新开工项目安全管理工作程序7
施工项目部安全管理指导手册
施工项目部安全管理指导手册编制:审核:批准:年月日目录第一章基础制度 ....................................................................................... - 1 -1.项目安全生产委员会 .......................................................................... - 1 -2.相关安全管理制度 .............................................................................. - 1 - 第二章施工准备阶段安全管理 .................................................................. - 1 - 第三章施工作业安全标准化管理 .............................................................. - 4 -1.作业人员管理 ...................................................................................... - 4 -2.施工单位管理 ...................................................................................... - 5 -3.监督及监护要求 .................................................................................. - 6 -4.施工作业过程 ...................................................................................... - 7 -5.安全档案资料管理 .............................................................................. - 8 - 第四章风险分级管控与隐患排查治理 ...................................................... - 10 -1.风险辨识与评价 ................................................................................ - 10 -2.风险分级管控 .................................................................................... - 10 -3.隐患排查治理 .................................................................................... - 12 -4.安全检查 ............................................................................................ - 13 - 第五章安全生产教育培训 ........................................................................ - 13 -1.三级安全教育 .................................................................................... - 13 -2.安全技术交底 .................................................................................... - 14 - 第六章安全生产投入管理 ........................................................................ - 15 -1.安全生产投入要求 ............................................................................ - 15 -2.安全生产投入范围 ............................................................................ - 15 - 第七章应急管理 ........................................................................................ - 15 -1.应急预案编制 .................................................................................... - 15 -2.应急演练及评估 ................................................................................ - 16 -3.应急救援 ............................................................................................ - 16 -4.事故事件管理 .................................................................................... - 16 -第一章基础制度1.项目安全生产委员会总包项目部应根据现场实际情况设立安全生产委员会(以下简称“安委会”),明确安委会的组成和职责,建立健全工作制度和例会制度。
