部门考核台帐

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班组考核台账

班组考核台账

班组考核台账班组考核台帐部门班组⼀、考核奖励内容1、组长每⽉由车队安排1—2天参与车队的基础管理⼯作,每⽉给予组长100元、副组长80元津贴。

2、车队每⽉召开班组考评会,综合安全、服务、机务、违章、油耗、信息反馈等⽅⾯进⾏考评,获得前三名的班组(90分以上)进⾏奖励,其中第⼀名组长奖150元,副组长奖120元,组员奖50元;第⼆名组长奖100元,副组长奖80元,组员奖30元;第三名组长奖50元,副组长奖40元,组员奖20元。

3、获奖班组成员当⽉有迟到、早退⼀⼩时(含)以上及累计病、事假三天(含)以上的,不予奖励。

4、年底进⾏“优秀班组”和“优秀班组长”评⽐,由车队推荐,领导⼩组审定。

5、对当⽉在班组考核排位末名(考核90分以下)的班组,取消当⽉班(副)组长津贴,如连续3个⽉排位末名(考核90分以下)的按程序免除班组长职务,并进⾏重新选拔该班组长。

6、班组发⽣⼀般(含)以上有责事故和⼀般(含)以上有责投诉及有责⼯伤事故的,取消班组长、副班组长当⽉津贴。

7、班组长在处理班组事务中严重违反班组长职责的,将予以更换。

8、班组发⽣以下否定指标,不能参加年度各类先进评⽐:(1)发⽣重⼤事故;(2)发⽣重⼤有责投诉和上报上台服务事件;(3)发⽣重⼤治安案件。

9、线路班组长开展活动以业余时间为主,遇重⼤活动或确需安排公务的,由所在车队的车队长视情安排,并报公司劳⼈部备案。

⼆、考核台账明细1、班组⽉度安全考核明细(安全激励奖、集体安全奖)2、班组信访服务考核明细(优质服务奖)3、班组机务设备考核明细(车容例保奖)4、⽉度出勤、劳动纪律考核明细三、考核相关标准1、按公司各项规章制度进⾏明细考核。

2、按班组⼯作考核制度由班组所在车队对班组实⾏考核。

考核内容原则上按班组⽉度考评表内容。

各车队可根据实际,结合公司与之签订的年度⽬标责任状的内容,分解到班组考核之中。

3、违章分类见以下《违章分类标准》。

违章分类标准1、安全⾏车类:(注:1、涉及扣分类违章均按扣分执⾏,当⼀个周期内扣分已满,但尚未经过公司培训的⼈员再次违章,则进⾏相应的扣款考核。

妇幼半年考核整改台账

妇幼半年考核整改台账

妇幼半年考核整改台账妇幼半年考核整改台账是对我国妇幼健康服务工作的阶段性总结和反思,旨在发现问题、解决问题,提高服务质量。

整改台账主要包括问题清单、整改措施、整改进度和整改效果四个方面,以下将详细阐述。

一、妇幼半年考核整改台账概述妇幼半年考核整改台账是对我国各级妇幼健康服务机构在半年时间内的工作进行考核的结果呈现。

通过对各项工作指标的分析和评估,找出存在的问题,为后续整改提供依据。

二、整改台账的主要内容1.问题清单问题清单包括在半年考核中发现的各项问题,这些问题可能涉及服务内容、服务质量、工作效率等多个方面。

问题清单的目的是明确整改的方向和目标。

2.整改措施针对问题清单,各级妇幼健康服务机构需制定具体的整改措施。

整改措施应具有针对性、可行性、有效性,确保问题得到实质性解决。

3.整改进度整改进度是对整改措施执行情况的动态跟踪。

台账应定期更新整改进度,以便于监督和评估。

4.整改效果整改效果是对整改措施实施后的成果检验。

整改效果评估应对整改措施的实施效果进行综合分析,以判断整改措施的实际效能。

三、整改台账的实用性和可读性提升策略1.优化台账结构为了提高实用性和可读性,整改台账应采用清晰的结构,使得读者能够快速了解台账内容。

可将问题清单、整改措施、整改进度和整改效果分章节呈现,便于阅读。

2.采用清晰明了的格式在台账制作过程中,应采用简洁明了的格式,如表格、图表等。

这样可以直观地展示各项数据,提高实用性和可读性。

3.突出重点信息在整改台账中,应突出重点信息,如关键数据、重要事件等。

可通过加粗、颜色标注等方式,使读者更容易关注到关键信息。

四、总结与建议妇幼半年考核整改台账是提高我国妇幼健康服务水平的重要工具。

通过不断优化台账结构和内容,提高实用性和可读性,有助于更好地发现和解决问题,为我国妇幼健康事业的发展提供有力保障。

安全生产奖惩记录台账

安全生产奖惩记录台账

安全生产奖惩记录台账一、背景介绍为了落实公司安全生产工作的责任制,加强对员工安全生产意识的培养、提高员工安全生产技能,公司领导决定建立安全生产奖惩制度,对安全生产表现突出及不安全行为及时予以奖励或处罚,并将相关记录进行台账管理。

