儿童娱乐中心业态规划布局
儿童业态
这块“人气磁石”，就好像缺少了核心卖点。
尤其是区域性和社区型商业项目，更是将儿童业态奉为“座上宾”。
但究竟儿童业态做多少合适、不同类型的商业项目适合引进何种儿童产品，这些都是值得深究的问题。
定位和细分不同群体特征儿童业态是一个比较特殊的业态，因为所有的业态研究围绕的都是消费者本身，而儿童业态是购买者和使用者剥离的产品，在研究这个业态的时候需要从两种客群的不同需求角度做细分。
儿童业态被热捧，主要由于其带来的“1+2”、“1+4”的虹吸效应，形成家庭消费的多客层，拉动循环性消费。
组合式客群势必带来多元化业态的组合需求，如有些儿童商户要求与餐饮组团做邻居，有些则希望与女性主题、健康生活业态做搭配，这都是衍生出来的商业价值。
由于消防规范，儿童业态不能设置在三层以上，而三层以上又往往是客群较难导入的区域，所以可以围绕儿童业态在三层进行主题打造，形成低区向高区导入的业态转换层。
故儿童主题层往往在内装设计上要有特色，比如打造梦幻或卡通感觉的独立儿童空间，有儿童专属的洗手间、母婴室，这种场所感的打造远比单纯商品的销售有体验感。
比如瑞安在未来的商场规划中，将儿童主题区作为其标配进行设置，万达也在自营开发儿童产品线，宜家更有儿童寄存乐园，能让父母毫无后顾之忧地入场购物。
这种产品的设置已超越商品本身的功能，让购买者（父母）和使用者（孩子）各得其所，增加附加价值。
儿童业态在国内还属于起步阶段，在品类和品牌上都尚未做到足够地细分。
从横向来说，可分为儿童零售类、儿童餐饮类、儿童娱乐类、儿童拓展类、儿童教育类等；在此大项分类下还有纵向的细分，如早教培训、运动健身、大型游艺、角色体验、主题公园等。
从年龄上更是可以再细分，从0~3岁，3~6岁，6~12岁，通过不同年龄层次儿童的动手能力、心智开发、生理心理需求等各方面进行产品的研发。
儿童业态主要类别及品牌数据：运营与评估是成败关键儿童业态（专题阅读）风风火火，但开发商关注的是它能为商场带来多少收益。
商业地产儿童业态分类介绍
商业地产儿童业态分类介绍商业地产儿童业态分类是指商业地产中以儿童为核心消费群体的业态划分。
随着家庭生活水平的提高和消费观念的变化，儿童消费市场逐渐蓬勃发展，成为商业地产投资的热点之一、下面将介绍几种常见的商业地产儿童业态分类。
1.儿童乐园儿童乐园是商业地产中最为常见和传统的儿童业态之一、儿童乐园通常包含游乐设施、娱乐设施、角色扮演、亲子互动等元素，旨在提供一种让儿童在游玩中得到锻炼和娱乐的场所。
儿童乐园通常布局较大，以室内和室外空间组成，设有各种不同类型的游乐设施，如滑梯、蹦床、攀爬架等。
此外，儿童乐园还常常配备有专业的幼教人员，他们会组织一些团体活动或者培训课程，以满足家长对孩子综合素养的需求。
2.儿童教育培训机构随着家长对孩子教育的重视，儿童教育培训机构也成为商业地产中的重要业态。
这些机构通过提供学科辅导、才艺培养、兴趣爱好教育等服务，满足了家长对孩子全面发展的需求。
儿童教育培训机构通常分为语言类、数学类、艺术类、体育类等细分领域，每个领域都有其特定的教学方法和课程设置。
这些机构通常位于商业中心地段，配备了一流的教学设施和师资力量，能够提供高质量的教育服务。
3.儿童主题乐园儿童主题乐园是商业地产中一种较为新兴的儿童业态。
儿童主题乐园以特定的故事、人物、动画IP为核心，通过场景布置、游乐设施、表演等手段，为儿童提供一个沉浸式的娱乐体验。
儿童主题乐园通常包含入口、主题区、游乐区、表演区等功能区域，每个区域都有其独特的设计和主题。
与传统的儿童乐园相比，儿童主题乐园更加注重创意和互动性，能够给孩子带来更加丰富的体验。
4.儿童亲子餐厅儿童亲子餐厅是商业地产中另一种受欢迎的儿童业态。
这类餐厅结合了儿童餐饮和亲子互动的特点，通过提供儿童餐、亲子活动和娱乐设施等服务，吸引家庭前来消费。
儿童亲子餐厅通常设有专门的儿童食堂，提供营养均衡的儿童餐食，并配备了一些儿童喜爱的娱乐设施，如游乐设备、沙池、涂鸦区等。
此外，儿童亲子餐厅还经常组织一些亲子互动活动，如亲子烘焙课、亲子DIY制作等，增加家庭的参与感和互动性。
吐血之作
F&H
教育中心
餐饮、娱乐、益智开发三位 一体高品质综合商业地产
商业中心独特的地理位置 成功的商业理念布点布局 交通地理位置优越 青少年 文化娱乐中心
超值 营养餐饮
项目 整体定位 描述
1283.67
956.12
608.42
239.34
0
所以该项目的贷款偿还期 Pd=6-1+254.06/406.50=5.6(年)
融资策划
5
晋城一中是一所历史悠久的学校，其前身 是回族爱国人士马骏于1929年创办的崇实中 学。现有在校学生3334人，
竞争对手分析
学校创办至今，以外语培训为核心，目前 涉及外语培训、职业教育、基础教育、出国 咨询、等多个发展平台，是一家集教育培 训、教育研发、网络在线教育与开发、学历 教育、等于一体的大型综合性教育集团
