招标文件审批表

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物业公司招标文件审批表

物业公司招标文件审批表

附表四招标文件审批表

工程名称:编号:

说明⒈招标单位呈批本表时,至少比拟售标书时间提前5个工作日。

⒉建设单位直接招标仅需项目主管部门负责人签署意见;集团公司发展计划部作为集团

本级项目的招标人时,不在审核栏重复签署意见。

⒊经前期沟通后确定的送审版招标文件(加盖招标单位骑缝章)作为附件。

招标采购文件模板-入围供应商审批表

招标采购文件模板-入围供应商审批表

供应商名单审批表

日期:年月日序号单位名称地址联系人手机电子邮箱及传真备注

1

2

3

4

………………………………

备注:【备注是用来说明进入审批程序的供应商的原因:1、名单来源;2、考察情况;3、是否合作过,合作的情况(需项目部写出书面的情况;4、其他需向招标小组说明的原因】

编制:审核:

招标小组:

招标小组组长:

招标文件资格预审文件审批表

招标文件资格预审文件审批表

招标文件资格预审文件审批表

1. 背景介绍

在进行招标前,招标单位需要对投标人的资格进行预审,以筛选出符合资格要求的投标人。为了规范预审流程,需要建立资格预审文件审批表,用于记录资格预审文件的审批过程。

2. 审批表内容

资格预审文件审批表应包含以下内容:

2.1. 基本信息

资格预审文件审批表应记录以下基本信息:

•招标文件名称

•投标人名称

•审批人员姓名

•审批日期

2.2. 审批流程

资格预审文件审批表应记录以下审批流程:

•初审

•复审

•终审

2.3. 审批结果

资格预审文件审批表应记录下列审批结果:

•通过

•不通过

•待定

2.4. 审批意见

资格预审文件审批表应记录审批意见,包括以下内容:

•审批人员对投标人的资格的评价

•审批人员对投标人的资格证明文件的真实性和完整性的评价•审批人员对投标人的资格证明文件的有效期的评价

2.5. 备注

资格预审文件审批表应记录以下备注:

•审批人员对资格预审文件的整体评价

•审批人员对资格预审文件中存在的问题的评价

3. 使用方法

资格预审文件审批表可以通过以下步骤使用:

1.填写基本信息:在审批表上填写招标文件名称、投标人名称、审批人员姓名和审批日期。

2.进行初审、复审和终审:在审批表上记录每一轮审批的结果和审批意见。

3.记录最终结果:在审批表上选定一个最终结果,并记录其它有关信息。

4.记录备注:在审批表上记录对资格预审文件的整体评价和存在问题的评价。

4. 结论

资格预审文件审批表是一个非常有用的工具,用于规范资格预审过程。它可以记录审批人员对投标人资格预审文件的意见,为后续招标工作提供可靠依据。

招招投标用表格模板

招招投标用表格模板

. .

项目招标计划

1 / 19

立项申请表

2、科目预算为审批后的全面预算里的科目预算金额,合同预算为本次招标合同的预计金额;

3、50000元以下工程类立项申请,直接由项目总经理审批;

4、20000元以下营销类立项申请,直接由营销副总经理审批。

供方资格预审表

2、此表适应于行政、材料、资产等类供方的考察。

入围承包商审批表

注:1、营销类入围单位经办人为项目公司营销部相关人员,总公司专业主管部门为营销管理中心;

2、设计类入围单位经办人为设计管理中心相关人员,总公司专业主管部门为设计管理中心;

3、工程类入围单位经办人为合约招标中心相关人员。

招标文件审批表

2、招标文件电子版一同报批准;

3、设计、营销类招标文件报批时无需项目管理中心、合约招标中心审议、财务副总审核;

4、项目公司和各专业部门须认真审核本表相关附件。在合同会签时,原则上各部门对合同文本中

未变动部分不再提出异议,只对合同变动部分提出意见。

. .

开标记录表

2、如发现废标,在备注中注明并说明原因。

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技术标评审报告一、投标单位

二、资信标书

1、投标单位的履约能力

2、标书有效性

回标情况如下:

经济标评审报告

一、原始报价

此部分介绍各个单位截标后的原始报价情况,按如下步骤进行:

1、介绍各单位原始报价和校核数据错误后的报价,按价格高低依次排序

2、校核后最高报价标废除

二、评标过程

对截标至定标之间成本管理部的经济标分析与澄清过程进行叙述,按单位分别叙述,包含如下因素:

1、问题

2、澄清过程和结果

三、确认报价

经过澄清约谈,各单位会形成最终的确认报价,针对确认报价分析合理性。按如下步骤进行:

招标文件审批表

招标文件审批表

附件:

招标文件审批表(工程、材料类)公司名称

招标文件名称

申请部门

审批意见置业公司:

报批时间

经办人

反馈意见

年月日年

采购部:

月日

财务部:

月日

法务部:

月日

内控部:

月日

年分管副总:

年常务副总:月日月日

年月日

说明:

1、审核要点:

置业公司:审核招标文件及合同中对招标项目的说明、对投标单位的要求等条款。重大技术问题须报内控部审核。

采购部:审核招标文件及合同中对招标项目的说明、对投标单位的要求等条款。

财务部:财务部主要审核招标文件中的经济条款。

法务部:审核招标文件内容是否全面合理。

内控部:审核招标程序及投标单位资质,对招标结果进行监管,提出意见报常务副总。

分管副总:综合审核分管单位招标事宜。

常务副总:综合考虑各部门的审核意见,审批招标文件及标底文件。

2、法务部组织相关部门人员根据招标申请书内容拟定招标文件初稿及合同主要条款,合同主要条款可作为招标文件内容之一。招标文件中有关财务方面的条款,应由财务部参与起草。

