中级财管第一章讲义
财管第一章讲义
第一章总论第一节企业与企业财务管理一、企业及组织形式1.企业企业是依法设立的，以营利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本和技术等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
2.企业组织形式典型的企业组织形式有三种：个人独资企业、合伙企业以及公司制企业。
（2）合伙企业的特点（3）公司制企业的特点二、企业财务管理的内容第二节财务管理目标财务管理的目标是企业财务活动期望实现创造财富（价值）的结果，是评价财务活动是否合理的基本标准。
财务管理的目标典型的观点有四种：利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关者利益最大化。
一、财务管理目标的主要观点（一）利润最大化1.利润的不同形式（1）税前利润（2）税后利润（3）边际贡献（4）息税前利润2.利润最大化优缺点【提示】利润最大化的另一种表现方式是每股收益最大化。
每股收益除了反映所创造利润与投入资本之间的关系外，每股收益最大化与利润最大化目标的缺陷基本相同。
（二）股东财富最大化【提示】对于上市公司来说，股东财富由其拥有的股票数量和股票价格决定。
当股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富达到最大。
（三）企业价值最大化企业是多个利益相关者组成的契约的集合，包括股东、债权人、经营者、员工、客户、供应商和政府。
在制定财务管理目标时，不能忽视相关利益群体的利益。
该目标的提出有利于企业的长期稳定发展；体现多方共赢的价值理念。
二、利益冲突与协调（一）企业存在的最主要利益关系人及利益冲突（二）利益冲突的协调1.所有者与经营者之间利益冲突的协调2.所有者与债权人之间利益冲突的协调三、社会责任社会责任是指企业在谋求股东权益最大化之外应负有增进社会利益的义务，包括对员工、债权人、消费者、社会公益、环境与资源应承担相应责任。
【提示】（1）企业还有义务和责任遵从政府的管理、接受政府的监督。
（2）任何企业都无法长期单独地负担因承担社会责任而增加的成本。
中级会计师课件《财务管理》第一章总论
04
财务管理的职能与组织
财务预测
财务预测的概念
财务预测是根据企业现有的财务状况和历史数据，对企业 未来的财务状况和经营成果进行预测的一种管理活动。
财务预测的方法
财务预测的方法包括比例分析法、因果分析法、时间序列分析 法等，这些方法可以帮助企业更好地预测未来的财务状况。
财务预测的步骤
财务预测的步骤包括确定预测目标、收集相关信息、选择预测方 法、进行预测、评估预测结果和调整预测等，这些步骤可以帮助
金融机构
金融机构是企业资金的主 要提供者，金融机构的种 类和特点会影响企业的融 资方式和融资成本。
利率
利率是影响企业财务决策 的重要因素，利率的变动 会影响企业的投资成本和 融资成本。
外汇市场
外汇市场的汇率波动会影 响跨国企业的外汇风险管 理。
法律环境
公司法
证券法
公司法规定了企业的设立、组织和解散等 方面的法律规范，是企业财务管理必须遵 守的基本法律规范。
企业更好地实现财务预测。
财务决策
财务决策的概念
财务决策是在企业经营过程中，根据不同的财务方案进行比较、分析和选择，以确定最 优的财务方案的一种管理活动。
财务决策的类型
财务决策的类型包括投资决策、融资决策和股利决策等，这些决策对于企业的财务管理 至关重要。
财务决策的程序
财务决策的程序包括确定决策目标、拟订备选方案、评估备选方案、选择最优方案和实 施方案等，这些步骤可以帮助企业更好地实现财务决策。
通货膨胀
通货膨胀会影响企业的投资决策、 融资决策和股利分配决策。
03
02
经济周期
经济周期的波动会影响企业的投资 、融资和股利政策。
市场竞争
2019中级会计师财务管理零基础班讲义(可编辑)_0.doc
2019中级会计师财务管理零基础班讲义(可编辑)年中级会计职称考试辅导财务管理第一章总论第一节企业与企业财务管理一、企业及组织形式企业企业是依法设立的以营利为目的运用各种生产要素（土地、劳动力、资本和技术等）向市场提供商品或服务实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
企业组织形式典型的企业组织形式有三种：个人独资企业、合伙企业以及公司制企业。
（）个人独资企业特点投资人一个自然人承担责任无限债务责任权益转让困难筹集资金难以从外部获得大量资金所得税个人所得税组建公司的成本低企业生命有限（）合伙企业的特点投资人两个或两个以上自然人（有时也包括法人或其他组织）承担责任无限的、连带债务责任权益转让权益转让需经其他合伙人同意甚至修改合伙协议筹集资金从企业外部大额筹集资金难度大所得税个人所得税组建公司的成本较低（）公司制企业的特点投资人有限责任公司（）股份公司（）承担责任有限债务责任权益转让容易筹集资金容易筹集大额资金所得税公司所得税和个人所得税组建公司的成本高二、企业财务管理的内容第二节财务管理目标财务管理的目标是企业财务活动期望实现创造财富（价值）的结果是评价财务活动是否合理的基本标准。
