葛兰素史克行贿风波始末及简要延伸
2013葛兰素史克行贿案评介
葛兰素史克行贿案评介一、葛兰素史克公司简介葛兰素史克（简称GSK）是一家总部设在伦敦的大型跨国医药公司，主要研发生产哮喘、抗病毒、抗感染、精神卫生、糖尿病和消化系统药物，其药物遍布全球。
2012年，全球制药公司排名中，葛兰素史克以全球331亿美元处方药销售排名世界第六。
葛兰素史克拥有制药行业中最大的研发体系之一，年产药品40亿盒，产品遍及全球市场。
二、案情简析(一)案发使GSK中国进入警方视线的导火索，并非传言中的药企内部举报者“深喉”，而是一家名不见经传的旅行社——2006年成立的上海临江国际旅行社(下称‘临江旅行社’)。
临江旅行社几乎没做过任何旅游业务，而是只和一些药企打交道，临江旅行社年营业额却从成立之初的几百万元飙升到案发前的数亿元。
这家旅行社有何诀窍，为什么会议业务这么多？公安部部署当地公安机关经过多次明察暗访，查明了该旅行社所做会议业务，大多数是一些外资医药公司委托的，尤其与一家医药公司业务往来频繁，一年中要举办大大小小的培训会无数。
这家医药公司就是葛兰素史克。
顺藤摸瓜，警方很快掌握了该医药公司部分高管涉嫌犯罪的确凿证据：为达到打开药品销售渠道、提高药品售价等目的，他们与临江旅行社等公司人员相互勾结，以举办学术会议为名，召集专家、医生等人外出旅游，临江国际旅行社有限公司负责行程安排，并虚开票据，与实际花费的差额，旅行社会从中抽取部分回扣，其公司高管除了部分占为己有外，还以直接行贿或赞助项目等形式，向个别政府部门官员、少数医药行业协会和基金会、医院、医生等大肆行贿。
（二）案件主要时间节点1.2013年上半年，包括临江在内的一些旅行社异常经营活动引发公安部关注，并部署涉案地公安机关开展调查，发现GSK中国及其关联企业存在重大经济犯罪嫌疑。
2.在掌握确凿证据后，公安部指示长沙、上海、郑州公安机关立案侦查，于6月28日、7月10日两次开展集中抓捕，对GSK中国的部分高管和多家旅行社的部分从业人员采取刑事强制措施,其中包括GSK中国副总裁兼企业运营总经理梁宏、GSK中国副总裁兼人力资源部总监张国维、法务部总监赵虹燕和商业发展事业企业运营总经理黄红，这四人被称为GSK中国的“四驾马车”。
葛兰素史克商业贿赂事件ppt课件
(四) 信息与沟通问题
信息与沟通是企业建立和有效实施内部控制的重要条件。 信息与沟通制度要求企业应当建立反舞弊机制，明确反舞弊 工作的重点领城、关键环节。
如GSK中国副总裁梁宏采取虚开发票、受贿不法方式侵 占套取的现金资产，并通过向官员、医院、医生等行贿不法 方式，牟取不当利益。同时作为“行贿备用金”，向下逐级 流人到大区销售、小区销售乃至最基层医药代表的手中，成 为公司向相关部门、单位行贿的重要行贿备用金。呈现销咨 部门串通舞弊的行贿链，所有这些本应该是企业反商业贿赂 工作的重点领域和关键环节，然而GSK中国公司反贿赂机制 失灵，造成即使有举报，也没有及时对举报信息进行处理。 结果是GSK中国公司商业贿赂案件，不是举报而立案，而是 为其提供会议承办服务的小型旅行社的异常经营所引起的一 起重大的商业贿赂案。
产品遍及全球市场。世界上第三大的制药公司，葛兰素史克2005年的销售额达到
216.6亿英镑并且纯利润达到69亿英镑。葛兰素史克在世界范围内雇佣了约
110,000名的员工，其中市场销售人员占了40,000名
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涉案人员中，包括葛兰素史克中国的4大高管，4人在公司内部号称“四驾马 车”，分别涉及法务、人事、市场和营销。4高管通过各种会务收受贿赂、利用旅 行社套现。
COSO内都控制框架的主要贡献在于重新界定了风险管理，认为风险 管理是由目标、要素、组织三个维度构成的有机整体。
COSO内都控制框架认为目标包括四个方面：企业目标包括四个方面， 经营目标、报告目标、合规目标
COSO内都控制框架认为，内部控制是由内部环境、风险评估、控制 活动、信息沟通、监督五要素构成。
（二）风险评估问题 GSK中国作为制药企业，最大的商业贿赂风险莫
中国开出最大罚单 葛兰素史克行贿被罚30亿元
中国开出最大罚单葛兰素史克行贿被罚30亿元作者：王羽来源：《上海企业》2014年第10期9月19日，湖南省长沙市中级人民法院依法对葛兰素史克（中国）投资有限公司（以下简称“葛兰素史克”）和马克锐等人对非国家工作人员行贿、非国家工作人员受贿案公开宣判。
GSKCI被判处罚金人民币30亿元，这是迄今为止中国开出的最大罚单，马克锐等被告人被判处有期徒刑2到3年。
被告单位的诉讼代表人及各被告人均当庭表示认罪服判。
至此，葛兰素史克一案告一段落，然而，因此案而起的话题却仍在继续。
有人期待，沉疴已久的中国医药行业或将迎来新的改革拐点，更多质优价廉的药品和服务将惠及中国患者。
还有人感言，开放的中国不是法外之地。
此案为医药行业营销行为确立了标准，也进一步透射出中国司法机关以法治促开放的坚定决心。
判决：葛兰素史克领30亿元罚单法院经审理查明，被告葛兰素史克为扩大药品销量，谋取不正当利益，采取贿赂销售模式，以多种形式向全国多地医疗机构的从事医务工作的非国家工作人员行贿，数额巨大。
被告人马克锐、张国维、梁宏、黄红、赵虹燕等公司高管作为直接负责的主管人员，积极组织、推动、实施贿赂销售，被告单位及被告人的行为均已构成对非国家工作人员行贿罪。
被告人黄红利用职务便利非法收受他人财物并为他人谋取利益，其行为还构成非国家工作人员受贿罪。
法院认为，公诉机关指控被告葛兰素史克及各被告人犯罪的事实清楚，证据确实、充分，指控罪名成立。
鉴于被告人马克锐能够主动从英国返回中国接受调查并如实交代犯罪事实，系单位自首。
其他被告人也如实供述犯罪事实，具有自首情节，且各被告人均自愿认罪，依法可以减轻处罚。