3、申请招标文件、正式招标文件、合同初稿及邀请投标单位名单等相关文件附后。

招投标立项审批表

招投标立项审批表

招投标立项审批表

招投标立项审批表

一、项目基本信息

1. 项目名称:[填写项目名称]

2. 项目背景:[描述项目背景、目的和意义等]

3. 项目范围和内容:[详述项目的范围和具体内容]

4. 项目预算:[列出项目所需费用的预估金额]

二、项目需求分析

1. 市场需求:[对市场需求进行分析,说明项目对市场的贡献]

2. 竞争对手分析:[对竞争对手情况进行调研分析]

3. 技术需求:[说明项目所需的技术能力和技术要求]

三、项目实施计划

1. 项目目标:[具体明确项目的目标和可行性评估]

2. 项目进度计划:[列出项目的里程碑和关键节点,制定详细的项目进度计划]

四、项目组织结构

1. 项目组织架构:[展示项目组织结构图,并详述各职责和岗位]

2. 团队组建和配备情况:[说明团队成员的选拔标准,人员配置等]

五、风险评估与控制

1. 项目风险评估:[列出可能存在的项目风险,并提出相应的风险应对策略]

2. 项目质量管理措施:[说明项目质量管理的具体措施和方法]

六、招投标流程及要求

1. 招投标方式:[说明招投标的具体方式和要求]

2. 投标文件要求:[详细说明投标文件的内容和格式要求]

3. 投标评估标准:[列出评估投标的标准和权重]

七、项目经费及合同条款

1. 经费来源和使用计划:[说明项目经费的来源和使用计划]

2. 合同条款:[具体列出合同中需要包含的条款和要求]

八、项目评估和验收标准

1. 项目评估指标:[说明项目评估的具体指标和标准]

2. 项目验收标准:[列出项目验收的标准和要求]

本文档所涉及附件如下:

1. 附件1: [填写附件名称和描述,如合同样本、投标文件模板等]

【表格】招投标常用表格全DOC

【表格】招投标常用表格全DOC

【关键字】表格

外委招标审批表

附:1、项目情况简介或项目概况;2、立项批文及相关批复文件;3、立项时的招标事项核准意见表;4、项目技术要求;5、投标人资质要求。以上资料均须加盖业务单位公章。

招标项目审批表

年月日

铅酸蓄电池环境评价可研报告议标项目审批表

续标项目审批表

XXX

集团公司招投标管理办公室制表XXX

招(议)标评委签到表

集团公司招投标管理办公室制表

XXX

项目投标单位签到表开标时间:年月日午

XXX

综合评(议)标报告

集团公司招投标管理办公室:

的招(议)标工作于年月日完成,现将评议标结果

XXX

网络比价招标综合评标报告

集团公司招投标管理办公室:

的网络比价招标工作于年月____日完成,现将评标结果报告如下:

XXX

评委评(议)标报告

集团公司招投标管理办公室:

的招(议)标工作于年月日完成,现将评议标结果报告

XXX

招(议)标项目开标及评标监督意见

招(议)标工作于年月日完成,

年月日

询标答疑专用记录

时间:年月日

项目名称:

投标单位:

法人代表或被委托人:(签名)

年月日

评标委员会宣誓词

作为招标项目评标委员会成员,我们宣誓:与参加本次招目标任何投标人无任何利益关系,我们将严格遵守法律、法规和规章制度,秉公办事,不徇私情,坚持公平、公正、科学、效益的原则,严格按招标文件及补充文件中规定的评标办法和原则进行评标,认真分析、研究投标人的投标文件,认真负责、客观公正地对待每一投标人,不袒护任何一个投标人,保护采购人和投标人的合法权益,认真履行评标委员会的职责,严格按评审结果推荐中标候选人,对所提出的评定意见承担责任。

招标(采购)项目内部审批表

招标(采购)项目内部审批表

招标(采购)项目内部审批表

项目助理:. 注:1、业务单位内部互审完成后报送管理部审核;2、编号部分由管理部人员分配并填写;

2、逐级审批完成后的终版文件交管理部一份存档;4、本表在项目结束归档时放入档案盒中统

一存档。

定标审批表模板

定标审批表模板

定标审批表

项目名称招采项目名称

项目内容

定标方式

□经招标,最低价确定中标人□经比价,最低价确定中标人

□经公司决定,议标确定中标人□其它_____________________

定标意见拟定中标人:

其它:

✧最终总价为:人民币元;

✧较预算节省:人民币元。

经招采经办人(签字):日期:

定标意见附件1:***招采项目技术标评审表

定标意见附件2:***招采项目商务标评审表(后附开标记录表、谈判记录表)定标意见附件3:投标方澄清文件

XXXX意见□同意

□其它审批意见:

(签字):日期:

XXXX意见□同意

□其它审批意见:

(签字):日期:

XXXX意见□同意

□其它审批意见:

(签字):日期:

XXXX意见

审批意见:

(签字):日期:

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广西贵港市小龙房地产公司招标文件审批表

注:本表由各中心审核后填写,工程中心负责解释和修改。附件为:项目招标文件

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