员工虚拟股权激励制度

员工虚拟股权激励制度

一、总则

1.股权激励的目的：

为进一步完善公司的薪酬激励体系，激励员工创造长期价值，吸引和保留关键技术人才，增强公司竞争实力，促进公司持续健康发展，特制定本股权激励制度。

2.适用范围

适用于本公司全体员工（除公司实权股东和试用期员工外）。

3.股权激励的原则：

（1）公开、公平、公正原则。

（2）激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担。

（3）存量配送，增量激励的原则，即在公司资产保值增值的前提下，只有在净资产增值的前提下激励股份才可提取奖励基金。

4.本股权激励制度所称股份为身股（即虚拟股），只享有分红权，但不享有表决权、转让权、出售权和继承权。

二、股权激励制度执行与管理机构

1.设立股权考核与管理委员会作为公司股权激励方案的执行

与管理机构，对董事会负责，向董事会及股东全会汇报工作。

2.股权考核与管理委员会的主要职责：

（1）研究对股权激励人员的考核标准，进行考核并提出建议，研究和审查董事与股权持有人的激励政策与方案。

（2）制定股权激励制度的具体条款，包括激励对象、奖励基金的提取比例、执行方式、个人分配系数等。

（3）对股权激励制度进行修改和完善，在发生重大事件时可以变更或终止股权激励制度。

三、股权激励方案的内容

1.股权计提比例

公司年增资金额的20%为计提比例。（经营情况出现较大波动时计提系数可适当调整）

例：公司2016年欲增资300万元，计提比例为：300×20%=60（万元）

2.个人当期股权数额的计算方式

个人当期股权金额=职位股金额+工龄股金额+绩效股金额+其他股金额

3.股权认购时间根据公司经营状况而定，个人最低认购金额不得低于5000元。

4.职位股

（1）采取岗位群比例法，将激励对象分为高层（副总级以上管理人员）、中层（部门主管级以上管理人员）、技术层（技术人才）、骨干层（主管级以下人员）四类。

（2）根据岗位群的不同对应的系数也不同，具体详见下表：

5.工龄股

依据员工在公司的工作服务年限，自入职之日起计算，入职不足半年不计，入职过半年不足1年按1年计算，系数为1，系数上限为5。具体详见下表：

6.绩效股

（1）绩效考核周期：以一个完整的会计年度为一个周期。

（2）每年年初，根据激励对象所在岗位的岗位职责，确定考核内容，年末进行个人绩效评估，其结果作为激励对象参与股权激励基金分配的一个依据，考核内容为：绩效得分=理论考试（占60%）+个人考勤情况（占20%）+领导评价（占20%），表格详见附表1。

（3）绩效系数确定标准：

7.其他股

（1）荣誉股

①劳动模范 0.5万元/年

②优秀干部 0.4万元/年

③先进工作者（优秀个人） 0.3 万元/年

（2）平时奖励股份

按平时奖励金额的10倍计算股份。

（3）平时处罚扣减股份

按平时处罚金额的100倍计算股份

8.分红

虚拟股权的分红收益按每位持有者的虚拟股份总额的20%计算：

9.股权分工的发放

红利分配时间为每年年末，所得分红以银行转账形式发放。

10.股份的退出

（1）年内因辞职、辞退、退休、死亡等原因与公司解除劳动关系的所授予虚拟股份自动丧失，不再享有任何分红权，退还本金。

（2）中途退出：有损于公司利益的一切活动，包括同业竞争，所授予虚拟股份自动丧失，不再享有任何分红权，退还本金。

（3）因刑事犯罪被追究刑事责任的所授予虚拟股份自动丧失，不再享有任何分红权，退还本金。

四、其他说明

1.员工将对自己规定的入股金额限额购买，即只可少买不能多买。

2.员工放弃或不足额购买自己的额定股份，其放弃的部分不能转让给其他员工，只能由公司收回，公司原始股东优先认购。

3.员工放弃或不足额购买自己的额定股份，其配套的公司垫付资金也随之取消。

4.员工须在规定时间内把购股资金交到公司财务，超过规定期限将视为放弃。

5.本制度最终解释权归公司所有。