财务管理的目标典型的观点有四种：利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关者利益最大化。
一、财务管理目标的主要观点（一）利润最大化利润的不同形式（）税前利润（）税后利润（）边际贡献（）息税前利润利润最大化优缺点优点缺点（）直接反映企业创造剩余产品的数量（）是整个社会财富增加的根本保障（）有利于资本的优化配置提高经济效益（）没有考虑利润实现的时间和时间价值（）没有考虑风险问题（）没有反映创造利润同投入资本的关系（）可能导致短期财务决策行为【提示】利润最大化的另一种表现方式是每股收益最大化。
每股收益除了反映所创造利润与投入资本之间的关系外每股收益最大化与利润最大化目标的缺陷基本相同。
（二）股东财富最大化优点缺点（）考虑了风险因素（）一定程度上克服了短期行为（）对于上市公司股东财富最大化容易计量便于考核（）非上市公司很难适用（）股价不能准确反映公司业绩股价会受多因素影响（）对其他利益相关者重视不够【提示】对于上市公司来说股东财富由其拥有的股票数量和股票价格决定。
中级财务管理讲义
中级财务管理讲义第一章：财务管理概述1.1 什么是财务管理财务管理是指企业或组织对财务资源进行有效配置和管理的过程。
它涉及到资金的筹集、投资决策、资本结构管理、资金运营和风险管理等方面。
1.2 财务管理的目标财务管理的目标是实现企业的财务最优化，包括最大化股东财富、最大化利润、最大化市场价值等。
同时，财务管理还要确保企业的长期稳定发展和风险控制。
第二章：财务报表分析2.1 财务报表的基本概念财务报表是企业向内外部利益相关者提供的反映企业财务状况和经营成果的信息工具。
主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。
2.2 财务报表分析的方法财务报表分析是通过对财务报表中的数据进行比较、计算和解释，以评估企业的财务状况和经营绩效。
常用的分析方法包括比率分析、趋势分析和财务比较分析等。
第三章：资本预算和投资决策3.1 资本预算的概念资本预算是指企业对于长期投资项目的决策过程，包括项目的筛选、评估和选择等环节。
它涉及到投资回报率、现金流量、风险评估等因素。
3.2 投资决策的方法投资决策是指企业在资本预算过程中，根据项目的收益和风险进行选择的过程。
常用的投资决策方法包括净现值法、内部收益率法和投资回收期法等。
第四章：资本结构管理4.1 资本结构的概念资本结构是指企业通过债务和股权融资所形成的资金组合。
它涉及到债务比例、股权比例和资本成本等因素。
4.2 资本结构管理的原则资本结构管理的原则是在最小化资本成本和最大化股东财富之间寻求平衡。
企业应根据自身情况确定适合的资本结构，并进行动态调整。
第五章：资金运营管理5.1 资金运营的概念资金运营是指企业对流动资金的筹集、使用和管理的过程。
它涉及到现金管理、应收账款管理、存货管理等方面。
5.2 资金运营管理的方法资金运营管理的方法包括现金流量预测、资金调度、风险管理等。
企业应根据自身的资金需求和风险承受能力，制定合理的资金运营策略。
第六章：风险管理6.1 风险管理的概念风险管理是指企业对风险进行识别、评估、控制和应对的过程。
中级会计-财务管理第一章讲义
第一章总论第一节企业与企业财务管理一、企业的组织形式1.个人独资企业含义由一个自然人投资，全部资产为投资人个人所有，全部债务由投资者个人承担的经营实体。
优点创立容易、经营管理灵活自由、不需要交纳企业所得税缺点（1）需要业主对企业债务承担无限责任，当企业的损失超过业主最初对企业的投资时，需要用业主个人的其他财产偿债；（2）难以从外部获得大量资金用于经营；（3）所有权的转移比较困难；（4）企业的生命有限，将随着业主的死亡而自动消亡。
2.合伙企业含义合伙企业是由两个或两个以上的自然人合伙经营的企业，通常由各合伙人订立合伙协议，共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对合伙债务承担无限连带责任的营利性组织特点①除业主不止一人外，合伙企业的优点和缺点与个人独资企业类似。
②合伙企业法规定每个合伙人对企业债务须承担无限连带责任。
如果一个合伙人没有能力偿还其应分担的债务，其他合伙人须承担连带责任，即有责任替其偿还债务。
③合伙人转让其所有权时需要取得其他合伙人的同意，有时甚至还需要修改合伙协议。
注意由于合伙企业与个人独资企业存在着共同缺陷，所以一些企业尽管在刚成立时都以独资或合伙的形式出现，但是在发展到某一阶段后都将转换成公司的形式3.公司制企业含义是指由投资人（自然人或法人）依法出资组建，有独立法人财产，自主经营，自负盈亏的法人企业。
出资者按出资额对公司承担有限责任优点（1）容易转让所有权。
（2）有限债务责任。
（3）公司制企业可以无限存续，一个公司在最初的所有者和经营者退出后仍然可以继续存在。
（4）公司制企业融资渠道较多，更容易筹集所需资金。
缺点（1）组建公司的成本高。
（2）存在代理问题。
（3）双重课税。
【提示】财务管理通常把公司理财作为讨论的重点。
除非特别指明，本教材讨论的财务管理均指公司财务管理。
【例·单选题】（2013年）与普通合伙企业相比，下列各项中，属于股份有限公司缺点的是（）。