施工现场安全管理程序
施工现场安全管理程序这是一篇本人主笔的职业健康安全体系程序文献, 仅供大家参考。
1 目的为保障现场施工人员的人身安全和健康, 使所有影响现场安全、文明施工的各类因素处在受控状态, 特制订本程序。
2 范围合用于公司/项目部施工现场职业健康安全管理。
3 术语与定义本程序采用《职业健康安全管理手册》中有关术语和定义。
另定义四口——指楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口等存在高处坠落危险的孔洞。
临边作业——指施工作业面边沿存在高空落差的作业危险施工。
悬空作业——指高空作业时无固定施工立足面, 悬吊在空中的施工作业。
4 职责4.1 质量安全保证部负责本程序的制定和修订;负责组织对施工现场安全生产的监督管理。
4.2 人力资源部负责组织对施工现场职业健康、劳务组织及人员、劳保用品使用情况的监督管理。
4.3 武装保卫部负责组织对施工现场消防、危险化学品的监督管理。
4.4 工程管理部负责对施工现场生产的组织管理;负责对物资、机电设备安全的监督管理。
4.5 总工程师办公室负责对安全技术措施的编制、审核、交底的监督管理。
4.6 项目部负责本程序的具体实行。
5 管理规定5.1 施工准备5.1.1 项目部安全机构及人员5.1.1.1 项目部成立安全生产委员会、项目经理兼安委会主任, 对项目的安全工作负全面责任。
5.1.1.2 项目部安全机构a 项目部应按工程的难易限度和规模大小本着精干、高效的原则,设立管理机构并配备与之相适应的安全管理人员;b 项目部安全网络一般应涉及项目经理、主管副经理、总工程师、工会主席、安所有门及其它相关部门、专职(兼职)安全员;5.1.1.3 项目部专职安全员, 必须通过安全专业知识培训, 并取得安全监督员证书方准上岗。
5.1.2 办理工程项目开工许可证及审查相关方资质5.1.2.1 工程中标后, 由项目部根据业主、地方政府部门及协议条款中对职业健康安全提出的管理规定, 办理施工相关许可证、开工证和其他相关手续。
工程施工安全程序
工程施工安全程序一、引言施工安全是工程建设过程中最重要的环节之一。
施工现场往往伴随着各种危险因素,如高处作业、机械设备作业及电气设备使用等。
因此,制定并执行施工安全程序对确保工程现场的安全十分重要。
本文将详细介绍工程施工安全程序的内容和要点。
二、程序目的本工程施工安全程序的目的是为了全面保障工程现场的施工人员和设备的安全,减少施工过程中发生的意外事故,确保施工进度和质量。
三、程序范围本工程施工安全程序适用于该工程项目的所有施工阶段,包括前期准备、土建施工、设备安装、电气工程等。
四、主要内容1. 施工前的准备工作(1)编制安全技术措施书,明确施工现场的安全责任及安全管理措施;(2)开展安全教育培训,确保施工人员了解安全注意事项;(3)检查施工现场的安全设施,如消防器材、疏散通道等;(4)批准施工方案和施工组织设计,并对关键环节进行安全评估。
2. 施工过程的安全管理(1)建立安全管理机制,设立专职安全员,负责安全监督;(2)每日进行安全例会,交流安全问题及措施;(3)建立安全记录档案,包括安全巡检记录、事故案例等;(4)加强对外来施工人员的安全教育和培训。
3. 特殊施工环节的安全措施(1)对高空作业、封闭空间作业等特殊作业进行安全评估,并配备专门人员和设备;(2)对涉及火源的作业进行严格管理,确保消防措施得以贯彻;(3)对涉及有毒有害物质的作业进行全程监控,防止事故发生。
4. 事故应急处理(1)建立事故应急预案,明确应急救援流程及责任人员;(2)遇到事故时,迅速采取措施,保障现场人员安全,并及时报警;(3)事故发生后,开展事故调查分析,总结教训,确保同类事故不再发生。
五、总结本工程施工安全程序详细阐述了施工现场的安全管理要点及措施,旨在确保工程施工过程中的安全。
在实际施工过程中,应根据实际情况不断完善和调整安全程序,加强对施工人员的安全教育和培训,提高工程施工的安全水平,确保工程顺利完成。
施工现场安全设施管理程序范文
施工现场安全设施管理程序范文一、引言施工现场安全设施管理是保障施工人员生命安全和工程质量的重要工作。
为了有效管理施工现场安全设施,制定了本程序,以确保施工现场的安全和顺利进行。
二、责任分工1. 项目经理负责全面组织、协调和管理施工现场安全设施管理工作。
2. 安全员负责监督施工现场安全设施的设置和使用情况,并及时发现和解决问题。
3. 施工队负责按照安全计划要求设置和维护施工现场安全设施,并利用好各种安全设备。
三、安全设施设置1. 施工现场必须按照施工安全计划要求设置安全围挡,并进行定期检查和维护。
2. 所有危险区域必须设置明显的警示标志,并配备专人进行警示和监控。
3. 施工现场必须按照规定数量和位置设置消防设施,并配备专人进行日常巡查和维护。
4. 所有作业区域和通道必须按照规定设置防护栏杆,并进行定期检查和维护。
四、安全设施使用1. 所有进入施工现场的人员必须佩戴安全防护用品,并按照规定使用。
2. 施工现场禁止使用没有通过验收的安全设备,对使用不当的安全设备必须立即停用,并及时进行维修和更换。
3. 所有使用电动工具和机械设备的人员必须接受专业培训,并按照规定操作和使用。
4. 在特殊环境和作业场所,必须配备专门的安全设备和器材,并按照要求进行使用和保养。
五、事故处理1. 发生事故后,首先要保障人员生命安全,及时报警并进行紧急救援。
2. 初步处理事故现场,进行事故调查和定责,并对责任人进行相应的惩处。
3. 及时上报事故情况,制定事故处理方案,并进行安全隐患排查和整改。
4. 事故处理结束后,要进行事故总结和教训汲取,并对相关人员进行安全培训和教育。
