2019年锦州宝地城营销执行报告
最新可行性研究报告6篇
最新可行性研究报告最新可行性研究报告6篇在当下社会，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有双向沟通性的特点。
那么报告应该怎么写才合适呢？以下是小编为大家整理的最新可行性研究报告，希望能够帮助到大家。
最新可行性研究报告篇1（一）项目背景1、项目名称：“联想高科经典都市”居住小区2、承办单位概况：“世纪地产”是武汉专业的房地产项目开发公司。
由于其他的在开发项目占用大量资金，且本项目工程量大，建设周期长。
为了降低投资风险，“世纪地产”决定和武汉高科国有控股集团有限公司及北京融科智地房地产开发有限公司合作成立控股公司武汉联想世纪高科房地产开发股份有限公司开发本项目。
公司注册资本1亿元（“世纪地产”3000万元，武汉高科国有控股集团有限公司3000万元，北京融科智地房地产开发有限公司4000万元）流动资金2400万元（滚动开发）。
武汉高科国有控股集团有限公司是经武汉市委、市政府同意成立的，授权全面经营和管理武汉东湖新技术开发区国有资产。
集团注册资本15亿元，目前全资、控股、参股企业35家，已成为“武汉中国光谷”建设的主力军，是一家集资产经营与管理、创业孵化器、风险投资、技术产权交易中心、工程科学研究、大学科技园建设于一体的大型国有控股集团。
成立于XX年6月的北京融科智地房地产开发有限公司，是联想控股公司为进军房地产行业而专门设立的全资子公司，也是其多元化布局的一个重要棋子。
3、可行性研究报告的编制依据：（1）《城市居住区规划设计规范》（2）《武汉市规划管理条例》及《技术规定》（3）《城市居住区公共服务设施设置规定》（4）《住宅设计规范》（5）《住宅建筑设计标准》（6）《建筑工程交通设计及停车场设置标准》（7）《城市道路绿化规划及设计规范》（8）《高层民用建筑设计防火规范》（二）项目概况1、地块位置：关山一路与楚雄大道交会处往南400m处。
光谷创业街位于本案东侧，南抵武汉职业技术学院，西紧邻关山一路，北靠长江有线电厂。
房地产营销汇报4217-4模板(营销体系打法)
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Xx板块
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排名
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1.4 市场研究-政策总览（新公司、新城市、新项目填写此页）
政策类型
政策内容
落户政策（）
限购政策（必填）
请插入本运营分期总图用不同色块标注不同业态
业态1
业态2
业态3
合计
货值(万元)
货值占比(%)
建筑面积(万㎡)
建筑面积占比(%)
业态建面均价(元)
2.2 项目运营-项目简介
4、本运营分期内产品主力户型展示——①业态1
插入户型图
插入户型图
户型名称
产权建筑面积
赠送建筑面积
实得建筑面积
赠送率
户型名称
产权建筑面积
Part.4推广策略
4.1 案名
核心业态（ 别墅、洋房、高层、山海湖系、天街系）
容积率
产品单价区间（预估）相对于本市商品住宅均价倍数
品级（高中低档）
产品系外的案名，需特别说明：1、项目核心价值（地段、景观、建筑、规模等）2、案名对项目核心价值的体现方式
项目案名：推广定位：
锦州市宝地银河广场委托建房情况介绍12
一、项目位置及规划情况
项目位于锦州市体育场地块，南邻解放路、北邻王子花苑及上海路、东邻兴华里社区、 西邻工商行锦州分行，是凌河区的中心地块。
锦州宝地建设集团有限公司
项目占地面积约5.8万㎡，建筑面积43万㎡。目前推售的是四栋点式住宅，建筑结构是框 剪结构，层高不低于3米，总层数是29或30层，1-4层为大型商业，5层以上为住宅。
一、项目位置及规划情况
宝地·银河广场项目 团购介绍
锦州宝地建设集团有限公司
锦州宝地建设集团有限公司
锦州宝地建设集团有限公司
锦州宝地建设集团有限公司
介绍内容
一、项目位置及规划情况 二、产品情况 三、产品价格 四、项目优势 五、销售措施 六、商业预定优先购买权 七、交工时间 八、全员营销政策 九、报名地点及售楼处电话
锦州宝地建设集团有限公司
锦州宝地建设集团有限公司
锦州宝地建设集团有限公司
锦州宝地建设集团有限公司
三、产品价格
（一）点式住宅价格区间： 南向是5400-5980元/㎡ ，东向、西向是4800-5400元/㎡ 均价5500元/㎡ 15层以上没有楼层差； 楼位差：2%； （二）附属价格：地下仓房、价格：3000元/㎡。 （三）车位价格：15万元/个。
锦州宝地建设集团有限公司
六、商业预订优先购买权
