第7章库存持有成本与其他物流成本
物流管理(8)第七章库存控制
经济订货批量模型Ø定义各参数的含义如下：EOQ= 经济订货批量；C = 年度总成本= 每次订货发生的费用；Co= 年度存货成本占存货价值的百分比；CiD= 年度销售量；Q = 每次订货批量；K = 每单位运输成本；U= 每单位成本。
经济订货批量模型Ø年总成本= 年订货成本+ 年运输成本+ 年采购成本+ 年存储成本UQ C UD KD Q D C Q C i 21)(0+++=021)(20=+−=U C QD C dQ Q dC i UC DC EOQ i o 2=EOQ的延伸[例4] 有一数量折扣问题，有关数据如下：年度需求量10 000单位年度存储成本百分比20%每次订货成本20 元0 —499 单位 5 元每单位成本500—999 单位 4.5 元1000单位以上 3.9 元问最优订货量为多少？EOQ的延伸三个批量折扣价格条件下的相关成本Q = 633 P = 5 Q = 666P = 4.5Q = 716P = 3.9P = 3.9 的起购点1000存储成本666÷2×0.2×4.50=299.71000÷2×0.2×3.9=390订购成本不可行10 000×20÷666=300不可行10 000×20÷1000=200存储成本与订购成本299.7 + 300=599.7390 + 200=590采购成本10 000×4.50=45 00010 000×3.90 =39 000总成本45 599.7039 590。
物流成本管理练习题集参考答案
第二章物流成本管理概述13、广义的物流成本包括狭义的物流成本与客户服务成本。
（√）14、订货周期、库存水平和运输属于影响物流成本因素中的管理因素。
（×）15、物流成本削减具有乘数效果。
（√）16、变动成本并不存在着相关范围问题。
（×）17、产品密度和运输成本之间是一种负向关系，即随产品密度的增加，运输成本逐渐降低（√）18、一类物流成本的下降往往伴随着其他物流成本的下降。
（×）19、物流成本纵向管理就是对物流成本进行预测、和编制计划。
（×）20、间接成本是指不能用经济合理方式追溯到成本对象的那一部分成本。
（√）21、各类物流成本之间具有背反关系，一类物流成本的下降往往以其他物流成本的上升为代价。
第三章物流成本的计算22、虽然物流范围很广泛，但物流费用的归集却较为简单。
（×）23、按物流范围计算的物流成本包括：运输费、保管费、包装费等。
（×）24、物流成本计算的相关性原则，就是指物流成本计算的真实性和可核实性。
（×）25、凡是受益期超过一年或一个营业周期的支出为收益性支出。
（×）26、凡是受益期不超过一年或一个营业周期的支出为收益性支出。
（√）27、捐赠支出可以计入成本。
（×）28、物流成本计算可以采用会计核算方法和统计方法。
（√）29、标准成本法是产成本计算的基本方法（×）30、在多环节、多功能、综合性营运的物流企业适合使用分批法计算成本。
（×）第四章运输成本31、运输是网络系统中的核心功能，是物品借助于运力在空间上所发生的位臵移动。
（√）32、运输创造了时间价值。
（×）33、运输车辆是一种昂贵的存储设施。
（√）34、运输的一致性就是本次运输收费与上次运输收费乃至以后运输收费要保持一致。
（×）35、运输的一致性是运输可靠性的反映，是高质量运输的重要特征。
（√）36、增加产品的密度会使单位运输成本降低。
《物流成本管理》课程标准
《物流成本》课程标准第一部分前言一、课程性质本课程是物流管理（海起本）专业的专业课，物流成本管理是物流管理中的一个非常IE要内容,宏观上，对国或经济、区域经济、城市经济中羟济结构的整合、经济效率的提升和产业竞争实力的改善都有重要的作用：微观上，物流管理为企业供应高效低成本的服务，使企业形成核心竞争实力,起到重要作用.通过本深程的学习,使学生加深对物流成本管理理论的基础学问、理论结构以及实务盘作等学问的进一步相识，了解当前物流成本管理埋论探讨的前沿，驾驭相关的基本方法.二、基本理念£物流成本管理》是物流管理主干课程的之一，通过本课程的学习，达到：1、鸡奴物流成本管理理论与实务的关系,旎够用物流成本管理理论说明和说明相关实芬，并能评价和指导相关实务.2、熟设物流成本管理的多种方法，并能运用其中的方法。
3、了解物流成本管理的基本过程，井能结合物流活动涉及的主要功能，了解物流成本管理内容的框架体系.4、了解最新的物流成本管理法律、法规以及探讨的前沿得5、了解物流成本管理与物流其他管理的关系。