检察机关也当庭建议减轻处罚。
法院以对非国家工作人员行贿罪判处被告单位GSKCI罚金人民币30亿元；判处被告人马克锐有期徒刑3年，缓刑4年，并处驱逐出境；判处被告人张国维有期徒刑3年，缓刑3年；判处被告人梁宏有期徒刑2年，缓刑3年；判处被告人赵虹燕有期徒刑2年，缓刑2年；以对非国家工作人员行贿罪判处被告人黄红有期徒刑2年，以非国家工作人员受贿罪判处其有期徒刑2年，决定执行有期徒刑3年，缓刑4年。
医疗体制扭曲结葛兰素案恶果
医疗体制扭曲结葛兰素案恶果近期，跨国公司葛兰素史克在华高管涉嫌受贿，并用受贿所得再行贿政府官员和医生等，被公安部门调查。
这条新闻的出现，再度把跨国医药企业推上了风口浪尖。
医疗服务价格被人为压低，而政府投入不足导致医疗服务收费不足以维持医院运营和医生收入，使以药养医的扭曲式商业规则横行。
这也使得医药行业成为商业贿赂的重灾区，葛兰素史克在华高管涉嫌受贿即是最新例子…[评论]药商惊变：葛兰素史克高管在华涉嫌行贿被查跨国药企葛兰素史克在华行贿被查专家称未来跨国药企在中国的去超国民待遇进程将加快医药行业跨国公司在华行贿并非个案。
在葛兰素史克之前，辉瑞、礼来、西门子医疗等知名跨国公司均曾卷入涉嫌行贿风波。
近日，公安部的一则通报成为国内外医药界的一枚重磅炸弹：因涉嫌严重商业贿赂等经济犯罪，葛兰素史克（中国）投资有限公司部分高管被依法立案侦查。
葛兰素史克去年在中国的销售额超过12亿美元，在该公司的全球销售额中仅占3%。
但与大多数制药公司一样，在欧美销售陷入停滞或出现下滑之际，葛兰素史克也指望靠中国和其它新兴市场来推动未来的收入增长。
2012年，葛兰素史克在欧洲的药品和疫苗收入下滑7%，在美国也下滑2%，在中国市场却大增17%。
2013年被业内人士认为是打击医药商业贿赂的“大年”。
医药行业一直都是商业贿赂的重灾区。
葛兰素史克案暴露了医药行业贿赂链的冰山一角，巨额贿赂费用最终都将转嫁到患者身上。
医疗服务价格被人为压低致使以药养医潜规则横行为维护公众的利益和医疗事业的健康发展卫生部称“十二五”期间全面取消“以药养医”葛兰素史克不是首家在华涉贿的跨国药企，而在以药养医的扭曲式商业规则彻底根除之前，它也不可能是最后一家涉贿药企，毕竟药企通过利用潜规则比单纯的营销更易实现利润的快速增长。
在当前市场经济体制下，医疗服务行业却仍是国有主导体制，医生也具有国有事业单位编制身份。
如不改变当前状况，试图仅仅在药品上做文章，除了带来千奇百怪的扭曲，根本无助于解决以药养医问题，也无助于消除药价虚高问题。
从葛兰素史克涉嫌贿赂案谈商业贿赂
从葛兰素史克涉嫌贿赂案谈商业贿赂作者：来源：《经济》2013年第10期案情回放今年年初，上海一家名不见经传的旅行社——上海临江国际旅行社经营异常引起了警方的注意。
这家旅行社基本上不组织游客旅游，仅靠承接葛兰素史克（中国）投资有限公司（GSK，以下简称葛兰素史克中国公司）等外资药企的会议组织，一年的业务量就达到了1亿多元。
警方调查发现，这其中存在重大经济犯罪嫌疑。
今年6月，公安部指定长沙、上海、郑州等地公安机关负责侦办此案。
6月28日，长沙警方在微博上公布，葛兰素史克中国公司有高管涉嫌经济犯罪而被当地公安机关调查。
7月11日，一份措辞严厉的消息稿出现在公安部的官方网站上，葛兰素史克中国公司涉嫌在华行贿的传闻被证实，罪名是“涉嫌严重商业贿赂和涉税犯罪”。
至此，GSK中国各种行贿事实开始浮出水面，主要有通过旅行社、学术会议等手段向个别政府部门官员、少数医药行业协会和基金会、医院、医生等行贿。
随后，葛兰素史克中国公司副总裁、企业运营总经理梁宏接受了央视的采访，披露了GSK中国大量的行贿细节。
GSK中国郑州女代表王慧及主管李明也接受电视采访，又披露了郑州行贿的大量细节，包括帮医生找小姐等，事件持续发酵。
9月2日，继葛兰素史克中国公司高管、上海临江国际旅行社法人代表等人之后，又一批涉案人员陆续交代了其行贿、受贿等违法犯罪事实。
警方调查发现，在“销售为王”的企业文化下，葛兰素史克中国公司专门成立了所谓的“大客户团队”，每年花费千万元，以各种会议、论坛为由对各大医院负责人大肆行贿。
高压指标+高额客户维护费+高额的奖金刺激，使其销售额从2008年的20多亿元快速增长到2012年的70多亿元。
此外，警方还披露了康辉会展上海有限公司为了承揽葛兰素史克中国公司大量的会务业务，向其高管大肆行贿的案件，这也进一步揭开了葛兰素史克中国公司双向贿赂链条，一边是以公司的名义大肆行贿，一边是部分高管大肆受贿，涉及公司上上下下各个部门、各个环节。
葛兰素史克事件背后
葛兰素史克事件背后：我们都该醒醒了下文来自一位医药同行，相当言之有理，不可独享，其实我们行业中人大家都是清醒的，唯独某些官员和专家还在以其昏昏使人昭昭！发达国家药品价格也有管制，他们最大共同点是药品销售占医院收入比约12%-15%，收入来源主要靠优质服务和管理，不像中国靠垄断地位卖药获得。
跨国制药巨头葛兰素史克（以下简称：GSK）事件成了公众媒体和行业内议论最多的热点。
外资巨头一向给人的印象是高科研投入、专利产品、高质量、价格较高、重视学术推广。
事实上，每当政府定价、招标采购的时候，外资企业注册取决于药监，定价取决于发改委，进医保获得社保报销取决于社保部，进地方招标目录以及单独分类取决于招标办，进医院还需搞定医院。
这不是GSK的手段，这是行业现象。
被蒙蔽的人傻眼了吧？这些不都是传说中用来管住药价、解决老百姓看病难看病贵、降低老百姓负担的部门吗？怎么这么一说，感觉钱都进了他们的腰包？政府是不是该进一步加强管理啊？不幸的是，按照这个逻辑，再多N个管理部门，多N个限制政策，就会在药品的价格里多N个成本组成。
因为管制带来寻租，更多的管制自然是更多的寻租。
药品高额的毛利空间，正是由管制者和被管制者合谋造成的。
