关于公司工程技术人员二月考核情况的通报
2月份安全绩效考核的通知
二月份安全绩效考核结果的通知
公司各部室、所属各煤业公司：
根据安全绩效及安全质量标准化考核办法的通知（22能发[2014]35号）文件要求，公司对五个矿进行了安全绩效考核工作。
考核结果如下：
1、二月份各矿安全质量标准化不奖不罚。
2、公司安全绩效考核平均得分96.5分(66不参与公司平均分计算)。
3、扣分原因：666灵煤行发[2014]24号文件传达不到位扣2分，1条隐患未整改扣2分；22灵煤行发[2014]24号文件传达不到位扣2分；44 2条隐患未整改扣4分；11 2条问题未整改扣4分。
灵石22能源有限公司
2014年3月17日。
关于工程技术人员考核情况的通报
关于公司施工人员技能考核情况的通报各位领导：为确保施工人员的技术、能力、水平,素质,经验等都能适应岗位工作的要求,符合、满足承担不同类别不同等级岗位职责所臓予的工作任务,必须同步建立岗位竟争机制。
通过増加职工培训机会.不断提高职工的实际操作技能,并结合考、评成绩，以促使施工人员提高业务技能水平。
为切实加强施工技术人员的管理工作，增强工作积极性，公司制定了《施工人员考核标准》。
同时为确保考核的公开、公正、公平，公司成立了以常务副总冯旭为组长，方建、方流庆为副组长，吴群燕、陈昭林、尹光辉、柴架平为成员的考核小组。
考核小组召开会议商讨考核事项，在考核中，我们参照考核标准和平时工作表现，客观公正的进行量化打分，形成《施工人员技能考核情况表》（结果附后）。
对于考核中遇到的新问题、新情况，通过具有丰富实践经验的技术员传授技能，则大大缩短了其他员工直接经验积累的时间，使缺乏直接实践经验的员工在较短的时间内将原本空洞的理论知识迅速转化为生产力，实现了理论与实际的有效结合。
要求广大施工人员正确面对考核结果，认真总结考核得失，促进今后工作开展。
同时对广大施工人员提出以下要求：一、加强业务学习，提高自身思想文化素质。
在日常工作之余要充分利用函授、网络、书籍等加强学习。
二、积极创新，加快科技成果转化。
在目前市场行情不景气的情况下要开源节流，修废利旧，广开言路，做好“小改小革”、设备创新、工艺创新、管理创新、并积极推广。
三、善于总结，发扬成绩。
在改造中要善于发现新问题解决办法，总结工作中的新思路，新工艺。
形成典型材料、使之成为公司亮点工程。
为公司挣得荣誉的同时也为自己发展提供机会。
四、考核小组要将标准中不易操作，不完善的内容将在下步工作中进行改进，更好的为工程技术人员服好务。
附：技术人员考核结果：。
公司月份各部室工作目标完成情况考核通报
公司月份各部室工作目标完成情况考核通报背景为了全面了解公司各部室在某个月份内的工作目标完成情况以及存在的问题，特制定此通报。
通过对各部室工作目标的评估，旨在推动部室间的交流与合作，促进整个公司的发展。
考核标准考核标准分为两个层面，一是工作目标的完成情况，二是存在的问题和改进意见。
我们将根据以下几方面来评估各部室的工作表现：1.目标完成度：针对各部室设定的工作目标，评估实际完成情况。
2.项目进展：评估各部室负责的项目进展情况，包括进度、质量、团队协作等因素。
3.工作质量：评估各部室工作的质量，包括工作报告、文档、总结等。
4.问题分析：分析各部室存在的问题，为解决问题提供改进意见。
5.创新能力：评估各部室对工作的创新思维和灵活应变能力。
各部室工作目标完成情况部室A部室A在本月份的工作目标为：•完成项目X的测试和上线•协助部室B开展市场调研工作•提交部室A本月份的工作报告和总结经评估，部室A在完成项目X的测试和上线方面表现出色，按时完成了所有测试任务，并成功上线。
同时，部室A积极配合部室B的市场调研工作，提供了详尽的数据支持。
然而，部室A在提交月度工作报告和总结方面存在延误的情况，需加强工作规范性。
部室B部室B在本月份的工作目标为：•完成市场调研报告•协助部室C开展客户咨询活动•提供部室B本月份的工作报告和总结经评估，部室B顺利完成了市场调研报告，报告内容详实，数据分析清晰，对于公司后续决策起到了积极的支持作用。
部室B在协助部室C开展客户咨询活动方面也表现出色，并成功吸引了一批潜在客户。
