北京金隅地产花石匠项目推广策略提案_85PPT_XX年

合集下载

金地自在城三期布朗思东企划定位和表现第一季专题培训课件

金地自在城三期布朗思东企划定位和表现第一季专题培训课件
金地自在城3期•布朗思东
BROWN STONE
BROWN STONE
爱人与勇士?
BROWN STONE
为什么我们热爱上海? 快来感受满满的正能量!
2014-11-06, 陈琳(聚标广告) JOO上海聚标广告微信发文
金地自在城三期
定位起点
BROWN STONE
爱人与勇士?
金地自在城3期•布朗思东营销总监2、褐石街区,褐来自艺术生活区,看起来似乎没什么不同?
以前的褐石街区,我们关注它的形态,这次我们关注它真正的内涵,画廊街、SOHO街,从中产居住地历经 百年保留下来,至今仍成为时尚的潮流地,因为褐石融合了城市的文化与精神,它能不断激发人们的灵感与 创意,这才是真正的褐石艺术生活区。
3、我们想找到一句感动所有人的slogan!
《为什么我们热爱上海》缪欣创意之道
从上海的整体市场长期来看,虽然这么多年政策不断,但是上海的整个房产的价格还是上扬的,今年的成交 虽然不尽如人意但是还是一个趋于稳定的过程,所以从大长期来看,缪欣认为上海的房产市场是持续向好的。 但是,从短期来看,缪欣感觉到了压力:“我看了一下数据,截止到10月份,仅仅有6家房企完成了80%的完 成率,也就是接下来的两个月各大开发商的压力都很大,为了完成指标,不排除开发商会以价换量。在上海 整个市场供需平稳的情况下,以价换量的方式会使得四季度的目标完成还是值得期待的。” 缪欣否定了布朗思东会以价换量的说法:“我们不算是以价换量,我们现在考虑的是以大环境为基准找出一 个平稳的价格入市。”
缪欣
BROWN STONE
世界上有无数地方,让你找到自己, 只有上海,可以让你重新定义自己!
《为什么我们热爱上海》缪欣创意之道
初次接手金地自在城3期,缪欣拒绝了所有的传统俗套的宣传方式:“我们不想把广告做得太硬性化,软软的 形式能够吸引更多的客户去看它。就比如说我们这次做的‘为什么我们热爱上海’,我们以能够引起共鸣的 几句话以及独具特色的背景为引,吸引大家去关注这个东西,看到后面才发现这是则房产广告,嗯,这样大 家感动之余就少了很多对于房产广告的反感心理,会有兴趣看下去。” 鉴于布朗思东的户型特点,缪欣的眼中,有一部分特定的客群,一群外来上海奋斗的年轻人,怀揣梦想,这 些梦想的情怀就是那条高点击率微信的出发点。 “轨交房、小面积、刚需小户,这些词都太平民化了,缺少了创意的气息。我们从客群的精神层次出发,广 告也要做的有新意。” 对于这条60万点击率的微信,缪欣给出了一句总结,“但是我们还有还有很多事情要做,我们只是在推广的 路上开了个好头。”

石展活动策划方案

石展活动策划方案

石展活动策划方案一、活动背景与目标石展是一个以石材为主题的展览活动,旨在展示石材的艺术性与实用性,促进石材产业的发展与交流。

本次活动的背景是随着社会发展和人民生活水平提高,对于建筑和装饰材料的要求也不断增加,石材作为一种自然、环保、耐用的材料,受到了越来越多人的喜爱和关注。

因此,通过举办石展活动,将能够推广石材文化,促进石材产业的发展与交流,提高人们对石材艺术和应用的认识度和欣赏度。

本次活动的目标如下:1. 提升石材行业的知名度和影响力;2. 搭建建筑和装饰材料供应商与需求方之间的沟通平台;3. 推广石材的多样化应用和艺术性;4. 促进石材产业的创新与发展;5. 扩大石材市场规模,推动石材行业的提质升级。

