生鲜肉类部门培训手册
超市生鲜部员工培训手册
超市生鲜部员工培训手册
第一部分:介绍
欢迎参加生鲜部员工培训
欢迎各位新员工加入我们生鲜部门的团队!本培训手册旨在帮助您快速了解和熟悉我们的工作流程和标准操作程序,以确保您能够胜任您在生鲜部门的工作。
第二部分:生鲜部门概述
生鲜部门职责
生鲜部门主要负责超市内各类生鲜食品的采购、陈列和销售工作。
我们的目标是提供新鲜、高质量的食品,满足顾客的需求。
第三部分:操作流程
学习目标
•了解生鲜商品的分类和陈列规范
•掌握食品安全与卫生知识
•学习如何处理商品退货和过期商品
分类与陈列
1.蔬菜水果区
–将蔬菜水果按照不同种类进行分类陈列
–定期清洁、补货和整理货架
2.肉类海鲜区
–保持肉类海鲜的新鲜度和卫生
–遵循食品安全操作规范
食品安全与卫生
•要求每位员工在工作时必须佩戴手套
•定期更换工作服并保持干净
•食品过期后必须立即下架
商品退货与处理
•当顾客要求退货时,需核对商品信息并妥善处理
•过期或破损商品需立即下架并记录
第四部分:培训测试
学习测验
请根据您在培训中学到的知识,选择正确的答案填空或判断。
1.生鲜部门主要负责什么工作?
2.如何保持食品的新鲜度和卫生?
3.顾客要求退货时应如何处理?
结语
希望通过本培训手册的学习,您能够更好地融入我们的生鲜部门团队,并以优秀的表现为顾客提供更优质的服务。
如果您有任何问题或需要帮助,请随时向您的主管或同事寻求支持。
祝您工作顺利!
以上便是超市生鲜部员工培训手册的内容总结,希。
超市生鲜肉类培训资料
超市生鲜肉类培训资料第一部分:生鲜肉类的种类和特点生鲜肉类是超市的重要品类之一,也是消费者日常生活中必不可少的食品之一。
生鲜肉类主要包括猪肉、牛肉、羊肉、禽类和海鲜等。
生鲜肉类的特点包括:1. 新鲜:生鲜肉类是指刚宰杀的肉类产品,保持了肉类的新鲜度,味道鲜美。
2. 营养丰富:生鲜肉类富含蛋白质、维生素、矿物质等营养成分,是人体所需营养的重要来源。
3. 容易变质:由于生鲜肉类含有水分和脂肪等成分,容易受到细菌污染而造成变质,需要进行及时储存和处理。
第二部分:生鲜肉类的储存和处理1. 温度控制:生鲜肉类需要储存在低温环境中,以减缓菌群繁殖,推荐储存温度为0-4摄氏度。
2. 注意卫生:在储存和处理生鲜肉类时,要注意保持清洁和卫生,避免交叉污染。
3. 分类储存:不同种类的生鲜肉类需分开储存,以避免异味交叉。
4. 包装要求:生鲜肉类在储存和运输过程中需进行适当包装,确保卫生安全。
第三部分:生鲜肉类的销售和服务1. 服务意识:对待生鲜肉类的销售服务要有耐心和细心,为顾客提供良好的购物体验。
2. 售卖技巧:销售生鲜肉类时,需要了解不同肉类的特点和用途,并为顾客提供合理的建议。
3. 保质期管理:及时更新生鲜肉类的保质期,避免销售过期产品。
4. 包装服务:为顾客提供生鲜肉类的包装服务,确保购买的产品完好无损。
第四部分:生鲜肉类的安全和质量管理1. 客诉处理:对于顾客的投诉和反馈要及时处理,确保购买的生鲜肉类符合质量标准。
2. 抽检制度:建立生鲜肉类的抽检制度,确保产品质量,并及时处理不合格产品。
3. 安全意识:培养员工对生鲜肉类安全的重视和防护意识,降低食品安全风险。
4. 处罚机制:建立对违规行为的处理机制,保障生鲜肉类销售的合法合规性。
结语生鲜肉类的销售和管理需要员工具备专业知识和服务意识。
通过本培训资料的学习,相信大家都能更好地了解生鲜肉类的特点和管理方法,为超市的生鲜肉类销售提供更好的服务。
希望大家在今后的工作中,能够严格遵守食品安全相关法规,确保生鲜肉类的质量和安全,为顾客提供更好的购物体验。
生鲜培训手册
第四部分:生鲜验收标准 、蔬果的验收标准 、肉品的验收标准 、熟食的验收标准 、日配的验收标准 、面包的验收标准 、水产的验收标准
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第五部分:生鲜六大组织范围 、蔬果组 、肉品组 、熟食组 、日配组 、面包组 、水产组
6
第六部分:积极的工作态度
7
第一部分:生鲜部
8
、组织架构图
9
生鲜经理 1人
、组织盘点,对盘点结果进行分析并提出解决问 题的相应措施
、组织安排市场调查,及时调整商品结构与品项
、指导对冷库、冷柜和其他设备的正确使用和合
理保养
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面包主管:
、负责所有生产原料的订购、验货、存放事宜 、负责检查面包生产是否执行公司的配方和标准 、确定每日生产计划和促销计划 、开发新商品 、检查是否正确执行生鲜试吃程序 、检查所有的烤盘、烤车、烤炉是否清洁完毕 、检查每日的价格标签纸、包装物料、清洁用品等是否
主要工作: 、检查白条猪和红条猪的来货质量 、分割白条猪,提高分割质量,减少废
肉产生,同时数量与销量相适应 、制作肉馅和锯断骨头 、清洁肉类加工间和加工设备 辅助工作: 、辅助做好顾客服务工作
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海鲜养殖师
岗位职责:
、执行生鲜员工通用岗位职责
、负责活鲜的来货质量检查、养殖、 陈列销售等工作
、减少活鲜的死亡,及时处理死亡的 活鲜,控制损耗
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卤水师
主要工作: 、负责调制卤水、维护卤水 、为顾客提供卤水制品的切、调味的服务 、负责熟食加工间的清洁、消毒卫生标准
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面包师
岗位职责:
、执行生鲜员工通用岗位职责
