公共关系案例复习

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公共关系案例分析20例

公共关系案例分析20例

公共关系案例分析20例1.不当语言引发的争议:企业高管在社交媒体上发表不当言论,引发公众抵制和谴责,危及企业形象。

解决办法是及时道歉,并采取相关措施向公众重新赢得信任。

2.市场推广策略的失败:产品推出时的市场营销策略未能获得消费者认同,导致产品销量下滑。

解决办法是调整策略,重新定位产品并与消费者沟通,重新树立品牌形象。

3.媒体报道的误导:事件在媒体上被夸大报道,导致公众对公司产生误解。

解决办法是通过官方渠道发布相关信息,澄清事实,避免负面影响。

4.员工丑闻的管理:企业员工涉嫌不道德行为,引发公众对企业道德标准的质疑。

解决办法是迅速调查并采取必要措施,展示企业对违规行为的严肃态度。

5.产品质量问题的处理:企业产品出现质量问题,影响用户体验和信任。

解决办法是召回问题产品,公开道歉并提供赔偿,同时加强产品质量管控,以避免类似问题再次发生。

6.社会责任问题的回应:企业被指责没有履行社会责任,引发公众质疑其道德与价值观。

解决办法是积极参与社会公益活动,并及时向公众展示企业的社会责任和价值观。

7.公司收购事件的处理:企业进行收购并解雇大量员工,引发公众对企业的不满和抵制。

解决办法是及时与公众进行沟通,解释决策的原因,并积极采取措施减少负面影响。

8.环境保护问题的管理:企业受到环保组织的指责,认为其生产活动对环境造成了严重污染。

解决办法是加强环境保护工作,与环保组织合作并积极改善生产过程,以树立环保形象。

9.品牌声誉的恢复:品牌由于产品质量问题而受到曝光,形象受损严重。

解决办法是与公众建立真诚的沟通,积极改进产品质量,并通过公关活动、广告宣传等方式重塑品牌形象。

10.媒体危机的应对:企业涉嫌贿赂媒体,引发媒体报道闹剧。

解决办法是积极与媒体沟通,道歉并采取措施改进企业文化,以恢复公众对企业的信任。

11.企业并购的危机:企业进行并购后,裁员和重组导致公众负面评价。

解决办法是积极与员工和公众沟通,并提供合理的解释和安置方案,以降低负面影响。

公共关系学案例复习

公共关系学案例复习

公共关系学案例案例:2012年3月15日,央视3.15晚会对麦当劳北京三里屯店销售超过保存期限食物的情况进行了曝光。

麦当劳迅速做出反应,节目播出之后仅仅一个小时,麦当劳新浪官方微博即发出声明,承认这是一次违规事件,表示将立即调查,严肃处理,并在未来进行改善。

迅速的回应让麦当劳迅速占据了舆论制高点。

微博平台大面积的转发使得这一微博声明本身也成为了整个事件的一部分,第二天各传媒报道这一事件时几乎都会附带提及这一表明积极态度的微博声明,麦当劳的企业形象也因此在这一事件中得到了保全。

点评:是企业,都会遭遇危机,从某种意义而言,这也是检验一个企业成熟与否的试金石。

麦当劳对此次的危机公关主要有以下几点成功之处:1.速度制胜,对公众准确表态麦当劳在事发的第一时间就站出来承认此事是他们的失误,界定问题范围,塑造了公司追求高标准并且不能容忍违规的形象。

麦当劳依靠迅速而正面的回应,在舆论宣传的过程中占据先机。

2.开展媒体公关第一时间召开新闻发布会,请来可能会发布相关消息的相关媒体记者。

两天后关于麦当劳致歉和深入理性的分析跨国连锁企业在中国普遍存在管理问题的弊病,并解释麦当劳高标准的文章迅速在各大媒体上传播开来,两周后,此事的关注度降到冰点。

3.感情制胜精准的微博致歉,让更多的粉丝和受众,看到其真诚的一面,将一个事件交给消费者去认识,去评判,通过消费者对麦当劳的长期认识,感染更多终端去客观认识一个品牌的是与非,通过博得消费者的同情,去传播更多的理解与谅解。

很少有企业在发展的道路上能够一帆风顺,各种突发状况甚至是常常会不期而至,麦当劳的成功公共,使此次危机最终成为了一次积极的宣传事件。

1、慈善英雄“王老吉”2008年5月23日《京华时报》报道,“王老吉”从昨天起就在市场上卖断货了,为什么?商家的答复出人意料:5月18日晚,央视“爱的奉献——2008抗震救灾募捐晚会”现场,“王老吉”向地震灾区捐款1亿元人民币,创下了国内单笔捐款额之最。

《公共关系案例》复习资料

《公共关系案例》复习资料

《公共关系案例》复习资料第一章公共关系案例的基本问题1.公共关系案例的基本特征2.公共关系案例(名词解释)3.公共关系案例的研究意义第二章公共主体概说4.营利性组织(名词解释)5.非营利性组织(名词解释)6.营利性组织公共关系的特点(简答)7.非营利性组织公共关系的特点(简答)第三章跨国企业公关专题8.跨国公共关系(名词解释)9.跨国公共关系的基本原则(简答、论述).跨国公共关系的工作内容(简答)第四章酒店与旅游业公关专题.酒店与旅游业公共关系的特点(简答).酒店与旅游业公共关系的作用(简答)第五章与高科技行业公关专题.与高科技行业公共关系的工作内容(简答)第六章汽车行业公关专题.汽车行业公共关系的目标与内容(简答).汽车行业公关在策划与实施中应把握的基本问题(论述、案例)第七章媒体行业公关专题.媒体行业公共关系的原则(简答).媒体行业公共关系的主要形式(简答).大公关(名词解释)第八章政府公关专题(重要).政府公共关系(名词解释).政府公共关系的特定内涵.政府公共关系的特殊性(简答、论述)第九章公关客体概说.公共关系的客体(名词解释).公共关系中的公众的特征.内部公众(名词解释).潜在公众(名词解释)第十章内部公关专题.内部公共关系的目标(简答)第十一章媒体关系专题(重要).媒体关系(名词解释).建立良好媒体关系的方式(简答)第十二章社区关系专题.社区关系(名词解释).搞好社区关系的意义.社区关系的特点.处理社区关系应做好的工作(简答)第十三章政府关系专题.建立和发展政府关系的基本原则(简答).建立和发展政府关系的方式()第十四章公关实战概说(自己看)第十五章公关调研专题.公共关系调研的步骤.研究假设(名词解释).研究设计(名词解释)第十六章沟通与说服专题.说服公关的要求(简答).说服公关需重点解决的问题第十七章大型活动专题(重点).大型活动(名词解释).大型活动的特点().策划、实施大型活动的策略(简答、案例)第十八章新产品上市专题.市场渗透(名词解释).市场开拓(名词解释).市场扩张(名词解释).市场占领(名词解释).新产品上市的营销传播策略(看).新产品上市中应注意的问题第十九章企业赞助专题.赞助公关(名词解释).赞助公关的实施步骤第二十章品牌管理专题.品牌内涵(名词解释).品牌个性(名词解释).品牌的功能第二十一章危机公关专题(重点).危机公关的实施步骤(简答、论述、案例).危机处理的原则第二十二章议题管理专题(重点).议题管理(名词解释).公共关系议题管理的基本原则(论述)第二十三章整合营销传播专题(重要).整合营销传播的概念(理解).整合营销传播的基本特征.公共关系在整合营销中的作用考试必看:自考一次通过的秘诀!。

公共关系案例复习资料

公共关系案例复习资料

公共关系案例的基本特征1客观性(公共关系案例中所涉及的内容是真实的事实)2典型性(公共关系案例研究的对象,是有代表性、有特色的公共关系实务案例,它们在实践中既有类型上或方式上的个性,又能体现公共关系的某些本质特征或基本规律)3实用性(构成公共关系案例的事实应对公共关系的实务操作或理论研究具有较强的探讨性或借鉴性)公共关系案例的构成要素1目标要素2主体要素3客体要素4传播要素5环境要素是指具有客观性、典型性、实用性,由特定内容和形式构成的,被描述、总结和分析的公共关系实务公共关系案例研究的意义1深化学习2提供借鉴3模拟训练4提高技能5提导实践公共关系案例分析的程序与方法一般程序1阅读案例,理清头绪2全面考虑,确定重点3深入分析,提出思考。