二、考核标准公司对安全生产奖惩进行量化考核,具体奖惩标准如下:奖励标准序号行为奖励1参加安全生产知识培训部门通报表扬2发现并报告安全隐患班组通报表扬3按规定佩戴安全防护用品班组通报表扬4连续半年无安全事故发生考核评优、部门通报表彰5安全生产案例分享部门通报表扬处罚标准序行为处罚号1违规使用安全防护班组警告通报批评序号行为处罚用品2违规操作安全设备班组通报批评、记录个人信息3发生轻微安全事故记录个人信息、责令整改4发生较重安全事故记录个人信息、停工整改、岗位调整5发生重大安全事故记录个人信息、停工整改、岗位调整、开除职位三、台账记录格式奖励记录奖励时间奖励内容奖励对象(部门/班组/个人)获奖人数备注2022-01-01参加安全生产知识培训部门30部门内所有岗位员工、培训时长3小时2022-03-15发现并报告安全隐患班组5勘查现场发现电线开裂、班组报告处理2022-06-20连续半年无安全事故发生部门全部部门自行评选、评优三名处罚记录处罚时间处罚内容处罚对象(部门/班组/个人)责任人备注2022-02-05违规使用安全防护用品班组张三工作时长3小时2022-04-01发生轻微安全事故个人李四发生跌倒事故,导致工作中断1小时2022-08-10发生较重安全事故个人王五涉及手指切割事件,导致工作中断2天、医疗费用500元四、使用方法该台账记录采用Excel表格记录,并将其保存在公司内部网盘中,每月由安全生产管理人员根据员工表现进行奖惩记录的更新和维护。

五、总结通过建立安全生产奖惩制度并记录台账,可以有效地激发员工安全生产意识和积极性,提高安全生产水平,确保公司生产经营安全稳定进行。

安全生产目标考核台账

安全生产目标考核台账

安全生产目标考核台账1. 目标设定:- 减少事故发生率;- 提高安全生产意识;- 完善安全管理制度;- 提升安全生产技能;- 减少安全生产违法行为。

2. 考核指标:- 事故发生率:按月统计每个部门或岗位的事故发生率,设定合理的下降比例,进行考核。

- 安全意识:进行定期的安全培训和教育,通过问卷调查或考试评分来考核员工的安全意识水平。

- 安全管理制度:根据公司的安全管理制度和流程,进行定期的复核和考核,确保各项措施落实到位。

- 安全生产技能:对员工进行安全生产技能培训,并通过实际操作、考试或评比来考核其技能掌握情况。

- 安全生产违法行为:对违法行为进行严格处罚,并进行违法行为的统计和汇总。

3. 考核方式:- 采用定期汇报的方式,由安全生产管理部门对各项指标进行考核,并形成考核台账。

- 每季度对各部门或岗位进行安全生产目标考核,根据考核结果进行奖惩,以激励员工重视安全生产。

- 对于考核结果不达标的部门或岗位,制定整改措施,并进行跟踪检查,直至整改合格为止。

4. 管理措施:- 加强安全生产宣传教育,提高员工的安全意识和自我保护能力。

- 完善安全生产管理制度,建立健全各项安全管理制度和流程,确保执行到位。

- 加强对员工的安全技能培训和考核,提高其安全生产技能水平。

- 建立安全生产奖惩机制,对安全生产突出表现进行奖励,对安全违法行为进行严格处罚。

通过以上安全生产目标考核台账的建立和执行,可以有效地促进公司安全生产管理工作的规范和落实,达到保障员工生命安全和生产设备的稳定运行的目的。

对于安全生产目标考核台账的建立和执行,如何确保其有效性和可持续性是至关重要的。

以下是一些相关内容。

5. 督导与跟踪:- 针对安全生产目标考核台账中的各项指标,需要建立专门的督导机制,并制定明确的督导计划和督导要求,确保考核指标的全面覆盖和深入执行。

- 同时,需要建立定期的跟踪检查机制,对于考核结果不达标的部门或岗位,要及时做出整改任务,并严格跟踪检查,确保整改到位。

台账管理制度考核

台账管理制度考核

台账管理制度考核一、绪论台账是组织中日常管理工作中不可或缺的一部分,通过对各种台账的规范管理和全面考核,有助于保障组织的正常运转及各项工作的高效进行。

为了提高台账管理的规范化和科学化水平,制定台账管理制度考核标准,对各项台账的管理工作进行全面考核,既是对工作成果的正确评价,也是对台账管理工作的规范指导,从而推动组织内部台账管理水平的不断提高。

二、制度目的台账管理制度考核标准的制定,旨在通过规范全面的考核程序,确保各项台账管理工作的有效实施,促进组织台账管理工作的规范化和科学化,提高工作效率,降低管理风险,为组织的长期发展提供坚实的支撑。

三、制度内容1. 台账管理制度考核的对象(1)各级管理部门台账管理工作负责人和台账管理员;(2)涉及的各类台账,包括但不限于:财务台账、人事台账、设备台账、物资台账等。