、每日阅读岗位工作日志,做好本岗位不 同班次的工作交接
、执行食品生产加工的卫生标准,包括个 人标准、设备区域的卫生标准
生鲜培训手册
9、检查所以的陈列柜的温度是否保持正常
10、检查所有的食品加工设备、食品器皿、陈列柜、运输车、冷藏库是否清洁 完毕
11、检查清洁程序、消毒程序、解冻程序是否正确
12、检查有无交叉感染的危险
13、检查是否安全用电、安全用气、安全用水、安全使用刀具
14、检查凉菜房卫生标准是否符合要求
15、检查有无老鼠、苍蝇、蟑螂、蚊子等
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第六部分:积极的工作态度
7
第一部分:生鲜部
8
1、组织架构图
9
生鲜经理 1人
生鲜助理 1人
蔬果组主管 2人
肉品组主管 2人
日配组主管 2人
熟食组主管 2人
面包组主管 2人
水产组主管 2人
专业技术
专业技术
专业技术
员工
专业技术
专业技术
1人
3人
4人
8人
4人
2人
员工
员工
员工
6人
4人
6人
员工
员工
4人
3、检查所有商品是否在开店前已经陈列好,商品的质量、包装是否符合标准
4、检查进货的质量和数量,特别是优惠促销的商品
5、检查通宵班的工作是否已经完成,工作质量如何
6、检查整个部门的清洁卫生标准,检查个人卫生和着装标准
7、检查整个部门的补货、理货、价格标识、陈列、安全生产情况
8、检查每日变价是否100%正确
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熟食主管:
1、检查所有的商品是否在开店前陈列好
2、检查所有商品的质量是否符合要求,有无异物存在
3、检查本日的包装材料、价格标签、清洁用品是否足够
4、检查各个生产是否执行公司的配方和标准
5、开发新商品,制定促销计划
生鲜肉类部门培训手册
肉类培训第一章肉类营运概论第一节营运目标第二节营运重点第三节肉类课长岗位职责第四节肉类理货员岗位职责第五节肉类分割师岗位职责第二章肉类的内容第一节肉类商品的分类第二节肉类的鲜度管理第三章肉类的销售第一节肉类的加工第二节肉类的包装第五节肉类的陈列第六节肉类的销售第七节肉类的促销第八节肉类的储存第九节肉类的销毁第十节肉类的订货第十一节肉类的收货第十二节肉类的损耗第十三节肉类的毛利第十四节肉类的盘点第十五节清真肉类与清真熟食第四章肉类课长日常工作第一节肉类每日基本工作流程第三节肉类部门日常清洁与设备维护第一章肉类营运概论第一节营运目标肉类部门的营运目标是以优质的商品满足顾客的需要,在销售旺季时,为整个部门贡献销售额。
以这一目标为中心,肉类部的营运风格是“平、靓、正、多”。
“平”价格相对便宜;“靓”是指商品的质量非常优良;“正”是指进货渠道正规,商品安全卫生,看得舒心,买得放心;“多”是指品种繁多,数量充足。
第二节营运重点肉类部营运的重点在于鲜度管理和安全卫生,两者相辅相成,对建立一个高品质、安全卫生的生鲜形象是至关重要的.肉类的安全与卫生关系到消费者的健康,并会影响到公共卫生和肉品市场的发展,因此作为肉品加工的管理人员,应详细了解有关肉品安全卫生的基础知识。
第三节肉类课长的岗位职责1.检查商品的质量、包装,做好先进先出,控制保质期;2.负责为顾客提供快速、准确、微笑、卫生的顾客服务;3.销售区域和工作范围内的地面、设施、用具的清洁卫生,确保个人的清洁卫生达到标准。
课长和课长要了解清洁计划并负责监督清洁后的效果。
4.负责整个生产、销售、存储、运输等过程的安全,负责安全使用各种机械、电力设备,安全用电、用水、防止工伤的发生;5.负责严格执行肉类食品操作的一系列卫生标准、加工标准、配方标准、包装标准、储存标准等;6.检查工作范围内的设施的温度是否正确;7.合理使用生鲜易耗品,节约成本;8.整理冷库,确保冷库内的存放符合安全、分类、整齐、标识清楚的原则;9.保证排面商品饱满,无缺货。
生鲜部培训资料,员工培训可用(一)2024
生鲜部培训资料,员工培训可用(一)引言概述:生鲜部作为超市中的重要一环,对于员工的培训尤为关键。
本文档旨在为生鲜部员工制定一份全面有效的培训资料,以提升其专业知识和技能,为更好地服务客户和增加销售做好准备。
正文:I. 产品知识1.生鲜产品分类和特点a.蔬菜类b.水果类c.海鲜类d.肉类e.禽类2.产品储存和保鲜方法a.温度管理b.湿度控制c.气调包装d.冷冻技术e.防止交叉污染的措施II. 卫生安全1.食品安全法规与要求a.食品安全相关法律法规概述b.食品安全标签解读c.食品安全检测方法2.个人卫生与安全a.餐饮卫生与消毒b.防护措施与设备使用c.食品故意污染的防范III. 销售技巧1.产品陈列与展示a.陈列原则和技巧b.产品摆放与搭配c.活动促销方法2.客户服务与沟通a.主动接待与问候客户b.产品咨询和推荐c.处理客户投诉和问题IV. 质量控制1.采购与供应链管理a.供应商的选择和评估b.供应链优化与变革c.食品安全合规要求2.质量检测与验收a.抽检制度与操作规范b.质量检测仪器和设备的使用c.不合格产品的处理与记录V. 团队合作1.团队协作与沟通a.团队目标设定与任务分工b.有效的团队会议和沟通技巧c.解决团队冲突的方法2.工作协调与时间管理a.工作计划与时间安排b.应对突发事件和工作压力c.团队反馈与改进机制总结:本培训资料针对生鲜部员工的培训需求,囊括了产品知识、卫生安全、销售技巧、质量控制和团队合作五个方面的内容。
通过全面系统的培训,相信员工们将能提高专业素养,更好地满足客户需求,增加销售业绩。
生鲜培训手册(1)
海鲜养殖师
主要工作:
1、检查活鲜的质量,及时处理死亡活鲜 2、养殖活鲜,确保温度、盐度、水质,提高活
鲜的成活率 3、帮助顾客挑选活鲜,提供杀鱼服务 4、清洁养殖池 辅助工作: 1、为顾客计价 2、检查养殖系统的设备是否正常运作