三、课程标准制定思路本课程的设计思路是以就业为导向，邀请行业专家对物流管理专业所涵装的岗位谛进行工作任务和职业实力分析，井以此为依据确定本课程的工作任务和课程内容，依据物流管理S业所涉及到的物流成本管理教学管理荔础学问内容,分解成若干教学活动，在物流成本管理实践和校内实习和校外原岗实习中加深对专业学何、技能的理解和应用,培育学生的综合职业实力和可持续发展实力，整个课程内容以够用为度.其次部分课程目标一、总体目标通过工学结合、校企合作的任务驱动型的项目活动培育学生具有良好职业道德、专业技能水平、可持续发展实力，使学生驾驭成本管理的基本学问与基本技能.初步形成肯定的学习实力和课程实践实力，并培育学生诚恳、守信、推长沟通和合作的团队意识，及其环保、节能和平安意识，提高学生各特地化方面的职业实力，并通过理论、实训、实习相结合的教学方式.边讲边学、边学边做、做中学'学中做,把学生培育成为具有良好职业道德的、具有物流成本管理理论和实践实力的、具有可持续发展实力的高素养高技能型物流特地人才.，以适应市场对物流人才的需求.二、详细目标1、与取物液成本管埋理论与实务的关系，能够用物流成本管理理论说明和说明相关实务，井能评价和指导相关实务。
物流成本管理练习题(word版)
第一章绪论课后练习一、单项选择题1．物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现称为（）。
A．物流成本 B．物流收益 C．物流价值 D．物流价格2．一般来讲，产品的价值越大，对其所需使用的运输工具要求越高，仓储和库存成本也随着产品的价值的（）。
A．增加而减少 B．增加而增加 C．增加而不变 D．减少而增加3．物流成本的削减，对（）具有乘数效应。
A．企业利润的减少 B．企业资产的增加C．企业利润的增加 D．企业资产的减少4．降低物流成本是企业的（）。
A．“第一利润源泉” B．“第二利润源泉”C．“第三利润源泉” D．“第四利润源泉”5．著名的管理学权威彼得·德鲁克曾经讲过：“（）是经济领域里的黑暗大陆。
”A．仓储 B．运输 C．流通 D．配送6．效益背反理论主要包括（）与服务水平的效益背反和物流各功能活动的效益背反。
A．物流价格 B．物流收益 C．物流价值 D．物流成本7．产品密度越大，相同运输单位所装的货物越多，运输成本就（）。
A．越高 B．越低 C．不变 D．以上均不是8．若在目标市场建立或租用仓库，也会增加库存成本。
这是由于（）因素对物流成本的影响。
A．产品 B．空间 C. 竞争性 D. 时间9．现代物流的一个显著特征，是追求（）的最小化。
A．物流效益 B．物流价格 C．物流总成本 D．物流价值10．物流成本可以按其所处的领域不同可分为生产企业物流成本和（）物流成本。
A．流通企业 B．运输企业 C．配送企业 D．销售企业二、多项选择题1．影响物流成本的因素有（）。
A．产品因素 B．时间因素 C．空间因素D．竞争性因素 E. 人员因素2．按照流通环节分类，物流成本可分为运输成本、（）、物流信息管理成本等。
A．仓储成本 B．包装成本 C．装卸搬运成本D．流通加工成本 E．配送成本3．仓储成本主要包括（）。
A．仓储持有成本 B．分拣费用 C．订货或生产准备成本D．缺货成本 E. 在途库存持有成本4．按照物流运输、仓储、包装等物流的功能进行成本分类的方法，大体上分为（）。
第7章 库存模型介绍
第7章库存模型介绍第1节库存决策基础在制造业和仓储保管业中，库存分析的目的是为了规范以下两个问题：（1）什么时候开始订购？（2）订购数量是多少？许多公司都努力与供应商建立长期供需关系，以便该供应商能为企业全年的需求提高服务。
这样，问题就从“何时”和“订多少”转化为“何时”与“运送多少”了。
从工业企业的角度看，库存的作用一般有：（1）保持生产运作的独立性；（2）满足需求的变化；（3）增强生产计划的柔性；（4）克服原料交货时间的波动；（5）利用经济订购量的好处。
由于库存需要付出较高的代价，而且高库存一般是没有必要的。
高容量库存还会引起过场得的生产周期，这也是应该避免的。
7.1.1 库存成本进行库存决策时，应考虑以下成本：（1）存储成本。
该成本包括存储设施的成本、搬运费、保险费、盗窃损失、过时损失、折旧费、税金以及资金的机会成本。
很明显，存储成本高则应保持低库存量并经常补充库存。
（2）生产准备（生产变化）成本。
生产一种新产品包括以下工作：取得所需原材料、安排特定设备的调试工作，填写单子，确定装卸时间和材料以及转移库中原来的材料。
如果从生产一种产品转到另一种产品不产生成本或没有时间损失，则可以生产很小的批量，这将降低库存水平，并最终达到节约成本的目的。