而根源就在于政府对价格管制的思维逻辑。
医改的三个主要方面里，事实上，药品价格的管制只是产生矛盾的原因之一。
那么，包括药品价格、贿赂、以药养医、医患矛盾等等，这些到底是不是医改的主要问题呢？这得从医改的内容说起。
医改，也就是我们常说的医药卫生体制改革。
那医疗卫生体制主要包括哪些方面，各方面改革面临的主要矛盾、需要解决的问题是什么呢？首先，我们说，医药卫生体制就是“三医”即医保体制、医疗体制和医药体制。
医保体制负责解决支付的问题，包括谁？按照什么标准？什么原则？如何筹措资金？如何支付等等。
医疗体制负责解决看病的问题，包括谁？用什么价格？治哪些病？医药体制负责解决药品的问题，包括可及性问题、创新问题、社会负担成本问题等。
商业贿赂案例分析
要闻 ①
根据腾讯公司在2015年7月9日的通报，调查显示，多名在线视频相 关业务员工存在贪污受贿行为，触犯了公司“高压线”并涉嫌违法。在 去年一次常规内部审计过程中，公司发现前两年的视频内容采购过程存 在疑点，随即报案。公安机关侦查后认为涉及贪腐，当事员工勾结视频 供应商抬高采购价，从中大肆渔利，而其中就有可能涉及到了刘春宁。
要闻 ①
2011年4月，刘春宁负责并主导腾讯在线视频业务，至其2013年7月离 职，这三年恰是网络版权价格“飞涨”的阶段。特别是从2011年起，网络 版权价格“飞涨”，《甄嬛传》独家版权卖出2000万元的价格，随后《浮 沉》、《宫锁珠帘》的网络独家版权价格飙升至3000万元。除去网络版权 采购外，自制视频也是视频业务巨大开销之一。早在2011年，刘春宁曾公 开表示腾讯拿出5亿元专门作为互联网的投资基金，专门投资电影电视剧还 有知名的制作团队和公司，并在当年拿出4.5亿投资华谊兄弟。事实上，不 论是网络版权采购，还是自制剧制作，因为投资额巨大，使得期间留下很 多“运作空间”。
办案民警透露，上述4高管涉嫌通过各种会务收受贿赂、利用旅行社套现。 民警称“数额巨大”。
要闻 ②
今年3月，医疗设备生产商奥林巴斯美国子公司承认向美国医院和医 生行贿，以提升其医疗设备的销量，与美国司法部就一系列商业贿赂指 控达成和解协议，奥林巴斯公司将支付高达亿4千6百万美元的罚金用于 了结司法部对其在商品推销过程中涉嫌的向医院和医生个人行贿的行为。
要闻 ②
众所周知，医疗器械行业利润高、竞争激烈。为了在这一领域中立 足，许多公司都会采取向相关责任人、医生输送利益的方式来保证自己 的产品被选中。这一问题如今同样困扰着中国医药产业界。美国法律允 许对出现类似行为的公司处以高昂罚金以确保其不越雷池一步。但是中 国目前在这一方面的法规似乎并未跟上。由此，我们引出了我们今天展 示的案例：葛兰素史克（中国）商业贿赂案。
案例8：葛兰素史克营销行贿案
葛兰素史克15元药品来华卖207元三成药费行贿2014年5月14日，湖南省长沙市公安局发布消息，历经十个多月的侦办，葛兰素史克（中国）投资有限公司（下简称GSKCI）涉嫌对非国家工作人员行贿、单位行贿、对单位行贿等案已侦查终结，于日前依法移送检察机关审查起诉。
据介绍，GSKCI在中国销售的药品大多冠以海外原研药名义，在药品进口前通过转移定价的方式，增高药品报关价格，在将巨额利润预提在境外价格的基础上设定高额销售成本用于支撑贿赂资金。
GSKCI药品的价格远高于在其他国家的价格，最高的达到其他国家的7倍。
GSKCI能够将真实成本仅10余元的药品，在中国卖出10倍以上的高价，实现数以亿计的销售收入；但销售收入逐年飙升的同时，却是微利甚至亏损。
葛兰素史克中国公司高管指认，该公司从2009年开始，调整销售策略，涉嫌用金钱贿赂开道，提高销量。
另外，该公司为应对工商部门调查，成立专门危机公关小组，采取涉嫌商业贿赂的方式拉拢工商人员，意图逃避处罚或减轻处罚。
招数1 “转移定价”同一药品中国内地出厂价是韩国七倍。
新康泰克、芬必得、贺普丁……提起GSKCI 旗下的“明星”药品，中国老百姓十分熟悉；它们在中国高昂的定价，也令人印象深刻。
2012年5月GSK《专利药品（含专利过期药品）境外市场价格填报表》中，清晰地反映了这一点。
以知名药品贺普丁为例，在中国的出厂价是142元人民币，而在韩国只有18元，在加拿大不到26元，在英国不到30元，在德国、日本及中国香港等国家和地区，其出厂价也远远低于中国内地。
多名涉案的GSKCI高管供述，新药进口到中国前，大多冠以海外原研药名义，在药品进口前通过转移定价的方式，增高药品报关价格，将巨额利润预提在境外。
犯罪嫌疑人、GSKCI原副总裁兼疫苗部总经理陈洪波说，这是跨国公司实现利润最大化的一种主要方法。
在原产国分公司把要赚的利润确定好，把确定后的（原产国）零售价作为销往另一个国家分公司的成本价。
商业反腐,葛兰素史克在华贿赂案始末
7、调查显示“黑金”占比近三成
公安部通报显示，近年来，GSK中国为达到打开药品销售渠道、提高药品售价等目的，利用旅行社等渠道，采取直接行贿或赞助项目等方式，向政府部门个别官员、医药行业协会和基金会、医院、医生等大肆行贿。
梁宏还介绍，GSK在华唯一的收入来源就是药品销售，这意味着巨额的“黑金”都将被转嫁到药价中，最终由患者埋单。成本仅30元的药，最终卖到患者手里能达到300元，秘密很大程度就在于此。
“在药价的构成中，这个比例大约占到多少？”记者问梁宏。
“我估算，这个运营费用在药价中占的比重有20%至30%。”梁宏说。这十几天来，他一直在反思，这种成本的比例确实太高了，“如果能少开点会，就能降低一些成本，减轻广大患者的负担……”说到此处，梁宏陷入了沉默。
调查已经发现葛兰素史克应对行贿事件负主要责任。该公司的四位中国高管已经被拘留。
警方表示，他们尚未对葛兰素史克公司任何英国员工采取行动，该公司英国总部尚未给出任何答复。
公安部在7月11日表示，葛兰素史克中国区高管已经对行贿以及避税认罪。