然而，部室B在提交月度工作报告和总结方面不够及时，需加强部室之间的信息沟通。
部室C部室C在本月份的工作目标为：•完成客户咨询活动•协助部室D开展数据分析工作•提交部室C本月份的工作报告和总结经评估，部室C认真负责地完成了客户咨询活动，提供了专业的咨询服务，并得到了客户的高度评价。
同时，部室C与部室D密切合作，提供了准确的数据支持，为数据分析工作的顺利进行做出了重要贡献。
月度考核通报范文
月度考核通报范文
尊敬的各位领导、同事：
本月度考核已经完成，现将考核结果通报如下：
一、全员考核
1.工作绩效：95分，达标率100%
全员工作效率较高，工作态度积极，称职率较高。
2.考勤情况：优秀
全员上班纪律良好，无迟到早退、旷工等情况。
3.培训学习：及格
部分员工在培训方面有所欠缺，需要加强学习。
4.项目完成情况：优秀
本月项目进展顺利，全部完成。
二、领导考核
1.工作绩效：90分，达标率100%
领导工作效率较高，工作态度积极，管控能力强。
2.团队建设：95分，达标率100%
领导积极推进团队建设，有效协调沟通，团队合作精神良好。
三、个人考核
该部门个人考核情况如下：
姓名成绩考核等级个人评价
李明90分优秀李明工作责任心强，对工作认真负责，能够做到高效完成任务。
王丽80分良好王丽工作态度积极认真，但缺乏一定的主动性和创新能力，需要进一步加强。
张建95分优秀张建工作积极主动，能够高效完成任务，对工作有较为深入的理解。
四、改进措施
根据本月度考核结果，我们需要加强培训学习，提高团队整体素质，同时针对个人存在的问题，加强个人能力提高。
另外，需要进一步推进以客户为中心的营销策略，提高客户满意度，增加营业额。
综上所述，本月工作总体表现良好，但仍存在必须改进的方面。
在今后的工作中，我们将继续加强训练，提高团队整体素质，为公司的发展作出更大的贡献。
谨此通报，请广大员工以此为鞭策，为公司的稳定发展和自身的事业发展做出更大的贡献。
员工月度绩效考核结果通知书
编号：FS-QG-64968员工月度绩效考核结果通知书
Notice of monthly performance appraisal of employees
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
员工月度绩效考核结果通知书
员工:_________
___年___月份的月度绩效考核工作已经完成，考评结果如下:你KPI指标考核得分结果为______;综合考评得分为______;安全责任考核得分为______;经综合评估，你过去一个月的绩效考核分数为______，一致评定你的考核评级为________。
希望你能再接再励，努力工作。
特此通知。
zz商业管理有限公司
年_____月___日
签收回执
本人已收到公司于____年___月__日发出的___年__月《员工月度绩效考核结果通知书》，考评结果为:综合考核分
数为______，考核评级为________。
本人对该考核结果无异议。
被通知方签名:_________
日期:______年___月___日
请输入您公司的名字
Foonshion Design Co., Ltd。
月末考核结果通知范文
月末考核结果通知范文大家好！经过一个月的辛勤工作和努力，本月的考核工作已经圆满结束。
首先，我代表公司领导团队向大家表示衷心的感谢和嘉奖！在这个月的考核中，大家付出了很多努力，充分展现了团队的凝聚力和个人的专业素养。
在这份月末考核结果通知中，我将对大家的工作进行总结、评价和展望。
希望大家认真阅读，从中找到自己的不足和提高的空间，为下个月的工作做好准备。
首先，我要强调的是，本月大家的整体工作表现非常出色。
各部门充分合作，协同推进各项工作任务。
团队之间的协作和沟通效果出色，使得工作流程更加顺畅。
同时，大家在工作中展现出了高度的责任心和敬业精神，对待每一个工作任务都严谨细致，力求做到最好。
其次，本月的考核结果也反映出了每个人个性特点和潜力的差异。
从整体上看，大多数同事的工作表现都达到了预期的要求甚至超出了我们的期望。
因此，在此向这部分同事表示诚挚的祝贺，并对你们的表现表示由衷的赞赏。
