岩巷掘进节支降耗

合集下载

煤矿节支降耗实施方案

煤矿节支降耗实施方案
为了提高煤矿生产效率，降低能源消耗，保护环境，我们制定了煤矿节支降耗
实施方案。

该方案旨在通过技术改造、设备更新和管理优化，实现煤矿生产过程中的节能降耗目标。

首先，我们将对煤矿生产设备进行技术改造。

通过引进先进的生产技术和设备，提高煤矿生产效率，减少能源消耗。

我们将对煤矿开采、运输、处理等环节进行全面优化，实现资源的最大利用，减少能源浪费。

其次，我们将加强对煤矿生产过程的管理。

通过建立科学的生产计划和调度系统，合理安排生产任务，避免因生产过程中的浪费导致能源消耗增加。

同时，加强对生产人员的培训，提高他们的节能意识和管理能力，确保生产过程中能源的有效利用。

此外，我们还将推广煤矿节支降耗的先进经验和技术。

通过开展技术交流、经
验分享和合作研究，促进煤矿行业的节能降耗工作，推动行业的可持续发展。

总之，煤矿节支降耗实施方案是一个系统工程，需要全面推进。

我们将通过技
术改造、设备更新和管理优化，实现煤矿生产过程中的节能降耗目标，为煤矿行业的可持续发展做出贡献。

希望各级领导和广大员工积极配合，共同努力，使该方案取得实质性成效。

煤矿先进人物节支降耗事迹

煤矿先进人物事迹曲玉成，中共党员，出身于普通矿工之家，现任林盛煤矿312采煤队队长，参加工作30多年来，始终奋斗在采煤一线，他凭着一种献身矿山的精神和敬业态度，在自己平凡的工作岗位上孜孜以求，扎根井下，勇于拼争，甘于奉献，奉献了辛勤和汗水，他狠抓精细化管理，积极在修旧利废上做文章。

为煤矿安全生产经营做出了突出贡献。

多次荣获矿标兵，局先进生产者殊荣，2002年获取辽宁省“五一”劳动奖章，并连续五年被评为集团公司劳动模范，连续三年被授予公司劳动模范标兵的荣誉称号。

精打细算过日子该队是在西翼复采1208工作面，地质条件较复杂，经常遇岩层、大顷角、老巷、变化段、顶破碎、底板松软、原生煤层等情况，因此刹顶、刹帮、支护工作量大，各类材料消耗多。

针对这一实际，该队队长曲玉成召开材料专题研讨会，鼓励职工提合理化建议，号召大家精打细算过日子。

为做好材料费用控制，在各班组进行材料宣传教育，能修的一律进行维修，并严格执行生产材料计划制度，根据生产实际需要求进行材料计划，对于不用的或用不上的材料一律不列入计划，并根据使用情况确定计划数量，井下制定了《单体、梁子、工具使用制度》。

材料领取以旧换新，从而杜绝了不必要的浪费。

特别是在材料领取上，严格按照“谁领用谁签字谁负责”的原则，要求材料员严把入库、出库、回收关，从井下回收的物料以旧换新；要求跟班管理人员、班长做好当班材料回收监督验收工作，保证最大限度地回收利用材料。

仅3月份，该队就节约材料费1.2万元。

废旧坑木回收复用曲玉成组织党员干部参与节支降耗活动，带动全队员工，树立“省下就是赚的”的岗位理念。

他对日常生产进行“查安全”、“查用料”、“查技术难题”，从安全、成本、质量三个方面着手，细化分工，责任到人，提高现场施工水平，降低材料消耗。

针对严峻的生产任务和形势，在保证生产管理运行零失误的前提下，紧紧围绕“节能降耗”的指导思想，在抓好安全生产工作的同时，严把成本控制关，找细节能控制点，对症下药合理控制成本支出。

