供应部副部长
成立爆破物品管理机构文件
教学三矿〔2018〕10号关于成立爆破物品管理机构的通知矿属各单位：为进一步加强矿井的爆破物品管理工作，根据《中华人民共和国民爆物品的管理条例》和《煤矿安全规程》，结合实际，经领导研究，决定成立矿井火工品管理领导机构，现将有关事宜通知如下：一、组织机构组长：刘子晓副组长：邓中举成员：唐松战、闫福海、刘玉竹、王云涛、郭德坡办公室设在安全管理部，主任由安全矿长兼任，闫福海、刘玉竹同志任副主任，负责日常爆破管理和督导。
二、专业领导小组工作职责1.负责民爆物品管理工作，贯彻落实国家有关安全生产方针、政策、法律法规以及行业有关规定、标准。
2.负责研究制定民爆物品安全工作目标与规划及相应的奖惩政策、措施、制度和办法，并督促检查、考核落实。
3.不定期组织召开民爆物品工作会议，总结经验与教训，研究部署下一步工作并对贯彻落实情况进行监督检查考核。
4.建立健全各级安全管理体系，设置和配备安全管理人员，健全各级安全责任保障体系，并对安全生产责任制的落实情况实施监督考核。
5.按规定进行安全生产管理人员和有关人员的安全生产教育和培训，保证作业人员持证上岗。
6.使用符合国家或行业标准的设备器材。
7.深入开展调查研究，推进安全管理创新，及时制定强化安全、技术管理、质量标准化工作的管理制度，完善安全自律机制。
8.负责组织开展民爆物品安全大检查。
9.其他需有民爆物品安全领导小组协调、解决的安全生产重大事项。
三、领导小组成员责任分工1.组长：矿长刘子晓是矿井民爆物品安全管理第一责任人，全面负责矿井的爆炸物品管理工作，认真贯彻落实有关民爆物品的运输、储存及使用等法律法规和安全措施。
2.副组长：安全矿长邓中举在矿长领导下，全面负责民爆物品安全管理工作，建立健全矿井民爆物品安全管理制度、岗位安全责任制度，制定安全防范措施和事故应急预案，抓好业务保安。
3.民爆物品管理专员：供应部副部长刘玉竹负责民爆物品安全管理，定期开展民爆物品检查和隐患排查，及时与登封民爆公司和公安局治安大队沟通，负责火工品的审批与领取，保证火工品满足安全生产需要。
供应部职责及岗位职责
供应部职责及岗位职责
供应部是企业重要的职能部门之一，负责物资采购、供应商管理、库存管理和物流配送等工作。
以下是供应部的岗位职责：
1. 采购经理。
负责制定采购策略和计划，确保物资采购的及时性和成本效益。
管理供应商关系，寻找新的供应商资源并进行谈判和合同签订。
监督采购团队的工作，确保采购流程的顺畅和合规。
2. 采购专员。
负责根据采购计划进行物资采购，与供应商进行价格谈判和订
单确认。
跟踪供应情况，及时解决供应链中的问题，确保物资的及时交付。
管理采购文档和记录，确保采购过程的合规和透明。
3. 供应链管理师。
负责库存管理和物流配送，优化库存水平和物流成本。
协调内部不同部门之间的物流配送需求，确保物资的顺利流转。
分析供应链数据，提出改进建议，优化供应链管理流程。
4. 供应商管理专员。
负责供应商的评估和选择，建立供应商数据库和评估体系。
定期对供应商进行绩效评估，确保供应商的质量和服务水平。
协助采购团队进行供应商谈判和合同管理，维护良好的供应商
关系。
供应部的工作需要团队协作和高效执行，以上岗位职责是供应
部顺利运作的重要保障。
一般员工述职报告范文【10篇】
【导语】写述职报告时应认真总结出限定时期的⼯作特点，抓精华，找典型，以这段时期⼯作中突出⽽富有典型意义的事件来反映⼀般，抓住主要⽭盾，写出这⼀段⼯作的特⾊，这样的述职报告才不会造成千篇⼀律的⾯孔，才会确实具有指导意义。
述职报告主题⼀般是明晰的，但是，⽐起⼀般的事务性公⽂写作来说主题要集中、新颖、深刻得多，要概括全⽂内容即对社会组织公务情况的深刻认识及办事意向。
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⼀般员⼯述职报告篇⼀ 我⾃今年20xx年xx⽉份到公司上班，此刻已有xx个⽉的时间，这期间在公司各位同任的⼤⼒⽀持下，在其他相关⼈员的⽤⼼配合下，我与⼤家⼀道，团结⼀⼼，踏实⼯作，较好地完成各项⼯作任务。
下⽅我将近⼏个⽉年来⾃我的⼯作、学习等⽅⾯的状况向⼤家做简要汇报： ⼀、严于律⼰，严格要求，遵章守纪，团结同志。
⾃到公司上班以来，我能严格要求⾃我，每⼀天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系，从不因个⼈原因耽误公司的正常⼯作；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求；对公司的⼈员，不管经理还是⼯⼈，我都能与他们搞好团结，不搞⽆原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。
