岗位说明书编写要点说明——德勤
德勤_岗位分析与岗位说明书撰写技巧培训资料-V1.0
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岗位分析的依据
公司战略
价值链
组织架构
做正确的事情
流程
部门职责
岗位 角色
职责 任务 任务 任务 任务 职责 任务 任务
角色
职责 任务 任务 任务
知识、技能、经验、教育 综合素质
知识、技能、经验、教育 综合素质
知识、技能、经验、教育 综合素质
通过岗位分析人员与员工面对面的谈话来收 适合于脑力岗位者，如研发人员、 集岗位信息资料的方法。 高层管理人员等。 指岗位分析人员通过对员工正常工作的状态 进行观察，获取工作信息，并通过对信息进 行比较、分析、汇总等方式，得出岗位分析 成果的方法。 适用于通过观察即可获取信息的岗 位，特别是体力工作者和事务性工 作者，比如：司机、秘书、行政助 理、操作员等。
•
工作有效开展 •根据员工需求情况及编制空 缺情况，拟定员工年度录用 计划和调配计划，组织实施 员工招聘及内部调配工作 •根据公司专业人才队伍建设 规划，组织专业人员任职资 格的认定工作准备会场、设 备
员工管理与培训岗
岗位分析的目的
招聘
体现招聘条件的确定和任 职资格的分析
业务目标
制定与业务目标一致的角 色
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岗位分析常用方法（4/5） 岗位分析常用方法（4/5）-岗位实践法
岗位实践法就是岗位分析人员直接参与到员工的工作中去，扮演员工的工作角色， 体会其中的工作信息。岗位实践法与观察法、问卷法相比较，获得的信息更加准确 ；但是岗位实践法一般周期较长，成本较高。要注意的是，岗位分析人员需要真正 地参与到工作中去，去体会工作，而不是仅仅模仿一些工作行为。 岗位实践法适用于专业性不是很强的岗位。
职位说明书撰写指引
一、职位说明书撰写指导1.职位基本信息-所属机构:填写该职位编制所属机构的名称,如营销中心，北京销售分公司-所属部门：填写该职位所属的部门名称,如人力资源部-所属模块：填写该职位所属的模块名称，如绩效薪酬模块-职位名称：填写明确的、完整的职位名称。
如果由于部门内部多个职责由几人分担或共担,而不易描述职位名称的，则“人”为单位，以担责的具体员工的工作来描述.-直属上级：直线汇报关系中该职位的上一级职位名称。
注意，不是任职者姓名。
-直属下级：直线汇报关系中该职位的下一级职位名称。
如果该职位在组织结构中是基层的，则该职位无直属下级。
注意,不是任职者姓名。
-职位编号：如果已有人力资源部核发的职位编号，则填写此栏.-填写日期：填写本职位说明书的日期-撰写人：填写本职位说明书的员工姓名2.职位存在的主要目的该部分简单描述本职位的主要作用，是对本职位的职责最概括的描述，请用一句话总结。
3.主要的工作职责该部分是本次职位说明书填写的重要部分，主要填写本职位应执行的重要职责和任务。
填写请按照各项职责的相对重要性从上往下填写（即职责一应是你认为最重要的职责，依次往下)。
对于“职责领域”主要填写本岗位任职者所需承担的某一类主要工作职责,以简短语句概述，（例：人力资源部总经理的某职责领域可以填写为：制定人力资源策略并组织实施）.职责的细化和落实在具体的工作项目上即表现为主要任务。
因而对于“该职责对应的主要任务”，填写在主要职责的范围内关于具体应承担的工作任务及工作目标。
“时间占比"是指每项工作职责完成所占用的大致时间占本职位全部日常工作时间的百分比，各项职责的时间百分比之和应为100％。
出现不足100％或超额的，也需要根据岗位工作量现状据实填写。
在描述职责时，要注意采用以下的书写方式：- 职责描述即包括了该项职位的主要工作产出.如,经过调查研究,撰写了研究报告。
- 描述了工作的成果而非过程。
如提交报告，而不是调查研究。
岗位职责 职位说明书
岗位职责职位说明书一、岗位职责：作为一名员工，你将承担以下职责：1.负责完成所在部门的日常工作任务，包括但不限于文件处理、数据录入、会议安排等。
2.协助上级领导完成部门的工作计划和目标，并及时向上级汇报工作进展和问题。
3.积极参与团队讨论和协作，提供建设性的意见和建议以改进工作流程和提高工作效率。
4.负责与内外部合作伙伴的沟通与协调，确保工作的连贯性和顺利进行。
5.根据工作需要，参与各类培训和学习，不断提升专业知识和技能。
6.遵守公司规章制度，保护公司利益，维护公司形象，积极推行公司的核心价值观。
7.完成上级领导交办的其他临时性工作任务。