2. 台账管理制度考核的内容(1)台账的规范性:包括台账的编制、维护、整理和归档等过程是否符合相关规定;(2)台账的准确性:包括台账中所记录的信息是否真实、准确,是否存在错误或遗漏;(3)台账的及时性:包括台账的记录是否及时更新、及时备份,是否存在长时间不变的情况;(4)台账的安全性:包括台账的保密性及防丢失、防篡改能力;(5)台账管理工作的规范性:包括各项台账管理工作是否按照相关规定和程序进行,是否存在违规操作;(6)对台账管理人员的考核:包括台账管理人员的工作态度、工作效率、责任心等因素进行综合考核。

3. 台账管理制度考核的程序(1)定期考核:依据相关规定,设立台账管理考核小组,对各项台账管理工作进行定期考核,一般为每季度进行一次全面考核,紧急情况下可进行临时考核;(2)不定期抽查:根据工作需要和具体情况,对各类台账进行不定期抽查,以确保工作的有效进行;(3)考核结果反馈:对考核结果及时反馈给被考核单位,明确工作中存在的问题和不足,为相关部门改进提供依据。

同时,对工作中得到表彰和肯定的情况进行奖励和激励。

班组台账主要包括考核嘞台帐和经济类台账

班组台账主要包括考核嘞台帐和经济类台账

班组台账主要包括考核嘞台帐和经济类台账班组台账是指由生产工作班组总结编撰的台账,是在班组做工作中为经纪和调整完善生产工作过程而记录工作实绩形成的记录文字和统计数字,它主要包括考核台账和经济类台账。

考核台账包括安全生产考核台账、计件工资考核台账等;经济类台账包括物料消耗台账、折旧台账、燃料消耗台账、工时台账等。

一、考核台账(一)安全生产考核台账安全生产考核台账记录有关安全生产情况的数据,主要包括班组生产中发生的安全事故情况、有关安全措施和规章制度的执行情况、安全生产教育培训情况等。

它既要全面把握每月发生的安全生产情况,又要及时地反应班组安全生产任务的深入和事故的发生,以衡量及及时采取措施的有效性。

(二)计件工资考核台账计件工资考核台账主要是记录按计件工资核算的员工工作量,是设备有效开动率和产量实绩反映员工计件工资得扣有助于为计件工资核算提供依据。

计件工资考核台账主要包括本班次的基本工资、技能工资、奖励工资、津贴工资、活动津贴等信息,以及本月本班对应的项目,例如:完成产量、工时数等,这些记录的核算也有助于加强计件工资的规范管理和安全控制。

二、经济类台账(一)物料消耗台账物料消耗台账主要记录在生产过程中班组使用的消耗物料及其数量,是落实计划节约、管理和使用以及控制消耗成本等方面工作的重要依据,也是工厂物耗费用管理和实体业务的核心信息,以提高物料消耗管理的质量。

(二)折旧台账折旧台账主要是记录各种机械设备的折旧动向,包括所需要折旧的名称、型号、编号、折旧开始时间和折旧率等内容,以及累计折旧金额和折旧累计月数等信息。

有助于企业科学管理计提折旧,提高财务报表有效性和全面性。

(三)燃料消耗台账燃料消耗台账是班组记录日常燃料使用情况的台账,包括燃料的种类、供应时间、供应量、消耗量、剩余量等情况,为企业在经济开支中把握燃料的用量和消耗情况,为有效节约燃料提供保障。

(四)工时台账工时台账是用于记录生产中每班工人工作时间的记录,主要包含每班人员的上班时间、接受岗位培训的时间、更换岗位后开始工作的时间、休息时间等内容,以衡量工作效率、控制劳动力消耗成本等用途。

公司各部门工作台账模板

公司各部门工作台账模板
2月25日
2
工程部
①工作亭及工作站及营房装修采购完成。
李四
2月5日
②业务办公用房总包进度款报经建科审核。
2月10日
③清理年前用印资料。
2月29日
④招标及采购办法编制初稿
2月28日
3
资产管理部
①第一批医疗器械采购项目招标完成。
王五
2月15日
②第一批救护车采购项目招标完成。
2月20日
③消防车采购项目招标完成。
2月28日
省行审批通过,放款
3月31日
②山体修复项目贷款
发改委备案并报送农发行
2月10日
银行公司评级、入客户库
2月24日
补充资料,农行出具授信报告
3月15日
市行审批通过
3月24日
报送省行审批
3月31日
补充省行要求资料
4月14日
省行审批通过,放款
4月30日
2月20日
④第二批救护车采购项目招标完成。
2月20日
⑤原办公地点与城投公司签订合同。
2月25日
4
财务部
①完成还款。
孙六
2月28日
②配合审计工作(按评级机构的审计人员进驻公司账务审计)。
2月27日
③完成银行2022年度的审计报告
2月20日
5
投融资部
①购置贷款
补充行省行要求资料
唐七
2月3日
水厂资产拍卖流程
⑥完成2022年工会会费个人部分核定、缴纳。
2月5日
⑦完成公积金缴交、社保核定、工资发放。
2月5日
⑧完善考勤管理制度、工会管理制度及人事档案。
2月17日
⑨评级工作,会计事务所进场。