二、活动内容与形式1. 展览:搭建专业的展览区域,展示各种类型的石材产品,包括大理石、花岗岩、人造石、建筑石材等。

通过精心设计的展台和展示材料,展现石材的质感、颜色、纹理等特点。

同时,结合实际应用场景,展示石材在建筑、园林、工艺品等方面的创新应用。

2. 论坛与研讨会:邀请行业内的专家学者和企业家,就石材行业的发展趋势、技术创新、市场前景等进行探讨和研讨。

同时,通过与行业内优秀企业的对接和合作,推动石材产业的创新与发展。

3. 艺术演出:邀请艺术家、音乐家等进行石材艺术演出,利用石材创造音乐和艺术作品,展示石材的艺术性和创造力。

4. 主题活动:组织一系列与石材相关的主题活动,如石材雕刻比赛、石材鉴赏会、石材应用设计大赛等,吸引大众参与,增加互动性和趣味性。

5. 产品推介与交易:为石材行业内的企业搭建推介和交易平台,提供展示产品和交流合作的机会,促进产业链上下游的合作和发展。

三、活动场地与时间1. 场地选择:选择具备良好交通便利和硬件设施完备的展览中心或会议中心作为展览场地。

同时,根据展览面积和参展企业的数量确定展览区域的大小和布局。

2. 时间选择:选择在建筑和装饰行业繁忙季节举办石展活动,以便吸引更多行业内的专业人士和购买商参观。

北京东三环CBD双建花园项目推广策略案-114PPT

北京东三环CBD双建花园项目推广策略案-114PPT
邮局:三里屯邮局 医院:和睦佳涉外医院等银行 十大银行汇聚周边 综合商场:燕莎、东方银座、太平洋百货等 物业服务:天鸿宝业 户型:一居:93-102;二居:126-135;三居:258 价格:1.65万/平米-1.88万/平米
优势卖点:
地段:东直门外使馆区 物业:大型项目,物业配套设施齐全
柏悦居
优势卖点:
地段:CBD中心区位,邻近二环,拥有多种资源便利条件 附加值:整体电脑控制橱柜,入户自动感应光源等先进户内
配套设施,增加了产品价值感。 装修:全精装,高级家电,交房即可入住 景观:自有2000平米空中花园景观,并可俯瞰日坛公园
瑞士公寓
项目位置:位于北京市东城区 东四十条桥港澳中心东侧, 紧邻两个五星级瑞士酒店。
市场综述
根据戴德梁行最新发布的一组数据显示, CBD将成为未来6个月内写字楼供应最充足的区域。 预计共约53.3万平方米的写字楼即将入市, 其中包括 华贸中心、CBD国际大厦、皖大广场等在内的7大写字楼。
而与之形成鲜明对比的是区域内高端公寓新增供
应量“近乎为零”。
市场上现行销售的只有几家高端公寓, 销售情况持续看好, 但后续产品供应缺乏。 因此, 了解具体市场情况,
CBD十多年的进化过程,让他已经成为北京的中心, 一个可以和纽约曼哈顿相提并论的商务区, 高端写字楼、酒店、商业鳞次栉比。 进化中,商务的发展,带来了居住的需求, 而随着CBD的发展,区域内土地已被悉数利用, 核心居住日趋迫切。 进化,推动着发展……
双建花园,在CBD进化中,何出其右?
壹 产品篇
周边:北有1600亩国家森林公园,东有2000亩绿化隔离带 物业服务:新加坡高力物业管理公司 户型:四居:246-381 价格:3-3.1万/平米

某房地产营销策划及广告表现提案(PPT 133页)

某房地产营销策划及广告表现提案(PPT 133页)

2020/7/10
18
托斯卡纳的艺术
2020/7/10
托斯卡纳是文艺复兴的摇篮,拥 有达芬奇、拉斐尔、米开朗基罗 文艺复兴“三杰”,此外,还拥 有众多的诗人、画家、雕塑家 ……,思想解放,流派众多,洋 溢着浓郁的艺术人文气息。
19
托斯卡纳的手工艺品
2020/7/10
托斯卡纳以黄金、皮革、 玻璃、陶土等工艺品而闻 名,色彩斑斓,工艺精致 细腻,质朴中蕴涵深厚工 艺。
这就是“托斯卡纳”的区域形象气质。
本项目的社区形象气质是否就是“托斯卡纳”的 区域气质?
中原认为好的房产营销不是简单的地域COPY, 还需针对所在区域、目标客群,进行改良修正。
改良、修正的依据是什么? 是本项目的目标客群的审美情趣、居住生活理念、文化 价值观……
本项目的目标客群是谁? 有何特质? 用何种概念来精准界定?
23
托斯卡纳的关键词
自然:蓝天白云,原生态 色彩:蓝、绿、土黄、橘红,色彩明媚 建筑:质朴,本色,讲究原生材质的搭配,注重细节 人文:文艺复兴,精神摇篮 艺术:艺术璀璨,才华横溢 民俗:淳朴,亲和,热情
2020/7/10
24
如果, 用一句话来准确概括“托斯卡纳”, 那就是:
一个充满质朴乡村气息的、神秘的、悠闲 的、艺术人文之地。
全方位研究项目之后,我们找到了“托斯卡纳”
「印象托斯卡纳」
“这里的空气似乎能穿透你的心扉。” ——勃朗宁夫人
2020/7/10
12
托斯卡纳地区概况
2020/7/10
13
托斯卡纳的色彩
2020/7/10
阳光下的蓝天白云、色彩鲜艳的墙壁、 深绿色的百叶窗、橘红色的屋顶、是托 斯卡纳的标志性色彩,洋溢着神秘、质 朴、怀旧的味道。

