附表四：施工进度计划

施工进度计划

施工进度计划一.总工期目标工程计划实现的工期目标为：1040天。

二.施工进度计划施工进度计划横道图见附表。

三、施工关键线路分析根据施工进度计划图可知，各附属工程需暗挖部分关键线路依次如下：1.竖井水平围护施工一进洞前施工准备一通道暗挖及初期支护施工一主体结构钢筋混凝土施工。

2、在围护结构养护时间内进行井架提升系统制作及安装、竖井开挖及通道水平围护的施工准备工作。

根据工程特点，暗挖采用两头头掘进。

通道开挖及初支、二次衬砌也采用多工序流水作业。

3、根据上述分析，工程主要工序均为关键工序。

确保工期可从增加设备、材料、人员投入以增加工作面来解决。

缩小工序衔接时间，保证上一道工序结束后下一道工序可立即进行施工，同时间抓紧工序内作业时间及施工质量，确保工序施工顺利进行。

四、工期保证措施为确保工程施工总工期和各阶段工期目标的实现，必须具有行之有效、切实可行的保证措施。

甲、乙双方的配合，设计院、质监站的支持，外部环境关系的协调，隧道构筑物各专业班组的紧密配合，是工期保证的前提。

有效的管理、工序控制、工艺流程安排、先进工艺技术的应用、工期计划控制的目标管理是工期保证的关键。

资金保证、机械设备有效配备、材料、设备的及时进场、劳动力的统筹安排是工期保证的基本条件。

严格的现场管理制度网络计划技术的应用、计算机用于工期动态控制是最终实现工期目标的重要手段。

实行工期分段目标管理，严格执行分阶段工期目标责任制，以分项的工期目标，保阶段工期目标，阶段工期目标保证整个工程的工期目标，并从以下几个措施着手，具体管理实施，达到保证工期，按预定日期竣工的目的。

（一）具体做法1.多开作业面，为快速施工创造条件：由两端向中间掘进，按喷锚构筑法进行施工，复合式衬砌。

2、多作业队、昼夜连续施工：每个作业面两个作业队，每个队配备模板工（木工）7-8人、钢筋工4-6人、磴工4-6人、电焊工1人、电工1人；隧道工6-8人，4个作业面8个作业队。

也就是说在同一时间有4段隧道在施工。

(完整版)(附表四)施工进度计划横道图

51015202530354045505560657075808590951001051101151201251301351401451501551601651701751801851901952002052102152202252302352401施工准备52挖基础土方103±0.000以下主体结构施工254±0.000以上主体结构施工755砌体工程及主体结构验收606防水工程57内外墙抹灰及保温工程施工708外墙面砖及装饰工程施工709外墙脚手架拆除510室外散水及总坪工程3011水、电等安装工程19512其他工程23013清理收尾及竣工验收5计划工期240日历天，具体开工日期以监理工程师签定的开工令为准。

附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图2012年8月2012年9月2012年10月2012年11月2012年12月2013年4月 2、按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期为：计划2012年8月21日开始柱下独立柱基30天，包括土方开挖及砼浇注；9月21日开始教学楼主体工程75天；10月26日开始围护砌体工程60天；12月6日开始室内装修工程70天；12月26日开始外墙装修工程70天；水电管线的予留埋在开工30天后开始，随土建工程穿插进行；2013年3月10日开始室外工程，包括室外散水，台阶，道路等30天完成。

具体时间安排及穿插详见施工进度计划横道图。

富顺县职教中心教学楼B、C栋（二职中迁建）建设项目施工进度计划横道图1．投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。

