协会管理制度
协会内部管理制度(五篇)
协会内部管理制度1、每个月开一次例会，每次例会，各个部门，各个团都要派一个人去汇报一下这个月部门里面的情况，组织的活动、会员们的建议。
2、开干部会议的时候，每个部门至少要到两个人(如果部门只有两个人，那至少要有一个人到)，开会的时候准时到，然后各个部门到的人把会议详情通知给其他没来的人。
不能无故不来。
3、协会是一个大家庭，如有事未能来者，应该提前通知请假，会议或者大型活动无故不来超过三次的人，就当自动退出协会。
4、每一个月评选两位优秀负责人、协会给予嘉奖(可参考小组成员的评价还有活动时的积极性等)5.每次活动结束后相关负责人员应当讨论总结此次活动，以便下次活动的开展6.每次开展活动需先有具体的计划，需有书面流程，对于较大型的活动需写策划书提交社联7.每次例会需由办公室记录会议大概内容，协会内部物品的购买：1.办公室负责百草园内部日常用品的购买比如蚊香、花露水之类的2.养生团负责购买厨房用品，如锅、筷子之类的实践部负责购买锄头、铲子等用于苗圃建设的物品3.草药团负责购买书签过塑纸，配饰，采集箱等各种物品等物品需用到网上购物的把已经选好物品发给财务部，4.由财务部负责购买各个团负责买各自团所需要的用品买之前需要向会长或副会申请一下(购买协会物品所需品都要开正规的发票，发票格式：付款单位：福建农林大学校中草药协会要填写上具体的数量、单价，东西太多时，可附上小票，背后需写上经手人的名字) 协会人员设定；一个会长，____个副会，副会具体负责各部，团的工作，具体分配内部自定，而会长总管协会，____个团，草药团，养生团、技术团，每个团一个团长，____个副团长____个部门。
实践部，文艺部，信息部，外联部，财务部，宣传部，办公室每个部门一个部长，____个副部，干事若干，部门内部工作分配内定，部长总负责，各个部门或者团有什么问题或困难都可找所负责你们部门的副会帮忙，副会也要及时了解你们所负责的各个部门的动态，起监督催促作用。
协会管理制度（精选7篇）
协会管理制度协会管理制度一、什么是管理制度管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。
二、管理制度的主要特征1、权威性管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯；2、完整性一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能有所遗漏，如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”；3、排它性某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实行；特定范围内的普遍适用性。
各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理；4、可执行性组织所设置的管理制度，必须是可执行的，不能偏离组织本身事务，成为一纸空文；5、相对稳定性管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。
这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订。
6、社会属性因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。
7、公平公正性管理制度在组织力对每一个角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。
三、协会管理制度（精选7篇）管理制度是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。
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协会管理制度1院跆拳道协会是由全院跆拳道爱好者组成的学生团体，受学院团委，受学院领导的管理与监督，除学院外，其他任何组织及个人无权干涉协会一切活动。
第一章会员的权利和义务一、申请加入本协会的成员，必须具备下列条件：（1）拥护本协会的章程。
（2）自愿加入本协会。
（3）服从本协会的领导与管理，积极参加和协助协会组织的各项活动。
协会 人员管理制度
协会人员管理制度第一条总则一、为规范协会人员管理，维护协会的正常运转，制定本人员管理制度。
二、本制度适用于协会全体人员，包括会员、职员等。
第二条会员管理一、会员的申请条件：符合协会章程规定的条件，经过协会审查合格。
二、会员的权利：享有参加协会组织的各种活动，获得协会资源支持等。
三、会员的义务：遵守协会章程，服从协会管理，积极参与协会的各项活动。
四、会员的退出：会员有权通过书面申请的方式退出协会，但需经过协会审查确认。
第三条职员管理一、职员的选拔：协会设立职员职位时，经过公开招聘或者内部推荐的方式进行选拔。
二、职员的评定：定期对职员的工作绩效进行评定，公平公正进行考核。
三、职员的奖惩：对表现优秀的职员给予表彰和奖励，对违反规定的职员给予相应的纪律处分。
四、职员的培训：定期组织职员培训，提高职员的专业能力和综合素质。