A.筹资渠道少B.承担无限责任C.企业组建成本高D.所有权转移较困难『正确答案』C『答案解析』公司制企业的缺点有：（1）组建公司的成本高；（2）存在代理问题；（3）双重课税。
中会计职称《财务管理》内部讲义第一章
中级会计职称《财务管理》内部讲义第一章财务管理目标【考点透视】本章主要掌握财务管理的概念和内容；熟悉财务管理的技术、经济环境、金融环境和法律环境；了解财务管理目标理论的各种观点；了解财务管理体制。
【提纲综览及运用】第一节财务管理目标一、财务活动与财务关系（一）财务活动资金运动是企业生产经营过程的价值表现，具有自己的运动规律。
由此形成企业的财务活动。
企业的财务活动包括筹资、投资、资金营运、收益及分配等一系列行为。
财务活动的内容包括筹资活动、投资活动、资金营运活动、收益及分配活动。
务活动。
企业的资金运动和财务活动离不开人与人之间的经济利益关系。
1.筹资活动（筹资是指企业为了满足投资和资金营运的需要，筹集所需要资金的行为）（1）筹资活动的内容。
筹资规模、筹资渠道、筹资方式、筹资结构（资金成本和财务风险）。
（2）筹资活动包括资金收入和资金支出两个方面。
例如，企业通过向银行借款、发行债券，利用商业信用等方式筹集资金，表现为资金的收入；企业偿还借款、支付利息、股利以及付出各种筹资费用等，则表现为资金的付出。
2.投资活动（投出资金、形成企业资产的活动）投资是指企业根据项目资金需要投出资金的行为。
【提示】（1）投资的分类。
企业投资可以分为两类：广义的投资和狭义的投资。
广义投资包括对外投资（如投资购买其他公司股票、债券，或与其他企业联营，或投资于外部项目）和内部使用资金（一般简称对内投资，如购置固定资产、无形资产、流动资产等）；狭义投资仅是对外投资，本书属于广义投资而狭义投资。
（2）投资活动包括资金收入和资金支出两个方面。
例如，企业购买内部所需资产，购买各种证券，需要支出资金，当企业变卖其对内投资形成的资产或收回其对外投资时，则会产生资金的收入。
3.资金营运活动（资金在经营中运用的活动）因企业日常经营而引起的财务活动，也称为资金营运活动。
【提示】（1）资金营运活动包括资金收入和支出两个方面。
一是采购材料或商品，支付工资和其他营业费用，这会形成资金的支出；二是产品出售，取得收入，这会形成资金的收入。
中级会计职称财务管理基础班第一章总论讲义
------------------------------------------------第一章总论【思维导图】【考情分析】本章主要讲述财务管理的基础知识，是非重点章节。
涉及的题型有单项选择题、多项选择题和判断题，主点包括企业财务管理目标理论、利益冲突的协调、财务管理体制和财务管理环境。
预计2012年的考分在5分右。
最近四年本章考试题型、分值分布题型2011201020092008单选题3题3分4题4分－1题1分多选题2题4分2题4分－－判断题3题3分1题1分－－计算题－－－综合题－－－合计8题10分7题9分0题0分1题1分【本章主要考点】1.财务管理各种目标及其优缺点2.利益冲突的协调3.财务管理体制的模式及其选择4.财务管理的经济环境、金融环境第一节财务管理目标---------------------------------------------------------精品文档----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品 文档-------------------------一、财务管理目标理论 （一）利润最大化观点 假定企业财务管理以实现利润最大为目标 衡量指标 利润利润＝收入－成本费用优点企业追求利润最大化，就必须讲求经济核算、加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本。
这些措施都有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高。
缺点1.没有考虑利润的实现时间和资金时间价值2.没有考虑风险问题3.没有反映创造的利润与投入资本之间的关系4.可能导致短期财务决策倾向，影响企业长远发展（二）股东财务最大化观点 企业财务管理以实现股东财富最大为目标。
衡量指标股东财富（股票数量×股票价格） 【提示】在上市公司，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。
中级财务管理讲义PPT课件
位、发展潜力
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二 财务管理环境
１ 金融市场与金融机构 金融市场体系：P20
２ 税收环境 ３ 法律环境 ４ 经济环境
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第五节 理财观念与理财方法
《中级财务管理》
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一 货币时间价值
（一）货币时间价值概述 １ 定义：货币经过一定时间的投资和再投资
所增加的价值 ２ 实质：是无风险、无通胀时的社会平均资