公安部还表示，针对英国最大药企的调查涉及众多员工与巨大金额的资金，他们在相当长的时间内向中国政府官员、医学协会、医院以及医生行贿以提高药品的价格与销量。
葛兰素史克中国风波不断，频繁的风波也让公司陷入震荡。在6月，葛兰素中国研发中心论文事件让其主导全球神经系统研究的中国研发中心遭遇阵痛，前研发中心总裁臧敬五被公司开除，而亦有核心团队成员提出辞职。
而在差不多时间，有外媒爆出葛兰素史克正在对一起匿名的爆料展开调查，爆料内容直指2004年至2010年期间，葛兰素史克在华销售人员涉嫌对医生行贿开药方。在部分情况下，某些药物并未获得使用的授权。上海地区GSK有20名销售人员被卷入行贿之中，均被开除。
葛兰素史克商业贿赂事件ppt
（PS.2012年颁布的新COSO报告增加了目标设定、事件识别、风险 反应三个要素和战略目标）
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构成要素
企业组织机构
控制目标
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三、葛兰素史克GSK(中)商业贿赂中内部控 制缺陷分析
（一）内部环境问题 内部环境是企业实施内部控制的基 础，其中企业文化所倡导的积极向上 的价值观、诚实守信的经营理念以及 履行社会责任和开拓创新的企业精神， 是企业持续发展的基础。然而，GSK 不仅在中国“商业贿赂”频频发生， 而且GSK中国曾在美国、新西兰、惫 大利等有过商业贿赂等行为。董事、 监事、经理及其他高级管理人员应当 在企业文化建设中发挥主导作用。然 而，GSK(中国)四大高管共同申通犯罪， 凌驾或绕过内部控制，形成销咨部门 自上而下心知肚明行贿之风。可见 GSK中国此次的商业贿赂案并非偶然， 而是不良文化环境的必然结果。 13
涉案人员中，包括葛兰素史克中国的4大高管，4人在公司内部号称“四驾马 车”，分别涉及法务、人事、市场和营销。4高管通过各种会务收受贿赂、利用旅 行社套现。
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葛兰素史克中国涉案高管受访时坦陈，包括行贿费用在内的各种运营成本助推了 药价虚高，保守估计“运营成本”占到药价成本的20%~30%。
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主要参考文献：郝铮.商业贿赂风险的内部控制与审计-基于葛兰素史克 （中国）制药公司案例研究[J].财会学习,2013,(9):71-74 小组成员：夏毕锋、尹莎莎、许慧玲、吴敏、周洁、李斯、张裕、赵慧、 陆煜、赵培培、周丹、孙琪、张菜怡、康玉莹、何丹、卞哲学、窦梦珠、 宋婷昊。
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葛兰素史克商业贿赂事件
—商业贿赂风险的内部控制问题分析
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一、葛兰素史克GSK(中国)商业贿赔案情
葛兰素史克商业贿赂案
葛兰素史克商业贿赂案（一）案情简介由中央政法委、公安部直接指挥，由长沙市公安局为主侦办的葛兰素史克（中国）投资有限公司商业贿赂一案，是我国运用刑事惩罚手段打击跨国企业商业贿赂犯罪的经典案例。
葛兰素史克（GSK）是一家总部设在伦敦的以研发为基础的药品和保健品公司。
葛兰素史克是少数为世界卫生组织确定的三大全球性疾病——疟疾、艾滋病和结核病同时研制药物和疫苗的公司之一，主要研发生产治疗哮喘、抗病毒、抗感染、精神卫生、糖尿病和消化系统药物，其药物遍布全球。
作为大型跨国药企，葛兰素史克（中国）投资有限公司在华经营期间，为达到打开药品销售渠道、提高药品售价等目的，利用旅行社等渠道，采取直接行贿或赞助项目等形式，向个别政府部门官员、少数医药行业协会和基金会、医院、医生等大肆行贿。
该案涉及人员多，持续时间长，涉案数额巨大，犯罪情节恶劣。
湖南省长沙市中级人民法院于2014年9月19日依法对葛兰素史克（中国）投资有限公司（简称GSKCI）和马克锐等人对非国家工作人员行贿、非国家工作人员受贿案进行不公开开庭审理，并于当日公开宣判。
GSKCI被判处罚金人民币30亿元，这是迄今为止中国开出的最大罚单；马克锐等被告人被判处有期徒刑二至三年。
宣判后，被告单位的诉讼代表人及各被告人均当庭表示认罪服判，不提出上诉。
（二）案件评析1. 惩治医药行业腐败，需要加强对药企商业贿赂行为的打击治理医疗领域的商业贿赂任重道远。
遏制商业贿赂的蔓延毫无疑问需要靠药企本身加强自律。
但是，遏制商业贿赂，更要加强对药企贿赂行为的打击和惩治。
当前除了要依靠制度约束和加强监督外，对贿赂行为必须给予严厉打击，这不仅是保证药品医疗市场秩序的关键，也是法治社会题中应有之义。
GSKCI行贿黑幕曝光，仅是暴露了整个行业的冰山一角。
相关部门必须通过严肃查办此案，震慑商业贿赂犯罪，警示那些依照所谓“行规”行事的人悬崖勒马。
同时国家相关部门要认真研究此类犯罪特点，规范医药行业发展，使药价虚高的现状有所改善，让药企将更多的资金投向创新和研发，让更多的老百姓切实受益。
案例8：葛兰素史克营销行贿案
葛兰素史克15元药品来华卖207元三成药费行贿2014年5月14日，湖南省长沙市公安局发布消息，历经十个多月的侦办，葛兰素史克（中国）投资有限公司（下简称GSKCI）涉嫌对非国家工作人员行贿、单位行贿、对单位行贿等案已侦查终结，于日前依法移送检察机关审查起诉。
据介绍，GSKCI在中国销售的药品大多冠以海外原研药名义，在药品进口前通过转移定价的方式，增高药品报关价格，在将巨额利润预提在境外价格的基础上设定高额销售成本用于支撑贿赂资金。