目前一个挑战性的目标是在较小的生产批量下尽量降低生产准备成本（这就是JIT系统的目标）。
（3）订购成本。
这些成本指准备购买订单或生产订单所引起的管理和办公费用。
例如，盘点库存和计算订货量所产生的成本就属于订购成本。
该成本也包括有关跟踪订单系统的成本。
（4）短缺成本。
当某一物资的储备耗尽时，对该物资的需求或者被取消或者必须等到在此补充库存后才能得到满足。
这就涉及到权衡补充库存满足需求的成本与短缺成本之间的大小。
这种平衡经常是难以得到的，因为难以估计损失的利润、失去顾客的影响以及延误损失。
虽然通常可以为短缺成本定义一个范围，但这种假设的短缺成本往往还只限于猜测的程度。
物流成本管理(第二版)第七章题库及答案
第七章习题一、单选题1．下列哪项不是平衡记分法的要素（ D ）A、纬度B、目标C、绩效D、效率2．下列哪项不是顾客服务绩效评价指标( B )A、顾客保有率B、顾客流动率C、新顾客吸引率D、顾客满意度3．下列哪项不是物流活动的业务绩效指标( C )A、物流准时率B、物流准确率C、物流经济率D、物流安全率4．对( C )的正确理解，是企业信息化条件下有效管理采购的关键A、供应商B、财务指标C、信息流D、市场价格5．物流责任中心是指企业物流在一定期间内经营活动的“总预算”的落实及其具体化过程，为整个企业及其经营活动的各个方面规定了总的目标和任务。
不包括下列哪项（ D ）。
A、物流核算中心B、物流成本中心C、物流利润中心D、物流投资中心6．下列哪项不是平衡记分法的内容（ A ）A、从财务绩效评估指标分析企业生存能力B、从客户子模块指标分析企业竞争能力C、从内部经营分析企业综合提升力D、从学习创新设计分析企业持续发展的后劲7．被称为“无纸贸易”的EDI是计算机与( C )之间结构化的商务数据交换， A、企业 B、供应商 C、计算机 D、买方8．对( C )的正确理解，是企业信息化条件下有效管理采购的关键A、供应商B、财务指标C、信息流D、市场价格9．下列关于CPM的说法，不正确的是( D )A、它是最被全球认可的采购和供应管理专业的国际职业荣衔B、它是为资深供应管理经理设计的C、它专注于采购管理和专业领导才能的培养D、它的英文全称是Certified Purchasing Management10．在采购质量管理流程中，企业和供应商双方确认验收标准的工作属于( A ) A、事前规则 B、事中执行 C、事后考评 D、事后保证11．编制商品分类体系的重要依据和基准是( B )A、商品代码B、商品分类标志C、商品条码D、商品目录12．商品的入库管理不包括( C )A、商品验收B、分区分类管理C、环境卫生管理D、商品堆垛13．认为消费者最喜欢高质量、多功能和具有某些特色的产品的观念是( B)A、生产观念B、产品观念C、推销观念D、市场营销观念14．相同产业的企业为提高物流效率而通过配送中心集中配送货物的模式是( D )A、第三方物流B、产业配送C、共同集配D、同产业间共同配送15．进行公司诚信评估的主体通常是( D )A、商业行会B、国内银行C、政府主管部门D、第三方专门信用评级机构16．分模块采购管理数据库的设计过程中最困难且最重要的一步是(A )A、需求分析和数据分析B、概念设计C、逻辑设计D、物理设计17．在选择采购纠纷的处理方法时，最后选择的方法往往是( C )A、谈判协商B、仲裁C、诉讼D、调解18．在编制零部件订单计划时，下单数量的确定方法是( D )A、生产需求量减去计划入库量B、生产需求量减去现有库存量C、生产需求量减去计划入库量加上安全库存量D、生产需求量减去计划入库量减去现有库存量加上安全库存量19．供应商根据买方提供的样品复制的类似样品是( D )A、一般样品B、凭实物买卖C、凭标准买卖D、回样20．自利追求与道德操守协调契合的基本点主要是( A )A、交易双方坚持诚实守信的原则B、放弃自利追求，将经济活动交给道德规范来调整C、寻求自身利益最大化D、以上都不正确21．物流管理的首要任务是（ B ）A、提高物流效率B、降低物流成本C、满足顾客需求D、服务的可靠性22．配货时，大多是按照入库日期的“（ A ）”原则进行。
第7章 库存模型介绍
第7章库存模型介绍第1节库存决策基础在制造业和仓储保管业中，库存分析的目的是为了规范以下两个问题：（1）什么时候开始订购？（2）订购数量是多少？许多公司都努力与供应商建立长期供需关系，以便该供应商能为企业全年的需求提高服务。
这样，问题就从“何时”和“订多少”转化为“何时”与“运送多少”了。