第四条组织管理一、协会成立组织部门，负责协会人员的管理工作。
二、组织部门负责对会员的资料进行管理，包括入会申请、退出申请等。
三、组织部门应当及时更新和归档协会人员信息。
第五条人事管理一、协会成立人事部门，负责组织协会会员和职员的管理工作。
二、人事部门应当建立健全的人事管理制度，包括招聘、培训、绩效考核等。
三、人事部门负责对职员的工资待遇进行管理和分配。
第六条绩效考核一、协会应当制定绩效考核制度，对职员的工作绩效进行评定。
二、绩效考核结果作为职员晋升、奖励、处分的重要依据。
第七条奖惩制度一、建立健全的奖惩制度，对协会人员的表现予以奖励或者处罚。
二、对于表现突出的会员和职员给予奖励，对于违反规定的会员和职员给予相应的处罚。
第八条保密制度一、协会建立健全的保密制度，对协会内部各种涉密信息进行管理和保护。
二、各级协会人员均须遵守保密制度，不得泄露协会的重要信息。
第九条实施一、本制度自颁布之日起正式实施。
二、本制度由协会负责人负责解释。
协会管理制度(最新10篇)
协会管理制度（最新10篇）协会管理制度篇一为完善对极光青年志愿者全体成员的管理，更进一步提高青协干部的整体素质，坚定工作原则，确保干部工作质量，真正做到“自制、自查、自省”、“树形与外、加强与内”，确保青协工作正常开展，保障青协管理规范化、科学化，特制订此考勤管理制度。
制度如下：一、考核对象：极光志愿者协会全体成员。
二、考核方法：1、本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为100分，对没有按要求完成做到的坚决按规定给予扣分处理。
2、具体考核办法：秘书处负责执行、记录、考核、统计。
每学期末，由会长对各部长及各部员打分，对考核优秀的青协部长、部员将给予奖励。
3、凡评分规定在85分以下的干部取消评优资格，评分在60分以下给予自动辞职处分。
三、考勤规定：1、会议由秘书处通知各部部长，由各部部长通知其部员。
如有变动，经秘书处及时通知其他各部部长，再由各部部长通知其部员，内容包括时间、地点及其他相关事宜。
2、为保障例会按时召开，会前10分钟部长及副部长应到场签到，会前5分钟各部部员应到场签到，签到工作为日常考评重要依据，任何人不得代签，一经发现，代签与被代签人员一律按旷会处理。
3、开会时不得迟到、早退，如有特殊情况，部长应事先向部员说明，部长报与会长；如果部门中有两个或两个以上请假者，应该报于会长批准；请假人员一律在会前十分钟将请假条交与秘书处，由秘书处计入考勤，逾期即视为缺席一次，没有请假条者视为缺席，无故缺席者按照相关规定处理。
因故迟到、早退者须经会长默许后由后门安静入出。
迟到、早退两次视为缺席一次，迟到、早退达到十分钟者视为缺席，请假三次视为缺席一次。
4、开会时应确保会议的质量与效率，针对所讨论的问题，与会人员应积极提出自己的见解。
5、会议记录由秘书处统一记录，并由秘书处负责保管会议记录。
6、会中，与会人员有责任保持会场安静，无特殊情况应关闭一切通讯工具或调成震动状态；发言要举手，会长同意方可发言，不得擅自打断他人发言。
协会内部管理制度范文（4篇）
协会内部管理制度范文第一章总则第一条为规范协会的内部管理，维护协会的正常运作和发展，根据《中华人民共和国协会法》等法律法规，制定本协会内部管理制度。
第二条本制度适用于协会的全体会员和工作人员，包括协会理事会、工作人员、各部门、分支机构等。
第三条协会坚持民主集中制原则，保证决策权、执行权、监督权的统一。
第四条协会鼓励会员和工作人员发挥主动性和创造力，共同为协会的发展做出贡献。
第五条协会内部必须遵守法律法规和相关规章制度，保持良好的道德风尚。
第二章会员管理第六条协会设立会员管理委员会，负责会员的申请、审核、管理和脱离会员的相关工作。
第七条会员管理委员会对会员的申请进行审核，符合条件的，将被纳入会员名录，并颁发会员证书；不符合条件的，应向其说明理由，并告知申请人有权申诉。
第八条会员有权利参与协会的各项活动，并享受协会提供的各项服务。
第九条会员应当履行以下义务：（一）遵守协会的章程和内部制度，维护协会的声誉和形象；（二）积极参与协会的各项活动，并提供必要的支持和协助；（三）按时交纳会费，并定期参加协会的会员大会和其他会员活动；（四）不得利用协会的名义从事违法活动，不得损害协会的利益；（五）保护协会的商业秘密，不得泄露协会的机密信息。
第十条会员管理委员会对会员的行为进行监督，对违反协会规定的会员，可以采取警告、暂停会员资格、除名等措施，并及时通知会员本人。
第三章协会组织第十一条协会设立理事会负责协会的决策和监督工作。
第十二条理事会由协会会长、副会长和理事组成，理事会成员由协会会员选举产生，任期为三年。
第十三条理事会会议由会长召集，每年召开一次，主要讨论和决定协会的重大事项。
第十四条协会设立秘书处负责协会的日常事务工作。
第十五条秘书处的主要职责包括但不限于：（一）起草协会的章程、规章制度，协助理事会制定协会的发展战略和年度工作计划；（二）组织会员大会和理事会会议，并负责会议的记录和备查；（三）协助协会的各个部门和分支机构的工作，并监督其工作进展和成效。
协会会员管理制度（五篇）
协会会员管理制度1.协会会员必须遵守国家的法律法规。
