商业人物丨稻盛和夫：成功无非八个字
马云：稻盛和夫这四个字令我受益匪浅，男人若能做到必定百战百胜
马云：稻盛和夫这四个字令我受益匪浅，男人若能做到必定百战百胜稻盛和夫被称为日本“经营之神”，多次拯救日本经济于水火之中；马云在中国也是一个商业帝国的开创者。
2014年6月时，两位商业大佬曾经有过一次对话，马云坦言，他与稻盛和夫的这次对话令他受益匪浅。
稻盛和夫、马云纵观整个对话内容可得，稻盛和夫的经营理念不过这四个字：敬天爱人这四个是稻盛和夫所著之书的名字，也是日本京瓷公司（世界500强）的社训，是稻盛和夫一生最为信奉的经营之道。
敬天，拼搏这里的“天”是指客观规律、事物本性。
引申来可以理解为“道德、规范”。
“敬天”的意思是对客观规律和事情本性持有顺从、敬重的态度。
即为人处事要遵守公理，讲求道德。
无论是工作还是生活，都要持有乐观和向上的心态，尊重事实、接受事实。
将一腔热血投入到工作中，聚精会神，任劳任怨。
就算遇到挫折遇到困扰，也不抱怨，接受压力，坚持下去，才可赢得一席之地。
所谓“敬天”，不过是要求我们接受事实、热情又专注的做事。
马云对此曾说过：“灾难来之前，尽量避免灾难的出现，灾难来之后，努力把灾难转变成机遇”马云先生在遵守事实、坚守道德的基础上去拼搏，方向对了，还怕不会成功吗？爱人，利他“人”就是我们的同胞，不管是什么关系，都用一颗赤子之心去爱，周围的人终对你“投桃报李”。
“爱人”本意是指按照人的本性去做人，在这里我们可以引申为“利他”，使他人获利，关系才会得到持续的良好发现。
“利他”并非是自我受损，而是为双赢打下基础。
在商场上，但凡能有大有作为的人，都不会只顾自己的利益，著名香港富豪李嘉诚也是如此。
如果双方都拿50%的利润，这个活动可以很快的进行下去，如果愿意把利润的60%让给对方呢？所以，做任何生意，都要时刻考虑合作伙伴的利益。
——李嘉诚李嘉诚先生懂得让他人获利，是一种睿智的做法。
利他，人人都会喜欢与你共事，若是损人利己，则会招惹怨恨，埋下灾祸。
“己所不欲勿施于人”，自己不乐意做的事，不要施加给别人，善待别人，更是善待自己。
稻盛和夫经典语录,久经商场才总结出的10条商业思维
稻盛和夫经典语录,久经商场才总结出的10条商业思维稻盛和夫是日本著名企业家，也是日本著名企业京瓷的创始人之一。
他的商业智慧和经验对许多创业者和商业人士具有重要的借鉴意义。
下面是稻盛和夫的十条经典商业思维。
第一条，坚持做真实的产品或服务。
稻盛和夫认为，企业的生存和发展最重要的是要坚持做真实的产品或服务。
只有真实的产品或服务才能赢得消费者的认可和信任，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
第二条，持续追求卓越。
稻盛和夫强调，企业要想在市场中立于领先地位，就必须持续追求卓越。
在产品的质量、技术的创新和服务的满意度等方面，都要不断超越自我，追求更好的表现，才能赢得市场的青睐。
第三条，注重品牌建设。
稻盛和夫认为，品牌是企业的灵魂，是企业在市场中的竞争力源泉。
要想在市场中立于不败之地，就必须注重品牌的建设，打造出一个有影响力和品牌忠诚度的品牌形象，以此来打动消费者，赢得市场份额。
第四条，倾听消费者的声音。
稻盛和夫认为，消费者是企业的上帝，只有真正了解消费者的需求和意愿，才能提供给他们最好的产品和服务。
因此，企业必须倾听消费者的声音，关注他们的反馈和建议，不断改进产品和服务，以满足消费者的需求。
第五条，注重人才培养。
稻盛和夫认为，人才是企业发展的核心，只有拥有优秀的人才，才能推动企业不断发展壮大。
因此，企业必须注重人才的培养，提供良好的发展平台和机会，激发员工的创造力和积极性，以推动企业的持续发展。
第六条，勇于创新。
稻盛和夫认为，企业的生存和发展离不开创新。
在竞争激烈的市场中，企业必须勇于创新，不断推出新的产品和服务，满足消费者的需求，提高市场竞争力。
第七条，注重质量管理。
稻盛和夫强调，质量是企业的生命线，是企业在市场中的竞争优势。
企业要想在市场中立于不败之地，就必须注重质量管理，持续改进和提高产品的质量水平，以赢得消费者的认可和信赖。
第八条，积极拓展市场。
稻盛和夫认为，企业要想在市场中立于不败之地，就不能满足于现有市场份额，而是要积极拓展市场，寻找新的市场机会和商机，不断开拓新的销售渠道，提高市场占有率。
稻盛和夫6句话总结
稻盛和夫6句话总结稻盛和夫是著名的日本企业家和日本最大的经营管理学校－稻盛和夫管理学院的创办人。
他是享有国际声誉的领导者和商业智慧的代表。