煤矿企业节支降耗方案

煤矿企业节支降耗方案煤矿企业是国民经济的重要组成部分，也是能源行业的重要代表。

随着我国经济的快速发展，煤炭消费量也在不断增加，而煤炭资源的储量和供给能力却限制了煤炭行业的发展。

因此，对于煤矿企业而言，节约能源、降低生产成本、提高生产效率是至关重要的。

本文将介绍一些煤矿企业节支降耗的方案。

1. 节约能源节约能源是煤矿企业的基本要求，也是降低生产成本的有效途径。

以下是一些节约能源的方法：1.1 优化生产工艺优化生产工艺是节约能源的基础。

煤矿企业可以采用一些新的生产技术，如高效节能设备、自动控制系统等，来降低能源消耗。

1.2 加强设备管理设备是煤矿企业的核心资产，加强设备管理是节约能源的重要措施。

煤矿企业可以通过定期检测设备状态和运行情况，及时维修和更换老化设备，提高设备的效率和使用寿命。

1.3 优化能源结构煤矿企业在能源结构方面要做到合理优化。

可以通过增加使用清洁能源，减少使用煤炭等高耗能、高污染能源，来提高能源利用效率，降低污染排放。

2. 降低生产成本降低生产成本是煤矿企业的长期目标，也是企业实现稳健发展的重要途径。

以下是一些降低生产成本的方法：2.1 做好成本管理成本管理是降低生产成本的关键。

煤矿企业需要对各项费用进行全面管控，从而降低生产成本。

2.2 加强物资管理物资管理是煤矿企业的重要管理工作，也是降低成本的有效途径。

煤矿企业可以通过定期清理库存、减少物资浪费等措施，实现降低生产成本的目的。

2.3 优化供应链供应链优化是降低生产成本的重要措施。

煤矿企业可以通过与供应商的密切合作、精简供应链、降低采购成本等方式来实现生产成本的降低。

3. 提高生产效率提高生产效率是煤矿企业最终要达到的目标，也是企业实现可持续发展的重要途径。

以下是一些提高生产效率的方法：3.1 引进新技术引进新技术是提高生产效率的关键。

煤矿企业可以与科研机构、高校合作，加强技术创新，引进创新技术和设备，提高生产效率。

3.2 强化人才培养人才是企业的核心竞争力，强化人才培养是提高生产效率的重要措施。

锚网支护实施细则

附件煤巷锚网支护实施细则锚杆支护作为一种先进、经济、有效的主动支护形式，在国内外得到普遍应用。

为了促进XX公司煤巷锚网支护技术的发展，在煤巷、半煤岩巷中科学、规范、有效地进行锚网支护，提高质量和保证安全，特制定XX公司煤巷锚网支护实施细则如下：一、指导原则1、必须树立节支降耗、提质增效的意识，转变支护理念，积极在煤巷中推广应用锚网支护。

中部矿井推广应用锚网（索）+大棚距支护方式，东西部矿井选用锚网（索）支护方式。

工作面切眼掘进一次支护必须采用锚网索支护为主的支护形式。

2、推广应用煤巷锚网支护技术，必须坚持科学态度，要依靠科技进步，高度重视锚杆支护的技术发展，积极推广应用新技术、新工艺、新机具、新材料。

3、在进行煤巷锚杆支护设计前，必须详细地收集有关地质资料，有全面、准确、可靠的巷道围岩地质力学参数，包括地应力的大小和方向、围岩性质、强度、结构等。

4、支护设计要采用动态信息设计法，充分利用每个过程提供的信息。

应严格按五个步骤进行即巷道调查和地质力学评估、初始设计、井下施工与监测、信息反馈分析和修正设计、日常监测。

5、确定锚杆支护形式与参数的原则（1）一次支护原则。

锚杆支护必须一次支护就能有效控制围岩变形，避免二次或多次支护。

巷道围岩一旦揭露立即进行锚杆支护效果最佳，而在已发生离层、破坏的围岩中安装锚杆，支护效果会受到显著影响。

（2）高预应力与预应力扩散原则。

预应力是锚杆支护中的关键因素，是区别锚杆支护是被动支护还是主动支护的参数，只有高预应力的锚杆支护才是真正的主动支护，才能充分发挥锚杆支护的作用。

一方面，要采取有效措施给锚杆施加较大的预应力；另一方面，通过托板、钢带等构件实现锚杆预应力的扩散，扩大预应力的作用范围，提高锚固体的整体刚度与完整性。

（3）“三高一低”原则(高强度、高刚度、高可靠性，低密度)。

在提高锚杆强度（如加大锚杆直径或提高杆体材料的强度）、刚度（提高锚杆预应力），保证支护系统可靠性的条件下，降低支护密度，减少单位面积上锚杆数量，提高掘进速度。

半煤岩巷掘进掏煤工艺在高山煤矿的研究与应用

２掏煤工井提升至地面。②煤
矸分装分运前必须加工１块２０００×２０００ｍｍ厚度不少于２ａｍ的钢板，ｒ放在溜煤眼上口斜槽处，以保证工作面的煤不得进人溜煤眼。加工长度
工作。
通过煤场技术改造，小屯矿相对原煤产量增产０．３万ｔ，利润增加１６５万元，大大提高了企业的经济效益。另外，该系统也对煤炭自燃及周围环境起到了很大的改善作用，使环境污染问题得
收稿日期：２０１３—０７—１９
ｍｍ；掏槽眼上下间距４００ｍｍ，掏槽眼的顶底眼距
目前全国煤炭形势低迷，高山煤矿１４０１采面煤质较差，矿井处于亏损状态。为了增资增效，全矿职工想尽办法进行创效工作，通过开拓工作思路，结合１４０３、１４０４运输顺槽半煤岩巷施工实际，优化施工工艺，掘进施工中坚持实施掏被吸附固定，减少了对环境的污染，尤其是对附近村庄居民的影响，具有很高的安全和社会效
第４期２０１３年１２月
水力采煤与管道运输
ＨＹＤＲＡＵＬＩＥＣＯＡＬＭＩＮＩＮＧ＆ＰＩＰＥｌＪＮＥＴＲＡＮＳＰＯＲＴＡＴＩＯＮ
Ｎｏ．４
Ｄｅｃ．２０１３
半煤岩巷掘进掏煤工艺在高山煤矿的研究与应用