但是，仍有部分同事在本月的工作中存在一些问题。
可能是因为个人的能力还有待提高，也可能是因为临时出现了一些特殊情况。
不管是哪种原因，我们都要正确面对和解决，积极思考并努力克服自身的不足。
只有通过不断的学习和进步，我们才能更好的适应公司发展的需要，同时也能为自己的职业生涯奠定坚实的基础。
在接下来的工作中，我希望每个同事都能从本月考核的结果中汲取教训，明确自己的不足之处，设立明确的目标并制定实施计划。
我们要不断地加强学习，提高自己的专业素养和能力水平，在各项工作中做到更加专业和精益求精。
同时，团队间的沟通和协作也是我们重要的工作重点之一。
只有通过团队合作，我们才能将公司的发展推向更高水平。
最后，衷心希望大家保持积极向上的态度，将本月考核的经验教训转化为工作动力，不断提升自身能力，为公司带来更多的价值和贡献。
公司领导团队将一如既往地关心和支持大家的工作，希望在下个月的考核中，我们能够看到更好更出色的表现。
再次感谢大家在过去一个月的工作中所做出的努力和贡献。
关于考核情况的通报
关于考核情况的通报尊敬的各位员工：自去年开始，公司对各部门的工作进行了一系列考核，以评估业绩和贡献，并为以后的发展做出重要决策和调整。
我们的团队在过去一年中取得了显著的进展和成果，但也面临了一些挑战和改进的空间。
现在，我们将作出以下通报，向全体员工公布考评结果和一些临时措施的启动，以及进一步推进公司发展的实际行动。
一、考核结果基于公司的工作要求和员工的绩效表现，我们对各个部门的员工进行了评估和分级，科学的加权计算和综合考虑了个人职责、完成情况、工作态度及团队协作等标准，评定了评级成果。
具体评分和相关数据请各部门向上级领导咨询。
总体来看，大部分员工工作完成情况良好，达到了公司的预期目标，并在节省资源和提升效率方面发挥了积极的贡献。
但是，我们还发现了一些部门或员工出现了工作瓶颈、低效率、沟通不畅等问题。
这个结果体现了你们业绩的实际面貌，希望各位员工加强改进和提升，以求更好的发展。
二、临时措施针对这些问题和实践工作的需要，公司决定实施以下一些临时措施，以推动工作效率和协作能力：1.在现有的员工奖励和激励体系上，增加一些个人奖励和特殊奖项的设置，以鼓励各部门个人努力和团队合作；2.开展必要的特别培训和技能提升的项目，旨在提高公司员工的专业知识和管理能力，以更好的为公司长期稳健的发展打下基础；3.开通社交平台和沟通途径，建立对接管理、数字化协作的成果，以帮助排解员工的职业压力和工作难度，以增强沟通和合作能力。
三、发展规划以上措施的名称来源于“支线分析”，这是公司发展规划的一项首要策略。
公司将继续积极开展数字化改革和产业布局整合，以提升生产效率和市场竞争力。
示范城市的基础建设项目和科技创新必须提高效率和可持续发展的能力，不断满足客户需求，以建立长期发展的稳定基础。
总之，公司将以更加细致与规范的管理方式，推动企业不断稳步发展。
最后，我们感谢各部门的支持和紧密协作，也感谢每位员工的参与和贡献。
公司将不断改进营销和服务方式，不断扩大市场销售能力和经营范围，以创建稳定的财务基础。
公司员工绩效考核结果通知实用范本
公司员工绩效考核结果通知实用范本尊敬的员工：非常感谢您在过去一年里为公司做出的努力和贡献。
经过慎重评估和综合考虑，我们很高兴地向您通知公司员工绩效考核结果。
一、绩效评估根据公司既定的绩效评估体系，我们对全体员工的工作表现进行了评估。
绩效考核主要参考了以下几个方面的内容：1. 工作业绩：包括完成任务的质量与数量、工作效率、创新能力等方面。
2. 团队合作：包括与同事合作的能力、共享信息、互相支持等方面。
3. 个人能力提升：包括专业知识的增长、技能的提升、自我学习等方面。
4. 领导能力：包括管理能力、团队管理能力、决策能力等方面。
二、评估结果根据绩效评估结果，我们将员工的绩效等级分为五个等级：A、B、C、D、E。
以下是各等级所代表的含义：1. A：出色绩效，对公司做出了重大贡献，达到或超过预期目标。
2. B：良好绩效，完成工作任务且达到预期目标。
3. C：合格绩效，完成工作任务但未能达到预期目标。
4. D：需要改进绩效，工作完成度不高且未达到预期目标。
