物业设备设施管理基础知识

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物业公司设备维修、维护、保养基础知识

物业公司设备维修、维护、保养基础知识1. 物业公司设备维修的重要性物业公司设备维修对于保障建筑物设施的正常运行和延长设备使用寿命具有重要意义。

通过定期的维修工作，能够排除设备故障，减少设备损坏和停机时间，提高设备的可靠性和稳定性。

2. 物业公司设备维修的分类物业公司设备维修一般可以分为以下几类：2.1 日常维修日常维修是指对设备进行常规的巡检、清洁和维护工作，以确保设备的正常运行和防止潜在故障的发生。

日常维修包括设备的清洁、润滑、紧固螺母、更换易损件等。

2.2 预防性维修预防性维修是指在设备正常运行期间，根据设备工作特点和使用寿命预测进行的维修工作。

预防性维修主要是通过定期检查和替换设备的关键部件，以减少设备故障的发生和损坏。

2.3 故障维修故障维修是指在设备发生故障时进行的维修工作。

故障维修需要通过故障排查和修复来恢复设备的正常运行。

故障维修的关键是快速定位和解决故障原因，以便尽快恢复设备的工作能力。

3. 物业公司设备维护的基本原则物业公司设备维护需要遵循以下基本原则：3.1 定期维护物业公司设备应定期进行维修和保养工作，避免因长时间不维护导致设备故障和损坏的发生。

定期维护的频率根据设备的使用情况和设备制造商的要求确定。

3.2 记录维护记录物业公司应建立设备维护记录，详细记录设备的维护日期、维护内容和维护人员。

这样可以帮助物业公司及时跟踪设备的维护情况，分析设备的故障原因和维修效果。

3.3 备件储备物业公司应储备常用备件，以备设备故障时快速更换。

备件储备的数量和种类根据设备的重要程度和故障率确定。

3.4 停机维护对于设备需要停机才能进行维修的情况，物业公司应提前进行计划，安排好停机时间，确保维修工作的顺利进行。

4. 物业公司设备保养的基本步骤物业公司设备保养一般包括以下几个基本步骤：4.1 清洁设备定期对设备进行清洁工作，包括去除灰尘、污垢和杂物。

清洁设备能够减少设备故障的发生，提高设备的工作效率。

物业设备设施的管理知识大全

加强日常保养工作，定期对泵类进行年度检验，预防各种故障发生。
水池、水箱的清洗要有取得健康证的工作人员进行，并取得卫生防疫部门颁发的检验合格证。
每次暴雨洪水到来之前，重点检查排水泵的运行情况，确保管路畅通。
4消防系统
工作内容：
负责消防设备的巡检、维护、维修，保持消防系统各设备的正常工作状态，保证系统联动正常可靠，及时消除各种消防隐患。
（三）低压配电柜、箱
3.1巡查每日低压配电室、各设备房、竖井，检查柜、箱体外观无灰尘（必要时保洁），无异常气味噪音；电表指示正常；低压抽屉柜电容补偿投入使用，功率因数在0.9以上
3.2年检1年保洁柜（箱）体内灰尘（用吹风机保洁线圈、开关、接线端子上的灰尘）；紧固松动的部件、接线端子；检查各元件、标记标号、电度表铅封是否完好；检查具备自动合闸功能开关是否正常
物业设备设施的管理
设施设备管理是物业管理工作的基础和重点之一，我们将落实岗位责任制，使设备的维修保养责任到人，强化巡检、运行管理和预防性维修保养等。同时按ISO9001和ISO14001质量保证体系要求进行管理，如《设备设施管理程序》、《供配电管理程序》、《给排水管理程序》、《消防管理程序》等程序文件，《设备设施维修保养手册》、各类设备操作规程等作业指导书，使我们的设备设施管理规范化、程序化。
值班人员每班对配电室巡检，加强预防性维修和年度保养，认真填写巡检和保养记录。
2公共照明、广场照明、景观照明
工作内容：
保持公共通道、楼梯、广场、景观照明设施及灯具的完好和正常工作，在保证小区外观形象和业主方便的前提下，尽量节约能源。
工作ห้องสมุดไป่ตู้点：
加强巡检工作，发现照明设施损坏及时修复。
根据季节变化及时调整照明送电时间，做好重大节日和接待时的灯光布置。

