企业财务管理模块实训资料(doc 54页)
财务管理实训教案
财务管理实训教案第一章：财务管理概述1.1 财务管理的定义解释财务管理的概念和重要性讨论财务管理的目标和原则1.2 财务管理的职能介绍财务管理的各项职能，包括规划、组织、指导和控制分析财务管理在企业运营中的作用1.3 财务管理的内容概述财务管理的主要内容，包括资本预算、资本结构、股利政策等探讨财务管理在企业战略决策中的重要性第二章：财务报表分析2.1 财务报表的基本概念介绍财务报表的定义和作用解释财务报表主要包括资产负债表、利润表和现金流量表2.2 财务报表的分析和解读学习如何分析财务报表中的各项指标，如资产负债率、净利润率等讨论财务报表在评估企业财务状况和投资决策中的应用2.3 财务比率的计算和分析学习计算财务比率，包括流动比率、速动比率等分析财务比率对企业运营和财务状况的反映第三章：资本预算3.1 资本预算的概念和流程解释资本预算的定义和重要性讨论资本预算的基本流程，包括项目评估和投资决策3.2 现金流量的估计学习如何估计项目的现金流量分析不同类型的现金流量，包括初始投资和后续经营现金流3.3 资本预算方法介绍资本预算的主要方法，包括净现值、内部收益率和回收期等讨论各种方法的优缺点和适用场景第四章：资本结构4.1 资本结构的概念和重要性解释资本结构的定义和其在财务管理中的作用讨论资本结构对企业融资成本和财务风险的影响4.2 资本结构的决策学习如何决定企业的资本结构分析不同融资方式的特点和适用场景4.3 财务杠杆和破产风险解释财务杠杆的概念和其对企业盈利能力的影响讨论破产风险对企业资本结构决策的影响第五章：股利政策5.1 股利政策的定义和重要性解释股利政策的定义和其在财务管理中的作用讨论股利政策对股东财富和企业价值的影响5.2 股利政策的决策学习如何决定企业的股利政策分析不同股利政策的特点和适用场景5.3 股利政策的变动和影响讨论股利政策的变动对企业财务状况和股价的影响分析企业如何应对市场变化调整股利政策第六章：风险与收益分析6.1 风险的概念与分类解释风险的定义和重要性讨论风险的主要分类，包括市场风险、信用风险和流动性风险等6.2 收益风险分析学习如何进行收益风险分析分析不同风险对投资收益的影响和投资者如何应对风险6.3 风险管理策略介绍风险管理的基本策略，包括风险规避、风险分散和风险转移等讨论企业如何制定有效的风险管理策略第七章：财务策划与规划7.1 财务策划的概念与流程解释财务策划的定义和重要性讨论财务策划的基本流程，包括财务目标设定、财务预测和财务决策等7.2 财务规划的方法与工具学习财务规划的方法和工具，如预算编制、财务比率分析和财务模型等分析这些方法和工具在企业财务管理中的应用7.3 财务策划案例分析分析具体的财务策划案例，了解财务策划在实际企业管理中的应用和效果第八章：税务管理与筹划8.1 税务管理的基本概念与原则解释税务管理的定义和重要性讨论税务管理的原则和纳税人rights 与义务8.2 企业所得税与个人所得税学习企业所得税和个人所得税的基本规定和计算方法分析不同税制对企业财务状况的影响8.3 税务筹划的方法与策略介绍税务筹划的基本方法和策略讨论如何在合法合规的前提下进行税务筹划，以减轻税负第九章：财务危机与破产管理9.1 财务危机的概念与原因解释财务危机的定义和常见原因讨论财务危机对企业运营和信誉的影响9.2 破产管理的基本程序学习破产管理的基本程序和法律规定分析破产管理对企业及其股东、债权人等各方利益的影响9.3 企业财务危机的预防与应对讨论如何预防企业财务危机的发生分析企业在面临财务危机时应采取的应对措施第十章：财务管理实训案例分析10.1 实训案例的选择与分析方法解释如何选择合适的财务管理实训案例学习实训案例分析的基本方法和技巧10.2 实训案例的财务分析与评价对选定的实训案例进行财务分析，包括财务报表分析、比率分析等根据分析结果评价企业的财务状况和经营绩效10.3 实训案例的启示与建议提出针对企业改进财务管理的建议和措施重点和难点解析一、财务管理概述：理解财务管理的概念、目标、原则以及其在企业运营中的作用。
财务管理实训教案
财务管理实训教案第一章：财务管理基本概念与原则1.1 财务管理定义解释财务管理的概念和重要性讨论财务管理在企业运营中的作用1.2 财务管理原则介绍财务管理的基本原则，如预算原则、风险原则等分析这些原则如何指导企业进行有效财务管理1.3 企业财务报表介绍企业财务报表的种类和作用分析资产负债表、利润表和现金流量表的基本结构和内容第二章：财务分析与决策2.1 财务分析概述解释财务分析的目的和方法讨论财务分析在企业决策中的重要性2.2 财务比率分析介绍常用的财务比率，如偿债能力比率、运营能力比率等演示如何计算和解读这些比率2.3 投资决策介绍投资决策的基本概念和方法分析净现值、内部收益率等投资评价指标的使用和应用第三章：预算编制与控制3.1 预算编制概述解释预算编制的目的和方法讨论预算编制在企业财务管理中的重要性3.2 不同类型的预算介绍销售预算、生产预算、成本预算等不同类型的预算解释它们之间的联系和作用3.3 预算控制与差异分析介绍预算控制的概念和重要性分析如何通过预算差异分析来调整和优化企业财务计划第四章：风险管理与内部控制4.1 风险管理概述解释风险管理的概念和重要性讨论企业风险管理的框架和程序4.2 