GSKCI药品的价格远高于在其他国家的价格，最高的达到其他国家的7倍。
GSKCI能够将真实成本仅10余元的药品，在中国卖出10倍以上的高价，实现数以亿计的销售收入；但销售收入逐年飙升的同时，却是微利甚至亏损。
葛兰素史克中国公司高管指认，该公司从2009年开始，调整销售策略，涉嫌用金钱贿赂开道，提高销量。
另外，该公司为应对工商部门调查，成立专门危机公关小组，采取涉嫌商业贿赂的方式拉拢工商人员，意图逃避处罚或减轻处罚。
招数1 “转移定价”同一药品中国内地出厂价是韩国七倍。
新康泰克、芬必得、贺普丁……提起GSKCI 旗下的“明星”药品，中国老百姓十分熟悉；它们在中国高昂的定价，也令人印象深刻。
2012年5月GSK《专利药品（含专利过期药品）境外市场价格填报表》中，清晰地反映了这一点。
以知名药品贺普丁为例，在中国的出厂价是142元人民币，而在韩国只有18元，在加拿大不到26元，在英国不到30元，在德国、日本及中国香港等国家和地区，其出厂价也远远低于中国内地。
多名涉案的GSKCI高管供述，新药进口到中国前，大多冠以海外原研药名义，在药品进口前通过转移定价的方式，增高药品报关价格，将巨额利润预提在境外。
犯罪嫌疑人、GSKCI原副总裁兼疫苗部总经理陈洪波说，这是跨国公司实现利润最大化的一种主要方法。
在原产国分公司把要赚的利润确定好，把确定后的（原产国）零售价作为销往另一个国家分公司的成本价。
从商业贿赂看企业内部控制——以葛兰素史克(中国)公司商业贿赂案为例
从商业贿赂看企业内部控制——以葛兰素史克（中国）公司商业贿赂案为例摘要：本文基于葛兰素史克(中国)公司商业贿赂案件，根据内部控制的相关理论分析其内部控制的缺陷、商业贿赂的动因和手段，从内部控制的角度论述企业如何通过提高内部控制的水平，加强市场环境治理和审计监督，以达到抑制商业贿赂这种不法行为的目的。
关键词：审计内部控制跨国公司商业贿赂一、葛兰素史克GSK（中国）投资有限公司商业贿赂案例葛兰素史克（GSK）公司是一家以研发药品和保健品为基础的公司，在中枢神经系统、抵抗感染、胃肠道代谢和呼吸这四大医疗领域代表当今世界的最高水平，在疫苗领域和抗肿瘤药物方面也独占鳌头。
此外公司在消费保健领域也居世界领先地位。
葛兰素史克(中国)行贿事件是2013年7月爆出的，葛兰素史克（中国）以打开药品销售渠道、提高药品售价为目的，向我国一些相关部门的政府官员、医药行业协会、医院及相关医生等行贿。
涉案的葛兰素史克(中国)高管涉嫌职务侵占、非国家工作人员受贿等经济犯罪，而旅行社相关工作人员则涉嫌行贿并协助上述高管进行职务侵占。
二、葛兰素史克GSK（中国）投资有限公司商业贿赂手段研究葛兰素史克（中国）制药公司商业贿赂案，从中我们可以归纳出该公司的贿赂手段：1.给予物质回报：某些医德方面欠缺的医生以公司的医药代表给自己多少物质回报为依据来确定用药的多少。
所以葛兰素史克（中国）制药公司医药代表就可以热衷于直接用这种方式达到自己的业绩。
2.维护关系：葛兰素史克（中国）制药公司医药代表通过请客送礼等方式搞好和医生的关系。
由于公司财务部门只能上网查验发票真伪，而无法查证被审核部门所上报的支出项目，因此医药代表为了提高自己的业绩，通过各种手段，虚开增值税发票，代开假发票等来应付公司的要求。
3.向医生提供参加学术会议的机会：葛兰素史克（中国）制药公司为有些医生提供讲课和免费旅游的机会，让他们多参加学术高端会议。
同时，葛兰素史克（中国）公司利用召开会议等形式套取现金，一部分占为己有，一部分用于商业贿赂。
葛兰素史克基于销售流程与商业贿赂的案例研究
销售流程
销售流程
葛兰素史克的销售流程主要包括售前工作、销售技巧和售后服务三个阶段。
销售流程
1、售前工作：葛兰素史克拥有一支专业的市场调研团队，负责深入了解客户 需求、竞争对手情况及市场趋势。同时，公司还注重与各类医疗机构的合作，积 极参与各类学术会议和研讨会，提高自身在行业中的影响力。
销售流程
内容摘要
商业贿赂的法律规制是一个重要的议题，因为它涉及到市场经济的公平竞争 和企业的健康发展。以下是一些关于商业贿赂的法律规制的观点：首先，我们应 该认识到商业贿赂的危害性。这种行为不仅违反了法律法规，而且也会损害企业 的形象和社会声誉，导致消费者对产品的质量和服务的信任度下降。
内容摘要
因此，我们需要加强对商业贿赂行为的打击力度，维护市场的公正性和稳定 性。其次，我们应该明确商业贿赂的法律责任。根据我国法律规定，企业或个人 在进行商业贿赂时，需要承担相应的法律后果，包括罚款、没收非法所得等处罚 措施。此外，如果涉及刑事犯罪，还可能面临更严重的刑罚。因此，我们必须严 格遵守法律规定，不参与任何形式的违法活动。最后，我们应该加强监管机制的 建设。
研究方法
本次演示采用文献研究、案例分析和问卷调查相结合的方法进行对策研究。 首先，通过文献研究梳理商业贿赂的相关理论和实践；其次，运用案例分析法深 入剖析医药行业商业贿赂的具体表现及成因；最后，通过问卷调查了解公众对治 理商业贿赂的认知和期望，为对策制定提供依据。
结果与讨论
结果与讨论
通过文献研究和案例分析，我们发现商业贿赂在医药行业的主要表现形式为 药品和医疗设备采购过程中的贿赂、医疗机构工作人员收受回扣以及医药企业营 销过程中的利益输送。这些现象严重扭曲了市场竞争机制，损害了公众利益和行 业形象。
葛兰素史克行贿案背后潜规则：药越贵医院越欢迎
葛兰素史克行贿案背后潜规则：药越贵医院越欢迎公司报道中国青年报徐霄桐2014-05-16 07:04我要分享152历经10个多月的侦办，葛兰素史克(中国)投资有限公司(以下简称葛兰素)涉嫌对非国家工作人员行贿、单位行贿、对单位行贿等案已侦查终结，于日前依法移送检察机关审查起诉。