安全生产规章制度考核台账

安全生产规章制度考核台账

安全生产规章制度考核台账一、总则为了加强安全生产管理,确保生产安全,提高企业的安全生产管理水平,制定安全生产规章制度考核台账,对企业相关安全生产规章制度进行全面、系统、透明的考核,并及时发现和解决存在的安全生产管理问题,确保企业生产经营活动的安全稳定,保障职工身心健康和财产安全。

二、考核内容1.安全生产规章制度的完善性:包括企业相关安全生产规章制度的设置、内容是否全面、规范和有效。

2.安全生产规章制度的执行情况:包括企业相关安全生产规章制度的执行情况、执行效果和执行价值。

3.安全生产事故的发生情况:包括企业近期内发生的安全生产事故情况、原因、处理和教训等。

4.安全生产相关设施设备的管理情况:包括企业安全生产相关设施设备的建设、管理、维护和更新等情况。

5.安全生产管理人员的培训与考核情况:包括企业安全生产管理人员的培训、授权、考核情况以及人员配备情况等。

三、考核标准1.符合法律法规要求:企业制定的安全生产规章制度必须符合国家相关法律法规要求,确保安全生产规章制度的合法性和合规性。

2.落实到位:企业制定的安全生产规章制度必须切实可行,相关部门、人员必须落实到位,确保安全生产规章制度的有效执行。

3.执行情况良好:企业制定的安全生产规章制度的执行情况必须良好,能有效地指导生产实践,预防安全生产事故的发生。

4.周知率高:企业制定的安全生产规章制度必须得到职工的周知和理解,保证相关人员能够遵守安全生产规章制度,确保安全生产形势的稳定。

5.安全生产管理水平高:企业安全生产管理水平必须达到一定水平,确保企业生产经营活动的安全稳定,减少安全生产事故的发生。

1.定期考核:企业应每年定期组织安全生产规章制度的考核工作,至少每季度进行一次详细的综合性考核。

2.突击检查:企业应不定期组织突击检查,对安全生产规章制度的执行情况进行抽查,及时发现和纠正存在的问题。

3.自查自纠:企业应设立自查自纠机制,对安全生产规章制度的执行情况进行自查,发现问题及时整改,不断提高安全生产管理水平。

安全生产责任制考核台账

安全生产责任制考核台账

潍坊昊海新材料安全生产责任制考核台帐第季度平安生产责任制考核表.第季度平安生产责任制考核表.第季度平安生产责任制考核表.第季度平安生产责任制考核表.第季度平安生产责任制考核表.第季度平安生产责任制考核表.第季度平安生产责任制考核表.第季度平安生产责任制考核表.第季度平安生产责任制考核表被考核部门〔人〕:出纳考核部门〔人〕:考核日期:.第季度平安生产责任制考核表被考核部门〔人〕:综合办公室考核部门〔人〕:考核日期:.第季度平安生产责任制考核表被考核部门〔人〕:办公室主任考核部门〔人〕:考核日期:.第季度平安生产责任制考核表被考核部门〔人〕:办公室员工考核部门〔人〕:考核日期:.第季度平安生产责任制考核表被考核部门〔人〕:市场部考核部门〔人〕:考核日期:.第季度平安生产责任制考核表被考核部门〔人〕:市场部经理考核部门〔人〕:考核日期:.第季度平安生产责任制考核表被考核部门〔人〕:市场部员工考核部门〔人〕:考核日期:.第季度平安生产责任制考核表.第季度平安生产责任制考核表.第季度平安生产责任制考核表.第季度平安生产责任制考核表.第季度平安生产责任制考核表.第季度平安生产责任制考核表被考核部门〔人〕:班组长考核部门〔人〕:考核日期:.第季度平安生产责任制考核表被考核部门〔人〕:车间员工考核部门〔人〕:考核日期:.第季度平安生产责任制考核表被考核部门〔人〕:锅炉工考核部门〔人〕:考核日期:.第季度平安生产责任制考核表被考核部门〔人〕:叉车工考核部门〔人〕:考核日期:.第季度平安生产责任制考核表被考核部门〔人〕:电工考核部门〔人〕:考核日期:.第季度平安生产责任制考核表被考核部门〔人〕:食堂人员考核部门〔人〕:考核日期:.第季度平安生产责任制考核表被考核部门〔人〕:门卫考核部门〔人〕:考核日期:..。

台账--填写样板

台账--填写样板

安全生产标准化台账填写说明为有效指导贵公司按照标准化的要求完善相关记录台账,特编制本《安全生产标准化台账填写说明》,贵公司各相关岗位人员应按照本填写说明认真填写各类台账,填写注意事项如下:1、贵公司应将我们提供给贵公司的《安全生产标准化台账企业填写样表》中样表部分需单独打印出来装订成册,形成独立的记录台账,如:《安全会议记录》。