房地产营销策划之推广策略|广告组合策略策划工具案例

房地产营销策划之推广策略|广告组合策略策划工具案例

房地产营销策划之推广策略|广告组合策略策划工具案例文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]2012房地产营销策划之推广策略工具资料案例内容介绍:2012房地产营销策划之推广策略|广告组合策略策划工具资料案例部分目录:?||?? 2007年8月重庆房地产广告监测报告.doc|?? 2007年北京世爵源墅商业地产项目独栋包装策略案32页.ppt |?? 2007重庆铠恩国际家居名都广播广告投放沟通案.rar|?? 2008年上海峨山路浦江印象广告推广提案|?? 2008年哈尔滨市南郡新城广告营销传播提案|?? 2008年成都翠筑·天地开盘前推广计划.ppt|?? 2008年无锡阿维侬小镇年度执行细案.ppt|?? 2008年赣州市锦绣中央一期之假日风景品牌整合广告营销方案|?? 2008年鞍山万科城年度总结报告.ppt|?? 2008重庆地产报纸广告-96个.rar|?? 2008重庆地产报纸广告128个图片.rar|?? 2009年4-6月杭州楼市出街报纸广告-398张.rar|?? 2009年广东楼盘广告一网打尽|?? 2009年成都力迅·领筑推广建议|?? 2009年紫薇永和坊楼书文案|?? 2009年经典房地产楼书文案合集815页.doc|?? 2009年重庆地产广告作品全收录_275张.rar|?? 2010年4月杭州报广广告楼书收集_161页.rar|?? 2010年4月沈阳报纸广告楼书图集_59页.rar|?? 2010年世联中信沙头角项目|?? 2010年中国房地产营销精华报告_52页_成全机构.pdf|?? 2010年成都交大·壹佰栋营销战略纲领|?? 2010年深圳汉京置业企业品牌暨汉京大厦项目推广传播策略.ppt |?? 2011年合富辉煌金泰恒业地产高新项目前期|?? 400个房地产楼书文案集萃.zip|?? BOB尽致-万润风景房地产项目广告策略沟通案|?? BOB尽致-东莞世纪城-国际公馆Ⅱ整合传播推广沟通案(住宅+商业) |?? BOB尽致-北京牡丹城广告推广策略|?? BOB尽致_先生的视觉与符号起源|?? BOB尽致_金地梅陇镇项目广告推广总结战果推演|?? BOB尽致广告公司_九年商业精华|?? BOB尽致广告公司_广告精华集锦|?? N-CHINA北方地产2008年大连鲁能东方·优山美地阶段推广策略案.ppt|?? UC合创广告作品集|?? “凤凰台”.doc|?? “龙华大新城项目”品牌整合推广策略.ppt|?? 万泰铜陵新项目广告策动案-和声机构|?? 万科蓝山房地产项目报广.rar|?? 万科-万科翡丽山品牌战略与广告形象沟通案-138PPT-天橙广告.ppt|?? 万科-上海万科城花新元项目品牌策略提案-169PPT-白羊广告.ppt|?? 万科-上海万科金色城市整合推广案提报-243PPT-策达广告-2009年.ppt|?? 万科-佛山万科金色家园三期项目广告推广策略|?? 万科-天津万科泰达金域蓝湾项目广告推广策略案|?? 万科-武汉万科-西半岛项目广告推广提案-85PPT-相互广告.ppt|?? 万科-沈阳万科四库项目广告传播草案|?? 万科-深圳万科金域华府广告楼书推广-44页-2009年.ppt|?? 万科_上海万科_金色城市传播推广策略_94PPT_白羊广告_2008年.ppt|?? 万科_上海万科品牌管理及销售策略_87PPT_白羊广告_2009年.ppt|?? 万科_上海万科城花新园品牌策略终稿_169PPT_白羊广告.ppt|?? 万科_上海万科西南板块企划推广策略方案_白羊广告_162PPT_2008年.ppt|?? 万科_东海岸上居_推广策略思考_89PPT_2009年.ppt|?? 万科_佛山万科金色年华vi(整套)|?? 万科_南昌万科青山湖8号广告推广策略_150PPT_2009年_马一丁.ppt|?? 万科_大连万科魅力之城_广告创意方案-72PPT-2009年.ppt|?? 万科_惠州万科金域华庭三号楼推广提案_自在广告_94PPT_2009年.ppt|?? 万科_成都万科金域蓝湾建设路1号项目广告策略提案_126PPT_BOB 尽致.ppt|?? 万科_房地产项目广告图片合集|?? 万科_无锡万科金域蓝湾项目广告推广策略提案_148PPT_博加广告.ppt|?? 万科_深圳万科金域华府传播推广构想_190PPT_及时沟通.ppt|?? 万科_深圳万科金域蓝湾项目全套广告推广方案_13个文件夹.rar|?? 万科_西安万科新地城项目整合推广策略|?? 万科_长沙万科城品牌整合传播推广策略|?? 万科上海万科四季花城2期广告推广策略提案-104PPT-2007年.ppt|?? 万科东丽湖_现场包装及销售工具|?? 万科东第楼书文案.doc|?? 万科中粮-假日风景项目月度工作总结报告.PPt|?? 万科十七英里产品设计实例分析最终版(机密).ppt|?? 万科地产-长春净月1号项目广告推广方案110页|?? 万科地产_系列活动软文文案_296页.doc|?? 万科地产西溪项目策略营销报告138PPT-20M-2007年.ppt|?? 万科地产项目--上海“万科绿景”全程广告推广策划.ppt|?? 万科城2007年项目广告推广策划方案|?? 万科堂樾-万科塘厦整合推广(AD+PR)策略汇报-81PPT-风火.ppt|?? 万科天津万科水晶城地产项目广告推广策略提案57页-世纪瑞博.ppt|?? 万科新城地产项目广告传播策略方案|?? 万科春申假日风景品牌整合广告营销方案|?? 万科本岸房地产项目广告集成包.rar|?? 万科松乔伯爵房地产项目推广策略案-2008年|?? 万科松山湖1号推广策略提案_72PPT_风火广告.ppt|?? 万科松山湖一号房地产项目广告.rar|?? 万科棠樾营销.pdf|?? 万科深圳龙岗片区整合广告策划说明|?? 万科营销年鉴_印刷品_平面广告_VI系统|?? 万科蓝山地产项目楼书|?? 万科西山庭院包装策略及产品建议-41页|?? 万科金域华府项目传播推广构想_190PPT_及时沟通.ppt |?? 万科金域蓝湾项目消费沟通案_133PPT_深度传播.ppt |?? 万科集团房地产项目营销广告年鉴。