一般方法专题式分析、综合式分析、讨论式分析是指策划、实施公关活动的各类社会组织社会组织的特点1社会组织是构成社会大系统的个人的特点集合2社会组织是为了实现一定的目标而设置的3社会组织是运营涉及多方面要素的整合和配置实现最大化盈利为根本目的,通过投入、产出比率的换算实现自身及社会的价值营利性组织公共关系的特点 1以经济利益为导向2与市场营销密切配合3用于提升组织的核心竞争力非营利性组织公共关系的特点:1以社会效益为导向2以扩大影响为主线3以赢得支持为重点扩大社会影响包含意义1“推销”自己,即通过公共关系扩大组织自身的知名度、美誉度与和谐度2“推销”组织所从事的事业,即通过公共关系唤起公众对组织事业的关注、理解和同情以赢得支持为重点具体包括1是争取社区公众的支持2是争取政府公众的支持3是争取媒介公众的支持4是争取内部公众的支持是指社会组织以信息传播为主要手段,以塑造组织形象为重点,以缔造与跨国公众的良性互动关系为目标,并最终实现组织与跨国公众的利益互惠和价值同构的管理行为或社会活动跨国公共关系的目标1长期目标与近期目标(长期目标是指涉及到组织长远发展和经营战略等重大问题的目标,它与组织的整体目标具有一致性,是组织整体目标的重要组成部分,时间跨度一般在三年以上;近期目标是指为实现长期目标而制定的具体实施目标,它在内容上具有明确的指向性,并实际指导跨国公共关系活动,时间跨度往往在三年以内)2一般目标与特殊目标(一般目标是指组织针对跨国公众的需求、观念或行为的同质性而制定的目标;特殊目标是指组织面向特殊公众的需求、观念或行为,为实现组织特定意图而制定的具体目标)跨国公共关系的基本原则一全球化视角。

公共关系学精选案例分析题及含答案

公共关系学精选案例分析题及含答案

公共关系学精选案例分析题及含答案案例一:企业危机公关管理背景:某知名食品公司被曝光在产品中添加有害物质,引发了消费者和媒体的广泛关注。

公司需要采取公关措施来应对危机,保护企业声誉和利益。

问题:请结合公共关系学的理论和原则,分析并提出该公司在危机公关管理方面应该采取的具体措施。

解答:1. 高层领导的沟通与协调公关危机管理需要由高层领导层主导,形成跨部门协作的工作机制。

领导层需要及时了解危机的情况,与不同部门进行沟通和协调,确保信息的准确传递,危机公关活动的统一部署。

2. 及时回应和公开透明对于危机事件,公司需要迅速回应和公开透明,第一时间发布公告,向消费者和媒体解释事件的原因、处理措施和改进计划。

公开透明的回应可以帮助恢复消费者的信心,并减少负面影响。

3. 建立紧急处理团队公司需要组建一个专门的紧急处理团队,由专业人员组成,具备公关危机管理的经验和技能。

这个团队负责危机公关活动的策划、执行和监控,及时进行舆情监测和危机应对。

4. 建立有效的沟通渠道建立与消费者、媒体和其他利益相关方的有效沟通渠道,及时回应和解答他们的关注和质疑。

可以通过社交媒体、客服热线、公众留言板等多种渠道进行信息传递和互动。

5. 修复与重建关系危机公关管理不仅要解决当前的问题,还需要考虑长远的维护与重建公司与各利益相关方的关系。

可以通过组织公开道歉会、开展公益活动、改进产品质量等方式来修复与重建关系。

案例二:社会企业的公关战略背景:某社会企业致力于推动儿童教育公益事业,面临着公众对其财务透明度和项目可持续性的质疑。

公司需要制定公关战略,提升社会形象和信任度。

问题:请结合公共关系学的理论和原则,分析并提出该社会企业在公关战略方面应该采取的具体措施。

解答:1. 参与社区活动社会企业可以积极参与社区活动,展示企业的公益责任和社会关怀,增加企业与当地社区的亲密度。

可以与学校、政府、NGO等合作,共同组织儿童教育、环保等公益活动。

2. 提升财务透明度公众对社会企业的财务透明度特别关注,企业应该建立健全的财务公开制度,及时向公众披露财务信息,并接受独立第三方的审计。

公共关系复习资料案例

公共关系复习资料案例

公共关系:是社会组织运用传播手段实现与公众之间的双向交流,使双方达到相互了解、相互信任的一种管理活动。

即:公共关系是社会组织为了塑造组织形象,通过传播、沟通手段来影响公众的科学和艺术。

组织形象:是指公众对于社会组织的总体评价,是社会组织的行为表现在公众心目中的反映。

公众是指与特定的公共关系主体相互联系及相互作用的个人、群体或组织的总和。

是公共关系传播沟通对象的总称。

沟通:是人们联络通讯和传递意图、愿望、知识、感觉等的过程。

简言之,即主体和客体之间的信息交流。

危机事件:是指突然发生的、严重损害组织形象、给组织造成严重损失的时间(恶性事件)。

制造公关新闻是指公关人员以组织内发生的真实事件为基础,有计划地推动或挖掘整理出来的新闻。

记者招待会也称新闻发布会,是指特定的社会组织或个人把有关新闻单位的记者邀请到一起,宣传有关消息或介绍情况,让记者就此提问,由专人回答问题的一种特殊会议形式。

展览会:展览会上社会组织通过实物展示和文字、图表等的示范表演来配合宣传组织形象和推广产品的专题活动。

赞助活动:赞助活动是社会组织通过资助一定的实物或承担全部或部分费用,赞助兴办文化、体育、社会福利事业和市政建设等向社会表示其承担责任和义务,以扩大组织影响,提高组织知名度和美誉度的公共关系活动形式。

激励:是指激发人的动机,使人有一股内在的动力,朝着组织所期望的目标努力的心理过程。

谈判:是具有利害关系的双方或多方谋求一致而进行沟通协商而进行的一系列活动。

公共关系的基本原则(一)真实信用原则1.制定公共关系计划必须依据事实;2.塑造组织的社会形象必须依靠事实;3.公共关系的信息传递必须尊重事实。

(二)平等互利原则1.尊重对方,处事公正;2.互惠互利,共同发展;(三)服务社会原则1.注重社会效益2.投身社会服务3.接受社会监督(四)科学指导原则公关的基本职能:一:收集信息的职能1.组织形象信息(1)员工形象信息(2)领导机构形象信息(3)管理水平形象信息(4)服务质量形象信息二:协调关系的职能1.协调组织与内部公众的关系,求得团结2.协调组织与外部公众的关系,寻求发展三:宣传的职能1.制造舆论,告知公众2.强化舆论,扩大影响3.引导舆论,维护形象四:咨询建议的职能(问题处理、危机处理)1.确定目标公众对象2.设计组织的公众形象3.制定组织的传播策略与方案4.制定公共关系的应变对策“问题处理”是指公共关系部门对于那些富有争议的、将要进入立法程序的问题以及这种问题对组织的潜在影响进行分析、预测并制定应变对策和方案,使组织者社会变动中保持主动性和应变力。

公共关系案例集

公共关系案例集

公共关系案例集案例一:公司危机处理近期,某公司因一起严重的产品质量问题陷入了公众舆论的漩涡。

为了维护公众对公司的信任度和形象,公司决定积极应对,并采取了以下措施:1.立即召开紧急新闻发布会:公司高层首先向媒体发布了公开道歉声明,并详细说明了产品质量问题的原因和解决方案。

2.及时回应公众关切:公司成立了一个专门的客户服务团队,专门负责回应公众的问题和关切。

团队通过电话、邮件、社交媒体等渠道,积极回应和解释相关问题,提供及时的帮助和解决方案。

3.主动采取补救措施:为了弥补公众的损失,公司决定对受影响的消费者进行全额退款,并提供额外的赔偿。

同时,公司对生产流程进行全面检查和改进,以确保类似问题不再发生。

通过以上措施,公司成功恢复了公众对其的信任,树立了积极的公共形象,并在危机处理中取得了重要的经验。

案例二:政府灾害管理在一次自然灾害中,某地区遭受了严重的洪涝灾害。

政府迅速组织了应急救援工作,并通过以下方式展示了其危机管理能力:1.及时发布灾情信息:政府通过公告、新闻发布会、社交媒体等渠道及时发布灾情信息,告知公众相关情况和防灾措施。

2.组建灾害应急指挥部:政府成立了专门的灾害应急指挥部,集中统一指挥各项救援和恢复工作。

同时,政府积极协调各相关部门和社会资源,确保救灾工作的高效运行。

3.展开灾后重建工作:在灾后,政府制定了全面的重建计划,并积极吸引社会资金和力量参与其中。

通过公开透明的方式,政府公布了重建计划和资金使用情况,增强了公众对灾后重建工作的信心。

政府的积极应对和有效管理,使得灾区的恢复工作取得了较好的效果,并赢得了公众的赞誉。

案例三:社会组织宣传活动某社会组织希望通过宣传活动提高公众对环境保护的意识和参与度。

为了达到目标,他们制定了以下方案:1.策划多样化的宣传活动:社会组织组织了一系列的宣传活动,包括环保讲座、环境保护主题展览、义工清洁活动等,吸引了大量的公众参与。