从工业企业的角度看，库存的作用一般有：（1）保持生产运作的独立性；（2）满足需求的变化；（3）增强生产计划的柔性；（4）克服原料交货时间的波动；（5）利用经济订购量的好处。
由于库存需要付出较高的代价，而且高库存一般是没有必要的。
高容量库存还会引起过场得的生产周期，这也是应该避免的。
7.1.1 库存成本进行库存决策时，应考虑以下成本：（1）存储成本。
该成本包括存储设施的成本、搬运费、保险费、盗窃损失、过时损失、折旧费、税金以及资金的机会成本。
很明显，存储成本高则应保持低库存量并经常补充库存。
（2）生产准备（生产变化）成本。
生产一种新产品包括以下工作：取得所需原材料、安排特定设备的调试工作，填写单子，确定装卸时间和材料以及转移库中原来的材料。
如果从生产一种产品转到另一种产品不产生成本或没有时间损失，则可以生产很小的批量，这将降低库存水平，并最终达到节约成本的目的。
目前一个挑战性的目标是在较小的生产批量下尽量降低生产准备成本（这就是JIT系统的目标）。
（3）订购成本。
这些成本指准备购买订单或生产订单所引起的管理和办公费用。
例如，盘点库存和计算订货量所产生的成本就属于订购成本。
该成本也包括有关跟踪订单系统的成本。
（4）短缺成本。
当某一物资的储备耗尽时，对该物资的需求或者被取消或者必须等到在此补充库存后才能得到满足。
这就涉及到权衡补充库存满足需求的成本与短缺成本之间的大小。
这种平衡经常是难以得到的，因为难以估计损失的利润、失去顾客的影响以及延误损失。
虽然通常可以为短缺成本定义一个范围，但这种假设的短缺成本往往还只限于猜测的程度。
物流成本管理复习资料
物流成本管理复习资料整理罗前文参考题型：选择题名词解释简答题计算案例题论述题第一章绪论题型：名词解释、简答题1．物流成本的概念物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。
2．物流成本管理的概念物流成本管理是以物流成本信息的产生和利用为基础，按照物流成本最优化的要求,对物流成本进行预测、决策、计划、控制、分析和考核等一系列的管理活动3. 物流成本管理的发展情况企业物流成本管理的发展过程大致分为以下几个阶段：（1）物流成本认识阶段。
（2）物流项目成本管理阶段。
（3）引入物流预算管理制度的阶段。
（4）物流预算管理制度确立阶段。
（5）物流业绩评价制度确立阶段。
4. 物流成本管理研究内容三大模块：物流成本分析模块（成本核算是指通过一系列的物流费用汇集与分配，计算出各物流活动成本计算对象的实际总成本和单位成本。
物流成本分析是进一步查明影响物流成本变动的各种因素。
）物流成本决策模块（物流成本预测物流成本决策物流成本计划）物流成本控制模块（物流成本信息反馈：各种资料和数据进行收集、整理、汇总，传输。
物流成本控制：运输费用控制、储存费用的控制、装卸搬运费用的控制。
流通加工费用的控制等。
）5. 物流成本管理研究的相关学科预测、决策学数学行为科学经济学其他学科（系统论、信息论、控制论、运筹学、博弈论、协同学等）6. 物流成本管理的宏观意义：提高经济运行质量和总体竞争力、加速产业结构的调整，支撑新型工业化物流成本管理的微观作用：降低成本，提高利润、增强竞争优势7. 相关的物流理论商物分流商物分流是物流科学赖以存在的先决条件。
所谓商物分离，是指商业流通和实物流通各自按照自己的规律和渠道独立运动。
效益背反理论物流系统的效益背反包括物流成本与服务水平的效益背反、物流各功能活动之间的效益背反。
“黑大陆”学说“第三利润源” 日本早稻田大学教授、物流成本学说的权威学者西泽修先生在1970年提出的。
第三个利润源主要挖掘对象则是生产力中劳动工具的潜力，同时注重劳动对象与劳动者的潜力，因而更具全面性。
运营管理课件 第7章 库存管理
0.15
当实际需求d ＜Q时每份亏20元;当实际需求d ＞ Q时，每份 赢利30元
2、期望利润最大法
需求d
0
10
20
30
40
50
概率P(d) 0.05 0.15
0.20
0.25
0.20
0.15
解:
当Q=20时,
E（P 20）
=[0×30- (20-0) ×20 ]×0.05
+[10×30- (20-10) ×20 ]×0.15
CR
CH
）
CP
第二节 库存问题的基本模型
（二）经济订货批量模型
1、模型的假设条件： （1）需求率均匀且为常量（固定不变）； （2）一次订货量无最大最小限制； （3）无价格折扣； （4）订货提前期已知，且为常量； （5）订货费CR与订货批量无关； （6）维持库存费CH是库存量的线性函数； （7）不允许缺货； （8）全部订货一次交付
1、期望损失最小法
