建筑工程项目管理复习题(含答案)ais
建筑工程项目管理复习题(含答案)i
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( B )条。
A.1 B.2C.3 D.42.如果A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天,它们的持续时间分别为4天和5天,则它们的紧后工作C的最早开始时间为第(C)天。
A.10 B.11C.12 D.133.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为( D )。
A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划4.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于(A)项目管理的范畴。
A.业主方 B.设计方C.施工方 D.供应方5.以下不属于根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工组织设计是( C )。
A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计C.分部工程总承包设计 D.分部(分项)工程施工组织设计6.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( C )。
A.项目总监理工程师 B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理 D.施工现场技术负责人7.按不同功能的计划构成进度计划系统不包括( D )。
A.指导性进度计划 B.操作性进度计划C.控制性进度计划 D.引导性进度计划8.业主方进度控制的任务是控制(B)阶段的工作进度。
A.决策B.整个项目实施C.设计D.施工9.世界银行贷款项目工程和货物采购的方式中,相当于邀请招标的是(B)。
A.国际竞争性招标B.有限国际招标C.询价采购D.国内竞争性招标10.建设项目进度控制中,合同管理和风险管理属于( B )。
A.技术措施 B.管理措施C.合同措施 D.经济措施11.招标公告应在(A)上发布,以保证信息发布到必要的范围以及发布的及时与准确。
建筑工程项目管理复习题(含答案)xe
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( B )条。
A.1 B.2C.3 D.42.建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程( A )的施工。
A.主体结构 B.装修C.土方 D.临时结构3.双代号网络图中的虚箭线表示( C )。
A.资源消耗程度 B.工作的持续时间C.工作之间的逻辑关系 D.非关键工作4.预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于( C )。
A.特殊工程安全技术措施 B.一般工程安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急措施5.下列关于单代号网络图的叙述,正确的是(C)。
A.节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作的开始或完成C.箭线表示工作之间的逻辑关系D.箭线表示工作的持续时间6.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是( B )。
A.工作任务分工 B.组织结构模式C.工作流程组织 D.管理职能分工7.下列属于组织风险的是( A )。
A.设计人员的能力 B.合同风险C.自然灾害 D.工程物资8.对项目进度管理的方法和手段进行调整,是项目目标动态控制的( B )措施。
A.经济 B.管理C.技术 D.组织9.建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构,即(B)不同。
A.建立的目的B.服务的范围C.控制的目标D.作用的时效10.设备安装工程具备(A)条件,由承包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知工程师。
A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.试生产11.在工程网络计划的工期优化过程中,在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下,应选择的压缩对象是( A )的关键工作。
A.缩短持续时间所需增加费用最少 B.持续时间最长且有充足备用资源C.持续时间最长且资源消耗最少 D.资源消耗少从而使直接费用最少12.在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。
建筑工程项目管理试题及答案
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建筑工程项目管理试题及答案一、项目背景和目标项目名称:XXX工程项目背景:XXX工程是一项位于某市中心的建筑工程项目,旨在建造一座高层商业综合体。
该综合体将包括写字楼、购物中心和酒店等多功能用途。
项目目标:完成高质量的建筑工程,按时交付,并确保项目的财务可行性和可持续发展。
二、试题1. 项目管理的定义是什么?2. 列举并解释项目整体管理过程中的五个阶段。
3. 项目范围管理的目标是什么?请简要描述其重要性。
4. 项目时间管理包括哪些主要过程?简要描述每个过程。
5. 项目成本管理的基本步骤是什么?6. 风险管理在项目中的作用是什么?列举并解释其常见的四个步骤。
7. 项目质量管理的核心原则是什么?请介绍质量管理计划的内容。
8. 项目沟通管理的重要性是什么?列举并解释有效的沟通策略。
9. 人力资源管理在项目中的作用是什么?简要描述其主要过程。
10. 项目采购管理的流程包括哪些步骤?请简要描述每个步骤的关键任务。
三、答案1. 项目管理的定义是通过计划、组织、监控和控制项目活动,以实现项目目标的方法和技术。
2. 项目整体管理过程中的五个阶段包括:a. 启动阶段:确定并明确项目的目标、范围和风险,制定项目管理计划。
b. 规划阶段:制定详细的项目工作计划、资源需求和质量控制计划。
c. 执行阶段:根据工作计划开始执行各项任务,并进行项目监控和控制。
d. 监控阶段:定期监控项目进展情况,调整和纠正项目中的问题。
e. 收尾阶段:项目完成,进行总结和评估,提交项目成果。
3. 项目范围管理的目标是确保项目按照预期完成,并且避免范围的蔓延和增加,以控制项目进度和成本。
范围管理对于项目的成功至关重要,它确保了项目的可控性和可交付性。
4. 项目时间管理的主要过程包括:a. 制定项目时间计划:根据项目工作计划和资源需求,制定项目的时间计划。
b. 定义活动顺序:根据项目中的前后关系,确定活动的顺序和依赖关系。
c. 估算活动持续时间:对每个活动估算完成所需时间。
建筑工程项目管理试题及答案
