如何做年度市场推广计划
推广活动策划方案(4篇)
推广活动策划方案一、活动背景1、____公司有大批量的网购衣服库存。
款式新潮多样,主要以短袖为主。
让利空间比较大。
2、季节上来说,市场上还是对冬装进行清货,春装热卖的时候。
虽然目前情况是天气比较冷,但对于即将到来夏季来说,市场相应能力还是比较可观的。
3、为了扩展公司品牌在本地甚至地区知名度,为以后促销活动打好基础。
综上所述,我们应充准备合理的整合资源,有计划、有策略的开展一次有系列促销活动,在短时间内把大量库存产品给买出去,同时实现品牌形象与商品销量的同步提升。
二、活动主题及思路1、活动主题厂区促销期间活动口号:国际品牌厂家迎春促销零利润让利清货(具体时间:____月____日—____月____日)城区促销点活动口号:国际品牌厂家清货,全场买一送一(一折起)。
2、活动思路:充分利用两大契机,通过特价酬宾、豪礼派送、X 元换购热销等一系列促销手法,直接让消费者“礼”、“利”双收,从而提高公司商品销量及强化品牌文化印象。
3、活动时间:____月____日—____月____日三、活动地点:____厂区、____市区服务点()四、活动组织:总监督:总负责部门:服务点销售人员:宣传人员:五、活动内容及安排:1、各服务点全场特价各服务店特价商品要保持在____推广活动策划方案以上,特价商品主要定位在a、款式受大众欢迎,库存量大,比较新潮款式。
b、年轻化群体的范畴c、预留一定利润空间的具体特价商品及销售定位见商品部下达的销售定位表,要求特价与原价的差距有一定的幅度。
2、加X元送____T恤活动主要针对库存量不多,款式市场上不太受欢迎的衣服。
可以作为一个有效的促销活动方式,利用消费者占便宜的心里去消化掉那一部分库存。
同时激发部分还在犹豫的消费者的购买欲望。
3、X折特价衣服,买一送一活动主要针对库存量大,但款式没市场的衣服。
利用超低价位来吸引消费者来消化这部分衣服。
同时可以作为吸引消费者进行围观购买。
拉动产生羊群效应。
市场年度工作计划
市场年度工作计划市场年度工作计划(精选10篇)市场年度工作计划篇1一、加强基础管理,强化量化考核指标。
1、对各项工作均事先予以量化,奖罚分明,使一切均有章可循,有章可查,分季度考核结合年终考核,业绩的好坏直接与奖金挂钩,做到奖罚分明。
2、坚决杜绝老好人思想,加大跟踪力度,强化监督职能,及时记录,适时引导,定期检查,避免一阵风。
做到善始善终,杜绝虎头蛇尾现象发生。
二、对各项工作分工明确,各区域市场挂牌承包。
1、改变少数人硬性分派的做法,使员工共同参与制定相应的实施方案,择优选用。
2、明确各自的责、权、利,定期考核与年终考核相结合,并与同期收入、年终奖金相结合,对成绩优异者给予奖励,不能按计划完成的与同比例的收入,每下降一个百分点,减少同期收入。
三、建立市场网络,规范客户管理,加大市场开发力度。
1、理顺整顿治理现有资源,对客户、市场按升值潜力分为a、b、c三类市场,对潜力大、上升强劲的市场予以重点开发、维护、宣传。
2、对一些需更换客户的网络先培养其他替换客户,经一段时间的扶持,不与公司发展相匹配的客户,则予以更换。
3、除传统的农资、供销、农业局的网络开发、维护外,同时重点开发粮油、邮政等农化网络。
4、强化驻点服务开发工作,依据市场情况分设一个办事处,强化市场的开发服务功能。
5、网络的建设要以终端建设为基础,掌握市场已有资源,促使市场占有率提升。
6、春节前应重点对鲁西北市场的开发与推广,改变公司春季淡的被动局面。
7、对市场各级客户均分类建档,并定期跟踪监督,及时调整,增加回访客户频率,增加相互了解,解决实际的困难,增加客户赤诚度。
四、强化沟通机制,加速市场信息的收集与转化。
1、收集真实的市场信息,建立档案制度,重点对各区域的种植结构、用肥习惯及其他品牌的优势、宣传方案等对比找出差距,找出如何整改的信息方案。
2、制订定期的沟通机制,并建立有效的奖罚制度。
3、多与终端客户联系,了解一线资料。
五、加强学习,搞好团队建设。
如何进行市场推广
如何进行市场推广市场推广在现代商业中具有重要的作用,它可以帮助企业提高知名度、吸引潜在客户和增加销售量。
然而,要有效地进行市场推广并取得良好的效果,并不是一件容易的事情。
本文将探讨市场推广的一些基本策略和实用技巧。
一、了解目标市场在进行市场推广之前,首先需要深入了解目标市场。
这包括研究潜在客户的需求、喜好和购买行为等方面的信息。
通过市场调研和数据分析,可以更准确地把握目标市场的特点,并制定相应的推广策略。
二、制定明确的推广目标制定明确的推广目标至关重要。
例如,想要提高品牌知名度、增加销量、拓展新客户群等等。
明确的目标既可以帮助推广人员更有针对性地制定推广计划,也可以帮助企业监控推广效果并及时调整策略。
三、多渠道推广在市场推广过程中,多渠道推广是非常重要的。
这包括线上和线下渠道的结合。
线上推广可以通过搜索引擎优化、社交媒体营销、电子邮件营销等方式进行。
线下推广可以通过展会、活动、传单派发等方式进行。
综合利用各种渠道可以扩大推广的覆盖面,提高推广效果。
四、利用内容营销内容营销是一种有效的市场推广方法。
通过提供有价值的内容,吸引潜在客户的关注,并在内容中巧妙地插入品牌或产品的信息。
内容可以是文章、视频、图片等形式。
通过对内容的持续更新和优化,可以增加用户的粘性和转化率。
五、建立合作关系与其他企业或机构建立合作关系,可以互相促进市场推广。
例如,可以与相关行业的企业进行联合营销,共同开展促销活动。
合作可以拓展推广的渠道,增加品牌曝光度,同时可以通过互惠互利的方式实现更好的市场效果。
