中层领导培训方案

创造适合每一位学生发展的教育学校中层校干培训方案

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沣水二小

2011年8月

为了进一步做好学校中层干部培训工作，加强中层干部队伍建设，提高中层管理人员的管理水平和学校的整体管理能力，建设一支政治思想过硬、业务素质精良、专业理论知识丰富的学校干部管理队伍，根据中心学校要求，我校决定利用2011年暑假期间对学校中层校干实行全方位培训。

一、培训宗旨：

坚持以《山东省教育基本规范》为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻《沣水中心学校校干基本工作要求》，结合学校管理工作实际情况，通过全方位的培训，提升中层校干的管理能力、服务技能和服务水平。

二、培训主题：

强化管理，提高管理效益，提升服务技能和水平。

三、培训内容：

（一）管理理论部分

1、《如何当好一名学校中层管理者》----张公林

2、《浅谈学校教学管理》----刘震

3、《计划到位、用心做事、努力提高工作效率》----张允恒

4、《“自主发展，自我管理”模式在少先队中的尝试》---王金萍

（二）计划、职责部分

1、校长解读“学校工作计划”。

2、各管理部门谈工作计划与岗位职责

四、负责：

组织：校长办公室

主讲：学校领导（见培训安排表）

五、培训方式：

演讲交流与观看“引领教师专业发展”的视频相结合，时间为两天。

六、培训地点：

在学校一楼实验室

七、培训安排表

注：培训完成后，被培训人员每人写一份书面培训体会，上交。