财务风险类型介绍市场风险、信用风险、流动性风险等财务风险类型分析这些风险对企业财务状况的影响4.3 内部控制与合规解释内部控制的概念和目的讨论内部控制对企业财务报告可靠性和合规性的重要性第五章：企业融资与资本结构5.1 企业融资概述解释企业融资的概念和重要性讨论企业融资的不同渠道和方式5.2 资本结构决策介绍资本结构的概念和影响因素分析如何通过优化资本结构来降低企业融资成本和风险5.3 股利政策与财务策略解释股利政策对企业财务管理的影响讨论如何制定合理的股利政策和财务策略以提高企业价值第六章：现金流管理6.1 现金流管理概述解释现金流管理的重要性讨论现金流管理在企业运营和财务规划中的作用6.2 现金流预测与规划介绍现金流预测的方法和工具分析如何制定现金流管理计划以应对不同业务周期6.3 现金管理策略讨论现金管理策略，如现金持有政策、收款和付款策略等分析如何通过有效的现金管理提高企业的流动性第七章：个人财务规划与管理7.1 个人财务规划概述解释个人财务规划的概念和重要性讨论个人财务规划的目标和步骤7.2 个人资产负债管理介绍个人资产负债表的编制和分析分析资产分配、债务管理和风险控制等个人财务策略7.3 退休规划与税务管理解释退休规划的重要性讨论税务管理对个人财务规划的影响和策略第八章：财务软件应用与数据分析8.1 财务软件概述解释财务软件的作用和重要性讨论常用财务软件的类型和功能8.2 财务软件应用流程介绍如何选择和使用财务软件分析财务软件在企业财务管理和决策中的具体应用8.3 数据分析与可视化解释数据分析的概念和重要性讨论如何利用财务软件进行数据分析并创建可视化报告第九章：国际财务管理9.1 国际财务管理概述解释国际财务管理的概念和重要性讨论国际财务管理面临的主要挑战和机遇9.2 外汇风险管理介绍外汇风险的类型和管理方法分析如何通过外汇远期合约、期权等工具进行外汇风险对冲9.3 国际财务报告与标准解释国际财务报告准则（IFRS）的概念和重要性讨论国际财务报告对企业财务报告的影响和转换策略第十章：财务管理趋势与未来发展10.1 财务管理技术趋势解释新兴技术如区块链、大数据分析在财务管理中的应用讨论这些技术如何改变财务管理的实践和流程10.2 可持续财务管理介绍可持续财务管理的概念和重要性分析企业如何通过可持续财务管理实践来减少环境影响并提升企业形象10.3 财务管理未来发展讨论财务管理领域的未来趋势和挑战分析企业如何通过持续学习和创新来应对未来的财务挑战重点和难点解析1. 第一章的财务报表分析：理解并分析资产负债表、利润表和现金流量表是财务管理的基础，对于企业的财务状况和运营情况的理解至关重要。
《财务管理》课程 实训资料
《财务管理》课程实训资料实训一财务分析与预算1.E公司为一家上市公司，为了适应外部环境变化，拟对当前的财务政策进行评估和调整，董事会召开了专门会议，要求财务部对财务状况和经营成果进行分析，相关资料如下：资料一：公司有关的财务资料如表1-1、表1-2所示：表1-1 财务状况有关资料单位：万元项目2010年12月31日2011年12月31日股本（每股面值1元）600011800资本公积60008200留存收益3800040000股东权益合计5000060000负债合计9000090000负债和股东权益合140000150000计表1-2 经营成果有关资料欢迎下载1单位：万元项目2009年2010年2011年营业收入12000094000112000息税前利润*2009000利息费用*36003600税前利润*36005400所得税*9001350净利润600027004050现金股利120012001200说明：“*”表示省略的数据。
资料二：该公司所在行业相关指标平均值：资产负债率为40%，利息保障倍数（已获利息倍数）为3倍。
资料三：2011年2月21日，公司根据2010年度股东大会决议，除分配现金股利外，还实施了股票股利分配方案，以2010年年末总股本为基础，每10股送3股工商注册登记变更后公司总股本为7800万股，公司2011年7月1日发行新股4000万股。
资料四：为增加公司流动性，董事陈某建议发行公司债券筹资欢迎下载210000万元，董事王某建议，改变之前的现金股利政策，公司以后不再发放现金股利。
要求：（1）计算E公司2011年的资产负债率、权益乘数、利息保障倍数、总资产周转率和基本每股收益。
（2）计算E公司在2010年末息税前利润为7200万元时的财务杠杆系数。
（3）结合E公司目前偿债能力状况，分析董事陈某提出的建议是否合理并说明理由。
（4）E公司2009、2010、2011年执行的是哪一种现金股利政策？如果采纳董事王某的建议停发现金股利，对公司股价可能会产生什么影响？欢迎下载32.新钢公司是一家特种钢材生产企业，在特种钢材行业中处于领先地位，在整个钢铁行业中处于中间地位。
财务管理实训内容
第二、财务关系
企业资金的投放在投资活动、资金营运活动、筹资活动和资金分配活动中，与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面：
F= A +A +…+A +A =A
（2）单利现值的计算（已知终值计算现值）