基础设备设施管理

基础设备设施管理
1. 设备维护：定期进行设备检查、保养和维修，延长设备寿命，减少故障发生。

2. 设施安全：确保设施的安全性，包括消防设备、紧急出口、电气安全等方面。

3. 库存管理：对备件和耗材进行有效管理，确保设备维修和运作所需物品的充足供应。

4. 能源管理：合理使用和监控能源消耗，降低成本并提高效率。

5. 数据管理：收集和分析设备设施相关数据，以便进行决策和持续改进。

6. 人员培训：为员工提供必要的培训，提高他们的操作技能和安全意识。

7. 预算规划：制定合理的预算，确保设备设施的维护和升级得到充分资金支持。

8. 外包服务管理：如有需要，选择合适的外包服务提供商，并对其进行有效管理。

通过有效的基础设备设施管理，可以提高组织的生产效率、降低成本，并确保工作环境的安全和舒适。

物业设施、设备基础知识与维护管理XXXX222

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人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。0 3:40:02 03:40:0 203:40 10/26/2 020 3:40:02 AM
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。20. 10.2603 :40:020 3:40Oc t-2026- Oct-20
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加强交通建设管理，确保工程建设质量。03:40:0203 :40:020 3:40M onday , October 26, 2020
事故
意外
伤
境缺陷
全行为
隐患
事件
害
设施、设施保养、维护、维修管理
安全管理具体内容： 1、建立安全管理机制和制度 2、将安全管理纳入日常管理之中 3、加强人员的安全意识教育和安全技能培训 4、严格执行安全检查制度 5、对安全隐患，彻底清除，不放过任何事故苗
头。
设施、设施保养、维护、维修管理
人与机轨迹交叉理论
物业机电设备台帐的建立时间：
• 前期介入时，就应按各专业开始收集资料，逐步建立，待同项目交接初期基本建立完毕。
工程管理基础二
• 一、制定工程管理制度、各岗位操作规程（作业指导书）
（一）工程管理制度
• 1 设备运行分析制度 • 2交接班制度 • 3 燃气锅炉工作制度 • 4 楼宇自控值班工作制度 • 5 中控室消防值班工作制度 • 6背景音乐值班工作制度 • 7 钥匙使用管理制度 • 8 设备巡查保养制度 • 9 会议协助工作制度 • 10 管道维修人员工作制度 • 11配电室值班制度
设备管理的方针
以经济效益为中心，坚持依靠技术进步和以预防为主 1、要建立设备管理的良好机制、积极推行设备综合管理 2、预防为主，做到正确操作，精心养护和科学检修

