业文化范本范文

企业文化范本范文企业文化是企业内部的价值观、行为规范和共同理念的总和,是企业各个方面运作和发展的基础。

一个良好的企业文化可以提高员工的凝聚力和工作积极性,促进企业的稳定发展和竞争力的提升。

下面是一份企业文化范本,供参考:企业理念:我们秉持"诚信、责任、创新、卓越"的核心价值观,以"追求卓越,引领行业"的使命为目标,致力于成为行业领先的企业。

诚信:我们以诚信为基础,与客户、合作伙伴和员工真诚合作,遵守合同,不欺诈行为。

责任:我们重视企业社会责任,注重保护环境、关爱员工、回馈社会,积极履行企业公民的责任。

创新:我们鼓励员工勇于创新,提倡横向和纵向的沟通交流,不断推动技术和业务的创新发展。

卓越:我们追求卓越,不满足于当前成绩,持续改进和学习,提高产品和服务的品质,为客户创造更大的价值。

团队合作:我们倡导团队合作,搭建健康的沟通机制,鼓励员工相互学习和分享,共同推动企业发展。

员工关怀:我们关心员工的身心健康,建立和谐的工作环境,提供培训机会和职业成长空间,实现员工与企业共同成长。

公平公正:我们坚持公平、公正、透明的原则,平等对待每一位员工,不容忍任何形式的歧视和不公。

社会责任:我们积极回馈社会,关注弱势群体的需求,参与公益事业,推动可持续发展。

奖惩机制:我们建立公正的奖惩机制,通过激励措施激发员工的积极性,但也坚决打击违法违纪行为。

沟通交流:我们倡导开放和透明的沟通交流氛围,鼓励员工提出建设性意见和创新思想,促进团队和组织的发展。

上述企业文化范本可以作为企业构建自己独特企业文化的参考,但每个企业都有自己的特点和需求,应根据具体情况进行调整和完善。

建立企业文化需要全体员工的共同努力和理解,只有全体员工积极践行企业文化,才能实现企业的长期稳定发展。

企业文化手册---精华版

企业文化手册---精华版

致全体员工
给你一个舞台, 投身一项大有希望的事业。 给你一个机会, 参与一部气势恢宏的作品。 给你一个角色, 承担一份举足轻重的责任。 给你一个支点, 你如何创造超越自我、追求卓越的人生。
公司中期目标
创建国内一流企业,回报社会,服务民生
公司工作作风
迅速反应 雷厉风行
员工训条
对同事多一些帮助,少一些评论; 对朋友多一分关心,少一分苛求; 对上司多一些建议,少一些指责; 对工作多一分勤劳,少一分懒惰; 对生活多一些严谨,少一些松散; 对自己多一分克制,少一分贪奢。
企业文化手册
前言
凡不认同公司文化的朋友, 我们尊重您的选择并由衷地祝福 您,但是请您离开我们; 凡从心之深处认同并能体味到公司 文化芬芳的朋友,我们由衷地为你高 兴,因为您的加入和孜孜不倦的工作, 我们才有美好的今天和明天。
总经理致辞
我的梦想是建造一个舞台,这舞 台要足够大,要足以容纳成百上千的以 至更多的志同道合的朋友在一起尽情地 演绎自己的青春、才华和激情,并从中 得到快乐和满足。虽然我不会是一个优 秀的舞台角色,但我愿意做一个优秀的 孜孜不倦的舞台建设者。
企业文化格言
为社会创造效益;
为顾客创造价值; 为员工提供舞台; 为公司成就未来;
企业理念
开阔、大器、卓越、无私、挺立、刚健、 坚韧、踏实
价值观
诚信、厚德、卓越、忌巧

企业文化手册

企业文化手册

企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部员工所共同遵循的价值观、行为准则和工作方式的总和。

本手册旨在向全体员工介绍我们企业的核心价值观、文化理念以及预期的行为准则,以促进员工之间的沟通、合作和共同成长。

二、企业使命和愿景1. 企业使命:我们的使命是为客户提供优质的产品和服务,创造价值,推动社会进步。

2. 企业愿景:我们的愿景是成为行业领先的企业,以创新和卓越的表现赢得客户的信任和尊重。

三、核心价值观1. 诚信:我们坚守诚信原则,以诚信为基础与客户、合作伙伴和员工建立互信关系。

2. 创新:我们鼓励员工勇于创新,不断追求卓越,为客户提供更好的解决方案。

3. 合作:我们倡导团队合作,相互支持,共同努力实现企业目标。

4. 客户导向:我们始终以客户需求为导向,不断改进产品和服务,超越客户期望。

四、文化理念1. 人才至上:我们认为员工是企业最宝贵的财富,致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会。