不得以协会的名义进行任何违法活动也不得以协会的名义及协会志愿者身份从事或发表任何涉及政治与____的活动与言论。
2.不得以协会志愿者的身份从事任何违背协会理念与宗旨的活动不做有损于协会声誉的事情不参加任何会对协会造成危害的____或活动。
3.认同协会的理念、宗旨及运作方式遵守协会的各项规则工作中严格遵守各项志愿工作的规定、制度严格按照工作流程办事。
4.所有会员以系为单位招募每个系按实际情况限量招募。
5.协会会员分为预备会员普通会员核心会员理事会成员及校外志愿者。
6.凡新加入协会的同学即为预备会员预备会员凡参加一次志愿者活动即转为普通会员。
7.普通会员中表现优异且经过理事会核实的即成为核心会员核心会员拥有一定的协会管理权。
8.理事会成员包括会长副会长各系小组组长及各职能部门部长其选拔由核心会员中选取由上届理事会及团委老师监督选取选取过程为公开性选举。
9.校外志愿者为校外拥有同样志愿者精神遵循我协会《会员管理制度》的朋友。
10.奖惩制度一有下列情况之一的会员由本协会视为其情节轻重分别采取批评、警告、直接开除等方法进行处理。
1.有违背本协会宗旨者。
2.有损本协会形象者。
3.拒绝参加本协会工作者。
4.考试有两科以上不合格者干部。
5.校、学院严重警告以上处分者。
6.本协会章程有关规定和其他学生____各项纪律者。
7.与别人打架斗殴者1、不认真写好部门工作计划工作总结会议记录活动总结的2、工作不负责阻碍协会正常动转或发展的3、违反协会章程四协会每学年评选一次优秀会员根据情况考虑上报学院记入个人档案评选有各部推荐____经会长、副会长审核同意后产生。
协会会员管理制度（二）是指协会对会员的加入、退出、权益保障、行为规范等方面进行管理的一套制度。
下面是一些常见的协会会员管理制度的要点：1. 会员加入：- 定义会员资格和条件；- 提供会员申请的流程和要求；- 设立会员资格审查机构，并明确审查程序和标准；- 将会员申请信息存档，以备查档和参考。
协会会员管理制度（通用5篇）
协会会员管理制度（通⽤5篇） 管理制度是组织、机构、单位管理的⼯具，对⼀定的管理机制、管理原则、管理⽅法以及管理机构设置的规范。
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协会会员管理制度篇1 第⼀章总则 第⼀条为加强中国船舶⼯业⾏业协会(以下简称“协会”)的组织建设和会员规范化管理，维护会员单位的合法权益，促进本协会⼯作健康有序发展，根据国家社团组织的相关规定及《中国船舶⼯业⾏业协会章程》(以下简称《章程》)，制定本办法。
第⼆条协会实⾏会员制管理。
其宗旨是：接受政府委托，为政府和社会服务;协助政府实施⾏业管理，为全⾏业服务;按照会员需求，为企事业单位服务。
沟通政府与企事业单位的联系，协调会员关系，维护公平竞争和会员单位合法权益。
密切与国内外同⾏及相关⾏业的交往，壮⼤船舶⼯业实⼒，推动我国成为世界造船⼤国、强国。
第三条协会秘书处办公室负责会员的⽇常管理⼯作。
第⼆章会员 第四条本协会会员为单位会员。
第五条凡拥护协会《章程》，积极参加本会活动，履⾏会员义务，按期交纳会费，依法设⽴的境内船舶制造与修理、船舶配套设备制造企业、科研与设计院所、船检部门、与船舶⾏业相关联的⾼等(专业)院校和企事业单位，以及符合条件的同业经济组织均可申请加⼊本协会，成为协会单位会员。
第六条凡申请⼊会的单位，需填写《中国船舶⼯业⾏业协会会员⼊会申请表》(以下简称《⼊会申请表》)(见附件⼀)⼀式两份并寄送⾄协会秘书处办公室。
申请⼊会的单位可通过中国船舶⼯业⾏业协会⽹站(或/cansi)下载或直接向协会秘书处办公室索取《⼊会申请表》式样。
第七条批准程序 (⼀)协会秘书处办公室收到申请单位的《⼊会申请表》，经秘书处审核符合要求后，报请协会会长办公会议批准，并报理事会确认。
(⼆)协会秘书处⾃收到《⼊会申请表》之⽇起，⼀个⽉内给予书⾯答复。
(三)申请单位接到《中国船舶⼯业⾏业协会会员⼊会批准通知书》(见附件⼆)之⽇起，即成为本协会会员。
协会管理的规章制度(内容格式15篇)
协会管理的规章制度（内容格式15篇）协会管理的规章制度篇1第一章总则第一条协会的性质：广西师范学院乒乓球协会是院团委直接领导和院学生社团总会具体领导下的乒乓球爱好者的群众性组织。
第二条协会的宗旨：以球会友，促进团结，展现国球风采，丰富校园生活。
第三条协会由全院志愿加入协会的乒乓球爱好者共同组成。
第四条本会坚决拥护和支持院团委管理的各项决定及工作安排,并积极予以执行。
第五条本会的基本义务。
1.积极组织开展乒乓球活动，筹办院内各类大小乒乓球比赛，组织会员参与各类活动、比赛。
2.与其它高校的乒协开展交流活动，切磋球技，增进友谊，共同提高。
3.加强和完善本会的建设和管理，健全组织，有计划地扩大队伍，及时挖掘和培养乒乓球人才，使协会得到发展与壮大。
4.组织会员认真学习乒乓球理论、知识，提高会员的综合水平。
第二章组织结构及产生办法第一条协会每学期召开两次全体大会，听取审议会的学期工作报告，选举产生新一届委员会委员。
第二条协会的领导机构是委员会，运行机构是各部门。
第三条协会由正副会长、正副秘书长、外联部部长、宣传部部长、组织部部长、技术部部长、网络部部长组成委员会;本会设会长一名、副会长两名、秘书长一名、副秘书长两名组成会;秘书长、副秘书长组成秘书处;会长要求对乒乓球有浓厚的兴趣，具有一定的乒乓球水平和管理能力，在协会工作超过一年以上，责任心强。