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建筑工程项目管理试题及答案一、选择题1. 在建筑工程项目管理中,负责协调各方资源、控制项目实施进度的角色是:A. 项目经理B. 业主代表C. 施工单位负责人D. 设计师答案:A2. 以下哪项不属于建筑工程项目的关键要素?A. 资金B. 施工队伍C. 设备D. 施工技术答案:B3. 建筑工程项目管理的核心内容是:A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 风险控制答案:C4. 在建筑工程项目管理中,下列哪项不属于项目风险管理的内容?A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险评估答案:D5. 建筑工程项目管理的质量控制主要包括哪些方面?A. 施工工艺B. 材料选择C. 设计方案D. 执行方案答案:A、B、C、D二、填空题1. 建筑工程项目管理的基本流程包括项目______、项目______、项目______和项目______。
答案:可行性研究、策划、实施、验收2. 建筑工程项目管理中,项目风险应对的策略包括风险______、风险______、风险______和风险______。
答案:避免、减轻、转移、接受3. 建筑工程施工单位在进行施工前需要编制的计划包括施工______计划、施工______计划和施工______计划。
答案:总体、施工进度、施工质量三、简答题1. 请简要介绍一下建筑工程项目管理的基本原则。
答案:建筑工程项目管理的基本原则包括:- 统一领导,确保项目管理的效率和连贯性。
- 透明决策,确保相关信息的公开和透明,促进利益相关方之间的合作。
- 按阶段管理,将项目划分为不同的阶段,有序推进项目进展。
- 优化资源配置,合理分配项目所需的人力、物力和财力资源。
- 强化沟通协调,及时沟通、协调各方利益,解决问题。
- 风险管理,全面识别、评估和应对项目相关的风险。
2. 建筑工程项目管理中,如何进行质量控制?答案:质量控制是建筑工程项目管理中的重要环节。
可以采取以下措施进行质量控制:- 制定质量管理计划,明确项目质量目标和要求。
建筑工程项目管理试题及答案
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建筑工程项目管理试题及答案1. 什么是建筑工程项目管理?建筑工程项目管理是指对建筑工程项目进行计划、组织、协调、控制和实施的全过程管理。
包括项目目标确定、资源调配、进度控制、质量管理、成本控制、风险管理等方面。
2. 建筑工程项目管理的目标是什么?建筑工程项目管理的目标是实现项目的顺利进行和按时按质完成。
同时,还要确保项目的安全、经济和可持续发展。
3. 请解释所谓的建筑工程项目的生命周期是什么?建筑工程项目的生命周期指从项目的概念形成、规划阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段到项目结束的整个过程。
它包括项目的开始、发展、执行和结束等各个阶段。
4. 项目范围管理是建筑工程项目管理中的重要环节,请说明其内容。
项目范围管理是指对项目的工作内容和范围进行定义、筹划、实施和控制,确保项目按照预定目标和要求进行。
主要包括项目需求分析、项目需求变更的管理、范围控制和确认等。
5. 建筑工程项目管理中的关键路径法是什么?关键路径法是一种用于对项目进行进度计划和控制的方法。
它通过确定项目中的关键活动以及各活动的工期,确定整个项目的最短工期和关键路径,从而为项目的进度控制提供依据。
6. 建筑工程项目管理中的风险管理是指什么?风险管理是指通过对项目潜在风险进行识别、评估和应对,以降低项目风险对工程质量、进度和成本的影响。
它包括风险识别、风险分析、风险评估和风险处理等步骤。
7. 建筑工程项目管理中的质量管理是什么?质量管理是指通过制定质量目标、建立质量控制制度、实行质量检查和测试,确保工程质量达到规定标准和要求的过程。
它包括规划质量、控制质量、质量保证和质量改进等环节。
8. 建筑工程项目管理中的成本控制是什么?成本控制是指通过对项目成本的计划、分析、预测和调整,确保项目成本在可控范围内,避免成本超支和浪费。
主要包括成本估算、成本预测、成本核算和成本控制等过程。
9. 建筑工程项目管理中的沟通管理是什么?沟通管理是指对项目相关各方之间的信息传递、交流和协调进行管理,确保项目各方在信息共享和决策过程中的有效沟通。
建筑工程项目管理题答案
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1. 建筑工程项目管理的核心是()。
答案:项目目标控制。
2. 建筑工程项目管理的三个基本目标是()。
答案:质量、进度、成本。
3. 建筑工程项目管理的四大任务是()。
答案:计划、组织、协调、控制。
4. 建筑工程项目管理的四大职能是()。
答案:计划、组织、协调、控制。
5. 建筑工程项目管理的基本原则是()。
答案:全面、系统、科学、规范、高效。
6. 建筑工程项目管理的三个阶段是()。
答案:项目策划、项目实施、项目收尾。
7. 建筑工程项目管理的三个要素是()。
答案:项目目标、项目组织、项目环境。
8. 建筑工程项目管理的三个基本职能是()。
答案:计划、组织、协调。
9. 建筑工程项目管理的三个基本环节是()。
答案:计划、实施、检查。
10. 建筑工程项目管理的三个基本方法是()。
答案:系统方法、目标管理方法、网络计划方法。
二、选择题1. 以下哪项不属于建筑工程项目管理的四大任务?A. 计划B. 组织C. 协调D. 采购答案:D2. 建筑工程项目管理的核心是什么?A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 项目目标控制答案:D3. 建筑工程项目管理的三个基本职能是什么?A. 计划、组织、协调B. 计划、组织、采购C. 计划、实施、检查D. 计划、实施、协调答案:A4. 建筑工程项目管理的三个基本环节是什么?A. 计划、实施、检查B. 计划、组织、协调C. 实施计划、实施检查、实施协调D. 实施计划、实施组织、实施协调答案:A5. 建筑工程项目管理的三个基本方法是哪些?A. 系统方法、目标管理方法、网络计划方法B. 系统方法、目标管理方法、控制方法C. 系统方法、网络计划方法、控制方法D. 目标管理方法、网络计划方法、控制方法答案:A三、简答题1. 简述建筑工程项目管理的四大任务。
答案:建筑工程项目管理的四大任务是计划、组织、协调、控制。
计划是确定项目目标、任务、资源、时间等的过程;组织是建立项目组织机构,明确职责、权限和关系的过程;协调是协调各方关系,确保项目顺利进行的过程;控制是监控项目进度、质量、成本等,确保项目目标的实现的过程。
建筑工程项目管理复习题(含答案)ok
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.某工地现场一台起重机在吊运物料时,钢丝绳突然断裂,导致现场1名施工人员被物料砸伤,这起事故属于(C)。
A.第一类危险源作用的结果 B.第二类危险源作用的结果C.两类危险源共同作用的结果 D.不可抗力作用的结果2.双代号网络图中的虚箭线表示( C )。
A.资源消耗程度 B.工作的持续时间C.工作之间的逻辑关系 D.非关键工作3.企业质量管理体系文件中,对企业质量管理体系做系统、完整和概要描述的是(B)。
A.质量方针B.质量手册C.程序文件D.质量记录4.建设工程施工合同交底是指(C)进行交底。