2.利用媒体资源扩大影响力:社会组织与媒体合作,在电视、报纸、网络等渠道发布相关新闻和报道,提高宣传活动的曝光率和影响力。

公共关系案例分析20例

公共关系案例分析20例

公共关系案例分析20例1. 奥运会形象重塑:2008年北京奥运会前,中国面临着国际媒体的质疑和批评。

为了重塑国际形象,中国政府积极采取措施改善国际媒体关系,提供主动透明的信息,并组织媒体参观奥运会场馆及其他地方,以改变外界对中国的认知。

2. 快餐危机公关:2014年,某快餐连锁企业在媒体报道中被曝光使用过期食材,引发公众质疑。

该企业迅速回应危机,公开道歉、召回产品、展开全面调查,并加强质量管理体系,赢得公众信任。

3. 银行丑闻后的公共关系危机:某银行因内部腐败和财务不端丑闻而陷入公共关系危机。

银行采取了开放沟通的策略,主动向媒体提供信息,组织内部调查,解雇相关人员,并加强内部监管和道德教育,扭转了公众对银行的负面印象。

4. 社交媒体危机管理:某电视台主持人在社交媒体上发布种族歧视言论,引发公众愤慨和抵制。

电视台迅速对该主持人进行停职处理,并公开道歉,积极与社交媒体用户进行互动,以恢复信任。

5. 环境保护倡议:某汽车制造商在环保组织的抗议下,被指责为环境破坏主义者。

为改变这一形象,该厂商加大环保投入,开展绿色技术研发,并与环保组织合作,改善企业形象,增强公众对其的信任。

6. 艺人丑闻公关处理:某知名艺人涉嫌非法行为被曝光,在公众中引发了广泛争议。

其所属经纪公司迅速停止合作,并公开道歉,承诺加强对艺人的管理和监督,以维护企业形象。

7. 食品安全危机管理:某食品公司因产品质量问题被曝光,引发公众关注。

该公司立即展开调查,并公开回应事件,加强产品安全措施,与消费者建立长期沟通机制,以恢复公众信任。

8. 公益事业公关:某慈善机构因财务不透明和项目执行问题受到质疑。

该机构积极公开财务报告,展示项目成果,并主动与公民社会组织合作,加强自律与监督,恢复公众对其的信心。

9. 就业歧视事件公关处理:某知名企业被曝光存在就业歧视问题,引发公众和员工的不满。

该企业迅速回应,展开内部调查,加强内部培训与教育,并公开承诺改善招聘和就业公平,以赢得员工和公众的支持。

公共关系案例分析题

公共关系案例分析题

公共关系案例分析题公共关系是指组织与其内外部公众之间相互沟通、相互影响的一种管理活动。

在一个复杂多元的社会中,良好的公共关系对于组织的发展和维护其声誉至关重要。

本文将通过一个公共关系案例来分析公共关系的策略和影响。

案例背景描述:某汽车制造公司在市场上的知名度逐渐下降,销量也在逐年减少。

公司的管理层决定实施一项公共关系战略,以提升公司的形象和吸引更多的消费者注意。

分析与解决方案:1. 识别问题:首先,需要明确问题的本质。

在这个案例中,问题是该汽车制造公司的知名度下降,并且销量减少。

这可能是由于市场中的竞争加剧、产品质量问题、价格竞争或其他原因引起的。

2. 目标受众:确定目标受众是制定公共关系策略的重要一步。

在这个案例中,目标受众包括消费者、潜在消费者、汽车评论员、投资者等。

需要了解这些受众群体的需求、态度和价值观,以便制定针对性的公共关系策略。

3. 策略规划:为了提升公司形象和吸引更多消费者,可以采取如下策略:a. 提升产品质量:改进汽车设计和制造过程,以提供更高质量的产品。

这将增加消费者对产品的信任和满意度,并帮助公司树立良好的声誉。

b. 建立媒体关系:与汽车评论员建立良好的关系,与他们分享最新的产品信息和技术创新。

这将有助于公司获得媒体报道,提高知名度。

c. 制定市场营销策略:通过市场调研和分析,确定目标市场和消费者群体,并制定相应的市场营销策略。

例如,可以进行定位与差异化战略,针对特定的消费者需求提供独特的产品。

d. 社会责任活动:组织社会公益活动,展示公司对社会的关心和贡献。

这将帮助公司树立良好的企业形象,并赢得消费者的支持和认可。

4. 推行和评估:实施公共关系策略后,需要进行推行和评估。

这意味着定期监测策略的执行情况,并根据反馈结果进行调整。

通过有效的推行和评估,公司可以及时发现问题并采取相应措施。

效果评估:通过公共关系战略的实施,该汽车制造公司取得了一些积极的成果。

首先,产品质量得到了显著提升,消费者对产品的满意度和信任度大幅提升。

公共关系案例大题

公共关系案例大题

1、企业竞争的道德意义什么?企业竞争本质上是调节资源的有效手段,是合乎道德的经济行为。

(1)资源的有效配置是经济增长的必要途径:促进经济增长的行为是合乎道德的行为。

(2)市场竞争是资源有效配置的必要途径:资源主要通过市场机制来调节,尤其是通过价格机制来调节,价格机制的调节作用通过竞争来实现,竞争本质上讲是合乎道德的经济行为。

2、企业内部团队文化竞争力建设的内容和目标?内容:(1)加强每个员工工作态度的文化建设(2)加强所有员工协作精神的文化建设(3)加强整个企业效率意识的文化建设。

第一方面,构成企业内部团队文化竞争力的个体基础;第二方面,构成企业内部团队文化竞争力的群体基础;第三方面,构成企业内部团队文化竞争力的效率基础。

目标:员工在工作中能够表现出更大的主动性、积极性和创造性,员工群体能够表现出更大的团队性、和谐性,企业整体能够表现出更高的效率性。

3企业外部形象文化竞争力建设的内容和目标?内容:即CIS,它的三个子系统分别是理念识别系统(MI)、行为识别系统(BI)、视觉识别系统(VI)理念识别系统是核心部分,也是导入CIS系统的原动力;行为识别系统是理念识别系统的动态表现;视觉识别系统是理念识别系统的静态表现。

目标:基本目标是使企业具有知名度和美誉度4简述企业文化扩张与企业文化管理经营,竞争的关系?(1)他们之间存在相互联系:企业管理文化和经营文化大致包含了企业扩张文化;企业竞争文化包含了企业扩张文化,文化扩张也包含了竞争的含义。

(2)他们之间存在相互起别:企业扩张文化不能等同于企业管理文化、经营文化、竞争文化。

企业扩张文化都又自己不同的侧重面,不同的诉求都有自己特殊的要求和作用发挥方式。

5简述情景管理与科学管理的相互关系(1)情景管理与科学管理是两种截然不同的管理:情景管理高度灵活,科学管理固定不变;(2)情景管理与科学管理是两种相互补充的管理:企业既不能没有情景管理也不能没有科学管理;(3)情景管理与科学管理有机融合:科学管理是基本管理,情景管理是提升管理,中西文化背景下得企业文化融合,应该坚持科学管理为基础得情景管理与科学管理得统一。

(完整word版)公共关系学案例分析与论述复习与答案

(完整word版)公共关系学案例分析与论述复习与答案

(完整word版)公共关系学案例分析与论述复习与答案四、案例分析:1、“人机大战”公司得利——IBM的公关谋略问:l.结合本案例,谈一谈IBM公司选择公关传播的途径。

大众传播、公关新闻2.为什么说IBM公司在这次计划活动中永远都是赢家?答:1、本案例中,IBM公司选择公关传播的途径有:1)、制造话题,吸引公众与媒体参与讨论,这是传播品牌及与消费者建立情感联系的便利途径。

一个普通的公关话题迅速成为大众流行的话题,可以迅速提升品牌的影响力。

话题公关的成功实施,需要对大众流行文化以及传媒新闻运作机制有充分的了解,运用得好能切实地起到“少花钱多办事”的营销效果。

2)、适时而动品牌公关尤其是消费产品的公关,时机的把握非常重要3)、链接公众事件是一个公关技巧,如果运用得当,就算是一个简单的突发事件,也能成功地吸引大量公众的目光。

实践表明,和一个现成的事件联系起来,比为推销产品的目的而专门人为制造一个事件要好得多。

赞助公益活动2、技术的创新成果。

比如IBM的有名的“人机对抗”,就是其成功研发出每秒可分析200万棋位、技术领先于同行时策划实施IBM是选择的“特殊事件”营销策略;因为无论IBM输或者赢,都都引起了媒体和民众的极大关注达,到了宣传自己的目的。

2、“开漆大典”问:1.组织的公关类型是什么? (对象型公共关系) 如何判断与组织相关的公众群体?2.长岛铁路的做法体现了公关的哪些职能和原则?答:公众是公共关系的客体,亦即公共关系的对象。