物业设备设施管理基础知识

物业设备设施管理基础知识1. 引言物业设备设施管理是指对物业项目中的设备设施进行有效管理和维护的一项工作。

物业设备设施包括各种机械设备、电气设备、管道系统、楼宇设备等，对于物业项目的正常运行和提供良好的居住和工作环境起到至关重要的作用。

本文将介绍物业设备设施管理的基础知识，包括管理目标、管理步骤和管理方法等。

2. 管理目标物业设备设施管理的主要目标是确保设备设施的正常运行、延长其使用寿命、提高其工作效率和降低维修成本。

具体目标包括：•确保设备设施具备正常工作的基本条件，如供电、供水、通风、照明等。

•预防设备设施的故障和损坏，提前发现和解决潜在问题。

•延长设备设施的使用寿命，合理安排维护和保养计划。

•提高设备设施的工作效率，减少能耗和资源浪费。

•根据实际需求对设备设施进行合理的更新和升级。

3. 管理步骤物业设备设施管理的一般步骤包括设备设施调查、制定管理计划、实施管理计划和评估管理效果。

3.1 设备设施调查设备设施调查是对物业项目中各种设备设施的现状进行全面调查和评估的过程。

通过调查，可以了解设备设施的数量、型号、使用状况、维护记录等信息，为制定管理计划提供依据。

3.2 制定管理计划根据调查结果和管理目标，制定合理的设备设施管理计划。

管理计划应包括设备设施的分类、维护周期、维护内容、维护责任等信息。

管理计划的制定应考虑到项目特点和实际情况，灵活调整管理策略。

3.3 实施管理计划按照管理计划的要求，对设备设施进行定期维护、保养和检查。

维护包括设备的日常清洁、润滑、调试等工作，保养包括设备的定期检修、更换易损件等工作，检查包括设备的定期巡视、故障排查等工作。

实施管理计划需要统一组织、明确责任、确保工作的质量和效果。

3.4 评估管理效果定期评估设备设施管理的效果，包括设备的正常运行率、故障率、维修成本等指标。

根据评估结果，及时调整管理计划，提高管理效果和工作效率。

4. 管理方法物业设备设施管理的方法包括合理计划、科学维护、信息化管理和外部合作等。

物业公共设备管理

物业公共设备管理引言概述：物业公共设备管理是指对公共设备进行维护、保养和管理的一系列工作。

公共设备是指在社区、公共场所等地方为居民提供服务的设备，如电梯、水泵、消防设备等。

物业公共设备管理的良好与否直接关系到居民的生活质量和安全，因此，合理高效的物业公共设备管理对于社区的发展和居民的满意度至关重要。

一、设备巡检与维护1.1 定期巡检：物业公司应制定巡检计划，定期对公共设备进行巡检，及时发现设备存在的问题，并进行记录。

1.2 维护保养：根据巡检发现的问题，物业公司应制定维护保养计划，定期对设备进行维护保养，确保设备的正常运行。

1.3 故障处理：对于设备浮现故障的情况，物业公司应及时派遣专业人员进行处理，确保故障能够及时修复，减少对居民生活的影响。

二、设备更新与升级2.1 技术研究：物业公司应关注行业的最新技术动态，积极研究和了解新型设备的性能和功能，为设备的更新和升级提供技术支持。

2.2 设备更新计划：根据设备的使用寿命和技术更新的需要，物业公司应制定设备更新计划，确保设备能够及时更新，提高设备的效能和服务质量。

2.3 升级改造：物业公司应根据设备的实际情况，结合居民的需求，进行设备的升级改造，提高设备的智能化和便利性，提升居民的生活品质。

三、设备安全与保障3.1 安全管理：物业公司应建立健全设备安全管理制度，确保设备的安全运行，防止设备发生事故或者故障。

3.2 防护措施：对于高风险设备，物业公司应采取相应的防护措施，如安装防护网、设置警示标识等，保障居民的人身安全。

3.3 应急预案：物业公司应制定设备故障和事故的应急预案，明确责任人和应急处理措施，以应对突发情况，保障居民的生命财产安全。

四、居民参预与反馈4.1 居民培训：物业公司应定期开展居民培训，提高居民对公共设备的使用和维护意识，减少设备的误操作和损坏。

4.2 投诉处理：物业公司应建立投诉处理机制，及时处理居民对公共设备的投诉和意见，改进设备管理工作，提高居民的满意度。

物业设备设施管理标准_基础