以下是稻盛和夫的六句话总结：1. "只要有一丝努力，就能风生水起。
" 稻盛和夫强调了努力的重要性，他认为只要我们勇于付出努力，就能取得成功。
成功并不是偶然的，它是通过不断的努力和奋斗来实现的。
2. "时间没有捷径，唯有付出才有收获。
" 稻盛和夫告诫我们要珍惜时间并努力工作。
成功需要付出时间和努力，没有捷径可走。
只有通过付出，才能获得回报。
3. "团队合作是成功的关键。
" 稻盛和夫强调了团队合作的重要性。
他认为通过团队合作，可以充分发挥每个成员的优势，达到事半功倍的效果。
4. "学习是终身的事业。
" 稻盛和夫鼓励我们终身学习。
他认为学习是一种持续的过程，无论年龄大小，都应该保持学习的心态。
只有不断学习，才能与时俱进。
5. "信任是企业的基石。
" 稻盛和夫认为信任是企业成功的基石。
建立有效的沟通和信任关系，能够促进团队合作，增强企业的竞争力。
6. "为社会贡献是企业的使命。
" 稻盛和夫强调企业要有社会责任感。
企业不仅仅是为了盈利，更要为社会做出积极的贡献。
只有积极回报社会，才能获得长久的成功。
稻盛和夫的这六句话表达了他对成功的理解和信念。
通过努力工作、团队合作、终身学习、信任和为社会贡献，我们可以在个人和企业的发展中取得持久的成功。
他的思想和智慧值得我们学习和借鉴。
稻盛和夫：成功的秘诀只有一个,那就是“永不放弃”
稻盛和夫：成功的秘诀只有一个，那就是“永不放弃”日本经营之圣稻盛和夫认为，如果设定了高目标，并且真的想要达成的话，就必须怀抱“无论如何非实现不可”的强烈愿望，必须懂得，这种愿望中，蕴含着成就事物的伟大力量。
他的一生也一直在践行，并最终走向成功。
现在他把这种实践心法变成嘱托，传授给大家，也是希望更多人能过得幸福。
作者：稻盛和夫来源：摘自《心：稻盛和夫的一生嘱托》，人民邮电出版社01强烈的愿望中蕴含着成就事业的伟大力量成功人士和非成功人士只有毫厘之差。
关键在于，当遭遇前所未见、如同绝壁一般的巨大障碍时，在那一瞬间，能不能对自己说“一定能跨越”，并走出第一步；敢不敢想“是我的话，一定能攀登”。
这时候，只要有这么一点点踌躇和犹豫，腿脚就会瘫软，导致无法攀登。
即使过后拼命给自己打气，也只能是马后炮了。
就这一步之差，命运就迥然不同。
所以，首先要坚定地相信自己“能行”，相信光明的未来必定到来。
同时，迎头碰击困难这一壁障，不气馁，不放弃，正面对抗。
带着这样的强大心灵不断前进时，我们逐渐就能看到以前完全无法看到的前进道路，理清走向成功所需的种种线索，曾经看起来远在天边的成功，不知不觉间就变得唾手可得。
在京瓷的创业期，我为了开拓新客户，带着部下到处闯，去各家企业做上门销售。
然而，没有实绩、没有信誉、没有名气的小企业，去拜访客户，十有八九要吃闭门羹。
尽管如此，我也决不放弃，不断低头恳求，想尽办法与对方见面。
虽然见了面，但对方往往会毫不留情地拒绝我们。
反复遭遇这种情景，同行的年轻员工不免意气消沉，有时还因太过委屈而落泪。
这种时候，为了鼓励部下，也为了振奋自己，我会这样激励他们：“一两次碰壁就打退堂鼓，那怎么行？不管看起来眼前矗立的壁障有多高，首先要想‘一定能跨越’。
如果用手触摸一下，搞不好就会发现这个壁垒不是石头砌成的，而是纸糊的。
如果是纸糊的，戳破它就行了；如果是石头做的，只要思考如何攀登就可以了。
不思考这些，说一声‘做不到’就袖起手来，那只能说是怠惰了。
稻盛和夫的活法感悟
稻盛和夫的活法感悟以稻盛和夫的活法感悟为题，我想探讨一下这位杰出企业家的人生智慧和经验，以期能够从中汲取一些启示和帮助。
稻盛和夫是日本经济界的传奇人物，他创办的京瓷公司从一个小作坊发展成为全球知名的跨国企业，他本人也因此成为了世界级的企业家。
稻盛和夫的成功并非偶然，他的活法感悟是他成功的重要原因之一。
稻盛和夫强调了坚持不懈的努力。
他认为成功往往不是一蹴而就的，而是需要长时间的积累和坚持不懈的努力。
在创办京瓷公司初期，稻盛和夫每天都要工作16小时以上，甚至连续几个月没有休息过。
他相信只有通过不懈的努力，才能够实现自己的目标。
稻盛和夫注重人才的培养和团队的建设。
他认为企业的成功离不开优秀的员工和高效的团队。
稻盛和夫注重培养员工的能力和素质，他鼓励员工不断学习和提升自己，同时也给予员工相应的奖励和激励。
他还强调团队的合作和协作，认为只有团结一心，共同努力，才能够取得成功。
稻盛和夫强调了创新和变革的重要性。
他认为企业必须不断创新和变革，才能够适应市场的变化和发展。
他鼓励员工提出新的想法和创新的方案，同时也鼓励企业进行组织上的改革和转型。