2．施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。

工程名称：富顺县职教中心教学楼B、C栋（二职中迁建）建设项目序号工作内容持续时间（天）2013年1月2013年2月2013年3月。

附表四__施工形象进度计划表

附表四施工形象进度计划表工程名称：双辽市2013年暖房子工程第五标段
序号分项工程
名称
工
期
天
施工日历天数
16 32 48 64 80 96 112 128 144 160 176 192 208 224 240 256 272 288 304 320 336 352 368 384 400 416 432 448 464 480
1 施工定位放线 4
2 灌注桩施工36
3 挖基础土方10
4 基础垫层 4
5 截桩7
6 基础及地下室29
7 回填土12
8 主体结构工程170
9 修补及贴网35
10 主体验收 2
11 屋面工程63
12 外墙装饰（保
温、涂料）
103
13 内墙装饰（含
涂料）
113
14 天棚装饰（含
涂料）
113
15 楼地面工程80
16 门窗工程53
17 安装工程265
18 脚手架搭拆221
19 室外工程19
20 清理及调试工程25
5
21 竣工验收及交
付
说明：计划2011年8月8日开工、2012年6月2日竣工，计300日历天，所有单体工程均及时开工并穿插施工。

编制单位：南京石湫建设发展有限公司。

施工进度计划及保证措施

施工进度计划及保证措施一、工期保证措施工期管理作为项目施工的一项重要内容，是业主单位关注和最终评价承建本工程的施工企业是否履行合同条款的首要指标，无论是对企业的社会信誉、工程经济效益，还是对业主单位都具有十分重要的意义。

为此在工程施工中，必须科学地安排施工计划，合理地组织生产要素，加强工期动态控制，确保按合同履约，维护我公司“重合同、守信用”的良好社会形象。

1、施工计划管理1.1按照合同工期分解——确定工期控制点（基础、主体封顶、砌体、结构验收、装饰等）——按控制点编制月计划工期——计划报建设单位和监理单位审核——按月计划编制周计划——按周计划编制日进度——项目经理、技术负责人、施工队负责人签字认可——计划执行。

1.2施工中采用电脑进行工程进度动态计划管理，随时与总进度计划进行对照，作到月平衡，同调度，确保各施工阶段点的实现，保证工程总施工进度。

每周六制定下周工程进度计划，并检查本周进度落实情况，如未实现，要分析原因，在下周内解决，并根据实际情况有针对性地制定新的计划、办法，保证不影响本月工程进度计划的顺利实现。

2、工期保证措施2.1采用先进的施工技术我们将大力采用先进的施工技术和工艺，充分发挥我公司的技术优势，以高速度、高质量、高效益地完成本工程的施工，本工程重点应用如下新技术和新工艺：（1）应用电脑进行项目管理，选用专业的电脑软件，如施工进度网络图、钢筋放样、模板放样等。

（2）竖向钢筋采用电渣压力焊技术。

（3）做好现场通讯联络措施，龙门架、混凝土搅拌机和主要施工管理人员、主要工种都配置无线电对讲机。

（4）采用先进的测量工具，如J2激光经纬仪、激光铅垂仪，加快测量放线的速度，提高精确度。

2.2集中力量，确保主体结构主体结构施工是工程的施工重点，集中力量进行结构施工，确保按计划完成施工，将对后续工作提供作业面和及时进行插入以及为总工期的按时完成起着决定性的作用。

为此，明确结构施工的重要性，并且从物资、人员、机械方面予以保证，从技术上予以加强，是工期控制的首要任务。

附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图

25
程石渣回填
40
灌浆工程
30
混凝土块预制
80
混凝混凝土（框格、水沟）
20
土工混凝土砼（防浪墙，厚0.2m） 20
程溢洪道混凝土
50
放水涵卧管与闸房工程砼
60
砌筑坝体混凝土块砌体工程
40
工程坝体块石干砌体工程
40
人工铺草皮
20
闸门安装工程
30
收尾清理、交验
15
说明：本工程计划开工日期2012年2月25日，竣工日期2013年7月25日；总工期150日历天
图4-1计划开、竣工日期和施工进度计划横道图
工程项目
2013 持续年2月天数
2013年3月
2013年4月
2013年5月
2013年6月
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ2013年7月
下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬
施工准备
15
上坝公路（整治）
15
土石土石方开挖
35
方工土方回填