金利润率 ３ 货币时间价值的计算方法
⑴ 单利 ⑵ 复利 ⑶ 年金
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（二） 单利和复利的计算（ｉ、ｎ已知） １ 单利的终值和现值 ⑴ 终值：即本利和——Ｆ（已知Ｐ求Ｆ）
Ｆ＝Ｐ×（１＋ｉ×ｎ） ⑵ 现值：本金——Ｐ（已知Ｆ求Ｐ）
Ｐ＝Ｆ／（１＋ｉ×ｎ）
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２ 投资活动 ⑴ 广义投资：包括对内和对外投资
对内投资如：购置流动资产、固定资产、 无形资产等
对外投资如：购买股票、债券、联营 ⑵ 狭义投资：仅仅指对外投资 ⑶ 投资需要考虑的因素有：投资规模、投资
方向、投资方式、投资结构、投资风
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３ 资产管理：现金、应收帐款、存货、固定 资产、无形资产管理
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４ 财务和企业财务的关系 ⑴ 联系：都反映资金运动 ⑵ 区别：范围不同——财务包括了微观财务
和宏观财务；企业财务仅仅是微观 财务
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二 企业财务活动
筹资活动→投资活动→资产管理→分配活动 １ 筹资活动 ⑴ 是资金运动起点 ⑵ 两种资金来源：自有资金和债务资金 ⑶ 筹资活动需要考虑的因素：
筹资规模（需要量）→筹资渠道→筹资方式 →资金成本→资金结构
第一章 中级财务管理学导论
《中级财务管理》
2024年中级会计财务管理第一章知识点
第一章知识点解析一、会计与财务管理的基本概念1.会计的概念及其作用会计是一门研究计量、记录、汇总、报告和分析经济活动的学科，是一门用于反映和控制经济活动的信息系统。
2.财务管理的概念财务管理是指通过进行全面、有序、合理地管理使用企业的资产，从而增加企业价值的过程。
它主要包括资金管理、投资管理和利润分配三个方面。
二、会计与财务管理的关系1.会计和财务管理的相互关系会计是财务管理的基础和核心，会计提供的财务信息是财务决策和财务管理的基础。
2.会计和财务管理的区别会计注重记录、计量和报告企业的经济信息，财务管理则注重选择最优决策方案以实现企业财务目标。
三、会计的基本假设和会计等式1.会计的基本假设会计的基本假设包括会计实体假设、会计产生交易的稳定性假设、会计恒等性原则和会计时期性原则。
2.会计等式会计等式反映了企业的资产、负债和所有者权益之间的关系，即资产=负债+所有者权益。
四、会计信息的质量特征和提高质量的方法1.会计信息的质量特征会计信息的质量特征包括准确性、可靠性、时效性、完整性、可理解性、可比性和相关性。
2.提高会计信息质量的方法提高会计信息质量的方法包括建立完善的会计制度、加强内部控制、提高会计人员的素质和采用信息技术等。
五、会计的职能和目标1.会计的职能会计的职能包括记录和计量经济活动、提供财务信息、控制经济活动和进行决策和评价。
2.会计的目标会计的目标是为了实现信息、决策和控制的需要，提供经济状况、经营成果和经营活动变动情况的信息。
六、财务管理的基本职能和目标1.财务管理的基本职能财务管理的基本职能包括筹资、投资和利润分配。
2.财务管理的目标财务管理的目标包括盈利能力、偿债能力、流动性、发展能力和法定能力等。
七、会计制度的基本要求会计制度是指规定会计核算方法和程序的规则和规范。
会计制度的基本要求包括合法性、建立性、稳定性、信息性和透明性等。
八、会计基本规则会计基本规则包括货币计量、业务发生制、会计事实制、持续经营原则、收入确认、费用配比和账务等。
中级财务管理基础讲义02.第一章 总 论
第一章总论第01讲企业与企业财务管理【考情分析】客观题，3分左右。
【备考策略】本章内容多，复习时无需面面俱到，抓考点、抓重点即可；另本章主要以考核教材原文为主，但切忌死记硬背，要在理解的基础上记忆。
第一节企业与企业财务管理【考点】企业及其组织形式（★★）（一）企业的定义及功能1.定义企业是依法设立的，以营利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本和技术等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
2.目标创造财富（或价值），但在创造财富（或价值）过程中必须承担相应的社会责任。
3.功能（1）企业是市场经济活动的主要参与者。
（2）企业是社会生产和服务的主要承担者。
（3）企业是经济社会发展的重要推动力量。
（二）企业的组织形式典型的企业组织形式有三种：个人独资企业、合伙企业以及公司制企业。
1.个人独资企业 （1）含义由一个自然人投资，全部资产为投资者个人所有，全部债务由投资者个人承担的经营实体。
【提示】个人独资企业是非法人企业，不具有法人资格。
（2）特点2.合伙企业 （1）含义通常是由两个或两个以上的自然人（有时也包括法人或其他组织）合伙经营的企业。