他的京瓷公司就是通过不断地创新和变革，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
稻盛和夫还强调了追求卓越的态度。
他认为只有不断追求卓越，才能够取得卓越的成就。
他鼓励员工在工作中追求卓越，不断挑战自己，超越自己。
他自己也始终保持着追求卓越的态度，不断学习和提升自己的能力和素质。
稻盛和夫的活法感悟告诉我们，成功不是偶然的，而是需要长期的努力和坚持不懈的奋斗。
同时，他还强调了人才的培养和团队的建设，创新和变革的重要性，以及追求卓越的态度。
这些都是我们在工作和生活中可以借鉴和应用的智慧和经验。
通过学习和运用这些活法感悟，我们可以更好地实现自己的目标，取得更大的成功。
稻盛和夫最精辟的15句话
稻盛和夫最精辟的15句话
稻盛和夫是日本著名的企业家和管理学家，在商业领域有着丰富的经验和独特的见解。
以下是稻盛和夫最精辟的15句话：
1. 成功的秘诀在于不停地学习和改进自己。
2. 创新和改革是企业发展的重要动力。
3. 问题是进步的契机，要善于发现问题并及时解决。
4. 不要害怕失败，失败是成功的垫脚石。
5. 人才是企业最宝贵的财富，要重视人才的培养和发展。
6. 没有团队合作，就没有企业的成功。
7. 企业的价值观和文化是决定企业命运的关键。
8. 持续不断地提高产品和服务的质量，是企业立足市场的基础。
9. 要与时俱进，不断适应市场的变化和需求的变化。
10. 坚持诚信和道德原则，是企业长久发展的基石。
11. 企业家要有远见和决策能力，同时也要勇于承担风险。
12. 创业是一种精神，要有勇气和决心去追求自己的梦想。
13. 要善于倾听他人的意见和建议，不断完善自己的管理能力。
14. 企业要有社会责任感，积极参与公益事业和社会发展。
15. 永远保持谦逊和谨慎的态度，不断反思和改进自己的管理方式。
这些句子体现了稻盛和夫对于企业经营和管理的独到见解，对于想要在商业领域取得成功的人们具有重要的借鉴意义。
通过学习和运用这些原则，可以帮助企业家更好地把握商机，提高企业的竞争力
和市场影响力。
同时，这些原则也适用于个人的成长和发展，帮助人们实现自己的人生目标和理想。
稻盛和夫的思想和理念对于现代商业管理具有重要的启示和指导作用，值得我们深入研究和思考。
稻盛和夫十项经营哲学精髓
在日本经济界，有一位白手起家创业成功的本土派传奇人物，也是日本战后经济奇迹的缔造者和重要的见证者之一，他就是稻盛和夫。
他的商业道德的准则和他的哲学经营理念使他成为日本本土企业家的代表人物。
一、一个原点、一个公式、一个标准1、敬天爱人。
动机至善，私心了无。
2、人生方程式：人生或工作成果=思维方式×热情(努力)×能力。
3、作为人，何谓正确？以善恶为判断标准，不以得失为标准。
善就是感恩利他，恶就是自私自利，损人利己。
二、两条理念1、追求全体员工物质和精神两方面的幸福，同时，为人类社会的进步与发展做出贡献。
2、经营者的使命就是保护员工和家属。
三、三个秘诀1、人格魅力。
经营者，要有人格魅力。
2、精通财务。
经营者，要会算账，要看得懂财务报表。
3、哲学共有。
让员工有相同的判断是非、善恶的做人标准，并贯彻到每一个人、每一天、每一项工作中去。
四、五条对策1、全员营销。
2、全力开发新产品。
3、彻底削减成本。
4、保持高生产率。
5、构建良好的人际关系。
五、六项精进1、付出不亚于任何人的努力。
竭尽全力，拼命工作。
2、要谦虚，不要骄傲。
满招损，谦受益。
3、要天天反省，持续改善。
4、活着，就要感谢。
无条件感谢。
5、积善行，思利他。
积善人家必有余庆，积不善人家必有余殃。
6、摒弃感性的烦恼。
六、七项原则1、追求本质的原则。
2、现金为本的经营原则。
3、一一对应的原则。
4、收支匹配的原则。
5、双重确认的原则。
6、提高效益的原则。
7、透明经营的原则。
七、十项职责1、明确事业的目的和意义，并向部下明示。
2、揭示具体目标，与下属共同制定相应计划。
3、心中要保持强烈的意愿。
4、付出超于常人的努力。
5、具备坚强的意志。
6、杰出的人格。
7、不管遭遇任何困难，也决不放弃。
8、对待下属要有关爱之心。
9、不断激励下属士气。
10、永远保持创造性。
八、经营十二条1、明确事业的目的和意义。
树立光明正大、符合大义名分的崇高目标。
2、设定具体的目标。
稻盛和夫的七条成功法则
稻盛和夫的七条成功法则稻盛和夫的七条成功法则50多年来，稻盛和夫⼀⼿缔造了两家世界500强企业。
1983年他⼜创办“盛和塾”，从此开始向全球年轻的经营者们⽆偿传授⼈⽣哲学和经营理念。