2. 学习与成长:我们鼓励员工持续学习和提升自我,为员工提供培训和发展计划,帮助他们实现个人和职业目标。

3. 创造共赢:我们追求与客户、合作伙伴和员工的共赢,通过合作实现持续增长和共同发展。

4. 社会责任:我们积极履行企业社会责任,关注环境保护、公益慈善等社会问题,为社会做出贡献。

五、行为准则1. 诚信守法:我们要遵守法律法规,坚持诚信原则,不从事任何违法违规的行为。

2. 尊重他人:我们要尊重每个人的权利和尊严,建立和谐、尊重的工作环境。

3. 互助合作:我们要积极与他人合作,相互帮助,共同完成工作任务。

4. 创新进取:我们鼓励员工提出新思路、新方法,勇于创新,不断进取。

5. 客户导向:我们要始终以客户需求为导向,提供优质的产品和服务,超越客户期望。

6. 质量第一:我们要追求卓越品质,严格控制产品质量,确保客户满意度。

7. 安全环保:我们要关注员工的安全和健康,保护环境,倡导可持续发展。

六、文化传播与实践1. 内部沟通:我们鼓励员工积极参与内部沟通,分享信息,增进相互了解。

企业文化手册

企业文化手册

企业文化手册企业文化手册1.引言本企业文化手册是为了宣传和推广本公司的企业文化,以激励员工的工作动力,建立企业的核心价值观和共同目标。

我们的企业文化是我们公司成功的基石,将指导我们在竞争激烈的市场中取得长期的成果。

2.愿景和使命我们的愿景是成为行业的领导者,提供卓越的产品和服务,满足客户的需求。

我们的使命是为客户和股东创造可持续的价值,并为员工提供有益的工作环境和个人发展机会。

3.核心价值观(1)诚信:我们诚信经营,以真实和透明的方式与客户、股东和员工合作。

我们遵守当地法律法规,并尊重各方的权益。

(2)创新:我们积极鼓励创新,不断寻求改进和突破,以提供更好的产品和服务。

我们鼓励员工提出新的想法和方法,并为其提供相应的资源和支持。

(3)协作:我们鼓励团队合作和跨部门合作,以促进信息共享和知识共享。

我们鼓励员工相互支持,激励并欣赏他们的贡献。

(4)客户导向:我们致力于满足客户的需求和期望,不断提高客户满意度。

我们强调建立长期的合作关系,并积极倾听客户的意见和建议。

4.工作环境我们致力于为员工提供积极、有益和安全的工作环境。

我们鼓励员工的自我发展和学习,提供培训和职业发展的机会。

我们注重员工的工作与生活的平衡,提供灵活的工作时间安排和福利制度。

5.业绩评估与奖励我们设立了明确的业绩评估和奖励制度,以鼓励员工的努力和贡献。

我们根据员工的工作质量、效率和创新能力进行评估,给予相应的薪资调整、晋升和奖金。

6.团队建设我们鼓励团队合作和团队建设,通过定期的团队活动和拓展培训来加强团队的凝聚力和合作能力。

我们提倡员工之间相互尊重和帮助,以共同实现团队的目标。

7.沟通与反馈我们重视内部沟通和反馈机制,通过定期的员工会议、部门会议和管理层会议来分享信息和解决问题。

我们鼓励员工提出意见和建议,并提供渠道供他们表达自己的想法和关切。

8.社会责任我们积极承担社会责任,致力于可持续发展和环境保护。

我们关注员工的健康和安全,提供安全的工作条件和培训。

企业文化手册样本

企业文化手册样本

企业文化手册样本————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:A公司企业文化手册第一篇公司简介第二篇企业文化体系★核心理念善用资源服务建设★企业精神诚信务实团结向上★文化理念三宽(待人宽厚、处事宽容、环境宽松)三力(向心力、凝聚力、亲和力)★企业文化核心价值观绩效、和谐、责任企业文化:以人为本、和谐发展。