物业设备设施管理标准_基础近年来，城市化进程不断加快，大量的商业、居民楼宇、园区、公共设施等修建、规划和投入使用，对物业设备设施管理标准提出更高的要求。

物业设备设施管理标准是指对物业设备设施的管理要求和操作规程，目的是确保设备长期运行、维护保养的高效和稳定，并确保物业正常使用和安全。

本文主要介绍物业设备设施管理标准的基础知识。

一、设备设施分类首先我们需要了解设备设施的分类。

一般而言，设备设施大致可以分成以下三类：1. 房屋和建筑设施：这包括建筑本身、房间和楼梯、卫生间、空调、水电等。

这是一个楼宇和房产所必须有的设施。

2. 保障设施：这包括电梯、消防设备、安保设备、供暖、通风、排气、供水等。

这些设施保证楼宇内的安全和舒适环境。

3. 主要设备：这包括中央空调、备用发电机、电梯控制系统、电话系统、加油站以及其他特殊用途设备。

二、物业设备设施管理标准的要求物业设备设施管理标准主要包括以下要求：1. 环境卫生：物业管理必须保证设施、设备、走廊、楼梯等的卫生和清洁。

2. 安全：控制和管理建筑入口、楼道、房间钥匙和维修入口，避免未经授权的人员进入。

3. 设备、设施维护：定期维修建筑、机器和设备；确保设备安全；实施工程项目计划，跟踪工程进度和成本；遵循维修、保养和管理措施。

4. 费用管理：精益求精，通过跟踪预算和实际费用的变化来管理维护和运营费用，确定合理的费用表现。

5. 计划管理：实施设备设施管理的计划，确保按计划执行设备维护、保养和更新，防范突发事件的出现。

三、物业设备设施管理标准的操作流程标准化管理的一个基本原则是合理、流程化的管理方法。

物业设备设施的管理方法应该是一系列规范化流程的组合，直到完整的设备设施及其配套元素。

以下是一般的操作流程：1. 设备设施管理计划的制定设施和设备管理计划需要提前制定，计划要包括额定运行时间、设备和设施的保养、更新、更新、检查和维修计划等。

2. 设备和设施的维修和保养设备和设施的维护和保养需要按计划和程序进行，确保设备和设施的正常运转和维护。

物业设施设备管理基础

• 提供安全运行 • 保证物业完好 • 延长使用寿命 • 节约资金投入 • 满足客户需求
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第三节物业设备管理的内容
3.1 物业设备基础资料管理 3.2 物业设备运行管理 3.3 物业设备维修管理 3.4 物业设备更新改造管理 3.5 备品配件管理 3.6 固定资产管理
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3.1 物业设备基础资料的管理
3.11 设备原始档案 3.12 设备技术资料 3.13 政府职能部门颁发的有关政策、法
规、条例、规程、标准等文件
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3.11 设备原始档案
包括：
① 设备清单或装箱单； ② 设备发票； ③ 产品质量合格证明书； ④ 开箱验收报告等。
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3.12 设备技术资料
包括： ① 设备卡片 ② 设备台账 ③ 设备技术登录簿 ④ 竣工图 ⑤ 系统资料
物业设施设备管理基础
2024年2月9日星期五
前言
本课程内容主要是根据物协的初定教案制定，主要针对建筑居住小区物业管理中极其重要的设备设施管理岗位群应具备的知识结构设置，结合物业设施设备基础知识、简略介绍设施设备的维护管理，希望对实际工作有一定的指导作用。
•2
前言
讲解内容共分六章: 第一章：物业设备管理基础第二章：建筑室内给水第三章：安全用电与建筑防雷第四章：建筑供配电系统第五章：电梯第六章：建筑弱电系统
•18
3.2 物业设备运行管理
3.21 物业设备技术运行管理 3.22 物业设备经济运行管理
•19
3.21 物业设备技术运行管理
针对设备的特点，制定科学、严密且切实可行的操作规程
① 设备管理标准（交接、运行、养护、维修、更新、报废等） ② 维护作业规程（变配电、给排水、安保、消防等） ③ 危机管理（停电、停水、电梯、消防等应急方案） ④ 能耗管理（节水、电、气等节能方案）