六、关注用户体验市场推广不只是吸引潜在客户,还要关注他们的用户体验。
用户在使用产品或服务时的满意度对于品牌的口碑和长期发展至关重要。
因此,经营者应该不断改进产品或服务的质量,并及时处理用户的反馈和投诉,提高用户的满意度和忠诚度。
七、监测和评估推广效果在进行市场推广时,要进行监测和评估推广效果。
这可以通过建立监测指标和使用数据分析工具来实现。
如何进行市场推广
如何进行市场推广市场推广是企业营销战略中至关重要的一环。
通过市场推广,企业可以提高产品或服务的知名度和认可度,吸引更多潜在客户,并促进销售增长。
本文将介绍一些有效的市场推广方法和策略,帮助企业在竞争激烈的市场中取得成功。
一、明确目标受众在进行市场推广之前,首先要明确目标受众。
不同产品或服务适合不同的人群,因此需要进行市场细分,找到最具潜力的目标受众。
通过市场调研和数据分析,了解目标受众的需求、偏好、行为习惯等信息,以便更好地制定推广策略。
二、建立品牌形象品牌形象对于市场推广至关重要。
通过合理的品牌战略,企业可以塑造自己的独特形象,使目标受众对其产品或服务有信任感。
建立品牌形象需要从品牌定位、品牌价值观、品牌标识等方面入手,使品牌在市场中具有辨识度和价值感。
三、多渠道推广市场推广需要利用多种渠道来传播信息,扩大品牌影响力。
除了传统的媒体宣传,如电视、广播、报纸等,还可以善用互联网和社交媒体平台。
企业可以通过搜索引擎优化、社交媒体营销、内容营销等方式,提升在搜索引擎结果中的排名,增加品牌曝光度。
四、关注用户体验用户体验是市场推广成功的关键因素之一。
提供良好的产品或服务质量,确保用户满意度和口碑传播,对于长期发展至关重要。
同时,建立良好的客户关系管理系统,与客户保持沟通和互动,了解他们的反馈和需求,及时作出调整和优化。
五、制定具体策略市场推广需要有清晰的策略和计划。
确定推广的时间、地点、渠道和方式,并设定合理的预算。
根据目标受众的需求和习惯,制定相应的推广内容和形式。
在推出之前,进行充分的市场测试和调整,以确保推广活动的效果。
六、监测和评估市场推广只有通过监测和评估才能知道是否达到预期效果。
建立有效的数据分析和监测机制,跟踪关键指标,如销售额、转化率、曝光量等。
根据数据分析的结果,进行有效的调整和优化,提高市场推广的效果和ROI(投资回报率)。
综上所述,市场推广是企业提升竞争力和实现销售增长的重要手段。
市场推广策划方案
市场推广策划方案市场推广策划方案(精选11篇)为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。
那么我们该怎么去写方案呢?下面是店铺为大家整理的市场推广策划方案(精选11篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
市场推广策划方案篇1一、检讨与愿景20xx年9月至今公司成立长沙易凌分公司,它是公司探索新管理模式的重大变革。
在经过快一年之后,与目标的差距还是很大的,多次投标失利,集团客户没有取得突破,人员招聘,培训没到位,人员流失大,团队发展过慢,整体业绩不理想。
但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在与各分公司的市场拓展,公司资源整合过程中,不断进步,业绩也稍有起色,在接下来的时间里,我们将再接再厉,把长沙易凌做大,做强。
二、长沙市场客户分析和市场潜力分析1)地产客户:地产客户是我们最重要的客户群体,也是能产生最大经济效益的客户群,长沙在售楼盘270个,待售楼盘328个,市场潜力是相当大的,目前找到负责人并跟进的项目有130多个,重点跟进客户30多个,已合作客户有潇湘国际,馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圆梦完美生活。
接下来的一段时间地产将继续成为我们跟进客户的重点。
2)大型商业机构以及各大电器品牌,如沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、美的、格力、TCL、创维、长虹等,在这块上我们下的功夫太少,需要加强跟进力度,长沙这块的市场还是很大的。
3)汽车销售,汽车4S店,新车上市推广或促销活动推广,长沙汽车行业做短彩信推广不是很多,人手足够的时候可以跟进,也合作客户有兰天集团。
4)大型会展,如房展、车展、服装展,在这块我们有一定的跟进,但是效果不明显,主要给本地公司占据了,在有一定条件的情况下可以做跟进。
5)金融,银行个人零售部,基金发售的推广,这些长沙基本是做内部平台的推广,不作为重点跟进客户。
三、同行业分析长沙短信市场的竞争是非常激烈的,开展短信业务的公司超过100家,比较活跃的有三十多家的样子,经常碰头的有星空传媒、茉莉花开、旭为、东信、汉纳、精准、面对面、飞网、纳兰、焦点、汇弘等等。
年度推广的工作计划5篇
年度推广的工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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推广计划书5篇
推广计划书5篇推广计划书11、市场状况“市场状况”这部分应包括你对当前市场状况的最理智的描述。
●你的产品或服务是什么(产品现货、系列服务)。
●市场规模有多大?(销售额/元)●销售及分销渠道情况是怎样的?●你将销往哪些地理区域?●根据人口、收入水平等方面来描述目标客户的情况。
●市场中有什么样的竞争对手?●从历史上讲,你的产品卖得如何?将你的某一项产品和服务同你的竞争对手比较一下。