2、所有台账记录中涉及人名的需要本人签字确认不得代签。

3、本填写说明只对重点、难点项进行补充说明。

4、所有台账中的“备注”栏可以不填,用于特殊情况的补充说明。

5、部分台账或工作票是在涉及此项工作时才填写,若目前未涉及则不填写。

6、台帐填写前,请仔细阅读该台帐对应的制度(见制度汇编)。

7、本台账若与企业原有台账类同的,企业可沿用原有的台帐。

8、企业可以根据企业的实际管理运行情况对本台账进行适当调整,以便于企业管理为目的,但一些主要要素不得缺失。

9、若企业对台账进行了调整,请及时同我们技术人员联系,便于我们调整《制度汇编》中的台账,确保我们装订成书的《制度汇编》中的台账和企业运行的一致。

10、若填写过程中,有什么疑问可随时和我们技术人员联系。

安全生产标准化小组目录第一部分安全生产目标 (1)安全生产目标考核台账 (1)第二部分组织机构和职责 (2)安全会议记录 (2)安全管理人员统计台账 (3)第三部分安全投入 (5)工伤事故台账 (7)第四部分法律法规与安全管理制度 (8)企业适用的安全生产法律法规、标准记录台账 (8)安全操作规程及安全规章制度评审表 (9)工作危害分析(JHA)记录表 (10)消防器材统计台账 (11)消防器材检查表 (12)第五部分教育培训 (13)公司、部门、班组安全教育卡 (13)安全培训记录 (14)人员培训持证台账 (15)第六部分生产设备设施 (16)特种设备统计台帐 (16)第七部分作业安全 (17)交叉作业互保联保协议 (17)交叉作业告知单 (18)作业许可证 (19)变更申请表 (30)变更验收表 (31)“三违”人员记录 (32)第八部分隐患排查 (34)日常安全检查记录表 (34)节假日安全检查记录表 (35)季节性安全检查记录表(夏季四防) (36)季节性安全检查记录表(冬季四防) (37)综合安全检查记录表 (38)安全隐患报告登记表 (40)安全隐患限期整改通知书 (41)安全隐患整改台帐 (42)第九部分危险源监控 (43)危险源统计台账 (43)重大危险源统计台账 (44)第十一部分应急救援 (46)突发事件应急物资储备台账 (46)附表1:应急预案演练记录 (47)第十二部分事故报告和调查处理 (48)事故分析报告 (48)第十三部分绩效评定和持续改进 (49)企业安全生产标准化自评报告 (49)自评扣分点及原因说明汇总表 (50).第一部分安全生产目标安全生产目标考核台账此表填写说明:1. 装订要求:此表可单独装订成册,也可使用时打印填写,但填写完后应及时归档保存。

考核台账资料准备情况汇报

考核台账资料准备情况汇报

考核台账资料准备情况汇报尊敬的领导:根据公司安排,我对考核台账资料进行了全面的准备和整理,现将情况汇报如下:一、考核台账资料整理情况。

1. 考核台账资料的整理工作已经完成,包括各部门的绩效考核数据、员工个人绩效数据、考核标准和流程等内容。

所有资料均按照时间顺序进行了归档和整理,确保了资料的完整性和准确性。

2. 考核台账资料的整理过程中,我对每一份资料进行了仔细的核对和比对,确保了数据的一致性和准确性。

同时,对于存在疑问或不完整的资料,我及时与相关部门进行沟通和协调,确保了资料的完整性和准确性。

3. 在整理过程中,我还对考核台账资料进行了分类和归档,建立了清晰的档案管理体系,便于日后的查阅和使用。

二、考核台账资料准备情况。

1. 考核台账资料的准备工作已经基本完成,所有需要的资料均已经整理完毕,确保了考核工作的顺利进行。

2. 在准备过程中,我还对考核台账资料进行了详细的审查和审核,确保了数据的准确性和真实性,为下一步的考核工作奠定了坚实的基础。

三、下一步工作计划。

1. 下一步,我将对考核台账资料进行进一步的审核和完善,确保数据的准确性和完整性,为公司的绩效考核工作提供可靠的数据支持。

2. 同时,我还将与相关部门进行沟通和协调,及时了解最新的考核标准和流程,确保考核台账资料的及时更新和完善。

3. 我将继续加强对考核台账资料的管理和维护工作,建立健全的档案管理制度,确保考核台账资料的长期保存和有效利用。

四、结语。

通过对考核台账资料的准备和整理工作,我深刻认识到了数据的重要性和准确性对于公司绩效考核工作的重要意义。

我将继续努力,不断提高自身的数据管理能力,为公司的绩效考核工作做出更大的贡献。

谨此汇报,如有不足之处,还请领导批评指正。

此致。

敬礼。

(签名)。

日期:。

安全管理制度考核台账

安全管理制度考核台账

一、目的和范围1. 目的为加强公司安全管理工作,提高员工安全意识,确保公司安全生产,特制定本考核台账。

2. 范围本台账适用于公司全体员工,包括各部门、各岗位人员。

二、考核内容1. 安全意识(1)了解国家安全生产法律法规及公司安全管理制度;(2)积极参加公司组织的各类安全教育培训活动;(3)在工作中严格遵守安全操作规程,杜绝违章作业。