解放路门市及大型超市外店门市接受优先认购 ，100万认购一个优先购买权，一个优先购买 权仅限100平米以内1户门市。
锦州宝地建设集团有限公司
七、交工时间：
约为2015年12月末。
锦州宝地建设集团有限公司
八、全员营销政策
1、2012年12月末前员工推荐购房，按规定交款 时间交款. 2、此次房源仅限员工购买，如员工亲朋购买首 次交款时须写员工姓名，购房者与员工之间以 借据为凭证，签协议时免费更名。
某某地产城品牌整合广告营销方案
某某地产城品牌整合广告营销方案汇报人：2023-11-09CATALOGUE目录•品牌背景与市场分析•目标客户群体与定位•品牌整合广告营销策略•预期效果评估与监控•实施计划与时间表•预算与资源需求01品牌背景与市场分析品牌背景介绍品牌发展历程介绍某某地产城品牌的创立背景、发展阶段和目前的市场地位。
品牌理念与价值观阐述某某地产城品牌的核心价值观、企业愿景和社会责任等。
详细描述某某地产城的目标客户群体，包括年龄、性别、职业、收入等方面的特征。
市场需求分析对目标客户群体的购房需求进行分析，包括购房动机、购房预算、购房关注点等。
目标客户定位目标市场分析VS主要竞争对手列举某某地产城在所在市场中的主要竞争对手，并简要分析其竞争优势和劣势。
竞争策略分析分析某某地产城在市场竞争中的策略选择，如价格战、品质战、营销战等。
竞争环境分析02目标客户群体与定位目标客户群体特征年龄以企业中层管理人员、公务员、教师等职业为主，收入稳定。
职业家庭状况教育程度01020403普遍具有大专以上学历，对生活品质和居住环境有较高要求。
主要针对25-45岁的中产阶级，关注家庭和事业发展。
以已婚家庭为主，有购房需求，注重家庭生活品质。
定位：打造高品质、生态宜居的地产城，为城市中产家庭提供舒适、安全、便捷的居住环境。
核心价值主张品质生活：强调地产城的住宅品质和配套设施，提供舒适、便利的生活环境。
生态环保：注重绿色生态和环保理念，打造宜居的居住环境。
便捷交通：提供完善的交通配套设施，方便居民出行。
安全保障：强化社区安全管理和物业服务，保障居民生活安全。
定位及核心价值主张03品牌整合广告营销策略品牌传播策略品牌定位确立 brand image and positioning，focus on the target market and consumer groups品牌价值传播promote the value of the brand，including product characteristics, service quality, corporate image, etc.品牌故事build a brand story，make the brand more humanized and vividMedia planningSelect and combine media channels，covering TV, newspaper, magazine, online, outdoor, etc.媒介选择与组合策略Media schedulingPlan the time and frequency of advertising placement according to the target audience and media characteristics.Media evaluationEvaluate the effectiveness of the media after the campaign to optimize future media selection.Develop a creative concept that attracts consumers' attention and meets the brand positioning.广告创意与表现策略Design creative visual images and copywriting that match the brand image and positioning.Implement the creative concept in the form of advertising，using various media and channels.Creative conceptCreative designCreative execution营销活动策划与执行策略•Event planning：Develop event plans that match the brand image and positioning，such as product launches, promotional activities, public welfare activities, etc.•Event implementation：Implement the event plan，coordinate resources，and monitor the progress to ensure successful execution.•Post-event evaluation：Evaluate the effectiveness of the event after completion，optimize future event planning.04预期效果评估与监控评估指标设定曝光量评估广告投放后的覆盖范围，了解受众的规模和特征。
