超市生鲜肉类培训资料-双汇.ppt
生鲜培训课程(PPT 48张)
熟食鲜度管理
• 熟食经过二次加工后。保存期限相对变短,为求控制熟食
的品质,保持新鲜度,提高形象,提高销售量,卖场务必 对熟食的鲜度管理严格控制。 • 1、分类存放、先进先出原则 熟食品与半成品、原料要分开存放,不要混合在一起, 以免熟食品受到污染。商品进仓库后要标明日期,保证做 到先进先出,例如:今天到货商品先不要急于陈列,先到 仓库检查一遍是否前一天还有剩余商品,若有,先把前一 天的商品上排面,然后再陈列今天的商品。补货时也一样, 先拿保质期较短的商品陈列,保质期长的延后再补,依此 类推,须加工的新鲜品和冻品操作方法相同。 通常情况下,整理仓库时应先把旧的商品放在货架外 端,新鲜刚到的商品存放在里面,并标明日期。 2、制作加工时应注意原料品是否过期、品质是否合格。
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肉类鲜度管理
• (七)要以适当的材质覆盖肉类原料及成品 • 肉类表面如果长时间受冷气吹袭,表面水分很容易流失,而产生褐色肉,损 • • • • • • • • • • • •
害口感,因此分装原料肉时要用塑胶布盖上或保鲜膜包装后再储存。 (八)控制岛柜温度 冷冻柜温度应控制在-18℃以下,冷藏柜温度就控制在0~5℃。 (九)肉类陈列时,要注意适当的陈列高度 陈列时,肉类勿堆积太高,因为重叠部分温度会增高,无法感受冷藏温度, 从而影响肉类鲜度。 (十)检查肉类品质 无论在营业前,营业中,关店时均应检查肉类品质,不良品及时处理。 (十一)减少污染源 要经常实施作业场所,个人,设备等卫生管理,以减少商品污染而带菌,使 肉类鲜度下降。 (十二)生产日期与保质期控制 收货时要注意生产日期与保质期,特别是冻品、干货,超过保质期限1/3则不 应收货。 (十三)日进日出,天天新鲜 肉类必要时要降价清空,做到日进日出,以良好的商品流转保证肉类天天新 鲜。
超市生鲜肉类培训资料
超市生鲜肉类培训资料第一部分:生鲜肉类的种类和特点生鲜肉类是超市的重要品类之一,也是消费者日常生活中必不可少的食品之一。
生鲜肉类主要包括猪肉、牛肉、羊肉、禽类和海鲜等。
生鲜肉类的特点包括:1. 新鲜:生鲜肉类是指刚宰杀的肉类产品,保持了肉类的新鲜度,味道鲜美。
2. 营养丰富:生鲜肉类富含蛋白质、维生素、矿物质等营养成分,是人体所需营养的重要来源。
3. 容易变质:由于生鲜肉类含有水分和脂肪等成分,容易受到细菌污染而造成变质,需要进行及时储存和处理。
第二部分:生鲜肉类的储存和处理1. 温度控制:生鲜肉类需要储存在低温环境中,以减缓菌群繁殖,推荐储存温度为0-4摄氏度。
2. 注意卫生:在储存和处理生鲜肉类时,要注意保持清洁和卫生,避免交叉污染。
3. 分类储存:不同种类的生鲜肉类需分开储存,以避免异味交叉。
4. 包装要求:生鲜肉类在储存和运输过程中需进行适当包装,确保卫生安全。
第三部分:生鲜肉类的销售和服务1. 服务意识:对待生鲜肉类的销售服务要有耐心和细心,为顾客提供良好的购物体验。
2. 售卖技巧:销售生鲜肉类时,需要了解不同肉类的特点和用途,并为顾客提供合理的建议。
3. 保质期管理:及时更新生鲜肉类的保质期,避免销售过期产品。
4. 包装服务:为顾客提供生鲜肉类的包装服务,确保购买的产品完好无损。
第四部分:生鲜肉类的安全和质量管理1. 客诉处理:对于顾客的投诉和反馈要及时处理,确保购买的生鲜肉类符合质量标准。
2. 抽检制度:建立生鲜肉类的抽检制度,确保产品质量,并及时处理不合格产品。
3. 安全意识:培养员工对生鲜肉类安全的重视和防护意识,降低食品安全风险。
4. 处罚机制:建立对违规行为的处理机制,保障生鲜肉类销售的合法合规性。
结语生鲜肉类的销售和管理需要员工具备专业知识和服务意识。
通过本培训资料的学习,相信大家都能更好地了解生鲜肉类的特点和管理方法,为超市的生鲜肉类销售提供更好的服务。
希望大家在今后的工作中,能够严格遵守食品安全相关法规,确保生鲜肉类的质量和安全,为顾客提供更好的购物体验。
超市生鲜技术培训 ppt课件
类的搭配:连带关系\功能延伸 促进销售\捆绑组合 相近功能的分类在一起 例:咖啡001茶002(中分类)
要涵盖主流顾客
需求品牌\功能 价格\包装。
