中国人寿营销基本法B版新人育成习题含答案8页

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中国人寿2021新营销基本法百问百答

中国人寿2021新营销基本法百问百答

26、在新人签约1至12个月内,根据新人月度FYC的不同,推荐新 人奖发放比例共设几个档次? 答:4个档次。
27、新人签约第7-12月,累计FYC达到6000元及以上,奖励推荐 人伯乐奖多少元? 答:1500元。
28、新版基本法强化业绩提升导向,引导团队关注保单回收情况, 因此特别增设了什么奖项? 答:增设持续率奖。
56、在责任津贴中,星级主管系数和品质系数之积最高不能超过 1.3,超过1.3按1.3计算津贴,对吗? 答:对。
57、处直接培育处,首年培育处津贴计提比例是多少? 答:6%。
58、区直接培育处,首年培育处津贴计提比例是多少? 答:7%。
59、区直接培育区,首年培育区津贴计提比例是多少?第2年及以后 是多少? 答:主管拟组建团队当达到5个有效 人力时,发放达标奖金多少元? 答:发放达标奖金3000元。
36、新基本法下晋升组经理奖,新主管拟组建团队当达到7个有效 人力时,发放达标奖金多少元? 答:发放健康奖金5000元。
37、新基本法下晋升组经理奖,新主管拟组建团队当达到10个有 效人力时,发放优质奖金多少元? 答:发放优质奖金8000元。
66、为进一步强化关键环节风险管控,防止拆单套利,对于“四 同一不同”的保单,不纳入什么计算范畴? 答:不纳入基本法津贴和基本法考核计算范畴。
67、新品管适度降低主管最高参会率要求,由过去的95%(含)以 上调整到参会率多少? 答: 90%(含)以上。
68、各档组经理调整后的新品管总分180分,其中总控多少分?省 控多少分? 答:总控120分,省控40分。
60、新主管特别津贴中,当月直辖组举绩人力数量中含不含主管本人 ? 答:含主管本人。
61、新晋升组经理,当月直辖组举绩人力≥4人,上季度职级维持 且上季度直辖组新增(首次签约,年龄在22(含)-45(含)岁 之间)且长险举绩1人,奖励其新主管特别津多少元? 答:600元。

中国人民人寿保险基本法 版B类

中国人民人寿保险基本法 版B类
8
第五章业务人员待遇
第十六条见习客户经理待遇
(一)初年度佣金(简称初佣、FYC:)按各险种佣金比例发放。
(二)续年度服务津贴(简称续佣、RY:C按)各险种续期佣金率发放。
以下人员不享受续年度服务津贴:
1、已在公司办理离职手续人员;
2、公司单方主动解除其代理合同,但还没有及时办理离职手续
的人员;
8
(二)复试:营业部经理对应聘人员进行面谈,进行初选并在《入 司申请表》上签署意见;
(三)事业说明会:复试通过人员参加公司组织的事业说明会; (四)决定性面试:招募小组对应聘人员进行面谈,并进行性向 测试,决定是否参加后续培训; (五)入职教育:主要介绍行业、公司和寿险的意义与功用等; (六)新人销售基础训练:公司组织新人销售基础训练,并给考 试合格人员发放《结业证书》; (七)执业登记:为确保行业组织和市场主体对从业人员进行有 序管理,保险销售从业人员执业前,所属机构应当在保监会指定的信 息系统进行执业登记; (八)学员持《结业证书》和应聘材料,与公司签订《保险代理 人合同》,由个险部按规定办理录用手续,编发业务人员代码;不合 格者将应聘资料归档; (九)离职业务人员重新入司,其因离职而终止的各项权益不予 恢复。 第十三条业务人员组织与个人招聘增员活动准则 (一)遵守相关法律法规; (二)如实告知业务人员工作内容与报酬待遇; (三)刊登招聘广告须经公司相关管理部门许可; (四)没有损害他人、公司及社会利益的行为。 第十四条业务人员离司流程 业务人员离司须按照公司《销售从业人员离司管理规定》办理相
用品质管理暂行办法》和《保险代理合同》,为客户提供优质专业的 服务。 第八条业务人员标准
(一)符合中国保险监督管理委员会职业登记管理要求; (二)正常出勤,出勤率 80(%含)以上; (三)遵守公司各项行为规范,对团队无不良影响,无投诉; (四)达到营销员管理基本办法考核标准。 第九条业务人员的组织关系与组织归属 (一)推荐关系:业务人员 (推荐人)与其推荐的业务人员(被推 荐人)之间形成推荐关系。若推荐人是业务主管,则推荐人是被推荐 人的直接主管;若推荐人为行销系列营销员,被推荐人暂隶属于推荐 人的直接主管。 (二)育成关系:业务主管与辖下新晋升上一层级的主管形成育 成关系。育成关系分直接育成关系和间接育成关系。 (三)公司统一招募的新人由公司统一分配给各营业单位,新人