挖潜增效节支降耗规活动方案

挖潜增效节支降耗规活动方案挖潜增效节支降耗活动方案20挖潜增效节支降耗活动方案为认真贯彻执行矿挖潜增效节支降耗“211”工程，强化责任目标，工区以“开展节支降耗活动，加强成本控制，提高经济效益”为中心，从控制成本、细化管理、深挖内潜三方面入手，精心组织，以突出重点，量化考核，狠抓落实的工作方法，达到节支降耗增效创收的目的。

一、组织领导工区成立领导小组，以区长、书记为组长，副区长为副组长，协调解决生产过程中出现的问题，重点抓好生产材料消耗及各类可控性材料费用的管理。

二、加强宣传教育、广泛发动工作积极倡导全区职工要认清形势，统一思想，从大局出发，深刻认识企业面临资源枯竭及严峻的市场形势，我们必须提高对构建节约型企业重要性的认识，增强降低成本的使命感、责任感，牢固树立节约无小事的思想，切实意识到节约材料、降低成本就是增加工资的意识，从小处着手，从每个人做起，注意每一个节约环节，堵塞每一个浪费漏洞，尽自己所能节约每一点资源，争做降本增效、厉行节约的先锋模范，形成全员、全过程、全方位的控制管理，实现经济效益的最大化。

三、抓好成本预算计划管理，完善责任目标成本管理体系1、每月初，按照生产作业计划指标，逐项分解形成日计划，由工区书记、材料员、核算员负责编制材料成本预算书，建立以班组为单位的成本控制、节能降耗体系，做到月计划、旬平衡、日考核，控制材料费用支出，通过事前抓预算，事中抓控制，事后抓考核，增加成本管理的可塑性。

