工单指定结案表!+
工单结案
工单结案——财务管理嵌入生产制程的有效工具为响应TCL集团财务管理中心快速提高管理会计水平的号召,泰科立财审部通过对标杆企业财务管理成功经验的研究,结合部品企业自身的实际情况,为解决财务管理与生产制程脱节问题,加强生产过程控制,从2009年中开始,我们在显示科技公司推行“工单结案”项目。
一年多来,尽管经历了许多困难,但在以显示科技欧阳总为组长的项目团队的共同努力下,大家经历了项目从不完善到完善、从怀疑到信赖、从陌生到熟悉的过程,并通过对这一管理工具的引进和实际运用,在财务管理和生产管理方面,越来越发挥出积极的作用。
本文谨就显示科技公司“工单结案”的一些财务管理实践,与大家分享。
一、工单结案项目实施的背景工单即生产任务单,所谓“工单结案”,简单地讲,就是通过从工单开立到工单结束整个过程的信息统计,将结案成本与标准成本的对比和偏差分析改善作为管控重点,以达到降低在制品、提升生产管理水平和过程管控的目的。
显示科技公司所处的行业,是一个完全竞争市场,具有产品生命周期短,客户需求变化频繁的特点,谁能有更优质的服务,更快的反应速度,更低的成本,谁就能赢得市场,赢得客户。
从09年下半年开始,公司营业额不断上升,随着公司业务量的不断增加,公司的生产供应链体系面临巨大的挑战,要不断缩短生产周期,提供更具成本优势的、更具弹性的服务,在生产管理方面已经开始出现一些问题。
1.显示科技在订单大量增加的同时,面临的是生产场地有限,产能瓶颈突出。
2.订单在制时间较长,在订单高峰期往往无法满足客户交期。
3.材料损耗较高,生产制程产生的作业不良,报废审批比较宽松。
4.生产车间补料的控制不强(主要表现在:单据的控制、标准外损耗的审批、财务对补料的管控不强等方面)。
5.系统对生产流程的支持度不足。
6.缺乏完整、有效的工时统计系统,生产异常无法得到及时反馈,影响了异常处理的时效性。
7.对于生产过程中发生的资材损耗还没有建立有效的检讨机制,改善目标不够明确,改善措施往往不能产生良好效果。
执行案件结案表
7.“执行结果”栏。写明被执行履行义务的方式。
8.“结案方式”栏。依《最高人民法院关于人民法院执行工作若干问题的规定(试行)》第108条规定,结案方式有:(1)全部执行完毕;(2)终结执行;(3)不予执行;(4)当事人达成执行和解协议并已履行完毕。
9.“执行员意见”栏。由执行员写明是否执行结案的意见,并签名,注明日期。
10.“庭(局)长批示”栏。由执行庭(局)长签署是否同意结案的意见并签名,注明日期。
3.“被执行人”栏。写明被执行人的姓名或名称。
4.“标的”栏。依次写明应执行的债务数额,迟延履行期间的债务利息,执结时被执行人实际履行金额及迟延履行期间的债务利息。
5.“申请执行费”栏。依申请执行人申请执行时交纳的申请执行费写明。
“执行中实际支出费”栏。写明执行过程中实际支出的费用总和。
6.“立案时间”栏。写明人民法院受理执行案件的时间。
执行案件结案表
案号
案由
申请执行人
被执行人
标的
债务
实际履行金额
债务
迟延履行期
间债务利息
迟延履行期
间债务利息
申请执行费
执行中实际支出费
立案时间
年 月 日
结案时间
年 月 日
执行结果
结案方式
执行员意见
庭(局)长批示
附:
一、首部
写明文书名称“执行案件结案表。”
二、正文
1.“案号”栏。写明该执结案件Fra bibliotek案号。2.“案由”栏。写明该执结案件的案件性质。
活动结案报告表格
概况描述
日期/时间
地 点
活动形式
参加人员
计划人数
实际人数
宣传途径
店内:1.店内海报□ 2.X展架 □ 3.店内广播 □ 4.打电话 □ 5.其它_____
店外:1.报纸□2.电视□3.杂志□4.短信□5.户外广告□6.楼宇广告□ 7. 其它_____
现场效果
很不好□不好□一般□好□很好□
表现1:
表现2:
费用
直接投入(人民币)金额
间接投入(合人民币)金额
总计金额
销售增长率
销售额增长率1
(当月/上个月)
____/____=____%
原因1:
原因2:
同期销售额增长率2
(当月/去年同月)
____/____=____%
原因1:
原因2:
物品来源及使用情况
品名
建议
所属店面名称:
日期:
经销商姓名:
日期:
总公司总经理:
日期:
活动结案报告
结案报告表
结案报告表填表日期:2015年5月15日
注:诉讼案件以法律援助人员收到判决书、裁定书、调解书等法律文书之日为结案日。
仲裁案件或者行政复议案件以法律援助人员收到仲裁裁决书、行政复议决定书原件或者复印件之日为结案日;其他非诉讼法律事务以受援人与对方当事人达成和解、调解协议之日为结案日;无相关文书的,以义务人开始履行义务之日为结案日。
法律援助机构终止法律援助的,以法律援助人员所属单位收到终止法律援助决定函之日为结案日。
ERP生产任务单(工单)管理与结案规范[模板]
ERP生产任务单(工单)管理与结案规范
1.概述
从工单结案标准、执行、异常情况、违反规定的处理等方面进行规范。
涉及到工单正常结案、工单异常结案、反结案等方面的操作与要求。
2.目的
2.1、对生产任务单的执行过程及执行效果进行有效跟踪,促进各生产车间对生产任务单进行有效管控及改善,加强物料管理,以达到降低在制品、提升生产管理水平和过程管控的目的,最终让MRP与财务成本更准确,特拟定此操作制度加以规范。
2.2、从“少数关键件与入库品”的账平入手,让公司从关键件管控逐渐过渡到更多物料,让灵活与受控有机结合。
3.术语
4.内容
4.1. 生产任务工单结案的标准
A、账平结案公式:
4.2. 生产任务工单管理与结案操作
1)分为“工单下达与生产”,“工单结案”的2个阶段进行处理,具体有10个步骤,见下;
2)具体操作流程:
原始可编辑:
3)具体操作说明:
5.支持文件
6.相关文件
7.记录的保存
8.文件拟制/修订记录。
工单结案处理作业流程
工單結案處理作業流程
流程定義:1.如有 ECN 變更或訂單變更時,工單強迫結案 2 完工結案.
作業說明
生管
製造
相關部門:
1.
1.成本Байду номын сангаас
2.業務 3.資材 4.採購
在製工單管制表
會簽
asfr400
5.生物管
6.品管
流程編號 頁次
流程負責人
1.生管與製造協調,由生 管印出在製工單管制 表,給製造確認會簽結 算後,生管執行結案
投入及產
N
出結算完
成
Y
工單退料/工單報廢/ 工單完成入庫流程
2.工單整批結案作業 (含委外)asfp401
◎ 在製工單管制表 asfi400 在製料件狀況表 asfr410 可輔助生管了解工單情 形
整批結案 asfp401 C.結案
工單結案 asfp400 C.結案
工单结案
工单结案——财务管理嵌入生产制程的有效工具为响应TCL集团财务管理中心快速提高管理会计水平的号召,泰科立财审部通过对标杆企业财务管理成功经验的研究,结合部品企业自身的实际情况,为解决财务管理与生产制程脱节问题,加强生产过程控制,从2009年中开始,我们在显示科技公司推行“工单结案”项目。
一年多来,尽管经历了许多困难,但在以显示科技欧阳总为组长的项目团队的共同努力下,大家经历了项目从不完善到完善、从怀疑到信赖、从陌生到熟悉的过程,并通过对这一管理工具的引进和实际运用,在财务管理和生产管理方面,越来越发挥出积极的作用。
本文谨就显示科技公司“工单结案”的一些财务管理实践,与大家分享。
一、工单结案项目实施的背景工单即生产任务单,所谓“工单结案”,简单地讲,就是通过从工单开立到工单结束整个过程的信息统计,将结案成本与标准成本的对比和偏差分析改善作为管控重点,以达到降低在制品、提升生产管理水平和过程管控的目的。
显示科技公司所处的行业,是一个完全竞争市场,具有产品生命周期短,客户需求变化频繁的特点,谁能有更优质的服务,更快的反应速度,更低的成本,谁就能赢得市场,赢得客户。
从09年下半年开始,公司营业额不断上升,随着公司业务量的不断增加,公司的生产供应链体系面临巨大的挑战,要不断缩短生产周期,提供更具成本优势的、更具弹性的服务,在生产管理方面已经开始出现一些问题。