整套施工进度计划网络图、横道图、平面图及相关附表

整套施工进度计划网络图、横道图、平面图及相关附表分部分项工程名称工程量放样钉设龙门板/机械开挖土方2000m 3人工修整土方/浇灌垫层混凝土20m3分中放样弹线/柱基模板安装450m2地网柱基钢筋安装15t柱基础混凝土浇灌530m3拆模板及再次分中/短柱的模板安装150m2浇灌短柱混凝土12m3拆模及清理基底/组织基础结构验收/对基础混凝土养护/基础土方回填夯实1450m 3地梁模板安装430m3地梁钢筋安装11t 地梁混凝土浇灌23m3基础分部工程施工进度计划表计划天数施工进度备注46810121416182022242628303234363840 2142113231111173321分部分项名称工程量一层结构工程模板 1600m2钢筋 22t 砼 145m3二层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3三层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3四层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3五层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3六层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3七层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3屋面梯盖水箱模板 200m2钢筋 4t 砼 13m3一层填充砖墙内墙 25m3、外墙 18m3二层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3三层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3四层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3五层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3六层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3七层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3屋面栏杆栏板混凝土8m3、砌体 8m3楼层栏杆栏板混凝土30m3、砌体 458m3主体结构验收计划天数888888875777777810主体分部工程施工进度计划表施工进度05101520253035404550556065707580859095100105110115120注：填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工，屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工，这样主体分部施工时间可缩短为100 天。

附表四：施工进度计划横道图

附件四：施工进度计划
日期施工内容施工准备土方开挖桥台支模桥涵桥台钢筋桥台浇筑梁板钢筋梁板支模梁板浇筑土方开挖 3# 拦砂坝基础浇筑钢筋制安坝身支模坝身浇筑副坝 2# 拦砂坝左侧 2# 拦砂坝右侧 1# 拦砂坝左侧 1# 拦砂坝右侧土方开挖基础浇筑钢筋制安坝身支模坝身浇筑土方开挖基础浇筑钢筋制安坝身支模坝身浇筑护坦支模护坦浇筑土方开挖基础浇筑钢筋制安坝身支模坝身浇筑土方开挖基础浇筑钢筋制安坝身支模坝身浇筑护坦支模 2014年1月
年3月
2014年5月
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8
2014年2月
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 1 2 3 4 5 6 7 8
ห้องสมุดไป่ตู้
2014年3月
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
坝右侧护坦浇筑排导槽土方开挖支模砼浇筑
生场地平整态种植土回填恢栽种乔木复撒播种草
：施工进度计划横道图
2014年4月
20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8

工作文档附表四+++++施工进度计划横道图

工作文档附表四施工进度计划横道图附表四施工进度计划横道图
序天内容开始时间结束时间 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 号数
10 一施工准备 1 10
第一部分建筑工程二
一、大坝工程 11 110 100
二、溢洪道工程 21 70 50
三、放水洞工程 15 105 91
四、房屋建筑工程 81 110 30
第二部分
三 91 92 2 机电设备及安装工程
第三部分
四 91 110 20 金属结构设备安装工程
五竣工清理、资料整理 111 120 10
附表五施工总平面布置图
医疗室油料库厕所机修车间
配电室综合仓库保卫室
娱停车场
乐
场
设计监理用房办公室
餐厅
职工宿舍职工宿舍
食堂
职工宿舍娱乐室水井。

土建工程施工进度计划表

土建工程施工进度计划表项目名称：XXX土建工程施工项目地点：XXX市项目负责人：XXX施工单位：XXX公司项目概况：本工程是一座规模较大的土建工程项目，包括地基工程、结构工程、建筑装饰工程等多个方面，总面积约XXX平方米。