生鲜培训手册(1)
熟食烧烤员/油炸员
岗位职责:
1、执行生鲜员工通用岗位职责,特别是个人卫生标准和食品加 工卫生标准的执行
4、负责锯断骨头和制作肉馅加工调味品 5、负责进行白条猪和红条猪的毛利分割测验 6、保证本岗位的安全操作、安全用电、安全使
用设备,避免工伤的发生
7、负责肉类加工间的清洁、消毒工作
生鲜培训手册(1)
肉类分割师
主要工作:
1、检查白条猪和红条猪的来货质量 2、分割白条猪,提高分割质量,减少废肉产生,
同时数量与销量相适应 3、制作肉馅和锯断骨头 4、清洁肉类加工间和加工设备 辅助工作: 1、辅助做好顾客服务工作 2、毛利分割实验的进行
4、组织盘点,对盘点结果进行分析并提出解决问题的相 应措施
5、组织安排市场调查,及时调整商品结构与品项
6、指导对冷库、冷柜和其他设备的正确使用和合理保养
7、审批各种假单、申购单、考勤表等
8、处理突发事件
9、月度优秀员工的评选
生鲜培训手册(1)
面包主管:
1、负责所有生产原料的订购、验货、存放事宜 2、负责检查面包生产是否执行公司的配方和标准 3、确定每日生产计划和促销计划 4、开发新商品 5、检查是否正确执行生鲜试吃程序 6、检查所有的烤盘、烤车、烤炉是否清洁完毕 7、检查每日的价格标签纸、包装物料、清洁用品等是否
五、晚班人员的检查及重要问题的传达
六、下午工作及会议(是否为星期一)
生鲜部基础知识学习手册
四、工作流程
“理货添货”要点回顾
以下题目可多项选择:
1、如何整理台面? A. 随手挑出残次品、杂物 B.随手将混杂的商品分开 C. 高峰期整理要快、低峰期要细 D. 价格牌不用关注 E. 台面下不用整理 F. 商品是否新鲜不重要,只要有货卖便可以了
2、如何整理二等商品销售区? A.挑出无法食用的商品报损 B.保持商品分类摆放 C. 台面上有杂物没关系 E. 价格都写在一起
四、工作流程
各项工作的操作方式:开店前工作 清洁
1、将台面上的杂物及污渍清理干净; 2、将纸皮拆平、筐、垃圾等集中存放并将地面清扫干净
将工具、纸皮、垃圾、平板车等清出卖 场
❖ 开店前环境要求: 1、通道干净、干燥,没有垃圾、平板车、筐、纸皮、纸屑等杂物; 2、台面周围没有泥土等污渍粘着; 3、台面上没有垃圾、泥土等杂物与污渍。
➢ 当有需要把大件的商品放进袋子里时请使用两只手 ➢ 不允许在商店内嬉戏胡闹 ➢ 重复的动作做久了要歇一下,因为很多肌肉疲劳和背伤都是由于长时间地重复同样的动作而造成的
抬重物的方法
➢抬重物时,用你的腿力而不是腰力 ➢确定你将要经过的通道没有阻塞物或打滑的危险
弯下膝盖,把货物抓紧并用你的腿力慢 慢抬高身体
车杂物出) 4、做到残次商品及时变价销售(随手挑选随手变价); 5、定时对台面下进行整理,保持台面下商品有序、不混乱、没有旧货。
四、工作流程
各项工作的操作方式:理货
➢ 保持价格牌终始正确、对位:
错误
正确
❖ 在调整台面、调价时及时修改价格牌,并经常检查价格牌的准确性 ➢ 及时采取保鲜措施:
❖ 关注台面商品情况:如果表面无光泽 感
❖ 使用喷壶将冰水均匀的喷洒在商品表 面
注意:怕水的商品不适合使用(如:桃、小西红柿等)
生鲜冻品质量验收标准培训资料
香辛料类
1、八角质量验收标准 色泽棕红鲜艳有光,朵大均匀呈八角形。干燥饱满干裂,香气浓郁无霉烂,和杂质破碎和脱壳籽粒不超10%。 2、花椒质量验收标准 色鲜红,睁眼,麻味足,香味大,身干,无长枝,无霉坏含籽不超5%。 3、桂皮质量验收标准 皮而青灰透淡棕,腹面棕色,表面有细纹,背面有光泽,质坚实,身份干,味清香,略带甜。 4、丁香质量验收标准 红棕色或棕褐色,上部有四枚三角状萼片,十字状分开,质坚实,富油性,气芳香,浓裂,味辛辣。 5、山奈质量验收标准 圆形或近圆形的横切片,外皮浅褐色或褐黄色皱缩,有的有根痕或残有须根,切面白色粉性,党鼓凸,质脆气味特异味辛辣。 6.陈 皮质量验收标准 表面橙红或红黄,有无数凹入的油点对光照视清晰,内面黄白色,质稍硬面脆易折断,气香味辛苦。 7、豆寇质量验收标准 卵圆或椭圆形,表面灰棕色或灰黄色,全体有浅色纵行沟纹及不规则网状沟纹,质坚,断面显示棕黄色相杂的大理石花纹,富油性气 味芳香。 8、粉状香辛料质量验收标准 颗粒均匀,无杂质,干燥无结块,具有固有的颜色和气味滋味。 12、小茴香的质量验收标准 身干粒饱满均匀,气味香郁,浓烈,色灰绿无杂质。 13、草果的质量验收标准 椭圆形,个大饱满色红润,香气浓郁,干燥无异味。
蔥姜蒜
1、姜的质量验收标准 色姜黄表面无皱缩无皱缩无霉变,出芽现象水份含量适中。 2 、葱的质量验收标准 味绿葱白乳白,无虫无病葱叶较长,品质形态较小。 3.蒜的质 量验收标准 蒜瓣饱满,无霉无出芽。
•南北貨驗收培訓資料
南北貨质量验收标准
调味料类 香辛料类 蛋类 豆制品 米糧 粉類
调味料类
1、食盐质量验收标准 味咸、呈白色细晶体,无可见杂质,无苦味,涩味及其他异味,外包装无漏无污,印 刷清晰,有防标。 2、酱油质量验收标准 有正常的色泽红褐色气味和滋味,无不良气味,不得有酸苦,涩等异味和霉味,不混 浊,不沉淀无霉花浮膜外包装无漏无污,印刷清晰,无帐袋现象。 3、单晶冰糖质量验收标准 晶面干燥基本光滑,晶体大小基本均匀,呈单斜晶体,异形晶,并晶,聚晶及碎晶不 超15%色白,有汹涌呈半透明或半透明体,味短,无异味,无明显示显示黑点及其它杂 质。 4、食醋质量验收标准 有正常色泽,琥珀色气味和滋味,不涩,无其他不良气味和异味,不浑浊,无悬浮物 及沉淀物,透明澄清无霉花浮膜,无“醋馒”“醋虱”外包装无漏,无污,印刷清晰 ,无帐袋现象。 5、味素质量验收标准 无色或白色柱状结晶,无杂质,污物,允许有少量碎晶及少量粉末状物质。 6.复合酱 料质量验收标准 外包装无污物,无汇漏,无帐袋或胖听或鼓盖现象,无变质发霉现象。