2019年整理年辽宁锦州太阳广场项目销售策划报告(55页)资料
房展会、论坛、 节庆SP活动、团 购以老带新活动 等媒体组合
具体营销节点根据工程进度及甲方具体要求另行制定。
2011年中国城市综合体最佳服务机构
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销售阶段划分
初步营销节点时间建议
时间 营销节点 销售阶段
准备期 4.15-5.1
准备期
蓄水期 5.1-6.31
6.1认筹 蓄水期
7.1-7.31 7.16开盘
此部分客户一般在招商过程中挖 掘，或者通过媒体获知项目信息， 主动上门。
2011年中国城市综合体最佳服务机构
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购买客户渠道分析
太阳广场客群分析结论
二、要建立太阳广场未来的长效客户来源，必须依托项目区位的独特优势， 通过合理的业态规划、各类主题的包装，凸显项目持久的生命力和投资潜 力，通过线上霸占话语，线下截流客户形成互力。 三、针对目前的客户，应针对性的建立独一无二的价值诉求体系，打消其 忧虑，树立正面的投资前景，主动吸引市场关注。 四、必须建立长效的服务体系及口碑传播体系，提升项目附加值及品牌度， 并主动争取后期“老带新”营销链的生成。
※ 对于已确定回迁部分的商铺，应尽可能说服回迁商户按照整体规划业态进行相关经营 行为，必要时，开发商需提供匹配品牌供其加盟，或者让其委托开发商进行统一招商 经营。
辽宁锦州太阳广场项目 销售策划报告
2012.3
项目销售策划目录
1 项目销售策划的前提 ２ 项目整体营销策略 3 项目销售执行策略 4 项目营销推广策略
2011年中国城市综合体最佳服务机构
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项目销售策划的前提
2011年中国城市综合体最佳服务机构
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整体营销策略
通过项目合理的业态规划定位及高效的招商执行，配合
整体营销思路 事件营销与媒体推广，推动项目快速、高收益的销售。
大连某地产年度营销执行报告
大连某地产年度营销执行报告尊敬的公司高层领导及各位同事：大连某地产是一家在房地产市场上有着丰富经验和不断创新的公司。
在过去的一年里，我们积极应对市场变化，采取了一系列营销措施，为公司带来了较为可观的收益。
现将我公司2019年度营销执行报告提交给各位，以供参考。
一、市场分析在过去的一年里，大连房地产市场经历了一系列调控政策的影响和影响下游需求的因素的影响。
整体上，市场的交易量和价格都呈现出较为明显的下降趋势。
不过，随着政策调控的逐渐平稳，市场逐渐稳定，预计在未来的几年内会有较为明显的复苏。
二、市场策略面对市场的变化，公司制定了以稳定为主线、创新为主导的市场策略。
具体来说，我们采取了以下几项策略：1. 品质提升策略：通过提高房屋的品质和服务质量，满足消费者日益增长的居住要求。
2. 定制化服务策略：根据消费者的需求，提供个性化、差异化的房屋及服务，提高客户黏性。
3. 优惠政策策略：通过降价、赠送装修等方式，吸引更多的购房者参与市场交易。
4. 多渠道营销策略：通过线上线下相结合的方式，提高市场的覆盖率和曝光度。
三、市场执行情况1. 品质提升策略的执行情况：- 细化需求：通过市场调研，了解客户需求，根据客户反馈进行产品改进和升级。
- 建立质量管理体系：引进国内外一流的质量管理标准，提高产品的质量水平。
- 强化工程质量监控：加强对施工过程的监管，确保工程质量符合标准。
2. 定制化服务策略的执行情况：- 完善售后服务：建立健全的售后服务体系，及时解决客户遇到的问题和困扰。
- 制定个性化购房方案：根据客户需求，提供个性化和差异化的购房方案，满足客户的个性化需求。
3. 优惠政策策略的执行情况：- 降价优惠：根据市场需求和竞争情况，适时降低房屋价格，吸引更多购房者。
- 赠送装修：提供免费或优惠价格的装修服务，增加购房者的购买意愿。
4. 多渠道营销策略的执行情况：- 增加线上曝光度：加大线上广告投放力度，通过社交媒体、房产平台等提高品牌曝光度。