施工过程需要遵守相关法律法规，确保工程质量，完成工程进度。

施工目标：1、安全施工，确保工人人身安全；2、保质保量完成工程；3、按时完成工程进度。

施工时间：2021年9月1日-2023年1月1日（共计16个月）一、前期准备（2021年9月1日-2022年1月1日）1、办理相关手续、规划设计、选材购买2、制定工程进度计划表3、招募施工人员，培训安全常识4、搭建施工区域，准备施工设备5、确认工程质量验收标准二、地基工程阶段（2022年1月1日-2022年6月1日）1、进行场地勘察、规划设计2、进行地基处理、基础施工3、进行地下管道敷设4、进行地表处理、周边环境整治三、结构工程阶段（2022年6月1日-2022年11月1日）1、进行框架搭建2、进行混凝土浇筑3、进行梁柱墙体施工4、进行楼梯、通道安装5、进行排水系统安装四、建筑装饰工程阶段（2022年11月1日-2023年1月1日）1、进行地面砖砌、地板铺设2、进行墙面乳胶漆涂装3、进行吊顶装饰4、进行门窗安装、卫生间装修5、进行园林绿化、景观设计五、后期完善及验收（2023年1月1日-2023年1月10日）1、进行工程设备保养、检查2、进行工程质量验收3、进行项目交付、移交六、工程尾款支付（2023年1月10日-2023年1月20日）1、进行工程结算、尾款支付总结：本工程施工过程中，需要注意各项工程的协调配合，确保施工进度符合预期计划。

同时需要加强安全管理，保障工人及周边居民的人身安全。

最终完成工程，保质保量，按时交付。

希望各参与人员共同努力，完成本项目的施工任务。

工程进度计划与措施

工程进度计划与措施1.施工进度计划1.1工程进度安排本工程进度安排施工总工期为370日历天，计划于2022年4月1日开工，2023年4月5日竣工。

具体施工进度计划安排详见后附图表“附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图”。

1.2节点工期控制根据施工区段划分、施工进度计划安排，本工程关键节点工期控制如下：2.进度保证措施2.1工程进度保障计划2.2组织保证措施2.3进度管理措施施工进度计划管理程序2.3资源保证措施充足的资源是确保工程进度的必要保障，如何确保工程大体量的2.4技术保证措施“技术指导生产”，先进施工技术措施的合理运用为工期管理提供最直接的根本保障。

我公司将充分发挥企业在大型项目施工中积累的丰富经验和技术优势，精心组织，严密施工，确保本工程顺利实现指定的工期目标。

本工程中拟运用的施工技术措施见下表。

2.5节假日进度保证措施2.6工期检查保证措施施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。

施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度控制之中不可缺少的部分反馈系统，故在施工组织中应尤为重视。

1、日检查工作制专业项目工程师是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与项目工程师为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。

项目工程师每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。

2、周汇报工作制配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。

汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。

并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。

3、施工日志施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。

由专业项目工程师对每日发生事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。

施工进度网络图、施工进度横道图模板大全

施工进度网络图、施工进度横道图模板大全以下是格式正确的文章：基础施工进度计划网络图本工程包括基础工程、框架结构、主体结构和装修装饰四个阶段，总工期为234天。

其中，独立基础第一流水施工段的工期为75天，包括分中弹线1天、柱筋安装和技术间歇。

框架结构的工期为43天，包括水电暗管预埋时间。

主体结构的工期为24天，也包括水电暗管预埋时间。

装修装饰的工期为92天，与其他水电等工程同步穿插施工。

本工程施工分为桩基础施工和独立基础施工两块。

桩基础施工范围为48栋，独立基础施工范围为59栋，详见施工组织设计。

独立基础施工分为两个流水施工段，第一施工流水段施工范围为30栋。

本网络计划图为第一施工流水段的施工进度计划。

第二施工流水段的工期为5月10日至12月30日，与第一流水施工段保持流水施工状态。

竣工验收时间为10月16日，工期为1天。

下面是各个阶段的详细工期安排：基础工程：工期为75天，包括挖独立基础土方、独立基础垫层支模、砼浇筑独立基础支模、独立基础钢筋制安、独立基础砼浇筑和砼养护、砖基础土方回填等工序。