单利现值是指在单利计息条件下未来某一时点上的资金相当于现在的价值。显然，单利现值是单利终值的逆运算。将单利终值计算公式变形即可得到单利现值的计算公式
P=
第三、复利终值和复利现值的计算
复利是指本金生息，利息也生息的计息方式。俗称“利滚利”。即每期产生的利息并入本金一起参与计算下一期利息的计息方式。在资本不断资本化的条件下，资本的积累应该用复利方式计算终值与现值。
[实践教学地点]
校内实训基地。
[实践教学内容]
1.财务预算的内容与编制方法
2.财务分析的目的；
3.财务分析的内容；
4.财务分析的方法。
[考核方式]
.财务分析报告。
第一部分财务管理总论
[实践教学目的]
通过本部分实践，使学生了解财务管理的特点、作用及在企业中的重要位置，增强对财务管理的感性认识，提高学生的学习兴趣和热情，为今后财务管理课程的学习奠定基础。
当利率在一年内复利多次时，每年计算多次的终值会大于每年计息一次的终值，实际利率一定会大于名义利率。
对于一年内多次复利的情况下,可采用两种方法计算时间价值。
第一种方法是先将名义利率换算成实际利率，然后再按实际利率计算时间价值。其换算公式如下
财务管理实训
财务管理实训财务管理实训合集15篇财务管理实训1一、实习时间12月23日(周二)一教阶612月25日(周四)12月26日(周五)一教阶8二、实习过程及内容(一)由实习指导老师介绍财务管理模拟设计概况及实习方式、实习要求、考核方式等。
(二)《财务管理模拟设计》实习项目。
第一部分：销售预测及全面预算编制的模拟训练——训练一、训练二第二部分：财务活动模拟训练——训练五。
第三部分：财务分析——训练三。
(三)实习的过程。
实习的第一天指导老师给我们讲解实习的大致流程，即从编制销售预算全面预算开始到第二部分财务活动模拟训练，最后是进行企业财务分析，然后再由我们自己完成后续工作，老师在旁边指导。
(四)实习的内容。
1、经营预算。
在开始这一部分之前，我们需要彻底地明白，财务预算是总预算，编制财务预算必须依据经营预算和资本支出预算，编制经营预算时，首先编制销售预算。
销售预算是整个全面预算的出发点，是经营预算的基础，这是依据以销定产的原则，根据需求量决定生产量，在根据生产量决定材料采购量，这样做的目的是防止存货积压而造成损失浪费，这种编制预算的程序是依据供产销经营活动的逆向来编制的，体现预算编制过程的合理性。
1.1、销售预算。
销售预算是指为规划一定预算期内因组织销售活动而引起的预计销售收入而编制的一种经营预算。
关于销售预算这部分，在实习中，我主要是做了M公司20xx年经营现金收入的预算。
首先根据销售单价和预计销售量来确定预计的销售收入，然后在将销售收入按当季60%收回、下一季度40%收回来计算，这样就确定了每一季度应该有的现金收入。
1.2、生产预算。
生产预算是指为规划一定预算期内预计生产量水平而编制的经营预算。
这是所有经营预算中唯一只使用实物计量单位的预算。
在实习中，预计期末存货量按下季度销售量得20%来计算，而期初存货与上季期末存货相等。
因此第一季度的预计期末存货量=1000×20%=200，最后，预计生产量=预计销售量+期末存货+期初存货。
《财务管理学》实训材料
实训1：可口公司各筹资方案的决策选择二、实训目的和要求了解净负债率的计算、净值率管理目标；熟悉公司价值比较法、长期负债资本与股权资本之比率的计算；掌握筹资方案决策选择的方法。
三、知识准备前期要求掌握的知识：学过了筹资管理的相关知识。
实验流程：本实验主要涉及净负债率的计算、净值率管理目标；公司价值比较法、长期负债资本与股权资本之比率的计算；筹资方案决策选择的方法。
四、实训组织和安排课前教师布置具体任务及目标，要求形成实验研讨小组，形成小组分析报告；课堂组织案例研讨，采用小组代表以PPT方式和讲解形式交流；课后各实验小组提交小组分析报告、个人分析报告及参与者平时成绩评分。
五、注意事项可口公司净债率计算公式的理解与计算六、实训结果提交方式实训项目应按照要求写出规范的实训报告。
每个实训项目的实训报告应填明课程名称、实训项目名称、班级、姓名、学号，根据实训项目具体内容不同，分别写明每个实训项目的实训目的、实训原理和步骤、实训内容及数据及实训结论、收获建议等。
七、实训考核方式和标准参见“财务管理”课程实验（实训）报告评分标准。
八、实训材料：可口公司主营快餐和饮料，在全国拥有三个连锁店。
该公司根据经营特点和实际情况，经过多年探索，创建了所谓“净债率”的资本结构管理目标，并力图使净债率保持在20% ～25%之间。
可口公司的净债率是以市场价值为基础计算的。
计算公式如下：L＋S－(C+M)NDR ＝ N×P+L+S-(C+M)式种：NDR——净债率L——长期负债的市场价值S——短期负债的市场价值C——现金和银行存款M——有价证券的价值N——普通股股份数P——普通股每股市价可口公司2005年度财务报告提供的有关资料整理如下表：可口公司及同行业主要可比公司2005年度有关情况如下表：单位为万元40% 。
要求：（1）请计算可口公司2005年末的净负债率，并说明其是否符合公司规定的净债率管理目标；（2）请以市场价值为基础计算可口公司2005年末的长期负债资本与股权资本之比率，并与同行业主要可比公司进行比较评价；（3）请运用公司价值比较法计算可口公司未来净收益的折现价值，并与2005年末公司的市场价值进行比较评价；（4）请运用公司价值比较法计算可口公司股票的折现价值和公司总的折现价值（假设公司长期负债资本的折现价值等于其市场价值），并与2005年末公司的市场价值进行比较评价；(5)你认为可口公司以净负债率作为资本结构管理目标是否合理？如果不尽合理，请提出你的建议。