努力营造“四个和谐”,即:与自然和谐,善用资源;与社会和谐,服务建设;与竞争者和谐,实现双赢、多赢和共赢;与员工和谐,让员工与企业共同成长。

讲绩效,指要追求持续一流的绩效,争取国内领先和顶尖。

讲责任,指公司要承担社会责任。

第三篇企业形象设计★企业标志★标志说明新标识代表集团的核心理念:同心围绕、中心对称的几何图案坚实有力,它代表了“中国建材”这一国家兴办的综合性产业集团。

由两个正方组合而成的内八角与外八边形构成一个整体。

既体现了中央企业的控制力、影响力和带动力;又暗示着“四方四维”的“八方”概念,是资源整合、结构调整的意象;是“善用资源、服务建设”的产业理念;是企业成长壮大呈现出来的发展态势。

整体图案又象一座高楼大厦平面图,象征着我国的建材行业和国际化的建材产业平台。

如果让8个正方形从四周围来居中,同心”围绕”的感觉就立刻成为了”凝聚”和”团结”这是体现”合力”和“锐气”的八角形。

将它与一个能联想起8个正方形的八边形虚实相生我们由此得到了一个内骨骼强有力的符号第四篇管理模式★5N(即五化)一体化:战略一致、文化一致;模式化:采购、营销、财务、生产、技术模式化;制度化:体现三性——一致性(大原则、大制度一致),操作性(要简单、可操作),国际性(不断改进、与国际接轨);流程化:事事有流程、人人有权责、信息能共享。

产供销、财务、商务、法律要衔接;数字化:目标定数据、经营讲数据、分析看数据。

★5C(即五集中)市场营销集中采购集中财务集中技术集中投资决策集中★5I(即五KPI,五关键经营指标)吨水泥/吨熟料净利润售价及售量成本费用现金流资产负债率第五篇规章制度一、劳动纪律1、严格遵守公司考勤制度,按时上下班。

企业文化手册(范本)

企业文化手册(范本)

企业文化手册(范本)企业文化手册企业文化手册第一篇:公司企业文化手册公司企业文化手册企业文化就是企业做事的准。

则及习惯方式。

通过对公司的文化分析,将公司企业文化定义为三个层次:1。

理念层企业文化??使命与远景、企业精神、经营理念、核心价值观.2. 制度层企业文化??质量方针、经营模式、内部机制、规章制度等。

3。

行为层企业文化??企业形象、口号、歌曲、礼仪、仪式等外化的活动.一、企业精神企业精神:勇于拼搏进取、发挥团队力量、共创辉煌。

公司坚信优良的企业精神是员工重要的精神食粮,也是员工不断进取、赢得市场竞争优势的动力源泉。

公司崇尚拼搏进取的企业精神,崇尚团队协作的工作作风,凝聚全体员工的智慧与力量,共创企业辉.。

煌.二、核心价值观速度、团队、忠诚、执着、创新。

1(速度——果断决策、快速服务、高效运作;迅速行动、及时响应市场,永远领先一步。

2(团队——优势互补、相互协作,创造激情、高效、目标一致、同舟共济、勇于挑战的团队。

3(忠诚--光明磊落、忠于企业、诚信为本。

4(执着--坚定不移、知难勇进、永不放弃、始终如一地对事业和生活积极追求。

5(创新-—不断改进、挑战自我、超越自我、完善新体制、研发新成果、拓展新领域.三、经营理念培养优秀人才、实施完善体制、共享企业成果。

人才是企业兴旺发达之本.有了人才,企业才有希望。

有了人才,企业才..会发展。

有了人才,企业必定成功。

人才是企业生存、发展的重要因素。

公司不断建立完善的企业制度,并且不折不扣地落实执行、保障企业竞争力的不断强化,从而不断实现企业目标。

公司与员工共同分享企业创造的成果,激励员工不断进取,为公司的发展进一步贡献。

力量。

九、发展战略、质量方针、服务准则1(发展战略。

第一阶段:抓两头、建网络、稳队伍、练内。

功。

完善客户关系管理,拓展营销网络、稳定员工队伍、提高组织效能,通过自身管理水平的提升,巩固企业的核心竞争优势.第二阶段:树品牌、活机制、显威力、创价值.公司建立优良的品牌和高度灵活有效的企业机制来激发企业活力,使企..业永远保持强大的竞争力,赢得市场青睐,为客户、为企业、为员工、为社会创造价值。

企业文化手册[修改版]

