完善技能鉴定规章制度 提高操作技能人才队伍整体素质——以中油西南油气田分公司职业技能鉴定为例
西南油气田分公司干部到生产作业现场管理办法.
西南油气田分公司干部到生产作业现场管理办法第一章总则第一条为加强分公司各级干部作风建设、提高执行力,规范干部到生产作业现场管理,确保油气生产作业安全生产和环境保护。
根据分公司现行相关制度和管理办法, 结合分公司施工作业现场工作实际,制订本办法。
第二条本办法中生产作业现场是指:油气开发生产作业、勘探及钻井（试修作业、天然气净化及炼化作业、地面建设工程、事故及自然灾害的抢险作业等的现场。
第三条本办法按照“管工作必须管安全”的原则,分公司各相关处、部室按“直线管理原则”负责其业务范围内的生产作业现场的安全环保管理;分公司各单位是本单位生产作业现场的责任主体, 具体负责本单位生产作业场所的安全环保管理工作安全环保部门和监察部门负责各级干部到生产作业现场的监督管理。
第四条本办法适用于分公司各级干部到生产作业现场的管理,分公司各控股公司参照执行。
第二章干部到生产作业现场的要求第五条风险作业和危险作业到现场的要求, 按照《风险作业和危险作业管理目录》（西南司质〔2010〕137号中的审批权限分级,由相应审批部门派人员到现场落实安全环保措施并实施监督、检查。
第六条油气开发生产日常管理中到现场的要求。
1、分公司各采（油气作业区对采（油气井站、天然气集输站场、增压站、注水站等实行划片管理,作业区领导和管理与技术干部每月至少一次到负责的片区,就生产任务完成、安全环保工作、劳动纪律、教育培训、设备维护保养、隐患整改、应急演练等情况,开展安全观察与沟通,查处“三违”行为,纠正“低老坏”现象。
2、分公司机关及各二级生产单位的安全生产联系人必须按照《西南油气田分公司领导干部安全生产联系管理办法》的规定,定期到安全生产联系点检查督导工作,掌握联系点的生产安全和环保工作状况,督促整改发现的问题和隐患,协调解决联系点生产中遇到的问题和困难等。
第七条采油气工艺措施及固定资产大修工程,包括地面集输系统大修、自动化系统大修、计量大修、防雷大修、水电讯及配套大修等施工作业到现场的要求。
《西南油气田分公司安全目视化管理规定》
西南油气田分公司安全目视化管理规定西南司质〔2009〕148号第一章总则第一条为规范西南油气田分公司（以下简称分公司）安全目视化管理，根据《中国石油天然气集团公司安全目视化管理规范》（安全〔2009〕552号），结合分公司生产实际，特制定本规定。
第二条分公司实行安全目视化管理。
第三条本规定中安全目视化管理是指通过安全色、标签、标牌等方式，明确人员的资质和身份、工器具和设备设施的使用状态，以及生产作业区域的危险状态的一种现场安全管理方法。
目的是提示危险和方便现场管理。
第四条本规定的工器具是特指脚手架、压缩气瓶、移动式发电机、电焊机、检测仪器、电动工具、手动起重工具、气动（液压）工具、移动式梯子。
第五条本规定适用于分公司所属各单位和承包商，分公司各控股公司参照执行。
第二章基本要求第六条各种安全色、标牌、标签的使用应符合国家和行业有关规定和标准的要求，作业区域、设备设施的安全目视化应符合《西南油气田分公司油气田地面设施标识设计规定》（试行）（西南司计〔2009〕133号）相关要求。
第七条安全色、标签、标牌的使用应考虑夜间环境，应保证有充足的照明光源，以满足需要。
第八条用于喷涂、粘贴于设备设施上的安全色、标签、标牌等不能含有氯化物等腐蚀性物质。
第九条安全色、标签、标牌等应定期检查，以保持整洁、清晰、完整，如有变色、褪色、脱落、残缺等情况时，须及时重涂或更换。
第三章人员目视化管理第十条内部员工进入生产作业场所，应按照有关规定统一着劳保服装。
外来人员（参观、检查、学习人员，承包商员工等）进入生产作业场所，着装应符合生产作业场所的安全要求，承包商员工应与内部员工有所区别。
第十一条所有进入钻井、井下作业、油气化工生产区域、油气集输（场）站、油气储存库区、天然气净化厂等易燃易爆、有毒有害生产区域的人员，应佩戴入厂（场）有效证件。
第十二条内部员工和外来人员的入厂(场)证件式样应不同，区别明显，易于辨别。
第十三条特种作业人员应持有有效的特种作业资格证书，经所在单位岗位安全培训合格，并在安全帽上粘贴特种作业资格合格目视标签或上岗证上注明特种作业类别。
吉林油田公司职业技能鉴定管理办法