A.承包人的项目经理向现场操作人员B.发包人向承包人合同管理人员C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D.监理人向承包人合同管理人员5.下列不能索赔窝工费用的情况是(A)。
A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸C.工程变更D.业主要求的暂停施工6.在PDCA循环中,处置工作中的预防是指(A)。
A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴B.采取应急措施,解决当前质量问题C.全面执行计划的管理方案D.组织计划的贯彻实施7.通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,这种施工成本的分析方法是(D)。
A.因素分析法B.差额计算法C.比率法D.比较法8.世界银行贷款项目工程和货物采购的方式中,相当于邀请招标的是(B)。
A.国际竞争性招标B.有限国际招标C.询价采购D.国内竞争性招标9.施工质量计划编制完成后,应报(B)核准确认。
A.企业组织管理层B.项目监理机构C.项目经理部D.政府主管部门10.在单代号网络计划中,两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是(C)。
A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值11.在工程网络计划中,计算工期是根据终点节点的(C)而得出的。
建筑工程项目管理复习题(含答案)ali
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工单位建立控制目标体系、明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的( A )措施。
A.组织 B.管理C.经济 D.技术2.已知E工作的紧后工作为F和G。
F工作的最迟完成时间为16天,持续时间3天;G 工作的最迟完成时间为20天,持续时间5天。
E工作的持续时间4天,则E工作的最迟开始时间为( A )天。
A.9 B.11C.13 D.153.某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5天,还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2天,B工作的总时差为3天,则承包商可以索赔的工期是( B )天。
A.2 B.5C.7 D.84.某工地在当天的混凝土作业完成后,由一名新工人进行清理工作。
该工人违反相关规定,在搅拌机未断电的情况下,用水冲洗残料,不小心碰到控制搅拌机起落的开关,导致该工人受伤。
上述事故属于(C)作用的结果。
A.第一类危险源 B.第二类危险源C.两类危险源共同 D.不可抗力5.危险源辨识的方法很多,其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于(B)。
A.专家调查法 B.安全检查表法C.头脑风暴法 D.德尔菲法6.项目目标动态控制的准备工作中,将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的(A)。
A.计划值 B.实际值C.目标值 D.估算值7.以下不属于根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工组织设计是( C )。
A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计C.分部工程总承包设计 D.分部(分项)工程施工组织设计8.某建设工程项目,在施工过程中出现混凝土不足的质量问题,采用逐层深入排查的方法,分析确定其最主要原因,这种方法是(D)。
A.直方图法B.排列图法C.分层法D.因果分析图法9.通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,这种施工成本的分析方法是(D)。
A.因素分析法B.差额计算法C.比率法D.比较法10.自由时差是指在不影响紧后工作(A)的条件下,本工作可以利用的机动时间。
建筑工程项目管理复习题及部分答案
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《建筑工程项目管理》复习题部分答案一、单项选择题1.如果不具有(),那么建设工程监理就难以保持公正性,难以顺利进行合同管理,难以调解业主与承建商之间的权益纠纷。
A.科学性B.服务性C.独立性D.委托性2.我国的监理工程师是指()的一类人。
A.具有中级以上专业技术职称的从事监理工作B.取得监理工程师资格证书C.取得监理工程师注册证书D.监理单位从事技术管理工作3.在项目监理组织中,()应具有审核并签署工程款支付凭证的职责。
A.总监理工程师B.总监理工程师代表C.总监理工程师办公室D.投资控制监理工程师4.下列活动中,()属于主动控制。
A.建议撤换不合格分包单位B.确认分包单位资质C.建立目标控制的组织D.做好目标规则5.《合同法》规定,债权人行使撤消权的期限()。
A.一年B.二年C.五年D.十年6.关于施工招标的特点,下列各点中()是错误的。
A.施工招标中,发包的工作内容明确、具体B.各投标人编制的投标书,在评标时易于进行横向对比C.价格的高低是确定中标人的唯一条件D.投标过程是各投标人完成项目任务的综合能力竞争7.工程施工索赔是()。
A.施工合同发包人与承包人之间的双向索赔权利B.施工索赔仅指承包人向发包人提出索赔要求C.一方违约时,虽然未给对方造成损失的,守约方也有权提出索赔D.施工索赔时,承包人不得提出利润索赔8.施工合同文本中所列工程师是指()。
A.业主委托监理合同中所指的总监理工程师B.施工企业的项目负责人——总工程师C.业主派驻工地的负责人,不属于工程师D.工程师包括总监理工程师指派的工程师代表9.监理工程师控制质量的目的是()。
A.维护业主的建设意图,保证投资的经济效益B.维护社会公共利益C.保证技术法规和标准的贯彻执行D.体现政府对工程项目的管理职能10.通过工程建设形成的工程项目的质量,应满足用户从事生产、生活所需的功能和使用价值,符合设计要求和()。
A.质量评定标准B.合同规定的质量标准C.规范规定的标准D.环境协调性要求11.质量认证分为()认证和()认证。
建筑工程项目管理复习题(含答案)aiz
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.已知E工作的紧后工作为F和G。
F工作的最迟完成时间为16天,持续时间3天;G 工作的最迟完成时间为20天,持续时间5天。
E工作的持续时间4天,则E工作的最迟开始时间为( A )天。
A.9 B.11C.13 D.152.下列选项,不属于投资纠偏措施的是(C)。
A.采取限额设计的方法 B.采取价值工程的方法C.调整进度管理的方法和手段 D.优化施工方法3.编制施工组织总设计时,在拟订施工方案之后应进行(C)。
A.计算主要工种的工程量 B.计算主要技术经济指标C.编制施工总进度计划 D.编制资源需求量计划4.在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,用( B )联系。