第四条会的职能：负责协会基本方针的制定，负责协会的内部管理和大型活动的组织日常工作的领导，负责协会经费的管理，协调各部门的关系，协助各项活动的开展，评议由会员提出的奖惩建议，选派会员参加各类活动，召集主持社团内部全体会议，有权按规定解除委员职务。
第五条的工作安排。
1.会长是协会的最高负责人，全面负责协会工作;学期开始作一份工作计划，期末作一份总的工作总结;举行大型活动，会长具有最终决定权，活动计划须经会长同意，由委员会表决通过方可执行;对各部工作进行具体分工，协调各部之间的关系，促进各部的合作。
协会管理制度
协会管理制度第一章总则第一条为规范协会管理行为，维护协会正常秩序，提高协会管理水平，保障会员合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于协会内的所有工作人员和会员，并应当严格遵守。
第三条协会管理工作应遵循公开、公正、公平、诚信原则，保持透明度和专业性。
第四条协会会员必须认真学习和执行本制度，不得以任何理由拒绝遵守。
第五条协会会员对违反本制度的行为，应当接受相应的批评教育和处罚。
第二章组织架构第六条协会设立理事长、副理事长、秘书长及相关职能部门负责人等职务，共同组成协会的领导核心。
第七条协会设立若干专业委员会，具体设置由领导核心根据协会工作需要确定。
第八条协会设立办公室，具体人员编制和职责由领导核心根据协会的工作需要确定。
第九条协会在必要时设立分支机构，分支机构的设立和撤销由领导核心提出，经全体会员讨论通过后方可生效。
第十条协会的组织机构设置及人员聘用、管理、考核等事宜，以协会章程和本制度规定为准。
第三章会员管理第十一条会员资格1. 本协会会员分为普通会员、高级会员、荣誉会员等级。
2. 会员资格的申请、审核、决定程序由秘书处负责，相关程序和标准详见《会员资格管理办法》。
第十二条会员权利1. 会员有参加协会组织的各项活动，并享受相应优惠政策的权利。
2. 会员有参与协会管理和决策的权利。
3. 会员享有在会员大会上提出合理建议的权利，并有表决权和选举权。
第十三条会员义务1. 会员应当遵守本制度和协会章程，维护协会的整体利益。
2. 会员应当认真参与协会的各项活动和会议，并维护协会的形象。
3. 会员应当按时缴纳会费，以支持协会的发展和运作。
第十四条会员权益维护机制1. 协会应当建立会员权益维护委员会，负责处理会员的投诉和申诉事项。
2. 会员对协会的管理决定有异议时，可以向会员权益维护委员会申诉，委员会应当对申诉事项进行公正、客观的调查处理。
第四章组织管理第十五条领导核心1. 理事长负责协会全面工作，是协会的法定代表人。
协会协会管理制度
协会协会管理制度
第一章总则
第一条为了规范协会内部管理，提高协会活动的组织化和制度化水平，加强协会成员间的沟通与合作，促进协会事业的顺利发展，特制定本制度。
第二章组织架构
第二条协会设立会长、副会长、秘书长、财务长等职务。
第三章会长
第三条会长为协会最高负责人，负责召集会议、制定发展规划、指导工作等。
第四章副会长
第四条副会长协助会长工作，协调各部门工作，并可代理会长职责。
第五章秘书长
第五条秘书长负责协会文件的整理、存档及传达，协助会长处理日常事务。
第六章财务长
第六条财务长负责协会经费的管理、核算与保管，制定财务报表并向会员公开。
第七章会员纪律
第七条会员应遵守协会章程，积极参与协会活动，不得损害协会利益。
第八章会员权益
第八条会员有权参与协会各项活动，享有协会提供的服务和资源。
第九章经费管理
第九条协会经费应公开透明，严格按照制度规定使用，不得私自挪用。
第十章活动管理
第十条协会活动应遵循规范程序，确保活动顺利进行并达到预期效果。
第十一章紧急事件处理
第十一条出现紧急事件时，应按照规定程序处理，保障会员和活动的安全。
第十二章监督制度
第十二条设立监督委员会，对协会各项工作进行监督，做出提案并报告全体会员。
第十三章修订程序
第十三条对协会章程的修订，应由会员大会提出并经过三分之二以上会员通过。
第十四章附则
第十四条本制度自公布之日起生效，如有需要修改，应经全体会员讨论通过。
协会管理制度
协会管理制度
目录：
1. 协会管理制度的定义
1.1 协会管理制度的重要性
1.1.1 维护协会正常运作
1.1.2 规范协会成员行为
2. 协会管理制度的内容
2.1 纪律规定
2.1.1 惩罚措施
2.1.2 奖励机制
2.2 财务管理
2.2.1 预算编制
2.2.2 财务报告
3. 协会管理制度的执行
3.1 培训与宣传
3.1.1 员工培训
3.1.2 成员宣传
3.2 督导与监督
3.2.1 内部审核机制
3.2.2 外部监督辅导
协会管理制度是指为了规范协会内部运作和成员行为而制定的一系列规章制度。
这些制度包括了协会内的纪律规定、财务管理、培训与宣传、督导与监督等内容。
在协会管理制度中，纪律规定是非常重要的一部分。
通过明确的惩罚措施和奖励机制，可以维护协会内部秩序和团结，促进成员间的合作和发展。
另外，财务管理也是协会管理制度中不可或缺的一环。
协会需要制定预算和定期进行财务报告，以确保资源的合理分配和使用，保障协会的长期可持续发展。
