SEO每月指标量化表格
SEO人员绩效考核表
录
目标网站内容多久能被搜索引擎收录，快照更新频率。（适用 目标网站十天收录满分，二十天收录为8分，三十天收录为5
10
于新建站）
分。
关键词在搜索引擎上的排名波动情况（月为单位，适用于老 目标关键词在首位为满分，2-4位，为8分，4-10位为5分，第
站） 排名与时间
当月新站关键词排名情况。（月为单位，适用于新站）
2页为4分。 10
一个月到首页为满分，一个月到第二页为8分，第三页为7 分，一次类推，直至扣0至。
站内
站内关键词密度优化与代码优化的规范。（优化的密度标准412%）
合格为10分，不合格为0分。
10
外链建设成活率=实际成活率/月任务总数*100%
外链成活率达80%以上为满分，60%为3分，40%为1分。(满分4 分)
10
关键词排名
目标关键词在搜索引擎上的排名、稳定性与目标关键词个数。 实际首页关键词个数/目标首页关键词个数x100%（适用于维护 站）
完成首页关键词90%级以上为满分，70%8分，50%5分，30%2 分，无关键词上首页为0分。
10
目标关键词在搜索引擎上排名表现，目标关键词上首页的时间 目标关键词一个月上首页为满分，关键词在第二页7分，第三
站外 博客建设的规范性、更新频率、文章质量。
出现文章质量问题扣1分，更新频率扣1分，blog规范标准扣1 分(满分3分)
10
含锚文本URL标准，关键词周边、外链建设相关性与质量度。 (满分为3分)出现一次错误扣一份，扣完为止。
思路 SEO工作发散性思维与具有建设性意义的思路。
10
态度 20%
工作报告 每天、每周、每月的工作报告提交与问题分析。
被考评 人员小
SEO工作内容规范表
月工作评估表（试行）评价标准A.（85-100）出色，绩效特别优秀，并始终超越本职位常规标准要求。
B.（65-85）可接受，工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求。
C.（65以下）需改进，工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求。
(等级评定结果在自我评价和组长评价的基础上产生)职责内容网站SEO日常工作内容明细1、建立的关键词词库的排名情况（根据词库进行的主关键词，长尾词等等）。
2、网站的收录量情况。
3、网站的PR值情况。
4、网站品牌整体在互联网上的情况。
5、网站关于UCD （以用户为中心的设计）方面的改进后，对网站PV值增加情况（是否有利于增加用户粘性）。
6、每周或每天提供的SEO效果报告，内容跟进，等内容是否完善合理。
7、每周或每天提供的分析的竞争对手的分析情况。
8、每周或每天对一些相关数据的详细的分析情况。
9、网站Alexa排名情况。
10、网站的内链及外链的效果报告（内优|——外优）。
附有的SEO会复合一些工作（会涉及一些SEM（搜索引擎营销）的工作）。
1、定期协助相关部门建立的专题或活动，提供SEO建议的效果情况。
2、通过搜索引擎导入网站IP量的转化率是什么情况。
3、协助推广人员做相关竞价方案工作，并定期出效果评估报告。
4、制定SEO标准和策略，协助各部门执行情况。
5、给其他们做SEO培训的情况。
6、负责网站搜索引擎优化的策略方案的制定及执行。
7、负责与网络技术部协调，对内容、构架及代码等进行优化。
8、制定网站总体及阶段性推广计划，完成阶段性推广任务，负责网站注册用户数、PV、PR 、访问量、品牌提升等综合指标。
9、可以对网站的关键词进行评估、分析，帮助网站在搜索引擎排名靠前。
站外优化1、完成第三方网络媒体的建立，相关性博客、空间、论坛，按时高效完成。
2、根据推广需求发表相关软文。
3、及时统计数据分析，定期统计数据分析，且数据准确有改善推广效果。
4、提出合理化建议或创新。
5、平时工作内容考核。
【SEO-KPI】SEO绩效考核表-v1-20180408
1、完成网站内容更新任 务，对所分配内容规划完成 进度负责 2、完成友情链接交换目 标，对友情链接完成质量进 度负责 3、按时完成SEO基础数据报 告