生鲜部培训资料,员工培训可用(二)2024
生鲜部培训资料,员工培训可用(二)引言概述:本文是关于生鲜部员工培训资料的第二部分,旨在提供相关知识和技能,以提高员工在生鲜部门的工作效率和服务质量。
本文将分为五个大点进行阐述,每个大点包含五到九个小点,旨在全面覆盖员工需要学习的内容。
1. 生鲜部门基础知识- 生鲜部门工作环境和职责- 了解不同类型的生鲜产品- 掌握生鲜产品的保鲜方法和储存条件- 学习生鲜部门的卫生和安全规范- 熟悉生鲜部门的库存管理和货架陈列技巧2. 生鲜产品选购与品质掌控- 学习生鲜产品选购的技巧和标准- 掌握生鲜产品质量评估方法- 了解生鲜产品的鉴别方法和判断标准- 学习生鲜产品的鲜度保持和品质掌控方法- 掌握生鲜产品包装和陈列的技巧3. 客户服务与销售技巧- 学习生鲜部门与客户的沟通技巧- 掌握生鲜产品的介绍和推荐方法- 学习处理客户投诉和问题的技巧- 掌握生鲜产品销售的技巧和方法- 培养积极主动的销售态度和服务意识4. 团队合作与协调能力- 学习与同事合作的技巧和沟通方法- 掌握团队协作与协调的技巧- 培养互相支持和共享资源的团队精神- 学习解决团队内冲突和问题的方法- 培养有效分工和任务分配的能力5. 新鲜部门的管理与领导能力- 学习生鲜部门的管理理念和原则- 掌握生鲜部门的人员管理和调度方法- 学习制定和执行生鲜部门的工作计划- 掌握生鲜部门绩效评估和激励机制- 培养自我管理和领导能力总结:本文介绍了生鲜部员工培训资料的第二部分,从生鲜部门基础知识到生鲜产品选购和品质掌控,再到客户服务与销售技巧,团队合作与协调能力,最后到生鲜部门的管理与领导能力,全面涵盖了员工在生鲜部门需要学习的内容。
通过学习和掌握这些知识和技能,员工将能够提高工作效率和服务质量,为生鲜部门的发展做出更大的贡献。
生鲜超市操作流程(员工培训手册)
生鲜超市操作流程(员工培训手册)认识生鲜目的:保证生鲜商品在卖场及加工间都能处于最佳卫生状态下,使商品的寿命更长、值更高,从而提供给顾客最新鲜的农副产品。
重点:如何长时间保持生鲜商品的鲜度,以确保商品品质不受损失,这是顾客放心购买的关键,只有具备良好的现场作业管理与良好的保鲜专业技术才能确保生鲜商品的鲜度和质量。
鲜度管理非常重要,只有良好的鲜度管理才能获得消费者的肯定,满足顾客需要,促进产品的销售,提高营业额,减少损耗。
前言适用范围:生鲜管理人员学习工作职责之参考。
目的:学习者将通过本手册初步建立超市生鲜的概念,了解生鲜概况,对快速进入工作角色是一个有效的帮助。
益处:缩短培训时间统一专业术语,便于沟通通过正确有效的工作方法,带来更多利润对生鲜部门有全面了解一、生鲜原则生鲜食品有六大原则,也是生鲜经营的目标所在,此基础以达到相应的毛利和销售额。
1.新鲜2.干净3.优良服务4.可口5.合理的价格6.品种丰富新鲜:销售的商品必须通过质量检查,从收货、储存、操作处理至陈列,始终都要保持生鲜的质量。
干净:所有的商品、员工、工作区域、加工设备,销售用柜都必须时刻保持干净。
优良服务:员工热爱本职,能提供快速、准确、礼貌、文明的服务,给顾客以微笑,还顾客以忠诚。
可口:生产可口的食品,符合当地的口味,满足主要顾客群之需要。
合理的价格:价格必须比竞争对手便宜,价格同质量相符合,且能被消费者所接受。
品种丰富:根据不同季节,不同产地的特点提供具有特色的各种商品以满足顾客之需要。
二、生鲜食品工作程序采购订单订货收货储存加工处理包装陈列销售退货顾客购买内部转用损耗三、生鲜标准我们员工的原则−有责任感−对自我、公司、社会有纪律的约束−有技术,能吃苦耐劳,努力工作,乐于进步−良好的人际关系−能处理好工作和家庭的时间关系商品标准−选择保质期内的商品−商品品质优良才能销售−价格签和商品外箱上清楚标明保质期−商品必须分类别储存在冷库清洁标准−商品从收货至销售始终是清洁的−员工的个人清洁要达标−销售区域、设备用具、储存及操作区的清洁−使用食品和药物管理部门认可的化学清洁品、清洁工具程序标准−操作过程标准化,使用配方标准化−建立标准的管理制度−合理的商品销售和采购计划利润标准−以增加毛利、减少损耗为经营中心−每个部门都建立合理的利润指标−每月总结生鲜食品的执行情况(采购、销售、损耗控制)四、采购计划采购计划的建立−由生鲜各部门主管完成,部门经理审核−应在充分了解商品品项的销售情况下制定销售计划−考虑商品的季节性、节假日、促销、天气等因素−以不断提高营业额、增加毛利为目标来设定采购计划−每周及每日的计划,均可参考过去销售数据,制定一个合理的基准采购计划的实施结合前期的销售状态及库存状态,将订购数量反映在永续订单上五、生鲜部下订单流程采购计划确认订货量永续订单传真并电话确认订货结束六、生鲜收货生鲜商品的收货原则:−商品质量符合标准−商品数量与订单相符−商品收货简便−收货区域卫生清洁生鲜收货流程生鲜收货验质:生鲜收货操作由收货部人员按收货流程执行,生鲜品质量及验货则由生鲜部主管或其指定人员负责。
生鲜培训手册
11、负责本部门员工的培训、评估、升迁等事宜,提高劳动生产率,控制人 事成本和营运成本
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生鲜主管
主要工作:
1、关注顾客投诉,检查整个区域内的顾客服务情况,确保无顾客排队的情况
2、召开晨会,阅读工作日志,传达、执行公司的政策,解决部门的营运难题
9、检查冷库、冷柜温度是否在正确的温度范围内
10、检查各部门每日损耗登记表,查找异常情况
11、进行生鲜自用品的申购
12、完成永续订单和系统订单,处理各种系统的报告,特别是缺货、商品滞销
13、检查零星散货的收回情况