执行协会管理制度是至关重要的。
协会需要进行员工培训，使成员了解并遵守相关规定；同时需要进行宣传工作，提升成员的管理意识和责任感。
此外，建立内部审核机制和外部监督辅导也是确保协会管理制度执行的有效方式，促进协会的良性发展。
协会会员管理制度(5篇)
协会会员管理制度为加强对协会会员的管理，根据协会《章程》规定，特制定协会会员管理制度。
一、凡承认本会章程，履行会员权利和义务，具备一般纳税人资格，且诚信度较好的企业，均可提出书面申请，经批准后成为本会会员。
二、会员入会的程序是。
提交入会申请表；理事会或理事会授权的会长办公会议审查通过；秘书处发给会员证。
三、会员享有以下权利：(一)在协会内有选举权、被选举权和表决权；(二)优先参加协会组织的有关活动；(三)优先享受协会提供的各种服务；(四)有权通过协会向区委、区政府反映意见和建议；(五)对协会工作进行批评、建议和监督；(六)入会自愿、退会自由。
四、会员必须履行下列义务：(一)遵守协会章程，执行协会决议；(二)关心协会建设，维护协会声誉；(三)积极参加协会组织的各项活动，并为协会活动提供方便；(四)完成协会委托交办的工作；(五)按规定向协会交纳会费。
五、会员退会应书面通知协会秘书处，并交回会员证。
凡不履行会员义务，或者有严重违反本章程和其他违反国家法律法规等行为的，经理事会或理事会授权的会长办公会议研究，可取消其会员资格。
企业家协会财务管理制度为规范协会的财务行为，加强协会财务管理，保障协会健康发展，根据协会《章程》，特制定协会财务制度。
一、本协会财务管理制度基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度以及本协会章程：坚持勤俭办会，以会养会。
二、本协会建立独立的银行账号，严格按照财务审批、核算制度进行。
支出费用在____元及以上的款项，必须经会长办公会议审议同意，或以信函、电话等方式征得会长办公会议成员同意后方可列支；支出费用在____元以下的款项，由秘书处征得会长同意后方可列支。
小额支出款项在情况特殊时可以由秘书处提前列支后及时报会长同意。
协会各类支出票据都必须经秘书长初审后，由会长签字后方可入帐报销。
秘书处应及时在每次会长办公会议上通报协会的各项经费收支情况，并接受审议。
三、本协会的支出必须用于协会章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。
协会内部管理制度（三篇）
协会内部管理制度和规定是为了促进协会的健康运行和有效管理而制定的一系列规则和程序。
以下是一份关于协会内部管理制度的____字详细说明。
第一章总则第一条目的和依据1.1 为了规范协会的内部管理，提高协会的效率和透明度，保障会员权益，根据《中华人民共和国社会团体法》等法律法规的规定，制定本制度。
1.2 本制度作为协会内部管理的基本规范，具有约束力，并适用于协会及其会员、职工等相关人员。
第二条术语定义2.1 协会：指XX协会。
2.2 会员：指合法加入协会并认同协会宗旨的个人或单位。
2.3 执委会：指协会的最高决策机构，由选举产生。
2.4 秘书处：指协会的执行机构，负责具体事务的处理和管理。
第二章会员管理第三条会员资格3.1 个人会员应具备下列条件：（1）年满18周岁；（2）具有相应专业知识或经验；（3）认同协会宗旨，愿意参与和支持协会的工作。
3.2 单位会员应具备下列条件：（1）依法设立并合法经营；（2）与协会的工作领域相关；（3）愿意加入协会并认同协会宗旨。
第四条会员的权利和义务4.1 会员享有下列权利：（1）参与协会的决策和选举；（2）享有协会提供的各种服务和资源；（3）参加协会组织的各类培训和活动；（4）提出意见和建议，参与协会事务的讨论和决策。
4.2 会员应履行下列义务：（1）遵守协会的章程、规章制度和决议；（2）保护协会的声誉和利益；（3）支付会费和其他费用；（4）积极参与协会的工作和活动；（5）执行执委会和秘书处的决定和指示。
第五条会员申请和退出5.1 个人和单位会员均需填写会员申请表，并提供相应的材料。
5.2 执委会对会员申请进行审批，经过执委会批准后，方可成为正式会员。
5.3 会员可以向秘书处提出退出申请，经过执委会审核通过后，会员即可退出。
第三章执委会管理第六条执委会组成6.1 执委会由会员选举产生，任期为两年。
6.2 执委会成员应当具备下列条件：（1）年满25周岁；（2）在相关领域有一定的知识和经验；（3）积极参与协会的工作和活动。
协会考勤管理制度
协会考勤管理制度第一章总则第一条为了规范协会成员的考勤行为，提高协会工作效率，特制定本考勤管理制度。
第二条本制度适用于协会所有成员，包括会长、副会长、秘书长、会员和志愿者等。
第三条考勤管理制度的实施目的是为了提高协会成员的工作积极性和主动性，加强对协会工作的监督和管理，并保护协会成员的合法权益。
第四条协会成员应当严格遵守本制度，认真完成考勤记录，如有作弊、违规等行为，将按规定进行处理。
第五条协会成员在协会活动中，应严格按照规定的考勤时间参与活动，如有特殊情况，应提前向负责人请假。
第六条协会成员在考勤管理制度中，如有任何疑问或建议，可向协会管理部门提出，协会管理部门将尽快处理。