它是由各合伙人遵循自愿、平等、公平、诚实信用原则订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险的营利性组织。
（2）分类合伙企业分为普通合伙企业和有限合伙企业。
（3）特点3.公司制企业（1）含义指由投资人（自然人或法人）依法出资组建，有独立法人财产，自主经营、自负盈亏的法人企业。
【提示】①公司独立于股东和经营者。
②根据公司法，公司形式分为有限责任公司（设立股东人数：1人或≤50人）和股份有限公司（发起人：1人≤发起人≤200人）两种。
国有独资公司属于有限责任公司的一种特殊形式，但不设股东会，由国有资产监督管理机构行使股东会职权。
（2）特点经典例题【例题-单项选择题】（2022年）下列各项中，不属于公司制企业缺点的是（）。
中级财务管理讲义
内部真题资料，考试必过，答案附后第一章财务管理总论本章讲义结构图绪论主要问题：☆历年财管考试的情况。
考试基本上围绕教材的基本内容。
客观题直接可在教材上找到原话，有关的计算题、综合题难度与教材例题难度差不多。
考试题型主要有五种题型：本课的考试特点：1.内容覆盖面比较宽。
学习时要求全面的理解和把握教材的有关内容。
2.考题的重复率比较高。
从过去来看，重复率大约在10分左右，05年重复少一些。
3.本课程定量化的计算比较多。
主观题、客观题涉及计算的大约占一半。
要求考生对重要的公式搞清楚它的来龙去脉，准确的把握它的应用。
☆教材的结构问题总共12章内容，主要围绕财务管理的四大内容：筹资问题、投资问题、利润分配问题、营运资金管理问题。
其中教材的第三章到第八章、第十二章，这几大内容是比较重要的问题，既是考试的重点，也是学习当中的难点，尤其是教材的第五章、第六章、第七章内容很重要，而且是12章当中难度最大的。
05年与06年教材的内容没有变化，考试大纲也没有变。
用05年教材时，要注意勘误的地方。
☆学习要求第一章财务管理总论注意：本章是财务管理的理论基础，从考试角度来讲，占的分值较少，平均占3分左右，主要考客观题。
因此,本章的主要学习方法是认真阅读教材当中的重要考点，把考点的内容非常准确的把握。
本章的重点：☆财务活动的内容；☆财务关系的含义与类型；☆财务管理的环境；☆财务管理目标的各种提法的优缺点。
一、财务活动的内容财务活动的内容实际上就是财务管理的内容，主要包括四个方面：筹资（如何去筹集资金）、投资（筹集到资金后如何筹划和使用这些资金）、日常经营活动当中的营运资金的管理（也就是短期资金的管理）、收益分配的问题（利润分配的问题）。
1.筹资。
对于大家来讲，可以借助资产负债表来理解，表的右边表示的负债和所有者权益，这就体现企业资金来源的两个渠道，负债有那些筹资活动内容，所有者权益邮包扩那些活动内容，这就造成企业的筹资活动。
中级会计职称《财务管理》-第一章-总论
【知识框架】第一节企业与企业财务管理【知识点】1企业与企业财务管理一、基本要求1.理解不同企业组织形式的责任承担；2.掌握公司制企业的优缺点。
二、重点内容回顾【结论1】合伙企业分为普通合伙企业和有限合伙企业, 有限合伙企业中的有限合伙人承担有限责任；普通合伙人承担无限连带责任。
【结论2】公司制企业分为有限责任公司和股份有限公司, 国有独资公司是有限公司特殊形式。
三、核心公式略四、典型例题【例题·多选题】下列不同的企业组织形式中, 由投资人对企业债务承担无限（连带）责任的有（）。
A.个人独资企业B.合伙企业C.有限责任公司D.股份有限公司『正确答案』AB『答案解析』对于个人独资企业而言, 全部债务由投资者个人承担。
对于合伙企业而言, 合伙人对债务承担无限连带责任。
所以正确答案为AB。
【例题·单选题】下列关于个人独资企业的说法中, 错误的是（）。
A.不需要交纳企业所得税B.需要业主对企业债务承担无限责任C.容易转让所有权D.难以从外部获得大量资金用于经营『正确答案』C『答案解析』个人独资企业所有权的转移比较困难。
所以选项C的说法错误。
【2022考题·单选题】与普通合伙制企业相比, 下列各项中, 属于公司制企业特点的是（）。
A.组建成本低B.设立时股东人数不受限制C.有限存续期D.有限债务责任『正确答案』D『答案解析』公司制企业的优点: 容易转让所有权、有限债务责任、无限存续、容易筹集所需资金。
公司制企业的缺点: 组建公司的成本高、存在代理问题、双重课税。
【知识点】2企业财务管理的内容一、基本要求理解财务管理的各阶段的内容及相互之间的关系二、重点内容回顾三、核心公式略四、典型例题【例题·多选题】以下关于财务管理各内容的说法中, 正确的有（）。
A.企业的根本目的是盈利, 而盈利是通过投资实现的, 所以投资管理是基础B.企业的筹资活动决定了投资的规模和时间C.成本管理渗透在企业财务管理的每个环节中D.收入与分配管理会影响企业的成本管理『正确答案』CD『答案解析』筹资管理是财务管理的基础, 选项A的说法不正确；企业的投资活动决定了筹资的规模和时间, 选项B的说法不正确。
年中级财务管理讲义系列之一