满足顾客的需求 我们为顾客选择 商品 不是为自己!! 顾客 需求
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ppt课件
二、生鲜各部门商品结构
熟食课
鲜鱼课
蔬果课
精肉课
面包课
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蒸类 炸类
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第二部分 生鲜商品的成本核算
ppt课件
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1、生鲜商品的成本核算
商品总成本=
供应商供价+自然损耗+税率差+包装费用
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2、生鲜商品毛利计算
毛利率= (未税售价 – 未税总成本)/未税售价X100% 毛利额=未税售价 - 未税总成本
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依各地区域不同而异 20熟食 21水产 22 蔬果 23面包 24 精肉
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举 例
超市 百货 生鲜 蔬果 油白菜 上海青 广东 菜心 蔬菜 茎菜 菜心 芹菜 茶饮料 食品
编码 2 07 07
商品 部类 子部类 类
077
0777 1777
子类
小类 单品
ppt课件
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客层需求分析是商品组合的核心
站在顾客采购 目标商品结构 目标商品组合 目标客层细分 目标客层定位 角度确定结构 定位 定位
超市生鲜技术培训
苏州立达宝鼎商用设备有限公司专业生产超市货架,散货架,生鲜货架,糖果架, 酱菜台,米粮架,促销台,海干陈列架,腊味架,蛋品架, 熟食展示架,冰鲜台,功能型活鱼缸,面包架,蔬果架,酒区陈列柜,收银台,特价指示牌, 超市设施等超市配套设施,公司提供 标准规格的产品,并可根据客户图纸及现场策划定制。
双汇集团PPT
双汇火腿的世界,汇健康于万家,温暖心中你我他!小组成员:梁廷业金铉权郝文琴高鑫陈丽冰刘君双汇集团历史企业道德精神SWOT双汇主营产品形象推广策划双汇于1994年8月29日成立的国有独资有限责任公司,漯河市财政局持有其100%的股权。
双汇集团注册资本55812万元,法定代表人万隆,双汇集团是以肉类加工为主的大型食集团,总部位于河南省漯河市,员工6万多人,年肉类总产量300万吨,目前总资产达200亿元,是中国最大的肉类加工基地,在2012年中国企业在500强排序中列200位。
双汇是100%外资控股的企业,双汇的控股大股东是罗特克斯有限公司,后者持有双汇集团的100%股权,间接控股双汇发展35.72%,此外直接持有双汇发展25%股权。
而罗特克斯由高盛和鼎晖中国成长基金Ⅱ持有的鼎晖Shine控制,后者股份比例为54%,是双汇集团的控股大股东。
双汇火腿的工艺流程可分为五大部分双汇企业形象人物传记1958年7月集团公司前身——漯河市冷仓成立1969年4月变更为漯河市肉类联合加工厂2000年6月通过ISO9001认证体系升级和HACCP认证2001年12月双汇集团技术中心被评定为国家级技术中心2002年2月与日本火腿公司合资成立河南万东牧业有限公司2002年4月双汇发展5000万股A股增发。
2003年3月双汇工业园三工程开工建设,总投资约10亿元。
2003年12月双汇集团通过ISO4001认证2004年9月双汇低温肉制品被国家质检总局评为“中国名牌”产品2005年10月双汇集团屠宰厂通过ISO22000认证2007年6月29日双汇国有产权重组全面完成,引进战略投资者美国高盛。
2010年11月双汇集团成功推进整体上市,实现企业的再次重组,股票市值超千亿。
(一)企业文化双汇文化是一项系统工程,是双汇的无形资产,是具有双汇特色的意识形态。
"年轻而追求理想,智慧而永不满足,敏锐而不随波逐流",勇于创新和善于学习是双汇每个员工的特质。