二、职位要求：1.具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与不同层级和背景的人有效沟通和协作。
2.具备较好的组织和协调能力，能够合理安排时间和资源，高效完成工作任务。
3.具备较强的学习能力和适应能力，能够快速掌握新知识和技能，并应用到实际工作中。
4.具备较强的责任心和执行力，能够按时保质地完成工作任务，并承担相应的责任。
5.具备较好的问题解决能力和创新思维，能够独立分析和解决问题，并提出改进意见。
6.具备较好的抗压能力和应变能力，能够在压力下保持良好的工作状态和心态。
7.具备良好的职业操守和道德品质，能够保守公司机密，遵守职业道德规范。
8.具备相关工作经验者优先考虑，熟悉相关工作流程和规范。
三、工作环境：1.工作地点：公司办公室。
2.工作时间：按公司规定的工作时间和休假制度。
3.工作条件：公司提供良好的办公设施和工作环境，为员工创造舒适的工作条件。
四、薪资福利：1.薪资待遇：根据个人能力和绩效评估，提供有竞争力的薪资待遇。
2.社会保险：按照国家规定参加社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险等。
3.其他福利：公司提供员工生日礼物、节日福利、培训机会等。
五、发展前景：公司重视员工的发展，为员工提供广阔的职业发展空间和晋升机会。
在公司的培养下，员工有机会晋升为部门主管、项目经理等职位，实现个人职业目标。
德勤能绩四个方面的述职报告（通用7篇）
德勤能绩四个方面的述职报告德勤能绩四个方面的述职报告（通用7篇）光阴如水，忙碌而又充实的工作又将告一段落了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，是时候认真地做好述职报告了。
怎样写述职报告才更能吸引眼球呢？下面是小编为大家收集的德勤能绩四个方面的述职报告（通用7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
德勤能绩四个方面的述职报告1斗转星移，岁月如梭，紧张而忙碌的一学年结束了。
回想一学年的工作，真是思绪万千。
现将本学年工作述职如下：一、德：我始终以“学高为师，身正为范”的高标准严格要求自己，全面提高自己的思想行为，认真学习党的方针，积极了解关心国家大事，服从领导《资料库》安排，团结同事，做到心中有目标，行动有方向，发扬终身从教的献身精神，不甘人后的拼搏精神，爱生如子的园丁精神，认真执教的敬业精神。
二、勤：我严格遵守学校的各项规章制度，不迟到，不早退，积极参加学校组织的各项活动，外出学习同样严格遵守学习纪律。
三、能：我认真钻研课标、教材，研究教法、学法，选取适合学生学情的方法与活动，精心设计每一节课，积极投身新课改的行列，使学生由“要我学”变“我要学”，变“苦学”为“乐学”，激发学生学习兴趣和学习热情，使学生真正成为学习的主人。
在教学研究中，坚持使用学校所倡导的两卡一测，预习卡、课后反思卡的使用不仅提高了学生的自主学习能力，使有效问题极大地活跃了课堂气氛，而且使课堂效率极大地提高，真正使有效课堂转向高效课堂。
四、绩：一份耕耘，一份收获。
经过我们师生的共同努力，我本身的教育教学能力也有了极大地提高，学生的能力和成绩也较为理想。
德勤能绩四个方面的述职报告2工作又一年，为了更好做好今后的工作，总结经验、吸取教训，现将我的教学工作从德勤能绩廉五方面作如下小结：一、德。
一年来，我积极参加政治学习，提高自己的思想觉悟，热爱教育事业，把自己的精力、能力全部用于学校的教学以及其他各项学校建设过程中。
我能主动、认真地服从和配合学校领导的工作安排，顾全大局，团结协作，积极参加学校的各项会议，顺利完成校领导分配的各项任务。
德勤实习证明书
我在德勤实习的报告这篇日志实质上是我的毕业实习报告，其实际参考意义并不大，但是我猜想许多学弟学妹或许真的想要了解一点我在德勤实习的内幕，因为我记得我大一大二的时候确实对将来实习或者工作要做什么一无所知，并且很希望有哪位学长学姐能够透露一下，所以就发上来吧，旨在降低信息不对称的风险。
虽然是毕业实习报告，但是绝对是我一个字一个字敲出来的，并且真实度100%。
由于时间关系，略作修改就发上来了，有些官腔的措辞大家见谅。
本次实习时间为2010年1月5日至2010年2月12日，其中包括了从1月5日到1月8日为止的为期4天的培训。
培训之后，对我们所有实习生的要求就和正式员工一视同仁了。
我有幸被派去2个不同的审计外勤项目出差，并且曾在审计外勤工作结束以后，在办公室对后续工作进行跟进。
德勤华永会计师事务所是全球“四大”会计师事务所之一，在中国的业务主要是为国内企业、跨国公司以及高成长的企业提供全面的审计、税务、企业管理咨询和财务咨询服务。