人寿基本法新人测试题含答案4页

人寿基本法新人测试题含答案4页
FYC≥20000 4000≤个人 FYC<6000
6000≤个人 FYC
责任津贴奖(元) 1200 2100 4000 6000 8000 12000 2000 3000
自签约第 15 个月起,个人 13 个月继续率< 80% ,津贴按照 40% 发放,签约首月出勤
率≥ 80% ,次月起月度出勤≥ 15 天,否则津贴打 7 折。
接增员月度 FYC≥2000 元。增员人与被增员人有一方未达基本法要求出勤天数则 7 折发放,
两方均未达出勤天数则 4个人当月 FYC
下辖合格人力
奖金(元)
1
200
≥ 1200
2
400
≥3
900
业务发展奖
本人及所辖人员累计 FYC
奖金系数
3500≤组 FYC<8000
15%
10000≤月均 FYC<20000
25%
月均 FYC≥20000
30%
4.增员辅导奖,计发时间: 被增员人签约起 12 个月内 ,奖励标准:所增人员月度 FYC*8% 。
5.获取晋升业务主任奖的条件: 签约三个月内首次晋升业务主任 ,奖励金额: 1000 元;
晋升业务主任的标准:客户经理在连续 3 个月内达成个人月度 FYC≥2000 元,至少有一名直
天安人寿**分公司机构基本法新人考试题
机构
姓名
分数
一、填空题(60 分,每空 2 分)
1.客户经理的终身责任津贴
获取时间 1-12 个月 13 个月及以上
计发条件 1200≤月 FYC<2100 2100≤月 FYC<4000 4000≤月 FYC<6000 6000≤月 FYC<8000 8000≤月 FYC<20000

创业启航班课程1基本法介绍国寿版含备注

创业启航班课程1基本法介绍国寿版含备注

新锐版 城区 郊县 3800 3600 2500 2300 2000 1800 1500 1300 800 700 1500 1400 1000 900 1100 1000
新锐加强版 城区 郊县 4200 4000 3000 2800 2500 2300 2000 1800 1300 1200 2000 1800 1500 1400 1500 1400
注:不同城市类别执行不同版本。
小练习
例1: 张三,30岁,高中学历,9月11号加盟。加盟第一月,拜访两个朋 友,就顺利签下* ** *保单,保费2000元。十月拜访了两个朋友,签下**** 保单,保费3700元。 ** **佣金35%。算一算张三九月十月两个月的佣金收 入和新人津贴是多少?那张三的首月收入可以拿到多少?
开店需要什么条件?
铺租
工资保险
水电费
货款
装修
国寿“店长”
中国人寿提供
铺租 工资保险
中国人寿提供职场
水电费
中国人寿支付
无形产品,无需押款
货款
装修
中国人寿支付
国寿企业家成长之路
国寿企业家盈利模式
第一步 开店
第二步 开分店
第三步
开片区连 锁店
第四步
开4个片区 连锁店
国寿店长
国寿店长
国寿经理人
国寿企业家
新人育成——创业启航班
成功启航
目录
1 《目标与行动》课程回顾