六、监督检查1. 项目经理和安全员要定期进行安全设施的检查,并及时发现和解决问题。
2. 监理单位和相关部门要定期进行安全设施的监督检查,并向项目经理提出整改意见。
3. 项目经理要组织安全设施的定期维护和更新,并记录相关信息。
七、文件管理1. 所有与施工现场安全设施管理相关的文件必须保留并进行归档,包括安全计划、巡查记录、事故报告等。
工程项目施工前的安全准备工作范本
工程项目施工前的安全准备工作范本一、项目概述该项目位于XX地区,主要包括XX工程内容,总面积约XX平方米。
该项目的施工前需要进行详细的安全准备工作,以确保施工过程中的安全风险降至最低。
二、人员安排1.任命安全主管负责项目的安全管理工作,并明确他的职责和权限。
2.聘请专业的安全工程师负责项目的安全设计和审核工作。
3.成立项目安全小组,包括项目经理、安全主管、安全工程师等人员,定期开会讨论并解决项目中的安全问题。
三、安全计划编制1.制定安全计划,明确项目的安全目标和安全措施,并通过会议和培训向项目相关人员进行宣贯。
2.编制详细的施工组织和安全生产管理规定,包括人员管理、施工工序、防护设施等内容,确保施工过程的合理性和安全性。
四、安全培训1.组织项目人员进行安全培训,包括施工安全培训、危险品管理培训、安全操作培训等,确保每位参与施工的人员都具备相应的安全意识和技能。
2.对施工过程中涉及的特殊工种(如特种作业人员、高空作业人员等)进行专门的培训和考核,确保其具备相应的操作技能和安全意识。
五、安全设施准备1.根据施工计划,合理布置施工场地,设置安全标志和警示标识,确保施工现场的安全通畅。
2.按照安全设计要求,准备必要的安全设施,如防护网、护栏、安全带等,保障施工人员的人身安全。
六、职业卫生准备1.制定职业卫生管理计划,对施工过程中可能产生的有害物质进行防护和监测,确保施工人员的职业健康安全。
2.提供必要的职业卫生用品和设备,如防尘口罩、防护手套等,确保施工人员在作业过程中的卫生安全。
七、应急预案制定1.根据施工现场的具体情况,制定应急预案,并通过演练和培训向项目人员进行宣贯,确保发生紧急情况时能够及时、有效地应对。
2.落实应急设备和救援人员,包括消防设备、急救箱、应急通讯设备等,确保项目发生事故时的及时救援能力。
八、施工监管1.建立施工监管机制,对施工过程进行全程监管,并定期进行安全巡视和检查,及时发现和解决施工中的安全问题。
建设工程项目安全管理制度(4篇)
建设工程项目安全管理制度一、总则为了确保建设工程项目的施工过程安全可靠,保护施工人员的生命财产安全,减少和避免施工事故的发生,制定本安全管理制度。
本制度适用于所有建设工程项目,包括建筑工程、道路工程、桥梁工程等。
二、安全生产责任1. 项目经理担负着全面负责施工项目的安全生产工作,要确保项目的安全施工,做好安全管理、防护工作。
2. 项目部必须成立安全管理小组,由项目经理担任组长,负责协调和组织落实安全管理工作。
3. 施工单位要严格按照《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规的要求,对工程施工过程进行全面检查和监督,确保施工过程中的安全问题得到及时解决。
同时,要开展安全教育、培训,提高员工的安全意识和操作技能。
4. 安全管理小组成员都应按时参加安全培训,并持证上岗。
任何人在不具备相关安全培训证书的情况下,不得参与施工作业。
三、施工现场安全要求1. 施工现场应布置明显的安全标志和警示标识,如“注意危险”、“禁止通行”、“安全帽区域”等等。
2. 施工现场要保持整洁,设立专门的卫生保洁人员,定期清理施工现场,清除垃圾和杂物,防止施工过程中的跌倒和滑倒事故的发生。
3. 安全设备要经过检测和验收,确保其正常使用。
安全设备包括但不限于安全网、防护围挡、安全帽、安全带等。
4. 施工现场要有足够的应急救援设施和人员,以应对突发事件和事故的发生。
同时,要进行演练和训练,提高应急处理的能力。
四、安全操作要求1. 所有施工人员必须经过安全教育和培训,了解相关安全规定和操作要求,严禁无证上岗和违规操作。
2. 施工设备的安装、拆卸、运输、维护和保养都必须有专职人员进行操作,并遵守相关的安全操作规范。
3. 施工过程中,必须携带安全装备,并按照规定正确使用。
特殊情况下,需要进入危险区域进行作业的人员,必须经过特殊安全培训,并取得相关证书。
4. 施工现场应设置必要的隔离措施,确保施工区域与公众区域的分离,并防止施工过程中的交通事故。
新建项目安全管理制度
新建项目安全管理制度第一章总则第一条为规范新建项目施工安全管理,保障项目施工安全,保障人员生命财产安全,维护社会稳定,根据国家有关法律法规和政策规定,结合项目实际情况,制定本制度。
第二条新建项目指在原有基础上新建、改建或扩建的项目,项目包括建筑工程、市政工程、电力工程、交通工程等。
第三条本制度适用于项目的所有施工单位及相关人员,在项目实施过程中必须严格执行,确保施工安全。
第四条项目负责人必须认真贯彻执行本制度,确保项目施工安全,履行安全管理职责。
第二章安全管理组织与责任第五条项目部成立安全管理部门,设立项目安全管理委员会,明确安全管理部门的主要负责人为项目安全管理负责人。
第六条项目安全管理负责人直接向项目负责人汇报,负责项目的安全管理工作,落实施工现场安全生产责任制。
第七条项目安全管理委员会由项目主要负责人、安全管理负责人、监理人员、分包单位负责人等组成,负责安全管理工作的决策和协调。
第八条项目各分包单位必须设立安全管理岗位,配备专职安全管理人员,落实分包单位的安全管理责任。
第九条项目部对施工现场进行安全检查,并定期进行安全评估,安排专业人员开展隐患排查,及时整改。
第十条施工单位和分包单位必须加强对施工人员的安全教育培训,确保施工人员具备安全操作技能。
第三章安全生产管理第十一条项目各单位在施工前必须编制安全技术交底方案,明确施工安全措施和应急处理措施。
第十二条施工单位必须按照法律法规的要求,设立安全生产管理机构,建立健全安全生产制度。