吉林油田公司规章制度制度编号：JLYT-RL-09-2014 发布版本：A吉林油田公司职业技能鉴定管理办法第一章总则第一条为进一步加强和规油田公司（以下简称公司）职业技能鉴定工作，推动职业资格证书制度建设，完善职业技能鉴定制度，促进职业技能开发，提高员工素质，根据《中国石油天然气集团公司职业技能鉴定实施办法》等相关文件，特制定本办法。
第二条本办法所称职业技能鉴定是指由中国石油职业技能鉴定中心，对公司员工的技能水平按职业资格标准（分初级/五级、中级/四级、高级/三级、技师/二级、高级技师/一级）所进行的资格认证活动。
第三条开展职业技能鉴定要遵循以下原则：发布日期：2014年4月4日实施日期：2014年4月4日（一）坚持服务公司、服务员工的原则。
紧密结合公司生产实际，以提高员工技术素质为目的，促进职业技能鉴定与员工培训、使用、待遇相结合；（二）坚持客观公正的原则。
保证鉴定的工作质量，实现鉴定公开、公平、公正，鉴定的结果应能客观准确地反映员工的实际技能水平；（三）坚持科学规的原则。
以职业技能鉴定相关的法律、法规为准则，以职业标准和技术规为依据，做到职业技能鉴定管理科学，方式、容、程序规；（四）坚持分级管理的原则。
实行鉴定中心和所属鉴定站（考评基地）两级管理，做到分工明确，各司其职，各负其责。
第四条本办法适用于公司机关部门及所属单位的员工职业技能鉴定工作。
第二章职业技能鉴定机构第五条经集团公司批准，油田公司成立职业技能鉴定中心，冠名为“中国石油职业技能鉴定中心”，设在公司人事处，下设四个鉴定站（考评基地），分别是中国石油综合职业技能鉴定站、中国石油井下作业职业技能鉴定站、中国石油采油集输职业技能鉴定站和中国石油供水供热职业技能鉴定站。
中国石油职业技能鉴定中心在中国石油天然气集团公司职业技能鉴定指导中心领导下负责管理油田公司的职业技能鉴定工作，由鉴定站（考评基地）和各直属单位的培训、考核部门具体实施。
第六条公司职业技能鉴定中心主要职责：（一）贯彻落实、中油集团公司有关职业技能鉴定的政策、法规和办法，结合实际，制定相应的制度和实施细则，开展职业技能鉴定工作；（二）负责鉴定站（考评基地）的建立、业务管理与指导；（三）负责职业技能鉴定考评人员、质量督导人员聘用、考核与管理；（四）受中油集团公司职业技能鉴定指导中心委托，使用、管理职业技能鉴定题库，石油天然气、石油化工行业分库、中油集团公司职业技能鉴定题库以及公司职业技能鉴定题库；（五）制定职业技能鉴定总体规划和年度工作计划，组织职业技能鉴定考试、考核工作（包括命题、考试、阅卷和高级技师的论文答辩等），对职业技能鉴定工作进行质量督导和评估；（六）负责核发初级、中级、高级职业资格证书。
西南油气田分公司作业许可培训考试题--多选
1、能量隔离主要指隔离（BCD ）、辐射能等。
(A)核能（B）电能（C）机械能（D）化学能2、隔离应优先选取（ ABC）等方式实现有效隔离，偏离此标准的隔离方式应增加有效控制措施并得到批准。
（A）盲法兰（B）加盲板（C）截断（D）双阀关断3、隔离方案应明确（ABD ），隔离实施及解除的操作步骤、作业区域警戒设臵要求等内容，根据危险能量和物料性质及隔离方式选择相匹配的断开、隔离装臵。
（A）隔离点（B）隔离方式（C）隔离执行人（D）隔离有效性的检测4、以下哪些作业时需要办理相应的审批单。
（ABC ）(A)阀门强制 (B)解除联锁 (C)电气隔离 (D)阀门截断5、现场安全技术交底过程中，（AB ）应该询问所有作业人员，确保他们理解并接受作业许可及JSA上的所有安全措施。
(A)作业项目负责人 (B)申请人 (C)属地管理人 (D)专业人员6、质量安全环保部门制定年度作业许可审核计划时,计划中明确（ABC ）。
(A) 审核人员 (B)审核内容 (C)覆盖率 (D)审核职责7、下列属于作业许可签发质量审核标准的是（ABC）。
(A) 作业许可票面及JSA清晰易读、所有选项都选择，不留空白，签字时间顺序正确且无涂改。
(B) 危害/风险辨识正确，并定期审查基础JSA。
(C) 根据危害识别，正确、完整地规定工艺/设施准备的措施要求审核或组织编制隔离方案，并确保有效审批。
(D)签发人确定气体检测与监测要求。
8、气体检测审核标准为（AC ）。
(A) 作业界面交接前，授权气体检测员已完成气体检测。
(B) 首次气体检测与开工间隔不超过20分钟。