-锦州太阳广场策略报告2012.8
建筑形态:地下2层、地上7层
主要业态:百货零售、超市、美食广场、健身房 经营方式/租金:纯扣点：22 -29%.场地活动扣
点45-50%
经营状况:人流量大，经营良好
锦州太阳广场项目组
Jinzhou Sun Plaza Project Group
新玛特购物广场
商业街
百货
购物中心
商场名称:新玛特购物广场
第一部分——市场研究
使命承载者： 宝地·太阳广场
锦州太阳广场项目组
锦州目前在租售/在建/待规商业项目分布
1、锦州茂业中心 2、天兴 〃 家乐汇 3、亿隆 〃 国际广场 4、名购大厦 5、地一大道 本项目
Jinzhou Sun Plaza Project Group
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锦州太阳广场项目组
名购大厦——综合体
红螺县
大薛乡
凌海市
双羊镇
锦州太阳广场项目组
地一大道——综合体
项目名称:锦州市中央新街购物广场 周边环境:贯穿中央大街南桥至上海路地下商圈 地理位臵:中央大街地下南至南京路以北，北至 上海路以南商业类型：隶属于人和商业人防工 程地下商场
Jinzhou Sun Plaza Project Group
发展商:人和商业控股有限公司
以服饰品牌专卖、婚 纱摄影、商务宾馆为 主要业态
大卖场、批发市场、 家具家电日常消费品 市场、轻纺市场等
锦州特色餐饮、全国 各地餐饮
KTV、足浴和各种休闲 会所
家居、婚纱摄影、车 行等日常生活业态
租金 水平
平均租金：20-30元/ 平方米/天
3-5元/平方米/天
3-4元/平方米/天
1-3元/平方米/天
场地运营情况汇报范文
场地运营情况汇报范文场地运营情况汇报。
尊敬的领导：我是XX场地的运营负责人，特向您汇报我所负责的场地运营情况。
自上次汇报以来，我们团队一直在努力改善和提升场地的运营效率和服务质量，现将具体情况如下：一、场地基本情况。
我们的场地位于市中心地段，交通便利，周边配套设施完善。
场地总面积XXX平方米，拥有XX个室内外活动场地，可满足不同类型活动的需求。
场地设施完备，安全设施齐全，环境优美，受到了广大客户的一致好评。
二、运营情况。
1. 客户群体。
我们的客户群体主要包括企业团队、学校组织、个人活动等，覆盖面广，客户数量稳步增长。
我们注重与客户的沟通和合作，根据客户需求提供个性化定制服务，赢得了客户的信赖和支持。
2. 运营收入。
场地的运营收入稳步增长，主要来源于场地租赁、活动组织和门票销售等。
我们通过不断提升服务质量和丰富活动内容，有效提高了场地的利用率和盈利能力。
3. 运营成本。
场地的运营成本主要包括场地维护、人员工资和宣传推广等费用。
我们通过精细化管理和成本控制，有效降低了运营成本，提高了盈利水平。
三、运营亮点。
1. 服务质量。
我们注重服务细节，提供专业的活动策划和执行团队，确保每个活动都能达到客户的预期效果。
客户满意度持续保持在较高水平。
2. 创新活动。
我们不断推出新颖有趣的活动内容，吸引了大量新客户的关注和参与，提升了场地的知名度和影响力。
3. 合作共赢。
我们与各类机构和组织建立了稳固的合作关系，共同开展活动推广和资源共享，实现了互利共赢。
四、存在问题及改进措施。
尽管我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题，如市场竞争激烈、人员流动性大等。
为此，我们将进一步加强市场调研，优化活动内容，加强人员培训，提升团队凝聚力，努力解决存在的问题，确保场地运营的持续稳定发展。
五、未来规划。
未来，我们将继续加大对场地设施的更新改造，提升服务水平和品牌形象，拓展新的客户群体，不断创新活动形式，实现场地运营的可持续发展。
以上就是我所负责的场地运营情况的汇报，希望得到领导的指导和支持，我们将继续努力，为场地运营做出更大的贡献。
锦州市房地产市场统计分析报告
灯光绿黯黯的，更显出夜半的苍凉。在暗室的一隅，发出一声声凄切凝重的磬声，和着轻轻的喃喃的模模糊糊的诵经声，（差一段）她心里千回百转地想，接着，一滴冷的泪珠流到冷的嘴唇上，封住了想说话又说不出的颤动着的口。
多一事不如少一事，少一事不如没一事，没一事不如了一事，了一事不如空无一事。人之所以不开心，那是因为想要的太多，人之所以不顺心，是因为付出太少，之所以不如意，也是因为，总计较那些得与失。
一念起千山万水，一念灭沧海桑田。念人念心念天念地，随心律动，心随所动，虽有嘉肴，弗食不知其旨也;虽有至道，弗学不知其善也。是故学然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也;知困，然后自强也。故曰：教学相长也。
THANKS !!!