你怎样能胜过他们呢?是否存在你和你的竞争对手都没有很好地利用市场机遇呢?你可能也会发现公司里最伟大的思想家对现状总有不同观点,市场推广计划也可以使你有机会感受一下各种不同的市场观点。
2、威胁与机遇这一部分是市场状况部分的扩展,它应该着重于现今市场的好与坏两方面的征兆。
●哪些市场趋势对你不利?●是否存在一些不详的趋势抬头?●你的产品正在走向成功吗?●哪些市场趋势对你有利?●是否有一些对你有利的趋势抬头?●市场中的人气对你有利还是不利?你可以从很多地方获得关于市场趋势的信息。
多种商业出版物经常发布各种综述,你可以和当地商业记者谈谈,也可以去拜访当地商业出版机构或是制造企业协会(不同地方会有不同的叫法),咨询专业协会,并阅读行业期刊。
3、市场目标你需要勾勒企业的未来。
通过这份计划你要实现什么样的市场目标。
每一个市场目标都是对你所要达到的目的描述,同时还包含一些具体的任务。
就像你说你想进军螺丝钉市场,但并没有足够的指导意义。
说你希望在未来两年本地市场占有率从零到8%就更有说服力了。
如果你没有整个市场的数据,那么就写具体的销售额好了。
你的财务人员会告诉你是否完成了任务。
4具体目标如果你是第一次做市场推广计划,你怎样才能对具体目标进行量化呢?就从过去开始吧,参照过去的销售数字,几年来在各个市场的增长数字,有代表性的新客户的规模以及新产品推广情况等。
如果在过去五年中你的总收入累计增长了80%,那么预计明年有20%~25%的增长是比较合理的,45%就不对了。
市场推广工作计划
市场推广工作计划市场推广工作计划时光在流逝,从不停歇,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,不妨坐下来好好写写工作计划吧。
相信大家又在为写工作计划犯愁了吧!下面是我收集整理的市场推广工作计划,欢迎阅读与收藏。
市场推广工作计划1一、进一步积极努力地做好各地校友会工作继续加强与校友的联系沟通,充分整合与利用学院与校友资源,促进学院发展。
协调和策划好各地校友会的工作,校友工作办公室将加大工作力度,充分发挥各相关部门的力量,利用有关领导、教师与广大校友的关系,尽快把各地校友会建立起来。
对已经建立了26个校友分会,倡导他们积极开展活动;在一些条件比较成熟但未成立校友分会的地方,如内蒙、广西、青海、山西、盐城、扬州、西藏等地,将加大工作力度,指导、帮助他们尽快把校友分会成立起来,争取在年底成立5个校友分会。
在校友活动尚比较松散的其他地区,着力发展一批热心校友工作的积极分子,协调、促成他们牵头做好校友会组织的筹备工作。
二、进一步建立健全校友会组织建立健全校友会各职能机构,明确分工、定职定责,做好20xx年校友会工作。
拟在10月下旬到11月中旬邀请各地分会会长、副会长及秘书长召开徐州建筑职业技术学院校友联谊会第二次理事大会。
为此我们设计两个方案实施。
方案一:借上海世博会机会,在上海周边召开第二次理事大会。
方案二:借成立新的校友分会机会,召开第二次理事大会。
希望校友会理事会年会常态化,每年召开一次,由各地分会联办或独立承办的方式召开。
我们要在徐州建筑职业技术学院校友联谊会理事大会会议精神的基础上进一步健全校友会组织。
1、做好成立新的校友分会的调研摸底工作,根据需要和相关条件逐步完成;2、建立校友会理事会各成员间的联系制度,交换信息,沟通思想,为建设一个“讲大局、讲友谊、讲和谐、有效率”的理事会创造条件。
三、收集校友信息,完善校友通讯录通过查档、访人摸清建校来历届毕业生的去向等情况,建立校友基础档案,在校庆通讯录基础上,进一步完善。
市场推广计划书6篇
市场推广计划书6篇市场推广计划书 (1)1、公司应好好利用上海品牌,走品牌发展战略;2、整合湖南本地各种资源,建立完善的销售网络;3、培养一批好客户,建立良好的社会关系网;4、建设一支好的营销团队;5、选择一套适合公司的市场运作模式;6、抓住公司产品的特点,寻找公司的卖点。
7、公司在湖南宜采用直销和经销相结合的市场运作模式;直销做样板工程并带动经销网络的发展,经销做销量并作为公司利润增长点;8、直销采用人员推广和部分媒体宣传相结合的方式拓展市场,针对空调自控产品,我们可以采用小区推广法和重点工程机项目样板工程说服法;9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展,应以长沙为中心,向省内各大城市进军,其中以长沙为核心,以地市为利润增长点;10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建设和管理,在渠道建设方面可以不设省级总经销商,而是以地市为基本单位划分,每个地级市设二个一级经销商,并把营销触角一直延伸到具有市场价值的县级市场,改变目前湖南其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式,采用阵地战,建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式,对每个地区市场都精耕细作,稳扎稳打。
市场推广计划书 (2) 受两方的促销。
.如建材超市渠道:与渠道共同承担、联合组织店长推荐、单品超低特价等终端促销活动注:此项活动可由区域经销商自行组织终端促销活动,公司可根据情况提供物料支持和费用支持;2.2.3、现场推广活动选择5-6个重点区域,结合商业照明产品的上市,根据上市产品特性设计一系列的产品特点演示、产品体验环节,配合生动化的终端展示物料,现场设计一新闻点,进行新闻软文、报道炒作。
发布方式:由公司提供活动物料及策划、媒体报道支持,活动区域经销商承担场地、工商、城管费用以及活动信息发布、人员费用。