1.显示科技在订单大量增加的同时,面临的是生产场地有限,产能瓶颈突出。
2.订单在制时间较长,在订单高峰期往往无法满足客户交期。
3.材料损耗较高,生产制程产生的作业不良,报废审批比较宽松。
4.生产车间补料的控制不强(主要表现在:单据的控制、标准外损耗的审批、财务对补料的管控不强等方面)。
5.系统对生产流程的支持度不足。
6.缺乏完整、有效的工时统计系统,生产异常无法得到及时反馈,影响了异常处理的时效性。
7.对于生产过程中发生的资材损耗还没有建立有效的检讨机制,改善目标不够明确,改善措施往往不能产生良好效果。
结案报告表【模板】
结案报告表
填表日期:2016-1-27
注:诉讼案件以法律援助人员收到判决书、裁定书、调解书等法律文书之日为结案日。
仲裁案件或者行政复议案件以法律援助人员收到仲裁裁决书、行政复议决定书原件或者复印件之日为结案日;其他非诉讼法律事务以受援人与对方当事人达成和解、调解协议之日为结案日;无相关文书的,以义务人开始履行义务之日为结案日。
法律援助机构终止法律援助的,以法律援助人员所属单位收到终止法律援助决定函之日为结案日。
完成工单明细表_20160320172202
预约,今天
处理。经办
人:田芳
85815803
工程公司
处理完成
2016-03-20 09:56:24
【处理完 成:维修解 决】经工程 公司第四项 目部落实: 已与客户查 看了现场情 况,预约修 理。经办 人:田芳
85815803
备注
工单描述
用户来电反映,地下车 库暖气管道拐弯处发出 响声影响休息,要求工 作人员上门查看并给予 用户回复。请分公司落 实处理,谢谢!联系
人:杨先生 电话: 15166415221 地址: 恒大城18号楼1单元202
12345转办:徐女士来电 反映:高新区舜奥家园 小区南区1号楼2单元 1602室业主,2015年12 月底家中客厅入户门位 置墙体以及客厅墙体, 因楼道供暖管道井内的 供暖管设施安装不当出 现渗水,导致墙皮脱落 门框裂缝,济南热力的 工作人员告知年后墙体 干燥后给予维修,3月17 日工作人员再次告知属 于墙体自身原因不予维 修,认为不合理。希望 相关部门帮助落实处 理,请处理并回复来电
人。 12345录入时 间:2016--17 09:39:25
处理部门 工程公司
处理人
生成时间: 完成情况
处理完成
2016-03-20 17:22:02
完成时间
处理结果
【处理完
成:维修解
决】经工程
公司第四项
2016-03-20 目部落实:
09:57:52 已经和客户
序号
工单号
工单来源
工单类别
工单类型
受理时间
1 201603170045[2] 客户来电
求助
Q其 他 2016-03-17 13:25
2 201603170027
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
制表:
李娟 申请单位经理:
PMC:
财务:
执行结案人员:
备注: 1、所有工单指定结案必须有生产单位提出申请 2、所有指定结案一定要会签PMC/财务 3、会签PMC是征求工单是否需继续执行 4、会签财务是核对工单指定结案对成本的影响(退料是否完成)
工单指定结案申请表
工单 单别
A512 A512
工单单号
产品品号 品名
规格
L500*W30.83*T2mm 铁 黑色哑光+PE胶袋 (REACH/RoHS) L500*W30.83*T2mm 铁 黑色哑光+PE胶袋 (REACH/RoHS)
单 位
PCS PCS
预计 产量
302 302
已领 套数
பைடு நூலகம்0 0
已生 产量
0 0
预计 开工
20150427 20150427
预计 完工
20150714 20150714
工作中心/ 指定结案原因 供应商
凯日一 凯日一 开工日期太长,未领 料,指定完工 开工日期太长,未领 料,指定完工
150427032 445410482059 挂架 150618003 445410482059 挂架 以下空白