稻盛和夫在65岁时因患胃癌退居⼆线，在家修⾏，他系统地整理了⾃⼰的思想。
他提出的正确思维，涵盖了⼈⽣哲学、⽣活态度、社会伦理观等⼈格因素。
进⽽，他给出了⾃⼰总结的成功⽅程式：成功=⼈格理念×努⼒×能⼒。
从“佛道”到“⼈道”再到“商道”，稻盛和夫把⼀个企业家的⼈格修炼放到了最⾼的位置。
这源于稻盛和夫的宇宙观：宇宙中⽆论体积多么⼩的东西，全是构成宇宙不可或缺的元素。
因此，在这世界上没有⼀样东西是多余的。
如果有，宇宙的平衡就会遭到破坏。
显然，宇宙间的万物也是在相互联系中建⽴“存在”的。
⽽⼈类是“存在”的万物之灵，因此⼈类可以为世界、为⼈类本⾝作出贡献。
既然⼈类的存在是有价值的，那么⼈来到这个世界上，就是来修⾏的。
⾛近稻盛和夫，我们不是感受到“财富”的魅⼒，⽽是感受到“⼈格”的魅⼒。
什么是“君⼦”？独善其⾝罢了；什么是“圣⼈”？⼀定是兼济天下。
这是⼤爱的思想。
1959年稻盛和夫⾚⼿空拳创⽴京都陶瓷公司，1984年⼜创办DDI公司。
两家公司的发展都可谓神速。
他说：“我个⼈并⽆杰出才智，但是我忠实遵循了经营的基本原则，这就是成功的原因。
”⼀、明确事业的⽬的和意义稻盛和夫说：“⼀个⼈要想取得事业成功，⾸先要明确事业的⽬的和意义，也就是树⽴光明正⼤、符合⼤义名分、崇⾼的事业⽬的。
”稻盛和夫在创办京都陶瓷时，就遭遇了“事业⽬的究竟是什么”的重⼤考验。
当时稻盛和夫还不懂“事业⽬的究竟是什么”。
他当时的事业⽬的就是“活⽤⾃⼰的制陶技术，开发新品，上市销售”。
但没料想到在创业的第三年，就招致青年员⼯们的反叛。
京都陶瓷在创业初期招进了⼗多名⾼中毕业⽣，经过⼀年的磨炼已成为公司的主⼒军。
后来他们突然写联名状，和稻盛和夫交涉，要求公司每年的⼯资、奖⾦都要保持连续增长，要求稻盛和夫予以承诺并做出保证，并威胁不答应条件就集体辞职。
稻盛和夫的成功法则
稻盛和夫的成功法则每个读完稻盛和夫的《活法》的人，都会被他的哲学观和人生观所折服。
他的企业经营哲学和生活哲学都很简单，大道至简，就是不许撒谎，不许给他人添麻烦，要正直，不许贪得无厌，不许只考虑自己的私人利益等等。
就是这些简单的理念，帮助了稻盛和夫走向成功，也帮助了京瓷走向成功。
而很多精于算计，一切以自我为中心的人最终在商业世界中慢慢地消失了，甚至成为了商业丑闻的主角。
稻盛和夫谈到他自己的成功时，也说自己并没有什么过人之处，也就是拥有强烈的愿望，推崇高尚的价值观，并执着地对待工作而已。
当稻盛和夫谈到成功的两大要素时，他列举了乐观与悲观这对矛盾的极致应用。
在事情的推敲设想阶段，需要积极的乐观心态；而在设想向具体计划转移时，则应该以悲观的理性分析为主，必须想象所有可能存在的风险，慎重、小心、严密地推敲计划。
只有以乐观的心态去设想问题时，才会放开了去想问题，才能吸收一些看似不可行但实际很有前景的好主意。
而在计划阶段，悲观点才能做到布局谨慎，思考周密。
很多人就是因为在这两者间权衡不好，以至于错失了很多机会，甚至酿成很多苦果。
有的人在设想问题时，以悲观的态度对待之，结果很多本来很好的点子都被否定了，其实它们只是暂时不具备完成的条件而已，将来没准很有前景。
还有的人在计划和执行时过于乐观，以为自己资源充足就能做好一切，结果很多细节上的问题都被忽略了，最终导致整个计划系统的瘫痪。
其实这乐观与悲观的应用也是对人心态上的一个考验，能做到适时，适事，适势才是强者。
像李嘉诚所说的一句话：光景好时决不过分乐观，要带点悲观去看待它；光景坏时决不过分悲观，要带点乐观去看待它。
这种平衡的思想用我们的古话说则叫中庸。
稻盛和夫先生在做事情时总是坚信锲而不舍必定成功，他认为，哪怕是无能为力的事，那也只是现在的自己无能为力，将来的自己一定能行，用“将来进行时”考虑是很重要的，应该相信自己还有潜能，从而等待机会唤醒、迸发出来。
对待困难的时候，我们可能会感到无能为力了，而稻盛和夫认为，无能为力只不过是过程中的事，再努力一下没准就能看到好的结果。
稻盛和夫经典语录,久经商场才总结出的10条商业思维
稻盛和夫经典语录,久经商场才总结出的10条商业思维稻盛和夫是日本著名企业家，开创了日本著名企业京瓷公司，他在经商过程中积累了丰富的经验和智慧。
以下是稻盛和夫的十条商业思维，让我们一起来看看。
1. 客户至上：稻盛和夫认为，客户是企业的最重要的资源，只有真正满足客户的需求，才能获得长期的成功。
他强调建立客户导向的企业文化，提供出色的产品和服务。
2. 创新求变：稻盛和夫认为，企业必须不断追求创新和改变。
他常说：“追求创新是唯一的野心”。
他鼓励员工持续学习和拥抱变化，在市场竞争中保持领先地位。