2.2.4、"让更多人拥有理想(安尚品牌主张)的照明空间"照明应用设计普及风暴以公司照明设计组为主要力量,在全国各地联合特约家装、工装公司设计力量,在家装与商业店铺装修高峰期推出免费为客户提供专业照明设计的活动,客户通过经销商将房屋的室内规划图、结构图等相关图纸以及需求介绍发至公司照明设计组或特约家装、工装公司,即可享受免费的照明设计服务,并可享受购买安尚产品的优惠。
年度推广工作计划六篇
年度推广工作计划六篇年度推广工作计划篇1计划背景:借助于平安夜这个特别的时刻以及具有较高人流量的游乐场,集天时、地利、人和这三方面的有利因素,开展针对某知名高级蛋糕品牌的产品与品牌推广活动。
产品定位:低调的奢华推广目的:加强品牌与客户之间的沟通;提高品牌知名度;收集市场信息;提高产品销量;1、推广方式:现场参与活动,品牌与产品互动2、推广对象:情侣、夫妻3、推广引入:以爱情为诉求点活动策划方案:活动主题: 品一份,温馨而浪漫的爱从游乐场入门到品牌活动现场的设计:在游乐场入口安排几个身穿统一白色服装的工作人员(称为爱的天使),给所有入场的情侣们派发爱的通行证(一个制作精美的宣传小卡片,上面注有品牌推广现场活动的场地、时间、内容等信息安排,并在设计精美的品牌广告图片为卡片背景);倘若不想安排工作人员派发,亦可以在入门处的显眼位置设几个布置特别的、具有节日和品牌产品特色宣传点,让情侣前来自取。
塑造品牌特色的宣传设计:把部分写有浪漫爱情故事的圣诞小卡片,分别提前放在游乐场内各个具有浪漫情调的地方(如在花从中,在树上,在湖边,在小屋内等),在活动当天发现这张神秘卡片的情侣,即可到指定活动现场领取属于由公司特别制作的平安夜蛋糕(M)一份,此环节主要是为品牌营造一种浪漫、惊喜的神秘色彩,卡片的数量可由主办方根据推广活动的规模大小情况而定;与游乐场主题活动的宣传设计:游乐场的音乐会和狂欢派对的现场布置可以放宣传蛋糕品牌的展板、气球、海报等舞台布置,另外在节目中穿插一些活动环节,比如:现场抢答,回答关于蛋糕制作的问题,关于爱情的问题等等;由"爱的天使"在台下送出一张圣诞蛋糕的领取卷;安排一个优美动人的节目来演绎出所推广的品牌蛋糕的美与内在蕴涵的味道;活动现场活动的宣传设计(雪地旁):在人工造雪场旁的场地中,适宜开展一些有趣浪漫并适合情侣玩的现场游戏(例如:几对情侣分别男女各绑一只脚,中加夹着一个心形气球,一起从比赛场地的一头走到另一头,最快到达目的地且气球不破者取胜(可以获得一支玫瑰和一张蛋糕领取卷,在另一个活动场地可换取);其它活动参考:几对情侣分别站立对着吃一只用绳子掉起来的红苹果,最快吃干净的情侣取胜;或者是,几对情侣中的一方分别拿到一张主办方提供的小纸条,女方把看到的字写在对方手心上,只能写一遍,说出者犯规,男方需要猜出写下的字并告诉主持人,猜对者取胜;还可以是,几对情侣中的男女任意选出一方,对着图片比赛做蛋糕,材料需提前准备,最终做得最快最漂亮者取胜。
年度营销推广计划9篇
年度营销推广计划9篇年度营销推广计划 (1)一、前言:现在,计算机网络技术已经得到了飞速的发展,而电子商务也随着计算机的普及而成为一种重要的行业,电子商务凭借其国际化信息化和无纸化崛起,电子商务的崛起改变了了众多企业的传统的经营模式,也促使了电子商务的的发展,未来的的商业模式也将以电子商务为主要的经营模式。
网络营销有利于提高工作效率,降低成本,增加市场,所以我们将推广网络营销,改变营销模式,更要推广企业品牌,提升企业经济利益。
二、网络市场情况分析1.网络市场前景分析目前我过茶叶市场整体需求过于饱和,消费的增长速度地狱茶叶生产能力的扩张速度,出现供大于求的买方市场特征,在这样的情况下,我国的茶叶市场主要情况是:(1)茶叶的种类多,企业多,我国的茶叶种类大约有上千种,仅名茶就有两百种左右。
(2)茶叶市场管理无序,没有标准。
茶叶种类和企业的众多导致混乱的市场局面。
(3)企业的实力弱,品牌意识弱。
我国茶叶企业数量众多,但大多数实力弱小,采用的也是传统的经营模式,茶企的品牌意识弱,我国注册自己品牌的茶企不到1000家。
茶叶网络市场机会分析:茶叶网络营销是当今电子商飞速发展的一份子,网络营销不需要中间人减少流通环节,越来越多的人们喜欢网上购物。
网上购物方便省力。
有利于茶企的发展,__是主要是销售安溪的铁观音,__茶厂茶叶厂家直销,拥有自己的高山生态茶园,茶叶正宗,利于销售。
3.网络市场风险分析作为商业之间的来往,主要的原则就是:诚信为本。
顾客的疑惑的不可控制的认知误差,都是影响销售的重要因素。
信息的安全性,在交易的过程中要保护商务信息的保密要求。
商务情况千变万化交易一旦达成,就不可否认,否则会影响一方的利益。
网络交易注意防火墙技术,网络防毒,信息加密存储,身份认证,授权等。
三、网络市场细分与目标市场定位1.顾客需求分析顾客购买茶叶一部分是当作礼品送给别人,所以茶叶的包装上可以设置好看大方突出场频的质量同时又适合做礼品。
年度营销推广计划6篇
年度营销推广计划6篇年度营销推广计划 (1)一、产品介绍花,是一种美的植物,无论在什么环境中都能散发出它高贵的气质。
在节日的时候,送上一束鲜花,带上一句问候,给朋友的心里增添了无比的温暖,尤其是在社会迅速发展的今天,花的用途随之也越来越广,无论是企业开张,节日庆典,联欢晚会,家居摆设,还是走访亲戚,就连食品中,也能出现它的踪影。
花,总是以不同的身份和不同的气质出现在不同的场合,给人们增添诸多欢乐。
二、产品分类主要分为:情人节鲜花、生日鲜花、教师节鲜花、慰问鲜花、祭奠鲜花、商务鲜花等。