14、检查先进先出
15、检查消毒程序是否正确,清洁程序是否正确
16、负责本部门所有员工的考勤、排班、排岗、绩效考核、人员培训
3、检查所有商品是否在开店前已经陈列好,商品的质量、包装是否符合标准
4、检查进货的质量和数量,特别是优惠促销的商品
5、检查通宵班的工作是否已经完成,工作质量如何
6、检查整个部门的清洁卫生标准,检查个人卫生和着装标准
7、检查整个部门的补货、理货、价格标识、陈列、安全生产情况
8、检查每日变价是否100%正确
9、检查所以的陈列柜的温度是否保持正常
10、检查所有的食品加工设备、食品器皿、陈列柜、运输车、冷藏库是否清洁 完毕
11、检查清洁程序、消毒程序、解冻程序是否正确
12、检查有无交叉感染的危险
13、检查是否安全用电、安全用气、安全用水、安全使用刀具
14、检查凉菜房卫生标准是否符合要求
15、检查有无老鼠、苍蝇、蟑螂、蚊子等
并在值班簿内登记报告给店经理
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生鲜经理
生鲜部员工培训手册猪肉分割课件
成品
永辉集团零售事业部 35
白条猪的细分割 文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
❖ 后腿部分割脉络图
后腿部
七寸和蹄包
猪股(尾骨) 和猪尾巴
胴骨
后戈部分 瘦肉块
后戈肉块
后腿胴骨
后戈肉
脚包
腊肉块
永辉集团零售事业部 36
白条猪的细分割 文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
白条猪的粗分割 文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
❖ 白条猪粗分割的脉络图
猪头
白条猪
前戈部
条肉部
后戈部
永辉集团零售事业部 11
白条猪的粗分割 文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当头部
白条猪分割前
永辉集团零售事业部 2
分割技能基础 文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
❖ 尖嘴刀练刀——去皮
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操作步骤:
4.指掐:用拇指压着肉皮,顶在食指上。 5.手拉和刀划:左手向后拉,右手握刀用刀的中前部向前划。
去皮六分手拉的力,四分刀的力。
注意事项:
1.去皮的难度在于拉的力与刀划的力之间的平衡以及刀的倾角的把握。 2.磨刀不误砍柴功:刀锋不利时应当刷刀。
白条猪的细分割 文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
❖ 前腿部分割步骤——取胴骨
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永辉集团零售事业部 43
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生鲜肉类部门培训手册
生鲜肉类部门培训手册生鲜筹建培训手册第一章第一节第二节第三节第四节肉类培训肉类营运概论营运目标营运重点肉类课长岗位职责肉类理货员岗位职责第五节肉类分割师岗位职责第二章肉类的内容第一节肉类商品的分类第二节肉类的鲜度管理第三章肉类的销售第一节肉类的加工第二节肉类的包装第五节肉类的陈列第六节肉类的销售第七节肉类的促销第八节肉类的储存第九节肉类的销毁第十节肉类的订货第十一节肉类的收货第十二节肉类的损耗第十三节肉类的毛利第十四节肉类的盘点第十五节清真肉类与清真熟食第四章肉类课长日常工作第一节肉类每日基本工作流程第三节…机密…肉类部门日常清洁与设备维护生鲜筹建培训手册第一章肉类营运概论第一节营运目标肉类部门的营运目标是以优质的商品满足顾客的需要,在销售旺季时,为整个部门贡献销售额。
以这一目标为中心,肉类部的营运风格是“平、靓、正、多”。
“平”价格相对便宜;“靓”是指商品的质量非常优良;“正”是指进货渠道正规,商品安全卫生,看得舒心,买得放心;“多”是指品种繁多,数量充足。
第二节营运重点肉类部营运的重点在于鲜度管理和安全卫生,两者相辅相成,对建立一个高品质、安全卫生的生鲜形象是至关重要的.肉类的安全与卫生关系到消费者的健康,并会影响到公共卫生和肉品市场的发展,因此作为肉品加工的管理人员,应详细了解有关肉品安全卫生的基础知识。
第三节肉类课长的岗位职责1. 检查商品的质量、包装,做好先进先出,控制保质期;2. 负责为顾客提供快速、准确、微笑、卫生的顾客服务;3. 销售区域和工作范围内的地面、设施、用具的清洁卫生,确保个人的清洁卫生达到标准。
课长和课长要了解清洁计划并负责监督清洁后的效果。
4. 负责整个生产、销售、存储、运输等过程的安全,负责安全使用各种机械、电力设备,安全用电、用水、防止工伤的发生;5. 负责严格执行肉类食品操作的一系列卫生标准、加工标准、配方标准、包装标准、储存标准等;6. 检查工作范围内的设施的温度是否正确;7. 合理使用生鲜易耗品,节约成本;…机密…生鲜筹建培训手册8. 整理冷库,确保冷库内的存放符合安全、分类、整齐、标识清楚的原则;9. 保证排面商品饱满,无缺货。
生鲜肉品作业管理员工培训手册
1.刀具的介绍。
2.刀具的保养。
3.刀具的种类及如何选择刀具。
4.磨刀棒/磨刀石介绍及正确使用。
5.机械设备介绍(依使用说明书)及使用。
6.设备的保养及故障排除。
b.肉品加工操作流程
1.猪肉白条分割。
2.牛肉部位肉操作。
C. 肉品摆设
D. 包装作业
E. 商品展售
第二章 卫生作业管理
A.