框架结构：工期为43天，包括框架结构一层柱一层梁板混凝土养护、屋面层柱、屋面层梁板混凝土养护等工序。

主体结构：工期为24天，包括主体结构内外墙体砌筑、GRC装饰线条、花架等制安、墙体封顶等工序。

装修装饰：工期为92天，包括装饰装修屋面找平防水保温层、屋面挂瓦条、铺水泥瓦、外墙保温板、外墙抹灰、外墙涂料、文化石散水台阶坡道、内外墙贴饼挂钢丝网、天棚抹灰、内墙抹灰、门窗扇制安、楼地面细石混凝土等工序。

图例说明：圆圈表示次要工序（不占用工期），方框表示主导工序，箭头表示主要工序（占用工期）。

阳台、露台、楼梯等栏杆制安、圈过梁、门窗框安装等工序的工期为5天至27天。

施工放线、挡土墙土方开挖、挡土墙基础垫层、基础钢筋制安、墙身钢筋制安、支模、砼浇筑等工序的工期为3天至73天。

其中，装饰装修屋面找平防水保温层、屋面挂瓦条、铺水泥瓦、外墙保温板、外墙抹灰、外墙涂料、文化石散水台阶坡道等工序的工期为92天，是整个工程中工期最长的阶段。

(完整版)工程施工进度计划网络图

地下一层至四层施工
门窗工程
五层至十二层施工地下一层至十二层施工
精装修工程
水、电、暖通等安装工程穿插配合施工
劳动力计划曲
415
劳动力计划曲线图（人数）Biblioteka 310 270160
340
245 125 50
第十一个月
第十二个月
70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 170 180 190 200 210 220 230 240 250 260 270 280 290 300 310 320 330 340 350 360
第十三个月
辉县市土涌建金、商安贸装城工一程标段
The shortest way to do many things is to only one thin
附表四：辉县市涌金商贸城A标段8#楼工程施工进度计划网络图
计划
日历月
项目
天
第一个月 10 20 30
第二个月 40 50 60
第三个月
第四个月
第五个月
第六个月
第七个月
第八个月
第九个月
第十个月
降水
回填土
主体工程准土方工程基础及地下一层一层二层三层四层五层
备
六层至十二层施工
屋面工程
砌体工程
地下一层至五层施工
六层至十二层施工
外装饰基层施工
内粉工程
地下一层至四层施工
五层至十二层施工
台阶、散水、坡道施工
外装饰面层施工内墙装修及油漆工程
交工验收
总工期
清
360
日历天理
楼地面工程

施工进度计划安排及保证措施

施工进度计划安排及保证措施本次工程项目工期紧，如何在规定的时间内高质量完成本工程施工任务,是施工的关键.在施工过程中，我们将根据公司的综合实力，同时参照本公司类似工程施工经验，从人、机、料、法等各项生产要素的优化组合，施工进度计划控制、多专业施工协调配合等方面管理出发，发挥我公司总承包管理的综合实力，统筹考虑，总体部署，对施工进度计划进行严格的科学管理和控制，以确保工期目标的顺利实现。

1。

1施工总进度计划根据招标文件要求，工期180日历天,暂定于2017年10月1日开工具体开工日期以监理开工令为准，2018年3月29日竣工。

根据工程数量和施工特点，结合具体施工总体计划安排和我公司技术实力及设备装配。

若遇特殊情况影响工期报业主批准后顺延,在施工过程中，我们将通过各种可能的措施和施工方法的改进，采用交叉作业,齐头并进。

力争提前完成工程施工任务。

详细计划见施工组织设计后附表四“计划开工日期、完工日期和施工进度网络图"“计划开工日期、完工日期和施工进度横道图”1。

2工期保障措施1.2。

1施工进度计划的影响因素分析1、施工组织影响因素施工过程中，局部施工组织方案、人力、机械设备调配、材料运输、材料堆放等，可能因种种原因出现与计划不符的现象，若处理不及时将对进度计划产生不利影响。