企业文化手册[修改版]

第一篇:企业文化手册企业文化手册目录人生“悟”语董事长寄语第一章德信发展篇1.我们的德信2.我们的历程3.我们获得的荣誉4.总公司五年战略发展规划5.总公司每年必做的5个承诺第二章德信理念篇1.德信的使命2.德信的宗旨3.德信的企业精神4.德信的核心价值观5.德信的经营理念6.德信的管理理念7.德信的服务理念8.德信的工作作风9.德信的用人理念10.德信的企业发展观11.德信的企业意识12.德信八荣八耻13.感恩和祈祷第三章德信管理篇1.德信管理原则2.德信管理方法3.德信管理团队4.德信的创新5.德信的管理优势6.管理者的个人修养附:德信警示录1. 思想警示2. 问题警示3. 管理警示人生“悟”语人生,像乘坐一辆公交车。

我们知道他有起点和终点,却无法预知沿途的经历。

有的人行程长,有的人行程短。

有的人很从容,可以欣赏窗外的景色;有的人很窘迫,总处于推搡和拥挤之中;然而与悬挂在车门上随时可能掉下去的人相比似乎又感欣慰。

获得舒适与优雅,座位是必不可少的机会,因此总被人们争抢。

有的人很幸运,一上车就能落座;有的人很倒霉,即使全车的人都坐下了,他还站着。

有时别处的座位不断空出来,唯独身边这个毫无动静。

而当你下定决心走向别处,刚才那个座位的人却正好离开。

为了坐上或保住座位,有的人漠视良心,甚至伤害他人。

有的人用了种种的方式,经历了长长的等待,终于可以坐下,但这时他已经到站了。

人的一生就像乘坐一辆公交车。

董事长寄语我们历经多年的市场研磨,用管理立行,用品质代言,为客户和社会奉献优质服务。

以尊重为基调,尊重企业个性与文化;坚持以客户需求为导向,着力锻造企业制胜于未来竞争的核心能力,将满足客户需求融入到对企业提供服务活动的各个环节,以专业化服务积极探索融合全新消费模式,倡导健康有序、高雅时尚、低碳环保的理念。

为顾客倾力打造全新优良产品。

总公司以适应多项目运作为前提,以全面降低成本、加强风险控制为主导,建立了体系化的运营管理机制,着力打造以创新、服务、团队为重心的核心竞争力,确保旗下公司快速稳健发展。

企业文化手册企业文化手册

企业文化手册企业文化手册

企业文化手册企业文化手册企业文化,听起来好像是个特别高大上、让人摸不着头脑的词儿。

但其实啊,它就像咱们每天呼吸的空气一样,虽然看不见、摸不着,却实实在在地影响着咱们在公司里的一举一动。

我还记得刚进公司那会儿,啥都不懂,就像个无头苍蝇到处乱撞。

有一次,公司组织了一个团队拓展活动。

那是个大热天,我们被拉到郊外的一个训练基地,要完成各种看似不可能完成的任务。

其中有一项是搭人梯爬高墙,那墙得有三四米高吧!一开始,大家都有点懵,你看看我,我看看你,谁也不知道该从哪儿下手。

这时候,我们团队里的一个老大哥站了出来,他说:“别慌,咱们一起想办法!”他的声音不大,但特别坚定,就好像给我们吃了一颗定心丸。

然后,大家就七嘴八舌地讨论起来,有人说这样,有人说那样。

最后,我们决定让几个身强力壮的男同事在下面搭成人梯,让其他同事踩着他们的肩膀先上去,再把下面的人拉上去。

在这个过程中,没有一个人抱怨,也没有一个人退缩。

大家心里都只有一个念头,那就是一定要完成任务!当最后一个同事成功爬上高墙的时候,整个团队都欢呼起来。

那一刻,我突然明白了什么是企业文化。

它不是挂在墙上的那些口号,也不是领导嘴里的那些大道理,而是在困难面前,大家能够团结一心,共同努力,为了一个目标而全力以赴的那种精神。

咱们公司的企业文化手册里,写着“创新、协作、责任、共赢”这几个词。

看起来挺简单的,对吧?但真正做起来可不容易。

先说创新,这可不是让咱们凭空想一些稀奇古怪的点子,而是要敢于打破常规,敢于尝试新的方法和思路。

比如说,咱们销售部门的小李,他就提出了一个新的客户跟进方案,不再是一味地打电话、发邮件,而是通过社交媒体和客户建立更紧密的联系,结果业绩那是蹭蹭往上涨!协作呢,就像咱们那次搭人梯爬高墙一样,每个人都要发挥自己的优势,相互配合,才能把事情做好。