目前德勤是中国大陆及港澳地区居领导地位的专业服务机构之一，共拥有逾8,000名员工，分布在北京、重庆、大连、广州、杭州、香港、澳门、南京、上海、深圳、苏州、天津、武汉和厦门。
而我实习所在，即为德勤深圳分所审计部。
培训的第一天，人力资源管理部部门经理linda就对我们提出了严格的要求，包括培训以及以后工作当中需要注意的着装要求、时间观念、培训纪律等等，让我们初步感受到了作为一个独立审计的专业人员须有的职业和审慎。
随后，合伙人eric为我们介绍了德勤全球、德勤文化和德勤中国的概括，并且对我们提出了一点期望和要求，希望我们在德勤实习的期间内，重点学习三样东西：团队合作，人际交往和审计流程。
他说，会计师事务所60％～70％的业务都是在1月～4月这四个月里面完成的。
所以在这2个月的实习里面，我们可以深刻地体会到cpa firm的生活。
之后的三天培训重点都在了解和熟悉德勤审计方法，也就是as/2系统的学习上。
工作岗位详细说明书
工作岗位详细说明书一、职位背景在当今竞争激烈的职场环境中，工作岗位的详细说明书对于雇主和求职者都至关重要。
全面而准确地描述工作要求可以帮助雇主筛选最合适的候选人，同时也能帮助求职者更好地理解所应聘职位的职责和期望。
二、职位概述本职位是为公司X招聘的一名XXX员工。
该员工将负责XXXXX 任务，并与团队合作，确保项目的顺利进展。
这个职位需要在XXXX 领域具有专业知识，并能够灵活应对工作压力。
三、主要职责1. XXXXXX根据所在团队和项目的需要，负责XXXXX任务，并与团队成员紧密合作。
这其中可能包括XXXXX、XXXXX等。
2. XXXXXX负责监督并确保项目的进展顺利。
通过及时沟通，处理项目中的问题和挑战，并提出改进方案。
3. XXXXXX根据公司制定的标准和流程，执行相关的XXXXX任务。
这包括XXXXX、XXXXX等。
同时，能够根据需要提高工作效率，优化工作流程，并建议改进措施。
4. XXXXXX与团队成员进行有效的沟通和协作，确保团队间的信息流畅。
参与团队会议，并提供宝贵的建议和意见。
5. XXXXXX对于团队成员的工作进行监督和指导，确保他们合理分配时间和资源，有效完成任务。
6. XXXXXX定期向上级报告工作进展，并参与项目评估和总结。
对于项目的成功与否，提供有益的反馈和建议。
四、要求与资格1. 学历与经验（根据具体职位的要求和资格制定，如：本科及以上学历，相关专业背景，2年以上相关工作经验等）2. 技能与能力（根据具体职位所需的技能和能力制定，如：良好的沟通和协调能力，扎实的专业知识，优秀的分析和解决问题的能力等）3. 个人素质（根据具体职位所需的个人素质制定，如：团队合作精神、责任心强、适应能力强等）五、工作环境和待遇本职位所处的工作环境为XXXX，请应聘者根据自身情况进行评估。
公司将根据应聘者的资历和能力提供具有竞争力的待遇和福利。
六、应聘流程1. 简历筛选2. 初试3. 终试4. 录取5. 入职培训6. 正式上岗七、结语通过对工作岗位详细说明书的编写，能够为应聘者提供更准确的信息，帮助他们更好地了解职位需求和工作环境，从而做出更合适的职业规划。
德勤岗位级别划分
德勤岗位级别划分德勤（Deloitte）是全球领先的专业服务机构之一，提供审计、税务、咨询和风险服务。
德勤的岗位级别划分主要包括以下几个层级：实习生、助理顾问、顾问、高级顾问、经理、高级经理、合伙人。
一、实习生岗位实习生岗位是德勤为大学生提供的工作机会，旨在帮助学生了解和熟悉公司的运营和业务流程。
实习生主要负责协助团队完成一些日常的工作任务，例如数据收集、报表整理、市场调研等。
通过实习生岗位，学生可以接触到德勤的专业知识和工作环境，为未来的职业发展打下基础。
二、助理顾问岗位助理顾问是德勤的入门级职位，主要负责配合团队完成各类项目任务。
助理顾问需要具备一定的专业知识和技能，能够协助上级完成市场调研、数据分析、报告撰写等工作。
在这个岗位上，员工需要不断学习和提升自己的专业能力，积累项目经验和行业知识。
三、顾问岗位顾问是德勤的中级职位，要求员工具备一定的项目经验和行业背景。
顾问的主要职责是参与项目的执行和管理，协助高级顾问和经理完成各项工作任务。
顾问需要具备较强的沟通能力、分析能力和团队合作精神，能够为客户提供专业的咨询服务。
四、高级顾问岗位高级顾问是德勤的高级职位，要求员工具备丰富的项目经验和专业知识。
高级顾问负责项目的策划和执行，能够独立完成一些复杂的工作任务。
高级顾问需要具备较强的领导能力和团队管理能力，能够指导和培养下属员工，为客户提供高质量的咨询服务。
