先进评选方案

先进评选方案

2009年全球经济危机，集团公司在经营中遇到很大困难，而全体员工与集团同甘共苦、共患难，使集团生产、营销、管理稳步发展。在此期间涌现出了一批顾全大局、爱岗敬业、勤奋工作、务实创新，为集团做出突出贡献的先进工作者。为更好地鼓励先进，树立榜样，使其他员工学有目标，在今后的工作中发扬成绩、改进不足，集团决定对在2009年度中表现突出的先进个人、集体进行表彰和奖励。具体方案如下：

一、评选项目

本年度共设8个奖项：“先进个人”X名，“先进班组”X个，“先进管理者”X名，“先进集体”X个；另外设“劳动模范”X名，“销售标兵”X名，“最佳创新奖”X 名，“最佳新人奖”X名。

二、参评条件及评选标准：

（一）先进个人参评的基本条件：

1、公司转正已满一年的员工（管理人员除外）；

2、评选年度内累计扣全勤奖未超过3次（含）的员工（不含调休和带薪休假）；

3、评选年度内未受过罚款及行政处分的员工；

4、未被停职或未提交离司申请的员工；

评选标准：遵守公司各项规章制度，服从领导安排，爱岗敬业，工作主动热情，有责任心，业务精通，团结同事，能很好的完成本职工作。

（二）先进班组的参评的基本条件：

1、以部门内各班组为评选的基本单位，班组人数不少于6人；

2、评选年度内人员流动率10%以下（含10%）的班组；

3、评选年度内班组未受过通报批评以上处分的。

评选标准：本班组员工能遵守公司各项规章制度，服从领导安排，团结协作，和睦相处，工作主动热情，爱岗敬业；班组内员工安全警觉性高，学习气氛浓，按质按量完成工作任务。

（三）先进管理者的参评的基本条件：

1、正式任命一年以上的管理人员；

2、评选年度内累计扣全勤奖未超过3次（含）的管理人员（不含调休和带薪休假）；

3、评选年度内未受过行政处分的管理干部；

4、未被停职或未提交离司申请的管理干部；

评选标准：能认真贯彻执行公司的各项规章制度、会议精神，以身作则，能很

好地协调部门内外的工作，本岗位工作有突出贡献或表现者。

（四）先进集体的参评条件：

1、以部门、公司为评选的基本单位；

2、评选年度内部门人员流动率10%以下（含10%）的部门；

3、评选年度内部门未受过通报批评。

评选标准：部门内全体员工能认真贯彻执行公司各项规章制度，工作纪律严明；员工互助合作，共同学习进步；在年度内能按计划完成工作任务，对集团公司有突出贡献的集体。

（五）劳动模范的参评条件：

1、连续被评为2008年度、2009年度先进个人。

评选标准：有较强的事业心和责任感，能优质、高效地完成工作任务，且业绩显著。

（六）销售标兵的参评条件：

1、在业务部工作满一年的业务人员；

2、评选年度内累计扣全勤奖未超过3次（含）的员工（不含调休和带薪休假）；

3、评选年度内未受过罚款及行政处分的员工；

4、未被停职或未提交离司申请的员工；

评选标准：自觉遵守企业各项规章制度，维护公司形象，以企业利益为重；热爱本职工作，务实创新，爱岗敬业，吃苦耐劳；积极开拓销售市场，并以大局为重，在销售工作中能优质、高效地完成工作任务，且业绩显著。

（七）最佳创新奖的参评条件：

1、评选年度内累计扣全勤奖未超过3次（含）的员工（不含调休和带薪休假）；

2、评选年度内未受过罚款及行政处分的员工；

3、未被停职或未提交离司申请的员工；

评选标准：

1、自觉遵守企业各项规章制度，维护公司形象，以企业利益为重；

2、热爱本职工作，务实创新，爱岗敬业，吃苦耐劳；

3、技术创新或设备改造方面：该创新能够对企业产品质量有本质性提升作用，或者能够明显节约成本、提高生产效率，或者能够为企业创造较高的市场价值、赢取较高市场利润。

4、管理创新方面：通过积极引进和吸收外部先进的管理思想、管理经验或管理工具，对于所分管部门的运营或基础管理具有明显提升效果或产生重大影响；或者通过优化各项管理流程、转变管理习惯、调整管理方法等手段，对于所分管部门成

本降低或整体绩效提升有明显促进作用，并可在集团内相关部门推广的优秀管理方法和经验。

注：此奖项在技术或管理方面有创新的员工均可参加评选。

（八）最佳新人奖的参评条件：

1、公司转正一年以内的员工（管理人员除外）；

2、评选年度内累计扣全勤奖未超过3次（含）的员工（不含调休和带薪休假）；

3、评选年度内未受过罚款及行政处分的员工；

4、未被停职或未提交离司申请的员工；

评选标准：能在较短时间融入企业和团队，高度认同企业的企业文化和价值观，并遵循企业经营理念、工作原则和规章制度做事；尊重老员工和各位同事，同事间配合默契，合作关系融洽；能够快速胜任企业委派的事务，独立承担委派的工作职责，并在本职岗位做出了突出的贡献。

三、评选原则：

1、评选过程中应坚持“公平、公正”的原则，充分发扬民主，评出团结，评出风格，通过评选更加有效地促进工作。

2、参选人员要自传事迹报告，推选人要认真填写推荐表。

3、所填写的材料应按照评选标准、实事求是，不得有任何虚假、浮夸现象。

四、评选时间及程序：

1、20xx年12月1日—12月24日各部门采取公开、民主的方式进行先进个人和先进管理者的推荐；

2、20xx年12月25日前以部门为单位将推荐材料上报人事部。

3、20xx年12月25日—12月31日人事部审核后，张榜公示七日。

4、20xx年1月1日—1月6日由集团领导按评选标准统一进行审核和评定，将最终评选出的先进个人、集体在集团内进行通报表扬。

5、颁奖活动（时间另行通知）。

五、奖励方法：

1、对获得“先进个人”、“先进管理者”、“劳动模范”、“销售标兵”、“最佳创新奖”、“最佳新人奖”的人员由集团颁发荣誉证书，并记入本人人事档案，作为考核晋升的依据。

2、对获得“先进班组”、“先进集体”由集团颁发奖状。