1、情人节鲜花:当代的众多大学生追求时尚与浪漫,在情人节之际更是凸显无疑,依据大学生的浪漫心理,在情人节,这个独特的节日里,鲜花的需求量比较大。
2、生日鲜花:每天都有人生日,所以生日鲜花永远也不会冷却于市场,也没有谁能把这块市场的大蛋糕一口吃掉,据有关调查分析,在生日上收到鲜花的主要是女性朋友,所以我们可以针对女性来设计适合她们的生日鲜花。
3、教师节到了,给老师送一束鲜花,是许多学子表达感恩之情的最好也是最直接的方式。
,送花是很有讲究的,送不同的鲜花,你将向你的老师表达一种不同的含义,本店将会为不同学子的需求提供更加细致的花种分类和介绍。
4、慰问鲜花:慰问鲜花主要用来探访慰问的场合,慰问鲜花的设计会给人一种有活力,温暖、积极的感觉。
5、祭奠鲜花:祭奠鲜花的需求量也非常大,祭奠的人每天都有,而且在现实当中的花店很少会有祭奠的花买,这种花主要以白色为主。
此项分类主要是针对大学城周边地区而言。
6、商务鲜花:这种产品主要用于商务场合,例如:接待贵宾,会场装饰,服装装饰等等。
商务鲜花在大学生中购买较少,但是对于教师及周边商务人员而言,还是有很大的市场的。
三、市场状况分析(一)产品优缺点分析1、产品的品质及可靠性我店的产品是从厂家直接订货、送货,中间没有任何多余的环节,而厂家的产品都是经过质量检验的,有极高的信誉,所以产品品质可以绝对放心。
如何进行市场推广策略
如何进行市场推广策略市场推广是一项关键的商业活动,它旨在促进产品或服务的销售,并吸引更多的目标客户。
然而,为了确保推广活动的成功,需要制定有效的市场推广策略。
本文将探讨如何进行市场推广策略,并提供一些实用的建议。
一、市场调研在制定市场推广策略之前,首先需要进行市场调研。
通过调查市场需求、竞争对手和目标客户群体等因素,可以对市场情况有一个全面的了解。
市场调研可以通过在线调查、面对面访谈、问卷调查和竞争对手分析等方式进行。
通过市场调研,可以发现目标客户的需求和偏好,为后续的推广活动提供有力的支持。
二、明确目标在进行市场推广策略时,明确推广活动的目标非常重要。
这些目标可以是增加品牌知名度、提高销售额、吸引更多的目标客户等。
设定明确的目标可以帮助指导后续的推广活动,并衡量推广效果的好坏。
例如,如果目标是增加品牌知名度,可以通过社交媒体营销、影响者合作等方式来实现。
三、选择合适的推广渠道市场推广涉及到多种渠道,包括电视、广播、报纸、户外广告、互联网等。
选择适合自己产品或服务的推广渠道非常重要。
例如,互联网是目前最受欢迎的推广渠道之一,可以通过网站、博客、社交媒体等方式来进行推广。
同时,也需要考虑目标客户的特点和使用习惯,选择能够接触到他们的渠道。
四、制定推广计划在选择推广渠道后,需要制定详细的推广计划。
推广计划应包括推广活动的时间安排、推广内容和形式、推广预算等方面的信息。
具体来说,推广计划可以包括每个推广活动的具体内容、执行时间和负责人等。
制定详细的推广计划可以确保推广活动的有序进行,并为后续的跟踪和评估提供依据。
五、创新和差异化市场上存在激烈的竞争,要想脱颖而出,需要注重创新和差异化。
创新可以包括推出新颖的产品或服务、采用新的推广方式、提供优质的客户体验等。
差异化可以通过优质的售后服务、独特的品牌定位等方式来实现。
创新和差异化可以吸引目标客户的注意,并建立起竞争优势。
六、持续跟踪和评估市场推广是一个持续进行的过程,需要不断跟踪和评估推广活动的效果。
如何进行市场推广
如何进行市场推广市场推广是现代商业发展中至关重要的环节,它能够帮助企业建立品牌形象,吸引目标客户,促进销售增长。
然而,市场推广并非一项轻而易举的任务。
它需要深入了解目标市场、掌握有效的推广方式和技巧。
本文将讨论如何进行市场推广,以帮助企业取得成功。
第一步是了解目标市场。
在进行市场推广之前,必须先了解目标市场的基本情况,包括潜在客户的需求、偏好和购买行为。
这可以通过市场研究来实现,例如分析市场数据、进行调查和观察竞争对手的活动。
通过深入了解目标市场,企业可以确定最有效的推广策略,以吸引目标客户的注意。
第二步是选择适合的推广方式。
市场推广可以采用多种方式和渠道,例如广告、公关、宣传和促销活动。
选择合适的推广方式取决于目标市场的特点和企业的预算。
例如,对于年轻人群体,社交媒体和在线广告可能是更好的选择,而对于年长群体,传统媒体(如电视和报纸)可能更有效。
此外,实地推广和口碑传播也是非常重要的推广方式,通过与潜在客户面对面的交流,可以建立起更为亲密和信任的关系。
第三步是制定具体的推广计划。
一份良好的推广计划应该包含目标设定、推广策略、实施计划和预算分配。
目标设定明确了推广活动的目标和期望效果,例如增加销售额、扩大市场份额或提高品牌知名度。
推广策略则明确了采取的具体行动,例如选择哪些推广方式、在何时何地开展推广活动。
实施计划则规定了具体的时间表和步骤,以确保推广活动的顺利进行。
预算分配则决定了推广活动所需的资金,并保证资金的合理使用。
第四步是监测推广效果并进行优化。
市场推广是一个动态的过程,企业需要不断监测和评估推广活动的效果。
这可以通过市场调研、销售数据和客户反馈来实现。
当发现推广效果不理想或不符合预期时,企业应及时调整推广策略。
例如,可以增加广告投放量、改进推广内容或更换推广渠道。
通过持续优化推广活动,企业可以不断提高市场曝光度和销售效果。
最后,市场推广是一个需要长期投入和持续努力的过程。
企业应该保持耐心和积极性,并与市场趋势和客户需求保持同步。
企业要做哪些年度工作计划
企业要做哪些年度工作计划一. 市场营销计划1. 市场调研和市场定位- 分析目标市场的需求和竞争状态;- 了解目标消费者的特征和行为习惯;- 确定产品的定位和差异化竞争策略。