五、经理岗位经理是德勤的中高级职位，要求员工具备丰富的项目管理经验和领导能力。
经理负责项目的整体管理和执行，能够有效组织和协调团队成员，保障项目的顺利进行。
经理需要具备出色的沟通和谈判能力，能够与客户进行有效的沟通和合作，为客户提供专业的解决方案。
六、高级经理岗位高级经理是德勤的高级管理职位，要求员工具备丰富的项目管理经验和战略规划能力。
高级经理负责公司的战略规划和业务拓展，能够有效管理和指导下属员工，提高团队的绩效和业绩。
高级经理需要具备卓越的领导才能和商业洞察力，能够为客户提供战略性的咨询服务。
岗位说明书撰写
岗位说明书撰写技巧培训
德勤管理咨询有限公司 2013年10月
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培训前分组
分组方式
• 8人一组
• 总部部室负责人/子公司负责人尽量同组，子公司部门负责人尽量同组
具体职责通常指 设立该岗位需履行的职责 不可在其他员工之间进行分派
若未能完成该职责，可能对未来经 营成果产生严重影响
建设与维护员工培训体系
组织公司的培训需求分析，汇总和安排 培训计划 组织联络培训课程体系开发，实施讲师 培训，制定讲师培养制度，组织编制培 训教材、课件 落实培训项目、课程 评估培训效果，搜集培训反馈，提升培 训质量
目录
1 2 3 岗位说明书的撰写技巧 岗位说明书撰写现场模拟练习 本次岗位说明书撰写工作安排
4
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什么是岗位？
岗位是一个组织结构的基本单位，是为达成组织目标所必需的若干项相关职责的合理组合 岗位属于组织，而不属于岗位任职者
• 一岗多人的，编写主要共同的职责
8
Deloitte
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国信集团岗位说明书模板
岗位职责说明书
基本信息 岗位名称 岗位类别 所属公司 直接上级岗位 岗位目的 具体职责
管理岗位 一般岗位
德勤已做出了 关键职责模块， 撰写中需细化 成下面的具体 职责
德勤岗位级别划分
德勤岗位级别划分德勤是全球知名的专业服务公司之一，提供审计、税务、咨询和金融风险管理等多个领域的服务。
在德勤的职位体系中，岗位级别的划分是很重要的，不同级别的员工承担着不同的责任和职责。
本文将以德勤岗位级别为标题，介绍不同级别的职位特点和要求。
一、实习生实习生是德勤的起步岗位，主要为大学生提供实践机会和专业培训。
实习生需要参与日常工作，协助团队完成项目任务，同时也可以学习和了解德勤的业务和运作方式。
实习生拥有较小的工作压力，但也需要具备一定的专业知识和团队合作能力，以适应工作环境和项目需求。
二、助理顾问助理顾问是德勤的初级职位，主要负责协助高级顾问完成项目任务。
助理顾问需要具备较强的分析能力和解决问题的能力，能够独立完成一些简单的任务，并且具备良好的沟通和团队合作能力。
助理顾问需要根据项目要求进行数据分析和报告撰写，为客户提供专业的咨询服务。
三、高级顾问高级顾问是德勤的中级职位，是项目团队中的核心成员。
高级顾问需要具备丰富的专业知识和项目经验，能够独立完成复杂的任务，并能够对团队成员进行指导和培训。
高级顾问需要具备较强的沟通和谈判能力，能够与客户进行深入的交流和合作，为客户提供高质量的咨询服务。
四、经理经理是德勤的高级职位，负责项目的整体管理和运作。
经理需要具备丰富的项目经验和团队管理能力，能够制定项目计划和目标，并组织团队完成任务。
经理需要具备较强的领导力和沟通能力，能够与客户高层进行战略性的合作和谈判，为客户提供全方位的咨询服务。
五、合伙人合伙人是德勤的最高级别，具有决策和管理权力。
合伙人是德勤的业务负责人，需要负责公司的整体发展和业务拓展。
合伙人需要具备卓越的领导力和商业洞察力，能够制定公司的战略方向和目标，并与客户高层进行重要的商务谈判和合作。
总结起来，德勤的岗位级别从实习生到合伙人不断升级，每个级别都有不同的职责和要求。
不同级别的员工需要具备不同的专业知识和能力，同时也需要不断学习和成长。
德勤职位评估课件
利用信息化管理系统，实现评估流程的自动化和智能化，提高评估 效率和准确性。
定期审查评估流程
定期对评估流程进行审查和调整，以适应公司规模和业务发展变化 ，确保评估流程的实用性和有效性。
提高评估者的专业水平
1 2
培训评估者
通过专业培训和内部交流，提高评估者的专业素 质和技能水平，确保评估结果的准确性和公正性 。
CHAPTER
04
职位评估实施
评估前的准备
明确评估目的
在开始评估前，需要明确评估 的目的和预期结果，以便制定