物业设备设施管理基础知识

物业设备设施管理基础知识1. 设备设施清单：首先需要建立一份清单，列出物业所拥有的所有设备和设施，包括建筑物、电梯、暖通空调系统、水电设备等。

清单上要注明设备的品牌型号、购买时间、保养记录等信息。

2. 设备维护计划：对于每一项设备都需要建立维护计划，包括定期检查、保养、维修等内容。

维护计划应该根据设备的使用状况和厂家要求来制定，以确保设备的正常运转和延长使用寿命。

3. 设备维修及更新：定期检查设备的运行状况，及时发现设备的故障并进行维修。

对于老化或者损坏严重的设备，需要及时更换更新，以免影响物业的正常使用。

4. 设备管理人员：为了保证设备设施的正常运转和维护，需要配备专职的设备管理人员，负责设备的日常管理、维护和维修工作。

5. 设备维护记录：对于每一次的设备维护和维修工作都要做好记录，包括维护的内容、时间、费用等。

这些记录可以帮助管理人员及时了解设备的使用状况并制定下一步的工作计划。

以上是物业设备设施管理的基础知识，只有做好设备的维护和管理工作，才能确保物业设施的正常运转，并延长设备的使用寿命，节省维修成本，提高物业管理的效率。

物业设备设施管理是一项重要的工作，对于保障建筑物和设施的正常运行，提高物业价值，确保业主和用户的安全和舒适环境都起着至关重要的作用。

除了以上提到的基础知识外，下面将继续探讨物业设备设施管理的相关内容。

6. 预防性维护：预防性维护是物业设备设施管理的核心内容之一。

通过采取定期检查、清洁、润滑、调整、更换磨损件等措施，可以有效预防设备的故障和损坏，避免无法预期的停机和急需维修的情况发生。

定期的预防性维护可以确保设备的稳定运行，减少维修费用和停机时间。

7. 安全管理：物业设备设施管理还需要严格遵守相关安全管理规定，确保建筑物和设备的安全。

定期进行安全检查，加强对重要设备和设施的监控，培训员工和用户正确使用设备等都是确保安全的重要措施。

8. 质量管控：在设备设施管理中，质量管控是至关重要的。

物业管理的设备设施管理与维护

档案。
设备的运行与使用
操作规程
制定设备操作规程，明确设备的操作步骤、安全注意事项和维护要求。
使用登记
建立设备使用登记制度，记录设备的运行情况和故障情况。
定期检查
定期对设备进行检查，确保设备运行正常，及时发现并处理潜在故障。
培训与指导
对操作人员进行培训和指导，提高操作人员的技能水平。
制定维护保养计划
根据设备设施的类型、使用频率和重要程度，制定合理的维护保养计划，包括定期检查、清洁、润滑、更换易损件等。
实施维护保养
按照计划对设备设施进行定期的维护保养，确保设备设施的正常运行和使用效果。
记录与跟踪
对维护保养工作进行详细记录，并对设备设施的运行情况进行跟踪，及时发现并处理潜在问题。
设备设施管理的原则与目标
01
预防为主
以预防性维护为主，定期检查、保养设备设施，及时发现并处理潜在问题。
经济高效
02
03
持续改进
在保障设备设施正常运行的前提下，合理配置资源，降低维护成本。
不断优化设备设施管理流程，提高管理效率，提升物业服务质量。
02
设备设施的日常管理
设备的采购与验收
维护保养的分类与内容
日常维护保养
每日进行的设备设施检查、清洁、润滑等基础保养工作，确保设备设施的正常运行。
定期维护保养
按照一定周期进行的较为全面的设备设施检查、维修、更换易损件等保养工作，确保设备设施的性能和安全性。
特殊维护保养
针对特定情况或特殊需求进行的维护保养，如防冻、防潮、防锈等保养措施。
03 智能化系统设备
如安防系统、监控系统、楼宇自控系统等，提升物业管理效率。

物业设备管理的基础知识

§1.物业与物业管理基本概念一、物业1.物业含义：指已建成并投入使用的各类建筑物及其相关设备，设施和场地。

2.物业分类：居住物业；商业物业；工业物业；其他用途物业二.物业管理含义：物业管理企业受物业所有人的委托，依据物业委托合同，对物业的房屋建筑及其设备，市政公用设施，绿化，卫生，交通，治安和环境等管理项目进行维护，修缮和整合，并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。

§2 .物业设备管理基础一、物业设备管理意义•管理目的:满足业主生活基本需求,为业主提供更舒适,更安全的物业保证.二、房屋设备的构成与分类•给水设备；•排水设备；•供电照明设备•消防系统•安防系统，•电梯三、.房屋设备管理的基本内容与要求（一）设备及管理的特点•服务性功能强•经营性特点突出•专业性技术性要求高•综合性强（二）设备管理的基本内容要求使用管理；维修养护管理；安全管理；技术档案资料管理三. 房屋设备的保养及维修（一）设备保养维护保养的方式:•清洁•紧固•润滑•防锈•防冻•外观表面检查•维护保养的工作实施:每年年初制定年度维护保养计划•月度维护保养•季度维护保养•半年度维护保养•年度维护保养二）设备维修1、日常零星维修2、计划中修、大修（三）设备保养与维修的原则1、预防为主2、专业人员修理与使用操作人员日常维护保养3、完善设备管理和定期维修制度4、修旧利废，合理更新，降低费用，提高效益§3.建筑给排水系统第一节、建筑给水系统概述一、室内给水系统的分类:生活给水系统:有水质要求.生产给水系统:水质有高有低.消防给水系统:水质无要求.系统设置原则:水质,水压要求相近尽可能采用供用给水系统.节省系统费用,提高系统利用率.消防要求级别高的应独立设置消防给水系统.二、室内给水系统的组成:1、进入管(进户管)将室外给水管的水引入到室内的管段。