2 国寿企业家盈利模式概述
3 国寿人待遇及考核 4 制定销售目标
启航班《目标与行动》课程回顾
启航班《目标与行动》课程回顾
启航班《目标与行动》课程回顾
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中国人寿基本法

中国人寿基本法

中国人寿保险公司个人代理人管理办法第一章总则第一条为对中国人寿保险公司(下称本公司)委托的个人代理人进行统一、规范、科学的管理,根据《中华人民共和国保险法》和《保险代理人管理规定(试行)》等法律法规的规定,特制订本办法。

第二条本办法中所称“个人代理人”是指根据本公司的委托,向本公司收取代理手续费,并在本公司授权范围内代为办理个人人身保险业务的个人。

第三条个人代理人从事的一切业务活动必须遵守国家的法律、法规和本公司的各项规章制度。

第四条本管理办法及相关文件内容,均不直接或间接构成本公司与个代理人之间有雇主与雇员关系。

第二章组织架构第五条各级分公司个人代理人的管理工作由各级分公司个人代理人管理部门和支公司负责。

各级分公司设立个人代理人管理部门,为个人代理人的主管部门。

区、县支公司是个人代理人人员管理的基本单位,接受上级公司个人代理人管理部门的指导监督。

第六条支公司依次下设营销部、营销分部、营销处、营销分处和营销组,分别由部经理、分部经理、处经理、分处经理和组经理负责。

营销部的称谓为:支公司名称+序号(第××)营销部。

支公司所辖各级营业单位图示如下:第三章人员录用第七条个人代理人录用的基本条件:(一)年龄在18周岁和50周岁之间;(二)具有高中以上学历或同等学历;(三)品行端正,身体健康,具有完全民事行为能力;(四)持有《保险代理人资格证书》。

第八条有下列情形之一者不得录用:(一)有不良嗜好,有犯罪记录的;(二)因违反《保险代理人管理规定(试行)》而被本公司和其他公司解除代理合同的。

第九条待录用人员必须提供下列材料:(一)填写《中国人寿保险公司个人代理人登记表》(见附表);(二)本人最高学历证明原件和复印件、身份证原件和复印件;(三)《保险代理人资格证书》原件;(四)近期一寸冠照片两张;(五)本公司认为必须的其他资料。

第十条人员录用的程序如下:(一)待录用人员由增员主管进行初审后,填写《个人代理人登记表》,再由公司审核确认。

中国人寿基本法与人保寿险基本法对比

中国人寿基本法与人保寿险基本法对比

增员奖励
中国人寿 增员奖(12%,8%) 新人育成奖(800元)
人保寿险 增员津贴(600元) 辅导津贴(400元) 指导津贴
如所增新人月FYC为1000元,增员奖与新人育成奖合计为 2000元,增员津贴与辅导津贴、指导津贴合计仅为2200元。
最小的主管
中国人寿 直管津贴 人保寿险 组管理津贴 半年奖
资深业务代表
业务总监
行销主任 高级行销主任 资深行销主任
高级营业部经理
营业部经理
营业部经理
营业部经理
业务代表
营业部经 理
资深业务代表 行销主任 高级行销主任 资深行销主任
业务代表 资深业务代表 行销主任 高级行销主任 资深行销主任
资深业务主任
业务代表 资深业务代表 行销主任 高级行销主任 资深行销主任 业务代表 资深业务代表 业务代表 资深业务代表
高级业务主任
行销主任 高级行销主任 资深行销主任
业务主任
行销主任 高级行销主任 资深行销主任
业务代表 业务代表
组管理津贴
部管理津贴 部半年奖 育成津贴 指导津贴 辅导津贴
资深业务代表
业务主任
行销主任 高级行销主任 资深行销主任
业务主 任
资深业务代表 行销主任 高级行销主任 资深行销主任
业务代表
业务主任
1000元
业务员 业务员
业务员
1000元
1000元
业务员
1000元
晋升了二步(成为较稳定的组织)
中国人寿
资深业务主任 (分处经理) 高级业务主任 (组经理)
人保寿险
直管津贴
间管津贴 职务津贴
组管理津贴
半年奖
业务主任 业务主任 (组经理) (组经理)