2、以加大承包责任机制和风险收入机制建设为重点，进一步深化、细化承包考核。

副区长对单项工程承包，班组长对本班承包的自上而下的包保体系，实现考核范围和费用指标的无缝覆盖管理。

在具体运行过程中，突出考核兑现，严格按照工区制定的考核项目、考核结果确定职工当月分数，以此推动专业人员抓节支、降成本的积极性，使成本费用得到有效控制。

3、各班组要明确专人切实做好日清日结工作。

完善材料的审批、领用制度。

领料单必须经值班人员签字后发放。

煤炭建设井巷工程消耗定额

煤炭建设井巷工程消耗定额煤炭建设井巷工程消耗定额是指在进行煤矿井巷工程施工时，所需的各项资源消耗量的定额标准。

这些消耗量通常包括劳动力、设备、材料和能源等方面的数据。

煤炭建设井巷工程消耗定额通常以吨煤消耗量为基准，用于计算施工所需的总工时、设备使用量和材料购买量等。

以下是2024年基价的煤炭建设井巷工程消耗定额的一些主要内容。

一、劳动力消耗定额：1.周转工：每人每班可装车出煤量为30吨，每班工作10小时，每月工作26天。

2.主运工：每人每班可装车出煤量为60吨，每班工作10小时，每月工作26天。

3.掌机工：每人每班可装车出煤量为90吨，每班工作10小时，每月工作26天。

4.钻工：每人每班可钻孔数为20个，每班工作10小时，每月工作26天。

二、设备消耗定额：1.掘进绞车：每台每班运距为100-500米不等，每班工作10小时，每月工作26天。

2.卧式钻机：每台每班打孔深度为6-12米不等，每班工作10小时，每月工作26天。

3.掺水装置：每台每班可处理30-60立方米矿石，每班工作10小时，每月工作26天。

4.清浆泵：每台每班可处理30-60立方米矿石，每班工作10小时，每月工作26天。

三、材料消耗定额：1.立轴：每立方米煤消耗10-15千克，根据煤质和井巷开采情况有所不同。

2.液压支架：每顶消耗1-2吨，根据地质条件和支护要求有所不同。

3.钢轨：每米消耗2-6千克，根据轨道类型和使用要求有所不同。

4.钻杆：每米消耗0.2-0.4千克，根据钻孔深度和地质条件有所不同。

四、能源消耗定额：1.电力：每吨煤消耗0.3-0.6度，根据井巷长度和设备工作时间有所不同。

2.燃油：每吨煤消耗0.02-0.05升，根据设备类型和工作时间有所不同。

3.天燃气：每吨煤消耗0.01-0.03立方米，根据地方能源供应情况和设备工作时间有所不同。

以上是2024年基价的煤炭建设井巷工程消耗定额的一些主要内容。

需要注意的是，这些定额只是一种平均水平，实际消耗量可能会因地质条件、设备性能和人员操作等因素而有所不同，需要根据具体情况进行调整。

煤矿节支降耗具体措施

煤矿节支降耗具体措施一、优化采掘布局优化采掘布局是降低煤矿生产成本的重要措施之一。

通过对矿山的整体规划，合理安排采掘顺序和布局，提高采掘效率，减少浪费，降低采掘成本。

同时，加强技术更新和改造，推广高效采掘技术和装备，提高采掘机械化水平，降低人工成本。

二、提高资源回收率提高资源回收率是降低煤矿生产成本的重要措施之一。

通过加强资源勘查和评估，合理规划资源开发利用，提高资源回收率。

同时，加强资源管理，优化采掘工艺和生产流程，减少浪费和损失，提高资源利用率。

三、降低材料成本降低材料成本是降低煤矿生产成本的重要措施之一。

通过加强材料采购、存储和使用管理，合理利用材料资源，减少浪费和损失。

同时，推广新型材料和技术，提高材料性能和寿命，降低材料消耗成本。

四、节能减排措施节能减排是降低煤矿生产成本的重要措施之一。

通过加强能源管理和环保意识，推广节能技术和设备，优化生产工艺和流程，减少能源和资源的浪费。

同时，加强污染物治理和排放管理，确保符合环保标准。

五、强化修旧利废强化修旧利废是降低煤矿生产成本的重要措施之一。

通过加强设备维护和检修管理，合理利用设备资源，减少设备浪费和损失。

同时，推广修旧利废技术和方法，提高设备维修和再利用率，降低设备消耗成本。

六、提升管理效能提升管理效能是降低煤矿生产成本的重要措施之一。

通过加强企业管理体系建设和信息化建设，提高管理效率和水平。

同时，推广现代化管理方法和手段，优化管理流程和规范管理行为，降低管理成本。

七、引入新技术与设备引入新技术与设备是降低煤矿生产成本的重要措施之一。

通过加强技术研发和创新，推广新型技术和设备，提高生产效率和资源利用率。

同时，加强设备更新和改造，淘汰落后设备和工艺，降低设备消耗成本。

八、加强员工培训与教育加强员工培训与教育是降低煤矿生产成本的重要措施之一。

通过加强员工技能培训和管理培训，提高员工素质和技能水平。

同时，加强安全教育和意识培养，确保员工安全生产和规范操作。

岩巷爆破效果分析与喷层厚度优化研究

为４００ｍｍ。
直采用浅孔爆破多循环作业，该工艺在每个循环的施工转换过程中工序重复多，相对增加了辅
一
助作业时间，如放炮通风时间、工作面清理及各工
根据掏槽爆破要求，装药爆破要将槽腔内的
序准备时间等；炮眼利用率不高，循环进尺低，爆破效果不佳，施工区队靠喷浆造型，由此造成喷浆
施工方法采用钻爆法施工，光面爆破，锚网喷支
黄泥，与后段隔开，后段装入２卷Ｔ一３２０煤矿安全
约喷浆支护材料消耗总量的前提。否则围岩受损严重，表面裂隙增多，围岩松动圈较大，巷道轮廓线参差不齐，易造成应力集中，喷层受到剪切破坏而导致巷道破坏，直接影响巷道支护效果、掘进效率、支护成本等，中煤大屯公司岩巷掘进长期以来
破裂区内。掏槽爆破眼间距为破裂半径。具体数值为根据岩性和经验确定，根据现场岩性，确定间距
厚度大、材料浪费多、成本高、工效低，而且增加了工人的劳动强度，与目前安全高效矿井建设很不
岩石充分破碎并抛出，因此，装药量较其他炮眼要大。根据直眼掏槽药量的经验计算公式，单个掏槽眼装药量取１．１５ｋｇ。掏槽眼具体装药结构如下：
２０１３年６月Ｆｅｂ．，２０１３
０引言
锚网喷支护具有安全高效、生产成本低、劳动强度小及掘进速度快等特点，在岩巷掘进中得到
了广泛应用。目前矿区岩巷支护方式基本上都是
适应。施工中采用中深孑Ｌ爆破并对如何提高爆破效率、改善爆破效果、增加进尺、保证成形等课题深入研究，在中煤大屯公司徐庄矿一７５０ｍ皮带大