研发部门和市场部门如果不协作,那研发出来的产品再好,也卖不出去;市场部门和售后部门如果不协作,客户的满意度就上不去。

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企业文化手册范本5篇企业文化手册范本(精选篇1)做为中国农业进展银行科尔沁右翼前旗支行的一名员工,学习《企业文化手册》让我更加熟悉到企业文化对前旗农发行的进展和管理建设的重要性。

学习企业文化绝不是表面功夫,企业文化是能否长期胜利进展的基石。

《企业文化手册》是我们对企业在进展过程中形成的具有特色的文化理念、文化形式和行为模式及与之相应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、行为规范、共同信念和分散力。

企业文化的树立,不仅仅是一种宣扬手段,最重要的是如何将其落实下去,让前旗农发行里的每一位员工都能深刻的体会到企业文化对前旗农发行进展的重要性,使其目标以接力形式传承并永续经营。

只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的,到处以企业文化来严格要求自己,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。

形成优秀的企业文化,也就为企业打造了高素养的员工队伍,而这支由企业文化武装起来的员工才是真正的核心竞争力。

企业文化的功能是鼓舞士气,陶冶情操,塑造学问型职工,培育奉献精神,为提高基层的分散力、战斗力供应有效的战略机遇期。

企业文化的学习使我们无论对家人、对伴侣、对合作伙伴、对他人还是对社会,都要秉着务实诚信、换位思索、设身处地、替人着想、供应关心、贡献价值,这样才能够收获价值,也才能够持续,而只有持续才能够进展,只有进展才能够做大。

从思利及人动身,就会信任同事;就会敬重合作伙伴,共谋进展;就会体会造福社会、与人共享成果的欢乐。

企业文化手册范本(精选篇2)健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。

企业文化作为企业进展的灵魂和新型生产力,已经成为企业核心竞争力的重要因素。

现代企业只有着力培育以人本思想为价值取向的企业文化,只有着力营造和谐稳定的内外部环境,只有切实履行起应尽的社会职责与使命,才能真正形成自己的企业文化生产力,从而在纷繁简单的市场竞争和社会角逐中永葆活力、永续进展。

肩负着富强双矿经济,振兴销售事业的煤炭销售公司一路披荆斩棘,走过了坎坷进展的风雨,走过了煤炭销售的低谷,也走过了商海的潮头浪尖,从曾经的徘徊迷茫到现在的果敢顽强,销售人以诚信、创新、团结、奉献的企业精神,以克难攻坚刚柔并济的坚韧性格,开拓出了煤炭销售事业的辉煌进展之路。

这辉煌中浸透的是销售人辛勤的汗水,同时也尽显销售公司深厚的文化底蕴。

经过多年的工作实践与精密整合,销售公司独具特色的企业文化建设正以其巨大的感召作用有机的融入到企业生产经营管理各项工作之中,并成为了广阔员工的自觉遵守的行为准则,在提升管理水平、改善企业形象、提高市场竞争力等方面正发挥着文化建设的巨大优势,进一步加强了企业的吸引力、分散力和号召力。

企业文化建设好像春风化雨,在潜移默化中使广阔职工的思想观念和精神面貌发生了深刻的变化,劳动光荣、学问崇高、人才珍贵、制造宏大的时代新风已深化人心,自尊、自信、独立、自强的精神已成为员工意识的主导,爱岗敬业、创新进展、追求卓越、勇于奉献的精神已成为职工与企业和谐进展的不竭动力。

站在建企60周年这个新的起点上,我们再次打磨企业文化这把宝剑,使企业文化这一系统工程更详细、更直观、更贴近实际,在企业战略、企业宗旨、企业精神、企业价值观、基本理念、规章制度、工作作风、人文环境以及与之相适应的思维方式行为方式等理念通过征集、研讨、论证等形式进行提炼整合,形成了包括理念识别、行为识别、视听识别为主要内容的销售公司《企业文化手册》。

盼望这本手册的出台不仅带给广阔员工视觉上的冲击力,更多的是能够带给大家对公司企业文化建设的深层思索、对价值观的追求、对行为规范的乐观探究,从而有效的发挥出文化管理的巨大力气。