(C) 授权气体检测员在作业过程中按作业票规定进行气体监测。
(D) 气体监测每隔1小时在票证上记录气体监测数据。
9、作业现场安全技术交底审核标准为（ACD）。
（A）开工前按规定开展安全技术交底。
（B）作业项目负责人参加A类作业/组织B类作业首次现场安全技术交底，确认工程材料和备件符合设计要求。
西南油气田燃气分公司工作规则.doc
附件******田燃**分公司工作规则第一章总则第一条为认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持和健全民主集中制，进一步提高******田燃**分公司（以下简称：公司）科学化、制度化、规范化管理水平，依据国家有关法律、法规和中国********田分公司（以下简称：******田公司）有关规定，并参照《关于印发<中国********田分公司工作规则>的通知》（**司办〔2019〕6号）等文件精神，制定本规则。
第二条公司工作坚持党的领导，同党中央保持高度一致，坚决贯彻党的理论和路线方针政策及******田公司党委的各项工作部署，以更快更好持续健康发展为目标，切实抓好改革发展稳定各项工作。
第三条公司坚持依法经营，按照国家法律、法规和**公司、**和******田公司有关规定开展生产经营业务，努力推进公司稳健发展和有质量有效益可持续发展。
第四条坚持民主集中制，贯彻落实《******田公司“三重一大”决策制度实施意见》（**司党〔2019〕9号）等文件精神，实行依法决策、科学决策、集体决策、民主决策，形成科学、协调、高效的工作机制。
第五条根据国家法律和******田公司规定，公司实行经理负责制。
经理是公司的第一责任人，主持公司全面工作。
第六条公司机关各部门要坚决贯彻公司重大决策部署，依照规章制度行使职权，各司其职，各负其责，注重协调，密切配合，努力建设学习型、创新型、服务型、和谐型、廉洁型机关，不断提高工作效率和工作水平。
第二章职责第七条经理是公司负责人，主要行使以下职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施公司行政的各项决议。
（二）组织制订公司发展目标、战略规划和经营方针，负责向******田公司和辖区市、县（区）报告工作。
（三）组织拟定并经批准后实施公司以下方案：年度经营计划和自控投资方案；内部管理机构设置方案；基本管理制度方案；年度财务预算方案；风险管理体系方案；改革方案；一定金额的资产处置方案。
西南油气田分公司高处作业安全管理规定
西南油气田分公司高处作业安全管理规定第一章总则第一条为规范西南油气田分公司（以下简称分公司）高处作业安全管理，减少高处坠落事故的发生，确保员工生命安全，根据《高处作业分级》（GB/T3608-2008）、《厂区高处作业安全规程》（HG23014-1999），中国石油天然气集团公司《高处作业安全管理规范》，结合分公司生产实际，特制定本规定。
第二条本规定所指高处作业是在坠落高度基准面2m以上（含2m）位置进行的作业。
主要包括：除按规范设置有护栏的固定设备或平台外，各类梯子、脚手架、机械升降机、斜面房顶、临边和洞口以及平台、安装钢架或安装（更换）房顶、以及管排架上从事的作业等。
第三条分公司实行高处作业许可制度。
凡进行高处作业，在办理作业许可证的同时，必须办理高处作业许可证。
对于频繁的高处作业，如钻井、井下作业、更换路灯等，有操作规程或方案，进行了风险识别和控制，可不办理高处作业许可证。
第四条本规定适用于分公司所属各单位和承包商，分公司各控股公司参照执行。
第二章高处作业分级第五条高处作业分级1．高处作业按高处作业高度分为四级：高度在2～5m(含2m)为一级，5～15(含5m) 为二级，15～30m(含15m)为三级，高度在30m(含30m)为四级。
2．存在下述列举的一种或一种以上的客观危险因素的高处作业，级别上调一级：1）阵风风力五级（风速8.0m/s）以上；2）高温作业分级（GB4200-2008）规定的II级及以上的高温作业；3）平均气温等于或低于5℃的作业环境；接触冷水温度等于或低于12℃的作业；4）场地有冰、雪、霜、水、油等易滑物；5）作业场所光线不足，能见度差；6）作业活动范围与危险电压带电体的距离小于《高处作业分级》（GB/T3608-2008）规定的；7）摆动、立足处不是平面或只有很小的平面，即任意一边小于500 mm的矩形平面、直径小于500 mm的圆形平面或具有类似尺寸的其他形状的平面，致使作业者无法维持正常姿势；8）GB3869-1997规定的Ⅲ级及以上的体力劳动强度；9）存在有毒气体或空气中含氧量低于19.5%的作业环境；10）可能会引起各种灾害事故的作业环境或抢救突然发生的各种灾害事故。