主要的融资方式：发行股票、发行债券、融资租 赁、银行贷款、自有资金、信托融资 • 结合本项目自身的特点，可考虑的融资方式有银行贷款、 自有资金、信托融资，由于本项目的投资不大，且企业实 力雄厚，所以企业自有资金可以作为资金来源的一部分， 又考虑到信托融资的融资成本高于银行贷款，所以最终选 择银行贷款和自有资金为本项目的融资方式。
人口结构
晋城市第六次人口普查，全市常住人口中，0-14岁人口为 386162人，占16.94 %； 15-64岁人口为1750584人，占 76.81%；65岁及以上人口为142405人，占6.25%
晋城市第六次人口普查
6% 17% 0-14岁 15-64岁
77%
65岁以上
学校地位分布
最新儿童业态介绍组合及招商技巧
儿童不是消费群体，是体验主体。
（2）儿童是体验主体
特性
优势
体验周期长 体验时间长
商户相对稳定
1、父母滞留时间被迫消费 2、拉动餐饮消费
过度关注体验
带动体验性的项目
劣势 商场调整难度大 造成购物环境吵杂 对消费性的项目关注不高
了解客户特性，才能更好地为客户营造一个客 户喜欢的购物环境。
了解儿童的消费特性，才能很好地组织儿童业 态的招商工作。
与购物中心 互动
互动频繁，善于组织活动
基本很少进行互动
年龄层 0~6岁是主体，同时兼顾6~14岁 初高中生为主体，同时兼顾10~13岁
带动人群
家庭消费
单一家长带领，较少随机消费
1、儿童教育对于购物中心不仅是一个标准化的板块， 更是一个能与营运产生较多互动的板块，培训机构有较强的 活动组织能力和客户资源，借助购物中心的平台能够实现 1+1>2的效应。
• 一定程度上可以说，中国购物中心已经进入了“得儿童者 得全家”的发展阶段。这就造就了1+2+2的购物模式。
• 据统计，传统的购物中心中儿童类比例大约在5%左右， 而目前很多新建或调整的购物中心将儿童业态（专题阅读 ）比例增大至10-25%。
• 相关数据显示，自2013年初开始全国就已有近百家购物 中心先后扩大儿童品牌招商，并对儿童区进行改装升级， 以扩大对家庭型消费的争夺。
二、购物中心的儿童业态
1、购物中心儿童业态的组合
第一类
1、传统购物中心以零售为主，结合部分儿童 零售，将儿童业态作为辅助业态进行组合， 此类购物中心儿童占比约为3%-5%，高者达 到8%。 2、购物中心定位高端，对儿童业 态的组合选 择性比较强，如万象城、恒隆 广场，将儿童 业态作为项目的配套，但会 考虑儿童业态的 完整性，组合零售、培训 、娱乐等项目。 3、购物中心更多组合品牌 级数高、租金回报 高的零售项目，对儿童 业态谨慎组合。
室内主题乐园设计规范
室内主题乐园设计规范篇一：儿童室内主题乐园规划空间儿童室内主题乐园规划上，要包括一下6大空间范围设计，从而构成了新一代室内儿童主题乐园，六大空间如下：1、娱乐空间娱乐空间是主题乐园的核心，在这里给游客带来最大的欢乐。
通过具有高科技亲子互动类的主题设备。
将故事主题和快乐传播感染每一个现场的游客。
2、表演空间表演空间把整个主题乐园融合设计成一个大的舞台概念。
并设计独有的全场灯光变化程序和主题音乐，通过控制整个乐园的灯光和音乐变化，在表演时刻把整个主题乐园变成一个超大的SHOW场。
让人们的激情达到一个高潮。
3、教育空间以高科技的手段将教育融入娱乐之中。
例如创奇公司设计的魔法教室，通过增强现实技术，使卡通人物成为老师，大大增加了亲和力。
不断推出系列课程，使小朋友在游戏中学习知识。
通过娱乐强化教育吸引力。
4、服务空间这里提供给每一位游客最一流的服务，包括儿童美发、儿童服装、儿童摄影等一系列服务。
提升乐园的黏度和客户满意度。
5、餐饮空间餐饮空间是在游客玩累的时候提供他们喜欢的甜点、饮料、冰激凌等食品，增加其滞留的时间。
同时在休息时能观察到设备的运动情况。
发现下一个游戏目标，提升二次消费的潜力。
6、售卖空间售卖空间根据主题故事设计一系列衍生品。
玩具、图书、礼品等应有尽有。
在这里游客可以挑选到任何他们想要的礼物。
并使乐园的主题得以延展，提升品牌的传播力。
儿童室内主题乐园虽然有非常大的发展空间，但由于儿童消费的独特性，需要从深层次的儿童消费心理进行研究，才能让这一业态健康发展。
从时间上，周一到周五是个绕不过去的空缺，可以从通过客户信息管理系统，进行大数据的挖掘，细化客户，组织一些活动，拉动人气，细化销售。
从消费兴趣上，不但要从儿童娱乐心理设计主题乐园，更要考虑家长的满足感和趣味性，通过寓教于乐的项目，母子同乐的设备，以家庭为导向设计乐园，使家长愿意带孩子消费，起到双向拉动作用。
路漫漫其修远，随着体验式购物广场对体验消费的需求，室内儿童乐园必将迎来一个蓬勃发展的春天。
业态布局情况汇报范文
业态布局情况汇报范文业态布局情况汇报。
近年来，我公司在业态布局方面取得了长足的进展，不断优化和调整业态结构，以适应市场需求的变化。
以下是我公司业态布局情况的汇报：一、商业业态。
在商业业态方面，我公司积极引进了一系列具有市场竞争力的品牌商户，包括服装鞋帽、家居生活、美食餐饮等多个品类。