⼆、尽职尽责履⾏好⾃我的⼯作职责 我在公司主要从事财务⼯作，为此我从以下⽅⾯做了⼀些⼯作： 1、建⽴健全公司财务制度。
公司成⽴以来，我是兼职会计，所以只负责每⽉的帐务处理和财务报表的报送，使得公司财务上的制度不够健全。
⾃到公司正式上班后，我将财务⼈员的⼯作合理划分，在公司的财务⽅⾯按规定进⾏了要求，个性是发票管理⽅⾯，严格要求正确填开和索取，减少不必要的⿇烦。
在财务收⽀⽅⾯，严格执⾏公司的财经制度。
2、正确核算，按时结算，及时报送税务相关报表。
在⽇常财务⼯作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营状况，按时结算有关帐务，每⽉末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关，没有因个⼈原因耽误报送时间。
鲁能积成职位说明(供应部计划组组长).doc
鲁能积成电子股份有限公司职位说明书编号：内部：材料会计，采购员，供应部部长。
财务部。
所需记录文档及传送部门、人员：采购计划、出入库凭单，月度(季度)材料报表，成本分析报表，应付帐款明细表，物资盘点表。
财务部，供应部部长工作完成结果及建议考核标准：工作完成结果：在规定时间内完成会计工作，提供对公司的成本核算和物资供应量方面有指导作用的信息；做好会计基础工作，确保公司财务核算的正确性，完整性，及时性。
建议考核标准：1会计数据完整正确程度；2成本分析准确程度；3财务组成员绩效；4 周边满意度；5工作量大小。
6、采购计划的准确程度。
备注：美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。
人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。
薪酬等级表
5
4 六
3
2
1
880 炼焦车间推焦班长、化产车间鼓风机班班长、化产车间洗涤氨苯班班长、机动部锅炉 工段金工班班长、炼焦车间装煤班长、炼焦车间推焦车司机、洗煤车间洗煤机修班班
长、项目与发展部施工员、化产车间蒸馏班班长、洗煤车间推煤组机、供应部业务会计、供应部材料会计、洗煤车
、办公室食堂采购员、供应部业务员、洗煤车间原煤组长、洗煤车间修车工、洗煤车
间司磅班班长、洗煤车间浓缩机工、化产车间综合水泵班班长、化产车间熔硫放硫工
680 、化产车间初冷洗萘工、化产车间粗苯泵工
级 档 岗位工资
岗位
5 4 七 3 2 1
760 洗煤车间压滤工段皮带工、洗煤车间精煤备煤工段皮带工、洗煤车间装载机司机、洗 煤车间重介工段调度员、洗煤车间重介工段密控员、化产车间脱酚工、洗煤车间脱芥
2
1220
1
1120
6 5 三4 3 2 1
1380 1300 1220 1140 1060 980
财务部资金主管、机动部电气工段工段长、生产技术部调度长、质量部化验中心主任 、化产车间设备副主任、化产车间工艺副主任、洗煤车间设备副主任、洗煤车间工艺 副主任、机动部技术员、销售部铁运科科长、财务部审计员、生产技术部调度员、项 目与发展部工程主管、财务部总账报表会计、炼焦车间设备副主任、炼焦车间工艺副 主任
830 间压滤班长、化产车间鼓风机工、炼焦车间测温工、炼焦车间装煤车司机、洗煤车间
集控操作工、洗煤车间精煤班长、洗煤车间装煤车司机助手、洗煤车间机修工、炼焦
车间拦焦车司机助手、炼焦车间机械维修工、机动部金工、洗煤车间压滤工、洗煤车
780
间推煤工、炼焦车间推焦车司机助手、炼焦车间调火班长、化产车间机修工段焊工、 化产车间机修工段钳工班班长、办公室食堂管理员、项目与发展部预算员、洗煤车间
煤炭行业供应部副部长岗位说明书
供应部副部长岗位说明书一、职位基础资料1.岗位名称：供应部副部长1.职位级别：2.岗位定员：13.直接上级：供应部部长4.直接下级：材料计划员、材料会计、材料保管、加油工5.职位摘要：负责公司备品备件与各种劳保的与采购与供应工作；6.工作环境：正常工作环境；7.工作时间：以正常白班为主；8.工作协作关系：内部：生产技术部、销售部、洗煤车间、炼焦车间、财务部、办公室；外部：9.岗位职责：（1）主要负责公司的内部材料、油料及备品备件和后勤保障用品的购进、与供应工作；（2）组织本部门员工制订工作计划，召开相关会议，及时安排布置任务；（3）对科室人员进行岗位目标责任制考核；（4）详细审核所购物品的规格、型号、生产厂家，认真做到货比三家，尽量减少损失；（5）及时组织资金，采购所需物品，及时索要物品说明书等相关手续以及各种票据等；（6）负责科室及仓库、油库的防护与安全工作；（7）完成上级交办的其它任务。