世联2010年北京金隅花石匠项目投标报告

世联2010年北京金隅花石匠项目投标报告

广渠路延长线 本案 京沈高速
五环
城铁土桥站
京通快速路
两广路延长线建成通车后将进一步拉近与城区的距离
本报告是严格保密的
配套资源
项目周边四大公园环绕,景观资源较好,但步 行尺度内生活配套匮乏且形象低端
通州区玉桥小学 运乔蓝天幼 儿园
通州区邮电局
项目周边有丰富的主题 公园,环境资源较好 区域内现有配套难以满 足日常生活需求; 项目周边有一些化工厂 对项目品质塑造产生一定 的负面影响; 周边教育配套相对丰富 餐饮类配套数量不多, 且不成规模,没有集中餐 饮; 都市休闲类配套严重缺 失;
09年地王年
名称:奥体南区地块 体量:26万平米; 容积率:5.0; 楼面价:18600元/平米; 成交时间: 2009-12-03 ; 开发商:中建国际和保利联合
五环 四环 三环
名称:广渠路15#地块 体量:28万平米; 容积率:2.35; 楼面价:14494元/平米; 成交时间:2009-06-30; 开发商:中化方兴
本报告是严格保密的
目标研判
本报告是严格保密的
销售任务
开发商目标
2010年年底实现销售面积10万平米!
目标解读:
10万平米,约1010套房源,销售周期9个月,月均销售112套; 销售速度属于中等难度,有望实现价格挑战! 基于金隅上市的趋势,以及金隅在通州后期地块的逐步开发,本项目必将 承担起提高公司品牌影响力和市场美誉度的责任。
c) 经济发展:一线城市人均GDP逾万,北京迈入高消费时代
• 短期强调平稳发展,成交量下降,价格增速放缓
a) 国十一条等房地产政策密集出台抑制投机购房行为,促进房地产市场健 康平稳发展 b) 受宏观政策影响,市场出现持币观望态势,市场活跃程度开始降低