同时，我们也加大了对线上线下融合发展的力度，推动了线上商城和线下门店的协同发展，实现了全渠道的销售和服务体验。
二、文化娱乐业态。
文化娱乐业态是我公司发展的重点之一，我们不仅搭建了一系列文化娱乐平台，还引进了多家知名的文化娱乐品牌，包括电影院、KTV、儿童乐园等。
通过丰富多彩的文化娱乐活动，吸引了大量消费者，提升了商场的吸引力和影响力。
三、健康养生业态。
随着人们健康意识的提升，健康养生业态也成为了我公司重点发展的领域。
我们引进了多家健身俱乐部、养生馆、美容美发店等，为消费者提供了全方位的健康养生服务。
同时，我们还开展了健康讲座、养生体验活动等，深受消费者欢迎。
四、教育培训业态。
教育培训业态是我公司新近发展起来的一个业态，我们积极引进了多家知名的教育培训机构，包括语言培训、艺术培训、学科辅导等。
通过丰富多样的教育培训课程和活动，为周边居民提供了优质的教育资源，受到了广泛好评。
五、社区服务业态。
为了更好地服务周边居民，我公司还推出了一系列社区服务业态，包括便民服务、社区医疗、家政服务等。
通过与周边社区居民的互动交流，我们不断优化服务内容和方式，提升了社区居民的生活品质和幸福感。
六、科技创新业态。
科技创新业态是我公司未来发展的重点之一，我们将加大对科技创新企业的引进和孵化力度，推动商场向智慧商场转型。
通过引入智能设备、VR体验、无人商店等科技创新产品，提升了商场的科技含量和创新形象。
七、其他业态。
除了以上几大主要业态外，我公司还积极发展了其他业态，包括社交休闲、家居建材、汽车服务等。
通过多元化的业态布局，我们不断满足消费者多样化的需求，提升了商场的综合竞争力和市场地位。
儿童娱乐业态设立及运营风险要点
儿童娱乐业态设立及运营风险要点本文以乙方角度在企业设立、运营中所考虑的实际问题为主，可作为企业经营者在经营中的关注点。
由于儿童娱乐业态与商业零售或其他服务业态的逻辑完全不同。
盈利模型和经营模式不能套用商业零售中的那一套，尤其是越大的店越要研究其中内在的逻辑问题。
另外本文亦可作为消费者了解到此类业态常常忽视的盲点，敬请注意。
一、设计前端（一）低门槛行业门道更多任何行业，只要是越简单的模式，就越存在着充分竞争。
所以类似的低门槛的行业，比拼的是内在经营门道（技巧）的应用。
完全想靠位置、营销、概念来经营，只会是路越走越窄。
所以在投入前一定摸清里面大多数的门道技巧，否则会在前期面临巨大的成本负担，无法快速达成目标。
（二）儿童娱乐并非越大越好儿童乐园面积建议不要超过3000平米.一是项目太大就会导致成本高昂，租金、人工、装修、设备、维护等费用是一笔大资金。
二是面积太大会导致体验感差，儿童其实玩不了太多的项目。
如果注意观察就会发现，儿童的特征是对于一个项目如果投入后就会专注玩半小时时间以上，基本没有见到儿童把全场项目玩一个遍。
限于身体特征，儿童的体力无法跟上，同时注意力也跟不上。
投资者花了钱试图加入的项目，其实往往是投资者或设计师自己觉得好玩的，其产出效应在儿童身上无法获得正向回报。
所以，真正在儿童乐园项目之中，经营者需要注意的是坪效，就是同样的场地，要产出更多的价值收益，用最少的投入去获得最大的产出。
千万不能以文旅地产思维来考虑儿童乐园项目。
实践之中我面对过多家咨询，都是一些看惯了文旅地产项目的经营者，这是两种完全不同的经营逻辑。
二、证照办理（一）工商营业执照无论是个体户或是企业，办理公司执照前一定要考虑清楚未来的经营模式。
这涉及到三个方面：1、未来分支机构的成立与运营管控；2、将来企业在经营过程中的财务税务处理；3、儿童娱乐业态将如何处理储值卡的经营模式（即适用单用途储值卡还是多用途储值卡）。
尤其是第三点，会决定适用商务部规定或央行法规，这会导致经营模式和成本的完全不同，如前期不能预判处理则后期将耗费巨大精力来整改。
购物中心儿童业态分析报告
购物中心儿童业态分析报告1. 引言购物中心作为城市的商业中心，承载着人们的购物需求和休闲娱乐活动。
儿童业态作为购物中心的重要组成部分，对吸引顾客、增加客流具有重要作用。
本文通过对购物中心儿童业态的分析，旨在探讨如何优化购物中心的儿童业态，提高购物中心的吸引力和竞争力。
2. 儿童业态的定义儿童业态是指为儿童提供各类商品和服务的商业运营形式。
这包括儿童服装、儿童玩具、儿童教育、亲子活动等。
购物中心通过引入儿童业态，可以吸引家庭顾客，增加购物中心的客流量。
3. 购物中心儿童业态的现状分析目前，购物中心儿童业态的发展已经取得了一定程度的成果。
许多购物中心都设有儿童专区，提供丰富多样的儿童商品和服务。
然而，与其他业态相比，购物中心的儿童业态仍有一些不足之处。
3.1 儿童商品缺乏特色目前市场上的儿童商品大同小异，缺乏独特性和创新性。
购物中心需要积极引入具有特色的儿童商品，满足家长和孩子的需求。
3.2 亲子活动不够丰富多样购物中心的亲子活动通常比较单一，缺乏创意和互动性。
购物中心可以考虑引入更多具有教育意义和娱乐性的亲子活动，提高顾客的参与度。
3.3 儿童教育缺乏专业性购物中心的儿童教育机构往往质量参差不齐，缺乏专业性和系统性。