侦查机关介绍，葛兰素在中国销售的药品大多冠以海外原研药名义，在药品进口前通过转移定价的方式，增高药品报关价格，在将巨额利润预提在境外的基础上，设定高额销售成本用于支撑贿赂资金。
中国青年报查询国家发改委官方网站发现，我国目前药品定价机制大体分三种：即国家发改委定价、所在省制定指导价和企业自主定价。
其中，前两者制定的重要依据为企业上报的成本信息，相关部门在加上合理的利润之后，从而制定出相应政府定价。
中国医药企业管理协会会长于明德告诉记者，由于国外药企制药成本难以监管，在提供定价的资料时，企业往往不如实提供成本信息，成为业内“潜规则”。
“但这并不是国外药企能漫天要价的原因。
”于明德指出，如果要价过高，医院完全有理由拒绝采购它们，“但恰恰相反，现状是药品越贵，院方越欢迎。
”这背后存在着怎样一种畸形的供需关系？于明德表示，国内现行的“以药养医”制度，医生靠开处方作为一大收入来源的现象，才是这些国外药企敢于给药标出“天价”的原因。
“药价越高，医院获取的利润越高，开出处方的医生个人收益自然也越大。
”某跨国医药企业内部人士也向记者透露，中国医生不凭医疗临床数据说话，开药主观意识太强，给其滥用职权留下了空间。
选择能带来更多收益的高价药，自然成为医生“合情合理”的选择。
正是这样的一条利益链将药价推高，最终损害了消费者权益和国家利益。
出于赚取更多利润的目的，在处方药和疫苗销售过程中，葛兰素下属各药品生产企业、与经营相关的各部门全面参与，建立自营药品销售、外包药品销售、“冷链”(疫苗)销售、大客户团队销售、危机公关五条“贿赂链”，形成了医药代表贿赂医生、地区经理贿赂大客户、大区经理贿赂VIP客户、市场部贿赂专家、大客户部贿赂机构的贿赂网，贿赂销售行为涉及全国各地。
葛兰素高管接受性贿赂事件始末【详情细节】
葛兰素高管接受性贿赂事件始末【详情细节】而据GSK中国高管称，除了临江旅行社，GSK的内部会议，以及外部会议，至少还与30余家旅行社有些业务往来。
仅梁宏一人，每年涉及会议的预算就高达几个亿，给临江旅行社的也仅仅一千万元，其他会议费用，都由其他销售人员再联系旅行社组织会议，虚开和虚构现象同样存在。
GSK中国的高管和销售人员，再用这部分钱行贿政府官员、专家和医生等。
警方表示，GSK中国的高管通过旅行社套现了多少钱，又有多少钱用于行贿，还需要进一步调查。
据初步统计，这不会是一个小数目。
据梁宏称，在GSK中国，他负责肝炎、泌尿、糖尿病等几个治疗领域药品的销售管理。
据他介绍，一种药品要上市，要与各个部门打交道，如注册涉及药监部门，价格涉及发改委，进医保涉及劳动与社会保障部门，进入地方涉及地方招标办，进入医院要涉及医院院长，科室主任、医生等，“环节太多，要打交道的政府部门太多”。
已经在医药行业摸爬滚打多年的梁宏说，据他估算，药企运营在药价中所占的比重高达20%到30%，至于行贿成本占到多少，倒没有太多统计，但占的比例非常大。
梁宏说，通过十几天的反思，他认为运营成本所占的比例确实太高了。
“如果能少开点会，就能降低一些成本，就能有更多的老百姓受益”。
梁宏说，以一种治疗乙肝的药为例，出厂价约在140元，经过经销商、医院等层层加价，最后到患者手里，价格达到了210元左右。
梁宏也指出，症结还在于环节太多，“我们也喜欢越简单越好，如果药品的环节少了，腐败也就少了”。
梁宏指出，以药养医是其中最大的问题。
梁宏还认为，目前中国的药厂太多，都是一种低水平的仿制，这就导致不能集中优势进行研发。
而像美国，只有几家大型药企，动辄就可以拿出数亿元进行研发，“研发的成本最高”。
梁宏说，这实际上还是管理的问题。
葛兰素史克贿赂案的内审启示
葛兰素史克贿赂案的内审启示7月以来，国内大小媒体竞相报道转载葛兰素史克贿赂事件，该案遂进入公众视野，成为社会各界关注的焦点。
事件的核心是葛兰素史克在国内为打开药品销售渠道、提高药品售价等目的，将合作旅行社作为打点费用的中转站和“小金库”，向个别政府部门官员、少数医药行业协会和基金会、医院、医生等行贿，甚至被个别高管私自贪污挪用。
绕开葛兰素史克贿赂案特殊的行业背景及潜规则，从财务规范的视角来审视事件本身，笔者认为内部审计人员很难发现异常。
首先，所有经由外部旅行社承接的会议都是由业务部门提出申请，公司采购部通过相关渠道发布信息，旅行社提供报价，采购部货比三家后选定最优供应商。
采购后评价环节也执行到位，业务部门及时向采购部门提交会议总结和对旅行社的评价。
从流程上来看，似乎无不合理之处。
其次，从财务角度看，旅行社提供的发票系正规发票，金额在预算范围之内，相关审批流程齐全，符合公司内部财务制度的规定。
葛兰素史克中国共享财务服务中心总监金仁芳表示，“由于这些旅行社的发票都能对得上，账面上看起来都符合规定，因此也看不出来问题。
”总结上述信息，葛兰素史克案给内部审计人员的第一个启示是，流程的完备和财务处理的合规并不代表事件本身一定没有问题。
传统的财务收支审计和流程审计存在固有的弊端，很多时候都难以抵达问题的核心所在。
在该案中，简单的业务费用循环尚且如此,而对于收入循环、工程类项目等复杂类循环，一旦存在以合法形式掩盖非法目的的情况，危害性将会更加严重。
为了避免审计失败，在审计实施过程中，内部审计人员需要时刻保持“职业怀疑”精神。
“职业怀疑”不仅是对执业注册会计师的要求，同样也适用于内部审计人员。
只有充分的警惕，才有可能从完美外衣下发现可疑线索。
在葛兰素史克案中，笔者认为会议费之所以能虚增，跟职能部门之间的相互监督和相互制约没有到位有一定的关系。
内部审计人员在审计结束后可以以此为切入点提出管理建议。
葛兰素史克案给内部审计人员的第二个启示是，行业知识和行业经验在内部审计工作中发挥着越来越重要的作用。
案例--葛兰素史克案
一、葛兰素史克行贿利益链终结：面临高额罚款在刚刚公布今年第一季度财报显示，葛兰素史克全球前三个月净利润下降近三分之一，如果未来要承担巨额罚款，该公司将陷入困境历时10个多月的跨国医药巨头葛兰素史克在华涉嫌商业贿赂案侦查终结，目前，案件已依法移送检察机关审查起诉。
