成本费用核算流程与控制表

成本费用核算流程与控制表

成本和费用会计流程1。成本费用核算流程和风险控制图成本费用核算流程与风险控制业务风险责任划分和责任部门审批权限不兼容/责任人划分阶段总经理财务总监财务部经理会计人员相关部门如果成本费用的确认和计量不符合国家会计准则体系的规定，企业可能遭受外部处罚、经济损失和声誉损失

如果成本和费用没有得到适当批准或超过授权批准，可能会发生重大错误或舞弊、舞弊，给企业造成经济损失

如果成本核算与客观经济事项不一致，造成人为降低成本的现象，就会造成企业权益受损。审批审批审批审批开始审批。开始审批。应当进行审批。应制定成本会计制度。根据原始凭证编制会计凭证。提交的原始凭证应完成审批、备案

6准备成本项目收集和分配的明细分类帐和总帐定期准备“成本报告”23收集、分类、分类和汇总原始成本

凭证发生的费用应报原凭证d1d2d32。成本核算过程控制表详细说明和解释成本核算过程控制项目阶段控制d11。财务部经理应制定成本核算制度，并上报财务总监审核、总经理批准

2.成本核算体系经总经理批准后，各相关部门应严格按照成本核算体系执行。

3.各成本生成部门收集成本、分类、分类汇总生成的原始凭证

D2 4..会计审核成本和费用生成部门提交的原始凭证5。会计审核原始凭证并报告给财务部经理进行审核。会计凭证经财务部门经理

批准后，会计核算归集和分配成本和费用项目D3 7..财务部会计定期准备“成本和费用报告”,并向财务部经理和财务总监报告，以供审核、总经理批准

8.会计在成本核算、归档中整理各种单据

相关规范应参照规范1“企业会计准则-基本准则”1“企业内部控制应用指南”文件1“成本费用报告”责任部门和责任人1财务部门、相关部门建立规范1成本会计制度1成本会计费用确认制度1总经理、财务总监、财务经理、会计