公众是公共关系的一个特定的范畴,它与社会学中的人群、政治学中的人民、哲学中的群众等都有一定的区别。

所谓“公众”,是指任何因面临某个共同问题而形成、并与社会组织的运行发生一定关系的社会群体。

一般来说,公众具有4个基本特征:(1)同质性。

公众的形成是因为公众中的成员面临共同的问题,而该问题使其与社会组织发生联系及相互作用,并对公众成员产生影响。

共同的目的、利益、兴趣、文化、心理特征将他们连接起来,他们的行为具有比较一致的倾向。

公共关系案例及分析

公共关系案例及分析

一、公共关系之社会组织形象案例1:肯德基座位问题2000年8月,江西第一家肯德基餐厅落户南昌,开张数周,一直人如蜂拥,非常火爆.不想一月未到,即有顾客因争座被殴打而向报社投诉肯德基,造成一场不小的风波.事件经过大致如下:一位女顾客用所携带物品占座位后去排队购买套餐时,座位被一位男顾客坐住而发生争执.先是两位顾客因争座发生口角,尽管已引起其他顾客的注意,但都未在意,此时餐厅的员工未能及时平息两人的争端.接着两人争吵上升到大声争吵,店内所有顾客则都开始关注事态,邻座的顾客则停止用餐,离座回避,带小孩的家长担心事态危险和小孩受到粗话影响,开始领着小孩离店.最后二人争吵上升到斗殴,男顾客大打出手,殴伤女顾客后离店,别的顾客也纷纷离座外逃和远远地看热闹.女顾客非常气愤,当即要求肯德基餐厅对此事负责,并加以赔偿.到此时,其影响面还局限于人际范围,如果餐厅经理能满足顾客的要求,女顾客就不至于向报社投诉.但餐厅经理表示“这是顾客之间的事情,肯德基不应该负责”,拒绝了女顾客的要求.女顾客马上打电话向南昌晚报和江西都市报两报投诉.两报立即派出记者到场采访.女顾客陈述了事件的经过并坚持自己的要求,而餐厅经理在接受采访时对女顾客被殴表示同情和遗憾,但认为餐厅没有责任,不能做出道歉和赔偿.两报很快对此事作了报道,结果引起众多市民的议论和有关法律专家的关注.事后,根据消费者权益保护法,肯德基被认为对此事负有部分责任,向女顾客公开道歉,并赔偿了部分医药费,两报对此也都作了后续报道.分析:从公共关系的角度来看,肯德基对顾客争座应该管,而且管得越早越好.南昌肯德基因未及时处理好该事件而使舆论影响不断升级,形象损失越来越大.在两位顾客因争座发生口角伊始,尽管已引起其他顾客的注意,但都未太在意,此时餐厅的员工如能及时平息两人的争端,则不会有任何不良后果.及至两人两人争吵上升到大声争吵,店内所有顾客则都开始关注事态,邻座的顾客则停止用餐,离座回避,带小孩的家长担心事态危险和小孩受到粗话影响,开始领着小孩离店.到二人争吵上升到斗殴,别的顾客也纷纷离座外逃和远远地看热闹.到此时,其影响面还局限于人际范围,如果餐店经理能满足女顾客的要求,女顾客就不至于向报社投诉.而接受记者采访时经理继续与女顾客持对立的观点,更增添了新闻报道冲突性和报道价值,从而令南昌表德基进一步陷入被动局面.从整个过程看,肯德基事件的处理态度实为公关大忌,餐厅经理为维护一时的权益,不仅失去了一个消费者,而且造成了众多消费者的心理阴影.而在这一事件中,从维护企业自身形象出发,肯德基也应主动及早处理,使消费者免伤和气,营造一个轻松和谐的消费环境.教训:1、培养员工的公关意识十分重要.目前不少公司的员工宁输公司的形象也不愿输理,因小失大,就源于员工公关意识的薄弱,看不到形象作为无形资产对于公司的巨大价值.公关不只是公关部的责任,进行员工素质培养,推选全员公关,是各种社会组织不应忽视的.2、公关无小事.公关危机大都是由小事件引起的公关,因此,应从小事抓起,而不是在引起轩然大波之后再来处理方显公关水平.消除隐患,防微杜渐,是危机公关的主要原则.出现危机就手心忙脚乱,无应对之策,就说明公关管理仍有漏洞.而塑造形象的公关工作当从点滴做起,而现在一些企业热衷于“大手笔”,重视媒体公关,往往忽视了日常公关管理,这正是造成企业名声在外,而消费者却不满意的现象的原因之一.3. 勇于承担责任是企业公关的一种境界.公关要塑造的一个重要方面是企业的社会形象,而一个企业的形象是否表里如一,就在于其在经营活动中是否勇于承担与其形象一致的社会责任与义务.怕担责任甚至出了事拒绝承担责任的企业是让消费者不满甚至寒心的.此类行为一旦发生,必然使公司的美誉度大受损害.而是否积极承担社会责任与义务,是真公关和假公关的分水岭.4.“勿以善小而不为”,在中华民族传统文化中,有“万事德为先”的思想,这也是一个优秀企业内在品质的表现.南昌肯德基员工在两位顾客争座过程中,就缺乏这一品质,始终没有挺身而出为顾客排忧解难.其实丙争的不过是一个座位而已,只要肯德基的员工设法为其再提供一个座位,事情马上就可得到解决.而其“管不了”的态度无疑让人们为其落伍的企业价值观感到深深的遗憾, 为人所不齿.案例2:麦当劳树立“绿色”形象环境污染和恶化问题正引起世界各行各业的关切和重视.全球闻名的快餐王国麦当劳也积极、主动地加入了有益于环境保护的行列.在美国,从70年代起,速食业已有饱和之说,但麦当劳快餐食品却以其无坚不摧之势风行世界,几乎无处不受欢迎.时过境迁,到了1988年,麦当劳因其每天都制造垃圾——废弃的包装物,又逐渐成为环保人士攻击的对象.麦当劳采用的是“保丽龙”贝壳式包装.这种包装既轻又保温,且携带方便,是速食业理想的包装.但这种包装难以处理,加之外带食用的比例过高,废弃包装物的清理就成了威胁环境的问题.富有环保意识的人们,尤其是年轻的一代纷纷地向其总公司寄来了抗议信.公司当局意识到这些抗议将威胁到企业未来的生存和发展,而且包装可说是速食业的灵魂,速食业致力于包装的开发,其重要程度并不亚于菜单的本身.许多企业面对环保问题,应付的办法不外乎是推、拖、拉,但麦当劳没有这样做.它得罪不起消费者,不仅必须有所行动,而且要公开地做.为了平息抗议,它不得不寻求环保人士的协助.1990年8月,麦当劳和“环境防卫基金会”EDF签署了一项不寻常的协定.EDF是美国一个很进步的环保研究及宣传机构.麦当劳之所以寻求EDF的协作,是因为当其拟定环保政策时,发现环保的复杂程度远远超过其认识.起初,麦当劳以为主动回收废弃的贝壳包装,似乎就能平息消费者的不满.1988年,麦当劳在10个店铺做过小试验,证实将贝壳包装回收再制成塑料粒子作为他用,技术上是可行的.但翌年将此设计扩大为1000个店铺时,却出了问题,主要是其外带量是店内量的6—7倍,这么多的废弃物已非麦当劳所能控制.另外,在店内食用的、废弃的包装物虽然可以回收,但清理工作十分麻烦.回收不是灵丹妙药,特别是美国有些城市已全面禁止使用贝壳包装.在确实很难满足不同环保目标要求的情况下,麦当劳不得不寻求外援,与EDF携手合作.在与EDF合作之初,麦当劳领导层人士还期待着在美国的8500家店铺全面实施回收来解决包装问题,但EDF确信减少包装才是治本之道.麦当劳至此决心改弦易辙,宣布取消贝壳包装,代之以夹层纸包装.随后麦当劳自己还进行了一项研究,发现贝壳包装从制造到废弃的全过程,耗费的天然资源比夹层包装纸大.夹层包装纸虽然无法回收再制,但不像贝壳那样蓬松,其储运与丢弃所占的空间只是贝壳的l/10.整个研究得出的结论是:减废比回收更重要.取消贝壳包装只是整个环保努力中的一个小进步,主要的成就还是在实现环保目标上.为了实现环保计划,双方同意按减废、重复使用、回收再制的顺序进行.在减废上从三个方面着手:一是减少包装;二是减少使用有损环境的材料;三是使用较易处置,能物化成肥料的材料.分析:环境问题作为世界所关注的一个焦点,已成为全球所共同面临的一个最重要课题.“绿色”——一种强调社会进步与环境保护协调同步发展的崭新文明形态,已成为时代不可抗拒的潮流.绿色麦当劳就是在“绿色”的潮流中,以自己独有的精明和强烈的公共关系意识,通过环境保护这一深得人心的举措,赢得社会的好感和信誉,从而为麦当劳事业的发展创造了一个良好的社会关系环境.从公共关系角度看,企业形象是企业的第一生命,树立企业的良好形象是企业刻意追求且永恒的目标.现代企业形象的形成不仅仅取决于产品信誉,更重要的是取决于企业信誉.相对于产品信誉而言,企业信誉是较高层次的信誉,它不仅仅是企业经济素质的综合反映,也是企业作为社会“公民”,履行和承担社会责任的标志.事实证明,诸如绿色麦当劳这样的现代企业,要想在现代市场的激烈竞争中拥有消费者,光凭一流的产品和服务是远远不够的,还需要一种崭新的经营理念,一种自觉的社会责任意识并付之以实际的行动,从而才能在社会公众心目中达成一种共识,树立一种良好形象.麦当劳在面临“环保危机”的情况下,不等、不拖、不推,而以自己特有的敏感和强烈的企业信誉意识积极主动“出击”,通过与EDF 携手合作,从“减废”这一根本之道出发,成功地在社会公众中重塑了麦当劳的良好形象,使企业重新在激烈的市场竞争中赢得消费者的喜爱,创造了良好的社会氛围和经营环境.这正是麦当劳的高明之处.案例3:新加坡东方大酒店就是利用“顾客至上、以人为本”的组织形象,为顾客在力所能及的范围内提供“超级服务”,一次,4位来东方大酒店咖啡厅的客人,因人多嘈杂,随口说了声“吵死了,听不清”.这话让一位服务员听到了,她马上为他们联系了免费客房供他们讨论问题.对此,4位客人十分惊讶、感动.两天后,4位客人给酒店送来了感谢信;“感谢贵大酒店前天提供的服务,我们受宠若惊,并体会到什么是世界上最好的服务.我们4人是贵酒店的常客,从此,我们除了永远成为您的忠实的顾客外,我们所属的公司以及海外来宾,亦将永远为您广为宣传.”分析:该酒店遵循正确的经营理念,做到了以顾客的利益为经营的出发点,从而赢得了顾客的青睐,树立了良好的组织形象.良好的企业形象可以赢得社会舆论,铺垫潜在市场.社会各界的了解、信任、好感和合作,有利于改善组织的生存发展环境,便于组织的对外扩张.新加坡东方大酒店通过对这四位客人的友好服务达到了宣传企业的目的,扩大了企业的影响力和知名度.二、公共关系之公关人员素质案例:公关经理高莉莉就任上海金沙江大酒店公关部经理时,酒店还默默无闻.1995年秋,高小姐从她的记者朋友处得知,着名的日本影星中野良子将偕她的新婚丈夫来北京、上海访问.她马上意识到这是酒店开展公共关系活动借以提高知名度的好机会.于是,她立即采取了一系列措施:争取到了接待客人的机会.然后又直接给尚在北京的中野良子打电话请她来上海时下榻“金沙江”.对方应允后,高小姐立刻带领工作人员进行策划和准备.客人晚上到酒店,等待他们的是一个洋溢着浓烈的喜庆气氛的“迎亲”场面.在一片热烈的鞭炮声里,中野良子夫妇被40多位中外记者及酒店上百名员工簇拥进一个中国传统式的“洞房”——正墙上大红“喜”字熠熠生辉,两旁的对联上写着“富士山头紫燕双飞白头偕老,黄浦江畔鸾凤和鸣永结同心”.在笑声、掌声此起彼伏的“闹洞房”仪式中,新婚夫妇还品尝了象征“甜甜蜜蜜”、“早生贵子”的哈密瓜、桂圆、红枣等,在异国他乡度过了一个难忘的欢乐之夜.当晚,在场的记者们纷纷报道了这则绕有情趣的新闻,上海金沙江酒店也随着这些报道在一夜之间扬名海内外,特别是在中国公众和日本公众中留下了深刻而美好的印象.分析:作为该酒店的公关经理,高小姐无疑具有很高的公关素质.她利用自己的消息渠道和本身的能力,为酒店塑造了良好的企业形象,扩大了酒店的知名度和美誉度,从而有利于企业的生存和发展.公关从业人员是组织公共关系执业活动的主体核心.他们需满足以下几点要求:1.良好的公关品质对于公关的实质,英国公共关系学会曾给予了一个非常明确的概念:“公共关系的实施是一种积极的、有目的的、持久的努力,以期建立及维护一个机构与公众之间的相互了解.”这就要求公关人员必须具备实事求是、遵纪守法、诚实可信的职业道德.由此,才能在公关行为中获得良好的信任度、支持度.相反,惟利是图,以欺诈及性贿赂手段追求工作业绩积累的行为,只能使所代表的企业在公众心目中信誉扫地.在公关界流行一句话:“以人品看产品.”2.出色的沟通能力公关业本来就是沟通行业,包括向政府、媒体、公众宣传企业的目标、方针、政策、产品形象.这就要求出任公关角色的人员要有良好的协调、表达能力.3.丰富的知识素养作为企业的代言人,宣传产品、介绍企业,就要有一定的相关专业知识.同时,面对五湖四海不同国籍、不同文化背景的公关对象,又需要对诸如民俗、礼仪、外交政策等社会学知识有一定的掌握,由此,才能形成比较全面的智力结构和能力结构,从而满足“行销适路”的公关需要.4.强烈的公关意识一个合格的公关人员,必须具备有强烈的责任心和主动的公关意识,“行动即公关”.一方面强调言行的自控,它代表所在企业的文化和形象,影响公众对企业的态度、印象和评价.另一方面,要时刻有职业的自觉敏感,把握每一个可以公关的时机和对象,是公关生活中不可或缺的内容,这是把握公关实质的表现.5.百折不挠的个性成功的公关常常是长期作用的结果,要实现公关目的,就需要有一种持久的激情.能够面对可能出现的曲折挫折,有百折不挠的坚持和耐力.同时,面对不断推陈出新的产品、信息,要做到保持热情和创新.。