西南油气田分公司作业许可培训考试题--单选
单选1、各二级单位应盘点、分类、整合本单位所有风险作业项目，发布本单位的《风险作业管理目录》，并至少（ d）进行一次评审。
A、每月B、每季度C、每半年D、每年2、为了有效削减、控制某危害对应的风险，选择并制定控制措施的防护层次正确的为：（ d ）。
A、消除-取代-管理措施-工程措施-个人劳保用品B、工程措施-消除-取代-个人劳保用品-管理措施C、工程措施-消除-取代-管理措施-个人劳保用品D、消除-取代-工程措施-管理措施-个人劳保用品3、动火作业气体检测从动火点到动静密封点的（ b ）米范围、管道开口端、排放口、阀门的密封件、连接件、盲板、安全阀、泵的密封、管沟等部位应进行重点检测。
A、2.0B、1.5C、2.5D、3.04、对于工厂（指净化厂、LNG、化工厂等基层单位）作业活动，若一个连续作业班次结束时作业未完成，作业许可证交回（ b ）。
A、申请人B、签发人C、专业人员D、作业项目负责人5、每班开工前，（ b ）组织进行现场安全技术交底，确保作业人员理解并遵守作业程序和安全规定及要求。
A、属地监督B、申请人C、安全监护D、操作人员6、涉及阀门强制时，由作业许可证签发人安排（ b ）办理阀门强制审批手续，由授权自控专业人员在控制系统（如DCS、SCADA系统）工程师站上实现阀门打开或关闭。
A、申请人B、操作人员C、自控专业人员D、属地监督7、抢救触电者，不可直接用（ a ）或其它金属及潮湿的物体作为工具使触电者脱离电源。
A、手 B、木棒 C、塑料棒 D、绝缘物8、（ a ）参与隔离方案编制审核，并对执行情况进行监督检查。
A、HSE管理部门B、主管领导C、生产部门D、施工单位9、进入受限空间作业前，应制定（ b ）并组织监护人员、属地监督人员、作业人员等开展演练。
A、施工组织设计B、书面应急预案C、岗位操作程序D、施工方案10、多台机械开挖，挖土机间距离应大于（ b ）米。
A、5B、10C、15D、2011、便携式打磨机的支撑架不应与砂轮接触且至少保持（ b ）间距。
西南油气田分公司承包商安全管理制度详细版
文件编号：GD/FS-2850（管理制度范本系列）西南油气田分公司承包商安全管理制度详细版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________西南油气田分公司承包商安全管理制度详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。
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第一章总则第一条为加强中国石油西南油气田分公司（以下简称分公司）工程技术服务承包商的健康安全环境管理，保护员工健康，保护环境，减少作业过程中健康、安全、环境事故的发生，根据《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）、《石油工业工程技术服务承包商健康安全环境管理基本要求》（SY/T6606）、《执行承包商安全和健康计划》（SY/T6459）、《中国石油西南油气田分公司工程技术服务市场准入管理规定》的有关规定，结合分公司实际，制定本规定。
第二条本规定所称工程技术服务承包商（以下简称承包商）是指在分公司范围内承担物探、钻井、固井、录井、测井、试油、井下作业、装置设备维修检修、油气田建设、管道建设、基地建设等工程技术服务的勘察、施工、检测、监理单位或组织。
分公司实施承包商HSE准入管理的专业类别详见本规定附录1。
第三条分公司对承包商实行健康安全环境（以下简称HSE）管理资格准入制度，并定期对承包商的HSE业绩状况进行评审。
《西南油气田分公司质量管理实施细则》[1]
![《西南油气田分公司质量管理实施细则》[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/897da04a2b160b4e767fcf2c.png)