我们盼望,通过广阔员工的戮力实践,身体力行,不断丰富企业文化的内涵,不断深化企业文化的精髓,进一步兴奋精神、分散力气、激发学习力和制造力,立足和谐进展这一时代主题,不断挖掘企业进展的动力源泉,拼搏奋进、扎实工作,向着和谐高效文明的目标仰头迈进。

企业文化手册范本(精选篇3)为了加强公司的经营管理,增加员工的素养,提高服务水平,制造更好经济效益与社会效益,树立并保持公司的良好信誉,制定本守则。

公司员工必需遵守执行,并清晰,熟读本守则内各项内容。

表现优秀员工按公司有关规定嘉奖,违者按有关规定惩罚。

一、听从领导,规范管理1、下级听从上级是公司管理的基本原则。

2、员工应肯定听从领导的工作支配和调配,按时完成任务,不得无故拖延,拒绝或终止工作。

3、员工必需尽忠职守,对公司高度负责任。

4、员工必需严格遵守本部门制定的各项规章制度,劳动纪录,工作流程。

5、各级管理人员必需以身作则,树立榜样,做处处事公正公正,对视不对人,不徇私,不公报私仇,不以权谋私,不弄虚作假,不得滥用职权。

不得超越守则标准扣罚员工,违反者扣工资20%,二次重犯者降级处理,三次重犯者作开除处理,不享受公司一切待遇。

6、在工作中消失不同见解时,员工必需先听从后上诉,再不服可以越级反映处理。

7、各级管理人员必需爱惜员工,员工犯错时以教育为主,扣罚为辅,在扣罚时必需写清晰犯错缘由,并按有关扣罚规定执行,如犯错状况在守则上没有规定,按情节轻重,秉公扣罚。

二、行政指挥原则:1、听从领导的原则,即:在上级下达指令后,必需无条件执行,不得无故拖延,找理由拒绝或终止工作。

2、逐级指挥的原则,即:上级对下级坚持逐级指挥,统一调动。

3、层级管理的原则,即:实行层层负责,垂直管理的原则。

4、申诉报告的原则,即:下级对上级的工作有看法是,执行先听从后上诉的原则,再不听从,可以越级申诉。

5、工作复命制原则,即:各部门应在统一指挥下,步调全都,协调协作,相互沟通,相互服务,形成合力。

三、仪容仪表1、员工必需常常保持个人清洁卫生,不得有体臭、口臭、不得吃带有异味的食品。

2、员工常常修剪指甲、理发。

男员工头发不得盖过耳际和衣领,不准留胡须,鬓角;女员工头发必需梳理整齐,不得梳披肩发,额前刘海不得压眉,装饰简洁,淡雅。

3、饰物只限于佩戴结婚戒指。

4、着装整齐,洁净,工牌佩戴在左胸前、领带、领结、飘带要系正,内衣下摆不得露在制服外面,统一穿戴公司发放的工作服。

5、员工如患有慢性疾病或传染病,应准时向部门报告。

四、工作态度1、员工必需对公司有高度责任心,仔细投入到本职工作岗位上,恪守职责。

2、员工对来宾和同事基本的态度是:娴熟使用礼貌用语,面带笑容服务,始终给来宾和同事以亲切,开心的感觉。

3、接听电话要在铃声响三声内接听,拿起话筒后首先要向对方问好,并告知单位名称和自己的姓名,要求简短、直白、负责、文明、礼貌。

4、员工上班时间要始终以饱满的热亲,尽职尽责,真诚协作,高效,快捷地向顾客供应最佳的服务。

5、员工应具备优良的道德品质,有事必需上报,有错必改,不得供应虚假状况,不得文过饰非,阳奉阴违,诬陷他人。

五、爱惜公物,维护环境卫生1、爱惜公司的一切工作器具,设施,定期保养,修理,留意节省用水,电和易耗品,不得损坏公物。

2、养成讲卫生的美德,禁止随地吐痰,丢纸屑,果皮,烟头等杂物,不乱涂乱画,如在公共场所发觉有纸屑杂物应顺手捡起,以保持食堂内的清洁环境。

六、工牌、胸卡1、公司发给工号牌和胸卡,员工要随时携带胸卡,接受上级的检查。

员工在工作时,必需佩戴工号牌。

2、工号牌,考勤卡如有遗失,被窃,应马上向食堂主管写出事实经过,经部门领导人签字,可到项目部办公室补领,须交付工本费人民币10元,如因时间长而磨损,可以以旧换新。