煤矿推进节支降耗提质增效的有效措施

煤矿推进节支降耗提质增效的有效措施摘要：近年来，随着煤炭行业改革的日趋深入和外部需求市场的疲软，我国的煤炭企业受到了重大的冲击，要提高煤矿企业经济效益，煤炭企业应先从内部入手，应积极探索有效的降本增效方式，进而在复杂的经济环境下稳定生存，提高企业的效益。

关键词：煤矿；降耗；措施1.煤矿企业现状分析首先，关于煤矿企业外部的经济环境，由于前些年，在经济飞速发展的带动下，煤矿经济也实现了飞跃性的发展，各大小企业也看准时机，纷纷涌入煤矿市场，煤矿得以大量的开发生产，经过时间积累，如今市场上的煤矿已经是供大于求，在经济杠杆的作用下，煤炭价格一度持续走低，这也直接导致了如今煤炭市场不景气的局面，逐步上升的用工成本与低迷的企业效益成反比，在如此经济环境下，企业实现盈利并不容易。

其次，在煤矿政策方面，由于煤矿开发属于高危行业，很多企业过分重视利益而忽视了安全防范，导致过去经常有煤矿事故发生，基于此，国家也加大了对煤炭行业的监管，提高了对煤炭企业的要求，要求其在追求经济效益的同时，务必要注重在技术和管理上的投入。

目前煤矿行业的各项法律法规以及行业标准已经基本健全完善。

再次，在煤矿生态环境方面，随着经济的不断发展社会不断的进步，人们生活水平提高的同时，对生态环境的保护也越来越重视，由于煤矿生产过程中，会产生大量的废弃垃圾，给环境造成了巨大的负担，基于此，国家法律也不断的要求煤矿企业加强环境治理，这样也从侧面加大了煤炭行业的投入。

最后，在财务环境方面，煤矿企业的产业结构复杂多样但是缺乏统一的管理，导致其生产成本，生产预算等都难以得到控制，财务环境也存在很大的漏洞。

2.实现煤矿企业降本增效的具体途径2.1加强成本控制想要控制煤矿行业的成本，首要的就是制定相关的制度，成本的控制绝对不是指缩减工程材料，而是对既定的成本进行科学合理的分配，进而达到利益的最大化，首先，落实相关的制度，规范企业内部的生产经营结构，根据不同的经营指标和生产方式，进行成分的合理规划，细化所有费用，从各个项目团队，到科室，在到每个人，都要进行资金的预算，从根本上控制成本。

浅析煤矿节支降耗提高经济效益的有效措施

环球市场/理论探讨-72-浅析煤矿节支降耗提高经济效益的有效措施岳瑞莲兖矿集团审计法务中心摘要：中国作为一个煤炭资源大国，煤炭企业经济效益的好坏，将直接影响中国整体国民经济，面对日益严峻的国内外煤炭经济形式，要提高煤矿企业经济效益，就必须明确当前煤矿企业经济发展中存在的问题，本文分析了煤矿节支降耗提高经济效益的有效措施。

关键词：煤矿节支降耗；经济效益；措施1、煤矿开展节支降耗工作的重要意义煤矿作为能源生产企业，同时也是能源消耗大户，坚持开发与节约并举、节约优先的方针，形成节约型生产方式和消费方式，开展节能降耗是国家和社会发展的战略要求。

从优化系统设计、制度管理、技术改造、修旧利废等方面采取各种措施，进一步开展节能降耗工作，也是企业生存发展的重要举措。

树立节能意识，从身边事做起，从点滴入手，以身作则，钻研节能技术与管理，积极开展节能降耗是每个人的岗位职责，也是个人价值的一种体现。

2、当前煤矿企业经济发展中存在的问题2.1人才资源配置问题在配置人才资源时，由于煤矿企业自身属于高危行业，并且工作环境通常都比较艰苦、恶劣，这就造成很多高素质人才不愿意主动投入到煤矿建设中来，造成煤矿企业普遍短缺科技人员，技术创新能力严重不足，生产技术相对比较落后，开发科技及科技向实际生产力转换的速度慢，削弱了煤矿企业后续发展的动力。

2.2经济效益低计划经济体制在中国长期实行，对中国以煤矿资源为主产业能源结构的调整与变化造成了严重影响。

煤炭价格其实是由国家宏观进行控制的，这样很容易引发煤炭价格与其实际价值严重偏离，造成煤炭效益被转移到下游产业，导致加工产品与初级产品形成了严重的价格剪刀差。

此外，对于煤炭产业自身来说，其存在投资高、产出低、建设周期长、慢收益等特点，这也造成了煤矿企业发展困难，最终影响煤矿企业的实际经济效益。

2.3缺乏科学的企业经济效益评价体系利用几个主要单项指标来评价企业的经济效益和管理水平是目前各煤矿企业进行自我评价及上级评价煤矿企业经济效益的惯用方法，但单单依据某几项指标的完成情况来判断企业经济效益是不合理的，也是不科学的，需要完善过程管控和综合评价相关体制。