第十三条施工现场必须设置明显的安全警示标志,确保施工人员及相关人员了解施工现场的安全警示信息。
第十四条施工单位必须对危险源进行排查,建立危险源台帐,制定相应的安全控制措施,确保施工现场的安全生产。
第十五条施工单位必须对施工现场设备设施进行定期维护和检查,确保设备的安全使用。
第四章应急处置第十六条项目各单位必须建立健全应急预案,明确应急处置责任人,对各类突发事件做好应急处置工作。
项目安全管理制度(6篇)
项目安全管理制度(6篇)项目安全管理制度11.项目成立安全领导小组,以项目经理为组长,施工队长、安全工程师为副组长,各施工队安全员为组员,协助项目经理监督检查日常安全生产工作。
2、经理部和施工队必须定期组织员工学习有关安全生产的知识和文件,每月至少一次,并做好书面记录。
3、参加施工的所有人员必须进行上岗前的安全教育,经考试合格后,方可上岗作业。
4.项目经理、安全工程师、各施工队每月组织一次全面的安全检查,重点是防机械伤害、防触电、防火、防洪、防爆破。
特别是当本项目位于林区时,应非常注意防火。
进入现场的施工人员禁止在林区吸烟和明火,以防发生森林火灾。
对查出的事故隐患和苗头,有关部门要制定计划,限期整改。
5.进入现场的操作人员必须遵守劳动安全纪律,佩戴安全帽,高空作业佩戴安全带。
禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场。
女工不准穿裙子上班,非工作人员不准随意进入工地,爆破警戒区。
6、施工现场必须设置各种防护设施、安全标志。
7、发生伤亡事故后,应保护事故现场,有关人员应立即向项目经理或有关领导汇报,采取措施组织抢救,防止事故扩大,尽量避免人员伤亡和财产损失。
8、在项目安全生产工作中,项目部将对安全生产班组和个人给予表扬和奖励,对安全事故责任人按有关条例进行处罚,对违反施工现场安全管理的人员处以50~100无的罚款。
对造成重大财产损失和人员伤亡的,将直接追究肇事者的经济和法律责任,追究施工队负责人的领导责任。
项目安全管理制度21 、认真贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针、政策,认真贯彻有关建筑施工的各项规章制度。
坚持“管工程必须管安全”的原则,在工程建设工作的计划、布置、检查、总结、评比的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
2、各单位应根据施工安全的需要,建立健全项目安全生产管理体系。
3 、各单位要根据有关规定,制定工程建设期和年度安全目标、安全工作计划、安全技术措施计划,经项目安全生产委员会审议后,组织落实,并报企业主管部门备案。
工程项目开工施工现场管理制度
工程项目开工施工现场管理制度一、总则为了规范工程项目施工现场管理,确保施工安全、质量和进度,保障工程建设的顺利进行,制定本管理制度。
二、施工现场管理机构1、项目经理项目经理是工程项目的管理者,负责对整个项目的组织、协调和管理工作。
项目经理应具备相关工程技术和管理经验,能够有效组织团队,协调各方资源,保证施工工作按时按质完成。
2、现场监理现场监理负责对施工现场的安全、质量和进度进行监督和检查。
监理人员应具备相关行业资格和技术经验,能够及时发现问题并提出解决方案,确保施工质量和安全。
3、安全员安全员负责对施工现场的安全情况进行监测和管理,提出安全防范措施,保证施工人员的安全。
安全员应具备相关安全管理经验和技能,能够熟练掌握安全管理法规和标准。
4、质量员质量员负责对施工过程中的质量进行监督和检查,确保项目达到相关标准和要求。
质量员应具备相关工程技术和质量管理经验,能够合理分配资源,提高工程质量。
5、施工人员施工人员是工程项目的执行者,负责具体的施工任务。
施工人员应具备相关技能和工作经验,能够按照项目要求进行施工,保证工程质量和进度。
三、施工现场管理制度1、安全管理1.1 现场布置施工现场应按照相应要求进行布置,设置安全警示标识,明确施工区域和危险区域。
1.2 安全教育施工人员应经过相关安全培训,熟悉工作流程和安全规范,严格执行安全操作规程。
1.3 安全检查安全员应定期对施工现场进行安全检查,及时发现隐患并采取措施解决,确保施工安全。
1.4 事故处理如发生安全事故,应及时报告并进行调查处理,追究责任并采取措施避免再次发生。
2、质量管理2.1 质量控制施工人员应按照施工图纸和规范进行施工,保证施工质量达标。
2.2 质量检验质量员应对施工过程进行严格检查,及时发现问题并提出整改措施。
2.3 质量验收项目经理应对施工成果进行验收,确保工程质量符合要求。
3、进度管理3.1 施工计划项目经理应制定合理的施工计划,并组织实施,确保工程进度按计划进行。
工程施工现场安全管理流程
(1)根据提供的参考信息,以下是关于工程施工现场安全管理的一些建议:1. 确保作业人员的健康和安全:- 工程施工的作业人员应身体健康,定期进行身体检查。
- 患有不宜从事施工作业疾病的人员不得从事该项作业。
- 特种作业的人员应持证上岗。
2. 遵守规范和设计要求:- 施工操作的人员应熟悉规范、规程和设计要求,不得违章作业,不得野蛮施工。
- 进入施工现场的人员必须规范地佩戴安全帽和其他的安全保护用品。
- 施工单位人员的安全帽应与施工单位有区分。
3. 安全教育和培训:- 施工现场人员上岗前应进行岗前教育培训和考核。
- 定期进行安全教育和培训,提高人员的安全意识和应急处理能力。
4. 施工机械设备管理:- 施工机械设备应安全可靠,运转正常。
- 施工单位应定期对施工机械设备进行维修检查、保养清洗。
- 严禁带病工作的机械设备。
5. 现场环境和设施:- 现场便道、便桥应满足最大的交通荷载要求。
- 施工现场应配备必要的消防设施,消防器材应有专人的管理,并进行定期检测。
- 在易燃易爆的地方禁止吸烟和使用电炉。
6. 施工现场的监督和检查:- 安全检查人员应佩戴袖章,以便于识别。