A.单向箭杆 B.双向箭杆C.虚线 D.箭线5.建设项目的风险类型包括了( A )。
A.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B.事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D.事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险6.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( B )条。
A.1 B.2C.3 D.47.施工组织设计的基本内容不包括( D )。
A.施工平面图 B.施工部署及施工方案C.主要技术经济指标 D.施工成本计划8.项目经理对施工承担(C)的责任。
A.安全和质量 B.进度和成本C.全面管理 D.协调和组织9.下列不能索赔窝工费用的情况是(A)。
A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸C.工程变更D.业主要求的暂停施工10.某工作的实际进度比计划进度拖后5天,结果影响了项目总工期2天,则该工作的总时差为(B)天。
A.2 B.3C.5 D.711.某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作,已知紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为2,紧后工作的最迟完成时间为10,持续时间为3。
若该项工作的持续时间为2时,其总时差应为( A )。
建筑工程项目管理复习题(含答案)aiu
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程三级安全教育包括进入企业、进入(C)、进入班组。
A.总包单位 B.分包单位C.项目 D.建设单位2.在进行工程设计时,设计单位应当考虑( C)和防护需要,对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。
A.施工技术 B.施工工艺C.施工安全 D.使用功能3.施工单位建立控制目标体系、明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的( A )措施。
A.组织 B.管理C.经济 D.技术4.在双代号时标网络计划中,关键线路是指(B)。
A.各项工作持续时间之和最小的线路B.自始至终不出现波形线的线路C.自始至终不出现虚工作的线路D.节点编号连续的线路5.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于(A)项目管理的范畴。
A.业主方 B.设计方C.施工方 D.供应方6.可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,且是动态关系的是( A )。
A.工作流程组织 B.工作任务分工C.管理职能分工 D.组织结构模式7.采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理,属于质量管理体系原则中的(D)原则。
A.过程方法 B.基于事实的决策方法C.持续改进 D.管理的系统方法8.对项目进度管理的方法和手段进行调整,是项目目标动态控制的( B )措施。
A.经济 B.管理C.技术 D.组织9.下列建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是( A )。
A.人身安全控制计划 B.工作流程组织C.工程施工方案 D.组织结构模式10.设备安装工程具备(B)条件,由发包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知承包人。
A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.试生产11.调整项目管理班子的人员,属于目标控制的(A)。
A.组织B.经济C.技术D.管理12.对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利的合同的计价方式是( A )。
建筑工程项目管理复习题(含答案)qk
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工单位建立控制目标体系、明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的( A )措施。
A.组织 B.管理C.经济 D.技术2.可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,且是动态关系的是( A )。
A.工作流程组织 B.工作任务分工C.管理职能分工 D.组织结构模式3.下列选项中,属于建设工程项目组织风险的是( B )。
A.合同风险B.施工机械操作人员的能力和经验C.信息安全控制计划D.工程施工方案4.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( B )条。
A.1 B.2C.3 D.45.质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时,(A),审核完毕后,提出相关报告。
A.既要进行文件审查,又要进行现场审核B.仅需要进行现场审核C.既不需要进行文件审查,又不需要进行现场审核D.仅需要进行文件审查6.某工作的实际进度比计划进度拖后5天,结果影响了项目总工期2天,则该工作的总时差为(B)天。
A.2 B.3C.5 D.77.某工程采用建设项目总承包模式,则在设计阶段项目质量目标的决策者应是(D)。
A.工程咨询单位 B.工程监理单位C.项目总承包单位 D.业主8.对进度计划进行多方案比较和优选,体现合理使用资源,合理安排工作面,属于工程项目进度控制的(B)。
A.组织措施 B.管理措施C.经济措施 D.技术措施9.在时标网络计划中的关键线路有关说法不正确的是( D )。
A.凡自始至终不出现的波形线的线路为关键线路B.关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为0C.在计算工期等于计划工期的前提下,自由时差和总时差全部为0D.在计算工期等于计划工期的前提下,总时差小于自由时差10.依据《施工合同示范文本》通用条款,施工合同履行中,隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。
之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。
检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格,则( C )。
建筑项目管理试题及答案is
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工安全控制的首要程序是(C)。
A.工作活动分类 B.危险源辨识C.安全目标的确定 D.风险评价2.上述事故的原因主要是(A)。