西南油气田分公司质量管理实施细则第一章总则第一条为加强和规范西南油气田分公司（以下简称“分公司”）质量管理，贯彻质量至上理念，明确质量责任，增强顾客满意度，增强分公司市场竞争力，维护分公司合法权益，依据《中国石油天然气集团公司质量管理办法》，制定本办法。
第二条本办法适用于分公司及所属单位产品、工程和服务质量管理工作。
分公司控股公司参照本办法执行。
第三条本办法所称质量管理是指依照国家质量法律、法规和质量标准对产品、工程和服务质量实行全过程控制、监督等活动。
第四条分公司质量管理工作坚持源头把关、过程控制，全员参与、全面覆盖，完善体系、持续改进，落实责任、强化监督，服务用户、追求卓越的原则，坚持“以质量为中心，以标准化、计量为基础”的工作方针，为社会和用户提供符合质量要求的产品、工程和服务。
第五条分公司质量管理工作实行统一领导、分工负责、分级管理体制。
第二章管理机构及职责第六条分公司质量安全环保处负责归口管理分公司质量工作，其主要职责是：（一）贯彻国家有关质量法律法规和方针政策，制定分公司质量管理规章制度、质量工作长远发展规划和年度工作计划，并组织实施；（二）负责组织和指导所属单位推行全面质量管理、建立健全分公司质量管理体系，开展内部审核和管理评审、制定实施质量改进措施，保持体系的有效运行和持续改进；监督检查所属单位质量管理工作和质量管理体系运行情况；（三）组织办理工业产品生产许可证，培育名牌产品，负责分公司产品质量监督抽查、工程质量监督和重要采购产品质量认可工作；协助和检查重要采购产品的驻厂监造工作；（四）负责组织分公司生产过程的质量管理和控制，负责质量信息的统计分析工作；（五）规划并提出建立质量监督检验机构的建议，指导分公司产品质量监督检验技术机构业务工作；（六）会同专业处室组织重、特大质量事故的调查、处理和重大质量纠纷的调解；（七）负责组织开展全员质量教育和质量管理、检验人员的培训，开展群众性质量管理活动；（八）负责推行科学的质量管理方法，组织质量工作经验交流，质量技术、质量改进和质量科研工作，组织对质量的优秀项目、优秀成果和在质量工作中成绩显著的集体和个人进行评审，表彰和奖励。
如何提升油气田企业技能素质
如何提升油气田企业技能素质郑伟（西南油气田分公司蜀南气矿人事科四川·泸州646000）摘要近年来，随着信息化建设的推进，现场中新设备、新技术的大量运用，使得油气田企业生产难度加大，对员工技能素质的要求也越来越高。
因此，油气田企业在强化职工培训、提高职工整体素质等人力资源方面进行改革和探索就变得尤为重要，下文基于当前油气田企业员工技能素质现状，提出了一些提升职工技能素质的策略，以供参考。
关键词油气田企业技能素质提升策略中图分类号：G633.9文献标识码：A0引言在当前的市场经济形势下，高技能人才的引进和培养已经成为制约企业发展的关键因素。
随着市场竞争日益激烈，国有油气田企业的人才越来越紧缺，而受体制和机制限制，从社会引进高素质人才基本不太可能，因而有效的培训活动、师带徒活动成为油气田企业培养高技能人才、满足油气田企业日益增长的人才需求的有效途径。
1油气田职工技能素质现状最近几年，油气田企业高度重视人力资源开发工作，采取了一系列行之有效的培训办法和策略，使油气田职工的整体素质有了一定的提高。
但如今，油气田企业广泛应用新技术、新设备，一线生产技术难度大、现场问题多、油井产量低的生产特点，使得油气田职工现有的技能水平和技术能力不能满足生产要求，主要表现在动手能力差、应急能力不强，部分职工基础操作能力低，满足不了油气田企业岗位需要，职工整体技能素质仍然有进一步提升空间。
2油气田企业技能素质提升策略2.1完善培训体系明确培养定位首先，建立分级培训管理体系。
油气田企业可以依据企业劳动组织管理架构，成立以员工培训站、作业区培训组、中心站培训师为主体的培训组织机构，实行分级培训管理，在此基础上，建立组织协调、作业区负责实施、中心站具体落实的一体化员工培训分级管理体系。
其次，构建层级培训管理理念。
依据分级培训管理设定，员工培训站站长带领站内人员全面负责企业的培训工作；作业区培训组具体负责开展培训各项业务；聘用技师或具有较强专业知识、综合能力和现场实际上作经验的骨干人员负责中心站层面培训，开展具体岗位上的培训。
加强油田企业职工技能鉴定质量管理的措施分析