在本项目具体实施过程中，我们将加强组织管理，加强内、外部协调,避免各种计划外的不利情况发生。

2、不利的施工条件影响因素（1）安全、文明施工及环保方面的影响本工程杜绝发生施工扬尘、噪音等环境污染，影响施工进度。

（2)地方关系的影响(3)工程“点多面广”的影响分部工程多而分散，施工组织要求高,影响施工进度。

（4）渠道“有水”影响1。

2.2施工总体进度计划控制分析1、从工程管理方面分析（1）项目组织机构高效。

我公司将委派公司具有经验的二级建造师为现场项目经理，拟派驻本工程的项目班子是从我公司人才队伍中选出来的项目管理方面的优秀人才，有丰富的同类项目施工管理经验。

工程进度及保证措施

工程进度及保证措施相信写工程进度及保证措施是一个让许多人都头痛的问题。

为您细密精致整理了关于《工程进度及保证措施》写作材料，欢迎大家写作阅读参考，一起品鉴吧，同时，你可在此更多与《工程进度及保证措施》相关的范例。

（一）施工进度计划依据1、合同文件及相关文件；2、设备工程所在地的环境及所需资源状况；3、风险分析资料；4、工期要求（日历天）；5、约束条件；6、历史资料(二）施工进度计划(横道图，见附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图)1.施工进度按业主要求工期按时完工。

2.做到组织人员落实，组建一支强有力的项目施工领导班子，加强管理，统一协调，在科学合理施工安排的基础上，发扬我们施工人员艰苦奋斗的精神，统一调度，最大限度地满足本工程的技术管理及现场施工人员的需要。

(三)施工进场计划考虑到现有施工地状况，为提高工作效率，使施工现场不产生窝工现象，我公司计划拟从开工之日起，施工人员及劳动力分批进场：首先由机械、劳力技术施工人员进入场地，进行施工现场先期工作，后集中人员进行绿化养护等相关工作进行施工，有利于缩短施工工期。

（详见附表三：劳动力计划表）（四）施工进度保障措施确保工期措施：各分项工程的施工进度严格按照工程进度计划的安排进行施工，对施工的全过程进行经常检查、对照、分析，及时发现实施中的偏差，采取有效措施，调整进度计划，排除干扰，确保工程在合同规定的工期内完成。

1.组织保证措施1.1组建“精干、高效”的项目经理部，公司授权项目经理全权代表本公司组织、管理本工程实施。

在本工程范围内不论是组织人事，还是物质资金、机械设备和作业队伍的调配，项目经理均具有高度的指挥和调整权，从组织上确保项目经理的权威性和畅通性。

1.2接到中标通知书后，立即根据本工程投标书中的承诺，在全公司范围内调集或组建施工队伍和机械设备，在人、材、机上确保本工程的顺利实施。

1.3选派组织能力强、施工经验丰富、年富力强的同志担任各级生产组织机构及主要部门的负责人，确保各项工作有条不紊地开展。

施工进度计划安排及保证措施

施工进度计划安排及保证措施本次工程项目工期紧，如何在规定的时间内高质量完成本工程施工任务，是施工的关键。

在施工过程中，我们将根据公司的综合实力，同时参照本公司类似工程施工经验，从人、机、料、法等各项生产要素的优化组合，施工进度计划控制、多专业施工协调配合等方面管理出发，发挥我公司总承包管理的综合实力，统筹考虑，总体部署，对施工进度计划进行严格的科学管理和控制，以确保工期目标的顺利实现。

