【最新】高中学校中层干部竞争上岗实施ppt模板
竞聘上岗演讲稿ppt
竞聘上岗演讲稿ppt竞争上岗演讲稿的标题，如《关于竞争北郊分局科级领导职位的演讲》。
即对评委或听众的称呼。
一般用“各位评委”“各位听众”即可。
(1)开头。
为制造友善、和谐的气氛，开篇应以“感谢给我这样的时机让我参加竞争上岗演讲”“恳请评委及与会同志指教”等礼节性致谢词导入正题。
紧接着说明自己发表竞争上岗演讲的理由。
开头应写得自然真切，干净利落。
(2)主体。
这是全文的重点和核心。
应围绕以下几个方面展开：a.介绍个人。
可分两个层次：一层简明介绍个人的情况，使评委明了竞聘者的根本条件;第二层紧接第一层谈自己与竞聘岗位有联系的工作经历。
b.摆出个人的竞聘条件。
竞聘条件包括政治素质、政策水平、管理能力、业务能力以及才、学、胆、识各方面的条件。
竞聘条件是决定竞聘者是否被聘任的重要因素之一，应该重点强调。
但切忌夸夸其谈，应多用事实说话，“事实胜于雄辩”。
可以结合自己前一时期的工作来写，如自己曾做过什么相关的工作，效果如何。
从中展露出自己的水平、能力、知识和才华。
采取引而不发的方法，通过这些事实，让评委及听众自然而然地得出肯定的结论。
c.提出施政目标、施政设想、施政方案。
这部分是竞聘者假设已被聘任后，对应聘岗位所提出的目标及实现的详细措施。
演讲者应鲜明突出地提出自己的施政目标和施政措施。
这些目标和措施既要适应总体形势，又要表达部门特点。
根本目标要具有客观性、明确性和先进性。
要定性定量相结合，能量化的尽量量化，以便评委进展比较、评估。
目标还应围绕人们对竞聘岗位较为关注的焦点、难点重点提出。
根本目标必须有切实可行的措施做保证。
因此，保证措施十分重要。
措施必须针对目标来制定，要明确详细，有可操作性，且密切联系岗位实际，从岗位工作出发。
(3)结尾。
一要写出自己竞聘的决心和信心，二要说明自己能官能民的态度。
好的结尾应写得恳切、有力，意近旨远，使人闭目能为之长思。
尊敬的各位领导、评委、同志们：你们好!首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的时机。
【精选PPT】中层干部竞聘ppt
经济性
ECONOMY.
SYSTEMATICNESS.
系统性
时效性
EFFECTIVENESS .
责任与义务
目标管理最为广泛的是应用在企业管理 领域。企业目标可分为战略性目标、策略 性目标以及方案、任务等。
预见性\Predictability 有效性\Validity
把整个企业的活动引 到目标管理轨道上来。
2012-2014
美国芝加哥大学工商管理 专业进修MBA。
2014-2015
XX厂XX职务，同年申请为 中国共产党党员。
2015-2016
XX市网络科技有限公司任职 经理至今。
荣誉奖项
2013年荣誉奖项
北京市五一劳动模范奖章。
2014年荣誉奖项
2014国际艺术周时装比赛 一等奖。
2015年荣誉奖项
ABOUTME
关于我
自荐信
专业
年轻
务实
有梦想
LETTER OF RECOMMENDATION
希望通过我的这封自荐信，能使您对我能有一个 全面的了解，也希望您能给我一次机会，我愿意以极 大的热情与责任心投入到XX这平凡而又不简单的事业 中去。您的选择是我最大的期望，期待您的选择。 最后衷心的希望能得到您的赏识，成为贵公司的 一分子！
及时性\Timeliness 适应性\Adaptability
需要重点提出的四个方面。
Competence
胜任能力
核心竞争力
领导力 专业技能
协调能力
核心竞争力
企业的核心竞争力 市场的核心竞争力 员工的核心竞争力
创新能力 团队合作 执行力
推动企业高效发展市场 收益的先决条件。
领导力
学习力 组织力 决策力 执行力 感召力
完美版PPT-学校中层干部竞聘答辩
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02 岗位认知
知识技能
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02
03
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团队合作
成功
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作品集
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性别: 女 民族: 汉 身高: 175cm 学历: 本科
政治面貌: 党员
联系方式: 您的电话写在这里 电子邮箱: 您的邮箱写在这里
现在住址: 北京市XX区XX路XX家园
个人履历
01
学校中层干部职位竞争上岗办法