1、完成网站内容更新任 务，对所分配内容规划完成 进度负责 2、完成友情链接交换目 标，对友情链接完成质量进 度负责 3、按时完成SEO基础数据报 告
1、负责网站内容更新任务 分配、监督及完成 ，对内 容执行质量把关； 2、对网站整体友情链接目 标负责，对友链交换质量检 查及审核； 3、对SEO基础数据&排名数 据进行监控
1、负责网站内容更新任务 分配、监督及完成 ，对内 容执行质量把关； 2、对网站整体友情链接目 标负责，对友链交换质量检 查及审核； 3、对SEO基础数据&排名数 据进行监控
参考SEO人员绩效考核表
SEO网站整体收录目标及流 量目标完成率
1、全面优化所负责项目需 求，推进情况及执行完整性 （需求提交、推进、测试及 上线） 2、目标关键词在搜索引擎 上的排名、稳定性与目标关 键词个数。 3、目标网站内容在搜索引 擎上被收录的增长变化、快 照更新频率。 4、流量提升量级及完成率
1、全面优化所负责项目需 求，推进情况及执行完整性 （需求提交、推进、测试及 上线） 2、目标关键词在搜索引擎 上的排名、稳定性与目标关 键词个数。 3、目标网站内容在搜索引 擎上被收录的增长变化、快 照更新频率。 4、流量提升量级及完成率
实现连续两月个人/小组内 容/友链目标完成率120%
实现连续两月个人/小组内 容/友链目标完成率120%
实现连续两月个人/小组内 容/友链目标完成率120%
P6
P7
SEO主管 5.5-9K P8
1、全面优化所负责项目需 求，推进情况及执行完整性 （需求提交、推进、测试及 上线） 2、对所负责需求的内容索 引收录负责 3、对关键词排名优化负责 4、对所负责优化需求的最 终流量效果负责
SEO网站评估工作表
网站评估工作表网站:Yes/No该页面具有独特的HTML页面标题HTML页面标题中包含了目标关键词该页面包含了超过200个文字的HTML文本该页面的HTML文本包含了精确的目标关键字可以通过网站首页的HTML文本链接（而不是下拉式菜单、登陆窗口或者弹出式窗口）到达该页面从网站的其他页面到这个页面的HTML文本链接中包含了目标关键词着陆页面:Yes/No该页面具有独特的HTML页面标题HTML页面标题中包含了目标关键词该页面包含了超过200个文字的HTML文本该页面的HTML文本包含了精确的目标关键字可以通过网站首页的HTML文本链接（而不是下拉式菜单、登陆窗口或者弹出式窗口）到达该页面从网站的其他页面到这个页面的HTML文本链接中包含了目标关键词Landing Page URL:Yes/No该页面具有独特的HTML页面标题HTML页面标题中包含了目标关键词该页面包含了超过200个文字的HTML文本该页面的HTML文本包含了精确的目标关键字可以通过网站首页的HTML文本链接（而不是下拉式菜单、登陆窗口或者弹出式窗口）到达该页面从网站的其他页面到这个页面的HTML文本链接中包含了目标关键词Landing Page URL:Yes/No该页面具有独特的HTML页面标题HTML页面标题中包含了目标关键词该页面包含了超过200个文字的HTML文本该页面的HTML文本包含了精确的目标关键字可以通过网站首页的HTML文本链接（而不是下拉式菜单、登陆窗口或者弹出式窗口）到达该页面从网站的其他页面到这个页面的HTML文本链接中包含了目标关键词Landing Page URL:Yes/No该页面具有独特的HTML页面标题HTML页面标题中包含了目标关键词该页面包含了超过200个文字的HTML文本该页面的HTML文本包含了精确的目标关键字可以通过网站首页的HTML文本链接（而不是下拉式菜单、登陆窗口或者弹出式窗口）到达该页面从网站的其他页面到这个页面的HTML文本链接中包含了目标关键词Landing Page URL:Yes/No该页面具有独特的HTML页面标题HTML页面标题中包含了目标关键词该页面包含了超过200个文字的HTML文本该页面的HTML文本包含了精确的目标关键字可以通过网站首页的HTML文本链接（而不是下拉式菜单、登陆窗口或者弹出式窗口）到达该页面从网站的其他页面到这个页面的HTML文本链接中包含了目标关键词Landing