精益生产之生产绩效分析与改善

改正的浪费Correction
Definition:
Rework of a Product or Service
to Meet Customer Requirements
定义:
为满足客户的要求，对产品或服务进行的返工。
改正的浪费Correction
Characteristics 特点:
• Extra Time Required by Workforce to Inspect / Rework / Repair 工人需要额外的时间来检查/返工/修理 • Missed Shipments / Deliveries 错过了装运/交货时间 • Organization Becomes Reactive (Fire Fighting, Expediting Vs. Prevention Orientation) • 使组织变得被动 (疲于“救火”，而不是采取各种预防措施)
• • • • • Inventory Stockpiles 库存积压 Extra Equipment 额外的设备 Extra Storage Racks 额外的仓储架 Extra Manpower 额外的人力 Additional Floor Space 更多的工作场地
Causes 原因:
• • • • • Incapable Processes 过程能力低下 Lack of Communication 缺乏交流 Long Tool Changes 工具更换周期长 Low Uptimes 计划工时利用率低 Lack of Stable / Consistent Schedules 缺乏稳定 / 连贯的计划安排
当今生产系统的方式
零浪费
Zero Tolerance for Waste
稳定的生产环境
A Stable Production Environment
客户拉动/即时供货
Customer “Pull” / Just-in-Time
精益思维和精益企业
Starting with Toyota in the late 50’s and catching on in the
过度生产的浪费 Overproduction
Definition:
• Producing More than Needed
• Producing Faster Than Needed
定义:
• 生产超过了需求
• 生产快过了需求
过度生产的浪费 Overproduction
Characteristics 特点:
1900‘s
1930‘s
1960‘s
Today
手工生产
技术工人 高度工作自豪感和满意度 工位固定,每项工作都在同一工位做 手工生产手工安装-单件生产 产量低 质量好 价格高
批量生产
无需高技能,每人只需做整个工作的一部分 工作无自豪感、不满意 采用生产装配线 物料可通用 批量单一产品 讲究产量,而非质量 价廉
Goal 1:非增值 增值
七种浪费
Seven Classes of Waste
过量生产 Waste of overproduction 库存 Waste of inventory 运输 Waste of transportation 等待 Waste of waiting 动作 Waste of motion 不必要的过程 Waste of overprocessing 次品 Waste of correction
生产绩效分析与改善
Production Performance Management
培 训 内 容
标准衡量和业务决策 Criteria Measures and Business Decisions 传统绩效标准 Traditional Performance Criteria 会计系统和世界观 Accounting Systems and Worldviews 现代衡量指标 Enlightened Measures 绩效衡量系统 Performance Measurement Systems
Perfect 完美
站在客户 的立场上
Value Stream 价值流
没有任何事物 是完美的 不断改进
精益生产系统
从接单到发货 过程的一切活动
Demand Pull 需求拉动
按需求生产
象开发的河流 一样通畅流动
Flow 流动
降低成本， 改善质量， 缩短生产周期
从经济学角度来看...
Basic Economics
mid – 80’s in the reminder of the industrial world, Lean Manufacturing has become a key strategy for manufacturers
起源于20世纪50年代丰田汽车公司，而在80中期被欧美 企业纷纷采用。随着微利时代的来临，精益生产模式成 为企业竞争的有力武器
精益思想的要点
“精益”释义：
精益 - 形容词：无肉或少肉，少脂肪或无脂肪， 文体或措词简练 反义词： 肥胖的，多肉的，过重的，不结实的，过分 肥胖的，丰满的，粗短的，肥大的，软的
精益生产： 通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到 降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的
精益思想的五个原则
Valቤተ መጻሕፍቲ ባይዱe 价值
生产绩效分析与改善
Production Performance Management
基 础 篇
生产的历史
Approaches to Manufacturing
技术工人 Skilled Craftsmanship
批量生产 Mass Production
精益生产 Lean Manufacturing
成本＋利润＝价格
Cost + Profit = Price
市场决定价格－生产商控制成本＝利润
Market Determined Price - Producer Controlled Cost = Profit
增值Vs.非增值
Value Added Vs. Non Value Added
增值是指改变产品的基本性质,如:
从60年代初,在Taiichi Ohno先生的指导下,丰田生产 系统(TPS)开始实施两个理论: 1.消灭浪费 2.有效时间管理(JIT)
对全体员工的...
通过对员工所做工作的内容和过程地改进,增 强员工对 工作的控制和拥有感; 提高问题解决能力,在短时间内作出决定并提高产品质量; 公司的成功-更好的个人就业保障; 提高在工作区域的生活质量; ...