现任中层干部；部门工作人员；教研组长；区级及以上学科带头人、优秀青年教师、师德标兵等；近三年以来获得校级及以上优秀青年教师、优秀班主任等荣誉称号者。
五、竞聘条件
1.忠诚党的ห้องสมุดไป่ตู้教事业，具有较高的政治素质和良好的品德修养。
2.有比较丰富的工作经验和较强的业务能力及组织管理才能。
3.除从事后勤管理工作职位外，必须是教学业务能力强，教学效果好，在教职工和学生中有较高威信。
4.从事教育教学工作5年以上并具有班主任工作的经历，大学本科及以上文化程度。
5.现任中层干部年龄男性正职不超过55周岁，副职不超过52周岁，女性正职不超过50周岁，副职不超过49周岁；新竞聘中层干部年龄一般不超过45周岁。
6.竞聘中层正职的人员原则上需任中层副职三年以上。
7.具备从事所聘岗位必需的业务素质和能力。
7.决定聘任。由学校竞聘领导小组集体讨论确定拟聘任人选，在学校内公示7天后决定任命，办理聘任手续，并将结果报送区教育局备案。
8.公布聘任结果。
文章来
源初中教师网w 9
1
4.竞聘演讲（30%）。资格审查通过者，在一定范围内演讲，介绍自己的基本情况、工作实绩、任职优势和任职后的工作设想，由评委量化打分。
5.民主测评（30%）。由全校教职工或教代会代表对资格审查通过者进行民主测评，民主测评分值=赞成票数/总投票人数×30。
6.组织考察（40%）。根据竞争人员竞聘演讲以及民主测评结果，择优确定考察对象并由竞聘领导小组进行考察，形成书面材料。
二、竞聘原则
1.坚持德才兼备，任人唯贤的原则；
2.坚持群众公认，注重实绩的原则；
3.坚持公开、平等、竞争、择优的原则；
4.坚持民主集中制的原则。
中层干部岗位竞聘实施方案
为了适应学校发展需要，建设一支年轻、精干、高效的干部队伍，提高中层干部的执行力，结合学校实际，经学校党委研究，报教体局党组同意，决定进行中层干部竞聘上岗，特制定此实施方案：
一、指导思想：
以党的十九大、十九届历次全会精神为指导，进一步解放思想、转变观念、改革创新，建立充满活力的干部用人机制，进一步为优秀人才脱颖而出创造条件，真正把工作能力强、有实干精神、业绩突出、群众公认的年轻优秀教职工选拔到干部岗位上来，实现干部队伍的年轻化和优化组合，不断提高学校中层干部队伍的个体素质和整体水平，充分发挥其表率作用，大幅度提升教育教学质量和办学水平。
二、基本原则：
1、坚持公开公正、平等竞争、注重实绩、择优聘用的原则；
2、坚持德才兼备、民主集中制的原则；
3、坚持个人自愿竞聘与评委考察打分相结合的原则。
三、竞聘岗位和报名要求：
1、竞聘岗位及人数：
（1）xx一中（集团）：校务办公室副主任1人；
（2）级部副主任9人：xx一中（东区）3人（含实验部1人），xx 一中北校2人，xx中学2人，xx一中东校2人；
（3）xx一中（东区）：体卫艺副主任1人。
2、报名要求：
（1）报名竞聘者，每人限报一个岗位。
（2）注明校区的岗位，限校区内教职工报名；未注明校区的岗位，各校区教职工均可报名。
四、报名条件：
1、政治素质高。
坚持四项基本原则，政治上、思想上与党中央保持一致。
自觉执行党的路线、方针、政策，遵纪守法，作风正派，办事公道，清正廉洁，无私奉献。
有高度的事业心、责任感，积极进取，。
2024年中学中层干部竞聘上岗实施方案
3、新任的中层干部应具有大学本科以上文化程度，从事教育教学工作5年以上（表现突出的青年教师除外）。
4、身体健康，能适应工作需要。
5、新任的'中层干部年龄一般不超过45周岁，距退休年限不满聘期的原则上不再参与竞聘。
1. 本次竞争上岗的处室正职职数共5名。
任职意向分别是办公室、教务处、政教处、教科室、总务处。
2. 本次竞争上岗的处室副职职数共8名。
任职意向分别是办公室1名、教务处2名、政教处1名、教科室2名、总务处2名。
六、竞聘条件
1、基本条件：
（1）坚持党的基本路线，具有履行职责所需要的政治理论水平、政策法律水平、教育教学水平、教育科研水平和行政管理水平。
（6）其他原因需要解聘的。
四、实施步骤
1、召开校长室、支委联席会议，成立由校长室、支委、工会组成的江苏省前黄高级中学中层干部竞聘上岗领导小组。
2、制订《江苏省前黄高级中学中层干部竞聘上岗实施方案（草案）》。
3、召开省前中三届十次教代会，审议《江苏省前黄高级中学中层干部竞聘上岗实施方案（草案）》。
4、召开全校教职工大会，深入宣传发动，公开报名，填写《中层干部竞聘意向表》。
②具有现代教育思想和较高的教育教学理论水平。
③具有较丰富的教学管理经验和指导教学工作的能力。
④具有较强的组织协调能力。
⑤至少一门学科的教学在本校处于领先水平。
⑥具有一定的教学研究能力。
（3）政教处主任或副主任的聘任条件
①具有较高的教育法规政策水平。
②具有现代教育思想和较高的教育理论水平。
③具有多年优秀班主任工作经验等，有较丰富的教育管理经验和指导班主任工作的能力。
学校中层干部竞聘PPT
工作成效
熟悉流程