《企业财务管理实务实训》指导书(精)
《企业财务管理实务实训》指导书（适用会计电算化专业）成都职业技术学院财经学院2009年5月《企业财务管理实务实训》指导书一、实训目标根据给定的企业财务案例，运用财务管理的基本理论、基本知识、基本方法，对案例进行判断分析，使学生熟练掌握财务预测、财务决策、财务预算、财务控制管理、财务分析以及企业内部制度设计等现代财务管理知识和方法，具有较强的业务操作能力，从而成为合格的现代企业财务管理人员。
二、实训任务1、在计算机环境下建立各种财务模型的技术和方法。
将计算机技术和财务管理理论相结合，为财务的定量分析提供技术支持。
运用电子表格解决一般财务模型问题的具体操作过程。
2、企业财务决策沙盘模拟是一种体验式的互动学习。
学生分别组成几个管理团队，相互竞争。
每个团队的成员分别担任企业的重要职位（市场总监、生产总监、CEO、CFO等），每组亲自经营一家资产规模相等、销售良好的企业，并连续从事2个会计年度的经营活动，企业结构和经营管理的结果展示在沙盘上。
有助于学生了解企业的业务流程和决策程序。
三、实训形式根据上述实训内容和“请进来，走出去”的原则，聘请专家进行专题讲座，配合教学采用案例分析、模拟实训、分角色扮演等方式。
四、指导方式教师负责组织和现场指导，由学生独立完成。
五、实训要求（一）对教师的要求财务管理项目实训是课堂教学的组成部分，通过实训使学生熟悉财务管理各个项目，提高学生的实务操作技能。
指导教师要做到有计划、有组织、有指导、有成效。
教师要进行全过程实训的指导，以便学生顺利完成任务。
（二）对学生的要求1、态度要端正，目的要明确，严谨认真，遵守实训纪律；2、实训的操作要符合项目操作流程，项目计算过程、结果、决策结论等资料，须及时整理立卷，归档保管。
六、实训内容及学时项目一资金的时间价值实训1、实训目的：（1）加深对资金时间价值的认识。
（2）掌握资金时间价值相关的计算（3）加深对财务资金使用重要性、方法等的认识。
2、实训要求：（1）即付年金、递延年金终值和现值的计算，运用计算进行相应的决策；（2）衡量不同方案的风险并进行评价。
财务管理实训教案
财务管理实训教案一、实训目的与要求1. 实训目的（1）理解财务管理的基本概念、原则和方法。
（2）掌握财务报表的编制和分析方法。
（3）熟悉企业财务管理实务操作。
（4）提高解决实际财务问题的能力。
2. 实训要求（1）学生应具备一定的会计基础知识。
（2）学生能熟练使用财务软件或手工操作。
（3）学生能独立完成各项财务实训任务。
二、实训内容与课时安排1. 实训内容（1）财务报表的编制与分析（2）预算编制与控制（3）成本核算与控制（4）资金筹集与管理（5）投资决策与评价2. 课时安排（1）财务报表的编制与分析：2课时（2）预算编制与控制：2课时（3）成本核算与控制：2课时（4）资金筹集与管理：2课时（5）投资决策与评价：2课时三、实训方法与步骤1. 实训方法（1）讲解与示范：教师对实训内容进行讲解和示范操作。
（2）学生操作：学生根据教师的要求，进行实际操作练习。
（3）讨论与解答：学生针对实训中遇到的问题进行讨论，教师进行解答。
2. 实训步骤（1）编制财务报表：根据给定的数据，编制资产负债表、利润表和现金流量表。
（2）预算编制与控制：根据企业的经营计划，编制财务预算，并进行控制。
（3）成本核算与控制：根据生产成本数据，进行成本核算，并提出控制措施。
（4）资金筹集与管理：分析企业的资金需求，选择合适的资金筹集方式，并管理资金的使用。
（5）投资决策与评价：分析投资项目的可行性，进行投资决策，并对投资效果进行评价。
四、实训成果评价1. 评价标准（1）能否独立完成财务报表的编制与分析。
（2）预算编制与控制是否能符合企业经营计划。
（3）成本核算与控制是否能有效降低成本。
（4）资金筹集与管理是否能满足企业资金需求。
（5）投资决策与评价是否能实现企业价值最大化。
2. 评价方式（1）教师对学生的实训成果进行评价。
（2）学生之间的互评和自评。
五、实训注意事项1. 学生应按时完成实训任务，不得拖延。
2. 学生应认真对待实训，不得抄袭或篡改数据。
财务全模块培训练习
财务全模块培训练习1. 财务全模块概述财务全模块是指企业财务管理中涉及的所有模块，包括会计核算、成本管理、预算管理、固定资产管理、现金管理、应收应付管理等。
在企业中，财务全模块起到了重要的作用，对企业的财务状况进行全面、准确的管理和分析，为企业的发展提供重要的支持和决策依据。
本文将从财务全模块各个方面进行介绍和训练习，包括会计核算、成本管理、预算管理、固定资产管理、现金管理和应收应付管理。
2. 会计核算会计核算是财务管理中最基础的模块，它涉及到企业的所有经济业务的登记、记录和分析。
在会计核算中，我们需要掌握的知识点包括资产、负债、所有者权益、收入、费用、成本等的核算方法和原则，以及会计凭证的编制、账务处理、期末调整和财务报表的编制分析等。