合适的评估计划和标准。
确定评估指标
根据职位的职责和要求，确定 合理的评估指标，如工作量、 技能、知识、态度等。
制定评估流程
设计评估流程，包括评估时间 、评估方式、评估人员等，确 保评估过程的公正、客观和有 效性。
员工的表现将根据这些标准进 行评估，并得出相应的评分和 反馈。
德勤职位评估实践
德勤职位评估实践是一种基于数 据和事实的评估方法，旨在确保
评估的客观性和公正性。
在实践中，员工的表现将通过具 体的数据和事实进行评估，如工
作完成情况、客户满意度等。
评估结果将与员工进行沟通，并 提供相应的反馈和建议，以帮助 员工改进和提高自己的工作表现
职位评估的要素
职位评估通常包括对职位所需的知识、技能和能力（KSA） 的分析，以及评估这些要素的相对难度、重要性、工作量和 职位要求的其他方面。
职位评估的目的
薪酬公平性
通过职位评估，组织可以确保薪 酬体系与职位的相对价值和贡献 相匹配，从而提高薪酬公平性和
员工满意度。
职业发展
职位评估可以帮助员工了解他们在 组织中的位置和职业发展机会，为 员工提供明确的职业发展路径和目 标。
德勤职业道德与行为准则
鮑毅（Peter Bowie）
德勤中國首席執行官
麥功偉（Kenneth McKelvie） 德勤中國主席兼專業操守及法規遵循主管
職業道德及專業行為守則 個人誠信，公眾信任
全球的專業操守及法規遵循策略
“跨國公司僅僅遵循法例的規 定已不再足夠。在任何時候， 跨國公司必須做正確的事情-通 過實際行動而不僅僅是口頭的 承諾。”
本職業道德及專業行為守則(“守則”) 是德勤中國的專業操守及法規遵循計劃 中其中最顯著的組成部分。本守則概述 了我們對德勤中國員工專業行為的要求 及期望，並提供了有關專業操守及法規 遵循主管、誠信熱線及員工可使用的其 他眾多資源的信息。
職業道德及專業行為守則 個人誠信，公眾信任
我們的責任
認識、理解及遵守的職責 本所的全體員工都有責任認識、理解及 遵守本守則。倘若任何人作出違反本守 則的行為，可能會為整個事務所及全體 員工帶來重大的風險，此人同時亦會受 到紀律處分。
8
職業道德及專業行為守則
價值觀的力量
9
維護公信力
10
誠信：核心價值觀
10
工作質量
10
职位说明书写作要点
职位说明书写作要点职位说明书是企业招聘过程中的重要文件，旨在向求职者详细介绍招聘职位的工作内容、要求和待遇等信息。
一份清晰、准确的职位说明书能够帮助求职者更好地了解职位，并吸引到合适的人才。
本文将介绍撰写职位说明书时需要注意的要点。
1. 职位概述在职位说明书的开头，应该对职位进行简要的概述。
这一部分可以包括职位的名称、隶属部门、汇报对象以及职位的核心职责等信息。
通过简洁明了地介绍职位的基本情况，可以帮助求职者快速了解职位的大致范围。
2. 工作职责接下来，需要详细列出该职位的具体工作职责。
这一部分应该包括该职位的主要工作内容、工作目标以及与其他部门或职位的协作关系等。
可以使用项目符号或编号来突出每项工作职责，使其更易读。
3. 任职要求在职位说明书中，需要明确列出求职者需要满足的任职要求。
这些要求可以分为两类：一是硬性要求，如学历、工作经验、专业技能等；二是软性要求，如沟通能力、团队合作能力、抗压能力等。
对于每一项要求，可以使用简洁的语言进行描述，并注明是否为必要条件。
4. 薪资福利薪资福利是求职者关注的重要方面，因此在职位说明书中也需要明确列出。
可以包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等内容。
同时，也可以说明薪资结构和晋升机制等信息，以吸引更多的求职者。
5. 发展机会在职位说明书中，可以简要介绍该职位的发展机会和晋升路径。
这可以包括晋升到更高级别职位的机会、培训和学习的机会等。
通过展示职业发展的前景，可以吸引更多有抱负的求职者。
6. 公司介绍在职位说明书的结尾，可以简要介绍一下公司的背景和文化。
这可以帮助求职者更好地了解公司的价值观和企业氛围，从而决定是否适合该公司。
同时，也可以在这里提供公司的联系方式，方便求职者获取更多信息或提交申请。
总结：撰写职位说明书时，需要注意内容的准确性和完整性。
清晰地描述职位的工作职责和任职要求，明确薪资福利和发展机会，同时简要介绍公司背景，能够吸引到更多合适的求职者。
最后，建议在完成职位说明书后，进行仔细的校对，确保语句通顺、排版整洁，以提升阅读体验。
德勤会计职务说明书
德勤会计职务说明书德勤会计职务说明书一、职务概述德勤会计职务是指在德勤会计师事务所从事相关会计工作的岗位。
职务持有人需要具备一定的会计知识和技能，能够独立承担一定的会计工作，为客户提供专业的服务。