经过多个岗位的历练，熟悉市场 开拓、结算、招投标、合同谈判 签订、各类方案编制、表述制作、 市场分析、价格测算、经营报表 编制等等一系列市场经营活动的 流程。
擅长撰写
在各个岗位上历练了文案的撰写 能力，累积编写各类方案100篇， 标注200份，经营报表50期，合 同编写300份，实现了对市场经 营方方面面的掌控。
突破
201 7
所撰写的论文2次在公司党 政系统论文大赛中或一等奖、 1 次 二 等 奖 、 1 次 公 司 QC 小 组竞赛三等奖。
在某新闻网、集团公司公报、 某日报共发表文章20余片。
坚守
本着干一行、爱一行、专一行的自我追求，努力在“精一 行”的目标上下苦功，不断学习、锤炼，一次又一次的超越 自我，将自己的文字应用公里提升到了一定的高度。
02
工作成效
获得奖项与荣誉 思想成长情况 工作成效
0 2
获得奖项与荣誉
1 2009年在某公司获得“关于什么”的荣誉或奖励 2 2012年在某公司获得“关于什么”的荣誉或奖励 3 2014年在某公司获得“关于什么”的荣誉或奖励 4 2015年在某公司获得“关于什么”的荣誉或奖励 5 2016年在某公司获得“关于什么”的荣誉或奖励
现任岗位：输入岗位名称
学历：清华大学硕士研究生 专业：行政管理、经济贸易 籍贯：湖南永州 出生：1990.12..9 政治面貌：中国共产党党员 持有证书：会计师资格证、英语八级等级证书、普通话一级乙等证书、计 算机高级等级证书
技能表现
创造能力 管理能力 协调能力 营销能力
0 1
个人简历
自我评价
激情
200X.9-200X.5
专 业 设 计 、 品 质 保 证 …… 于 某 某公司任职某某岗位，主要职 责是什么什么
中学中层干部竞聘上岗实施方案(共2024)
中学中层干部竞聘上岗实施方案（共2024）一、竞聘上岗的背景与意义随着教育改革的深入推进，学校管理水平的要求越来越高。
为了激发中层干部的工作积极性，提高学校的管理效能，我们决定实行中层干部竞聘上岗制度。
这一制度的实施，旨在打破论资排辈的传统观念，让真正有才能、有激情的人走到管理岗位，为学校的发展注入新的活力。
二、竞聘岗位与条件1.竞聘岗位：本次竞聘的岗位包括教导主任、政教主任、总务主任等。
（1）忠诚于教育事业，具有较高的政治素质和业务能力；（2）具备相应的学历和专业技术职称；（3）有一定的教育教学和管理经验；（4）具有较强的组织协调能力和团队合作精神；（5）身体健康，能够胜任本职工作。
三、竞聘程序1.发布竞聘公告：学校将通过校内公告、教职工大会等形式，发布竞聘公告，明确竞聘岗位、条件、程序等。
2.报名与资格审查：符合条件的教职工可在规定时间内报名，学校将组织资格审查小组，对报名者进行资格审查。
3.竞聘演讲：通过资格审查的竞聘者，将进行竞聘演讲，介绍自己的工作经历、管理理念、竞聘优势等。
4.评审与投票：评审小组将根据竞聘者的演讲内容、工作实绩、民主评议等情况，进行综合评审。
同时，教职工将进行民主投票，投票结果作为评审的重要参考。
5.确定拟聘人选：评审小组将根据综合评审结果，确定拟聘人选。
6.公示与任命：拟聘人选将在校内进行公示，接受教职工监督。
公示无异议后，学校将正式任命竞聘成功者。
四、竞聘上岗后的管理与考核1.竞聘成功者需签订聘期目标责任书，明确聘期内的目标任务、工作要求等。
2.学校将对竞聘上岗的中层干部进行定期考核，考核内容包括工作实绩、管理能力、团队合作等方面。
3.对于考核不合格的中层干部，学校将视情况给予警告、调整岗位或解聘等处理。
五、实施方案的保障措施1.加强组织领导：学校成立竞聘上岗工作领导小组，负责组织实施竞聘工作。
2.确保公开透明：整个竞聘过程要公开透明，接受教职工监督，确保竞聘结果的公正性。
2023中层干部竞聘实施方案
2023中层干部竞聘实施方案2023中层干部竞聘实施方案1一、指导思想为了进一步推进干部选拔任用民主化进程，在学校领导干部使用中引入竞争激励机制，拓宽选人用人渠道，建设一支能够适应新形势要求，具有领导学校现代化教育能力的高素质的干部队伍,学校决定在选配中层职位时实行竞聘上岗，并制定本实施方案。
二、基本原则竞聘上岗贯彻干部队伍“四化”方针，坚持德才兼备、群众公认、注重实绩和“公开、平等、竞争、择优”的原则。
三、竞聘岗位和职数教导主任1教导处副主任1大队辅导员1总务主任1校办主任1四、报名条件1、热爱教育事业，爱岗敬业，具有奉献精神和强烈的责任感。
2、有较强的教育理论水平，较强的教学业务和教研、科研能力及组织管理能力，具有开拓创新的精神。
3、具有大专以上学历，身体健康。
五、工作程序与时间安排1、公开竞聘方案、进行满意度测评。
召开全体教师会议，公开竞聘方案，认真做好宣传发动工作，并对上届学校中层干部进行民主测评。
2、公开报名。
采用个人自荐、群众举荐、组织推荐等公开报名形式，鼓励符合资格条件的人员参与竞争。