北京路某项目提案策划报告

北京路某项目提案策划报告

北京路某项目提案策划报告一、项目背景随着城市化进程的加快和人口的增加,人们对于优质生活的需求也日益增长。

北京路作为广州市的商业中心,以其繁华的商业街区和丰富的历史文化吸引着大量的居民和游客。

然而,当前的北京路商业街区面临着一些问题,如商业简单重复、流动店铺过多等,已难以满足人们对于多样化、个性化消费的需求。

因此,我们提出了一项在北京路实施的项目,以进一步提升北京路的商业品质和文化价值。

二、项目目标1. 提升商业品质:引入有特色的商铺,增加消费者的选择,并加强商家的服务意识,提供卓越的购物和消费体验。

2. 丰富文化内涵:整合历史文化资源,打造具有北京路特色的文化展示区,推动京味文化的传承和发扬。

3. 创新商业模式:引进创新的商业模式,如文创产业、网红打卡点等,吸引更多年轻人和游客,提升北京路的知名度和吸引力。

三、项目内容1. 商业品质提升(1)筛选合适的商家入驻:根据调查研究,选取有特色的商家入驻北京路,如设计师品牌、特色手工艺品店等,以提供多样化的购物选择。

(2)提升商家服务水平:组织培训和交流活动,提高商家的服务意识和专业能力,为消费者提供更好的服务。

(3)改善商业环境:通过改善街区设施和绿化环境,提升商业区整体形象,创造宜人的购物环境。

2. 文化内涵丰富(1)打造文化展示区:利用历史建筑和文化遗址,打造具有北京路特色的文化展示区,如文化艺术馆、传统手工艺展示区等。

(2)举办文化活动:定期组织文化演出和艺术展览,邀请艺术家和学者进行推广和讲解,营造浓厚的文化氛围。

(3)推广京味文化:联合各相关机构和企业,推出京味文化产品,并打造标志性的京味文化品牌,形成独特的商业文化品牌。

3. 创新商业模式(1)引进文创产业:鼓励文化创意企业入驻北京路,推动京味文化衍生品的开发和销售,扩大消费品种的多样性。

(2)打造网红打卡点:结合北京路的历史和特色,设计出具有视觉冲击力的景点,吸引年轻人和游客前来拍照打卡,增加知名度和流量。

房地产项目楼盘逆势开盘专题培训

房地产项目楼盘逆势开盘专题培训
销售案场应能让客户最短时间内形成对于项目优势卖点的直观感受; 稳定销售团队,让销售人员多方面获得收获;
案例二:银川· 国贸中心
项目背景:
银川国贸中心是京能集团在银川的大型综合体项目, 也是思源银川公司在银川承接的第一个代理项目。 项目由于开发商团队自身对于项目发展方向判断不清 晰,导致项目整体销售不畅,思源于08年10月代理该盘,
销售人员缺乏信心,团队流失较大
——项目策划经理
加强培训
策划体:同销售人员 沟通市场环境和项目 后期营销策略
销售体:每日 坚持做客户梳 理
奖励机制
销冠奖 销亚奖 滞销户型奖
超额任务奖
案例一:金隅·花石匠
案例借鉴点
项目定位的准确,是后期全部营销方向的关键,定位是可以不断完善与修正的;
项目的营销推广应该是围绕一个核心主题下,进行的系列的、可持续性的信息释放动作;
案例一:金隅·花石匠
问题:筹备期长且市场环境遇冷,销售人员流失较多,团队不稳定。 启示6:销售团队的稳定在于信心的建立,收入不是唯一收获。
磨合期短,团队 缺乏凝聚力 组建时间短,无佣 金压扣问题 项目前期蓄客来电来访数量有 限,销售人员对项目缺乏信心
在经济收入没有太大改善的 情况下,通过加强培训让销售 人员在其他方面有所收获,留 住销售人员,加强项目的凝聚 力和稳定性。
或项目附近有一个能够依托的东西。
——李菲(项目策划经理)
案例一:金隅·花石匠
问题:甲方最先确定了广告公司,但产品信息和项目卖点并未进行梳理。导致 项目信息释放不明确,淡化了前期推广效果,影响蓄客。 启示3:营销推广必须能够形成持续的、全方位的信息释放。
项目沙盘 宣传折页 户型图
• 9月中旬到位 • 5月底到位 • 说明项目的楼座排布、项 目配套及交通动线等