3. 信任与诚信：稻盛和夫非常重视信任和诚信。
他认为，诚实是企业成功的基石，建立良好的商业信誉是企业发展的关键。
他建议员工要守信用、恪尽职守，始终坚持道义原则。
4. 团队合作：稻盛和夫强调团队合作的重要性。
他认为，只有团队协作，才能充分发挥每个人的潜力，实现共同目标。
他提倡雇佣优秀的人才，并激励他们发挥创造力。
5. 考虑全球市场：稻盛和夫注重在全球市场的发展。
他鼓励企业拥抱全球化机遇，将产品和服务推向国际市场，不断寻找新的商机和合作伙伴。
他相信企业应该不断扩大自己的影响力和市场份额。
6. 卓越的执行力：稻盛和夫认为，卓越的执行是成功的关键。
他常说：“没有行动，想法没有任何价值”。
他注重实施和执行，重视细节和效率，确保企业能够高效地实现目标。
7. 永远不满足：稻盛和夫相信，满足是成功的前奏，不满足是成功的动力。
他鼓励企业要保持持续进步的动力，不断追求更高的目标和更好的成果。
8. 高品质和卓越服务：稻盛和夫强调高品质和卓越的服务是企业的核心竞争力。
他认为，只有提供优质产品和卓越服务，才能赢得客户的信任和忠诚。
9. 风险管理：稻盛和夫认为，企业必须善于管理风险，并采取必要的措施来应对挑战和困难。
他鼓励企业要做好准备，灵活应对不确定性，保持稳定和可持续的发展。
10. 社会责任：稻盛和夫坚信，企业的成功应该伴随着社会责任。
他倡导企业要积极回馈社会，为社会做出贡献，通过可持续的经营和社会参与来实现商业和社会的双赢。
学习稻盛和夫精华
稻盛和夫的工作理念:持续付出不亚于任何人的努力每一天都竭尽全力、拼命工作,是企业经营中最重要的事情。
同时,如果要让人生幸福美满,那么每一天都认真干活是先决条件。
想成功地经营企业,前提条件就是要“付出不亚于任何人的努力”,换句话说,就是要勤奋工作。
做不到这一点,企业经营的成功,人生的成功,都是空中楼阁。
不愿勤奋工作,只想轻松舒服,那么企业当然经营不好,美好的人生也无法实现。
只要拼命工作,企业经营就能顺畅。
不管那个年代,不管怎样的不景气,只要拼命工作,任何困难都能克服。
除了拼命工作之外,不存在第二条通向成功之路。
除了拼命工作之外,世界上不存在更高明的经营诀窍。
成功有许多方法,但在我看来,抛弃“竭尽全力,拼命工作”这一条,就不可能有什么成功。
1敬天爱人敬奉天理,关爱众人。
“天”就是道理、规律,就是自然之理、人间正道,也就是天道,即正确的做人之道。
合乎道理、规律,按照事物的本性,依循自然之理、人间正道,即为“敬天”。
而人都是自己的同胞,以仁慈之心,摈弃一己私欲,体恤他人,持“利他”之心就是“爱人”。
利他者自利。
对于企业来说就是“利他经营”,这个“他”是指客户,广义的客户包括顾客、员工、社会和利益相关者。
私心了无若要成就大事,必须抛弃一己之私,以无私之心投入事业。
实践“利他哲学”,经营者的克己和自律是关键,“其身正,不令而从;其身不正,虽令不从。
”堂堂正正做事,与行天地自然之道一样,不可夹杂半点私心。
无论遇到什么情况,必须保持公平之心,走光明大道,广纳贤才让忠实励行职务的人执掌政权,这样做就是替天行道。
同时,一旦发现比自己更为胜任的人物,就应该立即让贤。
只爱自己,就是说,只要对自己有利就好,对别人如何不去考虑,这种利己的思想,是做人的大忌。
治学不精,事业无成,有过不改,居功骄傲,所有这些,都由爱己过度而生,都绝不可为。
稻盛和夫的判断基准(经营的原理原则):作为人,何为正确以好坏、善恶作为基准,去判断一切事物。
稻盛和夫：管理哲学的八大启示
稻盛和夫：管理哲学的八大启示日本的稻盛和夫既是一位出色的企业家也是一位哲学家，在他的经营理念指导下，创办了两家世界500 强企业京都陶瓷（Kyocera）和日本第二电讯电话公司（KDDI），赢得了日本“经营之神”的称号。
著名学者季羡林评价：“据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角。
有之自稻盛和夫先生始！”稻盛和夫曾经说过：“什么是企业经营？对于我来说，经营就是日益提高自己的哲学理念。
”他的经营理念概括为京瓷哲学，京瓷哲学的核心可以概括为这样的人生方程式：工作结果=思维方式×热情×能力。
这个方程式可以做这样的解释：能力和热情用分数0 到100 分表示，而思维方式则从负100 分到正100 分。
举个例子，如果某人能力90 分，热情20 分，那么该人分数是1,800 分；如果某人能力50 分，热情90 分，得分则是4,500 分，高出前面懒人一倍。