二、职责说明1. 参与客户的财务报表编制工作，包括资产负债表、利润表、现金流量表等；2. 进行财务数据分析和核对，确保财务报表的准确性和可靠性；3. 提供会计咨询服务，解答客户在财务方面的疑问；4. 协助进行财务审计，准备审计材料和报告；5. 参与制定和完善公司的会计和财务管理制度；6. 参与项目管理，协调各个相关部门之间的合作，确保项目顺利进行；7. 定期与客户进行沟通，了解客户的需求，并提供相应的解决方案；8. 参与培训和业务交流活动，提高自身的专业能力和素质。
三、任职要求1. 本科及以上学历，会计、财务管理等相关专业；2. 具备良好的会计基础知识，熟悉国家财务制度和会计准则；3. 熟悉公司财务报表编制和分析方法，具备较强的数据分析能力；4. 具备一定的会计软件操作能力，熟练运用Excel等办公软件；5. 具备较强的沟通和团队合作能力，能够灵活应对工作中的各种情况；6. 具有良好的学习能力和抗压能力，能够适应较高强度的工作节奏；7. 具备较强的责任心和保密意识，能够遵守职业道德和机密保密规定。
四、职业发展德勤会计职务为员工提供了广阔的职业发展空间和机会。
职务持有人可以通过不断学习和提升自身的技能和能力，逐步晋升为会计主管、财务经理等高级职位。
同时，德勤会计师事务所也会为员工提供相关的培训和发展计划，帮助他们更好地实现职业目标。
五、薪资待遇职务持有人的薪资待遇包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。
具体的薪资待遇会根据个人能力和业绩表现进行评估和确定。
此外，德勤会计师事务所还为员工提供丰厚的福利待遇，包括社保、住房公积金、带薪年假等。
六、总结德勤会计职务是一个重要的会计岗位，职务持有人需要具备一定的会计知识和技能，并能够独立承担一定的会计工作。
在德勤工作样范文
在德勤工作样范文引言德勤（Deloitte）是全球领先的专业服务网络之一，提供审计、咨询、财务咨询、风险咨询、税务及相关服务。
作为德勤的员工，无论是在哪个部门或地区工作，都能感受到其独特的企业文化和高标准的职业要求。
本文旨在为有意加入德勤或已在德勤工作的员工提供一个工作样范文，帮助他们更好地理解德勤的工作方式和价值观。
一、德勤的企业文化德勤的企业文化强调创新、卓越、团队合作和社会责任。
公司鼓励员工不断学习、发展专业技能，并积极参与社区服务。
作为员工，你需要理解并内化这些价值观，使其成为你工作的一部分。
二、工作环境德勤的工作环境是多元化和包容性的。
员工来自不同的背景，拥有不同的专业技能和经验。
公司提供灵活的工作安排，包括远程工作和弹性工作时间，以支持员工的工作与生活平衡。
三、员工职责在德勤，每个员工都有自己的职责和目标。
以下是一些关键职责的概述：专业发展：持续提升个人专业技能和知识，以满足工作要求和职业发展目标。
客户服务：提供高质量的服务，满足客户需求，建立长期合作关系。
团队合作：与团队成员有效沟通，共同解决问题，达成项目目标。
创新思维：积极寻求改进工作流程和客户服务的方法。
遵守职业道德：始终坚持最高的职业道德标准，保护客户信息的安全和隐私。
四、工作流程德勤的工作流程强调效率和效果。
以下是一些关键的工作流程：项目规划：在项目开始前，明确目标、预算、时间表和资源分配。
风险管理：识别项目风险，制定风险缓解计划。
质量控制：定期审查工作成果，确保符合公司和行业的质量标准。
沟通协调：与客户和团队成员保持定期沟通，确保信息的准确传递。
绩效评估：定期评估个人和团队的绩效，提供反馈和改进建议。
五、个人发展德勤非常重视员工的个人发展。
公司提供多种资源和机会，帮助员工实现职业目标：培训和发展：提供在线和现场培训，帮助员工提升专业技能和管理能力。
职业规划：与员工合作制定职业发展计划，提供晋升机会。
导师制度：为新员工分配经验丰富的导师，提供指导和支持。
德勤-海螺人事部工作描述-总揽
履行职责：
1.负责本部门人员的管理工作；
2.负责制定公司办公室的年度工作计划、方案；
3.负责制定公司办公室的年度费用预算；
4.负责安全妥善保管公司印章及公司合法营业相关重要文件，并建立使用制度；
5.负责与政府相关部门的联络工作；
6.建立部门工作流程，加以贯彻执行，并监督、评估各项工作的完成情况。
下属人员岗位名称：无薪资级别：
工作概要：
建立具有激励机制的薪资福利政策，依据国家政策办理各种社会保险或公积金。
履行职责：
1.负责通过各种有效渠道收集市场上的薪资状况信息，并进行分析、整理备案；
2.负责根据公司的具体情况结合市场上的薪资状况制定出具有激励机制的薪资福利政策，并在公司内贯彻执行；