5月14日，湖南省长沙市公安局披露，葛兰素史克中国公司（下称“GSKCI”）通过大肆贿赂医院、医生、医疗机构、医药相关协会组织等医药销售相关部门及其所属人员，牟取非法所得数十亿元。
该结论基本认定葛兰素史克在华行贿不是个人行为，而是有组织的公司系统行为。
自2013年公安部门介入调查以来，GSK一直否认行贿行为系企业行为，并在后续调查期间展开对公司内部员工的自查，对部门“问题员工”进行排查解雇。
“如果葛兰素史克承认在华行贿的法人责任，它不仅将面临中国政府的罚款，还将因此受到英国和美国反腐败机构的惩罚。
”一位医药企业人士对21世纪经济报道记者说，“而这两个国家的惩罚力度通常很大，由此，GSK有可能将面临巨额罚款。
”2013年三季度以来，GSK中国业绩迅速下降，在刚刚公布今年第一季度财报显示，葛兰素史克全球前三个月净利润下降近三分之一，如果未来要承担巨额罚款，该公司将陷入困境。
GSK利益链终结此次调查迫使该公司内部对销售管理体系进行调整，原来的商业贿赂利益链将被斩断。
“我们非常严肃对待这些指控。
同时，我们也非常担心，因为这些被指控的行为违背了葛兰素史克的价值观。
” 葛兰素史克表示，“我们继续就此案全力配合政府相关部门。
我们希望对此案件的处理可以使公司能够继续为中国及中国老百姓的安康作出重要贡献。
”GSK中国方面并未公开就侦查结果对公司经营影响做评论，但其内部人士对21世纪经济报道记者表示，在公安部调查期间，GSK中国业绩已经严重下挫。
且此次调查迫使该公司内部对销售管理体系进行调整，原来的商业贿赂利益链将被斩断，预计将在未来一段时间持续影响业绩。
21世纪经济报道记者查阅葛兰素史克上周发布的第一季度财报发现，该公司今年以来净利润有接近三分之一的下降。
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2013年7月29日
2013年10月
2014年5月
长沙警方表示葛兰素史克有高管涉嫌经济犯罪而被当地公安机
报道称有18名与葛兰素史克在华贿赂案相关的人员被拘 捕。 葛兰素史克公布了2013第三季度财报，数据显示公司在 中国的处方药和疫苗销售额大幅下跌61%。 葛兰素史克涉嫌对非国家工作人员行贿、单位行贿、对 单位行贿等案已侦查终结，于日前依法移送检察机关审 查起诉。
村卫生室
门诊部
653419
诊所
我国医疗卫生现状
7000 6000 5000 4000 3000 公立医院 民营医院
以床位分类医院数目
18000 16000 14000 12000 10000
乡镇卫0
2000
1000 0
0-49 50-99 100-199 200-299 300-399 400-499 500-799 800张以上
以药养医
以药养医是起源于1950年代的中国医疗体制，由于政府财力不足，放权给医院将药品加价后卖给消费者，改革开放后，医院要负担自身的发 展资金和医生的工资，在医疗服务价格受物价局制约的情况下，不得不通过药品销售维持医院运行。在控制市场准入的情况下，控制医疗服 务价格成为必然。控制市场准入意味着现有公立医疗机构获得垄断地位，若允许自由定价，则形成的垄断价格必然高于平均成本，医疗机构 获得垄断租金，这是政府不愿看到的。所以，不改变公立医院的行政垄断地位，就很难放开对医药价格的管制。 我国医疗机构的经费来源包括3个：地方财政拨款、医疗服务收入以及药品差价收入。
公立医院收入与支出结构
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
乡镇卫生院收入与支出结构
100% 90%
80%
财政补贴 药品 医疗服务 70% 60% 50% 40% 财政补贴 药品 医疗服务
30%
20% 10% 0% 收入结构 费用结构 收入结构 费用结构
葛兰素史克行贿案的现实意义
新一届政府的微妙变化——now
中国政府选择以实际行动来向本土和外国公司的领导层发出 非常强烈的针对个人信号。当全世界颇感吃惊地发现，中国 政府将怒火直接对准了外国高管，并要求他们为贿赂行为承 担刑事责任时，外国跨国制药公司的高管们在经历了去年的 腐败丑闻以及之前的力拓案之后，可能已经开始对其潜在的 个人风险进行了深入的思考。 美联社称，这是葛兰素史克行贿案被曝光近一年来，该公司 的英籍高管首次被中国当局指控，之前该公司一直坚称涉案 人员全部是中国雇员。葛兰素史克公司表示，对中国提出的 贿赂指控"深感忧虑"。 路透社评论称，在中国，行贿罪名最高可以被判处终身监 禁，对葛兰素史克公司的任何行贿指控都将导致当局剥夺其 营业执照。文章称"中国对葛兰素史克公司的严厉指控震惊了 业界"，上海美国商会会长季瑞达称，他对此结果感到惊讶。 一名律师称，"葛兰素史克案在中国引起了每个人的注意，中 国当局意在杀鸡儆猴，这将在业界引发连锁效应"。 华尔街日报说，国际各大制药公司一直将中国视为一个前景 光明的市场，行贿指控对葛兰素史克将是重大打击，该案也 让在中国的外资企业对腐败行为更加提高警惕。 中国社科院食品药品产业发展与监管研究中心主任张永建表 示，葛兰素史克行贿案的结果并无意外之处，这一案件将促 使外国企业在新的环境下改进在华销售方式，符合中国的法 律。他表示，尽管在医药界鲜有相关先例，但在其他领域里 有不少外国人在中国遭起诉的情况，这也是中国给予外国人" 国民待遇"的一个例证。
我国医疗卫生机构现状
各地区医疗卫生机构数
23170
医院
基层医疗卫生机构
912620
医院机构
312 75
基层医疗卫生机构
8182
25380 610 37097
社区卫生服务中心
2889
208
综合医院 专科医院
177798 10134