年中级财务管理讲义系列之一LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】一、内容提要第一节财务管理的内容(一)财务管理的概念.1．企业的再生产与资金循环2．财务管理的概念(二)财务活动1. 筹资活动2. 投资活动3. 资金营运活动4. 分配活动（三）财务关系企业与政府之间的财务关系、与投资者之间的财务关系、与债权人之间的财务关系、与受资者之间的财务关系、与债务人之间的财务关系、企业内部各单位之间的财务关系、企业与职工之间的财务关系。
本讲重点是掌握财务活动所包含的四个方面内容，以及企业在组织财务活动过程中所发生的各项财务关系。
本讲的重点、难点如下：1．财务管理概念财务管理是对企业再生产过程中价值方面的管理，是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。
理解财务管理概念首先要理解企业资金的实质，即资金是再生产过程中运动着的价值；其次，要理解企业再生产过程中的两种周转形式：实物商品的运动过程（实物循环）和资金运动过程（资金循环）。
财务管理是对资金运动所产生的财务活动和体现的经济利益关系所进行的一项管理工作。
2.财务活动包括的四个方面从整体上讲,财务活动包括以下四个方面内容：（1）筹资活动（2）投资活动（3）资金营运活动（4）分配活动。
财务管理是有关资金运动的管理工作，上述的财务活动构成了资金运动的系统。
每项财务活动都要发生资金的收入和支出。
要理解与每项财务活动有关的资金收入和支出的内容以及进行管理的内容。
3．财务关系及形式企业财务关系是指企业在组织财务活动过程中与有关各方所发生的经济利益关系。
可概括为以下七个方面：（1）企业与政府之间的财务关系；（2）企业与投资者之间的财务关系；（3）企业与债权人之间的财务关系；（4）企业与受资者之间的财务关系；（5）企业与债务人之间的财务关系；（6）企业内部各单位之间的财务关系；（7）企业与职工之间的财务关系。
中级会计师经济法财务管理讲义
二、股东财富最大化
5、股东财富最大化的优点： • （1）科学的考虑了风险：股价对风险的反映
敏感；股价受企业风险大小的影响，可以反映 企业每股收益的风险； • （2）在一定程度上克服企业追求利润的短期 行为：预期的收益能影响股价；反映每股收益 的风险 • （3）上市公司而言，该目标容易量化，便以 考核和奖惩：股价的升降代表了投资大众对公 司股权价值的客观评价。
三、企业价值最大化
5、 企业价值最大化的缺点： （1） 企业的价值过于理论化，不易操作，难 以计算 （2）对于非上市公司，只能对企业进行专门 的评估才能确定其价值，而评估很难做到客观 和准确
四、相关者利益最大化
1、相关者利益最大化目标的定义：企业价值 最大化目标的进一步发展，它要求企业经营中 应充分考虑股东及其他利益相关者的利益，通 过合作共赢促使企业实现相关者利益最大。
造业 • （3）利润的概念是模糊的，没有考虑所获利润与投资资本额的关系。 • 例：同样获利100万元，甲企业注册资本1000万元，乙企业注册资本
1500万元。 • （4）会使企业财务决策带有短期行为的倾向。 • 例：忽视产品开发、人力开发、生产安全、技术装备水平、职工生活福
利、社会责任履行等
二、股东财富最大化
二、所有者与债权人的矛盾与协调
1、矛盾的表现： （1）不经债权人的同意，投资于比债权人预期 风险要高的新项目； （2）不征得债权人同意而发行新债。 2、协调方式： （1）附加限制性条款：一般性保护条款、特殊 性保护条款 （2）拒绝合作，收回贷款。
【2004年多选】为确保企业财务目标的实现， 下列各项中，可用于协调所有者与经营者矛盾 的措施有（ ）。
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第一章总论【考情分析】本章为非重点章，主要介绍财务管理的基本理论，题型为客观题，平均分值在5分左右。
本章近三年题型、分值分布情况如下：本章主要考点如下：1.各种财务管理目标的含义及其特点2.两类利益冲突的产生及其协调3.财务管理环节4.财务管理体制5.财务管理环境【考点讲解】财务管理目标知识点1：财务管理目标一、企业财务管理目标理论（一）利润最大化1.奉行理由：（1）生产经营活动的目的是创造更多剩余产品，而剩余产品可用利润衡量（2）自由竞争的资本市场中，资本使用权最终属于获利最多的企业（3）每个企业都实现利润最大化，整个社会财富才可能实现最大化2.缺陷：（1）忽视利润实现时间和资金时间价值（2）忽视风险（3）利润是绝对数指标，没有反映与投入资本之间的关系（4）可能导致短期财务决策倾向，影响企业长远发展（二）股东财富最大化1.含义：在股票数量一定时，股价最大化2.优点：（1）考虑了风险因素——股价对风险敏感（2）在一定程度上避免短期行为——股价受目前利润和预期未来利润的影响（3）对上市公司而言，容易量化，便于考核和奖惩3.缺点：（1）非上市公司难以应用——无法随时准确获得公司股价（2）股价受众多因素影响，特别是企业外部因素、非正常因素影响，不能完全准确反映企业财务管理状况（3）强调股东利益，忽视其他利益相关者利益（三）企业价值最大化（2010年修订）1.企业价值：（1）企业所有者权益的市场价值（2）企业所能创造的预计未来现金流量的现值2.优点：（1）考虑了取得报酬的时间，并利用时间价值原理进行计量——企业价值是未来现金流量的现值（2）考虑了风险与报酬的关系①未来现金流量的预测包含了不确定性和风险因素②折现率（必要收益率、资本成本）与风险正相关（3）将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，克服企业追求利润上的短期行为——预期未来利润对企业价值增加有重大影响（4）以价值代替价格，克服外界市场因素干扰，有效规避短期行为3.缺陷：（1）过于理论化，不易操作（2）非上市公司必须进行专门评估确定其价值，受评估标准和评估方式的影响，难以客观准确【例题1】单选题（2010年）：某公司董事会召开公司战略发展讨论会，拟将企业价值最大化作为财务管理目标，下列理由中，难以成立的是（）。