1.货品的使用以“先进先出”为原则。
2.货品入库应接受检验,合格后方可入库。
3.储存物入库摆放应离墙离地5公分以上,以利于作业及盘点。
4.冷冻库(标准温度-18℃~-20℃)每天检查温度并作记录。
5.冷藏库(标准温度0℃~4℃)每天检查温度并作记录。
6.定期清理仓库,保持清洁。
B. 肉品加工处理作业
a.健康检查
b.个人卫生
1.穿戴清洁工作服,包括:工作帽、工作衣、围裙、工作鞋等。
2.工作中不可用手接触头部、脸、鼻、口等身体其他表面。若有污染手部之行为,应先洗净手部并消毒后方可作业。
3.该洗手的时候
(1)进入工作场时。
(2)用手遮掩嘴咳嗽或打喷嚏后。
(3)休息时间后,返回工作场所前。
(4)手抓身体的任何部位后。
(7)抽取擦手指巾。
(8)以擦手指巾擦干双手。
(9)将擦手指巾丢入垃圾桶内。
B.
a.通路保持清洁,并维修良好、无破损、无积水及无积沙或尘埃垃圾。
b.排水沟保持畅通,不积泥;排水沟盖保持清洁,无油脂或其他物阻塞。
c.作业场所地面、天花板或墙壁保持清洁、无破损、蜘蛛网。
d.作业场所应每日整理并保持清洁;收工后更应加以彻底洗净,不留食品残余物。
肉类企业食品培训手册
肉类企业培训教材肉类加工技术网肉类企业培训教材目录第一章肉制品的原料第一节、原料肉的种类第二节、原料肉的化学成分第三节、原料肉的加工性能第四节、分割原料肉第五节、原料肉的保存和解冻第二章肉制品的辅料第一节、调味料第二节、香辛料第三节、增稠剂(赋形剂)第四节、添加剂第三章肠衣和包装材料第四章肉类加工机械第一节、肉类处理机械第二节、肉制品加工机械第三节、包装机械第五章肉制品的分类第一节、肉制品的分类第二节、肉制品分类的定义和鉴别特征第六章肉制品的防腐与保鲜第一节、栅拦技术第二节、辅照技术第三节、微波处理技术第四节、生化保藏技术第五节、肉品添加剂技术第六节、包装技术第七章肉制品的质量和卫生管理第一节、肉制品的质量管理第二节、肉制品的卫生管理第八章肉制品的质量检验第九章产品作业指导书的编写实例第一节、菠萝(烟熏)火腿作业标准第二节、脆皮肠作业标准第三节、高温火腿肠作业标准第四节、果木大烤肠作业标准第五节、切片火腿作业标准第六节、盐水方腿作业标准第七节、猪蹄(鸡翅)作业标准第十章肉制品企业规章制度第一节、卫生管理制度第二节、文明生产制度第三节、水、电、汽及设备管理制度第四节、生产设备安全操作制度第十一章肉制品企业岗位责任制第十三章肉类企业的各种表格第一节、办公室用表第二节、供应部用表第三节、技术部用表第四节、生产部用表第五节、营销部用表第十四章新职工岗前考核试题肉类企业培训教材第一章肉制品的原料肉制品的主原料通常指畜禽(牛、猪、马、羊、鸡)和兽(野猪、鹿)等肉。
第一节原料肉的种类1、牛肉一般呈红褐色,组织硬而有弹性。
质量好的牛肉其肌肉组织之间含有脂肪。
脂肪颜色为白色,且较硬、未满一年的小牛肉色呈淡红色,水分多、脂肪少。
2、猪肉呈淡红色,有些部位呈灰红色。
肌肉纤维细,肉质软。
与其他肉相比,脂肪蓄积较多。
3、鸡肉纤维细。
胸部的肌肉白,腿部的肌肉呈灰红色,脂肪为黄色,且软。
4、马肉呈红褐色或暗红色。
结缔组织较多,致密性好。
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肉类培训第一章肉类营运概论第一节营运目标第二节营运重点第三节肉类课长岗位职责第四节肉类理货员岗位职责第五节肉类分割师岗位职责第二章肉类的内容第一节肉类商品的分类第二节肉类的鲜度管理第三章肉类的销售第一节肉类的加工第二节肉类的包装第五节肉类的陈列第六节肉类的销售第七节肉类的促销第八节肉类的储存第九节肉类的销毁第十节肉类的订货第十一节肉类的收货第十二节肉类的损耗第十三节肉类的毛利第十四节肉类的盘点第十五节清真肉类与清真熟食第四章肉类课长日常工作第一节肉类每日基本工作流程第三节肉类部门日常清洁与设备维护第一章肉类营运概论第一节营运目标肉类部门的营运目标是以优质的商品满足顾客的需要,在销售旺季时,为整个部门贡献销售额。
以这一目标为中心,肉类部的营运风格是“平、靓、正、多”。
“平”价格相对便宜;“靓”是指商品的质量非常优良;“正”是指进货渠道正规,商品安全卫生,看得舒心,买得放心;“多”是指品种繁多,数量充足。
第二节营运重点肉类部营运的重点在于鲜度管理和安全卫生,两者相辅相成,对建立一个高品质、安全卫生的生鲜形象是至关重要的.肉类的安全与卫生关系到消费者的健康,并会影响到公共卫生和肉品市场的发展,因此作为肉品加工的管理人员,应详细了解有关肉品安全卫生的基础知识。