- 定期进行安全检查,及时发现和纠正安全隐患。
- 对于违规行为应进行及时制止,并采取相应的纠正措施。
7. 应急管理和事故处理:- 制定应急预案,应对突发事件和事故。
- 在发生事故时,应立即启动应急预案,采取相应的救援措施,并及时报告相关部门。
通过以上措施的实施,可以提高工程施工现场的安全管理水平,减少事故的发生,保障人员生命安全和财产损失的最小化。
建筑安全施工管理程序范文
建筑安全施工管理程序范文一、前言建筑安全是建设工程中的重要环节,关系到广大施工人员的生命财产安全以及项目的顺利进行。
为了有效管理和控制建筑施工过程中的各种安全风险和隐患,确保施工安全,制定并严格执行建筑安全施工管理程序势在必行。
二、施工前准备阶段1. 编制安全施工方案在施工前准备阶段,建设单位应根据实际情况委托专业的设计单位编制安全施工方案。
安全施工方案应明确施工过程中可能发生的危险性、风险等级以及相应的控制措施,并配备相关的安全技术措施和安全标志。
2. 合理组织施工人员建设单位应根据施工项目的规模和复杂程度,合理组织施工人员并进行必要的培训,确保施工人员具备相应的安全意识和技能。
同时,建设单位还需要对施工人员进行健康体检,确保施工人员身体健康,能够胜任相关工作。
三、施工中的安全管理1. 安全生产责任制建设单位应建立健全安全生产责任制,明确各个岗位的安全责任。
施工现场应设立安全岗位,并配备专职专职的安全人员。
安全人员负责监督施工现场的安全情况,及时发现并处理安全隐患。
2. 施工现场的安全控制建设单位需通过设置临时安全围栏、警示标志等措施,限制非施工人员进入施工现场。
同时,在施工现场应设置专门的安全出入口,并配备必要的安全设施,如防护栏杆、安全绳网等,确保施工人员的安全。
3. 严格遵守施工标准所有的施工工序都应严格按照相关的施工标准进行操作,不得随意更改或违规操作。
对于涉及危险操作的施工工序,建设单位应提前制定详细的操作规程,并进行专门的培训。
4. 安全教育和培训建设单位应对施工人员进行定期的安全教育和培训,提高他们的安全意识和技能。
培训内容主要包括安全操作规程、紧急避险措施以及常见的安全事故案例等。
同时,建设单位还需组织定期的安全演练,检验施工人员的应对能力。
四、施工后的安全管理1. 隐患排查和整改在施工完成后,建设单位应组织相关人员对施工现场进行全面的隐患排查。
对于发现的隐患问题,建设单位应及时制定整改措施,并督促施工单位按照要求进行整改。
开工到竣工安全管理流程
开工到竣工安全管理流程
内容:
一、开工前的安全管理
1. 进行安全教育培训,让所有参建人员了解施工安全规定和要求。
2. 做好施工方案和计划的安全性评估,识别施工安全隐患。
3. 配备必要的劳保用品和安全设施设备。
4. 做好高处作业、临边作业等重点区域和作业的安全防护。
5. 对特种作业人员进行资质审查和培训。
6. 制定应急预案,准备应急救援资源。
二、施工过程中的安全管理
1. 监督施工人员遵守操作规程,佩戴劳保用品。
2. 定期检查施工机械设备的运行状况。
3. 重点监管高处作业、临边作业、高风险作业。
4. 遵守文明施工原则,做好施工对周边环境的影响管理。
5. 定期安全巡查,及时识别和消除安全隐患。
6. 做好统计分析,总结施工安全事故原因,防止重复发生。
三、竣工验收阶段的安全管理
1. 对各类施工机械设备进行验收检查。
2. 对施工现场进行全面清理,消除安全隐患。
3. 组织竣工安全检查,确认各项安全设施设备符合标准要求。
4. 汇总施工过程中的安全情况,编写施工安全总结报告。
5. 归档施工安全相关资料,包括安全检查记录、隐患整改记录等。
6. 对涉及安全管理的人员进行表彰和奖励。
新建工程施工安全管理制度
新建工程施工安全管理制度第一章总则第一条为了保障施工现场工作人员的人身安全,减少施工事故的发生,提高工程施工质量,本制度制定。
第二条本制度适用于所有在建的新建工程,责任人员应按照本制度的规定认真执行,并不断完善安全管理工作。
第三条本制度包括施工现场安全管理、安全教育培训、应急预案、责任追究等内容,同时要求全体施工人员切实履行各自的安全管理责任。
第四条工程监理单位及相关部门应按照本制度的要求,加强监督管理,确保施工现场的安全生产。
第二章施工现场安全管理第五条施工单位应根据工程特点和施工实际情况,制定施工现场安全管理计划,明确施工安全目标和措施。
第六条施工单位应当配备专职安全管理人员,负责施工现场的安全管理工作,定期组织安全例会,并及时总结交流事故隐患及解决措施。
第七条施工单位应加强对施工现场设备、机械、仪器设备等设施的安全管理和维护,确保设备的正常运行,杜绝安全隐患。
第八条施工单位应加强对施工现场人员的安全防护措施,提供必要的个人防护装备,并定期进行安全教育培训,全面提高施工人员的安全意识。
第九条施工现场应设置安全警示标识,明示禁止和注意事项,有效避免事故的发生。
第十条施工单位应配备专业队伍,进行必要的安全监测和检测工作,确保施工现场环境的安全性。
第三章安全教育培训第十一条施工单位应定期组织施工人员参加安全教育培训,学习安全生产知识及安全操作规范,并定期进行安全技能培训考核。
第十二条施工单位应设立安全教育培训基地,定期开展安全教育培训活动,提高施工人员的安全生产意识。
第十三条施工单位应加强对新员工的安全教育培训,确保其熟悉安全操作规程,做到安全上岗。
第四章应急预案第十四条施工单位应制定应急预案,确定事故应急处理程序,配备必要的应急救援设备,并组织定期应急演练。
第十五条施工单位应制定好现场安全疏散逃生预案,指定安全疏散通道和疏散逃生点,确保现场人员的安全撤离。
第十六条施工单位应配备专业的应急救援队伍,提高应急抢险救援能力,确保事故后迅速、有效地进行应急处置。
工程施工安全管理制度及流程表
工程施工安全管理制度及流程表一、总则为了做好施工现场安全管理工作,确保施工人员的人身安全和财产安全,保障施工工程的顺利进行,依照国家有关法律法规,结合本单位的实际情况,制定本安全管理制度。