二、岗位职权1．人权（1）对本部门分管范围内所属员工的薪资定档，有提议权；（2）对本部门分管范围内所属员工处以警告、停职检查处分,有审批权；（3）对本部门分管范围内所属员工处以撤职、开除留用、除名等行政处分,有提议权；（4）对本部门分管范围内所属员工的转正、晋级与解聘,有提议权；（5）对直接下级的工作,有调整权；（6）对分管范围内间接下级的工作调整，有审批权；（7）对本部门分管范围内岗位人员的岗位聘任,有提议权。
2．财权（1）有权选择购进物品的厂家及经销单位和个人；（2）有权进行本部门分管范围内资金的分配；（3）对部门分管范围内因公发生的计划内业务费用,有审核权；（4）对本部门分管范围内的费用预算的制订有建议权。
3．事权（1）对本部门分管范围内违反规章制度或玩忽职守造成的事故，有权提出处理意见；（2）对本部门分管范围内违章作业有制止权，对屡教不改者有停止其工作并进行教育和处理的权力；（3）对本部门分管范围内的日常管理事务有直接指挥、处置、决策权；（4）对本部门分管范围内所属员工的工作绩效，有考核权；（5）对本部门分管范围外公司重大管理活动的知情权、建议权。
个人述职报告开头【四篇】
个人述职报告开头【四篇】导读：本文个人述职报告开头【四篇】，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
【篇一】1、在人大的正确领导和同事们的支持下，我按照人大工作精神和工作部署，以科学发展观为指导，认真执行人大工作方针政策，刻苦勤奋、认真努力工作，较好地完成了工作任务，取得一定的成绩。
下面，根据上级领导的安排和要求，就自己的工作情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：2、“以铜为镜，可以正衣冠;以人为鉴，可以明得失;以史为鉴，可以知兴替。
”回顾过往的工作有利于总结经验和查找不足，有利于明确下一步的努力方向。
至去年7月任职以来，我在经理的正确领导和全体同志的支持下，按照总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行上级工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自己分管工作方面认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。
现将我这一年来德、能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要汇报如下：3、春华秋实，夏去冬来。
20xx年，是我们**集团稳步发展的一年。
作为人力资源部**，我的岗位职责涉及外事工作和人力资源部的大部分工作。
工作复杂而重要，有时要身兼数职，让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大，所以“把每一项工作做精做细，尽心尽责，全力以赴”是我的责任;“企业的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。
在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。
一年的情况，总体上可以用四个词来概括：迎难而上，尽职尽责，不失斗志，不辱使命。
现将本人20xx年的个人情况述职如下，请予以审议：4、20xx年以来，我以高度负责的精神，认真履行工作职责，按时、按质、按量地完成了各项工作，作为调度处大家庭的一份子，我也明显感觉到自己在不断成长，收获的不仅仅是大家庭荣耀，更多的是自身的历练和成熟。
现在就我在20xx年的工作总结如下：【篇二】1、回首过去的20xx年，有领导的关心与教诲，有同事的支持与帮助，有攻坚克难之后的喜悦与欣慰，也有惆怅彷徨之后的不悔抉择。
物资部副部长个人工作总结
尊敬的领导、同事们：转眼间，本年度的工作已接近尾声，现将我在物资部副部长岗位上的工作进行总结，以便更好地展望未来，提高工作效率。
一、工作回顾1. 物资采购与供应在物资采购方面，我始终坚持“公开、公平、公正”的原则，确保采购物资的质量和价格。
本年度，我部共完成采购项目XX项，采购物资总价值XX万元。
在物资供应方面，我部严格执行物资入库、出库、调拨等流程，确保了公司生产、建设项目的正常进行。
2. 物资管理工作（1）优化库存管理。
通过实施ABC分类法，对库存物资进行合理分类，降低库存成本。
同时，加强对库存物资的盘点和监控，确保库存物资的准确性和安全性。
（2）加强物资损耗控制。