3.负责按国家政策办理员工的各项社会保险、公积金等；
6.负责公司员工的培训和奖罚管理；
7.负责公司员工的档案管理及人事状态分析；
8.参加管理评Leabharlann 。岗位设置：1.人事经理
2.招聘专员
3.合同管理专员
4.薪资福利专员
5.绩校考核专员
6.培训管理专员
工作岗位说明书
岗位名称：人事经理
（岗位编号：）
所属部门：人事部上级主管岗位名称：首席执行官
下属人员岗位名称：招聘专员、合同管理专员、薪资福利专员、绩效考核专员、培训管理专员薪资级别：
权限：
1有根据国家政策随时提出变更合同条款的权限；
2有根据合同条款追究违约责任的权限。
岗位要求：
学历：本科以上；专业：；相关工作年限：2年；
性别：不限；个性特征：开朗、耐心、细致、条理清晰
知识与技能：熟悉国家劳动政策、熟悉合同文本的编写格式，有较好的文字和口语表达能力。
德勤职业目标
德勤职业目标
我的德勤职业目标是成为一名优秀的咨询顾问。
作为一名咨询顾问，我的目标是帮助客户实现业务目标、提升业绩和增加竞争力。
我将努力成为一名专业的问题解决者和战略规划师，在解决复杂业务问题和提供可行解决方案方面具有专业知识和技巧。
我计划通过学习和实践不断提升自己的专业能力。
首先，我将注重积累专业知识，提高自己在各个行业和领域的专业素养。
我会深入了解不同行业的运作机制、市场趋势和最佳实践，以增加自己在咨询项目中的价值。
其次，我将注重培养解决问题的能力。
作为咨询顾问，处理复杂问题是必不可少的技能。
我将学习分析和解决问题的方法，并通过实践来提升自己的解决问题的能力。
我会利用各种资源和工具，如数据分析和模型建立，来帮助客户解决实际问题。
此外，沟通和人际关系也是我努力发展的重点。
作为咨询顾问，与客户和团队成员的良好沟通是成功的关键。
我将学习有效沟通和领导能力，以便能够与不同背景和专长的人合作，并在团队合作中发挥积极的作用。
最后，我希望成为一名具有国际视野的咨询顾问。
我将积极参与德勤的国际项目和培训活动，开阔自己的眼界。
我将学习了解不同文化和制度下的商业环境，并学习有效运用国际经验和最佳实践。
总之，我的德勤职业目标是成为一名优秀的咨询顾问，通过专业知识、问题解决能力、沟通和人际关系技巧以及国际视野的发展，帮助客户实现业务目标，提升业绩和增加竞争力。
我将不断努力，追求个人和职业发展的持续进步。
职业规划德勤
职业规划——德勤引言在职场中，职业规划是非常重要的。
它可以帮助我们明确自己的目标，为实现职业发展打下良好的基础。
德勤（Deloitte）是一家全球知名的专业服务公司，为客户提供服务于审计、税务、咨询和金融风险管理等各个领域的专业服务。
在这篇文章中，我们将探讨如何在德勤这个企业中进行职业规划。
德勤公司简介德勤成立于1845年，是全球最大的四大会计师事务所之一。
公司总部位于伦敦，现已在多个国家和地区设有分支机构。
德勤在全球各个领域的专业服务中都有很高的知名度和影响力。
德勤的职业发展机会作为一家专业服务公司，德勤提供了许多职业发展机会供员工选择。
以下是一些常见的职业路径：审计/咨询/税务服务德勤的核心业务之一是为客户提供审计、咨询和税务服务。
在这些领域，你将有机会参与各种项目，与客户合作解决问题并提供专业建议。
专业职能除了核心业务外，德勤还有许多专业职能部门，如人力资源、市场营销、财务等。
你可以选择进入这些专业领域，为公司的运营提供支持和策略。
高级管理/领导职位通过不断的学习和积累经验，你可以在德勤中晋升到更高级别的管理或领导职位。
这些职位将为你提供更多的责任和挑战，同时也意味着更大的影响力和机会。
德勤的培训和发展计划作为一家重视员工发展的公司，德勤提供了丰富的培训和发展计划，以帮助员工提升技能和实现职业目标。
以下是一些常见的培训和发展机会：新员工培训作为新员工，你将接受德勤的全面培训，包括公司文化、工作流程和业务知识等方面。
这些培训将帮助你更好地适应工作环境并为职业发展打下基础。
职业发展规划德勤为员工提供个性化的职业发展规划，在确定职业目标后，将为你提供指导和支持，制定相应的发展计划。
内部培训课程德勤定期组织内部培训课程，涵盖不同的专业领域、技能和知识。
你可以选择参加这些培训课程，提升自己的能力并扩展知识面。
外部培训和学习机会德勤还鼓励员工参与外部培训和学习机会。
你可以选择参加行业会议、研讨会或报名参加相关的专业认证考试。
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不是什么
关注现在任职者的工作内容和 状态
描述的是岗位本身的功能，作 用及履行的职责 详细的任务、程序或活动的清 单
全面而简洁，关注关键职责
填写个人的业绩和能力