2. 市场推广活动- 制定全年市场推广活动计划,包括线上和线下渠道;- 调整或优化现有销售渠道,开拓新的渠道;- 提升品牌形象,加强品牌传播;- 针对不同市场细分,制定差异化推广策略。
3. 销售目标和销售策略- 设定全年销售目标,分解到不同地区和产品线;- 培训销售团队,提升销售技巧和客户服务水平;- 制定销售奖励制度,激励销售团队;- 加强销售数据分析,优化销售流程。
二. 财务管理计划1. 预算管理- 制定全年预算计划,包括各项收入和支出;- 监控预算执行情况,及时调整预算;- 提高财务决策的科学性和准确性。
2. 资金管理- 合理规划现金流,确保资金充足;- 定期审核资金回报率,优化资金运作效率;- 做好外汇风险管理,降低汇率波动带来的风险。
3. 利润管理- 提高利润率,通过成本控制和降低开支;- 提高产品附加值,提升产品售价;- 持续推进行业创新,提高市场竞争力。
三. 人力资源管理计划1. 人才招聘与培养- 根据企业发展需求,优化组织架构;- 开展有效的招聘活动,吸引优秀人才;- 建立完善的培训体系,提升员工能力和素质。
2. 绩效管理- 设定明确的绩效目标,并与员工共同制定执行计划;- 建立有效的绩效评估体系,根据绩效结果制定激励措施;- 加强员工沟通,提高员工参与度和工作满意度。
3. 员工福利和积极性激励- 提供优厚的薪酬福利待遇;- 加强员工关怀,提供良好的工作环境;- 发挥员工的主观能动性,积极激励员工创新和进取。
四. 研发创新计划1. 研发项目规划- 参考市场需求,确定优先研发项目;- 制定详细的研发计划,包括时间节点和资源分配;- 加强与供应商、研究机构等的合作,提升研发效率。
2. 新产品开发- 强化产品创新,提高产品竞争力;- 加强市场调研,了解消费者需求;- 制定新产品开发流程,确保产品质量和上市时间。
市场推广年度工作计划
市场推广年度工作计划市场推广年度工作计划5篇时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候抽出时间写写计划了。
什么样的计划才是好的计划呢?下面是小编整理的市场推广年度工作计划,希望对大家有所帮助。
市场推广年度工作计划1根据公司xx年度深圳地区总销售额1亿元,销量总量5万套的总目标及公司xx年度的渠道策略做出以下工作计划:一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。
二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。
xx年度内销总量达到1950万套,较20xx年度增长11.4%、xx年度预计可达到2500万—3000万套、根据行业数据显示全球市场容量在5500万套—6000万套、中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%。
目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于"洗牌"阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。
根据公司的实力及xx年度的产品线,公司xx年度销售目标完全有可能实现、20xx年中国空调品牌约有400个,到20xx年下降到140个左右,年均淘汰率32%、到20xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的"围剿"下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60%。
20xx年度LG受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。
新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。
日资品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。
而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。
但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。
市场营销推广方案5篇
【导语】为了确保⼯作或事情顺利进⾏,常常要根据具体情况预先制定⽅案,⽅案是书⾯计划,是具体⾏动实施办法细则,步骤等。
以下是整理的市场营销推⼴⽅案,欢迎阅读!1.市场营销推⼴⽅案 ⼀、推⼴⽬的 1.让⽬标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推⼴期的时间长度,尽快进⼊成长期,创造效益。
2.使⽬标消费群产⽣试⽤的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。
3.提⾼品牌知名度和美誉度。
4.提⾼现场售点的产品的销量。
5.巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的⾼铺货,提升经销商的信⼼和积极性。
⼆、前期市场调查 本次市场调查主要是为××电动车上市推⼴提供科学的依据。
其调查内容、调查⽅式及调查地点如下表所⽰。
市场调查实施情况表调查内容: 1.管理层深度访谈。
2.营销⼈员⼩组座谈或问卷调查。
3.渠道调查:电动车销售渠道类型及特点,知名品牌的渠道政策。