训练习题：1.编制一份普通企业的会计凭证，包括收入、费用、资产、负债等。
2.根据给定的会计凭证，进行账务处理，记录对应的账户和金额变动。
3.假设某公司在年底需要进行期末调整，请根据给定的调整项，调整公司最后的财务报表。
3. 成本管理成本管理是指企业对生产过程中的各项费用进行管理和控制，以提高生产效率和降低成本。
在成本管理中，我们需要掌握的知识点包括成本的分类和计算方法、成本与效益的关系、成本控制和成本分析等。
训练习题：1.根据给定的生产过程和成本项目，计算出每个环节的成本，并进行分析。
2.假设某公司要进行成本控制，根据给定的目标成本和实际成本，计算出差异，并进行分析。
3.根据给定的成本数据，进行成本分析，找出成本结构中的问题和改进的方向。
4. 预算管理预算管理是指企业在经营过程中，通过制定和执行预算计划，对企业的经营活动进行调控和控制。
在预算管理中，我们需要掌握的知识点包括预算的编制和执行过程、预算与实际的比较和分析、预算控制和预算改进等。
训练习题：1.根据给定的经营活动和目标，编制一份预算计划，包括收入、费用、投资、资金等。
2.根据实际的经营数据，与预算进行比较和分析，找出偏差的原因和改进的方向。
(财务知识)财务管理实训
“财务分析（一）”实验项目指导书一、实验项目名称财务分析（二）二、实验目的、任务1.实验目的：通过此实验，可使学生检验对财务分析相关知识的掌握情况，同时也能锻炼处理财务数据和运用相关理论分析和解决实际问题的能力。
2.实验任务：根据所学财务分析相关知识，对东方公司的偿债能力、营运能力、获利能力做出分析评价。
3.实验项目性质：本项实验属于综合性实验。
三、实验的基本内容和步骤（一）实验内容1.阅读“财务分析”实验项目的相关资料，利用东方公司的财务报表，计算以下几个方面的主要指标（每个方面不少于5个指标）：（1）偿债能力；（2）营运能力；（3）获利能力。
2.根据以上计算的指标结果分别对东方公司以上三个方面做出适当评价。
3.编制比较资产负债表、比较利润表、共同比利润表，对公司的发展趋势等进行简单评价。
4.根据分析情况按要求完成实验报告。
（二）实验步骤1.打开计算机，检查计算机能否正常运行，打开数字校园网教学辅助平台，下载或直接打开“《财务管理学》课程实验指导书”和“实验报告格式（空白）”。
2.阅读“财务分析”实验项目的相关资料，利用东方公司的财务报表，计算以下几个方面的主要指标（每个方面不少于5个指标）：（1）偿债能力；（2）营运能力；（3）获利能力。
3.根据以上计算的指标结果分别对东方公司以上三个方面做出适当评价。
4.编制比较百分比财务报表（请完成附件：表1-1 比较百分比资产负债表、表2-1比较百分比利润表），对公司的发展趋势等进行简单评价。
5.根据分析情况按要求完成实验报告，实验报告完成后，保存到自己的磁盘上（以便打印上交）。
6.按正常程序关闭计算机。
四、实验前的预习内容（含实验所使用的专业软件的概述）《财务管理学》教学大纲第三章的有关理论，特别是基本财务指标的计算与评价理论与方法；Win2000/office 2000/系统的基本操作；Excel软件的简单数据分析技术；基本的计算机网络操作。
五、实验结果与记录实验过程和数据处理结果必须按真实情况认真记录于实验报告，具体内容详见“财务分析”实验项目的实验报告规范格式，结束后必须在规定的时间内提交书面报告一份。
财务管理实训
财务管理实训引言财务管理是企业管理的重要组成部分，通过对资金的合理调配和财务风险的有效控制，实现企业的稳健经营和可持续发展。
在财务管理的学习过程中，实践训练是不可或缺的环节。
本文将介绍一个财务管理实训案例，通过分析和解决实际问题来提高学生的实践能力。
实训目标本次实训的目标是让学生能够运用所学的财务管理知识和工具，对一个真实企业的财务状况进行分析和评估，并提出具体的改进措施。
实训内容1. 选择企业学生可以根据自己的兴趣和实际情况选择一个感兴趣的企业进行实训。
可以选择大型上市公司，也可以选择小型民营企业。
选择一个企业后，学生需要收集该企业的财务报表和相关信息。
2. 分析财务状况学生需要对所选企业的财务状况进行全面的分析。
包括利润状况、偿债能力、经营能力、盈利能力等方面的指标分析。
学生可以利用财务比率、财务指标等工具进行分析，并结合实际情况对分析结果进行解释和评价。
3. 评估风险状况学生可以通过对企业财务状况的分析，评估企业的风险状况。
包括市场风险、信用风险、流动性风险等方面的评估。
学生可以利用财务模型、风险评估工具等来进行评估，并提出相应的风险管理建议。
4. 提出改进措施根据对所选企业的财务状况分析和风险评估的结果，学生需要提出具体的改进措施。
包括财务管理措施、经营策略调整、风险管理措施等方面的建议。
学生需要针对不同问题提出具体的解决方案，并进行可行性分析。
5. 撰写实训报告学生需要将整个实训过程进行总结，并撰写实训报告。
实训报告应包括企业选择的理由、财务状况分析、风险评估、改进措施等内容。
实训报告应具备逻辑清晰、论证严谨、语言流畅等特点。
实训效果评估学生的实训成绩将通过实训报告的撰写情况、财务分析的准确度、改进措施的合理性等进行评估。
同时，学生在实训过程中的表现和沟通能力也将被考虑。