例题： 已知，每份挂历的进价为C=50元，售价P=80元。若1个月卖不 出去，则每份挂历只能按S=30元卖出。求商店应该进多少挂历 为好。下表是挂历的需求分布概率
需求d 0
10
20
30
40
50
概率P(d) 0.05 0.15 0.20 0.25 0.20 0.15
解：设商店买进份挂历
库存总费用CT=CH+CR+CP+ CS
与库存有关的费用
随库存量增加而减少的费用 缺生购调订 货产买整货 损管费准费 失理和备 费费加费
工 费
随库存量增加而增加的费用 税物仓资 收品储金 和变空的 保质间成 险和费本 陈用 旧
库存总费用CT
简答物流题
2、区别拥有效用，形式效用，时间效用和地点效用。
拥有效用是指能够拥有某产品的顾客所得到的价值或有用性形式效用指产品以一种形式存在，这时产品一方面可以被顾客使用，另一方面对顾客价值。
地点效用指在顾客需要的地方提供产品，产品从较低价值地方移动到较高价值的地点时间效用指当顾客需要的时候提供产品。
3、物流如何有助于时间效用和地点效用。
物流对于时间效用的贡献在通过识别不同产品的不同时间敏感度进行运输，如一些食用产品需要较快的运输速度。
而对于地点效用的贡献在于它能够把一些产品从价值低的地方运到价值搞的地方，获取更大利润。
5、解释物流的目的是满足顾客需求这一事实的重要性。
explain the significant of the fact that the purpose of logistics is to meet customer requirements与客户进行交流，了解客户的需求对公司的长远发展很重要，公司的战略发展计划生产要与客户需求想匹配。
再者，不同的客户有不同的客户需求，不能以单一的标准服务对待不同类型的顾客，应为客户制定多样化的服务标准，以最大限度的满足顾客需求为目的进行个性化服务定制。
10、区别内向物流、物料管理和实物配送distinguish between inbound logistics, materials management ,and physical distribution.内向物流是生产资料向公司移动和储存的过程。
物料管理是负责计划和控制物料流动的协调性职能。
实物配送是产成品的储存和运送到顾客手中11、什么是问题求解的系统方法？此概念如何应用于物流管理what is the system approach to problem solving? How is the concept applicable to logistics management系统方法是公司各职能部门之间具有相互依赖性从而实现公司目标，一个部门的决定可能影响到其他职能部门的运转，所以要分析部门之间的相互依赖。
第七章 库存持有成本与其他物流成本
先入先出法
入库
出库
库存
日
数量/ 件
单价 件/(元
/)
金额/ 元
数量/ 件
单价 件/(元
/)
金额/ 元
数量/ 件
单价 件/(元
/)
金额/ 元
1
30 10 300
30 10 300
2
15 10 150 15 10 150
3
10 15 150
25
300
4
20
225 5
15 75
5
20 20 400
25
8
(1)单个库存产品实际成本的计算方法
对于商品流通企业来说（包括批发企业与零售企 业），所谓库存产品的实际成本，就是指库存产 品当前的重置成本，其中包括企业为取得该库存 而支付的所有运费；如果产品的生命周期处于衰 退期正在逐步被淘汰，那么就可以用当前的市场 价格来计算库存产品的实际成本。
9
(1)单个库存产品实际成本的计算方法
第七章 库存持有成本与其他物流 成本
1
本章内容
第一节 库存持有成本 第二节 包装成本 第三节 其他物流成本
2
第一节 库存持有成本
一、库存持有成本的构成与计算 二、影响库存持有成本的因素 三、降低库存持有成本的方法
3
一、库存持有成本的构成与计算
所谓库存持有成本，就是与存储的库存数量有关 的成本。
475
24
后入先出法
假货品定最后入库的产品最先出库，在库货品的 单位成本是最早获得的货品的单位成本，发出货 品均按最近获得的货品的单位成本计价。
25
后入先出法
例7-2 某企业仓库采用永续盘存制，在某年6月月末，该仓
库存持有成本与其他物流成本
库存持有成本与其他物流成本库存持有成本与其他物流成本是公司经营过程中不可避免的成本。
库存持有成本是指为保持一定库存水平而产生的各种费用，包括仓储费用、保险费用、机会成本等。
其他物流成本是指物流过程中除库存持有成本外的其他费用，如运输费用、包装费用、订单处理费用等。