2、水表计量用水量的仪表，在引入管和每户支管上均应设置3、给水管道包括给水干管、立管和支管。

物业设施设备管理基础

设备技术档案必须齐全、详细、准确，主要包括设备原始档案和设备技术资料两类。
1.设备原始档案主要包括： ①设备清单或装箱单 ②设备发票 ③产品质量合格证书（进口设备检验合格证） ④开箱验收报告 ⑤产品技术资料 ⑥安装施工、水压试验、调试、验收报告
2.设备技术资料（1）设备卡片（2）设备台账（3）设备技术登记薄（4）竣工图（5）系统资料
（二）物业设施设备管理的基本内容物业设施设备管理的基本内容主要包括管理和服务两个方面，即需要做好物业设备的管理、运行、维修和保养等方面的工作。
二、设施设备的LCC理论
（一）LCC 理论寿命周期费用（Life Cycle Cost，LCC）也称为全寿命周期成本，是从设备、项目的长期经济效益出发，全面考虑设备、项目或系统的规划、设计、制造、购置、安装、运行、维修、改造、更新，直至报废的全过程，使LCC最小的一种管理理念和方法。
（二）设施设备的寿命设备的寿命包括自然、技术和经济寿命。 1.自然寿命也称做物理寿命，是指设备在规定的使用条件下，从开始使用到无法修复而报废所经历的时间。 2.技术寿命一般是指设备在技术上有存在价值的时间，即设备从开始使用到因技术落后而被淘汰的时间。设备技术寿命的长短取决于设备磨损、老化的程度以及新技术发展的速度。
（一）可靠度与不可靠度可靠度是指物业设施设备在正常使用、保养和维修的条件下，在其经济寿命期内完成规定功能的概率。不可靠度则是指业设施设备在上述情况下，不能完成规定功能的概率。
（二）故障率和故障密度物业设备在t时间后的单位时间内发生故障的台数相对于t时间内还在工作的台数的百分比值，称为该设备的故障率。即设备或部件在规定条件下、规定期限内发生故障的次数。故障密度是指在单位时间内，发生故障的设备台数与总设备数之比。（三）故障分布规律常见的故障分布函数有指数分布、正态分布和威布尔分布。指数分布规律适用于具有恒定故障率的部件及无余度的复杂系统，如给排水、采暖、通风与空调、供配电及照明系统等。

物业设施设备基础

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（4）承接查验程序
• 1）确定物业承接查验方案； • 2）建设单位提前20天移交有关图纸资
料；
• 3）查验共用部位、共用设施设备； • 4）解决查验发现的问题； • 5）确定现场查验结果； • 6）签订物业承接查验协议； • 7）办理物业交接手续。
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（5）质量和使用功能的检验
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• 2）设施设备修理、改造档案
• 设备系统修理、改造档案主要是：设备、设施、系统的专项修理、大修、中修、改造计划、实施合同、实施报告、验收报告等。
• 3）设施、设备报废档案
• 设施、设备报废档案主要是：设施、设备的报废申请、评估、报废记录等。
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2、物业设施设备档案的管理
• （1）明确设备档案管理责任到人；
• （2）明确设备档案的归档路线，包括：资料来源、归档时间、交接手续、资料登记等；
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• 6）物业使用、维护和管理的相关技术资料完整齐全；
• 7）法律、法规规定的其他条件。
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（2）实施物业承接查验依据的文件
• 1）物业买卖合同； • 2）临时管理规约； • 3）前期物业服务合同； • 4）物业规划设计方案； • 5）建设单位移交的图纸资料； • 6）建设工程质量法规、政策、标准和
量表具；
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• 3）教育、邮政、医疗卫生、文化体育、环卫、社区服务等公共服务设施已按规划设计要求建成；
• 4）道路、绿地和物业管理用房等公共配套设施按规划设计要求建成并满足使用功能要求；