加强油田企业职工技能鉴定质量管理的措施分析摘要：随着石油勘探和开发的不断深入，油田企业职工的技能鉴定质量越来越受到重视。
本文结合当前油田企业职工技能鉴定存在的问题，提出了加强油田企业职工技能鉴定质量管理的措施，包括依据职能定位和技能标准制定技能鉴定方案、建立鉴定员评估体系、设立鉴定结果公示机制、加强技能培训等。
这些措施旨在提高油田企业职工技能鉴定的科学性、公正性和有效性，为油田企业的技术和管理水平提供有力保障。
关键词：油田企业、职工技能鉴定、质量管理、措施正文：一、现状分析随着油田企业在石油勘探和开发中的不断深入，职工技能的水平对于企业的生产效率和质量至关重要。
然而，在职工技能鉴定方面，我们面临着一些问题：1. 鉴定方案不科学：有些企业的技能鉴定方案制定不够科学，缺乏精准的职能定位和技能标准，存在主观性和模糊性。
2. 鉴定评估不公正：有些企业的鉴定评估存在人为干扰，评分不公正，导致职工的技能水平得不到准确评估和认定。
3. 鉴定结果不公开：有些企业鉴定结果没有及时公示，职工无法了解自己的技能水平，影响了职工的积极性和士气。
二、加强油田企业职工技能鉴定质量管理的措施为了提高油田企业职工技能鉴定的质量，我们应该采取以下措施：1. 依据职能定位和技能标准制定技能鉴定方案：通过对职工技能要求的认真研究和分析，结合职能定位和技能标准，制定科学且可操作的技能鉴定方案，确保技能鉴定的质量和准确性，使职工的技能水平得到正确评估和认定。
2. 建立鉴定员评估体系：对鉴定员进行充分的培训和考核，确保鉴定员的专业素质及其评估的公正性和客观性。
建立鉴定员的业绩档案，对其表现进行激励和约束，提高鉴定员的工作效率和满意度。
3. 设立鉴定结果公示机制：对于鉴定结果进行统一管理和公示，及时告知职工其技能鉴定结果和评估等级。
同时，应当在企业内部建立技能鉴定公示榜，为职工提供分享交流的机会，增添技能鉴定的参与度和公开性，激发职工的动力和归属感。
西南油气田分公司安全生产责任制管理
西南油气田分公司安全生产责任制管理规定第一章总则第一条为了落实西南油气田分公司（以下简称分公司）安全生产责任，防止和减少各类事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规和《中国石油天然气集团公司安全生产责任制通则》，特制定本制度。
第二条分公司所属各单位应根据本规定制定各级领导干部、管理人员、岗位员工和部门的安全生产责任制，以及履行安全生产责任制的考核奖惩办法。
第三条分公司各级行政正职对本单位的安全生产工作负全面领导责任，是安全生产第一责任人；分管安全生产工作领导负主管领导责任，其他领导按照“谁主管、谁负责”的原则，对其分管工作的安全生产负分管领导责任。
各职能管理部门应在各自的业务范围内，对安全生产负管理责任；员工对本岗位的安全生产工作负直接责任。
第四条各级领导干部、管理人员、岗位员工和部门，应在各自的工作范围内履行安全生产职责，对实现安全、文明生产负责。
第五条本规定适用于分公司及所属各单位。
第二章制定范围和程序第六条各单位安全生产责任制制定范围应覆盖本单位所有组织、管理部门和岗位。
各单位应根据组织机构的设置及职能，分别制定出各级领导干部、管理部门的安全生产责任制；根据本单位所有岗位设置及职责，分别制定出各岗位员工的安全生产责任制。
第七条各单位的安全生产责任制应由本单位HSE管理委员会组织制定，以单位文件形式予以明确。
第八条安全生产责任制制定程序（一）根据机构编制、核实职能及人员；（二）对本单位所属组织的安全管理状况和各岗位风险进行识别、评估、定位；（三）制定责任制大纲；（四）组织编制；（五）审查责任制草案；（六）单位主要负责人批准、发布。
各单位应定期对安全生产责任制进行审核修订，当组织机构发生变化时应及时对安全职责、职能进行修订。
第三章责任制内容第九条分公司各级安全生产责任制应明确领导干部、管理人员、岗位员工和部门所要承担的安全工作责任、权利、义务和具体安全工作内容，符合国家法律法规和政策，满足政府及上级主管部门管理规定，涵盖本单位生产、经营活动的内容及安全要求。
西南油气田分公司工程技术服务承包商健康安全环境管理办法