2. 安全责任落实(1)认真履行岗位安全职责,确保本岗位安全;(2)对安全隐患及时报告,积极配合整改;(3)参与安全检查,发现安全隐患主动排除。

3. 安全生产事故预防(1)了解公司安全生产事故预防措施,提高事故预防能力;(2)发现事故苗头,及时采取措施予以消除;(3)掌握应急处理技能,确保在事故发生时能够迅速应对。

4. 安全文明生产(1)保持工作场所整洁,不堆放杂物;(2)爱护设备设施,不损坏公共财产;(3)文明施工,遵守交通规则。

三、考核方式1. 日常考核(1)各部门负责人对本部门员工进行日常考核,每月底汇总上报;(2)安全管理部门对各部门日常考核结果进行审核。

2. 定期考核(1)每季度进行一次安全知识考试,考察员工安全知识掌握情况;(2)每年进行一次安全技能考核,考察员工安全操作技能。

四、考核结果运用1. 考核结果与员工绩效考核挂钩,作为评优评先、晋升、薪酬等方面的依据;2. 对考核不合格的员工,要求进行整改,并给予相应处罚;3. 对在安全生产中表现突出的员工,给予表彰和奖励。

五、考核台账管理1. 安全管理部门负责考核台账的建立、整理和归档;2. 考核台账应包含员工姓名、部门、岗位、考核时间、考核内容、考核结果等信息;3. 考核台账应定期更新,确保信息准确、完整。

通过本考核台账的实施,旨在提高公司全体员工的安全意识,落实安全责任,预防安全事故的发生,为公司安全生产提供有力保障。

三项考核准备台账资料清单

三项考核准备台账资料清单

“三项考核”准备台账资料清单
一、2017年国土资源管理“三项考核”报告,包含以下内容:
(一)国土资源管理目标责任制考核内容
(二)领导班子和领导干部综合考核评价内容
(三)党风廉政建设责任制考核内容
二、2017年国土资源管理目标责任制完成情况自查报告、评分表及具体细化考核评分项目台账资料
三、领导班子建设相关台账资料
四、党风廉政建设自检自查报告、评分表及具体细化考核评分项目台账资料
五、各州(市)国土资源局领导班子成员及副处以上实职领导干部个人述职述责述廉报告
六、涉及党风廉政建设整改州(市)还应提交党风廉政建设整改情况报告
- 1 -。

安全生产管理考核台帐

安全生产管理考核台帐

安全生产管理考核台帐1. 引言安全生产管理考核台帐是用于记录企业安全生产管理的考核情况的一份台账,通过对各项安全生产管理指标的考核和评价,有助于企业对安全生产管理工作进行监督、评估和改进,提高企业的安全生产管理水平和安全生产能力。

2. 考核指标安全生产管理考核台帐包括多个考核指标,下面是一些常用的考核指标:2.1 安全生产责任制落实情况记录企业安全生产责任制的建立和落实情况,包括相关责任人、责任范围、职责和权限等。