物业公共设备管理

物业公共设备管理物业公共设备管理是指对物业管理区域内的公共设备进行维护、保养和管理的工作。

公共设备包括但不限于电梯、供水设备、供电设备、消防设备、空调设备等。

物业公共设备管理的目标是确保设备的正常运行，提供良好的居住和工作环境，保障业主和租户的安全和舒适。

一、设备维护和保养1. 定期检查和维护设备：按照设备的使用手册和厂家要求，制定定期检查和维护计划，包括设备的清洁、润滑、调试等工作，以确保设备的正常运行。

2. 故障排除和维修：及时响应业主或者租户的报修请求，派遣专业维修人员进行故障排除和维修工作。

对于设备的故障情况，要及时记录并进行分析，以避免类似故障的再次发生。

3. 设备更新和升级：根据设备的使用寿命和技术发展的需求，制定设备更新和升级计划，确保设备的性能和功能不断提升。

二、设备安全管理1. 安全巡查和检测：定期进行设备的安全巡查和检测工作，包括设备的电气安全、机械安全、防火安全等方面。

发现安全隐患要及时整改，并进行记录和报告。

2. 安全培训和意识提升：组织设备操作人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。

定期组织安全演练，以提升应对突发事件的能力。

3. 设备保险和保修：购买适当的设备保险，确保设备的损失能够得到合理的赔偿。

与设备供应商签订合同，确保设备在保修期内得到及时的维修和服务。

三、设备能耗管理1. 能耗监测和分析：安装能耗监测设备，定期对设备的能耗进行监测和分析，找出能耗高的设备和使用异常的情况，制定相应的节能措施。

2. 能耗控制和优化：制定能耗控制目标，采取措施减少设备的能耗，如调整设备的工作时间、优化设备的运行参数等。

推广使用节能设备和技术，提高设备的能效。

3. 能源管理系统建设：建立能源管理系统，对设备的能耗进行全面管理和监控。

通过数据分析和优化，实现能源的合理利用和节约。

四、设备档案管理1. 设备信息录入和更新：建立设备档案，包括设备的基本信息、安装调试记录、维护保养记录、故障维修记录等。

物业设备管理培训讲义

物业设备管理培训讲义一、设备管理的基本概念1. 什么是设备管理？设备管理是指对物业中各类设备进行科学的、合理的管理、维护和维修，以确保设备的正常运转，保障物业运行的安全、便利和舒适度。