北京金隅地产花石匠项目推广策略提案_85PPT_XXXX年

北京金隅地产花石匠项目推广策略提案_85PPT_XXXX年

市场及竞争结论:
先抛开可能达到的市场影响力,在购买市场竞争中,本案属于典型的封闭性市 场,即竞争型市场,面临市场放量挤压、建筑风格模糊、小高层物业类型在升 级居住产品中不具优势等市场挑战。 竞争状况来说,从产品总价、区位环境、规模状况来看,本案将面临同一板块 其他新开项目的直接竞争,同时也会受到华业东方玫瑰、K2海棠、8哩岛 、阿 尔法社区、 华业东方玫瑰、月亮河城堡 、天时名苑等项目的后续放量及前期品 牌积淀的影响。
对营销的检视
PRICE——价格: 价格达到2万/平方米, 在地价成本的低压力下我们是否有望 争取更多溢价?
PRODUCTION——产品: 价格提升,产品是否有相应的系统调整?甚或只是包装层面 的调整?
PROMOTION——推广: 卖货——卖火——通州开花全城香,品牌叠加效应——品牌 复制效应,何日成就“金隅”的金字招牌?
热销报道 轰出通州名盘
开盘热销 市场高度关注
铺面式宣传
点面结合宣传
点面结合宣传
铺面式宣传
1、网络作为广而告 之的大众媒体
2、道旗拦截通州看 房客户 ①八里桥至项目 ②朝阳北路两侧
3、项目周边户外 4、业内媒体舆论造势 5、筹备4月房展会 6、项目网站筹备
1、网络作为广而告 之的大众媒体
2、道旗拦截通州看 房客户 ①八里桥至项目 ②朝阳北路两侧
对于区域房价的波动,业内人士表示,由于政策倾斜力度加大,区域发展前景被看 好,增加了开发商的提价信心,并且,从目前区域市场的热销来看,消费者关注的并 不是现阶段楼盘价格的高低,而是区域楼市未来的发展前景和上升空间。
据悉,区域内K2海棠湾、8哩岛等高端项目销售一路走高,其中,K2海棠湾更是在 入市不到五个月便销售1900余套,销售金额达19亿,该项目负责人表示,项目已吸引 了包括CBD、燕莎、东四环、五环沿线等区域的高端购买人群的广泛关注。“通州的房 价有可能突破2万。”购买人群对通州高端楼盘的价格预期依然高涨。

城市人家装饰公司谈单方案PPT

城市人家装饰公司谈单方案PPT

• 基础木作
公司辅料清单
城市人家的材料在进入西安市场之前就详细调研过其他竞争 对手使用材料情况,制定了一个铁定的原则,就是比 竞争对 手使用的材料高一个档次。
主要材料均选用中国名牌或省级名牌产品,坚持不贴公司品 牌,而且采购自家得宝建材超市,确保了材料的品质。
公司辅料清单
木工板:全富E1级细木工 板(大芯板)
万能胶:哥俩好
金钻标准工程
一.水电路改造 二.墙地砖铺贴 三.轻钢龙骨石膏板
吊顶 四.墙顶面乳胶漆
客户八级质 量认证体系
单击此处可添加副标题
为确保客户对设计的标准化和精准化。设计人员要求专业 化,图纸规范化,审核层次化。
设计师要求全程服务、开工后三次必到(原始交底、中期 验收、尾期验收)。
监理监督工程质量,七天到两次现场。 项目经理全权负责整个工程调配,五天到一次现场。 工程部经理,每月巡检工地,有问题将进行现场拆改,整
改。 公司执行三重验收(监理 工程部经理 西北区总经理)坚
持层层验收、层层签字 。 客户人员,施工七天内电话回访两次,完工后半年回访一
次。 客服部12小时内到现场,24小时内推出解决方案,客服员
全程跟踪服务,详细了解施工情况,为你彻底解决家居危 机。
01
效果图展示
02
现代风格
Hale Waihona Puke 效果图展 示中式风格
效果图展示
简欧风格
效果图展示
欧式风格
效果图展示
田园风格
感谢聆听
演讲人姓名
以及处理投诉。
202X
合作方式
全包工半包料
1.公司不包含主材
材料单
• 墙、地面砖
• 木地板
• 五金件

北京某花园策划方案(doc 21页)

北京某花园策划方案(doc 21页)