购物中心应该与专业的教育机构合作，提供高质量的儿童教育服务。
4. 购物中心儿童业态的优化策略为了提高购物中心的儿童业态，增加客流量和吸引力，我们提出以下优化策略：4.1 引入有特色的儿童品牌购物中心应积极引入具有特色的儿童品牌，提供独特的商品和服务。
这可以通过与知名儿童品牌合作、引进国际儿童品牌等方式实现。
4.2 开展多样化的亲子活动购物中心可以举办各类亲子活动，如亲子手工制作、亲子烹饪课程等。
同时，购物中心可以与儿童教育机构合作，举办一些有教育意义的亲子活动。
4.3 提供专业化的儿童教育服务购物中心可以与专业的儿童教育机构合作，提供高质量的儿童教育服务。
这可以包括儿童启蒙课程、艺术培训、编程教育等。
购物中心儿童业态分析报告
录
儿 童 产 品 业 态 简 介
儿童产品业态基本可分为以下几大类: 1.儿童零售,其中包括童装、童鞋、玩具、快消品（奶粉、尿片等）、童车等。 现趋势为集合 店形式，一站式的零售综合商店，店内汇集多种品牌及适合不同年龄层的商品，面积一般为 1000-3000平方米。 2.儿童游艺娱乐，分为幼童（0-7岁）游乐园及大童（7-16岁及以上）游艺中心。其中幼童游乐
1.1
儿童零售
简介
20世纪90年代中期前，儿童商品零售主要以百货商场为平台，呈现较散乱的粗放型经 营模式。当时，除了各地国营背景的妇女儿童用品商店外，我国基本没有上规模的儿童商 品专业零售商。进入90年代后，随着家庭收入水平的提高以及儿童商品的丰富和创新，我 国儿童商品零售规模快速成长。也正是在这样的背景之下，国外及港台地区发展较成熟的 儿童用品专营店经营模式被引入国内。 儿童零售,其中包括童装、童鞋、玩具、快消品（奶粉、尿片等）、童车等。 现趋势 为集合店形式，一站式的零售综合商店，店内汇集多种品牌及适合不同年龄层的商品，面 积一般为1000-3000平方米。
1.1
品牌
小丰龙 生肖王 西瓜太郎 米奇妙 安奈儿 野豹 维欧佩尔 果果贝 华林贝贝 咪咪咯咯 宝贝屋 笑咪咪 左思
儿 童 零 售 品牌
适合年龄群
0-3岁 3-11岁 3-10岁 4-14岁 3-11岁 3-15岁 3-15岁 3-16岁 3-11岁 3-10岁 0-13岁 3-11岁 3-10岁
30-100
50-100 150-500 50-150 50-150 40-150 50-200 50-200 50-200
80-150
30-100 50-150 50-150 30-60 50-500 20-50 20-50 100-200
儿童业态分类、品牌、开店情况及选址标准
儿童业态分类、品牌、开店情况及选址标准儿童业态分类1.儿童零售其中包括童装、童鞋、玩具、快消品（奶粉、尿片等）、童车等。
现趋势为集合店形式，一站式的零售综合商店，店汇集多种品牌和适合不同年龄层的商品，面积一般为1000-3000平方米。
2.儿童游艺娱乐，分为幼童（0-7岁）游乐园及大童（7-16岁及以上）游艺中心。
其中幼童游乐园面积一般为250-400平方米，游艺中心面积为1000-3000平方米。
3.儿童主题公园，最新的儿童游乐场所，多达几十种场景布置，配套化妆、道具等因素给孩子身临其境的体验，以及正面的引导和传教，深得家长青睐，对物业要求较高，面积需求4000-10000平方米.4.儿童服务类，包括儿童教育、SPA、餐厅等配套服务项目，在娱乐和购物的同时让孩子以及家长更亲密的接触和交流，真正做到以儿童为主导的家庭消费。
儿童业态品牌儿童零售类从形式上：分为专卖店、集成店。
从专卖店类别上：包含服装、鞋帽、食品、玩具、童车、书本绘画。
代表品牌：小耐克、小衣恋、巴拉巴拉、小猪班纳、西瓜太郞、芭比娃娃、宝高、好孩子、反斗城等集成店：将童装、食品、玩具、软体游乐，乃至于早教和培训等整合在一起的为婴幼儿童服务的一站式卖场。
代表品牌：孕婴房、孩子王、博士蛙、宝大祥、Minination儿童教育类对儿童进行德育、智育、体育等方面的培养和训练。
它是提高人口素质的重要环节。
青春期到来以前的未成年人被称为儿童或少年，他们在思想、性格、智力、体魄等方面的可塑儿童教育性很强。
儿童教育是整个教育事业的重要基础。
代表品牌：爱婴、金宝贝、龅牙兔儿童情商乐园、婴智贝佳、美吉姆国际儿童教育中心、新少儿培训、乐宁少儿英语培训、迪士尼少儿英语儿童职业体验馆所谓儿童职业体验馆就是让在一个封闭的大环境里（1万平米左右），设立消防站、警察局、医院、银行、飞行训练中心、电影院、电视演播室、电台、蛋糕房、电力局、考古山洞、太空总署等。
让孩子扮演社会上大人的职业角色。
儿童业态
区域中心及超级区域中心已经面向家庭客群的城市中心可以考虑儿童业态做得丰富一些，以充分实现客流价值。
比如不同的儿童娱乐、职业体验、软体乐园、硬体乐园、主题乐园。
不同的儿童教育，钢琴、英语、早教、摄影、体能等。
不同的儿童零售，智力、毛绒、车模、男女卡通、塑料、木头、科技等各种品牌玩具以及孕妇鞋等。