报名时间__x年8月10日-8月20日下午4：00。
报名方式：（1）网上报名。
请在上下载《宁波市怡江小学竞聘中层干部报名表》，按要xf填好后发至______@__x中并告知校长。
电话：135____3301 （2）现场报名。
到校长室填表报名。
3、公开竞岗。
通过竞岗演讲、民主测评、组织考察、择优录用。
4、公推公选。
在学校内部进行公推公选。
5、决定聘任。
六、管理与待遇1、对竞聘上岗人员按照新任职务的管理权限进行管理，并享受相应的待遇。
2、竞聘入选者，实行试用期，试用期一般为三个月，期满后根据考核情况决定是否正式聘用。
（试用期岗位津贴50元/月，正式聘用期岗位津贴90元/月）3、对被聘任人员，加强考核，考核不称职的，予以解聘（年度考核奖分A、B、c三档，A档1000元，B档800元，c档600元，分学期核发）。
中层干部竞争上岗实施方案
中层干部竞争上岗实施方案为了全面推进管理体制改革，不断完善新的选人用人机制，建立起一支精干、高效的干部队伍，努力提高学校的教育教学质量和管理水平，使学校中层机构的设置和干部管理任用更加规范化、制度化，形成有利于优秀人才脱颖而出的用人机制，增强学校的生机和活力，现根据上级有关文件精神，特制订本实施办法。
一、聘任原则1、德才兼备、群众公认、注重实绩的原则。
2、公开、公平、公正原则。
3、平等竞争、择优录用、服从需要的原则。
5、坚持群众评选与党管干部原则相结合的原则。
二、竞聘岗位：1、校务办公室（2人）：2、教务处：（4人）中学部：二人：（其中一人兼管教科研工作）小学部：二人3、教科室（小学）：一人3、德育处：（2人）4、总务处：（2人）三、聘任条件凡参加竞聘的人员，必须是我区在编在职教职工，同时应具备下列条件：1、认真贯彻执行党的教育方针政策，有较强的组织纪律观念和事业心、有责任感；乐于吃苦，甘于奉献，勤于工作，有较显著的工作业绩。
2、具有一定的领导、组织、协调能力和实际工作经验，能结合实际创造性地开展工作；坚持原则，顾全大局，作风正派，协调合作，善于团结同志。
3、自觉接受党和群众的批评监督，秉公办事，廉洁自律。
4、具有竞聘岗位所需的专业管理知识、政策理论水平和专业业务能力，具备一定的文字和口头表达能力。
5、参加中层干部竞争上岗的人员原则上必须具有大学及其以上学历，现任中层干部男一般不超过48周岁，女不超过42周岁，新竞聘中层干部年龄一般不超过40周岁。
身心健康。
四、聘任程序1、确定方案：校长室起草方案，党政会讨论通过方案草案。
2、成立竞聘小组。
在确定方案后学校成立竞聘小组，竞聘小组由教育局领导、校级领导、工会代表、教工代表等组成。
组长：3、公开报名：符合竞争上岗条件的人员个人自荐职位，填写竞聘志愿表（报名地址：校务办公室；截止时间：--------------）。
报名也可采取个人自荐、群众举荐、组织推荐相结合的方式。
中学中层干部竞争上岗方案
军埠口中小学中层干部竞争上岗方案为进一步推进干部制度改革，拓宽选人用人渠道，促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，造就一支爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上的高素质干部队伍，根据上级关于进行中层管理干部竞争上岗的要求，结合本镇教育实际，特制定本方案。
一、基本原则（一）公开、公平、公正的原则；（二）优化结构的原则；（三）双向选择、好中选优的原则；（四）能上能下、能进能出的原则。
二、成立学校竞争上岗工作领导小组工作领导小组要由学校党支部成员、校级领导、人事干部、工会干部组成。
三、成立学校竞争上岗工作评审委员会评委由学校主要领导、部分中层干部、部分党员教师代表组成（参与竞争上岗的人员不能出任评委），一般由7至9人组成。
四、竞争职位按照中层干部职数和学校实际，确定好竞争上岗的职位，报教管办同意后，分别进行竞争上岗。
五、资格条件（一）基本条件：1、拥护中国共产党的领导，热爱社会主义祖国，热爱教育事业，能运用马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论指导学校工作。
2、具有较强的责任感和事业心，勤奋敬业，务实肯干，乐于奉献；高效务实，为人师表。
3、具有先进的教育思想、教学观念和改革创新精神。
4、具备与职位相适应的工作能力、组织能力、工作水平和业务知识，能独当一面地开展工作。
（二）资格条件：1、具有相应级别的教师资格条件：初级中学应具有初级中学教师以上资格，小学应具有小学教师以上资格。
2、中学中层干部应具有本科以上学历和中级以上的专业技术资格，小学中层干部应具有专科以上学历和中级以上的专业技术资格。
（现任行政可以适当放宽条件）3、在学校从事教育工作5年以上，现任学校行政、年级组长或教育教学业绩突出的骨干教师。
4、近3年来年度考核称职以上等次。