公共关系案例(复习资料)

公共关系案例(复习资料)
①调查题目,调查委托人,调查主持人,调查日期;
2、调查的原因和目的;
3、调查的对象;
4、调查所采用的基本方法;
5、调查的结果及有关数据,各种答案的比例;
6、问卷回收率及抽样误码差;
7、分析结果;
8、调查者提出的建议;
9、附件,包括问卷样本、统计数据、背景资料等。
九、公共关系调查研究的一般程序:
1、确定调查课题;
1、实行目标管理,有利于公共关系的计划工作。
2、实行目标管理,有利于公共关系计划实施过程的控制。
3、实行目标管理,有利于公共关系活动效果的评估和经验的总结。
4、实行目标管理,有利于公共关系工作效率的提高。
十一、公共关系实务的基本原则:
1、以公众利益为出发点的原则;
2、以事实为基础的原则
3、以科学为指导的原则
⑸项目设计要注意保持各项目的连续性,以利积累成果,使每一项目都成为表现、烘托主题的有用要素;
⑹项目设计要具有特色和竞争性,能充分吸引公众的注意力,引起公众的兴趣,给公众留下深刻的印象。
十五、具体公共关系项目类型:
⑴以信息传播为中心内容的宣传型活动项目
⑵利用组织已有设施建立社会关系网络的交际型活动项目
第三,提高交谈的技巧。
第四,提高告别的技巧。
二十、调查表:系统地记载需要调查的问题和调查项目的表式。
调查表的构成:
第一,标题。
第二,致被调查者的短信。
第三,填表说明。
第四,主题内容。
第五,编号。
第六,调查实施情况记录。
二十一、抽取样本的过程一般由以下五个步骤组成:
第一、确定调研总体。
第二、编制总体名章。
(3)组织历史情况。
(4)组织现实情况。

公共关系案例复习重点

公共关系案例复习重点

公共关系案例复习重点第一章公关案例概说1.公共关系案例的基本特征:客观性、典型性、实用性2.公共关系案例的构成要素:目标要素(经济目标、形象目标、环境目标)、主体要素(主体是社会组织)、客体要素(公众)、传播要素、环境要素3.公共关系案例的结构形式(构成要件):案例标题、案例正文、案例结尾4.公共关系案例的类型:根据案例的篇幅和复杂程度分为小型案例、中型案例、大型案例;根据案例内容分为专题性案例、综合性案例;根据案例的编写方式分为描述性案例、分析性案例。

5.公共关系案例研究的意义:深化学习、提供借鉴、模拟训练、提高技能、指导实践。

6.公共关系案例研究的局限性:受具体实践的限制,案例间缺乏整体性的系统关联;作为个案,具有特殊性,容易产生片面性;公共关系案例内容的取舍、价值的分析等带有编写者的主观性和倾向性,会对案例的客观性造成影响。

7.案例分析的一般程序:乐队案例,理清头绪;全面考察,确定重点;深入探讨,提出思考。

8.案例分析的一般方法:专题式分析、综合式分析、讨论式分析第二章公关主体类1.公共关系的三个基本要素:组织、公众、传播2.社会组织的特点:(1)社会组织是构成社会大系统的个人的特定集合。

(2)社会组织是为了实现一定的目标而设置的,较之一般的社会群体,目标更明确、更系统。

(3)社会组织的运营是在一定的现实条件和内外环境下进行的,涉及到多方面要素的整合和配置,其中既包括组织内外的利益互动,也包括理念、精神层面的传播和沟通。

3.社会组织的类型:营利性组织和非营利性组织。

非营利性组织包括公益性非营利性组织、互益性非营利性组织、服务性非营利组织、4.营利性组织公共关系的特点:(1)以经济利益为导向:两个核心问题---投入与产出的合理比率;与管理职能的可整合性(2)与市场营销密切配合。