首先，库存持有成本在物流管理中占据重要地位。
库存持有成本的高低直接影响了公司的盈利能力。
过高的库存持有成本会让公司的资金流动性变差，增加了融资成本，并且占用了宝贵的仓储空间。
而过低的库存水平则容易导致缺货情况，影响到客户的满意度和公司的声誉。
其次，库存持有成本与其他物流成本是相互关联的。
库存水平的决定会影响物流的安排和运营。
如果公司选择增加库存以应对需求波动，那么仓储费用和保险费用也会增加。
而如果公司采取及时交付策略，减少库存水平，那么运输费用和包装费用可能会增加。
因此，在制定物流策略时需要综合考虑库存持有成本和其他物流成本。
此外，库存持有成本和其他物流成本在不同行业和公司之间也存在差异。
不同行业的产品具有不同的特点和需求，因此库存持有成本和其他物流成本的比例也会有所不同。
例如，对于电子产品等高价值和易损耗的商品，库存持有成本可能会占整个物流成本的相对比重更高。
而对于快消品等具有较高销售速度的商品，其他物流成本可能会占比更高。
综上所述，库存持有成本与其他物流成本是公司物流管理中需要重点关注的成本。
合理控制库存水平和降低其他物流成本可以提高公司运营效率和盈利能力。
通过优化物流策略，制定合理的库存管理政策，并根据不同行业和产品特点进行调整，可以降低库存持有成本和其他物流成本，实现企业的可持续发展。
库存持有成本与其他物流成本是公司经营过程中不可避免的成本，对于企业的运营效率和盈利能力具有重要影响。
库存持有成本是为保持库存水平而产生的费用，包括仓储费用、保险费用、机会成本等。
其他物流成本则包括运输费用、包装费用、订单处理费用等。
首先，库存持有成本是物流管理中不可忽视的重要成本。
精选库存持有成本与其他成本概述
本的增加大于持有成本的减少，总的成本上升。
第二节 库存持有成本的优化
3．仓库的类型和存货水平的变动情况 库存所使用的仓库类型不同，其库存持有成本也不一样.通常企业可以通过三种方式获取仓储空间：企业自有仓库、租赁仓库和公共仓库。在这三种类型的仓库中，企业自有仓库和租赁仓库的费用与企业的库存水平没有直接关系，而与仓库规划和仓储作业方式有关,所以应当属于仓储运作成本,而不是库存持有成本；公共仓库的收费通常是按转进和转出仓库的产品数量以及储存的库存数量来计算，所以公共仓库收费中的存储费用与库存水平有直接关系，应当属于库存持有成本中的保管成本。
第二节 库存持有成本的优化
2．定量订货法的内容 （1）基本经济订货批量（Economic Order Quantity，EOQ） 基本经济订货批量是简单、理想状态的一种。通常订货点的确定主要取决于需要量和订货交纳周期这两个因素。在需要是固定均匀、订货交纳周期不变的情况下，不需要设安全库存，这时订货点： R = LT×D/365 式中，R是订货点的库存量； LT是交纳周期，即从发出订单至该批货物入库间隔的时间；D是该商品的年需求量.
第二节 库存持有成本的优化
二、库存持有成本的优化方法（一）定量订货法 1． 什么是定量订货法 定量订货法是指当库存量下降到预定的最低库存量（订货点）时，按规定数量（一般以经济批量EOQ为标准）进行订货补充的一种库存控制方法。如下图所示：
第二节 库存持有成本的优化
当库存量下降到订货点R时，即按预先确定的订购量Q发出订货单，经过交纳周期（订货至到货间隔时间）LT，库存量继续下降，到达安全库存量S时，收到订货Q，库存水平上升。该方法主要靠控制订货点R和订货批量Q两个参数来控制订货，达到既最好地满足库存需求，又能使总费用最低的目的。在需要为固定、均匀和订货交纳周期不变的条件下，订货点R由下式确定： R = LT × D/365 + S 式中，D是每年的需要量。
第7章 库存持有成本与其他物流成本
价值分析的应用领域
• 一是在工程建设和生产发展方面。大的可应用到对 一项工程建设，或者一项成套技术项目的分析，小 的可以应用于企业生产的每一件产品，每一部件或 每一台设备等。
• 二是在组织经营管理方面。价值分析不仅是一种提 高工程和产品价值政技术方法，而且是一项指导决 策，有效管理的科学方法，体现了现代经营的思想。
第七章
库存持有成本与其他物流成本
本章内容
第一节 库存持有成本 第二节 包装成本 第三节 其他物流成本
第一节 库存持有成本
库存持有成本
• 库存持有成本：是指和库存数量相关的成本，它由许多不 同的部分组成，通常是物流成本中较大的一部分。
• 库存持有成本的发生主要由库存控制、包装、废弃物处理 等物流活动引起。
降低库存持有成本的方法
适当提高库存周转率能降低库存持有成本
控制库存水平是控制库存持有成本的 最有效的方法
• 控制库存水平