5、新提拔的中层干部年龄不超过45岁，年满55岁的中层一般不再续聘。
六、方法和步骤（一）成立机构学校成立竞争上岗考评委员会。
考评委员会由学校的领导、教师代表组成，考评委员会成员一般为7至9人。
学校中层干部竞聘实施方案
奎屯市第二中学中层干部竞聘实施方案为了认真贯彻执行市教育局党组《关于加强市直中小学干部队伍管理的意见》，落实市委办、市府办《关于深化中小学人事制度改革加强教师队伍管理的若干规定》的精神，进一步加强我校干部队伍建设，推进依法执教，民主治校，促进学校教育教学改革和发展，根据市教育局党组要求，结合我校实际，中层干部实行竞聘上岗,现制定如下实施方案。
一、成立学校评议委员会在校党支部的领导下，成立以校长为主任委员，书记、副校长、校长助理为委员的评议委员会，全面负责中层干部竞争上岗评议考察工作。
二、竞聘条件1、政治素质较高，具有履行学校中层行政职务所需要的道德修养和理论政策水平。
2、热爱教育行政工作，具有强烈的敬业精神和开拓创新意识，具备相应的专业知识和组织管理能力。
3、品行端正，作风正派，清正廉洁，有良好的群众基础。
4、竞聘中层正职必须是在当年民主测评教职工满意率（含基本满意）高于70%者。
5、年龄在45 岁以下。
6、具有大专以上学历。
三、竞聘程序1、公开职位：2、报名推荐：采取组织推荐、群众推荐、个人自荐相结合的办法：（1）组织推荐：由校长根据工作需要，中层干部配备状况，本着积极稳妥、知人善用和干部选拔标准提出参与空缺职位竞聘者名单，交党支部会审查批准后，作为组织推荐的竞聘对象，参与竞聘。
（2）群众推荐：全体教职工可根据中层干部空缺职位，向学校党支部推荐竞聘对象，经校党支部审查批准后，参与推荐职位的竞聘。
群众推荐必须有5 人以上联名推荐方可有效。
（3）个人自荐：（a）如果竞聘者对组织推荐和群众推荐的竞聘职位有异议也可自荐，参与其它职位的竞聘。
（b）对组织、群众没有推荐参与竞聘且符合竞聘条件的教职工也可书面申请自荐参与某个空缺职位的竞聘。
以上不论何种自荐方式，都必须经校党支部审查批准后方可有效。
竞聘对象必须填写统一制发的推荐或报名表。
符合竞聘条件者可根据自己的条件和竞聘职位的要求，申报一个竞聘职位。
3、资格审查：经学校党政班子对应聘者的竞聘条件进行审查后，对符合条件的竞聘者予以张榜公布，接受监督。
中学中层干部竞争上岗实施方案(2篇)
中学中层干部竞争上岗实施方案引言随着中学干部队伍的不断发展壮大，为进一步促进干部的选拔和培养，加强干部队伍的纪律约束和工作能力，我校制定了中学中层干部竞争上岗实施方案。
通过竞争上岗，选拔出优秀的干部，为学校的发展提供有力的支持和保障。
一、方案背景1. 学校干部队伍的现状分析目前，我校的干部队伍数量庞大，但在素质、能力和工作积极性方面存在一定的差异。
有的干部能力突出，工作出色，但也有的干部表现平庸，工作不主动，不适应学校工作的快速发展需求。
2. 竞争上岗的目的和意义竞争上岗是为了选拔出更加优秀和称职的干部，激励干部队伍的积极性，提高干部的思想政治素质、工作能力和综合素质，进一步推动学校各项工作的发展。
3. 中学中层干部竞争上岗的基本原则公平公正、激励奖惩、能者上、庸者下、考核导向、规范程序。
二、竞争上岗的指标体系1. 竞争上岗的指标分类（1）思想政治素质类：包括党的教育培养、思想认同、敏锐政治嗅觉等。
（2）综合能力类：包括领导能力、组织能力、沟通协调能力、创新能力等。
（3）工作成果类：包括推进学校工作发展、完成教学任务、提高教书育人水平等。
2. 竞争上岗的指标权重设置根据不同中层干部的工作职责和特点，设置不同权重的指标权重表，并根据实际情况适时进行调整。
三、竞争上岗的具体流程和程序1. 报名申请中层干部须按要求填写申请表，进行报名申请，并提供相关材料。
2. 初步审核由学校组织相关部门对报名申请进行初步审核，对申请人的工作背景和基本条件进行审查，确认是否符合报名条件。
3. 筛选选拔（1）笔试：对报名人员进行基础知识和应用能力的笔试。
（2）面试：对笔试成绩达到一定要求的人员进行面试，评估其综合素质和适应学校工作的能力。
（3）考察：对面试合格的人员进行个人近期工作情况的调查和考察。
4. 综合评定综合考察面试、笔试和考察的结果，按照权重进行综合评定，确定竞争上岗的名单。
5. 公示反馈将竞争上岗的名单进行公示，在公示期内，接受干部和师生的意见和反馈。
最新学校中层领导干部竞聘上岗实施ppt模板
提升自身素质
1 注重学习与人身修养，尤其注重唯物主义哲学 的学习与领悟，让学习贯穿到工作生活之中
坚持时刻反思
3 将批评和自我批评作为一项常态化制度固定下 来，结合自身的职业特征进行整改提高。
PART FOUR
工
作
规
工作规划
划
• 总体指导思想 • 专业性部门建设
• 团队建设
• 业务扩展
• 管理措施
总体指导思想