国寿基本法创富之新人晋组创薪模型营销B版12页

国寿基本法创富之新人晋组创薪模型营销B版12页

推荐新人奖
新人FYC区间(元) 4000(含)以上
0-4000 3000(含)以上
0-3000
计发比例
12% 10% 12% 10%
签约时间:2019.4.1 目前职级:业务主任
伙伴 康宁19
5月出单 国寿福
5月FYC(元)
A
B
C
D
E
F
2件 1万 1件 1万 1件 1万
——
——
1件 1万
1件 5000 1件 4000 1件 4000 1件 5000 1件 4000 1件 4000
4000 2800 2300 1600 1100 1600 1100 1600
新主管特别津贴
直辖组当月举绩人力 (含本人)新主管特别津贴源自元)3人及以上300
业务系列人员初次晋升为组经理时,自晋升当月起12个 月内,每月根据其直辖团队举绩人力核发新主管特别津贴。
组经理直辖组津贴
当月直辖组 FYC(元)
签约时间:2019.4.10 目前职级:业务主任
签约时间:2019.4.10 目前职级:业务主任
签约时间:2019.5.1 签约时间:2019.5.1
目前职级:业务员
目前职级:业务员
签约时间:2019.5.1 目前职级:业务员
同样的业绩,A晋升主管 后,收入会带来什么变化?
伙伴 康宁19
7月出单 国寿福
7月FYC(元)
A
2件 1万 1件 5000
9150
B
1件 1万 1件 4000
5220
C
1件 1万 1件 4000
5220
D
—— 1件 5000
2150
E
—— 1件 4000

中国人寿基本法

中国人寿基本法
八 、垂直化
A
直管津贴 主管月奖
间管津贴
职务津贴
辅导津贴
A对整个营业 单位计提责任底薪
九 、利益演示 倍增原理
垂直化:利益最小化 扁平化:利益最大化
结 论
四、基本法是激励法
1、为什么要设两档九级 2、职级的激励 3、同级不同档的系数激励
一 、为什么要设两档九级 1、图示
1、分处经理晋升条件=分处经理维持条件 2、处经理晋升条件=处经理维持条件 3、分部经理晋升条件=分部经理维持条件 4、部经理晋升条件=部经理维持条件+1个处经理
五、快速晋升
1、分处经理快速晋升=增加1个组经理 2、处经理快速晋升=增加1个分处经理 快速晋升没有直管、没有业绩要求 3、分部经理快速晋升=增加1个处经理…… 4、部经理快速晋升=增加1个分部经理…… 5、其他业绩都是合同维持
1、Q值的适当提高是增加业务员的收入,留住业务员的必然要求, 2、 Q值的适当提高是增加主管的管理津贴,是稳定队伍的必然要求, 3、 Q值的适当提高是净化团队,新陈代谢的必然要求, 4、 Q值的适当提高是奖勤罚懒的必然要求,
一 、组 织 架 构
如何收入最大化之依据 基本法组织架构 基本法考核指标 收入
三、正常晋升记忆法
晋升没有台阶
考核的范围
代理合同维持考核 职级维持考核 晋升考核
保险代理合同的维持条件
须达到下列三项中的两项 个人最近三个月累计FYC达到Q值 个人最近三个月累计新单件数达到2件 个人最近三个月综合持续率达到80%
业务员晋升业务主任的条件
基本法两大核心
三 、组织归属与管辖关系
直管关系 间管关系 所辖 营业单位 新人归属 回归 育成
四 、直管关系和间管关系图示