平顶山矿区岩巷机械化快速掘进成套技术研究

通过上述运输系统的优化．减少了运输效率对工作面快速施工的影响．合理利用工时．有效地提高作业效率
（）３劳动组织优化。实行项目管理制。目经理项
（）３支护参数设计。巷道所受的压力主要是矿山静压力。围岩稳定状况为中等稳定。石硬度系数ｆｌ。岩＞Ｏ锚喷段永久支护：用锚网喷＋索支护，护采锚支参数：杆采用高强树脂锚杆，号为￣０２Ｏｍ锚型２ｘＯＯｍ，
五卷树脂药卷。喷浆厚度１０ｍ，５ｍ喷射砼强度为Ｃ０２。
三、施效果及分析实
环制．同时应合理组织平行交叉作业减少工序．行平作业的主要内容有：上部锚杆、眼与装岩平行作打打业；临时轨道铺设、掘砌水沟、维修侧卸式装岩机与
ＺＤ６Ｒ型侧卸装岩机翻人１Ｃ－０Ｔ矿车．由电机车运送格为 ‘ ５２ｘ００ｐ．４７０ｍｍ，１间排距为４０ｘＯＯｍ．００３Ｏｍ每孔至井底车场施工过程按 “ 八 ” 环作业．掘一喷正规循三循两
打眼平行作业（）护参数设计。锚喷段永久支护：用锚网５支采
通过项目实施．工作面噪音降低了１０ｂ０２ｄ．
改善了作业环境，低了工人劳动强度。少了工降减
作面同时作业人数和每班配备人数．提高了施工安全保障１．机械化作业方式均适用于平巷巷道倾角不大于１￣可以使用液压钻车在矿车供应不足或倾斜巷道５／￣．施ห้องสมุดไป่ตู้时应选用耙斗装岩机作为装岩机具２．侧装机不适用于有涌水的巷道．工作面有积

煤矿节掘进对节支降耗考核表

煤矿节掘进对节支降耗考核表【导语】煤矿节掘进对节支降耗考核表是煤矿安全生产的一个重要工具，它通过对矿山的节掘进情况进行考核，来推动煤矿节约能源、降低成本。

本文将从介绍煤矿节掘进对节支降耗考核表的背景和作用开始，然后深入探讨如何利用该考核表来实现节约能源和降低成本的目标。

我们将总结并分享个人对这个主题的观点和理解。

【正文】1. 煤矿节掘进对节支降耗考核表的背景与作用煤矿作为我国能源行业的重要组成部分，其安全生产和资源利用效率受到高度关注。

为了提高煤矿的节约能源和降低成本能力，相关部门引入了煤矿节掘进对节支降耗考核表。

这一考核表通过对矿山的节掘进情况进行量化评估，用以统计和分析煤矿的工作效率和节能情况，从而推动煤矿实现能源节约和降低成本的目标。

2. 利用节掘进对节支降耗考核表实现节约能源和降低成本在利用节掘进对节支降耗考核表实现节约能源和降低成本方面，我们可以从以下几个方面着手：2.1 设定合理的节掘进指标节掘进指标是煤矿进行考核的重要依据。

通过对煤矿的特点和资源情况进行综合分析，制定适合的节掘进指标，可以激励煤矿提高工作效率、降低消耗。

合理的考核指标还可以促进煤矿进行技术创新和工艺改进，从而降低能源的消耗。

2.2 加强节能意识和培训煤矿的节能工作需要矿工的积极参与和配合。

为了提高矿工的节能意识，可以开展相关培训和宣传活动，增加矿工对节能工作的认识和理解。

通过向矿工传授节能技巧和经验，提高他们的能源利用效率，从而实现节约能源和降低成本的目标。

2.3 引入节能技术和装备引入先进的节能技术和装备是实现节约能源和降低成本的关键。

煤矿可以通过采用更高效的采掘设备、优化工艺流程等方式，提高工作效率和能源利用效率。

采用先进的矿山自动化管理系统，可以更精确地监测和调控煤矿生产过程中的能源消耗，从而进一步降低成本。

3. 总结与回顾煤矿节掘进对节支降耗考核表作为煤矿安全生产的重要工具，发挥着促进节约能源和降低成本的作用。

煤矿节能降耗实施方案(二篇)