北京某花园策划方案(doc 21页)北京泰中花园策划方案前言第一部分区域市场的变化和发展趋势一、北京普通住宅楼市简析二、大兴区域板块楼市简析第二部分项目简析一、项目基本描述二、项目优劣分析三、区域物业分析第三部分项目定位建议一、推广形象定位二、推广案名提案三、目标客户定位四、价格策略定位第四部分推广建议一、卖点整合二、推广阶段三、媒体整合第五部分销售计划一、销售导入期二、销售攀升期三、销售持续期四、销售旺盛期五、销售收尾期第六部分销售组织控制实现一、营销人员体系架构二、专案卖场营销三、市区行销网络四、销售初期工作要点提纲第七部分合作承诺结束语前言“泰中花园”作为一个分期滚动开发的项目,其三期的推广和销售具有本案的特殊性。

项目的长期停工,开发商的预期利益被搁浅和沉淀。

但是北京新城市规划的确立;知名房地产开发商的进入,品牌项目的成功开发及销售;绿色住宅、健康住宅的概念不断深化;住宅郊区化的趋势对于区域市场带来远景利好;我项目大环境的日益改善,周边配套人气的升旺,社区小环境的成熟。

上述的诸多要素给我项目的三期销售带来支撑。

同时项目的施工停滞,使得项目在建筑立面设计、户型设计、园林规划、社区配套上较新的立项开发项目,存在竞争劣势,随着时间的推移这种差距将日益加大。

所以我项目的营销推广要旨是,整合针对项目目标客户的关注性卖点,采取科学的价格策略以及快速聚敛人气的针对销售组织策略,发挥成熟社区优势,最大化的缩短销售周期,加快开发商的资金回笼。

从而实现开发商和代理销售公司的双赢。

第一部分区域市场的变化和发展趋势一、北京普通住宅楼市简析北京楼市2004年整体呈良性上扬态势,2004年北京普通住宅成交面积共1514万平方米,是2003年成交面的1.87倍;2004年成交套数共129028套,是2003年成交套数的1.77倍。

成交量增长显著,并且成交房屋单套平均面积有所增加。

2004年住宅项目成交价格普遍上扬,上扬幅度为10%到15%。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

•龙湖·蔚澜香醍
•物业类别 别墅、公寓 •地址 龙湖·蔚澜香醍位于通州区九棵树西路家乐福西南500米 •预计3月份开放样板间,4月份开始销售,预计2万以上

•K2·海棠湾 •项目位置:通州区 梨园云景 大街,距离八通线梨园站约1200 米 •均价:18000-20000元/㎡ 共2333套 •占地约7.2万平米,总建筑面 积25万平米 •开发商:北京亚通房地产开 发有限公司

•北京ONE •项目位置:通州区 新华大街与新华西街十字路口西南角 •售楼处:朝阳区大望路华贸公寓华贸商业街 •开发商:北京实地房地产开发有限责任公司 •优惠:4月推出排号享5万抵10万 •产品类型:由高档购物中心、5星级酒店、多功能会所、 个性化定制豪宅、5A级写字楼以及5栋养生公寓组成 •价格:预计均价20000元/平方米左右,精装修,装修标 准5000元/平方米,2011年6月入住。 •户数:总共920套,户型面积为90平方米-160平方米 •建筑面积:28万平米 •占地面积:5.1万平米
•北京着力打造的三个新城:——通州、顺义和亦庄.

•区域概念——通州新城
•通州新城建设要体现人文、科技和绿色三大理念, •要推出高端发展,聚集发展和错位发展, •打造集文化商务休闲,会展综合服务,高端商贸居住为一体的
•——运河文化商业中心区。

•布局上初步把运河北京文化商业中心区划分为三个功能区:
•项目位置

•项目周边:
•项目用地距地铁八通线土桥站仅1.5公里 ,紧邻东六环西辅路,用地南侧有公交站点 。整体项目处于城市交通节点区域; •周边住宅项目较多,相关配套设施正在逐 步完善。

•区内市场竞争
•目前区域市场处于一个集中放量的阶段。
•地铁沿线: •远洋一方、天时名苑、阿尔法社区、K2海棠湾、华业东方玫瑰、 DBC加州小镇 、 龙湖蔚蓝香醍 •新华大街、运河沿线: •北京ONE、京贸国际城、珠江拉维小镇 、8哩岛、月亮河城堡、清水湾
• 对于区域房价的波动,业内人士表示,由于政策倾斜力度加大,区域发展前景被看 好,增加了开发商的提价信心,并且,从目前区域市场的热销来看,消费者关注的并 不是现阶段楼盘价格的高低,而是区域楼市未来的发展前景和上升空间。 • 据悉,区域内K2海棠湾、8哩岛等高端项目销售一路走高,其中,K2海棠湾更是在 入市不到五个月便销售1900余套,销售金额达19亿,该项目负责人表示,项目已吸引 了包括CBD、燕莎、东四环、五环沿线等区域的高端购买人群的广泛关注。“通州的房 价有可能突破2万。”购买人群对通州高端楼盘的价格预期依然高涨。