Page URL:Yes/No该页面具有独特的HTML页面标题HTML页面标题中包含了目标关键词该页面包含了超过200个文字的HTML文本该页面的HTML文本包含了精确的目标关键字可以通过网站首页的HTML文本链接（而不是下拉式菜单、登陆窗口或者弹出式窗口）到达该页面从网站的其他页面到这个页面的HTML文本链接中包含了目标关键词Landing Page URL:Yes/No该页面具有独特的HTML页面标题HTML页面标题中包含了目标关键词该页面包含了超过200个文字的HTML文本该页面的HTML文本包含了精确的目标关键字可以通过网站首页的HTML文本链接（而不是下拉式菜单、登陆窗口或者弹出式窗口）到达该页面从网站的其他页面到这个页面的HTML文本链接中包含了目标关键词Landing Page URL:Yes/No该页面具有独特的HTML页面标题HTML页面标题中包含了目标关键词该页面包含了超过200个文字的HTML文本该页面的HTML文本包含了精确的目标关键字可以通过网站首页的HTML文本链接（而不是下拉式菜单、登陆窗口或者弹出式窗口）到达该页面从网站的其他页面到这个页面的HTML文本链接中包含了目标关键词Landing Page URL:Yes/No该页面具有独特的HTML页面标题HTML页面标题中包含了目标关键词该页面包含了超过200个文字的HTML文本该页面的HTML文本包含了精确的目标关键字可以通过网站首页的HTML文本链接（而不是下拉式菜单、登陆窗口或者弹出式窗口）到达该页面从网站的其他页面到这个页面的HTML文本链接中包含了目标关键词Landing Page URL:Yes/No该页面具有独特的HTML页面标题HTML页面标题中包含了目标关键词该页面包含了超过200个文字的HTML文本该页面的HTML文本包含了精确的目标关键字可以通过网站首页的HTML文本链接（而不是下拉式菜单、登陆窗口或者弹出式窗口）到达该页面从网站的其他页面到这个页面的HTML文本链接中包含了目标关键词Landing Page URL:Yes/No该页面具有独特的HTML页面标题HTML页面标题中包含了目标关键词该页面包含了超过200个文字的HTML文本该页面的HTML文本包含了精确的目标关键字可以通过网站首页的HTML文本链接（而不是下拉式菜单、登陆窗口或者弹出式窗口）到达该页面从网站的其他页面到这个页面的HTML文本链接中包含了目标关键词转化-在线离线转化名称[月份]:数量、质量、价值[月份]:数量、质量、价值[月份]:数量、质量、价值。
seo 统计表格
seo 统计表格
SEO（搜索引擎优化）统计表格是用于记录和分析SEO相关数据的表格。
以下是一些常见的SEO统计表格：
1.关键词排名统计表：记录网站各个关键词在搜索引擎中的排名情况，包括关键
词、排名、点击率、转化率等。
2.网站流量统计表：记录网站每天的访问量、访问来源、访问入口、访问出口等
数据，用于分析用户行为和优化网站结构。
3.外部链接统计表：记录网站外部链接的数量、质量、来源等数据，用于评估网
站的品牌价值和外链建设效果。
4.关键词竞争度分析表：分析竞争对手的关键词策略、排名情况、外链建设等数
据，帮助制定更有效的SEO策略。
5.网站结构优化统计表：记录网站结构优化的实施情况，包括URL优化、页面加
载速度、移动设备适配等数据。
6.SEO效果评估统计表：综合各项数据指标，评估SEO工作的效果和收益，包
括投资回报率（ROI）、搜索引擎渗透率等数据。
这些表格可以根据实际需要进行增删改查，以满足具体需求。
同时，可以使用Excel等电子表格软件进行数据整理和分析，生成各种图表和报告，方便进行SEO工作的监控和优化。
SEO岗位考核项目与打分明细表