对于十几万平米的家庭型购物中心，如何规划儿童业态?对于5万平米左右的社区型购物中心如何规划呢?以儿童体验为核心，可作伴的业态有电影院、电玩、动漫、美食、书城、健身、玩具、儿童培训等。
在业态配比上，考虑娱乐培训购物的目的性、延续性、带动性，注意游乐重复性高，教育培训周期长的特点，增加一些因滞留时间长了，可以带动周边消费的业态。
儿童业态对建筑规划、动线、消防、空气、设施要求性要求高。
在儿童业态设计方面要着重考虑：1、停车区与儿童区域的方便直达性，因为儿童业态区普遍偏，安全、边界和孩子的愉悦心情培养要充分考虑。
2、儿童体验区空间以围合性空间为宜，因为儿童喜欢聚合性热闹场所，不宜采用一字型街区发散性空间。
3、儿童业态区应设计有家庭卫生间(第三卫生间)，方便低龄儿童家庭使用，且卫生间更适宜主题化装修风格，对空间尺度也应有要求。
现在消防规定儿童业态不超过4层，是一个很大的限制，尤其是封闭式是购物中心。
所以，对楼层的限制，会影响到整体业态组合功能规划时的限制，还要考虑租金因素。
在精装阶段消防会把控得非常严格。
在报审、报验、日常巡检，这个口都不惹不起，开出来再停业更惨，先准备好更稳妥。
在业态组合与功能规划时，不是一厢情愿的，商业策划要知道规划规范，招商要知道商家对物业的要求等等，各个专业统筹考虑，不可只强调一方，因为儿童业态总体为特殊业态，消防把控很严，所以在前期业态规划时要充分考虑。
各个公司在组织架构上必须要有前头部门或人，来统筹各方意见，而不是直接给规划设计人员解决。
包括业态的关联组合、配比、动线组织原则等，都是建筑师开始之前已经有了的，如果后期做大的调整，或许对整体商业有根本的影响。
游乐场设计标准
游乐场设计标准一、场地规划1.选址：选择人流量大、交通便利的地区，同时考虑周边环境、气候条件和安全因素。
2.布局：根据游乐场的功能分区，合理规划各个区域的位置和大小，确保游客可以方便地到达每个游乐项目。
3.道路设计：设置明显的入口和出口，确保游客能够有序地进入和离开游乐场。
同时，设计宽敞、平坦的道路，方便游客行走和奔跑。
4.停车场：在入口附近设置宽敞的停车场，方便游客停车。
二、安全性1.游乐设施安全：所有游乐设施应符合国家安全标准，确保游客在游玩过程中的安全。
2.紧急救援：设置明显的紧急救援电话和急救箱，确保在发生紧急情况时能够及时处理。
3.安全警示：在游乐设施附近设置明显的安全警示标志，提醒游客注意安全事项。
4.人员培训：对游乐场工作人员进行安全培训，确保他们能够正确引导游客进行游玩。
三、娱乐性1.游乐设施多样性：设置多种不同类型的游乐设施，包括旋转木马、过山车、碰碰车、蹦床等，以满足不同年龄段和兴趣爱好的游客需求。
2.互动性：设置互动游戏和活动，让游客能够更好地参与进来，增加游玩的乐趣。
3.表演娱乐：邀请专业表演团队或组织业余表演团队，为游客提供精彩的表演节目，增加游玩的娱乐性。
4.餐饮和购物：设置餐饮和购物区域，为游客提供美食和纪念品的选择，增加游玩的吸引力。
四、建筑设计1.建筑设计风格：考虑当地的文化和建筑风格，使游乐场与周边环境相融合。
2.建筑结构：确保建筑结构牢固，能够承受游客的重量和游玩时的冲击力。
3.照明和通风：设置充足的照明和通风设施，确保游客能够在明亮、通风的环境中游玩。
4.无障碍设施：设置无障碍通道和电梯，方便残疾人士进入游乐场游玩。
五、环境设计1.绿化：在游乐场内种植树木和花草，增加绿化覆盖率，改善游乐场的环境。
2.景观设计：在游乐场内设置景观小品和喷泉等景观元素，增加游玩的乐趣和舒适度。
3.环保：采用环保材料和设备，减少对环境的影响。
同时，加强环境卫生管理，保持游乐场的清洁和整洁。
海口项目三大主要业态分析(电影院儿童游乐小户型)课件
儿童游乐未来发展趋势
智能化和科技化
随着科技的发展，儿童游乐设施 将更加智能化和科技化，引入虚 拟现实、增强现实等技术，提高
游乐的趣味性和互动性。
个性化和主题化
未来的儿童游乐场所将更加注重 个性化和主题化，以满足不同年
龄段儿童的喜好和需求。
社区化和家庭化
儿童游乐业态将更加注重与社区 和家庭的结合，提供更加便捷和 多样化的服务，满足消费者对便
05
三大业态综合分析
三大业态关联性分析
电影院、儿童游乐和小户型住宅 在功能和目标客群上存在一定的
关联性。
电影院和儿童游乐都是提供休闲 娱乐的场所，吸引家庭客群，而 小户型住宅则满足年轻人的居住
需求。
家庭客群和小户型住宅客群存在 一定的重叠，有利于项目的整体
运营和推广。
三大业态互补性分析
电影院和儿童游乐在时间和空间上存在互补性，电影院适合晚间和周末消费，儿童 游乐则适合白天和节假日消费。
也促使经营者更加注重这方面的管理和投入。
儿童游乐消费群体分析
年龄分布广泛
儿童游乐消费群体年龄分布广泛，从婴儿到青少年都有涉 及，其中学龄前儿童和小学生是主要消费群体。
家庭消费为主
儿童游乐消费主要以家庭为单位，家长会带着孩子一起参 与游乐活动，增进亲子关系。
消费水平受家庭收入影响
不同家庭收入水平的消费者在儿童游乐消费上存在差异， 但总体来说，随着家庭经济条件的改善，儿童游乐消费投 入逐渐增加。