煤矿节能降耗实施方案为了全面推进煤矿节能降耗工作，进一步规范矿井节能管理秩序，增强管理节能、结构节能、技术节能及设备节能工作的系统化、标准化、科学化和精细化，确保矿井__五节能降耗目标的顺利实现，以科学发展观为指导，坚持依法治矿、精细管理、降耗提效及和谐发展的方针，逐步建立健全节约能源制度、能源统计、标准体系及量化管理体系。

从管理节能、结构节能、技术节能和设备节能创新入手，以实现最大限度的资源利用率和煤炭回收率，建设资源节约型、环境友好型矿井。

杜绝使用国家明令淘汰、禁止使用的设备及工艺，减少工艺缺陷、设备损耗、管理漏洞，构建设备、工艺配置合理，供电系统科学的专业化管理，全面完成上级下达的能耗考核指标和__五节能规划目标。

结合我矿实际，特制订以下实施方案及办法：1管理节能1.1健全节能___体系设立马草湾煤矿节能管理办公室和计量管理办公室，抽调技术科及机电科技术能手各两名为核心，在采、掘、机、运、通、地测防治水、地面后勤组各专业设置节能技术管理小组，为推进矿井节能工作提供人员和技术保障；着力构建节能网络体系，由企业领导、业务管理部门及各有关单位技术负责人组成，实行月例会制度，使节能工作深入到矿井生产的各个环节。

1.2构建节能目标体系实行年度目标责任制，将年度目标进行细化分解到基层用能单位，签订目标责任书；完善项目能评。

同时评估___制度，对不符合节能政策条件的项目，坚决不上；完善节能检测计量监测办法，健全节能检测数据统计制度，实行计划指标量化管理。

1.3创新矿井能源管理体系编制完成具有矿井特色的管理手册、程序文件和应急预案，确定矿井能源管理体系方针、目标指标的管理方案，并付诸实施。

科学编制煤矿年度节能工作方案及矿井中长期节能发展规划，确保节能降耗工作顺利、健康、协调发展。

1.4建立节能奖惩体系建立节能目标责任书考核办法，实行风险抵押金制度，根据控制指标完成情况进行对等奖罚；建立有效的自主创新激励机制，每年拨出小额度___，对节能工作中贡献突出的单位或个人进行奖励，提高全员积极性和主动性。