二、施工安全管理目标本单位将做好施工安全管理工作作为全面管理工作的重要内容,坚持“安全第一、预防为主”的方针,全面贯彻落实责任制,建立健全安全生产责任制度,确保工程施工过程中的安全生产。
三、组织机构1. 安全管理委员会:设立由总经理任主任的安全管理委员会,负责全单位的施工安全管理工作。
2. 安全管理部门:设立专门的安全管理部门,负责具体的施工安全管理工作。
3. 班组长、工长和操作工人:应严格执行安全管理制度,确保施工现场的安全。
四、施工安全管理流程1. 规划阶段在工程施工前,需制定详细的施工安全计划,包括安全防范措施、应急预案等,确保施工过程中的安全。
2. 施工准备阶段在施工现场设立安全标识,明确各区域的作业范围和安全通道,做好安全设施的检查,确保施工现场的安全。
3. 施工过程中(1)人员管理:对施工人员进行安全培训,明确各自的工作责任,保证操作人员熟悉设备的使用方法。
(2)材料管理:对施工材料进行定期检查,保证材料的质量,杜绝使用过期和损坏的材料。
(3)设备管理:对施工设备进行定期检查维护,确保设备运行正常,杜绝设备故障造成的安全事故。
(4)工地环境管理:保持施工现场的整洁,清除危险物品,确保施工环境的安全。
4. 施工结束阶段对施工现场进行全面检查,保证无安全隐患后方可结束施工工程。
五、安全管理制度的落实1. 安全教育培训:定期开展施工安全教育培训,提高施工人员的安全意识和技能。
2. 安全检查考核:定期进行安全巡查和检查,发现问题及时整改,确保施工现场的安全。
3. 安全奖惩制度:建立健全的安全奖惩制度,对安全表现突出的人员给予奖励,对存在安全问题的人员进行处罚。
4. 事故处理:发生事故时,应及时报告,展开调查,采取措施避免类似事故再次发生。
新建、改建、扩建项目管理程序及制度
新、改、扩建项目设计管理程序1范围本程序提出了新、改、扩建项目管理要求,旨在规范项目管理工作;程序适用于矿内新、改、扩建项目论证、设计、施工、检查、验收等全过程及其相关管理活动。
2引用标准或文件2.1《中华人民共和国矿山安全法实施条例》2.2《中华人民共和国矿山安全法》2.3《中华人民共和国安全生产法》2.4《中华人民共和国环境影响评价法》2.5《选矿安全规程(GB18152-2000)》2.7《金属非金属矿山安全规程(GB16423-2006)»2.8《工厂安全卫生规程》2.9《采矿设计手册》、《选矿手册》2.10《中华人民共和国建筑法》2.11《建设项目环境管理条例》2.12《建设项目环境管理办法》2.13《建设项目环境保护设计规定》2.14《关于建设项目环境保护设施竣工验收监测管理有关问题的通知》2.15《招投标与项目管理制度》3职责3.1 各厂、室、处、室负责做管辖范围内小、中型项目的可行性分析报告的编制和设计。
3.2 环境/安全处对建设项目的环境、安全管理进行总体监控,参与新、改、扩建项目设计方案的评审,负责组织、协调、监督新、改、扩建项目,严格执行环境影响和职业健康安全评价制度;安全、环保“三同时”制度;落实建设项目施工环境保护规定和建设项目环境保护竣工验收制度,保证污染物达标排放及达到总量控制要求。
3.3基建处负责在工程项目的施工管理中,落实安全、环保项目“三同时”制度,并会同工程监理部门搞好工程监理,做好施工过程现场管理,确保工程质量,采取措施减少工程建设过程中对周围环境产生的不良影响和施工安全。
3.4 计财部负责建设工程中项目的预结算资金落实。
3.5矿总工程师负责招集有关部门或人员对项目进行论证、设计输出的评审、预结算编制和竣工验收。
3.6技术处生产技术科负责中、小型新、改、扩建项目设计审核和大型新、改、扩建项目委外设计外委。
负责项目施工计划的下达。
基建类面目则由基建处负责。
工程项目开竣工安全管理制度
工程项目开竣工安全管理制度一、总则1.1 为确保工程项目的安全施工和顺利竣工,保障劳动者的生命财产安全,依法制定本安全管理制度。
1.2 本安全管理制度适用于本单位所有工程项目的开工建设和竣工交付阶段。
1.3 工程项目的开工建设和竣工交付必须符合国家相关法律法规和标准的要求。
二、项目开工前的安全管理2.1 项目经理必须按照法律法规的要求办理开工手续,并在规定的时间内将相关手续报备至相关部门。
2.2 开工前必须进行安全技术交底和培训,确保施工人员熟悉安全操作要求并具备相应的技能。
2.3 开工前应进行现场踏勘,确定施工现场的危险源和安全隐患,并制定相应的整改措施和时限。
三、施工期间的安全管理3.1 施工现场应设置明显的安全警示标志,确保施工人员、来访人员和过路人员能够清楚辨认和避让。
3.2 施工现场应设立专门的安全管理人员,负责现场安全的日常控制和监督。
3.3 施工现场应定期进行安全巡查和检查,发现问题及时整改。
3.4 在施工现场应设置临时的安全设施和安全防护措施,如隔离栏杆、临时红绿灯等。
3.5 施工现场应设立专门的应急救援队伍,随时保障安全事故的迅速处置和伤员的紧急救治。
四、工程竣工前的安全管理4.1 工程竣工前必须联合相关部门进行安全验收,确保工程符合国家相关安全标准。
4.2 竣工前必须进行全面的安全检查和试运行,确保工程设备符合安全要求并正常运行。
4.3 工程竣工前必须对施工现场进行清理和恢复,消除所有的安全隐患。
五、项目竣工后的安全管理5.1 竣工后必须办理竣工手续,将相关资料报送至相关部门备案。
5.2 竣工后应对工程进行定期维护和检修,及时消除安全隐患,确保工程的长期安全使用。
5.3 如发现施工质量问题或安全隐患,应及时采取补救措施并追究相关责任人的责任。
六、安全管理的责任和奖惩6.1 项目经理是本项目的安全管理第一责任人,负责安全管理措施的制定、组织和实施。
6.2 施工单位和包工队负责本施工现场的安全管理,必须按照相关安全规定执行,确保施工人员的安全。
项目安全管理实施细则