2. 设备管理的重要性设备管理对于保障物业安全、提高设备使用寿命、节约维修成本具有重要意义。

二、常见物业设备及其管理要点1. 电梯管理- 定期检查电梯的运行情况，确保其正常运转。

- 定期进行电梯的维护保养工作，确保其安全性。

2. 消防设备管理- 定期检查消防设备的完好情况，确保消防设备的正常使用。

- 定期进行消防设备的维护保养工作，确保其随时可用。

3. 暖通空调设备管理- 定期清洁空调设备，保证其正常运转。

- 定期检查暖通空调设备的工作状态，并进行必要的维护和保养。

4. 照明设备管理- 定期检查照明设备的使用情况，保证其正常亮灯。

- 定期更换照明设备的损坏零部件，确保照明设备的正常使用。

三、设备管理的具体操作技能1. 设备巡检制定定期巡检计划，对物业设备进行全面的巡检，及时发现问题并采取措施。

2. 维修技能培养维修人员的技能，包括设备维修基础、电气知识等，确保设备维修质量。

3. 紧急应对建立紧急故障应急预案，明确责任人，提高紧急事件的处理效率。

以上就是本次物业设备管理培训的主要内容，希望大家能够从中受益，更好地运用这些知识和技能，提高物业设备管理水平，确保物业正常运转，居民生活品质得到保障。

谢谢大家！四、设备管理的关键挑战与解决方案1. 技术更新与维护随着技术的不断更新，物业设备的维护和管理也面临着挑战。

为了解决这一问题，物业管理人员需要不断学习新技术，更新知识，掌握新技能，以适应新设备的运行与维护。

2. 成本控制设备的维修和维护需要投入一定的成本，因此如何有效控制维修和保养的费用成为了一个重要的问题。

物业管理人员在设备采购和维修方面需谨慎选购、选择正规渠道，提高设备的使用寿命，降低维修成本。

3. 应急处理设备出现紧急故障时，物业管理人员需要迅速应对，协调维修人员进行故障排除。

物业设备设施管理基础知识

（2）维护保养工作的实施
维护保养工作主要分日常维护保养和定期维护保养两种。
① 日常维护保养工作要求设备操作人员在班前对设备进行外观检查，在班中按操作规程操作设备，定时巡视记录各运行参数，随时注意运行中有无异声、震动、异味、超载等现象，在班后对设备做好清洁工作。
② 定期维护保养工作是以操作人员为主、检修人员
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树立质量法制观念、提高全员质量意识。20. 10.2620 .10.26 Monday , October 26, 2020
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人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。0 3:39:58 03:39:5 803:39 10/26/2 020 3:39:58 AM
进行预防性修理，这就是计划检修
• 实行计划检修，可以在设备发生故障之前就对它进行修理，使设备一直处于完好能用状态。计划检修工作一般分为小修、中修、大修和系统大修4种。
(5) 计划检修和维护保养的关系
• 设备管理应建立“维护保养为主，计划检修为辅”的原则。
4、物业设备更新改造管理在使用设备时特别要注意的是，只要通过技
7、工程资料的管理
• 资料管理的目的和意义 • 物业工程资料的分类目录
竣工验收资料设备管理资料二次装修设备改造变更资料
• 工程资料管理的方法：文件档案管理和电脑管理两大类。
• 工程资料管理的要求：
归档：要求和时间保管：严格做到“七防”（防火、盗、高温、潮，虫，
尘及有害气体）;每年年底一次特别清理。
⑤ 对运行中的设备不能单凭经验用直观的方法来管理，而应在运行状态下的监测和对故障进行技术诊断的基础上，做深入、透彻、准确的分析。
⑥ 对事故的处理要严格执行“三不放过”原则。即事故原因未查清不放过、对事故责任者未处理不放过、事故后没有采取改善措施不放过。

物业设备管理基础讲义

物业管理的目的是什么？良好的生活环境，物业的保值增值。

桃源村。

物业设备管理基础一、物业设备管理的意义和目标1、物业设备的组成：物业设备由室内设备和物业红线内的室外设备与设施系统组成，主要由供配电、给排水、消防、安防、通风与空气调节、电梯、燃气和热水供应、通信网络和有线电视等系统中的设备组成。

物业设备管理的内容：包括管理和服务两个方面，需要做好物业设备的管理、运行、维修和保养等方面的工作。

2、管理好物业设备的意义①在为人们提供良好的工作、学习及生活环境中起到基础性管理的作用，并提供了有力保障。

②实现物业高效率发挥使用功能，促进物业与设备现代化、规范化的强有力手段。

③提高现有设备、设施性能与完好率，延长设备使用寿命，节约资金投入，保障设备安全运行的保证。

④城市文明建设和发展的需要，对文明卫生、环境建设与物质文明建设起到保驾护航作用。

⑤能强化物业管理企业的基础建设。

3、物业设备管理的目标：是科学、合理地对设备从使用、维护保养、检查维修及更新改造等过程进行技术管理和经济管理，使物业设备始终可靠、安全、经济地运行，确保物业使用的整体功能，体现物业的使用价值和经济效益，达到物业保值增值的目的。

用好、管好、维护检修好及改造好现有设备，提高设备的利用率与完好率，是物业设备管理的根本目标。

花钱进行设备改造。

改造完成了业主委员会不与其续签合同，改造费无法回收。

新东升管理的儿童医院。

衡量物业设备管理质量的指标一般有设备的有效利用率和设备的完好率。

设备的有效利用率：A=T/（T+T，）×100% （A¡ª设备有效利用率，%；T¡ª设备有效工作时间，h；T，¡ª设备停机或无效工作时间，h）设备的完好率：B=Sn/S×100% （B¡ª设备的完好率，%；Sn¡ª设备完好的台数，台；S¡ª设备总台数，台）设备的完好与否是通过检查来评定的。