5. E：不合格绩效，工作完成度不高，未达到预期目标。
经过评估，以下是各位员工的绩效等级：（员工姓名）（绩效等级）____________ ____________（员工姓名）（绩效等级）____________ ____________（员工姓名）（绩效等级）____________ ____________（员工姓名）（绩效等级）____________ ____________（员工姓名）（绩效等级）____________ ____________三、奖励与激励对于绩效优秀的员工，公司将给予适当的奖励和激励，以鼓励其继续保持优秀表现。
奖励措施包括但不限于：1. 工资调整：对于表现出色的员工，将进行工资调整，以体现对其努力的认可。
2. 奖金发放：公司将根据绩效等级，向绩效优秀的员工发放相应的奖金。
3. 职业发展：公司将为绩效优秀的员工提供更多的职业发展机会和培训计划。
2月重点工作完成情况的通报
2月重点工作完成情况的通报
致全体员工：
在经过一个繁忙的二月份后，我非常高兴地向大家通报我们的重点工作完成情况。
在这样一个快节奏的环境中，我们取得了一些重要的进展，这反映了团队的努力和奉献精神。
现在，我想向大家汇报一下我们的成果。
首先，我们在二月份实现了总销售额的15%的增长，这是我们共同努力获得的结果。
我们的销售和市场团队在促销和广告宣传方面做得非常出色。
同时，我们开发了多种新产品，并扩展了我们的市场覆盖范围，这也对业绩增长产生了积极贡献。
其次，我们在这个月完成了一个非常重要的项目计划-产品包装升级。
在我们的新产品开发计划中，我们决定改进我们的产品包装，以便更好地反映产品的品质和价值。
我们重新设计了包装，注重质量和可持续性，以满足我们的客户的期望和需求。
这项工作令人振奋，我们期待着在未来几个月中取得更多进展。
此外，在这个月，我们还取得了一些其他进展。
我们在财务方面取得了积极的进展，加强了内部审计和财务管理，确保了公司的账目准确
和清晰。
我们的团队还开始关注和实施环境可持续性和社会责任方面
的措施。
这些努力表明着我们公司的良好名声和长期成功的发展理念。
在未来几个月中，我们将继续努力实现更多的目标。
我们将不断注重
客户的需求，并扩展我们的市场覆盖范围。
我们还将通过技术创新来
提高我们的产品质量，以增强我们在市场上的竞争力。
最后，我们将
保持高效运作，以确保我们顺利实现我们的目标。
感谢各位员工在二月份的高效工作。
我坚信我们的努力会带来更多的
成功。
企业员工绩效考核结果通知范本
企业员工绩效考核结果通知范本尊敬的员工：根据公司的绩效考核制度，经过严谨的评估和比较，我们荣幸地通知你，你在最近一期的绩效考核中表现优异，达到了我们对你的高要求。
在此，我们代表公司向你表示衷心的祝贺，并对你的辛勤付出和杰出表现表示由衷的感谢。
你在过去的一年里，在岗位职责上积极主动，出色地完成了公司交付的各项任务。
你不仅在工作量上有出色表现，更在工作质量上表现出了极高的水准。
你的专业能力和技术素养使你成为团队中的佼佼者，你无私的帮助和合作精神，也赢得了同事们的赞誉。
在与其他员工的绩效对比中，你的工作成果和贡献令人瞩目。
你良好的时间管理技巧，高效的工作方法以及迅速适应公司发展要求的能力，使得你能够出色地完成工作，并展现了出色的组织能力和领导潜力。
你在团队合作和项目推进方面的卓越表现，进一步展现了你出众的领导才能。
此外，你对公司文化的积极传播和践行，是我们的榜样。
你积极参与公司组织的各类培训和活动，不断提升自己的综合素质和领导力。
你的专业形象和积极的态度也为公司树立了良好的形象。
基于以上的综合评估，我们将给予你丰厚的绩效奖励以及适当的晋升机会。
对于你在工作中所取得的成绩，我们深感自豪，并相信你将会在未来的工作中继续发光发亮。
同时，我们也对你的进一步成长和发展提出了更高的期望。
我们感谢你为公司的付出和努力，也希望你能够继续保持出色的工作表现，并为公司未来的发展贡献更多。
我们相信，在你的带领和努力下，我们的团队将迎来更加美好的明天。
再次祝贺你获得这一荣誉，希望你在今后的工作中仍然能够保持这份敬业和努力。
谢谢你对公司的贡献！祝好！公司领导团队。