### 第一章总则第一条为加强项目施工过程的安全生产管理,预防和减少生产安全事故,保障人民群众生命健康和财产安全,确保施工安全,制定本细则。
第二条项目安全生产管理工作贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,坚持事前预防、事中控制、事后处理的原则,体现以人为本的管理理念。
第三条项目安全生产管理工作必须全员参与,全过程控制;主动接受行业、地方、业主、上级、社会的监督。
第四条项目正式开工前,由项目经理组织,安全生产总监牵头,各职能部门参与,对项目的安全生产工作进行总体策划,并形成安全生产策划书。
### 第二章安全生产管理目标第五条根据国家、行业相关法律法规的规定,结合项目实际,及与上级单位、业主签订的安全质量责任目标,制定项目的安全生产管理目标:- 杜绝员工重伤及以上生产安全责任事故;- 杜绝一般及以上火灾责任事故和机械设备责任事故;- 杜绝一般C类铁路交通责任事故,遏制一般D类铁路交通责任事故;- 杜绝重大及以上道路交通责任事故;- 杜绝锅炉、压力容器爆炸责任事故。
### 第三章安全生产管理内容#### 第一节规章制度第十四条安质环保部负责收集国家、地方、行业、业主以及上级单位有关安全生产法律法规、标准规范、制度办法,建立台账定期更新,并组织学习,贯彻落实。
第十五条根据国家、地方、行业、业主以及上级单位制定颁布实施的有关安全生产法律法规、标准规范、制度办法,结合本工程实际,制定安全生产管理制度办法并不断完善,并汇编成册以项目正式文件发布实施。
#### 第二节教育培训第十六条项目安全生产教育培训,由安全生产总监牵头,各相关职能部门在职责范围内组织开展,以提高员工安全意识、操作技能,减少施工现场“三违”现象,达到作业人员不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”的目的,杜绝由于人的不安全行为造成的生产安全事故。
第十七条项目安全生产教育培训包括进场岗前三级安全教育、转(复、换)岗前安全教育、安全警示教育、安全生产基本操作技能培训、应急技能培训、班前安全讲话和安全质量宣誓、班组安全学习等,可以通过观看视频、发放宣传手册、利用课件讲解、实际操作、竞赛答题等方式开展。
开工重要步骤管理制度
开工重要步骤管理制度一、前言开工是工程项目的重要节点之一,开工工作的质量和效率直接影响整个工程项目的进度和质量。
为了规范开工工作流程,保证开工工作的顺利进行,特制定本管理制度,以便全面管理和监督项目的开工工作。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有的工程项目,包括新建、改建、扩建、装修等各类工程项目。
三、管理责任1. 项目经理:负责全面组织、协调和管理项目的开工工作,并将工程进度、质量情况及时报告给相关部门。
2. 技术负责人:负责制定开工相关技术方案,并指导开工人员进行工作。
3. 现场负责人:负责指挥现场工作人员进行开工操作,确保开工工作的顺利进行。
四、开工重要步骤1. 开工准备阶段:1.1 制定开工计划:项目经理根据项目情况,制定详细的开工计划,包括开工日期、开工人员安排、开工物资准备等。
1.2 查阅相关资料:项目经理要求技术负责人查阅相关设计图纸、工程规范等资料,确保开工工作符合设计要求。
1.3 组织开工会议:项目经理组织开工会议,通知相关人员参加,讨论开工事宜并安排工作任务。
2. 立项手续办理阶段:2.1 提交开工申请:项目经理根据开工计划,向相关部门提交开工申请。
2.2 办理相关手续:项目经理协调开工相关手续的办理工作,确保手续齐全。
2.3 审批通过:项目经理要求相关部门对开工申请进行审批,并确保审批通过。
3. 施工准备阶段:3.1 设备、材料准备:项目经理要求现场负责人根据施工需求准备好所需设备、材料等。
3.2 现场布置:现场负责人指挥工作人员进行现场布置,确保施工环境安全整洁。
3.3 安全措施落实:现场负责人负责制定施工安全措施,并指导工作人员落实。
4. 开工阶段:4.1 开工通知:现场负责人向工程队伍发出开工通知,指导工作人员进行施工。
4.2 安全检查:现场负责人进行安全检查,确保施工环境安全。
4.3 施工监督:现场负责人负责对施工过程进行监督,及时发现并解决问题。
五、开工管理要求1. 安全第一:开工过程中要严格遵守安全规定,保证施工环境安全,减少安全事故发生。
施工进场前安全操作规程范文
施工进场前安全操作规程范文一、总则施工进场前安全操作规程是为了确保施工人员的人身安全,防范工地事故的发生而制定的。
严格遵守安全操作规程,是每位施工人员的责任和义务。
本规程的内容适用于所有施工现场,施工人员必须遵守执行。
二、施工进场前的准备工作1. 获取施工现场的相关资料,了解工程地形、地貌、地质情况和相关安全要求;2. 组织施工人员参加必要的安全培训;3. 准备必要的安全防护设施和器材,包括安全帽、安全鞋、安全绳等;4. 对施工现场进行安全检查,排除存在的安全隐患。
三、施工进场前的安全要求1. 施工人员必须经过安全培训,了解安全操作规程,熟悉施工现场的安全设施和应急措施;2. 检查和测试施工用具和设备的安全性能,确保其正常运转和可靠性;3. 检查和测试施工现场的临时工程和安全设施,确保其符合相关规定;4. 在施工现场保持整洁和有序,清除施工现场的杂物和障碍物,确保施工人员的安全通行;5. 施工人员必须按照安全程序进行操作,禁止违反操作规程和任意操作;6. 在施工现场必须佩戴个人防护装备,包括安全帽、安全鞋、耳塞等;7. 在高处施工时,必须佩戴安全绳,并严格按照安全绳使用规范进行操作;8. 在施工现场必须遵守禁烟规定,禁止在易燃易爆区域使用明火;9. 施工现场必须配备灭火器等消防设备,并进行定期检查和维护;10. 施工现场必须设置明显的安全警示标志,以便提醒施工人员注意安全。