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Conclusion
业大发展的宏伟目标。
参加本次竞聘活动本身就是一次自我反思和提升。竞聘成功意味着新的
责任与信任；不成功则表示还需努力，还需要成长；无论结果如何，我将一
如既往地做好本职工作，努力超越，追求卓越。争取新的、更大的成绩。
最后，在此感谢公司领导给我这次竞聘的机会。
谢谢大家！
以下扩展内容，可以自习增加或修改！
力促进业绩增长
工作态度严谨
竞
精益求精
争
优
中层干部竞争上岗实施方案
中共织金县委党校织金县行政学校中层干部竞争上岗实施方案为了进一步规范和完善党校中层干部选拔任用工作制度，推进人事制度改革，努力构建党校民主开放的工作新机制，充分调动二级班子积极性，发挥主动性作用，增强执行力和落实力，经党委研究，决定在党校内开展中层干部竞争上岗工作，特制定实施方案。
一、目标要求和基本原则坚持以邓小平理论、“三个代表”、重要思想为领导，贯彻落实科学发展观，以《党政机关竞争上岗工作暂行规定》为依据，在党校内对中层干部岗位实行竞争上岗，努力建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬的干部队伍，为提高党校工作效率提供有力的干部保证。
竞争上岗工作必须坚持党管干部原则：任人唯贤、德才兼备原则；公开、平等、竞争、择优原则；民主集中制原则；依法办事原则。
二、竞争岗位和条件（一）、竞争职位：3个股级岗位。
（二）、基本条件1、政治立场坚定，坚持四项基本原则和拥护党的路线、方针、政策。
2、具有符合职位要求的政治理论水平和业务水平。
3、有较强的事业心和责任感，具有较好的工作能力和实践经验，成绩比较突出。
4、有良好的职业道德，自觉遵纪守法，遵守单位规章制度。
5、具有良好的思想作风和工作作风，品行端正、作风正派。
6、尊重领导、团结同志，有较好的群众基础。
（三）、资格条件党校正式在编人员，工作满3年，全日制大学专科以上文化程度，年龄在50周岁以下，近三年年度考核均在称职以上。
三、时间安排和方法步骤（一）、时间安排自实施方案公布之日开始到5月26日结束。
1、报名时间：2012年5月8日——5月9日2、2012年5月10日下午2:30举行竞职演说、民主测评。
（二）方法步骤本次中层干部竞争上岗工作按以下程序和方法进行：1、制定方案：根据党校二级机构现状，研究制定二级机构干部竞争上岗工作方案。
2、公布职位：在党校内公布竞争职位、资格条件、工作程序等事项。
3、公开报名：报名者填写竞争上岗报名登记表。
4、资格审查：依据竞争上岗条件，对报名者进行资格审查。
学校中层干部职位(副职)竞聘上岗实施方案
学校中层干部职位（副职）竞聘上岗实施方案为进一步深化干部人事制度改革，坚持公平、公正、公开、任人唯贤、德才兼备和民主集中制原则，形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，加强学校中层干部队伍建设，经学校研究，并报请怡海教育集团和雅礼教育集团同意，决定对学校4个中层干部职位（副职）实行竞聘上岗，现制定如下实施方案：一、职位：1、XX中学教育处副主任1名；2、XX中学教务处副主任1名；3、XX中学教科室副主任1名；4、XX中学团委副书记1名。
二、竞聘条件1、具有较高的政治理论水平和较高的政治思想觉悟，认真学习和实践科学发展观，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验，在重大事件中不畏艰难，勇挑重担。
2、坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，具有敬业奉献精神，在教育、教学、科研、管理等工作中做出实绩。
3、坚持解放思想、实事求是，与时俱进，开拓创新，能够把党的方针、政策同学校和部门工作实际结合，讲实话,办实事，求实效。
4、有强烈的事业心、责任感，有胜任领导工作的组织、决策能力和文化水平、专业知识。
5、能够依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，全心全意为人民服务，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励。
6、坚持民主集中制，有民主作风，有全局意识，善于集中正确意见，善于团结同志。
7、具有大学本科以上文化程度，有三年（含三年）以上学校工作经验。
三、竞聘程序1、学校根据中层干部职务空缺情况，制定竞聘上岗方案，报请怡海教育集团和雅礼教育集团批准。
2、召开竞聘上岗动员大会，下发《竞争上岗实施方案》。
3、报名与资格审查。
符合条件的竞职者，具体职位由学校领导根据民主推荐情况、干部个人特点及学校工作需要，在上述四个空缺岗位内进行统筹安排。