A.人的不安全行为 B.设备的不安全状态C.电气绝缘不好 D.冲洗残料3.安全检查的主要内容包括(A).A.查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B.查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C.查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D.查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理4.双代号网络图中的虚箭线表示( C )。
A.资源消耗程度 B.工作的持续时间C.工作之间的逻辑关系 D.非关键工作5.某工地在当天的混凝土作业完成后,由一名新工人进行清理工作。
该工人违反相关规定,在搅拌机未断电的情况下,用水冲洗残料,不小心碰到控制搅拌机起落的开关,导致该工人受伤。
上述事故属于(C)作用的结果。
A.第一类危险源 B.第二类危险源C.两类危险源共同 D.不可抗力6.在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作内容是( C )。
A.项目决策策划 B.制定纠偏措施C.项目的目标分解 D.收集实际数据7.反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是( C )。
A.项目结构图 B.合同结构图C.项目组织结构图 D.工作流程图8.建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。
A.核算 B.分析C.控制 D.纠偏9.以下不属于根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工组织设计是( C )。
A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计C.分部工程总承包设计 D.分部(分项)工程施工组织设计10.建设项目的风险类型包括了( A )。
A.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B.事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D.事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险11.下列不属于组织工具的是(C)。
建筑工程项目管理复习题(含答案)as
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工单位建立控制目标体系、明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的( A )措施。
A.组织 B.管理C.经济 D.技术2.某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。
该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。
A.3和0 B.3和2C.5和0 D.5和33.为确保建设工程进度控制目标的实现,必须认真制定进度控制措施。
进度控制的技术措施主要有( C )。
A.对应急赶工给予优厚的赶工费用B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工D.推行CM承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系4.下列选项中,属于建设工程项目组织风险的是( B )。
A.合同风险B.施工机械操作人员的能力和经验C.信息安全控制计划D.工程施工方案5.业主方进度控制的任务是控制(B)阶段的工作进度。
A.决策B.整个项目实施C.设计D.施工6.采用(A)方式,招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。
A.公开招标B.邀请招标C.询价招标D.竞争性招标7.建设工程项目信息管理的目的就是( C )。
A.节约成本B.提高决策速度C.为预测未来和正确决策提供科学依据,提高管理水平D.加快工程进度8.施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( A )。
A.调整采购部门管理人员 B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入 D.变更材料采购合同9.在进行工程质量控制时,直方图可以用来( C )。
A.寻找引起质量问题的主要因素B.分析产生质量问题的原因C.判断生产过程的质量状况D.分析质量特性与影响因素之间的关系10.施工分包合同分为(D)。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)ais
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( A )。
A.保护建设工程产品生产者的健康与安全B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素C.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全2.双代号时标网络计划中的波形线表示工作的(B)。
A.开始和结束时间 B.自由时差C.进度和成本 D.总时差3.修筑堤坝的护坡时,必须等土壤自然沉降后才能开始修护坡,这种搭接关系是(A)。
A.FTS B.STSC.FTF D.STF4.施工组织设计的类型不包括( B )。
A.单位工程施工组织设计 B.单项工程施工组织设计C.施工组织总设计 D.分部(分项)工程施工组织设计5.建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。
A.建筑安装工程造价 B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费 D.施工总承包管理费6.下列不能索赔窝工费用的情况是(A)。
A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸C.工程变更D.业主要求的暂停施工7.在单代号网络计划中,工作之间的时间间隔等于(C)。
A.紧后工作的最早开始时间减去本工作的最迟完成时间B.紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间C.紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间D.紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最早完成时间8.在工程网络计划中,关键工作是指( C )的工作。
A.双代号时标网络计划中箭线上无波形成B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点9.非承包商原因造成的非关键线路上的某项工作的延误是否可以索赔,取决于( B )。