A.有利于规避企业短期行为B.有利于量化考核和评价C.有利于持续提升企业获利能力D.有利于均衡风险与报酬的关系【答案】B【解析】以企业价值最大化作为财务管理目标，具有以下优点：（1）考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；（2）考虑了风险与报酬的关系；（3）将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为；（4）用价值代替价格，克服了过多受外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为。
但是，以企业价值最大化作为财务管理目标也存在以下问题：（1）企业的价值过于理论化，不易操作；（2）对于非上市公司，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值，而在评估企业的资产时，由于受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和准确。
（四）相关者利益最大化（2010年新增）1.利益相关者（1）股东（利益相关者的首位）：承担最大的权力、义务、风险和报酬（2）债权人：举债经营企业增多，举债比例和规模扩大，债权人的风险增加（3）企业经理人：在激烈的市场竞争和复杂多变的形势下，经理人受所有者委托作为代理人经管企业，所承担的责任越来越大，风险也随之加大（4）职工：简单劳动减少、复杂劳动增加，职工再就业风险增加（5）客户与供应商：与企业建立长期的伙伴关系，处于一条供应链上，并共同参与同其他供应链的竞争，因而也与企业共同承担一部分风险（6）政府：不管是作为出资人，还是作为监管机构，都与企业各方的利益密切相关2.相关者利益最大化目标的内容（1）强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内（2）强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系（3）不断加强与债权人的关系，培养可靠的资金供应者（4）强调对代理人（企业经营者）的监督和控制，建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施（5）关心本企业普通职工的利益，创造优美和谐的工作环境和提供合理恰当的福利待遇，培养职工长期努力为企业工作（6）关心客户的长期利益，以便保持销售收入的长期稳定增长（7）加强与供应商的协作，共同面对市场竞争，并注重企业形象的宣传，遵守承诺，讲究信誉（8）保持与政府部门的良好关系3.优点（1）有利于企业长期稳定发展——企业角度而非股东角度的目标（2）体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一（3）多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益（4）体现了前瞻性和现实性的统一——不同利益相关者有各自指标【例题2】多选题：下列在一定程度上能避免企业追求短期行为的财务管理目标有（）。
A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.相关者利益最大化【答案】BCD【解析】利润最大化目标可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。
由于利润指标通常按年计算，因此，企业决策也往往会服务于年度指标的完成或实现。
【例题3】多选题：下列关于相关者利益最大化目标的说法中，正确的有（）。
A.强调各利益相关者的平等地位B.兼顾各利益相关者的利益C.强调风险与报酬的均衡D.有利于实现企业经济效益和社会效益的统一【答案】BCD【解析】相关者利益最大化目标强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系。
所以选项A的说法不正确。
知识点2：利益冲突的协调二、利益冲突的协调（一）协调原则：尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡（二）所有者与经营者利益冲突的协调1.产生根源——目标不一致（1）所有者：以较小的代价（支付较小的报酬）实现更多的财富（2）经营者：在创造财富的同时，能够获取更多的报酬或享受2.解决途径（1）解聘——通过所有者约束经营者（2）接收——通过市场约束经营者（3）激励——将经营者的报酬与其绩效直接挂钩①股票期权②绩效股【例题4】单选题：（2010年）某上市公司针对经常出现中小股东质询管理层的情况，拟采取措施协调所有者与经营者的矛盾。