(3)用于提升组织的核心竞争力:提供调研、咨询服务;阐释、沟通和传播核心竞争力模式;与其他战略思想有何战术手段联动5.非营利性组织公共关系的特点:(1)以社会效益为导向(2)以扩大影响为主线:推销自己;推销组织所从事的事业(3)以赢得支持位重点:争取社区公众、政府公众、媒介公众、内部公众的支持。

公共关系案例复习资料

公共关系案例复习资料

公共关系案例复习资料第一章公共关系案例的基本问题1. 公共关系案例的基本特征:客观性、典型性和实用性2. 构成要素:目标、主体、客体、传播、环境等要素3. 结构形式:案例标题、正文和结尾;4. 公共关系案例研究的意义:1)深化学习公共关系的理论知识;2)具有提供借鉴的作用;3)模拟训练,提高分析判断能力;4)提高技能,培养学习者将知识转化为技能的能力;5)对公关实践更具有现实的指导意义; 5. 案例分析的一般程序:阅读案例、理清头绪;全面考虑、确定重点;深入分析、提出思考;6. 公共关系案例分析是指通过对具体公关案例的剖析,解读实践、探索规律、归纳理论、引发思考,启发学习者和使用者,增强对公关知识的理解和掌握,进而指导公关实践第二章公关主体概说1. 公共关系的主体是指策划、实施公关活动的各类社会组织2. 公共关系的基本要素:组织、公众和传播3. 组织是指人们为实现共同目标而各自承担不同的角色分工,在第一意志下从事协作行为的持续性社会体系;4. 社会组织的特点:1)社会组织是构成社会大系统的个人的特点集合;2)社会组织是为了实现一定的目标而设置的;3)社会组织的运营涉及多方面要素的整合和配置;5. 营利性组织是指直接从事各种创造利润的经济活动的社会组织,如各类工、农、商、金融、交通和高新技术企业等6. 非营利性组织:不从事盈利活动,即不以盈利为根本目的的社会机构或团体,我国一般习惯称之为“团体事业单位”:7. 营利性组织公关的特点:1)以经济效益为导向;2)与市场营销密切配合;3)用于提升组织的核心竞争力;8. 非营利性组织公关的特点:1)以社会效益为导向,开展公关活动是为了实现特定的社会效益;2)以扩大影响为主线,扩大组织的知名度、美誉度与和谐度等;3)以赢得支持为重点,争取使公众参与到组织所从事的事业中来。

第三章跨国企业公关主题1. 跨国公共关系是指社会组织以信息传播为主要手段,以塑造组织形象为重点,以缔结与跨国公众的良性互动关系为目标并最终实现组织与跨国公众的利益互惠和价值同构的管理行为或社会活动;2. 跨国公关的工作内容:1)开展调查研究,提供决策咨询;2)建立信息传播网络;3)开展与对象国政府及相关社会团体的良好合作,这是跨国公关的主要内容和经常性任务之一;4)发展与目标受众的良性互动关系,塑造组织的良好形象,这是跨国公关最主要的工作内容和最核心的任务。

公共关系案例总复习课件

公共关系案例总复习课件

总复习课件一、课程介绍公共关系案例概说〔1章〕公关主体类〔2、3、4、5、6、7、8章〕公关客体类〔9、10、11、12、13章〕公关实战说〔14、15、16、17、18、19、20、21、22、23〕二、考试的题型:名词解释〔3分 * 6个=18分〕简答题〔6分 * 6个=36分〕论述题〔10分* 2个=20分〕案例分析题〔12分两问〕操作与应用题〔14分〕三、答题模板和不同题型的答题策略1、操作与应用题〔14分〕2013年问题:作为这次大型活动的策划者,你将如何运作?请写出你的策划方案。

2012年问题:作为此次活动的公关策划人,请简要写出你的策划思路2011年请根据“公关四步工作法〞的要求帮助该公司开展“绿色公关〞。

2010年如果你是A集团的公关部门负责人,你将采取哪些措施来化解这一危机?请写出你的应对思路。

2009年如果你被霓裳集团聘请为这次大型公关活动的策划人,你将如何运作?请写出你的公关策划思路。

2008年问题:假设你被可口可乐公司聘请为公关参谋,你将如何应对这一危机?请写出你的策划方案。

360 21章2007年请围绕“红丝带,奥运之旅〞这一主题,提出二个提要式的“大型活动〞策划思路,为“12l联合行动计划〞活动出谋划策,并为2008奥运会造势?2006年如果你有幸被全聚德集团公司聘请为本次大型公共关系的活动的策划人,请写出工作计划大型活动策划的答题模板201116.〔1〕调查〔1分〕通过市场调查,了解国家的相关政策和社会公众对环保产品的需求。

〔1分〕〔2〕策划〔1分〕①确定公关目标:发挥优势,形成特色,塑造绿色环保的公司品牌形象。

〔1分〕②明确公关策略:根据不同的目标受众,制定相应的整合营销策略。

〔1分〕③明确目标公众:包括消费者、媒体、政府、销售商、部员工等公众。

〔1分〕〔3〕实施〔1分〕①制造公关事件,吸引媒体报道和关注。

〔1分〕②投放媒体广告,开展广告营销。

〔1分〕③参与社会公益活动,传播绿色环保理念,塑造负责任的企业形象。

公共关系案例 知识点(浓缩版)

公共关系案例 知识点(浓缩版)

第一章公共关系案例的基本问题公共关系案例的基本特征:(简答题)#客观性;典型性;实用性。

公共关系案例的构成要素:(简答题)目标要素;主体要素;客体要素;传播要素;环境要素。

公共关系案例的类型:一、根据案例的内容分类专题性案例:有关组织某一特地的公关项目、公关议题的案例。

(名解题)综合性案例:针对组织关乎全局性的公共关系目标、涉与整体性的公共关系对象、运用多种公共关系手段所进行的公共关系活动的案例二、根据案例的编写方式分类描述型案例:在写作上一般以描述某一具体的公共关系活动过程为主,包括公共关系计划或方案的介绍,对公共关系实施过程的叙述,以与对公共关系实施结果的概括。

分析型案例:在对公共关系活动的内容、过程与方法进行介绍的同时,融入编写者的看法或评价,对其成败得失进行归纳或分析,以使学习者和使用者更加深入细致地理解和把握公共关系案例。

公共关系案例研究:一种研究、理解和把握公共关系学的实证研究方法。

(名解题)公共关系案例研究的意义:(简答题)#1.深化学习;2.提供借鉴;3.模拟训练;4.提高技能;5.指导实践。

公共关系案例分析:通过对具体公共关系案例的剖析,解读案件、探索规律、归纳理论、引发思考,启发学习者和使用者增强对公共知识的理解和掌握,进而指导公共实践。

(名解题)案例分析的一般程序:(简答题)1.阅读案例,理清头绪;2.全面考察,确定重点;3.深入探讨,提出思考。

案例分析的一般方法:(简答题)1.专题式分析;2.综合式分析;3.讨论式分析。

第二章公关主体概说组织:广义任何由若干不同功能要素按照一定的规则或秩序组合成的统一整体。

(名解题)狭义人们为实现共同目标而各自承担不同角色分工,在统一的意志下从事协作行为的持续性社会体系。

(名解题)公共关系的主体:策划、实施公关活动的各类社会组织。

(名解题)营利性组织:直接从事各种创造利润的经济活动的社会组织,一实现最大化盈利为根本目的,通过通入、产出比率的换算实现自身与社会的价值。

公共关系学复习资料の案例分析汇总39道

公共关系学复习资料の案例分析汇总39道

案例分析汇总39道案例分析目录:1、案例:消费者维权(恒升告倒消费者)2、案例:名流关系(明星代言)3、案例:企业形象(可口可乐捐款)4、案例:新闻热点(向灾区捐赠物资)5、案例:大众传媒(请留心你家的后窗)6、案例:服务意识(3517厂常盛不衰的奥秘)7、案例:企业信誉(北京电信公开《致歉》)8、案例:社会组织化解危机(中国足球队化解危机的公关)9、案例:企业内部公关关系(IBM公司的庆功会)10、案例:商家制造新闻11、案例:处理突发事件(商场联合拒销“长虹”,“长虹”如何化险为夷?)12、案例:员工的公关意识(顾客争座时,肯德基怎么办?)13、案例:企业危机(塞勒菲尔德事件的教训)14、案例:员工关系(惠普的经营之道)15、案例:公关危机(从“非典”危机想到的)16、案例:企业宣传活动(电视广告)17、案例:企业危机处理问题18、案例:企业形象(赞助使健力宝插上了腾飞的翅膀)19、案例:信息传播的失真现象20、案例:政府为群众办实事、办好事21、案例:礼仪问题-赠别墅22、案例:经营理念(杜邦公司21世纪新形象)23、案例:企业危机(查清事实,强生走出危机)24、案例:新闻事件(碧浪冲击吉尼斯)25、案例:员工需求(了解员工心理,把握员工需求)26、案例:企业精神、企业形象27、案例:研究消费者需求,善于引导消费者、创造需求28、案例:坚持始终如一的服务29、案例:社会组织不得不重视传媒的“态度”30、案例:投资社区建设,培养良好环境31、案例:微软形象新包装32、案例:欺骗公众自食恶果33、案例:品牌建设,无限精彩34、案例:泰坦尼克跨国打盗版35、案例:资料分析见实力36、案例:企业任务陈述书37、案例:美国大通银行企业传播部的组织结构38、案例:求新求异结硕果39、案例:杂志社公关创意(香港回归祖国倒计时活动)1、案例:消费者维权(恒升告倒消费者)2000年年底,备受业界关注的“王洪—恒升笔记本案”终于水落石出,二审判决结果显示:王洪依然败诉,但是赔款金额却由一审的50万元降到了9万元。