• 1、库存管理分类（ABC、CVA法） • 2、JIT(准时制) • 3、MRP( 物料需求计划） • 4、MRPⅡ（制造资源计划） • 5、ERP(企业资源计划） • 6、定量库存控制法（确定订购点） • 7、定期库存控制法（最佳经济订货批量） • 8、定期与定量混合控制法（Ss法）
• 库存服务成本由按货物金额计算的税金和为维持库存而产 生的火灾和盗窃保险组成。
• 一般情况下，税金随库存水平的不同而不同。 • 库存水平对保险费率没有什么影响。但当库存水平发生较
大变化时，保险政策会根据预期的库存水平做出调整。
储存空间成本
• 储存空间成本不同于仓储成本，它只包括那些随库存数量变动 的成本。
• 在年销量一定的条件下，库存周转率越高，单位商品在仓 库停留的时间越短，成反比关系，相应的资金成本、保险 以及库存风险成本也与库存周转率成反比。库存周转率越 低，持有成本越高。
《仓储物流成本》PPT课件
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(2)储存空间成本
包括把产品运进和运出仓库所发生的搬运成本，以 及诸如租金、取暖和照明等仓库成本。这些费用根据 具体情况各异，变化相当大。
储存空间成本随库存水平的变化而变化。因此， 在估算空间成本的时候，不仅要把固定成本计算在内， 还应该把变动成本包括进来。
—（现有库存量+已订未到量） =（订货周期天数+平均备运天数） ×平均每日用量
+保险储备量—（现有库存量+已订未到量）
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4 定期定量混合控制法
也称最高最低库存量控制法，是以规定的最高库存量标 准和最低库存量标准为基础的一种库存量控制法。
5 实施JIT
6 MRP（Material Requiring Planning
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（2） 合理选择不同吞吐量下仓储类型与作业 模式，以降低仓储成本
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1）公共仓库：储运费、搬运费和附加管理 费。
2）租赁仓库：仓储空间租赁费用是固定费 用。搬运设备、人工。
3）自有仓库-托盘、叉车搬运：固定成本大 -仓库和设备、变动成本较小。
4）自有仓库-全自动搬运：
订货成本有一部分与订货次数无关，称为订 货的固定成本，用F1表示。
另一部分与订货次数有关，成为订货的变动 成本，每次订货的变动成本用K表示。订货次数 等于存货年需求量D与每次进货量Q之商。
订货成本＝F1十精D选课/Q件p*ptK
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（三） 缺货成本
缺货成本是由库存供应中断造成的损失，包括原材料 供应中断造成的停工损失、产成品库存缺货造成的延迟发 货损失和丧失销售机会的损失。
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资金成本
库存服务成本
库存持有成本
储存空间成本
库存风险成本
资金成本
• 库存投资的资金成本是指库存商品占用了可以用于其他投 资的资金，对于企业而言，因为保持库存而丧失了其他投 资的机会，因此，应以使用资金的机会成本（opportunity cost of capital）来计算库存持有成本中的资金成本。
• （2）库存的盘存方法优缺点：
– 定期盘存法： • 优点：平时工作简单，不必登记存货明细账 • 缺点：期末工作量大；核算手续不严密；不利于对 存货的管理。
– 永续盘存法： • 优点：核算手续严密 • 缺点：存货核算工作量大
– 实际：二者结合
• （3）库存流动假设 – 先入先出法： • 是以先购入的存货先发出这样一种存货实物流转假设 为前提，对发出存货进行计价的一种方法。采用这种 方法，先购入的存货成本在后购入的存货成本之前转 出，据此确定发出存货和期末存货的成本。 – 后入先出法： • 期末存货按最早发生的成本计价，销货成本按最近发 生的成本计价。 – 平均成本法： • 注重确定每项货物在某一时期内的单位平均成本 – 特定成本法： • 适合数量小、大型、贵重的和定做的产品。
• 自有仓库、租用仓库的费用属于仓储成本。 • 公共仓库的费用通常是基于移入和移出仓库的产品数量（搬运
费用）以及储存的库存数量（储存费用）来计算的。 • 存储费属于库存持有成本中的储存空间成本。 • 搬运费与仓储作业量有关，与库存水平没有直接关系，是仓储