2024版超市生鲜入门培训PPT课件
针对各岗位制定培训计划,提高员工专业技能和服务水平。
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培训与考核机制建立
2024/1/28
培训内容设计
结合生鲜部门业务特点,设计涵盖产品 知识、销售技巧、客户服务等方面的培 训内容。
培训方式选择
采用线上课程、线下培训、实践操作等 多种培训方式,确保培训效果。
考核标准制定
根据各岗位职责和培训内容,制定相应 的考核标准,确保员工达标上岗。
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THANKS
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根据季节变化调整陈列主题
如夏季突出清凉解暑的商品,冬季突出滋补养生的商品。
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陈列调整与优化
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• 根据顾客反馈调整陈列细节:如增加提示标签、调 整灯光亮度等。 19
陈列调整与优化
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创新陈列方式
尝试不同的陈列方式和造型,提高商品吸引力。
强化色彩搭配
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保鲜方法及设备使用
冷藏柜
用于存放需要低温保鲜的商品, 注意定期除霜和清洁。
保鲜膜/袋
用于包裹商品,减少水分蒸发和 氧气接触,延长保鲜期。
真空机
用于真空包装商品,注意选择适 当的真空度和封口时间。
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陈列调整与优化
根据销售数据调整陈列位置
将畅销商品放在更显眼的位置,提高销售额。
紧急补货机制 建立紧急补货机制,对突发情况或销售异常波动 进行快速响应,确保商品供应不断档。
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过期、临期商品处理
2024/1/28
过期商品处理
超市生鲜肉类培训资料
采用集中采购、优化物流配送等方式,降低采购和运输成本。同时,合理安 排员工班次和工作任务,提高工作效率。
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生鲜肉类的陈列与展示
生鲜肉类的陈列原则与技巧
按照商品分类原则
生鲜肉类应该按照商品分类进行陈列,方便顾客快速找到所需商 品。
突出新鲜感
陈列时需要将新鲜肉类放在突出位置,让顾客一眼就能看到。
健康宣传
通过宣传肉类产品的营养知识和烹 饪方法,引导消费者合理搭配饮食 ,提高健康意识。
生鲜肉类与其他产品的结合与创新应用
跨品类搭配
例如,将肉类与蔬菜、豆制品等搭配出售,提供 更丰富的产品选择。
加工肉制品
将肉类加工成香肠、肉干、肉松等制品,延长保 质期并满足不同消费者的需求。
餐饮一体化
在超市内设置餐饮区,提供现场烹饪服务,将生 鲜肉类作为食材使用并展示给消费者。
保持适当的温度和湿度,避免肉类变质。
加工安全
销售安全
遵循卫生规范,确保加工过程清洁卫生。
确保销售的肉类符合国家食品安全标准。
生鲜肉类的食品安全法规与责任
遵守食品安全法
01
超市作为销售终端,必须遵守国家食品安全法等相关法律法规
。
建立食品安全责任制
02
明确超市在食品安全方面的责任,制定相应的管理制度和操作
提供优质服务
积极与顾客沟通,了解他 们的需求,提供热情周到 的服务,增强顾客的购买 体验。
生鲜肉类的服务提升策略与措施
提升员工素质
对员工进行专业培训,提高他 们的服务意识和技能水平,确 保他们能够提供高质量的服务
。
优化产品陈列
合理布局和陈列肉类商品,突 出产品特色和优势,吸引顾客
的注意力。
双汇生鲜肉类培训PPT课件
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二、产肉的性能指标