新人育成起航营课件1国寿成功启航

新人育成起航营课件1国寿成功启航

900
800 1100
注:不同城市类别执行不同版本,此处以B版为例。
1400 900 1000
新锐加强版 城区 郊县 4200 4000
3000 2800
2500 2300
2000 1800
1300 1200
2000 1800
1500 1500
1400 1400
小练习
例1: 张三,30岁,高中学历,9月11号加盟。加盟第一月,拜访两个 朋友,就顺利签下* ** *保单,保费2000元。十月拜访了两个朋友,签 下****保单,保费3700元。 ** **佣金35%。算一算张三九月十月两个 月的佣金收入和新人津贴是多少?那张三的首月收入可以拿到多少?
1-3月
3000(含)-6000 1500 1300 2000 1800
1500(含)-3000 1100 900 1500 1300
750(含)-1500
600
500
800
700
4-6月
3000(含)以上 1000(含)-3000
1200 800
1100 700
1500 1000
7-12月
1500(含)以上
80%的TOP100新人前三个月月 人均件数达2件以上
80%的TOP100新人前三个月 月人均FYC达8000元以上
说明:2017年TOP100新人指2017年签约且2017年FYP排名前100名新人 (根据各省自己要求与引导修改灯片)
22
三个月决定未来
国寿新人的福利与待遇
福利
待遇
意外残疾 30,000 身价保障 30,000
最高享受直营店提成的41.5% 连锁店营业提成最高18%
第四步:四个片区连锁,成就国寿企业家

国寿基本法新人利益介绍收展B版37页

国寿基本法新人利益介绍收展B版37页
✓ 年度展业奖 ✓ 推荐新人奖
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培育类
✓ 培育部津贴 ✓ 培育总监津贴 ✓ 培育奖
✓ 培育组津贴 ✓ 培育部津贴 ✓ 培育奖 ✓ 主管晋升奖
✓ 培育组津贴 ✓ 主管晋升奖 ✓ 培育奖
✓ 主管晋升奖
增员类
✓ 推荐新人奖 ✓ 推荐新人奖
✓ 推荐新人奖 ✓ 推荐新人奖
服务类 ✓ 复效奖 ✓ 复效奖
✓ 复效奖 ✓ 复效奖
✓ 佣金 ✓ 职务津贴
✓ 年度展业奖
组经理
✓ 佣金 ✓ 职务津贴
✓ 年度展业奖
✓ 佣金 ✓ 培训津贴
收展员职级
(前三月)
✓ 服务津贴
新人
✓ 佣金
✓ 培训津贴 ✓ 服务津贴 (转正后)
管理类
✓ 区管津贴 ✓ 直辖部津贴
✓ 直辖组津贴 ✓ 直辖部津贴
✓ 直辖组津贴 ✓ 辅导津贴
✓ 年度展业奖 ✓ 月度展业奖
技能提升
做大团队
团队文化:学习文化
团队文化:企业家文化 团队系统:增员系统
团队产能
系统化管理
团队文化:感恩文化 团队系统:日常管理、销售支持、 辅导训练、绩效管理
三大文化、五大系统决定寿险从业收入
4
马云说:“改变世界的不是技术,而是技术
背后的梦想。如果是科技改变了世界,我
不会在这儿,我没有被训练成一个科技专家, 我对电脑一无所知,我对互联网也了解的不
22
做保险,本质上是借保险公司的招牌,打造 一个属于自己的永续经营的“企业”。
打工! 创业 !!
23
收展队伍的定位
推进个险队伍转型升级 提升未来主力消费市场占有能力 公司加快战略布局 实现重点区域竞争突破 强化资源整合、提升服务品质

营销新人测试题及答案

营销新人测试题及答案

营销新人测试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 营销的4P理论包括以下哪四个要素?A. 产品(Product)B. 价格(Price)C. 地点(Place)D. 促销(Promotion)答案:ABCD2. 以下哪个不是SWOT分析中的要素?A. 优势(Strengths)B. 劣势(Weaknesses)C. 机会(Opportunities)D. 风险(Risks)答案:D3. 营销策略中,以下哪个是正确的市场细分方法?A. 地理细分B. 人口统计细分C. 心理细分D. 所有以上答案:D4. 以下哪个不是营销组合的组成部分?A. 产品B. 服务C. 价格D. 地点答案:B5. 以下哪个不是营销渠道的类型?A. 直接渠道B. 间接渠道C. 多渠道D. 虚拟渠道答案:D6. 营销调研的目的是什么?A. 收集数据B. 分析市场趋势C. 制定营销策略D. 所有以上答案:D7. 以下哪个是市场渗透策略的特点?A. 增加现有市场的市场份额B. 进入新市场C. 增加产品线D. 降低成本答案:A8. 以下哪个不是市场开发策略的特点?A. 进入新市场B. 增加现有市场的产品线C. 增加现有市场的市场份额D. 增加产品线答案:C9. 以下哪个是产品生命周期的阶段?A. 引入期B. 成长期C. 成熟期D. 所有以上答案:D10. 以下哪个不是营销传播的渠道?A. 广告B. 公关C. 销售促销D. 直接销售答案:D二、判断题(每题1分,共10分)1. 营销的核心是满足客户需求。