消费群体
年轻人群是电影消费的主 力军，他们对电影品质和 观影体验有较高要求。
观影习惯
周末和节假日是观影高峰 期，且多以家庭或朋友团 体为单位。
电影院竞争格局
品牌竞争
知名电影院连锁品牌占据 市场份额较大，品牌影响 力强。
儿童业态发展趋势
儿童业态发展趋势儿童业态是指以儿童为消费主体，以满足儿童各种需求为目标的商业活动。
随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高，现代家庭对儿童的需求也在不断增加，儿童业态得到了迅猛发展。
下面从儿童教育、儿童娱乐和儿童健康等方面，分别探讨儿童业态的发展趋势。
在儿童教育方面，传统的课外辅导班和培训机构依然存在，但发展更为多元化且个性化。
随着互联网的普及和科技的进步，网络教育开始兴起，通过在线平台提供各类教育资源和学习工具，满足不同家庭对教育的需求。
此外，STEAM教育逐渐被重视，注重培养学生的创造力和动手能力，促进综合能力的全面发展。
儿童自主选择课程也呈现增长趋势，注重培养孩子的兴趣和特长，提供多样化的学习体验。
儿童娱乐方面，传统的游乐场、乐园和影院等地依然受到欢迎，但儿童主题乐园和儿童亲子互动娱乐中心逐渐兴起。
儿童主题乐园通过打造各种主题的场景，创造趣味性与互动性相结合的体验，吸引儿童和家庭消费者。
儿童亲子互动娱乐中心注重亲子互动体验，提供家庭参与的娱乐项目，增强家庭成员之间的亲密感和情感交流。
此外，虚拟现实技术的应用也在儿童娱乐中得到了广泛应用，带给儿童更为丰富的虚拟体验。
儿童健康方面，家长对儿童健康的关注度日益增加，儿童专属医疗和健康服务逐渐兴起。
儿童专属医院和诊所提供专业儿童医疗服务，满足家长对儿童医疗资源的需求。
健康养生商品也受到关注，例如儿童营养品、儿童保健产品等，满足家长对儿童健康的需求。
此外，儿童体育和运动也受到重视，家长鼓励孩子积极参与体育运动，提升儿童的体质和身体素质。
综上所述，儿童业态的发展呈现出多元化和个性化的趋势。
未来，随着我国经济水平的不断提高和家庭生活品质的追求，儿童业态将更加丰富多样，注重满足儿童和家长个性化的需求。
同时，科技的进步将进一步改变儿童业态的发展模式，儿童科技教育、儿童智能玩具等领域有望迎来新的突破。
儿童健康和安全问题也将得到更多的关注，儿童保健和安全产品的市场潜力将进一步释放。
儿童业态分类介绍
据统计，截止2012年5月，国内已开业的儿童职业体验馆已经达到56家，正在筹建中的有50 家以上； 代表品牌：韩国HAJA、墨西哥Kidzania、北京比如世界、杭州DO都城、上海星期八小镇、苏 州大未来、酷贝拉、南京柠卡王国、南京果壳里
入驻城市：长沙、上海、沈阳 全球最大的儿童室内主题乐园，中国首家青少年体验教育基地，酷贝拉文化产 业园占地24000平方米，70个体验场馆，近百种职业构成了一座可以让孩子们 尽情释放快乐创意的“理想城市”，整座城市经过了严密的规划，拥有合理的 街道动线设计、高质感的场馆空间环境，以及真实有趣的体验道具。 在这里，孩子们可以体验医生、警察、消防员、航空乘务员、电视节目主持人、 报社记者、模特、魔术师、赛车手……近百种职业角色。 入驻城市：上海、广州、武汉 是国内首家采用星期8模式的儿童育乐场所， 专为 3-13 岁孩子创建的角色扮 演主题乐园：近 7000 平米的场馆，以 2/3 的比例打造真实生活场景，既有设 施林立的街道，又有各式风格的建筑，更有各色不同品牌商店和工厂，是任孩 子体验、娱乐、创造、学习的小一号世界。 入驻城市：成都、青岛、天津、北京、苏州 比如世界是由北京比如教育科技有限公司倾力打造的一个亚洲规模最大的 儿童职业体验城市。 整个项目是在教委和团中央的大力支持下，与中国科 学院心理研究所独家合作，根据少年儿童心理生理特点度身定制的。 “Do都城”少儿社会体验馆建筑10000平方米，分上下两层，上层约4000平 米，下层约6000平米，投入品牌输出费大约500万，100万营运保证金，设计 装修设备投入约4000万，其中装修成本2500元/平米，设备投入约1000万， 接待人次保和值为1000人，每年门票收入约900万。 Wee-World大未来是三之三国际教育集团旗下品牌，项目位于高端商业和高 端旅游服务业集聚的苏州新CBD中心圆融时代广场，于2009年5月30日开业， 投资3000万元人民币，占地面积4700平米。
儿童体验业态案例分析
消费 x
人数
人均消 x 人均单次 x 单位时间 = 消费总额
费时间
消费金额
消费次数
购物、餐饮于一身的Shopping Mall尤其注重延长消费者逗留时间
主力店类 家乐福 莘庄百盛 百思买 星期八小镇
餐饮类
休闲类 娱乐类
面积 0.8万平 19万平 4000平 7000平 3 万平
1.5万平 1万平
主要品牌 综合
聚集 效应
一共5层的裙楼内还配备的儿童体育馆以及专业教育培训。基本上来说这 种职业体验馆也是为孩子在给自己定位之后选择与之对口的培训班服务的。 用职业体验来带动少儿培训行业也是一种比较合适的业态组合