本月考核结果发布通知
本月考核结果发布通知
尊敬的各位同事：
大家好！经过本月的努力工作和考核评定，现将考核结果发布通知如下：
一、考核范围
本次考核范围涵盖了各部门的绩效表现、工作态度、团队合作等多个方面。
二、考核标准
考核标准主要包括工作完成情况、工作质量、工作效率、团队协作能力等内容。
三、考核结果
根据综合考核结果，评定出以下几种等级：
1. 优秀
工作表现突出，成绩显著；
积极主动，工作态度端正；
团队协作能力强，对公司发展有积极贡献。
2. 良好
工作表现稳定，达到预期目标；
工作态度积极，能够按时保质完成任务；
具备一定的团队协作精神。
3. 合格
工作表现一般，需要进一步提升；
工作态度尚可，但需更加努力；
需要加强团队协作意识。
4. 待改进
工作表现较差，需立即改进；
工作态度消极，需调整心态；
团队协作能力有待提高。
四、奖惩措施
根据不同等级的考核结果，公司将给予相应的奖励或处罚措施。
具体如下：
优秀：将获得公司颁发的荣誉证书及奖金奖励。
良好：将获得公司颁发的荣誉证书及奖金奖励。
合格：将获得公司颁发的荣誉证书。
待改进：将接受公司相关部门的指导和培训，并设定改进计划。
五、后续安排
请各位同事查看自己的考核结果，并根据自身情况做好总结和反思。
对于有待改进的同事，请积极配合相关部门进行改进，并争取在下次考核中取得更好的成绩。
最后，感谢各位同事在本月的辛勤付出和努力工作，希望大家在未来的工作中继续保持良好状态，共同为公司发展贡献力量！
祝工作顺利！
此致
敬礼！。
技术管理考核通报02期
技术管理考核通报
［2017]02期签发人：吴小明3月1日，华电煤业山西分公司对我矿2月份安全质量标准化进行了检查，3月2日华电煤业安监局依据安监总煤
监〔2017〕11号关于开展煤矿全面安全体检专项工作的通知
对我矿进行了检查，现将查出的技术口资料问题（技术科、
地测科、通风科、综采队、机掘二队）考核结果通报如下：
技术口各类检查资料问题考核表
单位：元序号问题内容考核结果被考核单位备注
14303避灾路线图标示错误50通风科分公司2月份质量标准化检查查出问题
2缺少采空区管理制度50通风科华电煤业3月2日煤矿体检查出的问题
3初放措施中支架初撑力前、后不一致（28
—24）
50综采队
分公司2月份质量标准
化检查查出问题
44303作业规程对切顶支柱位置及退锚范围
规定不明确
50综采队
华电煤业3月2日煤矿
体检查出的问题
54308采面专项设计缺少巷道预想剖面图50技术科分公司2月份质量标准化检查查出问题
64308回风顺槽单位工程开工报告中锚索布
置方式与作业规程不一致，巷道支护参数变
更后未履行变更手续
50机掘二队
分公司2月份质量标准
化检查查出问题
74308掘进地质说明书中缺乏对有地表
水补给的顶板砂岩裂隙水的预测预报
50地测科
2017年3月2日。
企业考核通报范文
企业考核通报范文尊敬的各位员工：为了持续提升企业的绩效和管理水平，促进员工的个人成长和团队合作，我们定期进行了企业考核，并形成了本次通报。
通过考核，我们对员工在过去一段时间内的工作表现进行了全面评估，并将结果通报给全体员工，以便大家能够了解企业的发展状况和各自在其中的贡献。
一、绩效评估在本次考核中，我们根据各自的岗位要求和绩效指标对每位员工的工作进行了评估。
经过一系列的数据分析和综合评定，我们将绩效分为四个等级：优秀、良好、合格和待改进。
1. 优秀：在工作中，这些员工表现出色，取得了卓越的业绩。
他们不仅完成了工作目标，而且在工作中展现出专业、主动和创新的品质。
他们的团队精神和协作能力得到了同事们的肯定和赞赏。
2. 良好：这部分员工在工作中具备较强的专业能力和责任心，并积极参与团队合作。
他们能够按时完成任务，并能够在工作中持续学习和进步。
3. 合格：这部分员工在工作中完成了基本的任务，但仍需提升自己的工作能力和团队协作意识。
我们鼓励他们继续努力，争取获得更好的成绩。
4. 待改进：这部分员工需要进一步改进自己的工作能力和完成任务的效率。
他们需要加强自我管理和与团队的协作能力，以便更好地适应企业的发展需求。
二、个人成长及奖励我们鼓励每位员工在岗位上不断学习和成长，并提供相应的培训和发展机会。