公共关系案例历年真题

公共关系案例历年真题

全国2010年7月高等教育自学考试公共关系案例试题课程代码:03294一、 名词解释(本大题共6小题,每小题3分,共18分)1.公共关系案例2.“大公关” 是指媒体从自身的传播性和公共性出发,将自身的人才要素,产品要素等内部要素和社会环境,重大事件的外部要素有机的统一起来,使它成为公共关系理念渗透的载体和公共关系实施的手段3.研究假设 是指从研究课题出发 ,对研究对象的内部结构和外部环境以及研究对象的因果关系变化所作的事前判断和假设4.大型活动 是指社会组织策划,实施的有计划,有目的的同时吸纳唔多人参与的大型社会性的综合协调活动5.市场开拓 是指在渗透的基础,对目标市场的大规模开发和拓展6.品牌个性 是一种品牌区别于其他品牌的差异性要素,包括内在差异性要素和外在差异性要素,是一个品牌形成竞争优势的前提二、简答题(本大题共6小题,每小题6分,共36分)7.简述营利性组织公共关系的特点。

1.以经济利益为导向 2.与市场营销密切配合 3.以组织的核心竞争力8.简述跨国公共关系的工作内容。

1.开展调查研究,提供决策咨询 2.建立信息传播网络 3.与对象国政府以及相关团体开展良好合作 4.与目标公众建立良好互动关系,塑造组织形象9.简述酒店与旅游业公共关系的作用。

1.与消费者良好沟通 2.收集反馈信息 3.处理突发事件和消费者投诉 4.促进合作 协调多方关系 ,5.塑造和提升品牌形象10.简述汽车行业公共关系的目标与内容。

前期调研 咨询功能中期促进产品销售,塑造品牌形象 发挥的是传播管理功能后期维系目标公众,提升品牌知形象沟通与协调功能11.简述公共关系在品牌战略中的作用。

1传播品牌属性 2弘扬品牌个性3 突出品牌价值 4强化品牌利益 5培育品牌文化 与6目标公众建立良好互动关系12.简述政府公共关系的特定内涵。

1.将政府视为社会公共管理机关,而不是某个或者某些人的权利机关 2.强调的是政府的服务 ,沟通, 协调功能,而不是指挥强制功能3. 寻求政府名副其实的良好形象,寻求政府顺民心合民意的自我完善三、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)13.试论不同情况下组织建立媒体关系的方式。

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公共关系案例复习资料第一章公共关系案例的基本问题1.公共关系案例的基本特征:客观性、典型性和实用性2.构成要素:目标、主体、客体、传播、环境等要素3.结构形式:案例标题、正文和结尾;4.公共关系案例研究的意义:1)深化学习公共关系的理论知识;2)具有提供借鉴的作用;3)模拟训练,提高分析判断能力;4)提高技能,培养学习者将知识转化为技能的能力;5)对公关实践更具有现实的指导意义;5.案例分析的一般程序:阅读案例、理清头绪;全面考虑、确定重点;深入分析、提出思考;6.公共关系案例分析是指通过对具体公关案例的剖析,解读实践、探索规律、归纳理论、引发思考,启发学习者和使用者,增强对公关知识的理解和掌握,进而指导公关实践第二章公关主体概说1.公共关系的主体是指策划、实施公关活动的各类社会组织2.公共关系的基本要素:组织、公众和传播3.组织是指人们为实现共同目标而各自承担不同的角色分工,在第一意志下从事协作行为的持续性社会体系;4.社会组织的特点:1)社会组织是构成社会大系统的个人的特点集合;2)社会组织是为了实现一定的目标而设置的;3)社会组织的运营涉及多方面要素的整合和配置;5.营利性组织是指直接从事各种创造利润的经济活动的社会组织,如各类工、农、商、金融、交通和高新技术企业等6.非营利性组织:不从事盈利活动,即不以盈利为根本目的的社会机构或团体,我国一般习惯称之为“团体事业单位”:7.营利性组织公关的特点:1)以经济效益为导向;2)与市场营销密切配合;3)用于提升组织的核心竞争力;8.非营利性组织公关的特点:1)以社会效益为导向,开展公关活动是为了实现特定的社会效益;2)以扩大影响为主线,扩大组织的知名度、美誉度与和谐度等;3)以赢得支持为重点,争取使公众参与到组织所从事的事业中来。

第三章跨国企业公关主题1.跨国公共关系是指社会组织以信息传播为主要手段,以塑造组织形象为重点,以缔结与跨国公众的良性互动关系为目标并最终实现组织与跨国公众的利益互惠和价值同构的管理行为或社会活动;2.跨国公关的工作内容:1)开展调查研究,提供决策咨询;2)建立信息传播网络;3)开展与对象国政府及相关社会团体的良好合作,这是跨国公关的主要内容和经常性任务之一;4)发展与目标受众的良性互动关系,塑造组织的良好形象,这是跨国公关最主要的工作内容和最核心的任务。