自怨自艾，生活没有热情和动力，没有真诚人生理念的人，他们的思维方式是负值，尽管能力得分高，热情分数也不低，但是其人生和工作结果反而会更低。
乐观向上，热情活泼，心地好、真诚、正直是好的思维方式。
在稻盛和夫看来，思维方式对人生成就起着决定性作用。
稻盛和夫认为人才对企业成败起着决定性的作用。
与员工的能力相比，稻盛和夫更关注员工的道德水平和性格因素，他认为一个人只有心地善良和心胸宽广才能将员工团结在自己周围，从而带领企业做出卓越的成绩，在事业上获得成功。
“阿米巴式经营法”是稻盛和夫在京瓷公司实行的卓有成效管理机制。
这套管理机制关注人与人之间的紧密配合，稻盛和夫把京瓷员工按组分成3,000 个小的单元，名为阿米巴。
每个小单元包含30～50 人，每个小单元都有明确的目标，这样打破了大锅饭变成了小锅饭。
稻盛和夫认为3,000 个阿米巴都是独立的，但是如果互相之间不管别人，整个京瓷就是一盘散沙。
稻盛和夫在选择阿米巴负责人时，认为负责人除了要有利己之心，还必须有利他之心跟其他阿米巴沟通合作。
稻盛和夫的成功之道
稻盛和夫的成功之道
稻盛和夫是日本著名的企业家，他以其成功的经营理念和思想在商业界享有极高的声誉。
他的成功之道可以总结为以下几点：
1. 顾客至上：稻盛和夫深信顾客就是一切，没有顾客就没有企业。
因此他始终把顾客的需求放在首位，不断努力提高产品的质量和服务的水平，以赢得顾客的信任和忠诚。
2. 追求卓越：稻盛和夫认为只有追求卓越才能赢得市场的竞争优势。
他秉持着“不断改进、不断进步”的理念，不断推陈出新，创新不止。
3. 做最懂的事：稻盛和夫认为一个企业只有专注于自己最擅长的领域，才能在市场上立足。
他倡导企业要精益求精，专注自己最擅长的领域，成为这个领域的专家。
4. 培养人才：稻盛和夫认为一个企业的成长离不开人才的培养和发展。
他注重员工的培训和教育，鼓励员工学习和思考，提高员工的专业水平和业务能力。
5. 信仰与使命感：稻盛和夫信仰佛教，他认为一个企业家要有信仰和使命感，才能不断追求卓越，为社会做出更大的贡献。
他的企业经营理念不仅是为了赚钱，更是为了实现他的使命和信仰。
总之，稻盛和夫的成功之道是以顾客为中心，追求卓越，专注自己擅长的领域，注重人才培养，拥有信仰和使命感。
这些理念和思想对于今天的企业家和管理者仍然具有重要的启示作用。
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稻盛和夫经典语录,久经商场才总结出的10条商业思维
稻盛和夫经典语录,久经商场才总结出的10条商业思维稻盛和夫是日本著名企业家，被誉为世界上最伟大的企业家之一。
他是稻盛一味酱油公司（现稻盛食品）的创始人，也是日本生命养老保险公司的创始人。
稻盛和夫在经营过程中总结出了许多商业思维，以下是他的十条经典语录：1. 竭尽全力：为了成功，必须付出比别人更多的努力。
只有不断努力，才能在商场中披荆斩棘。
2. 网罗人才：一个人的力量有限，要想成功，就必须吸引更多的优秀人才加入自己的团队，并激励他们发挥最大的潜力。
3. 不断学习：商业环境在不断变化，只有不断学习新知识，掌握新技能，才能在市场上立于不败之地。
4. 以客户为中心：客户是企业的生命线，必须不断关注客户需求和反馈，提供符合客户期望的产品和服务。
5. 创新进取：市场竞争激烈，只有不断创新，始终站在技术和产品的领先地位，才能在激烈的竞争中获得优势。
6. 善于变通：商业思维必须灵活，能够随时调整策略，迎接市场和环境的变化。
7. 建立信任：商业是基于互信的，需要与合作伙伴建立良好的信任关系，只有互相信任，才能实现共赢。
8. 尊重个人：人才是企业最宝贵的财富，需要尊重个人的价值和尽可能发挥员工的潜力。
9. 善于沟通：良好的沟通是有效的管理和组织团队的重要基石，只有通过沟通，才能够准确传达信息和取得合作。
10. 持之以恒：在商业的道路上，遇到挫折和困难是常态，只有坚持不懈，不畏艰辛，才能最终取得成功。
稻盛和夫的商业思维贯穿着坚持、独立、创新和诚信等核心价值观。
他通过自己在经营实践中的总结和思考，对于企业家和经理人提供了许多有价值的指导和启示。
例如，稻盛和夫强调竭尽全力的重要性，意味着要在商场中不断努力、积极挑战自己，永不放弃。
他同时提到了建立信任和尊重个人的重要性，这意味着在企业中要重视人才和团队协作，在合作伙伴和员工之间建立互信关系。
稻盛和夫还强调了客户至上和创新进取的核心价值观，要求企业将客户的需求放在首位，并持续不断创新和改进产品和服务，以保持竞争力。
稻盛和夫的“成功磨难”
稻盛和夫的“成功磨难”作者：王育琨来源：《中国经济周刊》2011年第21期妙语成功是一种磨难。