1.屠宰率(dressing percentage) 指胴体占宰前空腹重的百分比。
2.瘦肉率(lean meat percentage) 指瘦肉(肌肉)占胴体的百分比。是反映产肉率和胴
体品质的重要指标。我国地方猪种瘦肉率一般在4050%之间,而良种瘦肉型猪在60%以上,杂交商品猪 在55%左右。
生鲜知识培训
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前言
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一、肉的定义
广义讲,凡作为人类食物的动物体组织均可称为 “肉”。狭义的讲,“肉”指动物的肌肉组织和脂肪 组织以及附着于其中的结缔组织、微量的神经和血管。
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有关肉的俗语
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(二)风味 肉的风味大都通过烹调后产生,风味的差异主要来自于脂肪的 氧化,另一些异味物质如羊膻味和公猪腥味分别来自于脂肪酸和 激素代谢的产物。 影响肉风味的因素:
(1)年龄 年龄越大,风味越浓 (2)种 种间风味差异很大,主要由脂肪酸组成差异造成。 (3)脂肪 风味的主要来源之一 (4)氧化 氧化加速脂肪产生腐败味,随温度增加而加速
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热鲜肉是指传统的凌晨宰杀、清早上市、不经冷却加 工的畜肉,屠体僵直过程中产生的热量,加上牲畜屠 宰后自身免疫机能的丧失,为细菌的存活和繁殖提供 了条件。
冷冻肉是指将肉置于-18°C以下或更低的温度环境中 冷冻并保存的畜肉。微生物的生长繁殖受到抑制,但 解冻时营养成分会流失,并且风味也会下降。
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冷鲜肉(或称冷却肉)指按照严格的宰前检疫、宰后 检验的加工要求,采用科学的屠宰加工工艺,在低温环 境下进行分切加工,使屠体或后腿肌肉中心肉温在24hr 内迅速降至0 ∼ 4°C,并在以后的加工、运输、销售环 节中始终保持0∼4°C的冷链的一种新型预冷加工肉。
猪肉分割培训(PPT61页)
二、分体类产品
1、带皮白条前段020620
• ①带(去)皮二级白 条从第六、七根胸椎 处平齐肋骨方向或垂 直白条分开的前腿部 位。第六、七根胸椎 处背膘厚度2<膘厚 ≤2.8cm(含皮厚)。
2、带(去)皮白条(A、B、C、D、E级)
打皮膘宽 4-பைடு நூலகம்cm
• 主销渠道:特约店、商超
外露淋巴 修净
去槽头臂头 肌保持完整
3、去前、去后段(A、B、C级)
• 主销渠道:商超 • 主销区域:湖北大区、两湖大区、
广东大区 • 此产品为差异化白条
4、打膘带(去)皮白条(A、B、C、D级)
• 去槽头要求沿颈骨头下1cm处,垂 直白条平齐修割下,保持臂头肌完 整;不带板油,修净体腔内脂肪块
或等于65公斤;去前段白条大于或等于50公斤, 去后段白条大于或等于49公斤,
保持背 阔肌、 面叶肉 完整
5、红条 020215
• 选择后腿丰满白条加工, 白 条 重 量 不 低 于 4575kg , 去 净 表 面 皮 膘 , 保持肌膜完整,背阔肌、 面叶肉等部位保持完好, 修面平整,避免出现鱼 鳞状刀伤。
3)管理标准化、规范化。双汇冷鲜肉采用的HACCP和 ISO9001质量管理体系组织生产、进行质量管理和追溯 制度。 4)检测系统完善,仪器设备先进。投入了上千万元,引 进了高效液相色谱仪、气相色谱仪、全自动微生物检测 仪等国际一流的分析仪器,对生产实行全线控制,检测 原料及成品中的微生物、激素、农残、兽残、重金属、 瘦肉精等重要控制指标。 5)实现计算机管理和自动化控制。目前企业自主开发并 建立了完善的“生猪屠宰加工和连锁经营信息管理系 统”,通过这个系统,我们可以随时对生猪屠宰数量、 质量、检验检疫情况进行全程监控,提高了信息传递效 率,保证了产品的质量,实现了用信息化带动工业化。
生鲜肉类培训资料