煤矿大断面岩巷掘进施工方案

煤矿大断面岩巷掘进施工方案一、概述煤矿大断面岩巷掘进是指在矿井中掘进宽度较大的岩巷，用于运输煤矿产品或其他材料。

本方案将介绍大断面岩巷的掘进施工过程、设备选型、工艺流程以及安全措施等内容。

二、施工准备工作1. 设计方案：根据矿井的地质条件和需要的岩巷尺寸，制定岩巷的设计方案，包括断面尺寸、支护措施等内容。

2. 材料准备：准备所需的掘进机械、支护材料、照明设备等必要的施工材料。

3. 人员安排：安排专业的掘进队伍，包括工程技术人员、矿工、机械操作人员等。

4. 设备检查：对所有掘进设备进行检查和维护，确保其正常运行。

三、工艺流程1. 准备施工现场：清理施工现场，确保通风畅通并设置合适的照明设备。

2. 安装支护设备：根据设计方案，安装支护设备，包括钢架、锚杆等。

3. 探测地质情况：通过岩巷钻孔、地质探测等方式，了解地质情况，确定岩巷的掘进方向和断面尺寸。

4. 掘进机械安装：安装掘进机械，包括排土机、掘进机、推进机等。

5. 施工掘锚孔：使用钻锚机在岩巷底部和顶部钻孔，用于安装锚杆和喷射混凝土。

6. 掘进：使用掘进机械进行岩巷的掘进，掘进深度根据设计要求逐步控制。

7. 支护：在掘进过程中，根据需要及时进行支护，使用喷射混凝土、锚杆、钢架等进行支护。

8. 清理垃圾：对掘进过程中产生的垃圾进行及时清理，确保施工现场的清洁。

9.测试监测：对掘进过程中的岩体、气体等进行测试和监测，发现问题及时采取措施。

10. 完工验收：岩巷掘进完成后进行验收，确认掘进质量符合设计要求。

四、设备选型1. 掘进机械：根据岩巷断面的大小和掘进工作的难易程度，选用适当的掘进机械，如液压排土机、隧道掘进机等。

2. 支护设备：根据设计要求选择适当的支护设备，如喷射混凝土设备、锚杆等。

3. 照明设备：选择适合的照明设备，确保施工现场有足够的光照，确保施工的顺利进行。

五、安全措施1. 严格执行安全制度：对施工人员进行安全教育培训，严禁违章作业，确保人员安全。

采煤队修旧利废活动方案

采煤队修旧利废活动方案今年全国经济运行减缓，煤焦市场受到波及。

我们公司今年的经济运行收入同比也大幅度减少，为了给公司经济与成本上减少压力，我们采煤二队决定在全区队进行总动员。

开展“节支降耗、修旧利废”活动，旨在不浪费材料，不重复投入，让区队成本操纵到最优程度。

具体实施方案如下：一、活动时间：8月1号至12月31号。

二、活动主题：节支降耗、修旧利废三、活动领导小组。

及各班组长为成员。

四、实施项目1.矿车翻新由但牵头，机电组具体负责，利用报废翻斗车，在8月10日前修复废旧矿车2部，重复使用。

2.废旧锚梁回收全区队员工每人在井下回收一根以上烂锚梁出井，把废旧锚梁以班组为单位用二尾子锤好后，统一交机电组组长处，由高组长出具接收证明。

再由班组长将证明与班组在册人员一并交区队陶宏处，并组织考核工作。

机电组要及时抽时间把送交的锚梁进行焊接，焊接完后由区队活动小组组织清点锚梁工作。

3.推广使用钢丝绳锚梁目前，各半煤岩掘进巷道元条锚梁支护效果不是很好，特别是放炮崩坏的锚梁极多，且成本较高，为了更好的操纵顶、帮，对半煤岩巷锚梁支护进行改造，使用废旧钢丝绳作锚梁，此项工作具体由卢智洪负责，负责措施的编制及现场安装指导工作，机修组负责绳头加工，分队将支护所用的材料及工用具运至工作点待用。

五、工作措施1.各班组干部务必对本分队消耗的材料上台账，到区队开材料单由班组干部亲自进行。

2.各班组严控材料关，杜绝跑冒滴漏，材料外泄。

区队一经发现与员工检举属实者按得一赔十进行赔偿。

3.各班组现场的镀锌风水管，要进行合理调配，不得在库房领取新管道投入。

4.各班组的高压风水管要规范管理，下班的时候要收入巷道圈好。

放炮时要收好，杜绝被炮击。

发现不按规定保护好的，扣款100——200元。

5.巷道内的所有坑木、草鞋板务必投入使用，凡在责任区内发现一根坑木乱丢，一个草鞋板乱甩，扣款20元一次。

六、奖惩办法1.区队组织检查，发现责任区班组没有把坑木、草鞋板，管到等材料归位利用者，扣款200元。

与新集一起走过的日子朱本厂

与新集一起走过的日子国投新集一矿通风区封闭队朱本厂事迹材料朱本厂，男，1968年1月出生。

国投新集一矿通风区封闭队队长。

朱本厂是土生土长的新集人。

确切的说是王集乡东朱村人，村民以朱姓居多，并且家家户户都曾有穷的揭不开锅的历史。

那时候全村青一色的土坯房，很多小伙子因为穷而娶不上媳妇。

如果没有新集的开发建设，这里仍然是穷乡僻壤，荒草遍地。

朱本厂也同样要在这穷地方过穷日子。

也许这片曾经“有凤来仪”的风水宝地一直在这里孕育着一段豪情激荡的传奇，等待着一批拓荒者在这里演绎着与煤共舞的时代大剧。

可以说，朱本厂是幸运的，他的幸运在于新集的开发建设最先改变了他的命运，同时，他也有幸用他的眼睛见证的企业发展的全过程。

一、新集初落凤凰台1989年3月6日，后来被尊称为老刘总的刘明善带着王德厚、程晓峰等一行人，坐着从华东医专借来的面包车来到新集。

可以说，从这天起，朱本厂及附近村民的命运被彻底改变了。

89年10月，他以“农民轮换工”被招工进矿。

由此，他成为新集矿为数不多的工龄与矿龄相同的人。

在此之前，他是一名背井离乡、走街串巷的小木匠，每天从早忙到晚，只能赚二元钱。

在当时，每天赚二元钱虽然不是个小数目，但是仍然难以贴补家用。

一家老少六口人，打六斤油得吃半年。

所以成为一名工人，可以到月拿工资，是在朱本厂家世代没有过的。

身份的巨大转变，让他和爱人兴奋的几天也睡不好觉。

1989年12月26日是新集矿破土动工的日子，也是朱本厂第一天下井的日子。

他和第一批委培人员被安排在二十九处青年队实习，当时只有45人。

由于一直受到贫穷的困扰，他不怕过苦日子，但是他怕过穷日子。

所以，在实习的时候，他就比别人更多一份努力，一边干活边学技术。

在那期间，他出工不掉队，干活不落伍，很快在岩巷掘进中“十八般兵刃拿得起放得下”。

1991年，矿成立了第一支掘进队，是一支由85人组成的敢打硬杖的队伍。

但毕竟是刚刚组建起来，在人员素质、业务程度、技术装备方面都与当时闻名全国的青年队有着很大的差距。