社区卫生服务站 街道卫生院 乡镇卫生院
4665 15021
中医院 中西医结合 民族医院 护理
葛兰素史克行贿风波 及简要延伸
目录
>> 葛兰素史克案始末 >> 葛兰素史克案大事记 >> 葛兰素史克“捞金术” >> 葛兰素史克案猜测 >> 在华外企行贿案一览
01
02
03
04
05
>> 葛兰素史克案的现实意义 >> “以药养医”的社会基础 >> 我国的医疗机构现状
06
07 08
葛兰素史克案始末
有人在Mark Reilly(葛兰素-史克前中国区总经理马克锐)(马克锐已婚，其妻子也是葛兰素史克的员工，两人生育两个孩子)不 知情的情况下在其卧室的隐秘处藏了摄像机，并匿名于2013年3月将其与女友的性爱视频寄给了包括葛兰素史克CEO Andrew Witty在内的多位高管，同时指控该公司向医生和官员实施回扣和贿赂。 在收到录像后，葛兰素史克曾授权Mark Reilly雇佣在北京的英国私人侦探Peter Humphrey的“中慧公司”展开代号为 “蝎子行动”的调查，以找出幕后黑手。这家公司由英国人Peter Humphrey及其美籍华人妻子运营，他们将“调查”重 点指向GSK在中国的一名前雇员（GSK政府事务总监）， GSK方面为此授权马克锐动用约20余万元人民币，作为Peter Humphrey的报酬。 Peter Humphreys及其美国妻子Yu Yingzeng于2013年7月被中国警方逮捕，他们被控非法获取中国公民个人信息。 在一张根据狱中口述誊写的纸条中， Peter Humphrey批评GSK聘用他时，“未能充分说明该公司面对的腐败指控的严重 程度”。他说，当时自己得到的保证是，GSK方面已对这些腐败指控进行了调查，结果发现，这一保证并“不属实”。 “在我们完成了对举报人的背景调查后，他们才向我们透露了细节。我当时就意识到我们被骗了，因为这些腐败指控看 上去是有根有据的。”
法律条文缺失——从我国目前的立法状况看，我国不仅没有《海外反腐败法》，连涉及国内的《反商业贿赂法》和《反腐败法》等专门法律都 没有。虽然在1993年公布的《反不正当竞争法》对商业贿赂有一定程度的规定，《刑法》也规定行贿罪最高可处10年以上有期徒刑甚至无期徒 刑，但在司法实践中，我国法律法规对商业贿赂缺乏具体的司法解释，特别是商业贿赂花样繁多，因此，实施效果并不好。法律体系的不健全 和法律条文的缺失会对很多行业的发展产生阻碍。
近年在华外企行贿案系列
近年在华外企行贿案一览
IBM案 2004年至2009年，IBM中国公司至少发生了114起违规行贿案，IBM因此被美国证券交易委员会（简称SEC）罚款 1000万美元。IBM(中国)投资有限公司和IBM全球服务(中国)有限公司的两名主要管理者及100多名员工均卷入其中。 美国CCI案 2009年8月，美国司法部官方网站披露，美国控制组件公司通过行贿多个国家的官员，国企、民企工作人员，获得利 润4650万美元，行贿名单中中海油总公司和中石油赫然在列。对此，中海油总公司内部人士表示，公司员工并未受贿。 强生案 美国时间2011年4月7日，SEC公布，强生公司因在全球多个国家通过贿赂医生和支付回扣等手段获得业务合同，违反 了美国《反海外腐败法》而被控诉。为此，强生公司同意支付共7000万美元以求和解。2010年，时为中国药监局副局长的 张敬礼成了继郑筱萸之后药监系统被“双规”的又一高官。知情人透露，张敬礼“出事”缘于强生等企业向其行贿。 摩根士丹利案 2012年4月，摩根士丹利前高管盖斯· 皮特森被SEC起诉贿赂中国官员，违反了美国《反海外腐败法》。皮特森承认秘 密安排为自己和一位中国官员谋取数百万美元，对外谎称系经纪费用。通过行贿，皮特森在上海完成了多个重量级房地产 项目，包括上海世贸大厦等。 辉瑞案 2012年8月7日，SEC披露，辉瑞制药在包括中国在内的8个国家，向当地官员以及医生和医护人员等国有单位公职人 员行贿。辉瑞中国网站就其指控发表公开声明，称该公司已与美国司法部和SEC达成和解协议，为该公司及其子公司惠氏 制药的违法行为，缴纳6016万美元罚金。 摩根大通被调查 2013年8月，媒体报道，美国当局正在对投资银行摩根大通展开受贿调查，以查明其是否通过雇佣中国高官子女而获 得在华从事相关业务的机会，涉及的高官子女包括中国银监会前副主席、现任光大集团董事长唐双宁之子唐晓宁（音译） 和原铁道部运输局前局长张曙光之女张西西（音译）。 分析称，公司雇佣官员子女并不违法，但若受雇者资质不符要求，或者该公司此前未获得相关业务，而雇佣高官子女 后却带来业务，那么就会引起监管部门的注意。
合生元1.63亿元、美赞臣2.04亿 元、多美滋1.72亿元、雅培(上 海) 、0.77亿元、富仕兰(上海) 、 0.48亿元、恒天然商贸(上海)公 司、0.04亿元。 老凤祥银楼、老庙、亚一、城隍珠 宝、天宝龙凤，对5家金店处以上一 年度相关销售额1%的罚款,共计人民 币1009.37万元。
“以药养医”的社会基础
葛兰素史克行贿案的现实意义
外企在华行贿怪圈——the past
国外司法部门发布关于案件的公告，提交证据进行调查后，对当事企业实施法律惩处；而在行贿行为发生地中国，却风平浪静， 往往没有调查的下文。
例如：2012年8月7日，美国司法部（DOJ）发文称，辉瑞公司就违反《反海外贿赂法》同DOJ以及SEC达成和解，向两者分别支付了1500万 美元和4500万美元的罚款。据辉瑞美国总部7日发表的声明，此次涉及的所有问题都是辉瑞自行调查并主动披露给美国政府的，并称已经采取 了包括全球新反腐败内部审计计划，成立并购部门和加强反腐培训等手段来强化内部管理。或许正是因为如此，在支付了6000万美元罚金之 后，辉瑞未遭到DOJ的刑事指控。但耐人寻味的是，在辉瑞中文官方网页上并未直接承认“行贿”罪名，仅仅认为其是“不当支付事宜”。