许多中国企业家，可以经受任何灾难困苦的炼狱，却偏偏经受不住成功的磨难。
读过许多企业家写的自传和知名作家写的企业家传记，企业家奋斗过程中的谦虚、坚韧与执着，曾经一次次打动过我们。
可是，他们成功后除了不厌其烦地述说那些成功往事，很难再有更深入的主题。
他们陶醉在自己的成功中不能自拔。
稻盛和夫，是少有的能够把主题深化的商业领袖。
他在42年的经营生涯中，一手创造了两家世界500强企业——京瓷和KDDI，却在退休时把个人股份全部捐献给了员工，自己皈依佛门，转而去追求至高财富——提炼心智。
他认为，人生就是提升心智的过程。
有了这样的超脱和追求，使得稻盛和夫得以拥有了俯瞰人生的视野。
他在著作《人为什么活着》中指出：“成功和失败都是一种磨难。
有人成功了，觉得自己了不得，态度变得令人讨厌，表示其人格堕落了；有人成功了，领悟到只凭自己无法有此成就，因而更加努力，也就进一步提升了自己的人性。
而真正的胜利者，无论是成功或者失败，都会利用机会，磨炼出纯净美丽的心灵”。
成功是一种磨难，一语惊人。
许多中国一线企业家，可以经受任何灾难困苦的炼狱，却偏偏经受不住成功的磨难。
对待艰难困苦，人们往往会铆足了劲，以百倍的警惕对待任何一丝一毫的危险。
可是当成功降临，他们却看淡了那些更巨大、更可怕的风险。
一种傲慢的自负毁了他们！地头力，是稻盛和夫没有明确使用的词汇，却是他的一贯思想和逻辑的起点。
稻盛和夫曾经把经营成功概括为，“现场有神灵”和“答案永远在现场”。
他真正意识到公司成败与全员的地头力密切相关。
在他看来，公司运营的第一目标，不是为了股东利润，也不是为了客户利益，而是为了公司员工及其家属的幸福。
他坚信，一个公司无论规模多么大，只要建立起员工心有所属的平台，就可以释放全体员工的地头力，公司就可以持续拥有竞争力了。
正是窥见到这个秘密，他在京瓷搞了1000多个“变形虫”组织，最大限度地取消官僚层级，最大限度地让每个人贴近工作现场，释放他们的地头力。
论述稻盛和夫的商业智慧
论述稻盛和夫的商业智慧
稻盛和夫是日本著名企业家。
他凭借其对社会企业家与投资者角色模式的扎实理论基础，成为日本现代企业家当中著名的哲学家和思想家。
他拥有非凡的商业智慧。
稻盛和夫以“社会责任”为理念，强调企业家的社会责任，把企业责任的重心从利润最大化转移到企业影响最大化。
他坚持以客观、理性的态度进行投资，积极推行“关注投资”，即尽可能地运用自身的资源，以有效增加公司长期价值。
同时，他建议企业在投资前讲求“竞争优势”，而不是仅仅考虑财务上的价值，以提高企业的竞争力。
此外，稻盛和夫还以全面的经济视野看待企业家的作用，指出企业家是社会经济发展的“经济推动者”。
他着重强调企业家应该扮演的社会责任，倡导“公平竞争”，强调财富的公平分配。
总之，稻盛和夫有着非常先进的商业智慧，他为企业家和投资者提供了一种全新的信念和理念，既能让企业满足社会责任，又能让企业获得更高的经济效益。
稻盛和夫：经营企业牢记8个字——以心相交，彼此成就
稻盛和夫：经营企业牢记8个字——以⼼相交，彼此成就稻盛经营哲学365问403有读者咨询⼩编：经验企业有什么秘诀么？为了解答⼤家的疑问，编辑组找到了《赌在技术开发上》中稻盛塾长对这个问题的解答。
不当之处，请⼤家理解和包容，并继续展开讨论。
欢迎⼤家发表评论，教学相长，共同提⾼。
经营者必须⾃我牺牲。
经营者在⼯作中必须⽐所有的员⼯更努⼒、更拼命01把员⼯当作共同经营的伙伴企业经营最初级的形态，就是经营者⾃⼰单枪匹马，或者与夫⼈⼀起创业，开个家庭作坊或个体商店。
但是靠这种形式，不管个⼈多么勤奋，拓展的空间仍然有限。
想要扩⼤事业规模，就不能不雇⽤员⼯，哪怕是招聘⼀两名员⼯，与他们⼀起⼯作，谋求企业的成长发展。
在聘⽤员⼯时，作为雇主，经营者会开出条件，⽐如⽉薪是多少。
应聘者如果接受，就会同意在这种条件下提供⾃⼰的劳动⼒。
这是由签订雇⽤合同形成的⼀种买卖性的劳资关系。
双⽅本来就不是合作经营的伙伴。
但是，经营者个⼈再努⼒也有限度，特别是⼩企业。
经营者如果没有可以依靠的⼈，就必须把⾝边仅有的⼏位员⼯当作共同经营的伙伴。
让他们与⾃⼰想法⼀致，努⼒⼯作，⽀撑事业的发展。
⼀定要让他们和⾃⼰同⼼同德、同⽢共苦，成为共同经营的合作伙伴。
02与员⼯建⽴⼼⼼相连的关系有⼀件事，让我深感与员⼯建⽴⼼⼼相连的关系有多么重要。
那是我从零开始创建的⼜⼀家企业——第⼆电电，当它成为新⽣的KDDI后五周年的时候。
当时有四五位从KDDI退休的经营⼲部相约，招待我们夫妇俩⼀起外出旅⾏。