4、竞聘演讲（XX月XX日下午）竞聘演讲：凡符合条件的报名者均参加竞聘演讲；每人演讲时间不超过8分钟；竞聘演讲顺序抽签决定。
5、组织考察。
在民主推荐的基础上，通过学校酝酿讨论，确定考察人选，通过个别谈话、发放征求意见表、同考察对象面谈等方法对考察对象进行思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律情况进行全面考察。
学校中层干部竞聘主持词PPT
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201 2
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获 奖 荣 誉
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输 入 标 题
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解 决 问 题
03 胜任能力
COMPETENCE
责 任 义 务
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学校中层干部选拔工作竞聘实施方案
学校中层干部选拔工作竞聘实施方案学校中层干部选拔竞聘实施方案学校中层干部选拔工作竞聘实施方案一、指导思想为进一步深化学校干部人事制度改革，建立公开、平等、竞争、择优的用人机制，加快培养和建设一支富有生机与活力，精通教育、善于管理的高素质学校领导干部队伍，促进学校各部门卓有成效地开展工作，根据上级有关文件精神，结合我校实际情况，制定本方案。
二、组织领导石嘴山市育才学校中层岗位竞聘领导小组组长：徐正林组员：张忠华王治安不竞聘的教师2 人(待定)三、拟聘行政岗位(3 个)(1)教务处主任(1 名)(主要负责学校教务、教研、教师考勤及学校领导交办的任务)(2)政教处主任(1 名)(主要负责学校思想教育、法律、卫生、工会、团队、安全、党建及学校领导交办的任务)(3)总务处主任(1 名)(主要负责后勤服务、物品采购、学校财产管理、校园管理、文件档案管理及学校领导交办的任务)四、选拔聘用原则党管干部原则。
任人唯贤、德才兼备原则。
公开、平等、竞争、择优原则。
五、竞聘的基本条件1、具备合格学历，5 年以上教龄，其中在本校工作须满2 年以上，身心健康。
2、能坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，具有较高的政治思想素质，坚持讲学习、讲政治、讲正气，能经得起各种考验。
在工作和生活中能够以学校利益为重，凡事从学校利益出发，有强烈的主人翁意识和责任感。
3、能坚持原则，有强烈的事业心和责任感，有一定的开拓创新精神，有一定的工作组织协调能力，能卓有成效地开展工作，工作积极主动，踏实肯干，具有敬业精神和大局意识，能讲实话，办实事，求实效，反对形式主义。
4、热爱教育事业，有较丰富的教育教学实践经验，业务熟练，肯于上进，能自觉提高自身专业素养，在教育、教学工作中任劳任怨，努力工作，且工作实绩较为突出。
六、竞聘对象满足竞聘基本条件的我校在编在岗教职工。
七、竞聘程序1、发布公告(XX年8 月27 日)在全校范围公布信息，公开竟聘岗位。
2、民主推荐(XX年8 月27 日)竞争上岗候选人的产生按竞争的岗位、任职条件，采用民主推荐的方式：一是个人向领导小组自荐，二是群众向领导小组推荐，三是领导小组推荐。
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竞争优势
Advantage
工作规划
Plan
个 人 简 介
PART ONE
个人简介
• •
基本情况
工作经历
• •
学习经历
荣誉奖项
个人基本情况
王凯
个 人 简 介
学历：本科、管理学学士学位
籍贯：北京市 身高：175CM
专业：北京大学市场营销专业 体重：75KG
出生年月：1982年8月18日 所持证书： 英语六级、会计从业资格证、计算机三级 自我评价： 爱岗敬业、性格稳重、思维严谨、热爱本职工作，6年行业经验和 长期注意学习积累，造就了较强的专业能力。有较强的创新精神， 在兼顾效率的同时努力创新，追求卓越。
协助大区经理处理日常工作
2015~2016
回到B公司总部，担任某 某职位，协助部门经理负
2016至今
担任B公司某某部门经理，
负责某某工作，取得了某
某成绩
责营销工作
所获荣誉
2016.10
荣获A公司“年度杰出贡献员工”
01
02
2014.05
荣获A公司“卓越贡献奖” ；在 此输入所获荣誉简介
个 人 简 介
领导开拓能力
年轻激情，有一颗奋发向上的心和渴 望成功的欲望，敢于开拓，懂得领导
团队一起实现目标
专业素质过硬
业绩领先 经验方法 客户关系
竞聘岗位：某部门负责人
学习教育经历
在职研究生
某某从业资格证