致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等
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报告
一、锦州市房地产市场供应情况暨房地产项目投资施工情况统计
本部分内容对锦州市房地产项目数量、施工进展、投资进展以及项目资金来源进行了统计分析。（因页面大小限制，该部分内容分为两张图进行展示，分别为：房地产项目建设情况统计①和房地产项目建设情况统计②）
二、锦州市房产市场的现房、期房、住宅、商业和办公等商品房的销售量和销售价格进行了统计分析。
三、锦州市主要楼盘销售情况统计
该部分内容对锦州市主要楼盘的整体销售情况以及细分户型销量、销售价格进行了统计分析。并且对按成交总额排名前20的每家楼盘的销售情况进行了详细介绍。
某某城营销总结报告
某某城营销总结报告一、引言本文是对某某城市营销工作进行总结和回顾的报告。
通过对过去一年的市场营销活动进行审视和分析，本报告将总结出市场营销的成果和不足之处，并提出改进方案以实现更好的市场营销效果。
二、市场营销成果总结1. 品牌形象提升通过一系列的市场营销活动，某某城市的品牌形象得到了显著提升。
市民对某某城市的认知度逐渐提高，对城市的好感度也在不断上升。
城市的文化、旅游、商业等方面的特色得到了有效宣传和展示，吸引了更多的游客和商家前来发展。
2. 市场份额扩大某某城市的市场份额在过去一年得到了巩固和扩大。
通过与周边城市的合作和开展各类交流活动，某某城市的产品和服务得到了更广泛的推广，吸引了更多的消费者，市场份额逐渐增长。
3. 营销策略创新某某城市在市场营销方面进行了一系列的策略创新。
通过结合互联网和新媒体，积极开展线上线下的宣传推广活动，提升了市场营销的效果和覆盖面。
同时，通过不同渠道的合作与整合，打造了一套完整的营销系统，实现了资源的优化配置。
三、市场营销不足之处1. 宣传推广不够精准在市场营销活动中，某某城市的宣传推广工作还存在不够精准的问题。
对于目标受众的细分和定位不够明确，导致宣传活动的效果受到一定的限制。
在今后的工作中，应该进一步完善市场调研手段，准确把握目标受众的需求和特点，提供更精准的宣传推广方案。
2. 资金投入不平衡在过去的一年中，某某城市的市场营销活动中，资金投入存在不平衡的问题。
有些重要的市场营销项目得到了充分的资金支持，但有些较为次要的项目却没有得到足够的投入，导致了市场营销资源的浪费和效果的打折扣。
今后应该合理安排市场营销的资金配置，实现资源的最优利用。
3. 数据分析和反馈机制不完善某某城市的市场营销活动中，数据分析和反馈机制还不够完善。
缺乏对市场活动效果的及时、准确的分析和评价，很难从中得出有效的改进方案。
今后需要建立完善的数据收集和分析体系，并将数据分析结果及时反馈给相关部门和人员，以实现市场营销活动的持续改进和优化。
锦州宝地城营销执行报告_精品94页PPT
51、山气日夕佳，飞鸟相与还。 52、木欣欣以向荣，泉涓涓而始流。
53、富贵非吾愿，帝乡不可期。 54、雄发指危冠，猛气冲长缨。 55、土地平旷，屋舍俨然，有良田美 池桑竹 之属， 阡陌交 通，鸡 犬相闻 。
46、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功，谁就会和我一样成功。——莫扎特
பைடு நூலகம்