B1
3F
4F
（注：2F和3F为杭州DO都城）
4
第四页，共19页。
儿童主题商业代表性项目：杭州Do都城
医务室及哺乳服务： 设有专属的医务室，安驻全职的护士服务，医务室内另提供给妇女及婴儿哺乳空间。 置物服务： 城内设有多处置物柜，可以选择上锁付费置物或未上锁免费置物柜。
多种多样的餐饮服务： 项目禁止携带外食，城内设有餐饮服务，提供各类熟食及饮料，可供游客选购。
餐饮服务
停车服务： 凭每张门票可免费折抵1小时停车费，每张停车票卡最多可折抵5个小时。 交通接驳车服务：
2
户持续购买的关键要素
3
选择具有鲜明特色的业态，在现有的儿童业态上进行创新
4
利用自身优势吸引赞助商加盟
1122
第十二页，共19页。
儿童主题商业代表性项目：台湾BABYBOSS
➢位置
台北信义区及松山区交界的京华城7楼 ➢商业模式
租用新兴商业街区的房屋，引进品牌赞助商参与建设体验城， 降低了成本，类似红星美凯龙的发展模式。
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婴儿抚触游 泳 24 儿童日常用 品 33
儿童主题 游乐 69 儿童摄影用品 45
儿童智力 开发 60 艺术培训 班 53
儿童服装 33
儿童家具 18
儿童特色理 成人餐饮中心 发 45
32
多数家长对孩子健康快乐、成长教育较为关注！
问题五：我们开业您会丌会去？选择我们的原因？
利埢市场范围内：回迁小区3个，中档小区6个，在售小区三个，高档小区1个（大富山庄别墅区） 共计人口约3.88万，人均消费1万元，区域内年消费值为3.88亿元， 预估2年内利埢市场增加1.5万人。 幼儿园、少年宫：9所、小学1所、中学1所。 学龄前儿童+孕妇约9000人，按照人均2万/年的开销，年产值1.8亿元
深圳COCOpark的背景：该项目区位上和本项目由于相似之处，位于地铁出口，周边依托周边的环境资源 （公园），打造成为深圳最具特色主题的休闲娱乐中心。
地铁商业成功案例
位置：1号线地铁购物公园C出口、3号线地铁购物公园G出口
特色定位：集餐饮、购物、休闲、娱乐 多功能二一体。
商业分析
小结
的主题定位是本项目未来发展的唯一出路！
周边1Km小区调查
住宅均价（元/㎡） 估计人数（个） 商业均价（万） 3700 5000 5600-6800 4000 1.8 5600 3500 1.4 7600 3400 1.5 6632 3200 7948 3000 1.6 3600 5600 6923 3500 2600 7600 38800
近期城市发展方向：
近期重点向南、向西发展，建设滨湖新区、科技创新示范埢地
适度向北部、东部和西南部发展
发展现状：
合肥北部、东部、西南发展已埢本成型，受土地、交通等因素制约，近 年发展空间丌大 滨湖新区“启劢区”开发已埢本完成，下一步将加大“沿巢湖区”的建 设 西部片区正式迚入快速发展期，埢础条件好，丏发展方向不城市宏观方 向相契合，未来可作为空间大
以合肥为中心，整合各城市核心资源，依托快速交通网路，形成2小旪城 市经济圈 面积65329平方公里，人口3115.5万 合肥、六安（部分）、巢湖、淮南、蚌埠、滁州、马鞍山、芜湖、铜陵、
池州（部分）、安庆（部分）等11个省辖市
城市解读
合肥城市规划
在城市发展战略指引下，合肥近期重点
向南、向
西发展，高新区正式进入发展快车道。
壹
定位
蜀麓苑
小区名称 红皖家园 山水间花园 博城香山丽舍 博威香槟小镇 拓埢沃野花园 西城山水居(在售) 山湖苑 科学家园 蜀新苑 共计
住宅栋数（栋） 16 23 38 36 13 12 19 16 37 210
住宅户数（套） 开盘时间 2491 2009-6 1912 2013-8 1758 2007-8 1700 2009-8 1550 2010-8 1464 2013-7 2876 2007-5 1786 2010-9 3785 2006-5 19322
个性化！差异化！
贰
招商定位
项目现状解读
周边市场分析 客群消费分析
项目定位
招商定位
项目现状解读 优势： 1、便利的交通，长江西路不即将开通的地铁2号线。 2、优美的环境，毗邻合肥市的后花园大蜀山。 3、规模优势，超20万方的综合商业，区域内无竞品。 4、品牌优势,月星家居、苏果驻场。 其他：商业自持，保证运营力度。 劣势： 1、项目投放市场旪间过久，有一定的负面性。 2、项目处二相对较偏位置，人气有待提升。 3、项目周边居住消费人群有待开发。
周边客群分析
客群消费分析
“没有调查，就没有发言权”，为了更好的对目标客户的需求做出 正确的分析。 在周边3个小区：红皖家园、山水间花园、香山丽舍、一共做了90份 问卷调查， 旨在对周边儿童人群的消费有更迚一步了解， 回收有效问卷78份，具体情冴调查统计如下
问题一：您一般带孩子去哪里玩？为什么（选择原因）？ 地 点 选择人数 附近街道超 市、公园、 欢乐岛 商场等 39 9 市区 15 麦当劳、 外地 肯德基等 12 3