第三节肉类课长的岗位职责1.检查商品的质量、包装,做好先进先出,控制保质期;2.负责为顾客提供快速、准确、微笑、卫生的顾客服务;3.销售区域和工作范围内的地面、设施、用具的清洁卫生,确保个人的清洁卫生达到标准。
课长和课长要了解清洁计划并负责监督清洁后的效果。
4.负责整个生产、销售、存储、运输等过程的安全,负责安全使用各种机械、电力设备,安全用电、用水、防止工伤的发生;5.负责严格执行肉类食品操作的一系列卫生标准、加工标准、配方标准、包装标准、储存标准等;6.检查工作范围内的设施的温度是否正确;7.合理使用生鲜易耗品,节约成本;8.整理冷库,确保冷库内的存放符合安全、分类、整齐、标识清楚的原则;9.保证排面商品饱满,无缺货。
10.遵守商品的试吃原则和销毁原则;11.对本部门和工作范围内的设备进行日常保养,损坏要及时报修;12.完成每月四次的肉类盘点。
第四节肉类理货员的岗位职责1.执行生鲜员工通用岗位职责;2.能背出所有品种的计价代码,准确、快速的进行计价;3.在散装销售柜,满足顾客要求,并提供切骨头等方面的服务,执行本部门的促销计划,如季节性商品的促销;4.每日阅读岗位工作日志,做好本岗位早班/中班的交接工作;5.检查所有肉制品的质量,并将货架上、冷藏库中的腐烂、变质的商品挑出来;6.对商品进行包扎、包装,贴价格标签;7.按先进先出及时补货、理货,保持陈列柜的整齐、美观、丰满;8.整理肉类部的仓库,保持干净整齐,标识明确;9.将垃圾和销毁商品及时进行处理,每日清洁消毒货架、陈列柜将垃圾和销毁商品进行处理,每日清洁消毒肉类加工间、货架、陈列柜、冷藏库等;10.节约使用易耗品,控制成本。
主要工作:1.在散装商品销售柜前,服务顾客,挑选商品,正确计价;2.检查商品质量和保质期、先进先出,确保品质良好;3.进行商品的促销;4.负责按公司的配方进行调味类肉制品的制作;5.及时补货、理货,保证商品的包装完好,陈列整齐、丰满;6.检查陈列柜、冷藏库的温度是否适宜;7.对部门的区域、设备、用具进行清洁,清洁消毒陈列柜;8.整理肉类冷藏库和冷冻库;9.正确执行商品销毁程序。
辅助工作:1.与分割师傅保持密切的协调合作关系;2.做市场调查;3.与本部门促销人员保持良好的合作关系;4.做好部门转货的数量登记。
第五节肉类分割师岗位职责1.执行生鲜员工通用岗位职责;2.检查白条猪的来货质量;3.负责按销售情况进行整猪分割,既保证销售,减少肥肉,又不积压商品;4.负责锯断骨头和制作肉馅;5.负责进行白条猪的毛利分割测验;6.保证本岗位的安全操作、安全用电、安全使用设备,避免工伤的发生;7.负责肉类加工间的清洁、消毒工作。
主要工作:1.检查白条猪的来货质量;2.分割白条猪,提高分割质量,减少废肉产生,同时数量与销量相适应;3.制作肉馅和锯断骨头;4,清洁肉类加工间和加工设备;第二章肉类的内容第一节肉类商品的分类第二节肉类的鲜度管理1、鲜度管理的原理肉是由肌肉组织、结缔组织、脂肪组织、骨骼组织等组成的。
肉易变色的原因是由于肉中含有红色的色素肌红蛋白和血红蛋白容易在空气中氧化;肉易腐败主要是因为细菌的污染和繁殖而引起的,温度越高,细菌繁殖越快。
因此低温储存和清洁称为肉类鲜度管理的重要措施。
肉类产品容易变质、变色,细菌容易繁殖,进行鲜度管理无非要从控制细菌的生长条件方面入手,商场所能够有效控制的方面有温度、清洁、时间,从而达到减少氧化、减少细菌污染、抑制细菌生长、延长肉品的保质期、保持肉品的保水性和结着性的目的。
2、鲜度管理的措施1)温度管理法(1)低温储藏方式:用冷藏方式贮存原料、半成品、成品,商品收货后要迅速进入冷库,尽量缩短在常温下暴露的时间;(2)肉类冷藏库的温度控制在0℃~3℃,相对湿度控制在90%左右,且有良好的通风措施,保证新鲜空气的连续流通;(3)对一些易坏的冷藏禽肉制品,须在包装箱内加入冰片以降低温度;(4)展示陈列柜的温度控制在-1℃~2℃范围内,以保持成品的新鲜度;(5)运输肉类制品的运货车应为冷藏车,温度维持在2℃左右。
2)盐水处理法用0.8%的0℃冷盐水对内脏、禽制品进行短时间的浸泡、洗涤,可起到降低肉制品的温度,使肉的中心温度与表面温度达到一致;同时流动的盐水可将肉品表面的细菌洗净,对肉品的消毒、保鲜非常有利。
3)减少细菌源法(1)好运输车辆、冷库、加工间、设备、人员及工具的卫生管理及消毒工作,减少细菌的污染源;(2)已污染的肉制品的表面剔除,减少对其他肉制品的污染;避免交叉感染,猪、牛、羊及禽类的储藏、处理要分开,包括刀具、砧板、加工机器的分开使用,并在不同的处理程序开始前进行清洁、消毒。
3、肉类的质量内容1)肉的嫩度:是指肉入口咀嚼时对碎裂的抵抗力,常指煮熟肉类制品的柔软、多汁和易于被嚼烂的程度。