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工作职责应包括三个关键的组成部分
职责说明
行为动词
对象
最终结果
制定 建议 检查 确保 表达 联络 ……
内容 为谁 为 什么
实现什么结果
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岗位说明书的主要内容
类别 基本资料 岗位工作目标 主要工作职责 沟通关系 任职资格
内容 对职位总体情况进行描述 总结该岗位存在的目的或核心职责 列举该职位的关键工作职责 描述岗位上下级关系 描述该岗位胜任必要的知识、技能及其它 素质要求
-3-
Copyright © 2009 Deloitte Consulting. All rights r资料
基本资料: 记录该岗位的总体情
况 岗位名称
岗位工作目标
主要工作职责
企业名称
所属部门
沟通关系
直接上级（岗位） 直接下属（岗位）
任职资格
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任职资格
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第四步：明确内外部的关系
基本资料
指出该岗位工作中与研究所 内部、外部的联系对象
岗位工作目标
内部沟通关系 与其他部门、中远集团其他 企业或岗位的关系
主要工作职责
外部沟通关系
沟通关系
外部政府部门、其他股东、 商业组织、社会团体等方面 的联系
任职资格
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第五步：描述岗位的任职资格
基本资料
任职资格: 具体阐明胜任该岗位所必
备的资格要求，包括
岗位工作目标
‐教育水平/学历 ‐专业知识及技能 ‐经验
主要工作职责
‐专业资格（证书）要求 ‐个性特征
沟通关系
要领: ‐工作经验、学历及知识的最低要 求不必与现有任职者的水平相同 ‐是入职最低要求，而非任职者达 到高绩效水平的要求
关键职责指：
岗位工作目标
‐以绩效为导向，若未能完成该任务 ，可能对经营成果产生重大影响 ‐该职责耗时显著 要领:
主要工作职责
沟通关系
仅包括一般职责，而非具体工作任务
任职资格
有时需要注明行使职责时所依据的参 考源或指导材料，比如：员工手册、 政策说明等
仅包括该岗位的日常职责，应避免“ 经理不在时，代行管理员工”之类的 职责
第二步：说明岗位设置目的
岗位设置目的:
基本资料
用二至三句话说明该岗位设置的意义或 简述该岗位的核心职责 描述格式
岗位工作目标
“根据„„(限制条件)，做„„，以达 到„„目的。”
例如，集团财务部资金主管岗位的工作 目标是：依据国家政策和中远船务资金 管理制度，拟定和实施资金计划，对资 金运营情况提出合理化建议，保证资金 安全，确保资金调度及时满足中远船务 的生产销售需要。 要领 完成岗位职责描述后再填写岗位设置目 的更容易些 限制条件：法律法规、政策、战略、指 示、技术、体系、程序、标准„„
中远船务工程集团有限公司项目
岗位说明书编写要点
德勤管理咨询人力资本服务团队 2009年4月
此书面材料为德勤公司所有。在获得德勤公司书面同意之前，本书面材料的任何部分都不可被复制、影印、或以电子版本方式进行复制等。
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1
岗位说明书„„
X
是什么
统一规范的书面岗位介绍
主要工作职责
沟通关系
任职资格
工作成果：市场、盈利、有效性、质量 、产量、服务、期限、安全
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第三步：描述主要职责
主要职责:
基本资料
通常先罗列1至4项大类职责，在每个 大类职责下、再罗列1至4项关键职责
建立 发展
建立 确保 审核 改善 支援 解释 提出 分发 操作；执行
制订
赢得 维护 找出 标准化 促使
具体或基层工作－Execute 检查；检验 执行；履行 处理 收集；汇集 提供 获得
分配 进行 供应
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工作职责－动词举例
决策或设定目标－Decison 批准 指导 规划 决定 执行管理－Management 达成 增进 评定 吸引 评估；衡量 监控 设定 执行 专业与支持－Support 分析 辨明 建议 预测
授权 准备；预备
评估 限制 取得认同 指明 界定 协调 对照 生产；制造 提交