结语财务管理实训是财务管理学习的重要环节，通过实际案例的分析和解决，可以提高学生的实践能力和综合素质。
希望通过这次实训，学生能够更深入地了解财务管理的实际应用，为将来的工作打下坚实的基础。
财务管理实训内容
实训二、用销售百分比法进行资金需要量的预测。
光华公司2010年12月31日的资产负债表如下所示：已知：光华公司2010年的销售收入为100 000元，现在还有剩余生产能力，即增加收入不需要进行固定资产方面的投资。
假定销售净利率为10%，如果2011年的销售收入提高到120 000元，假设利润分配给投资者的比例为90%，那么需要对外筹集多少资金？（假定固定资产、长期负债、实收资本、留存收益项目不随销售额的增长同比例增长。
）实训三、财务杠杆光华公司只生产和销售A产品，其总成本习性模型为Y=400000+300X。
假定该企业2010年度A产品销售量为10000件，每件售价为500元，企业资产总额为10000000元，资产负债率为50%，负债利息率为12%，预计该企业2011年的销量会提高10%，其他条件不变。
要求：（1）计算该公司的经营杠杆系数、财务杠杆系数和总杠杆系数？（2）计算该公司2011年息税前利润的增长率为多少？（3）计算该公司2011年每股收益的增长率为多少？实训四、资本结构甲方案为增加发行1000万股普通股，每股市价2.5元；乙方案为按面值发行每年年末付息、票面利率为10%的公司债券2500万元。
假定股票与债券的发行费用均可忽略不计；适用的企业所得税税率为25%。
要求：（1）计算两种筹资方案下每股收益无差别点的息税前利润。
（2）计算处于每股收益无差别点时乙方案的财务杠杆系数。
（3）如果公司预计新项目会使企业息税前利润增加200万元，指出该公司应采用的筹资方案。
（4）如果公司预计新项目会使企业息税前利润增加600万元，指出该公司应采用的筹资方案。
（5）若公司预计息税前利润在每股收益无差别点上增长10%，计算采用乙方案时该公司每股收益的增长幅度。
实训五、最佳现金持有量已知：光华公司现金收支平衡，预计全年（按360天计算）现金需要量为250000元，现金与有价证券的转换成本为每次500元，有价证券年利率为10%。
财务管理实训
应收款 在制品 成品 原料
+ 15 0 短期负债
+0
0
+ 8 8 应付款
+0
0
+ 6 6 应交税
+1
1
+3
0 1年到期的长贷 +
流动资产合计 = 52
固定资产
58 负债合计
= 41 41 权益
土地和建筑 机器设备 在建工程
+ 40 + 13 +
40 股东资本 9 利润留存
年度净利
+ 50 50
+ 11 14
直接成本
-
14
Hale Waihona Puke 应收款+ 15 短期负债
+0
毛利
=
22
在制品
+ 8 应付款
+0
综合费用
-
9
成品
+ 6 应交税
+1
折旧前利润
=
13
原料
+ 3 一年到期的长贷 + 0
折旧
-
5
流动资产合计 = 52 负债合计
= 41
支付利息前利润
=
8
固定资产
权益
财务收入/支出
+/-
4
土地和建筑
+ 40 股东资本
+ 50
额外收入/支出
最近，一家权威机构对该行业的发展前景进行了预测，认为P产品 将会从目前的相对低水平发展为一个高技术产品。
为此,公司董事会及全体股东决定将企业交给一批优秀的新人去发展， 他们希望新的管理层——
投资新产品的开发，使公司的市场地位得到进一步提升。 开发本地市场以外的其他新市场，进一步拓展市场领域。 扩大生产规模, 采用现代化生产手段, 获取更多的利润。
企业的财务管理实训报告
一、实习目的本次企业财务管理实训旨在通过模拟企业财务管理的实际操作，使学生在掌握财务管理基本理论知识的基础上，进一步加深对财务管理实际工作的理解。
通过实训，培养学生具备以下能力：1. 熟悉企业财务管理的各项基本工作流程和操作方法；2. 能够运用财务分析方法，对企业财务状况进行评估和分析；3. 培养学生具备良好的职业素养和团队协作精神；4. 提高学生应对企业财务管理问题的实际操作能力。
二、实习内容本次实训主要围绕以下内容展开：1. 企业财务管理概述- 企业财务管理的定义和作用；- 企业财务管理的目标和原则；- 企业财务管理的组织结构。
2. 财务报表分析- 资产负债表、利润表、现金流量表的分析方法；- 偿债能力、盈利能力、运营能力、发展能力的评估；- 企业财务状况的综合分析。
3. 财务预算管理- 财务预算的编制方法；- 财务预算的执行和控制；- 财务预算的调整。
4. 投资管理- 投资项目的评估方法；- 投资风险的管理；- 投资决策。
5. 融资管理- 融资渠道的选择；- 融资成本的控制；- 融资结构的优化。
6. 成本管理- 成本核算的方法；- 成本控制的方法；- 成本分析。
7. 绩效管理- 绩效指标体系的建立；- 绩效考核的方法；- 绩效评价。
三、实习过程1. 实训准备- 实习前，学生需了解企业财务管理的基本知识，包括财务管理概述、财务报表分析、财务预算管理、投资管理、融资管理、成本管理、绩效管理等。
- 学生需准备实训所需的资料，如企业财务报表、项目投资方案等。
2. 实训实施- 学生分组进行实训，每组选择一个企业作为研究对象，模拟企业财务管理的各项操作。
- 指导老师根据学生的实际操作情况，进行现场指导和点评。