项目序号考核项目基准分自评分复评分见证性材料1有效信息任务量（方案一,必考项）253++系统1有效信息任务量（方案二,必考项）253++系统2上门量（方案一，必考项）153++系统2上门量（方案二，必考项）153++系统绩效考核评估表被考核人： 单位/部门： 岗位： SEO 年度：考核标准本月部门有效信息考核任务量?条，实际完成信息?条，完成?%1、信息完成率≥100%，25分，在100%完成信息任务量基础上，信息每增加？%，加？分（加分项） ；2、95%≤信息完成率＜100%，20分；3、92%≤信息完成率＜95%，15分；4、88%≤信息完成率＜92%，10分；5、信息完成率＜88%，0分；本月部门有效信息考核任务量?条，实际完成信息?条，完成?%1、信息完成率≥100%，25分，在100%完成信息任务量基础上，信息每增加？条，加？分（加分项） ；2、95%≤信息完成率＜100%，20分；3、92%≤信息完成率＜95%，15分；4、88%≤信息完成率＜92%，10分；5、信息完成率＜88%，0分；部门指标本月市场上门考核任务量?人，实际完成上门量?人，完成?%1、上门量完成率≥100%，15分，在100%完成上门任务量基础上，上门量每增加？%，加？分（加分项） ；2、95%≤上门完成率＜100%，12分；3、88%≤上门完成率＜95%，8分；4、上门完成率＜88%，0分；本月市场上门考核任务量?人，实际完成上门量?人，完成?%1、上门量完成率≥100%，15分，在100%完成上门任务量基础上，上门量每增加？人，加？分 （加分项）；2、95%＜上门完成率＜100%，12分；3、88%≤上门完成率≤95%，8分；4、上门完成率＜88%，0分；。
百度平台SEO外链专员绩效考核方案
百度平台SEO外链专员绩效考核方案一、考核原则1、业绩考核（定量）+行为考核（定性）。
2、定量做到严格以公司SEO专员占有率及收益为标准，定性做到公平客观。
3、考核结果与员工职位及工资收入挂钩。
二、考核标准1、SEO专员业绩考核标准以各考核项目完成率及合格率为准，考核项目每季度调整一次。
2、SEO专员行为考核标准。
（1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。
（2）履行本部门工作的行为表现。
（3）完成工作任务的行为表现。
（4）遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。
（5）其他。
如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者，行为考核分数一律为0分。
三、考核内容与指标SEO外链人员绩效考核表如下表所示。
（自评：参加绩效考核的员工本人。
初核：组长或代理组长。
复核：网站运营总监。
）SEO外链专员绩效考核表四、考核方法1、考核周期：SEO专员每月为一个考核周期。
2、员工考核时间：考核周期后的第1-3个工作日。
3、员工考核结果公布时间：考核周期后的第4个工作日。
4、考核结果：考核周期结束后，平均分60以下为不及格，做降级降薪或给予留任原职观察一月处理，出现重大失误对公司造成严重损失者予以开除。
考核周期结束后，平均分60-79分为合格，职位及薪金保持不变，不做其他变动。
本部门员工有60%达到80分以上（含80分），部门可获得当月绩效工资：公司当月收入的1%。
绩效工资由达标员工平均分配并享有。
本部门员工有80%达到80分以上（含80分），部门可获得当月绩效工资：公司当月收入的1.5%。
绩效工资由达标员工平均分配并享有。
本部门员工有100%达到80分以上（含80分），部门可获得当月绩效工资：公司当月收入的2%。
绩效工资由达标员工平均分配并享有。
考核周期结束后，连续2季度,平均分90以上可由本人提出职位晋升申请。
五、考核程序1、业绩考核：按考核标准由网站运营部根据当目标月完成率及合格率情况统一执行。
SEO日报周报月报总报表(考核报表)
8.93 24.00 3.00
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
21.07 29.00 5.00
9.!