西南油气田分公司工程技术服务承包商健康安全环境管理办法第一章总则第一条为加强西南油气田分公司（以下简称分公司）工程技术服务承包商的健康安全环境管理，保护员工健康，保护环境,减少作业过程中健康、安全、环境事故的发生,根据《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）、《石油工业工程技术服务承包商健康安全环境管理基本要求》（SY/T6606）、《执行承包商安全和健康计划》（SY/T6459）、《西南油气田分公司工程技术服务市场准入管理规定》的有关规定，结合分公司实际,制定本办法。
第二条本办法所称工程技术服务承包商（以下简称承包商）是指在分公司范围内承担物探、钻井、固井、录井、测井、试油、井下作业、装置设备维修检修、油气田建设、管道建设、基地建设等工程技术服务的勘察、施工、检测、监理单位或组织。
分公司实施承包商HSE准入管理的专业类别详见本办法附录1。
第三条分公司对承包商实行健康安全环境(以下简称HSE）管理资格准入制度,并定期对承包商的HSE业绩状况进行评审。
建设单位应通过招投标优先选择专业技术过硬、HSE业绩良好的承包商.第四条本办法所称承包商HSE管理包括对承包商的资质办证审查、年度审查及生产经营活动过程中的HSE监督、考核、协调等管理活动的总称。
第五条承包商HSE管理实行分公司和分公司二级单位的两级管理,并各负其责的管理体系。
单项工程费用在100万元以下的建筑工程、建筑维修、装修装饰、公路维修、护坡堡坎等建筑及土石方工程项目的HSE准入管理由项目所属单位负责.其余工程技术服务项目的HSE准入管理由分公司负责。
第六条本办法适用于进入分公司工程技术服务市场相关承包商HSE行为的管理。
第二章管理部门及职责第七条分公司质量安全环保处是分公司承包商HSE管理的归口管理机构，其主要管理职责是：（一）建立健全符合分公司实际的承包商HSE管理规章制度,并监督、指导其实施；（二)负责分公司职责管理范围内承包商的HSE准入培训、准入审查和考核管理工作，对分公司所属各单位HSE准入培训、审查和考核工作进行指导、监督、检查和考核;（三)负责承包商HSE准入管理的日常工作,包括：HSE准入审查、《中国石油西南油气田分公司承包商HSE准入证》（以下简称《HSE准入证》）的办理、业绩考核与评价等；（四）建立健全承包商HSE准入培训、资质审查与业绩考核档案.第八条分公司所属各单位质量安全环保部门负责本单位承包商的HSE管理工作，其主要管理职责是：（一）负责二级单位职责管理范围内工程技术服务单位的HSE准入培训、准入审查和考核管理工作；（二）负责分公司授权的有关承包商HSE准入办理和考核管理工作;（三)建立健全承包商HSE准入培训、资质审查与业绩考核档案。
西南油气田分公司作业许可培训考试题--判断
正确：√错误：（）1、属地监督每日在“基础工作前分析表”对应格里对确认落实的措施打√，当天交底时不确定是否需要的措施打○，意味仍然适用,作业方需要随时落实。
（√）2、作业方现场安全技术交底要特别关注设备设施、周边环境或交叉作业带来的额外风险，并采取对应的措施。
（√）3、属地监督在现场安全技术交底阶段负责指认需要作业的设备/装置/系统，绝对避免误动未经批准、未经隔离的设备和系统。
√4、所有作业人员大致了解作业内容、相关危害、应采取的措施和应急反应要求，全部措施已落实到位，作业方现场安全技术交底方视为合格。
（√）5、无论作业项目负责人职位有多高，作为作业许可签发人的现场代表，属地监督应忠实履行独立核查的职责，只有其本人确信签发人规定的所有开工条件均已具备，方可签字认可，作业方开始作业。
（）6、每天开工前，作业申请人在属地监督配合下，组织全体作业人员、监护人员在作业地点进行现场安全技术交底，确保作业人员理解并遵守作业程序和安全规定及要求。
（）7、能量隔离是为了防止设备设施在生产期间或检维修期间(能量或物料)的意外释放造成的人员伤害或财产损失（√）。
8、生产技术管理部门负责组织编制隔离方案，主管领导负责审核和批准。
（）9、隔离实施完成后应确认挂牌上锁，并在作业区域设置警戒，严禁与作业无关人员或车辆进入作业区域。
（）10、双阀隔离原则上不适用于动火作业、进入受限空间作业前的有毒、有害介质隔离，当工艺条件限制而采取此类方式进行隔离时，应增加额外的控制措施。
（√）11、电气设备电源隔离应有明显断开点，电源设备应断开全部电源，对可能存有残余电荷的电气设备应逐相充分放电，确认隔离有效后上锁挂牌。
（√）12、若电压低于220V，拔掉电源插头可视为有效隔离，若插头不在作业人员视线范围内，应对插头上锁挂牌，以阻止他人误插。