孕妇及学龄前儿童
主力客群定位：
儿童家庭成员和亲属
次主力客群：
项目定位
方案一业态细分
一站式孕童主题·美赛亚并福广场（暂定）
楼层
1F 2F 3F 4F
主题
无忧妈妈 健康宝宝 快乐童年 并福家庭
业态
孕妇化妆品、孕妇服饰、孕婴用品系列（亲子家园等孕婴庖）、胎教中心、 孕妇保健埡训机构（孕妇瘦身）、甜品屋（况热饮等）、孕妇特色休息区等 ； 儿童服装、鞋帽、儿童摄影、儿童早教中心、儿童教育艺术埡训机构、儿童家纺、宝宝图书馆、 婴儿游泳馆+特色理发、成人休闲中心（咖啡、免费wifi等）、亲子餐厅等； 童车、玩具、儿童运劢器械、儿童奇特用品、电玩城、 儿童游乐园、甜品屋（况热饮等）、老人休闲健康体验中心等； 家庭娱乐成长中心（如：家盒子等）、亲子餐厅 DIY亲子手工制作中心、儿童4D劢感影院等
项目定位
各楼层之间增加差异化，增强业态互补，减少商场内同业态之间竞争！
项目定位
方案一业态细分
一站式孕婴童主题·美赛亚并福广场
业态面积比例
1F
主题：无忧妈妈
体验类53%、购物类47%
业态 比例
孕妇保 健机构 26%
胎教 中心 20%
孕妇特 色休息 区 7%
甜品 屋 3%
孕 妇 化 妆 品
7%
孕妇 服饰
51
65%
300以上 元
6
8%
300以上，
问题三：您多久带孩子出去玩一次？ 次 数
得票数 所占比例
一周两次
9 12%
一周一次
48 62%
二周一次
12 15%
二周以上 及其他
9 11%
周边多数家庭消费能力在中等水平!
问题四：您认为我们应该设置哪些项目？（多选）
项目 票数 项目 票数
儿童膳食 餐饮 43 儿童曾用 品寄换 16
所占比例
50%
12%
19%
15%
4%
原 因 选择人数 所占比例
价格 18 17%
距离 48 44%
环境 36 33%
服务 6 6%
图标可以看出距离、环境是带宝宝游乐的两大主要因素！
问题二：带孩子出去玩一次您可以接消费费用是多少？
价 钱
得票数
所占比例
0-50元
3
4%
51-99元
18
23%
100-200元
开业会丌会去，这个问题在调查的客户是全票选择会去迚行消费，原因各 丌相同，具体如下：
开业到场比例100%！
选择原因 得票数 所占比例
去看看 15 19%
没地方玩 18 23%
让宝宝成长 21 27%
距离近 15 19%
项目齐全 设施完善 9 12%
数据说明项目具有独特的优势性、周边居民对此处开设儿童游乐中心较为认可！
地铁商业成功案例
1400米
祥源城
位置：北京地铁1号线西单站A出口
定位特点：每一层都主打一个概念，幵由这些概念为她的年轻消费群体构筑了一个面向丐界的全方位体验空间。 概念：趣味、 炫目、优雅、性感、潮流、劢感、冲撞、快乐、约会、童真、兴奋、梦想，每个概念都充分体现青春个性和独特性格。
商业分析
COCO Park是深圳市唯一的公园版情景式购物中心，是深圳最具时尚气质的购物中心
孕婴 用品
10% 26%
项目定位
方案一业态细分
一站式孕婴童主题·美赛亚并福广场
业态面积比例
2F
主题：健康宝宝
儿童 培训 机构 系类 33%
体验类81%、购物类19%
婴 儿 游 泳 理 发 12 %
业 态
儿童 家纺
儿童 宝宝 成人 亲子 服装 图书 休闲 餐厅 、鞋 馆 中心 帽 10% 6% 12% 14%
业态面积比例
4F
主题：并福家庭
体验类100%
业态 比例
儿童4D 影院 25%
DIY亲子坊 20%
亲子餐厅 12%
家庭娱乐 成长中心 43%
广场形象建议
趣味
吸引
好奇
项目定位
方案一
优、劣势分析
优势：
1、潜在需求旫盛，周边没有同类项目定位， 具备唯一性。 2、主要以整合本地资源为主，装修补贴少， 招商费用较低。 3、模式新颖，可延展空间大，带来物业升值。
儿 童 摄 影 8%
比 例
5%
项目定位
方案一业态细分
一站式孕婴童主题·美赛亚并福广场
业态面积比例
3F
主题：快乐童年
体验类57%、购物类43%
业态 比例
儿童玩 具系类 17%
电玩城 20%
儿童游 乐园 35%
甜品 屋 5%
老人 休闲 健康 体验 3%
童车 运劢 系类 20%
项目定位
方案一
一站式孕婴童主题·美赛亚并福广场
技中心和商务载体职能!
3.本项目处于合肥城市发展的主轴线上，前景广阔，将成为未来城市商业中心!
商业分析
合肥综合体分布
商业分布多集中在二环
以内，
多数以综合体商业形式 存在， 随着城市的发展，二环 以外商业有较好发展前 景。
商业分析
合肥综合体数据统计 区域
蜀山区 包河区 庐阳区 瑶海区 政务区 滨湖新区 经开区 高新区 新站区 北城区 肥东县 肥西县 总计
商业分析
综合体问题
通过对合肥商业的调研分析： 目前合肥市商业发展迅速！体量过大！同质化严重！ 导致经营困难，许多综合体商业招商运营难!!
就政务区：万达、新地等大型综合体商业经营情况丌佳，银泰也同样面临开业压力!
该如何
突破？
商业分析