1.67 5.00 0.00
1.00 5.00 0.00
新房资讯
收录率 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0.0% #DIV/0! #DIV/0! 100.0% 0.0% #DIV/0! 0.0% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 100.0% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 60.0% 总量
二手房资讯
总量 15 17 17 17 13 收录量 13 10 8 9 13 收录率 #DIV/0! 86.7% 58.8% 47.1% 52.9% 100.0% #DIV/0! #DIV/0! 50.0% 33.3% 29.4% 27.3% 33.3% #DIV/0! #DIV/0! 27.8% 33.3% 50.0% 78.9% 88.9% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 55.6% 总量 5 20 21 27 24
问答
收录量 收录率 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 总量 0 20 37 38 44 38 0 0 42 39 46 27 9 0 0 36 36 46 39 49 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 546
seo绩效表
网站师资推广版块
3%
师资推广
5% 网站文章收录情况
目标网站内容在搜索引擎上被 网站正常收录、快照隔天满分；网站收录率盛世友仁和交大平均为30% 收录的增长变化，快照更新频 为6分，网站收录低于20%高于10%为4分，网站收录无变化或不收录为0 率 分。 排名 收录时间 根据情况（尽量在前3页被收录的文章5篇）。 文章在10天收录为满分，二十天收录为5分，三十天收录为3分
5% 3%
关键词Βιβλιοθήκη 10%确定目标关键词，提升关键词 在搜索引擎上的排名、稳定性 与目标关键词个数。（几个关 目标关键词在首页分数10，在第二页分数8，第三页分数6 键词） 当月在所有外站以文章、日志 每个平台每天至少推广一次，推广平台发布的内容每天不能重复，发布 、博客、微博等形式发布的数 有吸引力的文章。未推广扣除2分，每天内容重复当周扣除3分，无吸引 量与计划指标的比值 更新频 力，扣除2分。（具体根据推广方向制定内容） 率与质量 微博 处理死链、优化、关键词密度 、bug、图片 网站pv、ip pr的增长 质量好的外链和友情链接 每月每个网站有一个质量好的友情链接 根据上月增长作为基数环比增长率 每天发布4篇
北京盛世友仁教育科技发展有限公司绩效合同 甲方（考核者）： （签字） 乙方（被考核者）： （签字） 为使各公司经营计划目标落到实处，经甲乙双方协商确定，同意签订2016年1月-2016年3月绩效考核表， 一式两 份。绩效考核指标如下：（每月进行绩效表个别内容的修改 ） 职位：SEO专员
KPI指标
权重
考核要求
考核标准
标准：1、要求文章长度不能过少，文章内容和话题不能过于重 复。 2、字数少于标准字数规定，扣除该篇文章相应得分的50%； 3、 文章内容陈旧，或与近日发布文章内容相近，扣除该文章相应得分的 50%。
SEO月度考核表
序号
考核项目
项目指标
完成要求
分数占比
扣分说明
1
项目运营
关键词新增排名
30，前3页
仅扣分，最高扣30分
品牌词无排名每次扣3分（新站3个月之内）
2
网站流量
1000PV
仅扣分，最高扣10分
网站流量需根据工作实际情况，如有零流量，每次扣1分（除新站之外）
3
网站推广
存活150条收录30条
仅扣分，最高扣10分
9
合计
100
注：ห้องสมุดไป่ตู้
考核分按照满分100分计算，考核90分以上为优秀，80-89分为优良，70-79为良好，60-69为称职，60以下为不合格
注：
考核分按照满分100分计算，考核90分以上为优秀，80-89分为优良，70-79为良好，60-69为称职，60以下为不合格
按要求完成工作
仅扣分，最高扣10分
未按照规定完成工作量每次扣除1分
8
其他
个人纪律
无违反公司规章制度
仅扣分，最高扣10分
迟到、早退一次扣0.5分，旷工一次扣1分
9
团队纪律
无违反公司规章制度
违反公司各项规章制度每次扣除2分
10
加分
突出贡献
超额完成目标的
最高加10分
根据项目定的目标业绩，超额完成目标，加10分
网站推广渠道少于3个的，每次扣除1分
4
进线量
20
仅扣分，最高扣10分
少1个，扣1分
5
团队管理
工作报表管理
每天做好报表按时发给主管
仅扣分，最高扣10分
每天10点30分之前报表未提交每次扣除1分
SEO优化执行内容表
提升品牌曝光，提高流量来源多元化 Enhance brand explosure & increase traffic entrance
效果 （Effects）
发现网站存在的SEO相关问题及对搜 索引擎不友好的因素。通过对网站及 行业的全面了解，从而制定优化方案 及解决办法 Deeply discover website’s SEO opportunities & core issues, and adopting best solutions.
SEO优化执行内容表
Total 序号 1 2 网站SWOT诊断 策略分析 SWOT Analysis 3 4 5 6 7 8 9 规则制定 Optimization Roles 10 11 12 13 14 15 16 17 18
单页面优化修改 Page Optimization
单页面优化修改 Page Optimization
同过对网站各方面规则的制定，梳理 网站优化流程，从根本解决网站现有 对SEO的不利 Adopting onsite optimization roles to fix different SEO issues.