A.该项工作的总时差的大小B.该项工作的总时差的大小与该项工作延误时间的长短C.该项工作延误时间的长短与关键路线的长短D.该项工作的总时差的大小与关键路线的长短10.单代号网络计划中,( B )最小的工作是关键工作。
建筑工程项目管理复习题(含答案)le
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.某工地现场一台起重机在吊运物料时,钢丝绳突然断裂,导致现场1名施工人员被物料砸伤,这起事故属于(C)。
A.第一类危险源作用的结果 B.第二类危险源作用的结果C.两类危险源共同作用的结果 D.不可抗力作用的结果2.建设工程安全控制的目标是(C)。
A.事故应急处理 B.找出所有危险源C.减少和消除人的不安全行为的目标 D.评估危险源可能造成的危害3.在某双代号网络计划中,,某工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。
该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天、第13天,则工作M的总时差为(A)天。
A.6 B.9C.12 D.154.施工组织总设计的编制对象是(A)。
A.整个建设项目 B.单项工程C.单位工程 D.分部工程5.在项目组织结构模式中,一个工作部门只有唯一指令源的是( C )。
A.管理组织结构 B.矩阵组织结构C.线性组织结构 D.职能组织结构6.采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理,属于质量管理体系原则中的(D)原则。
A.过程方法 B.基于事实的决策方法C.持续改进 D.管理的系统方法7.我国的建设工程监理属于国际上( A )项目管理的范畴。
A.业主方 B.监理方C.政府管理部门 D.总承包方8.工程正式竣工验收由(A)组织。
A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.总监理工程师9.在设备采购中,供货方将货物送达交货地点后,采购方支付该批设备价格的(D)。
A.50%B.60%C.70%D.80%10.单代号网络图中工作的最早完成时间等于( C )。
A.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值B.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值C.该工作的最早开始时间加该工作的持续时间D.该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差11.在保修期内,工程保修担保可以采用(B)的方式。
A.银行保函B.预留保留金C.履约担保书D.预付款担保12.(A)的主要用途是观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)aas
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的(A)。
A.开始和结束时间 B.总时差和自由时差C.进度和成本 D.进度偏差2.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为( D )。
A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划3.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是(C)。
A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层B.编制项目的工作编码标识不同计划对象C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系确定里程碑4.在PDCA循环中,处置工作中的预防是指(A)。
A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴B.采取应急措施,解决当前质量问题C.全面执行计划的管理方案D.组织计划的贯彻实施5.世界银行贷款项目工程和货物采购的方式中,相当于邀请招标的是(B)。
A.国际竞争性招标B.有限国际招标C.询价采购D.国内竞争性招标6.建设工程项目总进度目标的控制是( A )项目管理的任务。
A.业主方 B.施工方C.设计方 D.供货方7.编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、(A)。
A.措施费和间接费 B.直接费和间接费C.规费和企业管理费 D.间接费、利润和税金8.索赔款中的总部管理费主要是指(B)的管理费。
A.工程变更期间B.工程延期期间C.窝工期间D.工效降低期间9.建设工程项目施工总承包模式的缺点是(A)。
A.开工日期不可能太早,建设周期会较长B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.业主只需要招标一次D.业主方的合同管理工作量较小10.在保修期内,工程保修担保可以采用(B)的方式。
A.银行保函B.预留保留金C.履约担保书D.预付款担保11.某工作A有四个紧后工作B、C、D、E,它们的持续时间分别为3、4、8、8天,它们的最迟完成时间分别为10、12、13、15天,则A的最迟完成时间为(D)。
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.下列不属于建设工程安全事故处理程序的是(D)。
A.保护施工现场 B.开展事故调查C.分析事故原因 D.风险识别2.双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的(A)。
A.开始和结束时间 B.总时差和自由时差C.进度和成本 D.进度偏差3.在工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作( A )。
A.必定影响其紧后工作的最早开始 B.必定变为关键工作C.不会影响其后续工作的正常进行 D.不会影响工程总工期4.控制性进度规划(计划)是属于( C )构成进度计划系统的内容。
A.不同深度的进度计划 B.不同周期的计划C.不同功能的计划 D.不同参与方的计划5.某工作有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第18天、第21天、第22天。
如果该工作的持续时间为4天,则其最迟开始时间为第(A)天。
A.14 B.15C.18 D.206.施工现场经常进行悬空高处作业,为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工,避免了悬空作业对人员造成的潜在危害,这是从(D)角度进行风险控制策划。
A.安全管理措施的进步 B.降低人员的精神压力C.技术管理与程序控制相结合 D.使用个人防护用品7.下列选项中,属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较的是( A )。
A.工程概算与投资规划的比较 B.工程合同价与工程概算的比较C.工程款支付与工程预算的比较 D.工程合同价与投资规划的比较8.下列选项中,( A )是一种传统的组织结构模式。