在本次考核中，我们特别表彰了以下员工，以表彰他们在个人成长和团队合作方面的突出贡献：1. 员工A：在过去一年中，他积极主动地承担了多项重要项目，不仅完成了任务，而且为团队带来了很多创新思路。
公司决定给予员工A一次特别奖励，并提供进修学习的机会。
2. 员工B：她在过去一段时间内在日常工作中表现出色，完成任务的质量和效率都非常高。
公司决定给予员工B一次表彰，并奖励一定金额的奖金。
三、团队合作奖励在企业的发展过程中，团队合作是非常重要的。
为了激励员工之间的协作和团队精神，我们设立了团队合作奖励。
根据团队在过去一段时间内的绩效和合作贡献，我们将以下两个团队评为优秀团队，并将奖金分配给团队成员作为表彰：1. 团队X：通过紧密的合作和高效的沟通，团队X在项目的落地过程中取得了出色的成绩，成为了全公司的典范。
考核通报模板
考核通报模板尊敬的各位领导、同事：经过一段时间的工作考核，现将考核通报如下：一、工作态度。
在工作中，各位同事能够认真负责、积极进取，对待工作态度端正，能够严格要求自己，勇于承担责任，敢于挑战困难，展现出了良好的工作精神。
二、工作业绩。
在工作业绩方面，各位同事在本季度内取得了显著的成绩，完成了各项工作任务，并且在工作中表现出了出色的专业能力和团队合作精神，为公司的发展做出了积极的贡献。
三、工作态度。
在工作态度方面，各位同事能够主动沟通、团结协作，愿意倾听他人意见，乐于分享经验，形成了良好的工作氛围，为团队的发展带来了积极的影响。
四、工作态度。
在工作态度方面，各位同事能够主动承担责任，勇于挑战困难，善于总结经验，不断提高自身的工作能力，为公司的长远发展做出了积极的贡献。
五、工作态度。
在工作态度方面，各位同事能够严格要求自己，勇于创新，不断学习新知识，提高自身的综合素质，为公司的发展注入了新的活力。
六、工作态度。
在工作态度方面，各位同事能够尊重他人，团结协作，共同努力，形成了良好的工作氛围，为公司的发展注入了强大的动力。
七、工作态度。
在工作态度方面，各位同事能够严格要求自己，不断提高自身的综合素质，为公司的长远发展做出了积极的贡献。
八、工作态度。
在工作态度方面，各位同事能够主动沟通、团结协作，愿意倾听他人意见，乐于分享经验，形成了良好的工作氛围，为团队的发展带来了积极的影响。
九、工作态度。
在工作态度方面，各位同事能够主动承担责任，勇于挑战困难，善于总结经验，不断提高自身的工作能力，为公司的长远发展做出了积极的贡献。
十、工作态度。
在工作态度方面，各位同事能够严格要求自己，勇于创新，不断学习新知识，提高自身的综合素质，为公司的发展注入了新的活力。
总结：在本次考核中，各位同事均表现出了良好的工作态度和出色的工作业绩，为公司的发展做出了积极的贡献。
希望大家能够继续保持良好的工作状态，不断提高自身的工作能力，为公司的长远发展做出更大的贡献。
六组2月份考核情况
六组2月份考核情况
一、下井情况：以郝金玉7个为基准，郭楠加2分，柴润龙加3.5分，郑有为加3分；
二、查隐患情况：2月查严重以上隐患5条，具体情况如下：
（1）郝金玉：三沟鑫都1302工作面中部矸石堆积，行人不畅。
（加0.5分）；
（2）郭楠：无
（3）柴润龙：亿欣煤业2204巷探放水作业时未按措施要求封帮，未将掘进机退出规定范围，掘进机未挂停电牌（加
0.5分）；寺河矿西三集中运输巷永久避难硐室监测监控分站调校超期（1月9日至今未调校，调校间隔为1月）（加0.5分）；
（4）郑有为：坪上煤业2307工作面上隅角悬顶面积超规定，达30m2。
（加0.5分）胡底煤业1101巷无极绳绞车运行，两人进入运输范围内装料（加0.5分）；
（5）加减分情况：
无。
工人绩效考核结果通知
工人绩效考核结果通知尊敬的各位工人：经过公司考核委员会的评估和讨论，我谨代表公司向大家公布今年度的工人绩效考核结果。
首先，我要感谢每一位工人在过去的一年里为公司辛勤付出的努力和奉献。
以下是各位工人的绩效评定结果：1. 优秀绩效工人：陈先生李女士张先生2. 良好绩效工人：王先生赵女士刘先生黄女士3. 一般绩效工人：胡先生刘女士郭先生杨女士4. 需要改进绩效工人：徐先生杜女士我们的绩效考核主要参考了以下几个指标：工作质量、工作效率、团队协作和工作纪律。