(对)2. 营销策略只关注产品的销售。

(错)3. 市场细分可以帮助企业更有效地定位目标市场。

(对)4. SWOT分析不包括外部环境分析。

(错)5. 营销渠道只包括产品从生产者到消费者的物理路径。

(错)6. 营销调研只用于市场进入前的准备。

(错)7. 市场渗透策略的目标是增加现有市场的市场份额。

(对)8. 市场开发策略的目标是进入新市场。

中国人寿《新人培训手册》_9

中国人寿《新人培训手册》_9

●“王先生,你是担心有一天你的收入中断了,你的家人由谁来赡养,是吗?”其次,用简明扼要的语言将商品的特征介绍给客户,引起客户兴趣,然后,向客户介绍他购买的利益。

介绍时,应注意使用形象化的语言。

例如:“保险就像你的一个听话的仆人,什么时候用,什么时候来。

”购买所需费用也是客户关心的事,在说明时,应给客户一个可以接受的费用,并让客户明白,这个费用是可以根据他的情况而变化的。

商品优点是说明业务员推荐的商品或建议书符合客户的实际需要。

为了强化商品优点,我们可以和客户提供一些有关的证明。

如:已投保的客户资料保单复印件客户档案卡等让客户明白,很多人都已买了这个险种。

下面以平安保险公司福临门为例,说明商品说明的步骤及要点。

第一、寿险的意义与功能“陈先生,很多人认为:‘快快乐乐出门,平平安安回家’是理所当然的事。

其实,这并不一定是理所当然的事。

因为风险无处不在,无时不有。

就像我们公司的一个新客户,当业务员到单位做咨询宣传时,他拒绝了购买保险的建议,后来,经我们再三动员,终于买了一万元的重大疾病险。

没想到半年后,他因患感冒到医院去检查,竟然被查出了血癌。

好在我们的保险解决了他的燃眉之急。

如今他非常后悔,为什么当初没有多买一些这么便宜而保障却很高的保险?第二、建立购买点,展示资料“陈先生,据统计,每1000人当中有4人死亡,意外造成的残废比死亡多2倍。

万一有一天不能平安回家,永远没有收入了,我的家人由谁来管呢?陈先生,我有这种危险,你呢?”“如果一天几元钱,能保证你的收入永远不会中断,你愿意考虑一下吗?”第三、对商品或建议书的说明“刘先生,根据我的经验,我认为我们公司的福临门保险非常适合您目前的状况。

福临门保险的最大特色是:●在您人生的产金期有高额风险保障;●在您年老的时候给您提供养老保障;所以,这是一份增值还本的保障计划。

从投保一年后到您六十周岁前风们公司给您提供20万的保障,从您55岁开始,您可以从保险公司每年领取1万元的养老金,养老金每年递增500元,直至终身。

国寿收展基本法新人育成C版习题含答案8页

国寿收展基本法新人育成C版习题含答案8页
A 450 B540
答案:B
津贴比例是(

A 13%
B 8%
C 4%
答案: A
第三题
3、选题填空:当业务系列人员初次晋升组经理时,
自晋升当月起12个月内,每月根据其直辖团队举绩 人力核发新主管特别津贴。( )
直辖组当月举绩人力(含本人)
新主管特别津贴(元)
人及以上