第七条协会管理部门应当定期对考勤管理制度进行检查和评估，及时发现并处理存在的问题。
第八条本制度自发布之日起生效，协会成员应按本制度执行。
第二章考勤规定第九条协会成员应参加协会规定的各项活动和会议，并严格按照规定的时间完成签到。
第十条协会成员在签到时，应提供真实姓名和准确的联系方式，确保考勤记录的准确性。
第十一条协会成员应在规定的时间内完成签到，逾期未签到的，视为缺勤。
第十二条协会成员如需请假，应提前向负责人请假，并按照规定的程序办理请假手续。
第十三条协会成员如因故未能按时参加活动，请假应提供详细的原因和请假时间，待审核通过后方可完成请假手续。
第十四条请假期间，协会成员应及时与负责人保持联系，了解活动情况。
第十五条请假期间，协会成员如有违规行为，将受到相应的处罚。
第十六条协会成员如未经批准擅自离开活动现场，将被视为违约行为，须接受相应的处理。
第十七条协会成员如因特殊原因需要调整考勤，请提前向负责人申请，并进行备案。
第三章考勤管理第十八条协会管理部门应做好考勤记录的管理工作，确保信息安全和准确性。
第十九条考勤记录应每日及时更新，确保数据的真实性。
第二十条协会管理部门应及时核对考勤记录，发现异常情况及时进行处理。
第二十一条协会管理部门应定期公布考勤情况，以促进成员的工作积极性和主动性。
协会内部管理制度
第一章总则第一条为加强协会内部管理，规范会员行为，提高协会工作效率，维护协会的合法权益，根据《中华人民共和国社会团体登记管理条例》和国家有关法律法规，结合本协会实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于协会全体工作人员、会员及聘请的专业人员。
第三条本制度遵循民主集中制原则，实行规范化、制度化管理。
第四条本制度自公布之日起施行，由协会秘书处负责解释。
第二章组织架构第五条协会设立理事会，理事会是协会的最高权力机构，负责协会的重大决策。
第六条理事会由会长、副会长、秘书长、副秘书长、各专业委员会主任及委员组成。
第七条协会设立秘书处，负责协会的日常管理工作。
第八条秘书处下设办公室、财务部、会员部、宣传部、活动部等部门。
第九条各部门职责如下：（一）办公室：负责协会文件的起草、收发、归档等工作；负责协会会议的组织和记录；负责协会档案管理等工作。
（二）财务部：负责协会的财务管理，确保资金的安全、合规使用；负责编制年度财务预算和决算；负责协会财务报表的编制和报送等工作。
（三）会员部：负责会员的登记、管理、服务和联络工作；负责会员证的发放和回收；负责会员活动的组织与实施等工作。
（四）宣传部：负责协会的宣传策划、对外联络、新闻发布等工作；负责协会形象宣传、品牌推广等工作。
（五）活动部：负责协会活动的策划、组织、实施和总结工作；负责协会内部活动的组织与实施等工作。
第三章会员管理第十条会员应当遵守国家法律法规，遵守协会章程，积极参加协会活动，维护协会合法权益。
第十一条会员入会应当具备以下条件：（一）拥护协会章程，承认协会宗旨；（二）有加入协会的意愿；（三）在本行业、本领域具有一定的影响力和代表性；（四）愿意履行会员义务。
第十二条会员入会程序：（一）提交入会申请书；（二）经理事会审议通过；（三）缴纳会费；（四）颁发会员证。
第十三条会员享有以下权利：（一）参加协会组织的各项活动；（二）获得协会提供的服务；（三）对协会工作进行监督，提出意见和建议；（四）优先获得协会提供的合作机会和资源；（五）享有协会章程规定的其他权利。
协会纪律管理制度
协会纪律管理制度第一章总则第一条为规范协会内部管理，保证协会工作的正常运转和发展，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于协会内部所有会员，包括理事会成员、工作人员及志愿者。
第三条协会严格遵守国家和地方法律、法规、规章和政策，遵循社会主义核心价值观，坚决维护国家利益和社会公共利益。
第四条协会内部管理和纪律处分应当遵循公平、公正、公开的原则，保障会员的合法权益。
第五条会员应当认真学习和遵守本管理制度，自觉遵守协会各项规章制度，严格执行工作任务。
第二章组织纪律第六条协会内部实行民主集中制原则，依法设立机构并明确职责、权限，确保协会工作的有序进行。
第七条协会领导任人唯贤，任人唯才，选拔、任用和解聘干部均应严格遵守协会章程和相关规定。
第八条协会工作必须服从协会领导决定，不得违背决定擅自行事。
第九条协会各级组织及会员应当认真落实协会的各项决议和工作要求，不得拖延、搪塞或者不执行。
第十条协会内部应当建立健全的组织制度，加强党风廉政建设，防范和纠正腐败现象。
第三章工作纪律第十一条协会工作人员应当认真履行工作职责，勤勉尽责，服务会员，为协会发展做出贡献。
第十二条协会工作人员应当认真学习和了解国家法律、法规及相关政策，不得违法乱纪，不得从事危害协会利益的活动。
第十三条协会工作人员应当遵守工作纪律，按规定时间上下班，不得迟到早退，不得私自离岗离职。
第十四条协会工作人员不得利用职权为自己或他人谋取私利，不得违规收受礼品、礼金或其他财物。
第十五条协会工作人员应当保守协会工作秘密，不得泄露协会工作的任何机密信息。
第四章遵守纪律第十六条协会会员应当遵守协会内部的各项规章制度，不得违反协会章程和工作要求。