四、施工进场前的安全控制措施1. 对施工现场进行安全检查,及时排除存在的安全隐患;2. 严格执行上岗制度,未经培训和考核合格的人员禁止进入施工区域;3. 确保施工现场的通风良好,防止有害气体和粉尘的积聚;4. 在需要使用大型机械设备时,必须进行专人操作并按照相关规定进行检测和维护;5. 确保施工现场的供电设备和电气设备的安全性能良好,防止电气事故的发生;6. 在需要使用吊装工具和装备时,必须进行专人操作并按照相关规定进行检测和维护;7. 在施工现场必须严格遵守安全操作规程,保持集中注意力,防止发生疏忽和操作失误。
业主单位工程施工安全生产流程
业主单位工程施工安全生产流程为了确保施工工程的安全生产,保障工程的质量和进度,业主单位应该建立完善的安全管理流程。
以下是一个较为全面的安全生产流程:1.制定安全生产管理制度业主单位首先应当制定安全生产管理制度,明确管理体系和流程。
制度应包括安全管理责任制度、安全生产目标管理制度、安全生产控制措施管理制度、事故报告处理和事故责任追究制度等内容,确保各项管理措施得到贯彻执行。
2.设立安全生产管理机构业主单位应设立安全生产管理机构,明确各部门的职责和权限。
安全生产管理机构由专职人员组成,负责安全生产的全面管理,制定并执行相关安全生产工作计划,实施安全检查和监督,及时发现和解决工程中的安全隐患。
3.建立安全生产培训体系业主单位应建立完善的安全生产培训体系,包括新员工培训、定期培训和事故应急演练等。
确保员工具备相关安全知识和技能,提高其安全防护意识和自救能力,预防和应对突发事件。
4.安全生产风险评估在工程施工前,业主单位应进行安全生产风险评估。
对施工现场进行综合评估,识别可能存在的安全隐患和风险,制定相应的控制措施和应急预案,确保施工过程中各个环节的安全。
5.施工现场安全管理在施工过程中,业主单位应加强对施工现场的安全管理。
包括制定施工现场安全管理规定、设置警示标识、保证安全设施和设备的正常运转、加强对操作人员的管理和培训、定期进行安全检查等措施,确保施工现场的安全和稳定。
6.安全生产监督检查业主单位应定期进行安全生产监督检查,确保安全管理措施得到有效执行。
安排专业人员进行安全生产监督检查,发现和解决安全隐患,及时调整和改进安全管理措施,确保工程的安全生产。
7.安全生产记录与总结业主单位应对安全生产工作进行记录和总结。
记录施工现场安全检查情况、事故处理情况以及安全管理措施的实施情况,总结安全生产工作的经验和教训,不断完善安全生产管理工作,提高施工工程的安全生产水平。
总之,业主单位在工程施工中要注重安全生产管理,建立完善的安全生产管理制度和流程,确保施工过程中的安全和稳定。
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协助安装单位作告知,及时作使用备案
11
安全防护
脚手架
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
进场架设材料进行验收,依据防护方案分阶段验收
分施工阶段落实
项目经理
技术负责人
安全总监
验收纪录齐全
12
事故应急体系
《建设工程安全生产管理条例》
结合施工现场周围环境,长
16
混凝土工程
方案
地泵验收,泵管架设,高处作业防护或汽车泵打灰过程中注意安全防护
过程监控
安全总监
工长
17
装修阶段
方案
临时用电、高处坠落、起重机械等
过程监控
安全总监
工长
18
公司监管
加强安全管理信息沟通,月度总结;整改通知单
及时总结,整改单按要求及时回复
安全总监
新开工项目安全管理工作程序
工程名称:xxxx
序号
预控项目
标准
工作流程
完成时间
责任人
备注
1
安全组织机构
《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》建质[2008]91
成立以项目经理为组长的安全领导小组,对各管理人员责任予以分解
开工前
项目经理
2
明确安全管理目标
依据公司管理目标,制定项目目标,明确责任人,按照建设部JGJ59-99及市地方标准贯彻执行
商务经理
报安全部
7
安全防护用品管理
《建筑施工人员个人劳动保护用品使用管理暂行规定》
统一购置个人劳保用品,建立购置、发放台帐
随施工进度
安全总监
8
施工人员安全教育
《工程项目安全教育标准》
劳务协管员召集,进行三级安全教育
队伍进场后15日内完成
生产经理
安全总监
花名册报安全部
9
临时用电
《施工现场临时用电安全技术规范》
制定临时用电方案,报公司安全部、技术部审核,总工审批;临电施工后,相关部组织验收
方案:施工前一周
验收:项目报验
机电经理
10
起重机械
《北京市建筑工程起重机械安全监督管理规定》
租赁企业营业执照;安装单位营业执照、安全生产许可证、安装人员证件、应急预案;由安装单位编制安拆方案,报公司审核
方案:安装前一周
验收:项目组织四方验收
开工前15日内,方案结合实际与开工后15日内报公司
项目经理
技术负责人
3
农民工工伤保险
《工伤保险条例》或甲方要求的保险事项
携带中标通知、合同到工程所属地劳动和保障部门办理
拿到中标通知后15日内
商务经理
4
危险因素识别
职业健康安全管理体系
项目总工牵头,对现场及施工状况进行危险因素辨识,制定防控措施
土方作业后15日内
项目总工
安全总监
5
劳务队伍资质管理
《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员管理办法》建质[2008]91
审核、收集劳务队伍资质、三类人员证件存档
队伍进场7日内完成
商务经理
安全总监
所收集复印件须红章
6
安全生产投入
《中建一局集团安全生产费用管理办法》
依据施工组织设计对安全投入作预算
土方作业完成15日内
安全总监
公司应急救援预案修订
13
安全管理资料
北京市施工现场安全资料管理规程
开工前建立安全资料台帐
随施工阶段逐项收集落实
安全总监
14
模板施工
方案
支撑体系检查,施工防护措施,不得借助脚手架作支撑。
过程监控
安全总监
工长
15
钢筋工程
方案
钢筋加工机械验收;定人,定机,定操作规程;零散物件吊运工具;柱模绑扎架
过程监控