通过对各位工人在这些方面的表现进行综合评定，得出了上述结果。
对于被评定为优秀绩效和良好绩效的工人，公司将会给予相应的奖励和表彰。
同时，希望这些同学能继续保持优秀的表现，为公司的发展做出更大的贡献。
对于被评定为一般绩效的工人，公司会进一步提供培训和指导，帮助大家提升工作水平和能力，希望你们能够调整心态，努力改进工作表现。
对于需要改进绩效的工人，我们将会安排个别面谈，针对问题进行深入沟通和指导，并制定改进计划。
希望你们能够积极配合，找出问题所在，并努力改变现状。
绩效考核的结果并非对个人能力的全面评价，而是基于过去一年的工作表现做出的评定。
我们相信，通过大家的共同努力，我们能够取得更好的成绩。
最后，再次感谢大家在过去一年里的辛勤工作和付出。
请各位在接下来的工作中继续保持积极的态度和高效的工作效率。
祝愿大家在未来的工作中更上一层楼！再次向大家表示诚挚的感谢和祝福！公司代表附：工人绩效考核得分表（根据公司评价标准进行评分计算）。
考核情况的通报
考核情况的通报1.考核情况的通报篇1各建筑业企业：20xx年，我市各建筑企业迎难而上，奋力拼搏，各项经济指标再创新高，质量安全管理成效明显。
根据《温岭市建工系统20xx年度目标管理责任书》、《温岭市20xx年度施工企业安全生产文明施工目标管理责任书》，在各企业自查的基础上，我局组织相关科室进行考核。
根据考核结果，现对曙光建设有限公司等13家目标管理考核优秀企业和曙光建设有限公司等8家安全生产文明施工目标管理考核优秀企业予以通报表扬。
具体名单如下：建工系统目标管理考核优秀企业希望受表彰的企业再接再厉，再创佳绩。
全市建筑业企业要以先进为榜样，在新的一年里，抢抓机遇，开拓进取，努力为建筑业做大做强，转型发展作出新的贡献。
xx市建筑工程管理局20xx年2月6日2.考核情况的通报篇2各县区人民政府，经济技术开发区、宝山循环经济产业集聚区、城乡一体化示范区管委：为促进全市安全生产形势的进一步稳定好转，根据《鹤壁市20xx年一季度县(区)安全生产责任目标考核细则》(鹤安委办〔20xx〕26号)文件精神，市安委办组织四个考核组，采取查资料、看现场、抽查、询问了解等形式，于4月12日至4月14日对各县区、经济技术开发区、宝山循环产业集聚区、城乡一体化示范区第一季度安全生产工作目标完成情况进行了考核。
现将有关情况通报如下：一、总体情况从考核的总体情况看，浚县、淇县、山城、鹤山等县区安全生产事故起数(死亡人数)已经超过全年控制指标，形势十分严峻。
二、考核等级评定结果(按考核得分高低排名)淇滨区(98.5分)、经济技术开发区(96分)、宝山产业集聚区(95.5分)、城乡一体化示范区(95分)、淇县(59.5分)、山城区(59分)、浚县(59分)、鹤山区(56分)三、存在的问题(一)存在的主要问题一是安全生产机构、人员配备不到位。
部分县区乡镇(办事处)没有独立的安监机构，没有配备专职的安全生产监管人员。
二是安全生产工作安排部署不到位。
考核通报模板
考核通报模板
尊敬的各位领导、同事：
经过一段时间的考核工作，现将考核情况通报如下：
一、考核对象。
本次考核对象为公司全体员工，共计XXX人。
二、考核内容。
本次考核内容主要包括工作业绩、工作态度、团队协作能力等方面。
三、考核标准。
考核标准主要包括工作业绩、工作态度、团队协作能力等方面的评定标准。
具体标准如下：
1. 工作业绩，包括完成的工作任务量、工作质量、工作效率等方面的评定。
2. 工作态度，包括工作积极性、责任心、团队合作意识等方面的评定。
3. 团队协作能力，包括与同事之间的沟通协调能力、团队合作能力等方面的评定。
四、考核结果。
根据考核标准，对各位员工进行了全面的考核评定，现将考核结果通报如下：
1. 优秀，XXX人。
2. 良好，XXX人。
3. 合格，XXX人。
4. 待提高，XXX人。
5. 不合格，XXX人。
五、考核奖惩。
根据考核结果，对考核表现优秀的员工将给予相应的奖励，对不合格的员工将进行相应的处罚。
具体奖惩措施将另行通知。
六、改进措施。