下列各项中，不能实现上述目的的是（）。
A.强化内部人控制B.解聘总经理C.加强对经营者的监督D.将经营者的报酬与其绩效挂钩【答案】A【解析】所有者与经营者利益冲突的协调，通常可以采取以下方式解决：（1）解聘，这是一种通过所有者约束经营者的办法，所有者对经营者予以监督，如果经营者绩效不佳，就解聘经营者。
因此，选项B、C不是本题答案；（2）接收，这是一种通过市场约束经营者的办法；（3）激励，激励就是将经营者的报酬与其绩效直接挂钩，以使经营者自觉采取能够提高所有者财富的措施。
因此，选项D不是本题答案。
运用排除法可知，答案为A。
（三）所有者与债权人利益冲突的协调1.产生根源——目标不一致（1）所有者可能要经营者改变举债资金的原定用途，将其用于风险更高的项目，增大偿债风险，降低债权价值（2）所有者未征得现有债权人同意，要求经营者举借新债，导致偿债风险增大，致使原有债权价值降低2.解决途径（1）限制性借债——债权人事先规定借债用途、担保条款和信用条件（2）收回借款或停止借款——债权人发现企业有侵蚀其债权价值的意图时，收回债权或不再给予新的借款【例题5】多选题：下列各项中，可用来协调公司债权人与所有者矛盾的方法有（）。
A.规定借款用途B.规定借款的信用条件C.要求提供借款担保D.收回借款或不再借款【答案】ABCD【解析】所有者与债权人的利益冲突，可以通过以下方式解决：（1）限制性借债：债权人通过事先规定借债用途限制、借债担保条款和借债信用条件，使所有者不能通过以上两种方式削弱债权人的债权价值。
（2）收回借款或停止借款：当债权人发现企业有侵蚀其债权价值的意图时，采取收回债权或不再给予新的借款的措施，从而保护自身权益。
知识点3：财务管理环节第一节财务管理环节第三节财务管理体制（2010年新增）知识点4：财务管理体制概述一、财务管理体制概述含义：明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度核心：如何配置财务管理权限意义：决定着企业财务管理的运行机制和实施模式二、企业财务管理体制的一般模式三、集权与分权的选择（一）集权与分权的适用性分析1.集权型财务管理体制的适用性分析优势：聚合资源，贯彻实施企业发展战略和经营目标适用条件：高管人员具备高度的素质能力企业内部具有能及时、准确地传递信息的网络系统，并通过信息传递过程的严格控制以保障信息的质量局限性：信息传递及过程控制有关的成本问题各所属单位或组织机构的积极性、创造性与应变能力可能被削弱2.分权型财务管理体制的适用性分析优势：缩短信息传递时间，减小信息传递过程中的控制问题，使信息传递与过程控制等的相关成本得以节约，并能大大提高信息的决策价值与利用效率局限性：企业管理目标换位问题3.结论：集权型或分权型财务管理体制的选择，本质上体现着企业的管理政策，是企业基于环境约束与发展战略考虑顺势而定的权变性策略。
（二）集权与分权的选择——无固定模式，且不会一成不变1.考虑企业与各所属单位之间的业务关系和资本关系的具体特征业务关系特征——有无必要实施集权的基本因素☆ 各所属单位之间的业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制，反之则相反资本关系特征——能否采取集权的基本条件☆ 当企业掌握了各所属单位一定比例有表决权的股份（如50%以上）之后，企业才有可能通过指派较多董事去有效影响各所属单位的财务决策，各所属单位的财务决策才有可能相对“集中”于企业总部2.集权与分权的“成本”和“利益”差异集权成本——各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降利益——容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率分权成本——可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离，以及财务资源利用效率的下降利益——提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性3.集权与分权应考虑的其他因素：环境、规模和管理者的管理水平☆ 较高的管理水平，有助于企业更多地集中财权；否则，财权过于集中只会导致决策效率的低下。
【例题1】多选题：下列情形中，适合采用分权制财务管理体制的有（）。
A.管理者具有较高的管理水平B.企业对各所属单位不拥有绝对控股权C.企业与各所属单位之间传递信息的成本较高D.企业以多元化经营作为战略方针【答案】BCD【解析】管理者具有较高的管理水平适用于集权型财务管理体制，因此，选项A错误。
【例题2】多选题：关于企业财务管理体制在集权与分权的选择，说法正确的有（）。
A.与企业同下属单位的业务关系与资本关系有关B.与环境、规模和管理者的管理水平等因素有关C.集权可能带来财务决策效率的提高D.分权可能导致财务资源利用效率的下降【答案】ABD【解析】集权可能带来财务决策效率的下降，因此，选项C错误。