他们在京瓷幼⼩时期就进了公司，勤奋⼯作，后来⼜被派到KDDI，对京瓷和KDDI的发展都是有功之⼈。
⾏程安排是⼀起打⾼尔夫球后在旅馆住⼀宿，晚上举办谢恩会。
我接受邀请，⼤家⼀边喝酒，⼀边推⼼置腹，深⼊交谈。
我说道:“当初的京瓷只是京都的⼀家⼩企业，毫⽆名⽓。
那时的⼤学毕业⽣是不肯进京瓷这种⼩型企业的，除⾮他们别⽆去处。
但是，你们进来了。
所谓“破锅配破盖，也算门当户对吧。
稻盛和夫的成功之道
稻盛和夫的成功之道
稻盛和夫是日本著名企业家和经济学家，是世界闻名的宫崎骏动画电影《大闹天宫》的启示者之一。
他创办的企业——稻盛电气株式会社成为了日本最大的电气设备销售商之一。
他的成功之道因其独特性和全球性而备受瞩目。
首先，稻盛和夫的成功之道在于强调创新和不断超越自我。
他认为，创新是企业发展的源泉，只有不断追求新的技术和理念，才能保持企业的竞争优势。
因此，在稻盛电气株式会社，他致力于技术创新并建立了一套完善的研发机制，每年都要为研究和开发投入巨资。
其次，稻盛和夫心态积极，始终保持乐观。
他认为，无论在生活还是在工作中，遇到任何挫折和困难都要顺其自然，并鼓励自己始终保持积极乐观的心态。
这种心态让他在发现问题时，能够从中寻找发展机会，规避风险。
最后，稻盛和夫对于团队的重视也是其成功之道。
他认为，团队是企业长期发展的基石。
在企业经营中，他倡导“要求严格，照顾员工”的管理策略，通过提高员工的生活质量、鼓励员工的学习和创新能力，使员工与企业形成良性互动的关系。
综上所述，稻盛和夫的成功之道既与自身的经验和教训有关，同时也与其所倡导的技术创新、积极心态和注重团队管理有关。
这些成功之道不仅适用于企业经营，也可以用来生活和工作中的其他方面。
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导读
日本著名大企业家稻盛和夫一生培育了两个世界500强企业，他说他所有的成功之道，不过这八个字——敬天爱人，利他之心。
稻盛先生在各种艰难、复杂的决策面前，始终坚持“作为人，何谓正确”这个根本的判断基准即出发“原点”，“敬天爱人利他”就是稻盛经营企业和为人的原点。
心存敬畏方能行有所止
古人说人必须有三畏：畏天、畏地、畏己。
这里所说的畏，其实就是敬。
敬畏之心源自于人的信仰，人的心里有敬畏或恐惧的事物，才能既敬重又畏惧，才会规范与约束自己的言行举止。
常怀敬畏之心的人显得格外谦逊。
曾国藩在给曾纪泽的家书中写道：“敬则无骄气，无怠惰之气。
”他认为只有心存敬畏，才能有如履薄冰的谨慎态度；才能有战战兢兢的戒惧意念；也才能在变幻莫测、纷繁复杂的社会里，不分心，不浮躁，不被私心杂念所扰，不为个人名利所累，永远谦逊平和，保持内心的执著和清静，恪守心灵的从容和淡定。
敬畏是人生的大智慧，不仅是一种人生态度，也是一种行为准则。
仁者爱人道德的最高修养
“仁者爱人”，出自《孟子》，“仁”的基本涵义，就是爱人。
莎士比亚也说：“上天生下我们，是要把我们当成火炬，不是照亮自己，而是去照亮别人。
”赠人玫瑰，手留余香。
爱心赠人，心有光芒。
孔子的弟子冉伯牛有一次生了麻凤病不能起床，这种病是传染病，人们都不敢接触他。
但孔子却非要亲自去探望他，他还握着冉伯牛的手说：“亡之，命也夫！斯人也而有斯疾也！斯人也而有斯疾也！”
明代外科医家陈实功曾说：“再遇贫难者，当量力微赠，方为仁术;不然有药而无伙食者，命亦难保也”。
仁爱是一种人道思想，仁是人之为人的本质特征。
对天下万物都一视同仁，一切的苦和病，都能感同身受，这就是道德的最高修养，仁爱的极致了。
利他之心菩提心之所起
“利他之心”，简单说就是对自己要求严格，不贪慕金钱名利，但对于别人却是尽自己所能予以最大的帮助。
日本北海道旅客铁路公司曾计划关闭一个几乎得不到使用的火车站，但后来发现有一名学生仍会每天搭这班车去上下课，公司决定保留这个车站直到这个学生高中毕业。
这个“只为1人开设的车站”，很好的诠释了利他之心这个词。
现在很多人十分羡慕开悟成佛的境界，华智仁波切曾明确地说：成佛就是为了利益众生，并不是想自己获得佛果后，一个人过得逍遥自在。
学佛是为了成佛，而成佛，是为了利他！
《弟子问答录》中也说：“余事皆下品，唯有利众高。
”世间上其他事的意义都不大，唯有利益众生是最无上的，我们若要想在内心当中生起菩提心，一定要先生起利他之心。
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启示：团队合作、管理过程中，能否有效沟通、掌握有效沟通渠道是凝聚竞争力，强化执行力，提升业绩的关键。