•华业东方玫瑰 •项目位置:通州区 梨园镇,梨园南街,距临河里地铁站仅400米 •均价:14500元/㎡ •开发商:华业地产股份有限公司 •入住时间:2012年年底 •建筑面积:933000平方米 •占地面积:253043平方米

•天时名苑
•项目位置:通州区 通州北苑城铁西侧 •开发商:北京天时房地产开发有限公司 •价格:19800元/平方米 •总建筑面积32万平米 •住宅总共2020套,由12栋现代简约的高层建筑组成,建 筑层数为9-27层
•也接近300套。
•三月将迎每年楼市的“小阳春”

•1、对已经过期的购房优惠政策一律停止执行;
•2、对二套住房贷款严格执行不低于40%的首付比例;
•3、个人销售普通住房营业税个人住房转让营业税免征时限由2年恢复到5年;
•4、在境内工作、学习时间一年以下的境外个人,不得购买商品房。境外个人

在本市购买自住商品房的,一人只能购买一套住房。
•PART 3— 执行策略核心 Strategy core
•一、产品定位 •二、核心战略 •三、开盘前执行策略 •四、广告

•PART1 Analysis
•分 析

•一、市场及竞争状况 Market Analysis
•版块概念
•北京市未来20年整体规划,两轴两带多中心的规划布局。 •通州的房地产发展战略在北京市的地位如何?这样的规划,已经凸显通州的战略地位是 非常有竞争力的,首先通州位于我们东部发展带的节点上,同时也是多中心的八个中心( 通州综合服务中心)。
•一【文化商务休闲区】——主要包括文化博览,文化艺术,运河水乡文化和商务酒店 等特色区域; •二【会展综合服务区】——主要建设国际一流的会展服务中心,形成文化创意产业密 集区; •三【高端商贸居住区】——建设大型商业设施和高档水景公寓,打造运河沿岸,高端 商贸居住区。

•二、产品自身分析 Product Analysis
北京金隅地产花石匠项 目推广策略提案 _85PPT_XX年
2020年6月3日星期三来自•2月23日北京市住建委等11个部门联手出台新的楼市调控政策 即新国11条
•但是新政以后的首个工作日本市无论新盘还是二手房的交易量不降反涨。 •房地产交易管理网数据显示,二手房及商品房都在快速回暖。而二手房 •昨天的成交量甚至达到了594套,已经超越了年前的平均水平,商品房
•因此如何从均质化的市场中突围出来,是策略思考的重点。

•结论:区域楼盘高端化走势明显
• “现代化国际新城”的定位发布仅一个星期,通州楼市已感觉到明显波动。
• 据了解,区域内在售项目均有不同程度的提价: • 阿尔法社区三期2009年12月底的均价为12000元/平方米,目前已提升至13000元/平 方米; • 2009年12月21日入市的华业东方玫瑰均价为11092元/平方米,目前已提价至14500 元/平方米; • 区域超过18000元/平方米的项目——月亮河城堡19000元/平方米、天时名苑19800 元/平方米。根据了解,目前仍然有多个项目还在酝酿提价。

•市场及竞争结论:
•先抛开可能达到的市场影响力,在购买市场竞争中,本案属于典型的封闭性市 场,即竞争型市场,面临市场放量挤压、建筑风格模糊、小高层物业类型在升 级居住产品中不具优势等市场挑战。 •竞争状况来说,从产品总价、区位环境、规模状况来看,本案将面临同一板块 其他新开项目的直接竞争,同时也会受到华业东方玫瑰、K2海棠、8哩岛 、阿 尔法社区、 华业东方玫瑰、月亮河城堡 、天时名苑等项目的后续放量及前期品 牌积淀的影响。
•5、取得商品房预售许可证后,房地产开发企业应当3日内一次性公开全部房

源,严格按申报价格,明码标价、公开对外销售。

•目录 Contents
•PART 1—策略分析 Analysis
•一、市场及竞争 •二、产品自身分析及竞品状况 •三、客群洞察
•PART 2— 创作 Creation
•一、案名 & SLOGAN •二、VI
相关文档
最新文档