第十七条协会会员应当保护协会的形象和利益，言行举止要符合社会公共道德和基本礼仪。
第十八条协会会员不得以任何形式对协会进行损害和侵蚀，包括但不限于诋毁抹黑、造谣传谣、诬告陷害等行为。
第十九条协会会员应当积极支持协会的工作，参与协会的各项活动和组织，共同推动协会事业的发展。
协会 下属管理制度
协会下属管理制度第一章总则第一条为规范协会下属单位的组织架构和管理制度，加强协会下属单位的统一管理和监督，根据《协会章程》，制定本制度。
第二条本制度适用于协会下设的各级下属单位，包括但不限于分支机构、职能部门、业务单位等。
第三条协会下属单位应遵循协会章程和本单位所在地法律法规，履行法定义务，维护协会和本单位的合法权益。
第四条协会下属单位应当通过完善组织架构、明确职责权限、建立规范运营机制等方式，提升管理水平，确保本单位的稳定发展。
第五条协会下属单位应当遵循公开、透明、公正的原则，接受协会对本单位的监督和考核。
第二章组织架构第六条协会下属单位的组织架构应当符合协会章程和本单位所在地法律法规的规定，包括但不限于设立机构、确定职责等。
第七条协会下属单位应当建立健全的组织架构，包括领导机构、职能部门、业务单位等，确保各项工作有序进行。
第八条协会下属单位应当根据实际情况，合理设置职能部门和岗位，明确各部门和岗位的职责权限和工作流程。
第九条协会下属单位领导机构应当由合格的领导人员组成，负责本单位的经营管理和决策。
第十条协会下属单位应当建立健全的人事管理制度，确定各级员工的职责和权利，激励员工的工作积极性和创造性。
第三章职责权限第十一条协会下属单位应当明确各级领导机构、职能部门和岗位的职责权限，确保各项工作有序进行。
第十二条协会下属单位领导机构应当对本单位的经营管理、财务预算、人事管理等工作负责，定期向协会报告工作进展和经营状况。
第十三条协会下属单位职能部门应当根据本单位的工作需要，合理分工，协调配合，确保各项工作有序进行。
第十四条协会下属单位应当根据本单位的实际情况，合理划分各级员工的职责权限，明确工作职责，建立有效的监督机制。
第十五条协会下属单位应当建立健全的决策程序和决策机制，确保各项决策符合法律法规和协会章程的规定。
第四章规范运营第十六条协会下属单位应当建立健全的经营管理制度，包括但不限于组织架构、职责权限、工作流程、内部控制等。
什么叫协会工作制度管理
协会工作制度管理是指通过制定、实施和执行一系列规章制度，对协会的人事、财务、活动、会员等方面进行规范和管理的活动。
协会工作制度管理旨在确保协会的运作合法、合规，提高工作效率，促进协会的可持续发展。
一、人事管理1. 人员招聘与选拔：协会应根据工作需要，制定招聘计划，并通过公开、公平、公正的方式选拔合适的人才。
招聘过程中，要注重考察应聘者的专业能力、综合素质和价值观是否符合协会的要求。
2. 员工培训与发展：协会应定期组织员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。
同时，要关注员工的职业发展，为员工提供晋升机会。
3. 绩效考核与激励：协会应建立科学的绩效考核体系，对员工的工作绩效进行定期评估。
根据评估结果，给予员工相应的奖励或处罚，激发员工的工作积极性和创新精神。
4. 员工福利与关怀：协会应关注员工的福利待遇，为员工提供健全的社会保险、福利待遇。
同时，要关心员工的生活和心理健康，营造良好的工作氛围。
二、财务管理1. 预算管理：协会应制定合理的预算计划，对各项支出进行控制和监督。
预算编制要科学、合理，确保协会财务的稳健运行。
2. 资金管理：协会应加强对资金的管理，确保资金的安全、合规使用。
协会应设立专门的资金管理账户，严格按照资金使用规定进行操作。
3. 费用报销：协会应制定费用报销制度，明确报销范围、报销流程和报销标准。
员工报销费用时，应提供真实、完整的报销凭证。
4. 财务报告：协会应定期向理事会或会员大会报告财务状况，确保财务透明。
财务报告应真实、准确、完整地反映协会的财务状况。
三、活动管理1. 活动策划与组织：协会应根据章程和会员需求，策划和组织各类活动。
活动策划要注重创新、务实，确保活动的顺利进行。
2. 活动宣传与推广：协会应充分利用各种宣传渠道，对活动进行广泛宣传和推广，提高活动的知名度和影响力。
3. 活动经费管理：协会应合理预算活动经费，确保活动经费的合理使用。
活动经费使用要严格按照预算和相关规定进行。
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德州市空调玻璃钢行业协会管理制度
为加强协会工作的规范化、制度化和统一化，提高协会工作效率和透明度，增强协会的凝聚力和向心力，使协会的管理工作有章可循。
特制定以下管理制度。
一、会员管理制度
（一）凡申请加入本协会的企、事业单位，应向协会秘书处索取入会申请表，认真填写并加盖公章后交秘书处。
（二）会员资格审查由协会秘书处负责，经审查符合条件后报常务理事会讨论通过。
（三）资格审查的内容：申请单位应依法取得工商营业执照或法人登记证书，承认协会《章程》。
（四）申请入会单位被批准后，由协会秘书处发给会员证书。
（五）每个会员单位要确定一名负责同志作为协会的联系人。
（六）会员证书妥善保管，如有遗失声明作废，并申请补发证书。
二、会议及民主决策制度