3. 实训总结- 学生对实训过程中遇到的问题进行总结和分析，提出改进措施；- 指导老师对学生的实训成果进行评价，并提出改进意见。
四、实习成果1. 理论知识掌握- 学生通过实训，掌握了企业财务管理的基本理论知识，为今后从事相关工作奠定了基础。
财务管理模块培训
财务管理模块培训导言财务管理模块是企业管理软件中的重要模块之一，用于管理和控制企业的财务活动和资金流动。
本文档旨在为企业员工提供一份财务管理模块的培训指南，帮助他们掌握财务管理模块的基本操作和使用技巧。
1. 财务管理模块概述财务管理模块主要包括以下功能：•会计凭证管理：用于录入和管理企业的会计凭证，包括收入、支出、转账等。
•费用管理：用于记录和分析企业的费用信息，帮助企业控制费用开支。
•报表查询：提供各类财务报表的查询和生成功能，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
•预算管理：帮助企业制定和管理预算，实时监控预算执行情况。
•资金管理：用于管理企业的资金流动，包括资金申请、核销、调拨等。
2. 财务管理模块的基本操作2.1 登录系统打开企业管理软件，输入用户名和密码，点击登录按钮即可进入系统。
2.2 进入财务管理模块在系统主界面上方的导航栏中，找到财务管理模块，点击进入。
2.3 录入会计凭证在财务管理模块的菜单中，选择会计凭证管理，点击新建凭证按钮，填写凭证的相关信息，包括科目、日期、金额等。
保存凭证后，系统会自动生成凭证号。
2.4 查询报表在财务管理模块的菜单中，选择报表查询，选择需要查询的报表类型，填写报表的相关条件，点击查询按钮即可生成报表。
2.5 管理费用信息在财务管理模块的菜单中，选择费用管理，点击新建费用按钮，填写费用的相关信息，包括费用名称、金额、报销人等。
保存费用后，系统会自动计算费用的总和。
2.6 制定预算在财务管理模块的菜单中，选择预算管理，点击新建预算按钮，填写预算的相关信息，包括预算金额、预算周期等。
保存预算后，系统会自动提醒预算执行情况。
2.7 管理资金流动在财务管理模块的菜单中，选择资金管理，点击新建资金流动按钮，填写资金流动的相关信息，包括流动类型、流动金额、流动日期等。
保存资金流动后，系统会自动更新企业的资金余额。
3. 财务管理模块的使用技巧3.1 多级科目设置在财务管理模块中，可以设置多级科目，将财务科目按照一定的层次结构进行组织，方便用户查找和管理科目信息。
财务管理实训报告文档模板
一、封面- 报告名称：财务管理实训报告- 学生姓名：（填写学生姓名）- 学号：（填写学生学号）- 班级：（填写班级）- 指导教师：（填写指导教师姓名）- 完成时间：（填写报告完成时间）二、目录1. 实习目的与意义2. 实习内容与过程3. 实习成果与总结4. 实习体会与反思5. 参考文献三、实习目的与意义1. 实习目的- 掌握财务管理的基本程序和具体方法。
- 深化对财务管理理论知识的理解。
- 培养实际操作能力和动手能力。
- 增强运用财务管理技能解决实际问题的能力。
2. 实习意义- 帮助学生了解企业财务管理的基本运作。
- 培养学生的财务管理思维和决策能力。
- 提高学生的综合素质和就业竞争力。
四、实习内容与过程1. 实习内容- 财务报表分析- 财务预算编制- 投资决策分析- 资金筹措与管理- 成本控制与分析- 风险评估与管理2. 实习过程- 前期准备：了解实习单位的基本情况，明确实习目标。
- 实习阶段：按照实习计划，完成各项实习任务。
- 总结阶段：对实习成果进行总结，撰写实习报告。
五、实习成果与总结1. 实习成果- 掌握了财务报表分析的基本方法。
- 熟悉了财务预算编制的流程。
- 能够运用投资决策分析方法进行项目评估。
- 掌握了资金筹措与管理的基本技巧。
- 提高了成本控制与分析能力。
- 增强了风险意识，学会了风险评估与管理。
2. 实习总结- 通过实习，对财务管理有了更深入的了解。
- 学会了将理论知识应用于实际工作中。
- 提高了自身的综合素质和实际操作能力。
六、实习体会与反思1. 实习体会- 实践是检验真理的唯一标准。
- 理论知识与实践经验相结合，才能更好地解决实际问题。
- 团队合作是完成任务的关键。
2. 实习反思- 在实习过程中，发现自己在某些方面的不足，需要在今后的学习中加以改进。
- 对财务管理有了更深刻的认识，为今后的职业发展奠定了基础。
七、参考文献[1] （列出实习过程中参考的主要书籍、期刊、网络资源等）八、附录- 实习单位基本情况介绍- 实习计划表- 实习总结表- 实习成果展示（如财务报表、预算方案、投资分析报告等）注意：以上模板仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。
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企业财务管理模块实训资料(doc 54页)
一、系统管理模块实训资料
1．账套信息。
（1）账套号：008。
注意：不同学生在同一台机器上实训时，账套号不能重复。
（2）账套名称：天津东正精密冷却设备制造有限公司。
注意：同一台机器上可以使用相同的账套名称。
（3）账套路径：存放在不带有还原卡的磁盘上。
（4）启用会计期间：2007年12月。