1.1施工总进度计划根据招标文件要求，工期180日历天，暂定于2017年10月1日开工具体开工日期以监理开工令为准，2018年3月29日竣工。

根据工程数量和施工特点，结合具体施工总体计划安排和我公司技术实力及设备装配。

若遇特殊情况影响工期报业主批准后顺延，在施工过程中，我们将通过各种可能的措施和施工方法的改进，采用交叉作业，齐头并进。

力争提前完成工程施工任务。

详细计划见施工组织设计后附表四“计划开工日期、完工日期和施工进度网络图”“计划开工日期、完工日期和施工进度横道图”1.2工期保障措施1.2.1施工进度计划的影响因素分析1、施工组织影响因素施工过程中，局部施工组织方案、人力、机械设备调配、材料运输、材料堆放等，可能因种种原因出现与计划不符的现象，若处理不及时将对进度计划产生不利影响。

在本项目具体实施过程中，我们将加强组织管理，加强内、外部协调，避免各种计划外的不利情况发生。

2、不利的施工条件影响因素（1）安全、文明施工及环保方面的影响本工程杜绝发生施工扬尘、噪音等环境污染，影响施工进度。

（2）地方关系的影响（3）工程“点多面广”的影响分部工程多而分散，施工组织要求高，影响施工进度。

（4）渠道“有水”影响1.2.2施工总体进度计划控制分析1、从工程管理方面分析（1）项目组织机构高效。

我公司将委派公司具有经验的二级建造师为现场项目经理，拟派驻本工程的项目班子是从我公司人才队伍中选出来的项目管理方面的优秀人才，有丰富的同类项目施工管理经验。

施工进度计划安排及保证措施

施工进度计划安排及保证措施本次工程项目工期紧，如何在规定的时间内高质量完成本工程施工任务，是施工的关键。

在施工过程中，我们将根据公司的综合实力，同时参照本公司类似工程施工经验，从人、机、料、法等各项生产要素的优化组合，施工进度计划控制、多专业施工协调配合等方面管理出发，发挥我公司总承包管理的综合实力，统筹考虑，总体部署，对施工进度计划进行严格的科学管理和控制，以确保工期目标的顺利实现。

1.1施工总进度计划根据招标文件要求，工期180日历天，暂定于2017年10月1日开工具体开工日期以监理开工令为准，2018年3月29日竣工。

根据工程数量和施工特点，结合具体施工总体计划安排和我公司技术实力及设备装配。

若遇特殊情况影响工期报业主批准后顺延，在施工过程中，我们将通过各种可能的措施和施工方法的改进，采用交叉作业，齐头并进。

力争提前完成工程施工任务。

具体计划见施工组织设计后附表四“计划完工日期、完工日期和施工进度网络图”“计划完工日期、完工日期和施工进度横道图”1.2工期保障措施1.2.1施工进度计划的影响因素分析1、施工组织影响因素施工过程中，局部施工组织方案、人力、机械设备调配、材料运输、材料堆放等，可能因种种原因出现与计划不符的现象，若处理不及时将对进度计划产生不利影响。

在本项目具体实施过程中，我们将加强组织管理，加强内、外部协调，避免各种计划外的不利情况发生。

2、不利的施工条件影响因素（1）安全、文明施工及环保方面的影响本工程杜绝发生施工扬尘、噪音等环境污染，影响施工进度。

（2）地方关系的影响（3）工程“点多面广”的影响分部工程多而分散，施工组织要求高，影响施工进度。

（4）渠道“有水”影响1.2.2施工总体进度计划控制分析1、从工程管理方面分析（1）项目组织机构高效。

我公司将委派公司具有经验的二级建造师为现场项目经理，拟派驻本工程的项目班子是从我公司人才队伍中选出来的项目管理方面的优秀人才，有丰富的同类项目施工管理经验。