成本。
库存风险成本
• 库存风险成本一般包括如下几项：过期成本、破损 成本、损耗成本、移仓成本。
降低库存持有成本的方法
适当提高库存周转率能降低库存持有成本
控制库存水平是控制库存持有成本的 最有效的方法
• 控制库存水平
• 1、库存管理分类（ABC、CVA法） • 2、JIT(准时制) • 3、MRP( 物料需求计划） • 4、MRPⅡ（制造资源计划） • 5、ERP(企业资源计划） • 6、定量库存控制法（确定订购点） • 7、定期库存控制法（最佳经济订货批量
标准吸收法： 单个产品的实际成本=标准的直接材料和直接人工+标准的 变动管理费用+标准的固定制造管理费用
• （2）库存的盘存方法：
– 定期盘存法：平时只在账簿中登记存货的增加数，不 记减少数，期末根据清点所得的实存数，计算本期存 货的减少数。
– 永续盘存法：企业设置各种有数量有金额的存货明细 账，根据有关出入库凭证，逐日逐笔登记材料、产品 、商品等的收发领退数量和金额，随时结出账面结存 数量和金额。
第7章库存持有成本与其 他物流成本
2020年7月4日星期六
本章内容
第一节 库存持有成本
库存持有成本
• 库存持有成本：是指和库存数量相关的成本，它由许多不 同的部分组成，通常是物流成本中较大的一部分。
• 库存持有成本的发生主要由库存控制、包装、废弃物处理 等物流活动引起。
库存流动假设区别
• 如果单位存货成本相同，则四种方法计算的结果一致； • 但单位存货成本有明显变化，则计算结果有很大差异； • 如果库存周转率高，则差异减小。
• 实际：结合企业情况选择，一旦确定一般不改变
思考题
• 当单位存货成本增加或下跌时，哪种库存 流动方式会使企业的利润和税金较少？
库存服务成本
• 资金成本往往占持有成本的大部分。
资金成本的计算
• 资金成本=库存占用资金×相关收益率 • 资金成本率＝ 资金占用费 /（筹集资金总额 -资金
筹集费） X 100%
– 1、相关收益率的确定 • 企业资金有限：该部分资金用作其他用途时的最小收 益率。 • 企业资金充裕：取决于企业来自库存降低的资金投资 于何处。
• 在年销量一定的条件下，库存周转率越高，单位商品在仓 库停留的时间越短，成反比关系，相应的资金成本、保险 以及库存风险成本也与库存周转率成反比。库存周转率越 低，持有成本越高。
• 它是与库存水平有关的那部分成本，其组成包括库存商品 所占用的资金成本，库存服务成本（相关保险和税收）， 仓储空间成本以及库存风险成本。
• 1）过期成本是指由于亏本处理或降价而不能以正常 的价格出售而必须处理掉的成本。
• 2）破损成本是随库存数量变动而发生破损的部分。 • 3）损耗成本多是因为盗窃造成的成本支出。 • 4）移仓成本是指为避免废弃而将库存从一个仓库所
在地运至另一个仓库所在地时产生的成本。
影响库存持有成本的因素
机会成本率 库存周转率 库存水平
• 2、库存占用资金的确定：
– （1）单个库存产品实际成本的确定方法 – （2）库存的盘存方法 – （3）库存流动假设 – （4）平均库存价值的确定
• 2、库存占用资金的确定： • （1）单个库存产品实际成本的确定方法
– 流通企业：当前重置成本 – 制造业
• 直接成本法（变动成本法） – 实际直接成本法 – 标准直接成本法
• 库存服务成本由按货物金额计算的税金和为维持库存而产 生的火灾和盗窃保险组成。
• 一般情况下，税金随库存水平的不同而不同。 • 库存水平对保险费率没有什么影响。但当库存水平发生较
大变化时，保险政策会根据预期的库存水平做出调整。
储存空间成本
• 储存空间成本不同于仓储成本，它只包括那些随库存数量变动 的成本。
库存持有成本的影响因素
• 1、库存投资的机会成本率 – 这是影响库存持有成本中资金成本的首要因素。
• 2、库存周转率 – 库存周转率高，库存持有成本下降，非线性的关系。
• 3、仓库的类型和存货水平的变动情况 – 库存所使用的仓库类型不同，其持有成本中空间成本 也不一样。一般而言，库存水平变化越频繁，发生空 间成本的概率就越大。
• 吸收成本法（完全成本法） – 实际吸收法： – 标准吸收法：
直接成本法（变动成本法）
实际直接成本法： 单个产品的实际成本=实际的直接材料和直接人工+标准
的变动管理费用 标准直接成本法： 单个产品的实际成本=标准的直接材料和直接人工+标准
的变动管理费用
吸收成本法（完全成本法）
实际吸收法： 单个产品的实际成本=实际的直接材料和直接人工+标准 的变动管理费用+标准的固定制造管理费用