与动物的种类、品种、性别、肉的组织形态、成熟、冷冻方法、化水作用、PH值等有关。
2)肉的滋味和香气:有肉特有的香气和滋味,无异味。
3)肉类的检疫:肉禽类商品,特别是整只的,必须有正规的兽医检疫章,以保证肉禽的安全性。
4、肉类的质量标准新鲜猪牛羊胴体的质量标准见(收货标准)冷冻猪肉的质量标准(解冻后)冷冻牛肉的质量标准(解冻后)冷冻羊肉的质量标准(解冻后)冷冻兔肉的质量标准(解冻后)冷冻鸡的质量标准(解冻后)冷冻鸭、鹅的质量标准(解冻后)第二章肉类的销售第一节肉类的加工加工的目的:为了规范生鲜肉类部门的加工流程,加强肉类部门的规范化,肉类商品的加工能够满足顾客需要的前提下减少损耗,提高毛利。
1、白条猪的分割超市的分割通常采取的是西式分割法,它与肉类加工厂的分割有一定的区别,分割中考虑了当地顾客的生活习惯和需求,分割的商品主要有瘦肉、上肉、五花肉、里脊、排骨、骨头等,有头的白条猪则有猪脚和猪耳等。
1)头骨等;若白条猪有头,第一刀,首先在槽头部位将头切下,主要分割猪耳、猪舌、猪2)第二刀,在第3-4肋骨处将猪体分为前后两个部分,第三刀在前蹄骨腕节上1~2厘米处,前部分主要是分割上肉、前排、猪前蹄、骨头夹心肉等品项;3)第四刀,在腰椎与荐椎的相连处,再将后部分猪体分为两部分,后部分主要分割板油、大排、五花肉、统骨,后退肉等品项;4)第五刀在后蹄的腑关节上2~3厘米处,后部分主要分割有猪后蹄、骨头、尾巴等品项2、散买促销台斩肉操作按照顾客要求,在斩肉台上对整块肉进行切割;切割完成后,装入塑料袋中,并用扎口机封口,放在电子秤称重以后,打印价格标签,贴在塑料袋上。
3、锯骨机操作从冷库取出需要用锯骨机加工的商品,放在周转箱内,不可直接放地上。
调整好锯骨机的间距,把旋钮旋紧;打开锯骨机开关,架上塑料挡板,把要锯的商品放在挡板前,用挡板夹紧,从右至左推过锯条。
严禁不用挡板,直接用手操作。
使用完成后,注意随手清洁锯骨机。
4、绞肉机,肉糜机操作肉糜的加工一定要在肉糜间内进行(肉糜间不小于6平方米),进出加工间要随手关门。
首先在干净的周转箱内垫上防腐袋,放在绞肉机的肉糜出口下,然后按比例把碎肉放在肉糜机上方平台上,打开开关,把碎肉推至肉进口上,用塑料棒把肉糜往下推进机器内。
注意!不可用手直接填充碎肉。
使用完成后,注意随手清洁绞肉机。
注意:锯骨机,绞肉机,肉糜机操作员必须经HVAC培训,持有HVAC颁发的操作证。
5、冷冻品的化冻1)提前对冰冻商品的销量进行一定的预估,确认取货量,从冷冻库中取出化冻商品2)化冻商品必须放在15度以下的冷藏库或加工间内进行自然化冻。
3)特殊情况下,在不影响商品色泽的前提下,对有些商品可进行流水化冻,但绝不允许不计时间,无限制地流水化冻。
绝不允许用温水化冻。
6、配菜的加工1)对加工所需的刀具、砧板进行清洁、消毒;2)对加工的菜肉等原材料进行挑拣、清洗,进行质量检查工作;3)按配方表进行操作、打包;4)做工作范围内的区域整理、清洁工作。
7、调味类肉制品的加工1)不同种类的肉制品不能在统一的容器中调味;2)当容器需要调另一种不同肉类时,要进行清洁消毒程序;3)调制商品时必须按配方的比例操作;4)所有容器必须有盖子;5)所有容器必须有保质期标识。
8、肉类熟食的加工1)肉类熟食切割员工上岗更换白色工作服,戴好工作帽,要求将头发全部遮进工作帽里。
2)再二次更衣室里戴上干净的口罩,然后用液体肥皂清洗双手,再双手进入消毒水中消毒3)在操作台上放好已消毒过的砧板和刀,将要切的熟食放在砧板上,不可用手碰到熟食。
左手戴上一次手套,抓住熟食,右手拿刀。
4)按顾客的要求切割熟食,将切好的熟食放入规定的盆子里。
注意不可让右手碰到熟食,注意手部安全。
5)熟食切好后,暂时不用的砧板和刀要求清洁工及时清洗、消毒,放在规定的地方待用。
保持台面及周围地面的清洁卫生。
6)不可戴着一次性手套接触脏物或去做其他事情。
手接触脏物,吃饭、上厕所后、消毒双手。
离开加工间时在二次更衣室里去除口罩,去吃饭,上厕所时要换去白色工作服、帽子。
9、食品加工的卫生1)操作者必须持健康证上岗,着装必须符合标准,执行正确的洗手程序。
2)加工环境的温度、湿度、通风要符合标准,加工间要干净、整齐,要每日清洁、消毒。
3)冻品的解冻程序要正确,不同种类的肉要分开解冻。
4)肉类原料一定要有卫生检疫证和运载工具消毒证,原料一定要符合质量要求。
5)不同的肉类分割、加工,包装要有不同的刀具、砧板、设备、操作区域,刀具要消毒。
6)不同肉类的存放容器要分开。
商品不能直接放在地上。
7)垃圾废料要及时处理。