A.职能组织结构 B.线性组织结构模式C.项目结构模式 D.矩阵组织结构模式9.在项目组织结构模式中,一个工作部门只有唯一指令源的是( C )。
A.管理组织结构 B.矩阵组织结构C.线性组织结构 D.职能组织结构10.建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( C )。
A.保证项目的质量 B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作 D.保证承包方的利益11.反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是( A )。
A.组织结构图 B.项目结构图C.管理职能分工表 D.工作流程图12.在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,用( B )联系。
A.单向箭杆 B.双向箭杆C.虚线 D.箭线13.项目经理在企业法定代表人授权范围内,可由其行使的管理权力是( C )。
A.调整项目技术负责人 B.调整项目投资目标C.选择施工作业队伍 D.进行项目的利益分配14.对项目施工方法进行改进,是项目目标动态控制的( C )措施。
A.经济 B.管理C.技术 D.组织15.下列不属于组织工具的是(C)。
A.项目结构图B.组织结构图C.排列图D.工作流程图16.在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。
该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。
A.3和0 B.3和2C.5和0 D.5和317.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目(A)。
A.目标控制 B.目标分解C.目标制定 D.目标检查18.对于设备采购合同,合同价款的支付一般分三次,其中第一次支付的是(A)。
A.10%的预付款 B.10%的定金C.20%的预付款 D.20%的定金19.下列不属于承包人应完成的工作有(B)。
A.根据发包人委托,在其设计资质等级和业务允许的范围内,完成施工图设计或与工程配套的设计B.办理施工许可证C.根据工程需要,提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施,并负责安全保卫D.保证施工现场的清洁符合环境卫生管理的有关规定20.(A)的价格计算是以图纸、规定及规范为基础,工作任务和内容明确,业主的要求和条件清楚,不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。
A.固定总价合同 B.变动总价合同C.固定单价合同 D.变动单价合同21.下列有关专业工程分包的叙述,正确的是(C)。
A.以承包人下达的施工进度计划不符合现场实际为由,直接致函工程师要求更改B.未经承包人许可,直接与发包人驻工地代表协商相关事宜C.服从了承包人转发的发包人下达的与该分包工程有关的指令D.直接接受了工程师下达的与该分包工程有关的指令22.建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立,随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失,因此,是一个( B )的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系。
A.持续改进B.一次性C.螺旋上升D.循序渐进23.职业健康安全与环境管理体系文件包括(D)三个层次。
A.政策、管理手册、程序文件B.政策、程序文件、作业文件C.管理手册、作业文件、政策D.管理手册、程序文件、作业文件24.东北某房屋施工工地在冬期来临时,采用暖棚法进行混凝土的冬期施工。
为此,管理人员应进行( C )。
A.全面安全检查 B.经常性安全检查C.季节性安全检查 D.专项安全检查25.通过对施工全过程、全面的质量监督管理,保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准,属于( A )的施工阶段质量控制目标。
A.建设单位 B.设计单位C.施工单位 D.监理单位26.由于业主责任导致承包商的自有机械停工,则机械窝工费一般按照(B)计算。
A.台班单价 B.台班折旧费C.台班大修理费 D.台班人工费27.针对各种技术措施、新工艺等项目,既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的,也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查,看是否有效果的核算方法是(B)。
A.会计核算 B.业务核算C.统计核算 D.成本核算28.施工成本偏差分析可采用不同的表达方式,常用的有( A )。
A.横道图法、表格法和曲线法 B.网络图法、横道图法和表格法C.比较法、因素分析法和差额计算法 D.网络图法、表格法和曲线法29.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的(C)。
A.因果关系 B.层次关系C.逻辑关系 D.指令关系30.施工项目经理部应依据项目施工成本计划,在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行( B ),这一步是施工成本控制工作的核心。
A.预测 B.分析C.检查 D.核算31.下列选项中,关于进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用的说法正确的是( A )。
A.当进度绩效指数<1时,表示进度延误B.当进度绩效指数>1时,表示进度延误C.当进度绩效指数<1时,表示进度提前D.当进度绩效指数≥1时,表示进度提前32.在偏差分析的方法中,具有适用性强、信息量大、可以反映各种偏差变量和指标且有助于用计算机辅助管理的方法是( B )。
A.横道图法 B.表格法C.曲线法 D.时标网络图法33.施工成本计划的编制是施工成本控制的重要手段,编制完成时间应在(C)之后。
A.项目建议书 B.可行性研究C.工程设计 D.开工34.施工成本控制的工作内容之一是严格控制施工中实际发生的各种消耗和支出,控制目标应是(B)。
A.施工成本预测 B.施工成本计划C.施工成本核算 D.施工成本分析35.信息管理指的是( A )的合理组织和控制。
A.信息传输 B.信息的存档和处理C.信息的处理和交流 D.信息的收集和存储36.建设工程( D )负责主持编制建设工程项目总质量计划,并根据质量控制系统的要求,部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划,并按规定程序完成质量计划的审批,作为其实施自身工程质量控制的依据。
A总监理工程师 B.监理工程师C.建造师 D.项目管理总组织者40施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批,应根据( B )质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。