针对本次考核中存在的问题，将采取相应的改进措施，帮助员工提高工作业绩和工作态度，提升团队协作能力，从而更好地为公司的发展贡献力量。
七、总结。
通过本次考核，我们发现了员工们的优点和不足之处，也为他们提供了改进的机会。
希望各位员工能够以积极的态度对待考核结果，不断提升自己，为公司的发展贡献更大的力量。
谨此通报。
此致。
敬礼！。
考核通报模板
【通报标题】关于对XXX年度（或季度、月份）工作考核结果的通报【发文单位】【发文日期】各相关部门、全体员工：根据公司（或单位）年度（或季度、月份）工作计划和考核制度，经各部门（或单位）自评、互评及综合评审，现将XXX年度（或季度、月份）工作考核结果予以通报。
一、考核背景为全面了解各部门（或单位）和员工的工作表现，进一步激发员工的工作积极性，提高工作效率，公司（或单位）决定对XXX年度（或季度、月份）的工作进行考核。
二、考核范围及对象本次考核范围为公司（或单位）全体员工，包括各部门（或单位）负责人、管理人员及一线员工。
三、考核内容与方法1. 考核内容：主要包括工作态度、工作业绩、团队协作、创新能力、业务能力等方面。
2. 考核方法：采用定量与定性相结合的方式，通过工作绩效数据、员工满意度调查、领导评价、同事评价等手段进行综合评定。
四、考核结果1. 优秀（占比：XXX%）：在考核中表现突出，工作业绩显著，具有良好的团队协作精神，创新能力突出，业务能力过硬。
2. 良好（占比：XXX%）：工作表现较好，业绩达标，具备一定的团队协作能力和业务能力。
3. 合格（占比：XXX%）：基本完成工作任务，工作态度端正，但业绩有待提高，团队协作和业务能力需加强。
4. 不合格（占比：XXX%）：工作态度不端正，业绩未达标，团队协作和业务能力较弱。
五、表彰与处罚1. 表彰：对考核结果优秀的员工给予表彰和奖励，并在公司内部进行公示。
2. 处罚：对考核结果不合格的员工，根据具体情况，采取谈话提醒、培训提高、降职降薪等措施，促进其改进。
六、工作要求1. 各部门（或单位）要高度重视此次考核结果，认真分析原因，制定改进措施，提高工作效率。
2. 全体员工要以此为鉴，认真反思自身工作，努力提高业务能力和综合素质。
3. 加强团队协作，形成良好的工作氛围，为公司（或单位）的发展贡献力量。
特此通报。
【发文单位】【附件】1. XXX年度（或季度、月份）工作考核结果明细表2. 表彰名单3. 处罚名单【备注】1. 本通报自发布之日起生效。
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关于公司工程技术人员二月份考核情况的通报
公司各单位：
为切实加强我矿工程技术人员的管理工作，增强工作积极性，公司制定了《工程技术人员考核标准》。
同时为确保考核的公开、公正、公平，公司成立了以总工程师董仲如为组长，褚衍启为副组长，彭成立、侯成国为成员的考核小组。
考核小组多次召开会议商讨考核事项，多次征集考核标准意见。
在考核中，我们参照考核标准和平时工作表现，客观公正的进行量化打分，形成《工程技术人员二月份考核情况表》（结果附后）。
对于考核中遇到的新问题、新情况，我们计划在下步工作实现月度考核通报、半年总结的方法。
要求广大技术人员正确面对考核结果，认真总结考核得失，促进今后工作开展。
同时对广大工程技术人员提出以下要求：
一、加强业务学习，提高自身思想文化素质。
在日常工作之余要充分利用函授、网络、书籍等加强学习，重点把握上级文件、标准的学习，做到技术保安。
二、积极创新，加快科技成果转化。
在目前市场行情不景气的情况下要开源节流，修废利旧，广开言路，做好“小改小革”、设备创新、工艺创新、管理创新、并积极推广。
三、善于总结，发扬成绩。
在改造中要善于发现新问题解决办法，总结工作中的新思路，新工艺。
形成典型材料、使之成为公司亮点工程。
积极向公司、集团及各级新闻媒体、报刊投稿，发表论文。
为公司挣得荣誉的同时也为自己发展提供机会。
四、考核小组要将标准中不易操作，不完善的内容将在下步工作中进行改进，更好的为工程技术人员服好务。
附：技术人员考核结果：
一、一线主管技术员考核情况表
技术人员考评领导小组
二0一四年三月二十七日。