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生鲜肉类培训资料
•五、肉的感官性质
• (三)嫩度 • 肉的嫩度指肉在食用时口感的老嫩,影响嫩度的因素: • (1)年龄:年龄越大,肉越老
• (2)运动:一般运动多的肉较老 • (3)性别:公畜肉一般较母畜肉和腌畜肉老 • (4)大理石纹:与肉的嫩度有一定程度的正相关 • (5)成熟:改善嫩度 • (6)品种:不同品种的畜禽肉在嫩度上有一定差异 • (7)电刺激:可改善嫩度 • (8)肌肉:肌肉不同,嫩度差异很大,源于其中的结缔组织的量和质不同 • (9)僵直:动物宰后将发生死后僵直,此时肉的嫩度下降,僵直过后,成 • (10)解冻僵直:导致嫩度下降,损失大量水分
”指动物的肌肉组织和脂肪组织以及附着于其中的结缔组织、 血管。
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生鲜肉类培训资料
•一、肉的定义
有关肉的俗语
• 瘦肉、精肉:去掉脂肪的肌肉组织 • 肥肉:主要指脂肪组织 • 红肉:通常把牛羊肉、猪肉称为“红肉”(red meat) • 白肉:把禽肉和兔肉称为“白肉”(white meat) • 白条肉:家畜屠宰后的胴体 • 下水:屠宰后的动物体的内脏 • 禽肉:鸡、鸭、鹅等禽类的肉 • 野味:野生动物的肉 • 鲜肉:刚屠宰后不久的肉 • 冷却肉:经过一段时间的冷处理,使肉保持低温(0℃-4℃)
4#肉:后腿肌肉
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•表面
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小里脊
•六、生猪屠宰分割加工工艺流程
• 保持其自然形状,修净表面脂肪,肌膜不破损,无淤血。
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生鲜肉类培训资料
七、冷鲜肉的加工
•七、冷鲜肉的加工
❖ 高标准的生产车间
参照美国农业部及欧盟标准,并结合国内有关行业标准,经 证、设计建设而成。整个生产、运输、配送环节采用ISO9001和 理模式;
超市经典培训课程-生鲜管理肉品ppt课件
生鲜部门的卫生标准
在所提到的关于损失控制、生产、商品处理及包括产品质量在内的论题中卫生是关键问题。此准则侧重于个人操作及设备控制。 1. 个人卫生
以下个人卫生项目涉及所有生鲜部门员工。 身体健康并参加年度身体健康检查。 只允许穿服务处提供的制服且必须保持干净。 如果制服太脏以至于不能穿完当天,必须提 供新制服及长袍。总是保持穿着恰当:靴子、 帽子、手套、围裙等。 所有的首饰必须在工作时摘去。
二. 干净、卫生 所有的商品,员工工作区域,销售区和
设备必须时刻保持干净、卫生。
三. 优良服务 员工提供热情、快速、忠实、微笑、礼
貌和准确的服务给顾客。
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四. 可口 生产可口的食品,必须符合主要顾客群体
和当地的口味。
五. 合理的价格 价格必须适合商品的数量和质量,同时
价格必须被买卖双方接受以增加销售额。价格 必须比竞争对手便宜,具有一定的竞争力。
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生鲜部门的卫生标准
保持头发及指甲短而干净,头发不能触及领角 或悬下至肩膀。总是剃净胡须。 禁止在工作时间饮酒、吸烟及进食。 每次进入摊位/工作区域时应先洗手。 禁止涂指甲油。 控制加工间的温度在摄氏10-15度。 所有员工必须保持工作区域一切就绪,冷风库 和冷藏室必须清洁干净。 严格遵守生鲜食品操作的规章与程序。
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肉类食品的营养价值
肉类食品的营养价值:
肉食提供人类每日所需的丰富营养包括脂肪、维他命、 热量、胆固醇和矿物质等。
肉品营养丰富:
肉品含有丰富的蛋白质、脂肪、热量,是人体所需动 物性蛋白质的主要共给来源,也是活力的源泉:30克肉品含 7克蛋白质、3克脂肪、73克热量。
肉品食用种类繁多:
一般人食用但生活习惯对其消耗量不一样。