（5）会计期设置：1月1日——12月1日。
2．单位信息，如图4-1所示。
9．权限设置，如表4-2所示。
表4-2
二、企业门户模块实训资料
1．部门档案设置，如表4-3所示。
表4-3
2．人员档案设置，如表4-4所示。
表4-4
3．客户分类设置，如表4-5所示。
表4-5
4．客户档案设置，如表4-6所示。
表4-6
5．供应商分类设置，如表4-7所示。
表4-7
6．供应商档案设置，如表4-8所示。
表4-8
7．存货分类设置，如表4-9所示。
表4-9
8．计量单位设置，如表4-10所示。
（1）计量单位组编码：01。
（2）计量单位组名称：无换算关系。
（3）计量单位组类别：无换算。
表4-10
9．存货档案设置，如表4-11所示。
表4-11
10．会计科目表设置（也可以在总账模块中设置，见表4-14）。
11．凭证类别设置设置（也可以在总账模块中设置，见表4-15）。
12．项目目录设置（也可以在总账模块中设置，见表4-17、表4-18、表4-19、表4-20）。
13．结算方式设置（也可以在总账模块中设置，见表
4-16）。
14．开户银行设置，如表4-12所示。
表4-12
三、总账模块实训资料
1．启用参数设置，如表4-13所示。
表4-13
2．会计科目设置及余额，如表4-14所示。
表4-14
辅助核算数据来源如下。
（1）应收账款、应收票据、预付账款、应付账款、应付票据、预收账款、数量金额式科目余额数据，分别见表4-43、表4-44、表4-45、表4-48、表4-49、表4-50、表4-55、表4-56所示。
（2）其他应收款为：2007年11月25日，生产供应科章扬预借差旅费4200元。
3．凭证类别设置，如表4-15的所示。
设置类别为：收款凭证、付款凭证、转账凭证。
表4-15
4．结算方式设置，如表4-16所示。
表4-16
5．项目目录设置。
（1）项目大类定义，如表4-17所示。
表4-17
（2）核算科目定义，如表4-18所示。
表4-18
（3）项目分类定义，如表4-19所示。
表4-19
（4）项目目录定义，如表4-20所示。
表4-20
4．制单要求：刘钱制单，具体业务详见手工会计2007年12月份实训资料。
5．审核要求：李财审核。
6．对账要求：李财对账。
7．记账要求：李财记账。
8．期末处理。
（1）销售成本结转设置，如表4-21所示。
表4-21
凭证类别：转账凭证
（2）损益类科目结转设置，如表4-22所示。
表4-22
（3）按利润总额的33%计算应交所得税。
（4）将“所得税”费用结转至“本年利润”科目。
（5）按净利的10%计提法定盈余公积。
（6）将“利润分配”其他明细转入至“利润分配——未分配利润”科目。
四、薪资管理模块实训资料
1．启用参数设置。
（1）工资类别：单个。
（2）是否核算计件工资：是。
（3）扣税设置：代扣个人所得税。
（4）扣零设置：不扣零。
（5）人员编码长度：3。
（6）系统启用时间：2007年12月。
2．人员类别设置，如表4-23所示。
表4-23
3．人员档案设置，如表4-24所示。
表4-24
注：其中生产工人核算计件工资，其他人员类别不核算计件工资。
4．工资项目设置，如表4-25所示。
表4-25
5．计算公式设置。
应发合计＝基本工资＋岗位工资＋计件工资＋岗位津贴＋奖金。
扣款合计＝病假扣款＋事假扣款＋保险费＋公积金＋代扣税。
病假扣款＝（基本工资＋岗位工资）/30×0.5×病假天数。
事假扣款＝（基本工资＋岗位工资）/30×事假天数。
保险费＝上年月平均工资×8%。
公积金＝上年月平均工资×12%。
实发合计＝应发合计－扣款合计。
6．计件工资标准设置。
（1）统计标准名称：车间。
（2）启用：是。
7．计件工资档案设置，如表4-26所示。
表4-26
8．计件工资方案设置，如表4-27所示。
表4-27
9．工资数据输入，具体工资数据如表4-28所示。
表4-28
10．职工出勤情况，如表4-29所示。
表4-29
11．生产工人计件工资情况，如表4-30所示。
表4-30
12．工资费用分摊设置，如表4-31所示。
表4-31
13．福利费的计提分摊设置（计提比例为14%），如表4-32所示。
表4-32
14．工会经费（计提比例2%）、教育费附加费（计提比例1.5%）的计提分摊设置，如表4-33所示。
表4-33
五、固定资产管理模块实训资料
1．启用固定资产管理模块参数设置，如表4-34所示。
表4-34
2．部门及对应折旧科目设置，如表4-35所示。
表4-35
3．固定资产类别设置，如表4-36所示。
表4-36
4．固定资产增加方式对应入账科目设置，如表4-37所示。
表4-37
5．固定资产减少方式及对应入账科目，如表4-38所示。
表4-38
6．固定资产期初数据设置。
（1）净残值率：4%。
（2）录入日期：2007年12月1日。
（3）预计年用年限，如表4-39所示。
表4-39
（4）固定资产原始卡片其他数据，如表4-40所示
表4-40
7．固定资产具体业务详见手工会计2007年12月份实训资料。
8．计提当月折旧。
六、应收款管理模块实训资料
1．应收款系统账套参数设置，如图4-2所示。
图4-2
2．基本科目设置，如图4-3所示。