某某培训机构取得高 级营销员资格证 2016年7月~9月
个 人 简 介
清华大学行政管理 学院在职研究生 2009~2016
大学本科
北京大学管理学院 市场营销专业 2005~2009
某某公司的培训交流
某知名世界500强企业举
行的某学习交流活动 2017~2018
竞 争 优 势
PART THREE
竞争优势
• • •
专业素质过硬 工作态度严谨 问题改善措施
• •
业绩优秀稳定 存在的问题
专业素质过硬
多年的行业积累，让我在某某技术方 面拥有一定的操作能力
1
专业技术能力
竞 争 优 势
专业 素质
3
2
管理协调能力
担任过项目经理，对于组织团队、协 调管理有一定的认识，并取得了一些 成绩
人• 简 介
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岗 位 理 解
PART TWO
岗位理解
• •
行业概述
SWOT分析
• •
现状及优势分析
竞争对手分析
行业概述
朝阳行业，大有可为
本行业处于上升阶段，国家政策扶持、经过
经营观念阵旧，升级即将到来
当前，“互联网+”概念风靡全国，已然成为 当前企业经营的新思维之一。据最近的种种行 业新动态分析，本行业的经营观念比较陈旧， 新的经营模式即将到来
现状及优势分析
今年上半年，完成的销量为4740万台，去年全年的销量则由上年的8000万台上升为一亿台；自身销
量有所增长，随着国内经济形势及公司所处行业的领先优势，下半年预计会提前2个月达到销售目标
竞争激烈，规模相差不大
行业的竞争逐渐激烈，全国有一百多家企业 在做。但彼此规模相差不大，还没有出现超 大的规模的企业。预计未来几年会出现兼并 潮，会有一批企业倒掉
岗 位 理 解
多年的发展，逐渐形成了一个固定消费群体。
且市场还有很大的发展空间
人才短缺，政策尚不健全
本行业的健全发展，还需要克服不少困难。 人才的短缺是一个比较严重的问题，克服尚 需时日。另一个就是政策的制订仍处于摸索 阶段，造成的不利影响仍将持续一段时间
03
称号；在此输入所获荣誉简介
2012.10
参与的“某某项目”获得公司明 星项目奖；输入所获荣誉简介
2015.10
04
获得B公司“个人业绩部竞争上岗实施ppt模板
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个 人 简 介
竞 争 优 势
2019
岗位竞聘演讲模板
工 作 规 划
岗 位 理 解
【最新】高中学校中层干部竞争上岗实施ppt模板
竞聘人：××× 编号： 526905
目 录
Contents
PART ONE
PART TWO
PART ONE
PART ONE
个人简介
Profile
岗位理解
工作经历
2015~2016
获得某某公司第一份工 作，任企划部助理策划
个 人 简 介
2011~2015
某某科技有限公司实习 2个月，期间担任网站 内容运营
2016~2019
提升为公司企划部副经理， 协助部门经理工作，分管 某某工作
工作经历
2015.10~2015.12
B公司华中大区经理助理，
个 人 简 介
岗 位 理 解
年销售额（单位：万元）
120 100 100 70 80 72 53 50
100
80 60 40 20 0
90 60
90
90
90 60 40 40 70
1
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3
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SWOT分析
优 势 劣 势 机 会 威 胁
① 起步较早，积累了大量的生产、经营经验。 ② 企业结构调整完毕，新的构架正在显现出强大的生命力， 即将带来其他领域的变革。相信销售会再上一个台阶。 ③ 新购进的设备和增设的机构必将为业绩带来正面影响 ① 远离资源，让我们成本有所增加。 ② 整体资本相对薄弱，相对于行业龙头，资本只有三分之 一之多 ③ 渠道建设有待加强 ① 互联网思维给行业带来了新的机会，通过互联网可以降 低经营成本，将产品拓展到更广阔的天地 ② 市场持续增长，尤其是某某行业的兴起，带动了本行业 的整体发展 ① 资本市场的参与，行业整合加速，行业洗牌势在必行 ② 政策的不确定性让企业不敢放开投资，不敢有大动作， 这个影响必将持续存在 ③ 新的企业不断进入，传统和新兴互联网公司都有参与， 行业的竞争进一步加剧
岗 位 理 解
S T O W
竞争对手分析
品质上台阶
岗 位 理 解
新打法
不再只专注于某方面， 面另一方面有了新突破
品质管理上有了新突破， 以前老问题得到了解决
新思维
某某企业最近的一系列动 作，体现了一种新思维
异业联合促销
联合有相近业务的企业 做联合促销
广告力度较大
最近某某公司在几个电视 台，报纸投放了大量广告， 制作质量和覆盖人群都扩大 了