（一）协会召开会议，各会员单位的法定代表人应按时参加，法定代表人因特殊原因不能参加会议时，须说明原因并委派本单位副总经理以上职务的负责同志参加会议，同时授予其表决权和被表决权，并认可会议做出的任何决议和规定。
（二）会员代表大会四年召开一次，理事会议至少两年召开一次，常务理事会议至少半年召开一次，会长办公会议根据情况可临时确定召开时间。
（三）理事（常务理事、会长）会议，须有2/3以上理事（常务理事、会长）出席方能召开，其决议须经到会理事（常务理事、会长）2/3以上表决通过方能生效。
（四）对每次会议的内容要有详细的记录，会后形成会议纪要，经会长审核签字后印发各有关单位遵照执行。
重要会议要当场形成决议，参会人员在决议上签字。
（五）参会人员自觉遵守会议纪律。
三、人事管理制度
一、协会工作人员的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本管理制度执行。
二、协会工作人员的录用，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条
件为准，采用考核和面试两种办法实施。
新进人员考核、面试合格，并经审查批准后，由秘书处办理试用、录用手续。
三、新录用人员报到时，应向秘书处送交以下证件：毕业证书、学位证书原件、技术职务任职资格证书原件、身份证原件、一寸半身免冠照片、其它必要的证件。
四、有下列情形者，不得录用：剥夺政治权利尚未恢复者、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。
五、协会如有临时性工作，可聘用临时工作人员，临时工作人员的管理依照合同或参照本规定办理。
四、财务管理制度
（一）协会的财务工作人员由会计和现金出纳2人组成。
（二）会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合国家会计制度的规定。
（三）财务人员办理会计事项必须取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。
会计、出纳记帐，都必须在记帐凭证上签字。
会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。
（四）财务人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正和补充。
（五）严格支出审批权限。
协会正常业务开支由秘书长签批；非正常开支5000元以下由会长签批，5000元以上开支必须经会长办公会或常务理事会研究同意。
（六）差旅费。
因公在本市内出差只报销交通费，不发补助费；在市外出差每人每天补助20元，住宿原则上不超过150元标准；外出参加会议，按会议安排实报实销，不再另发出差补助费；其它外出费用参照国家事业单位规定执行。
（七）严格财经纪律。
报销发票必须由经办人签字后，再报秘书长或会长审核签批。
财务人员对报销发票进行严格的审核后方可报销入账。
（八）会计凭证、会计帐簿、会计报表、会计文件和其他有保存价值的会计资料，均应归档保存。
会计档案不得携带外出，凡查阅、复制、摘录会计档案，须经秘书长批准。
五、档案管理制度
（一）协会或本行业的规划、年度计划、统计资料、财务报告、审计报告、会计档案、会议记录、决定、委托书、协议、合同、通知等具有参考价值的文件资料均属存档之列。
（二）协会的档案由专人负责收集、整理和保管。
管理人员要保证协会的原始资料及单据齐全完整、安全保密和使用方便。
（三）收到政府、相关部门或有关单位发来的文件、信函，要及时登记，交相关人员处理完毕后归档保存；
（四）对于协会自己的文件，要经过秘书长审核，会长签发后，方可印发和存档。
（五）单位或个人借阅协会的有关文件，须经秘书长同意后方可外借。
外借文件要做好登记，并按时收回。
（六）任何人非经允许不得销毁公司档案资料。
到了销毁期的一般档案，经秘书长同意后销毁，重要档案须由秘书长审核并报经会长同意后方可销毁。
六、印章管理制度
（一）协会的印章包括公章、财务专用章和法人章。
（二）各类印章的使用须严格登记程序，完成审批手续后方可用印；不符合规定和不经主管领导签发的文件、资料、合同等，公章保管人有权拒印。
（三）公章保管人员严格执行印章管理制度，不得私自使用、外借和携出公章，不因任何人指示、要求而违规用章。
若因工作需要，确须将印章带出，须经秘书长批准，方可带出，并对公章的使用承担责任。
（五）印章的使用范围：公章：用于对外签发和与相关单位联合签发的文件；章程、协议及协会出具的证明等有关资料；对外提供的财务报告；员工的调动、任免及聘用。
财务专用章及法人章主要用于货币结
算等相关业务。
（六）印章的保管与使用：
1、公章由协会秘书处负责保管与使用。
使用公章须履行登记手续，填写《公章使用登记表》，写明用印事由，并经秘书长审核同意后，方可用印。
2、以协会名义上报、外送、下发的文件、资料等，经秘书长审阅批准同意后方可加盖印章。
3、财务专用章由财务会计负责保管；法人章由现金出纳负责保管。
除正常的财务需要用到财务专用章与法人章外，其他事项必须经过秘书长批准后方可使用。
4、任何人不得以任何事由，要求在空白书面上加盖公章、财务专用章和法人章。