3、员工调离本岗位时应将工号牌交回。

七、更衣柜1、依据工作需要,公司为员工配备更衣柜,员工使用更衣柜须遵守有关规定,柜内不得存放食品,珍贵物等,并保持柜内清洁。

2、公司领导及食堂主管有权随时抽查,员工应乐观协作,帮助管理。

3、更衣柜钥匙丢失,负责赔偿更换,然后办理补办手续。

4、未经许可,不能私自调换或转让更衣柜,不能私自配更衣柜钥匙。

八、工作制服1、公司依据员工的岗位制定工服发放标准,并由食堂负责实施管理。

2、员工穿着必需整齐,清洁,上下班必需按规定穿工作服,下班后将工作服存放入更衣柜,不得穿工作服外出(经理级以上除外),违者按有关条例扣罚。

3、员工制服如有稍微损坏,应准时修补。

如因员工本人造成损坏,视状况由员工按比例进行赔偿。

九、保密1、未经批准,员工不得向外泄露本食堂的机密及营业资料菜单。

非食堂管理人员在上班期间一律不得使用电脑。

违反者按乙类过失处理,情节严峻者按丙类过失处理。

员工嘉奖一、员工符合下列条件之一者,公司将予以嘉奖。

1、对改善食堂的经营管理,提高服务质量有重大贡献者;2、在工作中为食堂制造显著经济效益者;3、以优秀的服务为公司赢得声誉者;4、拾金不昧者;5、技术,业务考核成果特殊优秀者;6、每月工作除应有假期外,上班不迟到早退及不请假者,可享有满勤奖金;7、提出合理化建议,经实践有明显成效者;8、坚持制度,仔细履行职责,避开重大损失者;9、为爱护和抢救国家及来宾财产奋不顾身者;10、在维护国家,民族尊严和公司荣誉方面有特别贡献者;11、在全年工作中出满勤者;有全年奖金;12、忠于职守,严格遵守操作规程,全年安全无事故者。

13、掌握开支,节省费用有显著成果者。

14、维护食堂利益,敢于揭露,抵制不正之风,事迹突出者。

15、代表公司在行业各类竞赛中获奖,为公司争得荣誉者。

二、员工嘉奖分为:物质嘉奖,部门嘉奖,公司嘉奖,记功,晋级,授予荣誉称号等。

三、嘉奖的审批权限:1、部门嘉奖由主管提名,部门经理批准,报办公室备案;2、公司嘉奖,立功由部门经理提名,报总经理批准。

3、晋级,授予荣誉称号由部门经理提名,报总经理批准。

甲类过失(一般过错)有下列过失者,将受甲类过失处分,视情节轻重按下列规定扣罚。

每分扣人民币3元:1、营业时间串岗,不守岗位;(扣5分)2、当班时间谈天;(扣3分)3、上下班不走指定通道;(扣5分)4、出入拒绝接受检查;(扣10分)5、未能保持更衣室的干净;(扣3分)6、上班时间玩嬉戏,打扑克赌博;(扣10分)7、用暴力打开更衣柜;(扣10分)8、在繁忙的时间去洗手间;(扣5分)9、无故在更衣室中逗留;(扣5分)10、在食堂内吸烟或随地吐痰;(扣10分)11、带亲友到食堂参观,带子女上班或长时间坐下陪客;(扣5分)12、携带零食上班;(扣5分)13、与客人拉拢关系索取物品或金钱;(扣10分)14、讲粗话;(扣5分);大声喧哗;(扣5分)15、使用客用设施、餐具;(扣5分)16、工作时间打私人电话,收发私人信件,处理私人大事;(扣5分)17、在外兼职工作;(扣10分)18、穿工作衣离开单位上街;(扣5分)19、铺张粮食,原材料,有意铺张水,电;(扣10分)20、在包间睡觉,(扣5分)21、当班时间佩戴手机,传呼机影响正常工作;(扣5分)22、带醉意上班(因客情等营业需要者除外);(扣10分)23、当班时间看报纸,杂志等与工作无关的刊物;(扣3分)24、不得携带任何食品,饮料,进入食堂;(扣5分)25、不得使用食堂的原材料做餐私用。

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