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
页面程序优化部分 Programming & Coding Parts
页面HTML优化部分
导航静态化（主导航、二级导航、面包屑导航、网站地图等）；用文本 显示导航 Nav static model (Main, Sub, BC, Sitemap) 页面标签（H1、H2、H3） Head Tag Optimization 页面内部链接（页面增加或调整文章列表） Internal Link Optimization 图片优化（增加ALT属性、图片中的文字单独以文本形式呈现等） Image Optimization (ALT attributes, Text) 页面的meta标签修改 Meta Tag Optimization 页面添加相关主题描述文字 Relevant Contexts Adding 丰富内部链接模块，在各页面中加入相关资讯列表 Cross Link Modules Optimization 外部链接友情交换（*在官网下方有对方的导出文本） Reciprocal link (Under Permission) 外部链接购买，通过以核心关键词为锚文本购买高质量链接，用以提高 关键词排名，获取流量 Paid Links (Core KWs) 手工外部链接发布，（软文中增加关键词链接、博客、论坛等途径发布 内部链接） Social Links (Blogs, BBS etc) 在官网内增加新频道，用于拓展与游戏、玩具相关长尾关键词流量 Adding new channels for enlarging GAME & TOYs’ long-tail KWs traffic 增加产品阐述类型页面 Adding product description rich contents 增加用户互动模块 Adding user interaction modules 问答及游戏攻略等 FAQ pages (Play, Strategy etc) 新浪微博营销 Sina Weibo Marketing 博客、论坛营销 Blog & BBS Marketing EDM许可邮件营销 Solicit Email Marketing 问答、百科营销 Q&A, Wikis
SEO营销月度绩效考核表
说明：
1、以上指标设定公司保留指标调整的权力。
考核表中的考核项目仅是“关键绩效指标”，并非工作任务清单，因此不在上述考核列表中的工作任务也必须执行，并服从上级下达的工作任务。
2、各项分项指标的初始分数总和为100分，绩效评价的最终评价分值将为分项权重得分总和。
3、分项指标中如完成指标所述的内容，则以该项满分计，三项都是满分者，则进行10%到15%的奖励，如某一项未完成则扣除基本薪资的80%的对应权重比例。
4、如有加分项则须另外注明
部门主管：____________ 上一级主管：_____________
日 期：____________ 日 期：_____________。
SEO监测表(样例)
数据监测 日期 ######## ######## ######## ######## ######## ######## ######## ######## ######## 2012/1/4 2012/1/5 2012/1/6 2012/1/9 2012/1/10 2012/1/11 2012/1/12 2012/1/13 2012/1/14 2012/1/15 2012/1/16 2012/1/17 2012/1/18 … 2012/2/1 … 2012/2/20 2012/2/21 2012/2/22 2012/2/23 2012/2/27 2012/2/28 2012/2/29 2012/3/1 2012/3/5 2012/3/6 2012/3/7 2012/3/9 2012/3/13 2012/3/14 2012/3/15 2012/3/17 2012/3/19 2012/3/20 2012/3/21 2012/3/22 2012/3/23 2012 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 … 0 … 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 … 0 … 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 搜索引擎_收录数量 62 62 61 84 84 84 84 84 83 83 83 83 84 84 84 83 83 83 87 88 88 88 … 88 … 101 101 101 101 110 114 114 112 117 117 120 151 161 159 158 212 210 210 210 211 224 226 226 91 91 90 104 104 101 101 104 119 115 113 116 116 117 117 116 118 109 129 135 123 123 … 123 … 287 406 418 295 467 460 325 463 441 336 433 442 363 436 439 441 451 439 442 464 470 477 494 1 1 2 2 2 2 2 2 0 2 2 2 2 29 29 29 29 29 29 29 29 29 … 29 … 29 29 29 29 29 29 29 29 29 29 29 30 29 29 29 29 29 28 0 16 16 16 16 6 6 6 6 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7 