A 6 500 C 4 400
B 5 500 D 3 300
B 12000元
答案: B
第六题
6、星级会员的入会资格是(

A 参会率80%,且连续3个月,每月新单件数2件及以上, 且每月fyc3500元
B参会率80%,且连续3个月,每月新单件数2件及以上, 且每月fyc2500元
C参会率60%,且连续3个月,每月新单件数2件及以上, 且每月fyc3000元
D参会率60%,且连续3个月,每月新单件数2件及以上, 且每月fyc3500元
第一题
1、艾**,职级为组经理,本月团队
fyc50000,主管管理品质系数1,请问艾**
本月直辖组津贴(
)元
A 9500 B8000 C 7000 D 6000
答案: A
第二题
2、主管直辖组人员晋升为组经理时,自晋升
当月起,按新组经理直辖组当月fyc的一定比
例计发直接培育组津贴。第1年的直接培育组
答案: D
第四题
4、艾**主管,职级组经理,本月举绩人数
(含本人)举绩8人,当月的绩优组经理奖
()
A 600元
B 700元
C 800元
பைடு நூலகம்
答案: C
第五题
5、艾**主管的直辖组人员姚**初次晋升为组 经理时,姚主管拟组建团队晋升前6个人 fyc100000,向艾**发放培育组经理奖( )

中国人寿保险考试题及答案_2

中国人寿保险考试题及答案_2

中国人寿保险考试题及答案2023中国人寿保险考试题及答案6· 1、投保人或被保险人的欺诈、纵火行为等都属于()A.道德风险因素B.心理风险因素C.合规风险因素D.管理风险因素答案:A· 2、()是以被保险人的身体为保险标的,以意外损害而致被保险人身故或残疾为给付保险金条件的一种人身保险A.健康保险B.意外损害保险C.养老保险D.人寿保险答案:B· 3、()年,保险招商局成立,中国较大规模的民族保险企业出生答案:C· 4、我国《消费者权益庇护法》规定,对国家规定或者经营者与消费者商定包修、包换、包退的商品,经营者应该负责维修、更换或者退货在保修期内()维修仍不能正常使用的,经营者应该负责更换或者退货A.两次C.四次D.五次答案:A· 5、万能保险从保费中扣除相关费用后,剩余部分就是保单最初的()A.保险金额B.现金价值C.风险补偿D.赔偿金额答案:B· 6、我国《保险专业代理机构监管规定》规定,保险专业代理机构有变更名称或者分支机构名称;变更住宅或者分支机构营业场所;发起人、主要股东变更姓名或者名称的,应该自事项发生之日起(),书面报告中国保监会A.三日内B.五日内C.十五日内D.一个月内答案:B· 7、海洋石油开发保险、航天保险和核电站保险等,属于财产损失保险中的()A.企业财产保险B.利润损失保险C.工程保险D.特别风险保险答案:D年年年答案:A· 9、人身保险与社会保险的区分不包括()A.经营主体不同B.行为依据不同C.适用的原则不同D.存在前提不同答案:D· 10、()是指以两个或两个以上被保险人中至少尚有一个生存作为年金给付条件,且给付金额不发生变化的年金保险A.期交年金B.趸交年金C.最后生存者年金D.联合年金答案:C· 11、()于十六七世纪浮现在英国,在荷兰尤为盛行这些被视为人身保险的较早形式,尤其是年金制度,将资本、利息与生存死亡相结合,已非常临近现代的人寿保险A.公典制度B.“黑瑞甫”制度C.基尔特制度D.年金制度· 12、风险是指某种大事发生的不确定性从广义上讲,只要某一大事的发生存在着()可能性,那么就认为该大事存在着风险A.一种B.两种C.两种或两种以上的D.不确定的答案:C· 13、我国《保险专业代理机构监管规定》保险专业代理机构应该依照中国保监会有关规定准时、精确、完整地报送有关报告、报表、文件和资料,并按照中国保监会要求提交相关的()保险专业代理机构报送的报表、报告和资料应该由法定代表人、主要负责人或者其授权人签字,并加盖机构印章A.影印文本B.手写文本C.原稿文件D.电子文本答案:D· 14、人身意外损害保险的费率厘定的重要因素是()A.被保险人的年龄B.被保险人的健康情况C.被保险人的职业、工种D.预定利率答案:C· 15、人身保险是以()为保险标的,当被保险人在保险期限内发生死亡、伤残或疾病等事故,或生存至规定时点时保险人给付被保险人或其受益人保险金的保险A.人的寿命和身体B.人的健康D.人的信用答案:A· 16、保险人、投保人、被保险人以及受益人的变更属于()A.保险合同客体的变更B.保险合同内容的变更C.保险合同关系的变更D.保险合同主体的变更答案:D· 17、下列关于受益人的说法不正确的一项是()A.受益人的资历普通无特殊限制B.自然人中无民事行为能力、限制民事行为能力的人不行作为受益人C.在人身保险合同中,受益人有着独特的法律地位,除保险合同商定的大事发生,受益人需准时通知保险人之外,不担当其他任何义务D.受益人取得受益权的唯一方式是被保险人或投保人通过保险合同指定受益人中途也可以变更但若是投保人指定或变更受益人,必需征得被保险人的同意答案:B· 18、()是指被保险人在保险期限内死亡或保险期满时生存,保险人均给付保险金的人寿保险A.两全保险B.医疗保险C.疾病保险D.生存保险答案:A· 19、船舶因遭遇鱼雷的攻击而进水,导致淹没这是按照保险的()原则A.保险利益D.最大诚信答案:C· 20、下列关于团体人寿保险的说法不正确的一项是()A.与一般个人保险的保单相比,团体人寿保险单必需是事先印好且一字不行更改的B.较大规模的团体投保团体人寿保险,投保单位可以就保单条款的设计和保险条款内容与保险公司举行商议C.团体人寿保险方案作为囫囵雇员福利项目的一部分,在绝大多数状况下,保险合同充分体现投保团体的要求D.对于投保团体的要求,只要不导致管理手续复杂化,不引起严峻的逆挑选,不违背法律,保险人都会赋予充分的考虑并在合同中加以体现答案:A· 21、关于XXX连结保险XXX账户的设置,下列说法不正确的是()。