2.2 安全生产宣传教育培训情况记录企业开展安全生产宣传教育、培训和考核的情况,包括宣传教育活动的内容、培训的对象和培训效果等。

2.3 安全管理制度建立和完善情况记录企业安全管理制度的建立和完善情况,包括制度的发布、执行和更新情况,以及对制度执行情况的考核评价。

2.4 安全隐患排查治理情况记录企业安全隐患排查治理的情况,包括排查的频次和方法、隐患整改的效果和进展等。

2.5 安全事故管理与应急处置情况记录企业安全事故管理和应急处置的情况,包括事故的发生情况、处理过程和应急处置措施的效果等。

2.6 安全生产投入和设备维护情况记录企业对安全生产的投入和设备的维护情况,包括资金、人力和物力投入的情况,以及设备的检修和维护情况等。

3. 台帐填写方法根据考核指标,填写安全生产管理考核台帐的具体步骤如下:3.1 填写基本信息在台帐的开头,填写基本信息,包括企业名称、台帐编号、填写时间等。

3.2 填写考核指标根据考核指标,逐项填写相关情况,包括责任人、落实情况、特别说明等。

3.3 统计分析和评价对填写的考核指标进行统计分析和评价,可以使用表格、图表等形式直观地展示考核情况。

3.4 总结和改进根据统计分析和评价的结果,对安全生产管理工作进行总结和改进,提出下一步的改进措施和目标。

4. 台帐使用与保存完成安全生产管理考核台帐后,应及时进行核对、审核和归档,确保台帐的准确性和完整性。

台帐可以以电子形式保存,并定期进行备份和存档,以便于随时查阅和追溯。

考核台账范本

考核台账范本

考核台账范本
考核台账范本
单位名称:日期:
被考核单位:考核期间:
考核人:考核内容:
考核指标
序号考核指标考核标准自评分实际得分考核人备注
1 工作态度严格按时上班,工作主动积极,对工作有热情,为他人着想,尊重他人意见等
2 工作效率工作进展顺利,能够按时完成任务,遵守任务分配,能够准确无误地完成工作
3 团队合作能够与他人良好地合作,有效地沟通协调,能够积极参与团队活动,并能够主动与他人分享工作所得
4 创新能力在工作中能够主动提出创新意见,不断学习进取,能够主动寻找并解决问题
5 诚信守规遵守单位规章制度,注意个人形象,能够维护单位利益,不泄露单位机密
6 业务能力能够熟练运用所掌握的专业技能,能够独立完成各种工作任务,具备较高的工作能力
总评:
经查认真审核,在考核期间,被考核单位在工作态度、工作效
率、团队合作、创新能力、诚信守规、业务能力等各项指标上表现较好,工作完成质量较高,基本达到了预定考核标准。

综上,本次考核结果为:优秀 / 良好 / 合格 / 不合格。

被考核人及时发现问题,及时进行整改,以便今后工作能够更好的发挥作用,为单位的发展做出更大的贡献。

考核人签字:被考核单位签字:
______________________________________________________ __________________________。

台账审核管理制度

台账审核管理制度

台账审核管理制度一、目的和背景为了规范台账审核工作,提高台账审核的效率和质量,制定本制度。

二、范围本制度适用于所有需要进行台账审核的部门和岗位。

三、台账审核的流程1. 台账的准备在进行台账审核之前,台账的准备工作非常重要。

台账的准备包括对台账内容的梳理和整理,确保台账的完整性和准确性。

台账的准备工作由台账管理员负责。

2. 台账审核的申请当台账需要进行审核时,台账管理员向审核部门提交审核申请。

申请中应包括审核的目的、内容、时间和地点等信息。

3. 台账审核的安排审核部门接收到审核申请后,根据审核的内容和要求进行审核安排。

审核安排包括审核的时间、地点、审核人员等信息。

4. 台账审核的过程在进行台账审核时,审核人员应严格按照审核要求进行审核,对台账的内容进行认真的审查和检查。

审核人员应做到客观、公正、准确的进行审核工作。

5. 台账审核的结果审核人员在完成审核后,应及时将审核结果提交给审核部门。

审核结果包括审核意见和结论,对于存在问题的台账应提出整改意见。

6. 台账审核的整改在收到审核结果后,台账管理员应及时对存在问题的台账进行整改。

整改工作应按照审核意见进行,确保问题能够得到有效解决。

7. 台账审核的归档审核部门应对完成审核的台账进行归档管理,确保台账审核的记录完整和可追溯。

四、台账审核的责任分工1. 台账管理员的职责负责对台账的准备工作,确保台账的完整性和准确性。

2. 审核部门的职责负责接收审核申请,安排审核工作,进行台账审核,并提出审核意见和结论。

3. 审核人员的职责负责对台账的内容进行认真的审查和检查,做到客观、公正、准确的进行审核工作。

五、台账审核的工作要求1. 审核人员应具备较强的专业知识和丰富的审核经验,确保审核工作的准确性和及时性。

2. 审核人员应熟悉相关法律法规和政策,确保审核工作的规范性和合规性。

3. 台账管理员应严格按照审核部门的要求准备台账,确保台账的准确性和完整性。

4. 审核部门应及时对完成审核的台账进行归档管理,确保审核记录的完整和可追溯。

《年度考核存在问题台账》

《年度考核存在问题台账》

《年度考核存在问题台账》教研室本次考核档案存在问题扣分项目扣分2.41.老师们组织学习课程标准,但是组织未测试。

2.教师撰写论文不达标。

3.未开展普通话比赛,公开课比赛,未开展学生科学知识竞赛。

4、师徒之间听评课节数每月不得不少于4节。

5.教龄不满三年进行的有针对性的考试未组织6、组织教师开展国语学习,胜任国语教学教师逐年增加。

整改措施:1.在暑假补课期间组织老师们参加课程标准测试。

2.7月31号之前组织全体老师撰写教学论文。

3.在新学期积极开展普通话比赛,公开课比赛,开展学生科学知识竞赛。

4.对师徒之间听评课节数不够的老师在考核中扣除相应的分值。

5.组织教龄不满三年的老师进行有针对性的考试。

6、统计少数民族教师胜任国语教学教师逐年增加情况。

德育办:1.家长学校扣1分(5)通过、微信、短信等方式,建立家校联系平台。

二、民族团结档案扣分项负责人:努尔阿米娜·买买提扣分项:a1校务管理b3民族团结教育c9宣传形式1.树立典型扣2分每学年开展一轮先进事迹报告会,积极开展学习活动,收集整理典型事迹及相关活动材料、记录、图片资料。