7 7 5 5 5 6 7 7 … 7 … 117 134 137 141 154 151 154 153 153 155 156 157 161 162 162 164 167 168 169 171 171 171 171 搜索引擎_外链数量 安卓培训 ＞100页 ＞100页 ＞100页 ＞100页 ＞100页 132——14 134——14 134——14 131——14 130——14 130——14 128——13 106——11 121——13 116——12 116——12 116——12 116——12 116——12 116——12 116——12 116——12 … 42——5 … 42——5 42——5 45——5 45——5 42——5 42——5 42——5 48——5 48——5 47——5 45——5 42——5 42——5 42——5 42——5 42——5 48——5 48——5 48——5 43——5 47——5 42——5 42——5 11 11 12 12 12 12 13 34 33 61 65 68 92 104 112 121 184 171 203 195 195 195 … 195 … 1640 1640 1660 1660 1910 1910 1930 1930 1940 1940 1930 2210 2230 2240 2250 2370 2370 2370 2370 2370 2480 2480 2460 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 … 0 … 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 … 0 … 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 22 23 24 24 26 26 29 30 29 30 28 … 28 … 51 55 55 59 63 63 64 65 67 69 73 78 83 89 94 97 106 116 搜 Android培训 ＞100页 ＞100页 ＞100页 ＞100页 113——12 113——12 112——12 112——12 112——12 112——12 112——12 112——12 102——11 102——11 102——11 102——11 102——11 109——11 109——11 109——11 109——11 109——11 … 109——11 … 106——11 110——11 110——11 110——11 71——8 83——9 79——8 81——9 79——8 79——8 79——8 79——8 79——8 79——8 79——8 74——8 79——8 78——8 78——8 75——8 81——9 88——9 138——14
SEO人员绩效考核表
项目
业绩 50%
能力 30%
SEO人员绩效考核表
被考评人员：
考评人：
权重
具体要求
评分标准
网站小组协 全面优化网站结构、用户体验，优化与网编的关系、优化与分类 网站URL链接错误扣3分，网页样式代码错误扣2分，网站内容
调
信息的关系。
不达优化标准扣2分。出现上述全部问题得0分。
目标关键词在搜索引擎上的排名、稳定性与目标关键词个数。实 完成首页关键词90%级以上为满分，70%8分，50%5分，30%2
际首页关键词个数/目标首页关键词个数x100%（适用于维护站） 分，无关键词上首页为0分。 关键词排名
目标关键词在搜索引擎上排名表现，目标关键词上首页的时间 目标关键词一个月上首页为满分，关键词在第二页7分，第三
（适用于新建站）
页5分，第四页及其以上为0分。
目标网站的 IP
目标网IP、PV增长率(环比上月百分比)与来路关键词个数。
按上级安排完成进度评分，正常范围为3-7分，不服从安排为 0
7
学习态度
坚持有问必提、有提必听的原则，培训会上认真做好笔记，坚决 不允许出现屡教不改的情况。
按印象表现评分，此项为主管、组长印象提分。
6
新建站）
分。
关键词在搜索引擎上的排名波动情况（月为单位，适用于老站）
目标关键词在首位为满分，2-4位，为8分，4-10位为5分，第 2页为4分。
排名与时间
当月新站关键词排名情况。（月为单位，适用于新站）
一个月到首页为满分，一个月到第二页为8分，第三页为7 分，一次类推，直至扣0至。
站内
站内关键词密度优化与代码优化的规范。（优化的密度标准412%）
SEO人员考核
考核内容
考核 要素
档次 评分标准
A
5
B
4
组织纪律《5分》
C
2
德 （10分）
D
1
A
5
B
4
务实创新《5分》
C
2
D
1
A
10
B
8
综合协调能力 《
10分》
C
6
D
3
A
15
B
12
能 （35分） 技术能力《15分》
C
8
D
3
A
10
B
8
业务能力《10分》
C
ห้องสมุดไป่ตู้
6
D
3
A
10
B
8
工作态度《10分》
勤 （20
工作认真负责，积极主动，恪尽职守，爱岗敬业，模范地履行工作职责任务。
工作认真、积极，能自觉地履行工作职责任务
有一定主动性，一般能履行工作职责任务。
在他人督促下才能履行工作职责任务，时有脱岗现象发生。
严格遵守各项规章制度，按时上下班，不迟到早退，出满勤，甚至加班加点。
遵守各项规章制度，按时上下班，出满勤，无病事假。
工作态度《10分》
C
6
勤 （20 分）
D
3
A
10
B
8
出勤率 《10分》
C
5
D
2
A
10
B
8
工作量 《10分》
C
6
D
3
A
10
效率效果 《10分》
B
8
C
6
绩 （35分）