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第一题
1、艾**,职级为组经理,本月团队
fyc50000,主管管理品质系数1,请问艾**
本月直辖组津贴(
)元
A 9500 B8000 C 7000 D 6000
答案: A
第二题
2、主管直辖组人员晋升为组经理时,自晋升
当月起,按新组经理直辖组当月fyc的一定比
例计发直接培育组津贴。第1年的直接培育组
答案: B
第七题
7、艾**第一次连续3个月达成星级会员标准,
奖励(

A 一次性奖金300元;会员证书一张
B一次性奖金400元;会员证书一张
C一次性奖金500元;会员证书一张
D一次性奖金600元;会员证书一张
答案: C
第八题
8、新人第4个月FYC达成4500,其推荐人可 以获得推荐新人奖 ( )元。

A 参会率80%,且连续3个月,每月新单件数 2件及以上,且每月fyc3500元
B参会率80%,且连续3个月,每月新单件数 2件及以上,且每月fyc3000元
C参会率60%,且连续3个月,每月新单件数 2件及以上,且每月fyc3000元
D参会率60%,且连续3个月,每月新单件数 2件及以上,且每月fyc3500元
(含本人)举绩8人,当月的绩优组经理奖
()
A 600元
B 700元
C 800元
答案: C
第五题
5、艾**主管的直辖组人员姚**初次晋升为组 经理时,姚主管拟组建团队晋升前6个月 fyc100000,向艾**发放培育组经理奖( )
A 10000元
B 12000元
答案: B
第六题
6、星级会员的入会资格是(
A 450 B540
答案:B
津贴比例是(

A 13%
B 8%
C 4%
答案:晋升组经理时,
自晋升当月起12个月内,每月根据其直辖团队举绩 人力核发新主管特别津贴。( )
A 6 500 C 4 400
答案: D
B 5 500 D 3 300
第四题
4、艾**主管,职级组经理,本月举绩人数
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