4.终端调查:电动车销售终端类型及特点,终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等。
5.经销商调查:经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地电动车市场的认识、是否有经销新品牌的计划等。
6.消费者调查:对电动车的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等调查⽅式深度访谈、问卷调查、⼩组座谈⾛访调查、⼆⼿资料等调查地点。
2.市场营销推⼴⽅案 ⼀、推⼴⽬的 为了展⽰公司形象及提⾼产品的品牌知名度和产品销量,在五⽉初针对本公司发光字系列等产品在岳阳市、县级及周边地区⼴告公司及⾏业内公司进⾏宣传推⼴活动。
为本公司进驻发光字专业制作市场开辟新道路。
让更多业内⼴告公司认识不锈钢发光字中的MOGO品牌。
⼆、前期市场调查 1、对产品的认识 深⼊了解公司发光字各类产品的制作、特点、规格型号及价格,前期对进⼊市场推⼴⼈员进⾏2-3天的专业知识培训,在进⼊市场推⼴前进⾏考核,达到标准者,⽅可进⾏市场推⼴;知道各类产品报价⽅法及⽅式;分析深⼊了解产品的优势及弱势;知根知底,⽅能纵横披靡。
市场推广计划书12篇
市场推广计划书12篇市场推广计划书12篇市场推广计划书(一):一、项目背景中国(杭州)某某集团公司是一家具有现代企业特点的大型企业集团,以生产经营现代中成药、保健品而闻名海内外。
然而,由于产品结构的老化,以及市场推广手段的单一,使得登峰公司的总体产品销售面临滑坡的危险。
为了从根本上改变这一不利的局面经过周密的前期市场调查,决定借企业新品铁皮石斛颗粒的开发,引入外脑为铁皮新品的入市推广进行全案策划与推广。
二、策划目标期望经过本案市场推广策划的导入,使中国某某登峰保健品经过新品铁皮石斛颗粒的成功市场推广,带动公司其它产品的市场销售,并由此强化企业的整体终端销售队伍与品牌形象,并将目标期望集中在:1、初期主打市场为省城杭州,待杭州市场稳固后,再向省内其它地区或省外渗透。
2、经过8个月有效的市场策划与推广,使新品铁皮到达1500万的销售收入。
3、经过8个月有效的市场策划与推广,强化已有的终端销售队伍。
4、经过8个月有效的市场策划与推广,提升某某登峰的品牌形象与品牌信任度。
5、争取8个月有效的市场策划与推广,确立经过某某登峰铁皮的市场地位与声誉。
6、在完成铁皮产品的成功推广后,对其公司其它品牌进行包装与品牌整合。
三、策划方略用半个月的时间,对登峰现有180家终端进行了细致周密的调研;用一个月的时间,对登峰数百名消费者进行了随机的访问;对铁皮研制专家进行深度产品知识与市场趋势访谈调研;对某某登峰公司全体员工思想动态进行深度访谈及问卷调研;对某某登峰公司现有的经销商网络进行访谈调研;对产品市场最大的竞争对手&q立钻&q进行全方位细致调研;对已入市的其它竞争对手&q民康&q、&q桐君&q等同期跟踪调研;对即将入市的潜在竞争对手进行市场搜索调研。
经过很多细致的调研,本案的一些市场背景渐渐清晰起来。
四、市场环境分析纵观杭州铁皮枫斗类产品市场,明显存在以下特征:产品品种和品牌为数尚少;产品市场因未饱和而未及细分;铁皮类产品无明确的产品定位;先导者&q立钻&q牌铁皮枫斗晶的系列产品一枝独秀;少数一些跟进品牌因&q立钻&q的强大竞争优势而被迫处于守势;历年来,铁皮枫斗产品的销售大部产生于礼品市场;铁皮枫斗产品消费意识较强,但因价格高而仅限于高端消费者;铁皮枫斗产品在消费者心目中存在必须程度的信任危机。
市场部年度工作计划书6篇
市场部年度工作计划书6篇市场部年度工作计划书 (1)1.品牌推广公司品牌经过多年的市场运作,已具备了一定竞争优势,为了能够迅速有效的扩大我们产品的市场份额,并使产品品牌获得长久的发展,我们将以公司的发展战略为核心,从产品的品牌形象、产品定位、市场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。
(1)品牌形象为了树立“×××”品牌在消费者心目中的“品位、内涵”形象,建议公司采用*品牌战略,通过子品牌不同的战略定位,完成细分市场的目标。
(2)产品定位通过细分若干子品牌,可以根据每个品牌市场定位的不同,分别进行产品定位,进而确定有竞争力的价格策略。
例如,我们的“××”品牌产品的定位是高端消费者,那么在价格上就必须能够体现其与众不同的“身份”;而“××”品牌产品的定位是工薪阶层,在价格上要做到比同类产品更具价格优势。
2.销售网络建设销售渠道是我公司的无形资产,也是我们相比与其他竞争对手最大的竞争优势,多年的市场运作,我公司已经建立了从一线城市到二线城市的密集销售网络渠道,但是随着广大农村市场的不断开发,我公司的销售终端已日益不能满足需要,因而强化从三级城市到农村聚集区的销售网络建设将作为市场部今年的主要工作目标。
3.市场推广(1)积极利用公司内部宣传网站及各种招聘网站宣传企业及品牌。
(2)在全国性的专业报刊、杂志或电视媒体上刊登广告和软文,扩大品牌知名度。
(3)积极参加全国性大型行业会议、行业展览会、社会公益活动及与各地经销商联合举办多种形式的讲座、产品推广等会议,宣传展示公司与产品。
(4)利用多种形式与经销商开展促销活动,促进产品销量。
市场部年度工作计划书 (2)一、目前市场部现状分析我认为,市场部工作应该是分析市场、研究市场、总结市场规律,具体进行市场开发工作。
对市场工作则主要进行工作业绩的考核。
医院市场部在某种程度上等同于企业的销售部。
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∙如何做年度市场推广计划?
