工程岗位责任制
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
资料员岗位责任制
1、认真学习,钻研业务,不断提高技术水平。
2、熟悉图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。
3、坚持按图施工,分项工程施工前,应写出书面技术交底。
4、填写施工日志,填写隐蔽工程验收记录,配合技术员整理技术资料和施工质量管理。
5、按时下达各部件砼配合比。
6、及时做出工程增减预算,编制材料计划和月度生产计划。
项目经理安全责任制
1、对所承担的工程项目的安全生产和劳动保护以扩现场文明施工等工作负全面直接责任。认真执行“谁主管谁负责”、“管生产必须管安全”的原则。
2、认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法令、标准、规范、安全操作规程和上级有关的安全、现场文明施工管理规定以及公司的各项规章制度。不违章指挥。
3、组织编写施工组织设计和审核各单项工程施工方案,并结合施工实际情况组织制定针对性强、实用效果好、具有科学性的具体措施,并监督实施。
4、负责组织对外脚手架、临时施工用电、机械设备、安全防护装置的验收,防护责任落实到人。
5、每周对项目组织一次安全检查,并做好检查记录,发现违章,及时制止,按章处罚。
6、自觉按公司规定对工人进行各项安全教育,提高工人的安全意识,主持分项工程安全技术交底工作。
7、发生工伤事故,应立即组织人员抢救、保护好现场,及时上报有关部门,协助事故调查处理。
项目经理质量责任制
1、对本项目的工程质量负全面责任,领导项目人员严格按图纸、施工规范、作业指导书施工。
2、认真贯彻执行国家有关法律、法规、施工规范和标准的规定,经常对员工进行质量意识的教育,开展创优工程竞赛活动。
3、组织制定保证本项目质量目标的有关计划和措施,严格按照施工程序组织施工。
4、组织项目部进行质量自检、互检和专检,组织分项、分部工程质量的检验评定、工序交接的检查,针对存在的问题,组织QC小组进行攻关。
5、负责项目的质量的回访工作。
6、负责组织新工人上岗前的技术和技能培训工作。
材料员岗位责任制
1、入现场了解情况,根据施工生产任务需要,做好料具采购、运输、供应工作。
2、熟悉各种材料的规格和验收标准,进场材料除应有出产说明书或材料合格证外,对原材料试件进行试验,否则禁止使用。
3、实行定额储备、计划用料,按施工平面堆放材料,加强对现场材料的管理和使用。
4、掌握施工进度,做好材料的分批采购进场工作,每月用书面向队部报材料的储备情况。
5、调度材料余缺,处理积压料具,做好废旧料具的回收和修旧工作。
6、及时掌握市场信息,搞好成本核算,提高经济效益。
测量组长岗位责任制
1、全面负责本工程的测量技术管理工作,参与施工组织设计的编制、计论、参加现场工程质量的检查和验收工作。
2、负责编制本工程施工测量放线方案,参加图纸会审,向测量施线人员进行技术义底。
3、负责本工程的定位测量、水准点测设、沉降观测点测设和重要部位的测量,做好现场的测量放线工作和竣工测量,及时完成领导安排的其它测量工作。
4、负责本工程测量放线资料的管理,包括沉降观测记录,垂直度偏差记录,轴线及标高控制等测量方面的技术资料。提出测绘报告,编制有关的竣工资料。
5、保管好所有的测量仪器、工具。并按规定定期进行计量检定,作记录。填报测量设备购买、使用计划。
工长岗位责任制
1、承担施工任务,负责技术交底,技术指导和施工管理。
2、参与图纸会审,编制施工方案,办理工程变更手续。
3、严守施工操作规程,严抓质量,确保安全。
4、组织班组努力完成任务,对施工的有关问题及时进行解决,向上级报告并保证施工进度。
5、认真做好隐隐蔽工程、分部分项和竣工工程的验收签证工作。
6、努力钻研技术,提高组织能力和管理水平。
质检员岗位责任制
1、参加图纸会审、技术交底工程验收及技术评定工作。
2、坚持“质量第一”的教育,提高工人质量至上的意识。
3、按国家现行质量标准检查工程质量,并做好检查记录。
4、参加隐蔽工程、分部分项工程的验收,并填写有关记录,对房屋的定位标高、门窗的位置埋件留孔尺寸复查作出记录。
5、对原材料、半成品、砼配合比进行检查,对不符合质量标准的要制止使用。
6、协助施工项试制工程中的样板、标准件工作,并整理有关的技术资料。
7、执行质量经济奖勤罚制度,参加质量事故处理并分析原因,写出报告,并履行上级审批手续。
项目专职安全员安全责任制
1、必须认真执行国家的安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关的安全规定。
2、项目专职安全员是本项目的安全工作的具体负责人,对本项目安全生产负直接责任,对本项目的安全生产管理、劳动保护实行监督检查。
3、参加施工设计和施工方案的讨论,严格执行安全技术措施。督促工程技术人员进行分部分项工程或特种作业的安全技术交底,并做好记录和签名签字。
4、坚持执行安全教育,掌握员工思想动态,提高员工安全意识,促进施工生产顺利进行。
5、监督员工严格遵守安全操作规程,正确使用个人劳动防护用品,提高员工自我防护能力,监督特种作业人员持证上岗,
6、坚持执行安全检查制度,对查出的安全隐患实行“三定”落实,参加施工机械安装验收和施工用电、外脚手架等安全项目的验收。
7、搞好项目安全管理业务工作,及时做好安全检查和安全教育等原始记录,按时报送安全月报表。
8、发生工伤事故时应立即抢救伤员,保护好事故现场,并及时上报,参加事故调查、分析。
9、制止“三违”行为,对关键和危险部位及时向领导汇报,采取有效措施,
项目技术负责人质量责任制
1、负责本项目技术和质量管理工作,协助项目经理确保本项的质量体系有效运行。
2、掌握工程质量情况,负责本项目的质量检查、工序交接和分部分项工程质量检查评定工作。
3、负责制定保证基础质量目标的计划和技术质量措施,以及推言广新技术实施方案。
4、参加编制并组织施工用单位工程施工组织设计。
5、按施工要求负责配足相关的技术标准和施工规范。
6、负责审定工程分包商的施工技术和质量。
7、组织编制和实施分项工程技术措施。
8、负责项目的QC小组活动开展。
机械设备主管岗位责任制
1、在现场工程负责的指导下,全面负责现场机械设备的管理,确保机械设备对施工的需求,对施工进度、质量、安全负责。
2、负责施工现场各种机电设备的维修管理,保证其经常处于完全完好状态,对危及人身安全的机电设备应禁止使用。
3、对一切机械设备必须备齐安全防护保险装置(接地接零),并加强检查维修保养确保安全运转。
4、严格执行机电操作规程的有关防火、防爆和危险品管理的规定,搞好仓库防火和危险品、气瓶的管理,健全发放、领退等安全管理制度。