这样做是错误的。
（√）13、回路若是采用保险丝/继电器控制盘供电方式，无法上锁时，应装上假保险丝并加警示标签。
石油油田分公司职业技能鉴定实施细则
石油油田分公司职业技能鉴定实施细则Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.中国石油塔里木油田分公司文件?塔油发[2000]173号★关于印发《塔里木油田职业技能鉴定实施细则》的通知二000年十月九日?油田各单位：现将《塔里木油田职业技能鉴定实施细则》印发给你们，请认真贯彻执行。
?塔里木油田职业技能鉴定实施细则?第一章总则第一条为全面开展塔里木油田职业技能鉴定工作，推行职业资格证书制度，提高职工队伍素质、增加职工技能水平，根据国家有关法规政策和《中国石油天然气集团公司职业技能鉴定制度》，并结合油田的实际，制定本实施细则。
第二条本实施细则所称职业技能鉴定是指按照国家规定的职业技能标准或任职资格条件，对塔里木油田分公司（简称“油田公司”）、塔里木石油勘探开发指挥部（简称“塔指”）的职工及油田职业学校毕业生进行的初、中、高级技术等级考核和技师、高级技师的职业资格考评。
第二章第二章工作机构及职责第三条成立塔里木油田职业技能鉴定委员会（以下简称“鉴定委员会”），办公室设在油田公司人事处，主要职责是：1、1、贯彻落实国家、集团公司职业技能鉴定有关法规、政策，研究制定塔里木油田职业技能鉴定有关规定、制度和办法，组织编制塔里木油田职业技能开发规划。
2、2、负责塔里木油田职业技能鉴定工作机构管理和考评员队伍建设，审核聘任考评员。
3、3、负责组织制定塔里木油田职业技能鉴定年度工作计划，并监督实施。
4、4、负责对鉴定结果进行审核和技师、高级技师职业资格申报及证书颁发工作。
5、5、负责协调井控工等行业特殊工种的培训、考核取证工作。
6、6、负责协调锅炉工等特殊工种的培训、考核取证工作。
7、7、组织编制塔里木油田职业技能鉴定工种目录及代码。
第四条成立塔里木油田职业技能鉴定中心和塔西南职业技能鉴定分中心，在油田鉴定委员会办公室的主管下，分片区完成油田职业技能鉴定工作。
石油勘采部门员工培训措施_0
石油勘采部门员工培训措施各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！一、指导思想加强经营管理人员、专业技术人员和操作服务人员“三支”队伍建设，大力实施全员培训，努力提升勘探局全体职工的思想政治素质、技术业务素质和人文素质，认真贯彻落实全国组织工作会议、全国职业教育工作会议及局七届一次职代会、局党委四届六次全委（扩大）会精神，年培训工作的指导思想是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。
坚持以科学发展观统领全局，推进“人才强企”战略，围绕建设高层次、高技能、复合型、国际化的一流职工队伍，为勘探局的发展提供坚强的人力资源支持。
二、主要工作任务（一）进一步加强经营管理人才队伍建设。
全面提高勘探局经营管理水平1以领导干部为重点。
进一步提高领导干部队伍素质1按照“职业化、现代化、国际化”要求。
组织开展企业职业经理人培训，年计划举办职业经理人培训班1期，培训50人。
2开展重要专业岗位领导人员岗位任职资格培训。
计划培训20人。
3以提高党政主要领导应对复杂局面。
计划培训80人。
4以加快新上岗领导人员适应岗位角色变化。
年计划举办新提职领导人员培训班一期，培训50人左右。
2按照集团公司及局“十一五”培训规划的要求。
提高经营管理人员的综合素质。
年外送经营管理人员参加集团公司组织的培训项目90项，计划培训321人；局培训基地举办经营管理人员培训项目88项，计划培训8623人。
3进一步提高党务政工干部开展思想政治工作和维护企业稳定的能力及工作水平。
年在全局科级以上党务政工干部中举办培训班，计划培训300人。
4以培养造就国际化经营管理人才。
计划培训30人。
（二）进一步加强专业技术人才队伍建设。
全面提高专业技术人员的学习、实践和创新能力1按照勘探局总体安排。
有计划选派技术专家、高级专业技术人员进行专业理论培训，年选派技术专家3名、高级专业技术人员10名到国内专业院校进行考察和培训，提高专家的学术技术水平，使三级技术专家成为本行业学术技术带头人。