∙东方网教育 2010年02月05日13:50 来源:经理人网
∙岁末年关,就思考起“该如何制定年度市场推广计划,以及如何保障这个计划得到有效执行”的问题来?在总结了自己多年的工作经验以后,我将市场推广计划的制定总结为三张表格,分别是计划表、考核表和申请表。
当然,这三张表格只是整个推广计划的核心内容,一份完整的推广计划还需要对这三张表格进行内容的完善和信息的补充。
一、计划表
计划表是整个年度市场推广计划的核心表格,只有把这张表格做好,才能使得年度推广计划沿着正确的方向有步骤的展开,不至于偏离方向。
计划表在整个报告中起到了纲举目张的作用,这张表格所花费的时间最长,应该占到整个报告60%以上的时间。
那么,如何才能做一张具有实效作用的计划表呢?除了年度推广整体目标以外,还要有清晰的推广策略,已经如何达成这些小的子目标。
(1)整体目标
再怎么推陈出新的市场推广活动,最终目的都是为了保证销售任务的顺利达成,所以,完成销售任务是整个推广目标中最重要的一个。
品牌建设通常被视为第二个重要目标,所有的推广活动,如果不注意品牌形象的统一性和持续性,必将对品牌形象造成莫大的伤害。
如果还有第三个推广目标的话,那么一定会跟公司的行业背景、发展阶段以及经营目标有关,这个目标可能是企业的公众形象也可能是企业的社会责任或者企业文化建设,这个目标根据企业的不同而不同。
(2)量化目标
完成销售任务、品牌形象提升和企业发展阶段性目标是计划表中的整体推广目标,也可称之为市场推广战略目标。
如果光有战略目标,没有量化的推广子目标的话,这个计划的制定就成了空喊口号的报告,成了只有形式没有内容的报告。
量化的推广子目标是市场推广人员的年度“销售任务”,量化的数据有利于推广人员提前做好准备,明确自己的年度推广重点和资源使用重点。
量化的推广子目标与企业的营销环境息息相关,也就是企业处在哪个发展阶段要做哪些事情。
如果是一家刚刚开始进行市场开发阶段的大型工程设备企业,那么你的子目标应该包括招商会、展览会、标书制作、广告投放、公关活动这样一些推广目标;如果是一家已经完成网点开发任务的建材零售企业,那么你的子目标应该包括专卖店形象提升、导购人员培训、路演活动、家居产品团购会等推广目标。
(3)执行标准
在计划表中,清晰的目标让市场推广人员明确了年度工作重点和工作方向,但是怎么做是摆在他们面前的又一大困惑,所以,执行标准也要在计划表中给出明确的说明。
很多人在做计划的时候,喜欢罗列文字,唯恐自己说得不明白,别人看不懂。
在一张简单而实用的计划表里,图片和数字应该得到更多的体现。
一场路演活动公司的执行标准是什么,你只要写清楚现场的场地面积是多少、几个人派发单页、现场摆放多少太阳伞等,只要能量化的全部使用数字描述。
(4)培训计划
如何保证你的推广计划得到有效执行?培训是一项不得不做的工作。
很多人会简单地培训理解为计划宣导,组织市场推广人员进行集中培训,告诉大家今年要做什么,该怎么做,好象这样就已经把执行标准教给了他们,接下来他们没道理做不好的。
笔者并不否政策宣导的重要性,但我还是要特别提到样板市场的建立。
针对每一项市场推广活动,提前做一次样
板示范,让所有的人员充分参与体验,只有经历了现场的操作,他们才能真正地意识到在推广中哪些问题会经常被碰到,以及怎样快速有效地去处理这些问题。
在做培训计划的时候,我们就要考虑到政策宣导和实操演练的结合,针对不同的市场推广人员提供不同的实操演练,只要这样才能做到标准的真正宣导到位,在执行中不出差错。
二、考核表
在计划表中,我们给出了年度推广目标和执行标准,同时特别提到了培训的重要性,而考核表则完成了对推广人员执行效果的跟进管理。
培训教会了推广人员怎么做,而考核则是在要求推广人员必须做,前者解决的是能力问题,而后者解决的是意愿问题。
(1)奖罚分明
既然考核表解决的是推广人员执行意愿的问题,那么考核就不仅仅有负激励还要有正激励。
所以,在做考核表时,我们要对工作执行中各个环节进行全面打分,达不到公司标准的就给予负激励,如果全部达标或者高于公司标准,那么也要及时地给予对应的奖励。
很多人在做考核表时,对负激励的制定非常清楚,但就是缺少正激励,这样的考核制订是非常危险的,因为在这样的考核体制下,执行人员很少会进行创新。
(2)质量管理
很长一段时间,我们的企业过多地关注销售考核,结果导向是很多公司人员考核和晋升的唯一标准。
结果导向鼓励了很多人的急功近利,渠道压货、疏于管理,一旦该人员离开了现在的岗位,前期积累的很多问题就突然暴露出来。
对过程的关注越来越重要,在做考核表时除了要对结果进行考核外,还要对过程进行考核。
如何来考核执行过程呢?费销比、物料使用数量、活动周期、顾客满意度等指标能成我们过程考核的重要参考。
(3)竞赛活动
“考核”实现了推广人员执行效果的最低保障,如果想要达到一个更好的结果,开展竞赛活动是有效的方法之一。
根据市场推广活动的目的和执行难度,市场经理可以制订1-2个市场推广竞赛活动,主要从销售达成、活动执行效果、执行进度等方面进行考核。
竞赛活动可以激发不同市场团队之间的竞争意识,调动大家的工作热情。
如果在竞赛开展期间,及时地进行简报制作和下发,反馈及时,取得的效果会更加显著。
一张简单的考核表,方便我们对执行效果的及时跟进。
作为一名市场经理,在完成了年度市场工作的计划和指导后,这张考核表成为我们工作的中心,它帮助我们对市场推广活动进行稽核,从而也为过程修正提供了书面的工具。
三、申请表
一般情况下,有了计划表和考核表,市场经理的年度报告基本就大功告成了。
可是,巧夫难为无米之炊,申请表是实现资源申请,用于公司内部沟通的又一张重要表格。
之所以要特别地把这张表格列出来,是因为我发现很多的执行人员在填写申请的时候经常会出现事项表述不清晰、重点不明确的现象,针对不同的市场推广工作提供不同的申请表格,这样可以简化流程,提高工作效率。
申请表的制定一定要遵循简单、明了的原则。
我在审批办事处提交的广告申请时,经常会发现,在表格里用了很多的文字描述,可是最终的广告位置还是没有说清楚,后来我在申请表里增加了一项“广告位置平面图”,这个问题彻底解决了。
一张最简单的位置图胜过千言万语。
市场经理的这三张表,帮助我们理清了年度市场工作计划的构思方向。
当一堆的市场工作摆在面前不知道从何处下手时,用这三张表,我们可以把计划做得更加漂亮。