3.跨国公关的基本原则:全球化视觉;本土化关照和遵守国际惯例;4.从全球化视觉出发,从事跨国公关活动的组织必须做好:在当前时代,国际社会的相互依存和彼此影响要比以往的任何时候都要更加深刻和广泛,跨国公关作为在国际领域内开展的公关活动,必须从全球化的视觉来审视和思考公关活动所主导和参与的问题:1)要了解国际发展大势,调查国籍政治、经济和文化的变化及其发展走向;2)要关注人类社会共同面临的重大问题,譬如生态环境保护、恐怖主义猖獗、地区冲突频仍等:3)要重视现代化科学技术的发展,特别是新媒体技术和信息船舶技术的运用;4)要掌握公共关系理论研究的新成果和实践发展的新动向;5.本土化关照出发从事跨国公关活动的组织必须做好:经济全球化并不能取消世界的多样性,各国在政治制度、法律法规、生活方式、文化传统、风俗习惯、语言文化和宗教信仰等方面的差异将长期存在,关照和适应这种多样性和差异性是实施公共关系的一项基本原则,这就要求从事跨国公关活动的组织必须做到:1)承认人类社会的多样性和差异性,善于在求同存异的基础上开展沟通与合作;2)要研究跨国公关的属性与需求,以及他们所处的社会环境和时代特征,以制定和实施有效的公关策略;3)要通过实践来摸索经验,通过学习来增长见识;第四章酒店与旅游业公关专题1.酒店与旅游业公关的特点:1)服务性,酒店与旅游业公关要抓住“服务”这一核心理念;2)直接性,酒店与旅游业公关的重点是服务的提供必须通过员工与消费者的直接接触进行;3)复杂性,表现为关系和公众的复杂性;2.酒店与旅游业公关的作用:1)实现与消费者的良好沟通;2)塑造、提升和巩固品牌形象;3)促进合作,协调多方关系;4)收集、反馈信息,参与组织决策;5)处理突发事件和消费者投诉;第五章IT与高新技术企业公关专题1.IT与高新技术行业公关的工作内容:1)开展宏观研究、为企业决策提供咨询;2)协调各方关系,服务于企业的产品、项目和发展战略;3)加强内部沟通,建立和发展良好的内部公关;2.IT与高新技术行业公关手段的整合:1)在传播段上使公关传播更加立体化;2)在与目标公众的互动上,使真正意义的“沟通”得以实现;3)原则性与灵活性的结合;4)在效果屁股上,应用了最新的工具和方法;在实施中的监测、管理和调整上市现率原则性和灵活性的结合;第六章汽车行业公关专题1.汽车行业公关的目标与内容:1)前期公关发挥的是公共关系的调研与咨询功能;2)中期公关发挥的是公共关系的船舶管理功能;3)后期公关发挥的是公共关系的沟通与协调功能;第七章媒体行业公关专题1.媒体行业公关的原则:1)有利于媒体的品牌塑造,提升媒体的知名度、美誉度和忠诚度;2)有利于媒体内容的传播,服务于媒体“内王为王”的整体发展策略;3)有利于媒体的广告运作,实现投入与产出的良性循环;4)有利于媒体的发行和销售,以打开市场、形成、巩固和强化竞争优势;5)有利于媒体与目标受众良性互动关系的建立,以实现媒体与受众的利益互惠与价值同构;2.大公关又称全方位公关或全要素公关,是指媒体从自身的公共性和传播性等特殊属性触发,将自身的人才要素、产品要素和渠道要素等内部要素,社会环境、公共议题和重大事件等外部要素有机整合起来,使它们都成为公关理念渗透的载体和公关策略实施的手段3.媒体行业公关的公众分类:1)目标受众和兼顾群体;2)广告主和广告代理商;3)合作伙伴;4)竞争对手;5)媒体所属的党政系统第八章政府公关专题1.政府公共关系是指以政府为主体,建立、维护和发展各种内外关系,以促进政府工作,体现政府职能的一种管理思想和实践活动2.政府公共关系的特定内涵:1)将政府视为社会公共管理机关、而不是社会发展中某部分人的权力机关;2)强调政府的沟通职能、协调职能和服务职能、而不是政府的指挥职能和强制职能;3)寻求政府名实相符的良好形象,寻求政府顺民心、合民意的自我完善,而不是政体僵硬、官官相护、名实不符;3.政府公关的特殊性:主体、客体和传播手段的特殊性;4.政府公关的沟通方式:直接、间接和半直接沟通第九章公关客体概说1.公共关系的客体亦称公共关系的对象,是指组织开展公共关系所面对的各类公众;2.公共关系中公众的特征:共同性、多样性、系统性、能动性、变化性;3.按公众的范围和只能分类,可分为内部公众和外部公众;按公众的发展过程可分为非、潜在、知晓和行动公众;按公众对组织的重要程度可分为首要、次要和边缘公众;按公众对组织的态度可分为顺意、逆竟和中立公众4.非公众是指未与组织发生任何联系,无任何利益关系的个人或群体;5.知晓公众是指那些了解组织或其所从事的工作,意识到自身与组织的特定关系,但尚未付诸行动的个人或群体6.潜在公众是指收到组织影响,可能与组织发生利益关系,但自身尚未意识到的个人或群体;7.行动公众是指明确认知自身与组织的关系,着手或已经采取具体行动的个人或群体;第十章内部公关专题1.内部公共关系是组织内部横向公共关系和纵向公共关系的总称,是组织公共关系的重要组成部分,是组织开展各类公共关系活动的基础;2.横向公共关系是指组织机构各个职能部门、科室、班组之间和内部员工之间的关系;纵向公共关系是指组织机构内上下级之间的关系3.组织是具有一定规模和结构、一定的规范和程序,并具有独立法人地位或相对独立性的社会机构4.内部公众分为:员工公众、团体公众和领导者公众;5.员工公众是指组织内部不同部门、岗位的个体,如管理人员、技术人员、办事人员等;6.团体公众是指组织内部按特定只能、规范和程序结合起来的员工集合体,可以是结合紧密、履行特定只能的组织部门,也可以是结合松散、按特定兴趣形成的团体;7.领导者公众是指组织的最高决策层和指挥层,他们是组织的指导者和代表者;8.组织内部公共关系具有稳定性、密切性、可控性等特点;9.组织内部公共关系可划分为以下几类:人际关系、权利关系、信息关系、竞争关系和利益关系10.内部公共关系的运作主要包括:1)增强内部公众的认知,要重视组织留给内部公众的第一印象,重视组织形象个性特色的培育和强化,重视组织内部信息沟通与传播的透明度;2)激励内部公众的动机,运用各种激励方法使内部公众形成积极向上的动机,并引导他们将动机转化为动力,实现与组织的共荣共存;3)转化内部公众的态度,重视内部公众的态度在不同阶段和不同层次的他的店,有针对性第通过各种公关活动加以改变和强化;4)引导内部公众的行为,通过思想、纪律、道德、利益、心理和舆论等方面的引导,使内部公众的行为更符合组织发展的要求;11.在组织遭遇危机时,内部公众应发挥的作用:1)增强内部公众对危机的认知,以消除顾虑、误解和恐慌;2)转变内部公众对危机的态度,使之认识到自己也是化解危机的主体,而不是受害者或旁观者;3)引导内部公众在危机中的行为,使之统一口径、理性行动,有助于处理而不是相反第十一章媒体关系专题1.为建立良好的媒体关系,组织需要做出以下几个方面的努力:1)了解自身所处的媒体环境,要在整个媒体系统中准确划分核心相关媒体、一般相关媒体和边缘相关媒体,并对之采取针对性的公共关系策略;2)学习相关的媒体知识,掌握一定的媒体应对技能,特别是要熟悉核心相关媒体的属性、特点、定位和风格;3)在自身传播需求和媒体报道需求之间寻找一个平衡点,要创造与媒体的共识,选择最适合的媒体,面向最适合的公众,船舶最合适的内容;2.组织与媒体建立良好关系的方式一般有:1)日常工作中媒体关系的建立和维护:通过建立媒体数据库、组织媒体联谊会、日常沟通与协调等多种方式,与媒体形成长期、稳定的合作关系;2)特定公共关系项目中媒体关系的建立和维护:吸引媒体关注,调动媒体参与,使媒体成为公共关系项目或专案实施的重要渠道;3)危机状态下媒体关系的建立与维护:尽量争取媒体的理解、同情和支持,使媒体成为化解危机的重要手段。

组织在应对媒体时需重点把握好两项核心策略:一是协调,即强调组织对媒体的沟通、配合和服务,实际上就是要求组织和媒体形成平等的合作框架;二是引导,即强调组织对媒体的影响、把控和改变,实际上就是要求组织以传播者的身份对船舶媒体进行管理和整合3.组织与媒体建立关系的目的:1)争取媒体对组织的理解和支持,形成对组织生存和发展有利的舆论环境;2)通过媒体实现组织和广大公众的沟通,密切组织与目标公众之间的联系第十二章社区关系专题1.社区关系是指组织与所知区域公众的关系,包括与当地政府管理部门、地方团体组织、左邻右舍的居民百姓等公众的关系;2.社区关系的特点:密切性;直接性和复杂性;3.处理社区关系应做好的工作:1)履行社区义务,承当社区责任,创造理念共识、发展共识和价值共识;2)主动支持社区公益事业,树立自身健康向上、关爱公众的良好形象;3)策划和实施面向社区公众的焦点事件shijankuoda 自身在社区公众的影响;第十三章政府关系专题1.建立和发展政府关系的基本原则:1)熟悉政府职能及其运作规则,一方面要确保吃透政策,使组织最大限度地“受惠”于政府,一方面要确保掌握规则,增强与政府公众沟通、协作的针对性和有效性,提高办事效率;2)一切活动在政府允许的范围之内,只有服从政府管理,社会组织才可能稳定地生存和发展下去,才可能争取与政府沟通、对话、赢得支持的机会;3)主动沟通与传播、要采取主动与合作的姿态,及时将组织的各种信息,以恰当的方式和渠道想政府部门进行传播2.建立和发展政府关系的方式:1)以恰当方式对政府进行游说;2)建立良好的人际关系网络;3)借助媒体塑造正面形象;4)借助意见领袖获得政府认同;5)以良好的社会表现赢得政府的支持第十四章公关实战概说1.公关四步工作法:即公共关系调研、策划、实施和评估;2.公关调研与公关四步法的关系:1)初期,公关调研可以为公共关系方案的形成提供可靠的依据;2)实施中,公关调研承担着信息检测和反馈的任务;3)效果评估中,公关调研是实现客观评价的必要手段;3.公关策划包括策划者、策划目标、策划内容、对象和结果等五个基本要素;4.公关策划的步骤:1)确定公关目标;2)细分公众;3)形成活动方案;4)编制预算;5)撰写公关策划书;6)论证公关活动方案;5.评估方法:直接观察法;舆论统计法和公众调查法第十五章公关调研专题1.公关关系调研是指针对组织整体或某一方面的状况,或就组织开展公共关系的条件,进行调查研究和统计分析,以数据或文字的显示显示公众意见的方法2.公关关系调研的内容:组织形象调研;组织公众舆论调研;组织开展公共关系活动条件调研;组织公共关系效果评估调研;3.公共关系调研的步骤:研究假设的提出;研究设计的形成;调研方法的选择;调研规划的实施;调研结论的得出;调研成果的应用;第十六章沟通与说服专题1.说服公关从狭义来看,公关的沟通和说服是指针对特殊对象就特定问题进行交流与劝服的过程2.说服公关的内容:自我研究、主体策划、内容设置、策略制定和公众引导;3.说服公关的要求:1)坚持信源(说服者)的可信度;2)坚持信宿(被说服者)的明确度;3)坚持信息(说服主题和内容)的有效度;4.论述说服公关需要重点解决的问题:1)说服者要明确“说什么”的问题;沟通和说服的主题要十分明确、具体,主题和内容的规划有两个基本原则:一是有利于自身问题解决的原则;二是有利于与被说服者进行对接的原则。

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