三、团队工作负责人。

侯双娜c5团队工作扣0.1分宣传栏内容不丰富。

对于以上存在的问题,整改措施如下:1.立即组织委员建立相关家校联系平台,如群、微信群等。

2.跟相关部门联系开展先进事迹报告会,积极开展学习活动,收集整理典型事迹,并积极收集相关活动材料、记录、图片资料存入档案。

3.将宣传栏内容严格审核,互相协助,越设计月丰富。

教导处考核档案存在问题:1.备课组长听课节数达标,扣除1分。

2.学校五年规划当中没有体现国语教学年度计划,扣除1分。

3.大班额,扣除0.1分。

总共扣了2.1分。

整改措施:1.进一步加强对听评课的监督指导力度,督促老师们多听课,认真做好听课笔记。

2.和校办联系,协调各部门做出各部门五年发展规划,具体到个年度规划,再由校办进行汇总做出学校总体发展规划,突显国语教学。

校本研修考核台账

校本研修考核台账

校本研修考核台账1. 介绍校本研修是一种针对教师开展的专业学习和提升教育教学能力的方式。

为了跟踪记录研修活动的效果和进展,校本研修考核台账应运而生。

该台账用于记录研修的目标、内容、流程、参与人员等信息,旨在评估研修活动的效果,并为今后的研修提供参考。

2. 台账建立与管理2.1 台账建立校本研修考核台账应由教务处或专门的研修办公室负责建立和管理。

建立台账的步骤如下:1.确定台账的格式和内容。

可以参考已有的台账样本,并根据学校的实际情况进行调整。

2.选择合适的软件或工具进行记录和管理。

可以使用电子表格软件,如Excel,或专门的研修管理系统。

3.培训和指导相关人员,确保正确操作台账并持续更新。

2.2 台账管理在台账建立后,应制定相应的管理规定和流程,确保台账的有效管理,并遵循以下原则:1.台账的更新应及时进行,确保记录的准确性和完整性。

2.设置台账的访问权限,确保敏感信息仅限于授权人员可访问。

3.定期对台账进行审查和整理,及时发现和解决问题。

4.定期向相关人员通报台账的更新情况,增加透明度和参与度。

3. 台账内容与要求3.1 台账基本信息台账应包括以下基本信息:•研修活动名称:名称应简明扼要,能准确反映研修的内容和目标。

•研修活动时间:记录研修的具体时间,包括开始和结束日期。

•研修活动地点:记录研修活动的具体地点,可以是具体的教室、会议室等。

3.2 参与人员记录参与研修的人员信息,包括教师、研修组织者、专家等。

应注明人员的姓名、职称、所属学科或部门等。

3.3 研修目标与内容详细记录研修活动的目标和内容。

目标应具体、可衡量,并与学校的教育教学目标相一致。

内容应涵盖研修的重点和关键环节,确保研修的全面性和针对性。

3.4 研修流程记录研修活动的流程,包括开幕式、主题演讲、分组讨论、课题报告等。

对于持续时间较长的研修活动,可以按照每天或每周的安排进行详细记录。

3.5 研修成果与评估对研修活动的成果进行详细记录和评估。

深化台账考核

深化台账考核

深化台账考核深化台账考核是一种重要的管理工具,可以帮助企业建立完善的账务管理制度,并对各项经营活动进行有效监控和评估。

以下是深化台账考核的一些重要措施和要点。

首先,企业应当制定明确的台账管理政策和指导原则。

这些政策和原则应当明确规定哪些信息需要记录在台账中,以及台账的格式、存储和使用方式等。

同时,还需要明确责任部门和责任人,确保参与台账管理的人员具备必要的专业知识和技能。

其次,企业应当建立完善的台账分类体系。

根据企业的经营特点和需要,可以将台账划分为财务类、人力资源类、项目管理类等多个分类,以便更好地管理和利用台账信息。

每个分类下的台账应当有明确的编号和命名规范,方便日后的查询和使用。

第三,企业应当加强对台账的数据采集和整理工作。

台账的数据来源可以包括财务系统、人力资源系统、项目管理系统等。

对于每一条记录,需要确保准确、完整和及时地采集相关数据,并进行必要的核对和确认。

同时,还需要对数据进行分类整理和存档,确保存储安全和易于检索。

第四,企业应当加强对台账数据的分析和运用。

通过对台账数据的统计、比较和分析,可以及时发现经营活动中存在的问题和风险,为决策提供参考依据。

同时,还可以通过与其他相关数据的对比和分析,进行误差调整和预测,提高决策的准确性和及时性。

最后,企业应当建立健全的台账审计机制。

定期进行台账的审计,包括数据真实性和准确性的验证,台账管理规范性和合规性的审查等。

根据审计结果,及时发现并纠正台账管理中存在的问题和不足,确保台账的真实可靠性和有效性。

总之,深化台账考核对企业的管理和发展具有重要意义。

通过做好台账的分类管理、数据采集整理、数据分析运用和审计,可以提高企业的运营效率和管理水平,为企业发展提供有力的支撑。

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