A.国家 B.企业C.行业 D地区37.在进行工程质量控制时,直方图可以用来( C )。
A.寻找引起质量问题的主要因素 B分析产生质量问题的原因c.判断生产过程的质量状况 D.分析质量特性与影响因素之间的关系48在工程质量统计方法中,具有直观、主次分明特点的是( A )。
A排列图法 B.因果分析图法c直方图法 D.控制图法49属于建设工程项目质量影响因素中不可控因素的是( B )。
A技术因素 B.社会因素C.人的因素 D.管理因素38.现场施工准备工作的质量控制中,属于施工质量控制的一项重要基础工作是( C )。
A.测量控制 B施工平面图控制c.计量控制 D.施工人员的控制55工程项目施工招标中,招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。
自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( A )个工作日。
A. 5 B.6C. 7 D.856某工程发生质量事故,造成8人死亡,直接经济损失500万元,此类事故为( D )。
A.一般事故 B.特别重大事故c.重大事故 D.较大事故39.建设工程项目质量控制系统的建立,应按照我国《建筑法》和《建设T程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和控制要求。
这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的( B )。
A.系统有效性 B.质量责任制C.分层次规划 D.目标分解40.对于重要的或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行( )的“三检”制度A.事前检查、事中检查、事后检查B.自检、互检、专检C.工序检查、分项检查、分部检查D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查【答案】B41.关于建设工程项目策划的说法,正确的是( )A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程【答案】B42.某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期( )天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】C43.根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经( )批准。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.发包人代表D.总监理工程师代表【答案】B【解析】工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经监理工程师批准。44.根据FIDIC《施工合同条件》,对投标书中明显数字计算错误的修正,正确的是( )。A.业主应征求投标人意见后才能进行评标B.当总价和单价计算结果不一致时,以总价为准调整单价C.当总价和单价计算结果不一致时,以单价为准调整总价D.投标人有一次修改报价的机会【答案】C【解析】单价合同的特点是单价优先,例如FIDIC土木工程施工合同中,业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字,而实际工程款则按实际完成的工程量和合同中确定的单价计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中,人们常常注重总价格,但在工程款结算中单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。45.监理单位的主要安全责任之一是( )A.组织专家论证,审查深基坑专项施工方案B.申领施工许可证时,提供建设工程有关安全施工措施的资料C.在设计方案中提出保障施工作业人安全和预防生产事故的措施建议D.发现存在严重安全事故隐患时,要求施工单位停工并及时报告建设单位【答案】D【解析】A是施工单位的责任,B是建设单位的责任,C,为设计单位的责任,D为监理单位的责任。46.关于项目管理职能分工的说法,正确的是( )。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致【答案】A47.下列施工生产要素的质量控制内容中,属于工艺方案质量控制的是( )A.施工企业坚持执业资格注册和作业人员持证上岗制度B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图【答案】D【解析】A选项属于施工人员的质量控制,B选项属于材料设备的质量控制,C选项属于施工机械的质量控制,答案为D。P184-186。48.建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是( )。A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止B.从施工图预算开始至项目动用为止C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止【答案】A【解析】本题考查的是建设工程项目施工成本控制。建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目保证金返还为止,贯穿于项目实施的全过程。P78。49.根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是( )。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡答案-:C50.某工程的混凝土结构出现较深裂缝,但经分析判定其不影响结构的安全和使用,正确的处理方法是( )。A表面密封B嵌缝封闭C灌浆修补D限制使用【答案】C51.已知工程AF有且有两项并行的幕后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天,H工作的最迟完成时间为第14天,最高完成时间为第12天,工作F与G,H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为( )天A.0B.5C.7D9.【答案】C52.在建设工程项目施工成本分析中,成本盈亏异常分析属于( )方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】C53.特征设备使用单位应当按照安全技术规范的定期检验要求,最迟应在安全检验合格有效届满前( )内向特种设备检验检测机构提出定期检验要求。A.1个月B.10天C.15天D.2个月【答案】A54.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后( )天内向发包人提出书面改进报告。A.28B.21C.14D.7【答案】C55.通过对竞争机制,利益机制的制度设计或安排,可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制,即(D)机制。