针对物资损耗问题，我部制定了损耗管理制度，明确了损耗责任，加大了损耗考核力度，有效降低了物资损耗。
（3）推进绿色采购。
我部积极倡导绿色采购理念，优先选择环保、节能、低碳的物资产品，为公司树立绿色形象。
3. 团队建设与协作（1）加强部门内部沟通与协作。
通过定期召开部门会议，及时了解部门工作动态，协调解决工作中遇到的问题。
（2）加强与相关部门的沟通与协作。
与采购部、财务部、生产部等部门保持密切联系，确保物资管理工作的高效运行。
二、工作亮点1. 顺利完成年度物资采购任务，确保了公司生产、建设项目的物资供应。
2. 通过优化库存管理，降低了库存成本，提高了物资利用率。
3. 加强损耗控制，降低了物资损耗率。
4. 团队凝聚力增强，部门内部协作顺畅。
三、工作不足与改进措施1. 工作效率有待提高。
针对这一问题，我将加强自身业务能力提升，提高工作效率。
2. 部门内部沟通有待加强。
今后，我将定期组织部门内部培训，提高员工沟通能力。
3. 物资管理信息化程度有待提高。
为解决这一问题，我将积极推动物资管理信息化建设，提高管理效率。
四、展望未来在新的一年里，我将继续努力，充分发挥物资部副部长的作用，为公司发展贡献力量。
具体措施如下：1. 深入推进物资管理改革，提高物资管理水平。
副部长职责(实用19篇)
副部长职责（实用19篇）副部长职责第1篇1、全面负责整个集团公司行政体系搭建，制定和健全行政规章、制度及流程，并监督执行;规范内部行政管理工作;2、负责集团公司整体办公信息化管理工作，依据公司整体战略发展，制定办公系统需求方案，通过对办公系统的优化和升级，提升整体办公效率;3、主持集团公司的建设，对内引导和推动员工对的认同;对外宣传企业文化和理念，树立公司的良好形象;4、负责行政采购、固定资产、公文及其他后勤保障工作等行政日常工作的指导、协调和监督;5、负责集团的公共事务活动及大型车队的管理，组织筹划重要会议及大型活动、协调及服务，保证各类活动的顺利开展;6、拟定本部门的并组织实施，负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展。
副部长职责第2篇1.根据公司实际情况，制定完善公司有关行政管理方面的制度并监督执行;2.负责公司办公用品、劳保用品、车辆、食堂、宿舍等相关工作的监督管理3.保持与外界良好的公共关系，妥善处理各种对外事务，为公司的发展创造有利的外部环境4.积极倡导公司理念，价值观、增加公司凝聚力和团队工作精神5.负责公司各类证书的日常管理及年检6.负责部门内各项日常事务的管理与权限内各事项的'审批工作副部长职责第3篇一、全面负责财务部的工作，在公司授权职责范围内，负责部门管理，岗位的调配与流程建设工作。
1、保证财务部所有管理行为应符合公司的相关财务制度及国家会计制度，管理活动应在相关授权下有效展开。
2、编制财务部年度用人计划,薪酬及岗位定编方案，及全年费用预算，经公司批准后执行。
3、组织编制财务部的财务制度，按照公司制度体系要求，编制财务部的会计制度体系，并经公司组织验收后实施。
4、按照财务内控制度的要求，组织财务部相关岗位的流程建设工作，保证财务部各项工作能在低成本、高效率的环境下展开，并对流程建设内控的有效性负责。
二、组织本部门落实施行公司年度工作计划和月度工作任务，并负责财务部日常管理工作。
供应部部长(副部长)环保职责规章制度
供应部部长（副部长）环保职责规章制度1. 前言本规章制度旨在明确供应部部长（副部长）在企业环保管理中的职责，以确保企业在供应链管理过程中遵守环保法规和政策，乐观推动环境保护工作的开展。
2. 职责范围供应部部长（副部长）的环保职责包含但不限于以下方面：2.1 环境法规遵守•负责熟识、学习、宣传和执行与供应链管理相关的环境法规和政策。
•搭配相关部门，订立符合法规和政策要求的环保工作计划，并监督其执行情况。
•监测环境法规的变动，及时更新环境管理措施，并组织培训以确保员工的了解和遵守。
2.2 供应商环保管理•负责订立并执行供应商环保管理标准，确保供应商符合环境法规和政策的要求。
•对供应商进行评估，及时反馈看法并跟踪改进情况，以确保供应商的环保管理本领和水平。
•建立供应商环保信息管理系统，收集、整理和存档供应商的环保相关信息，并确保信息的及时更新和可追溯性。
2.3 环境影响评估•帮助相关部门进行环境影响评估工作，确保供应链管理活动符合环境保护要求。
•供应与环境影响评估相关的数据和信息，帮助编制环境影响评估报告。
•监测和评估环境影响评估报告的实施效果，及时调整和改进环境管理计划。
2.4 环境风险管理•负责订立环境风险管理策略和措施，建立环境风险管理体系。
•定期开展环境风险评估，发现并分析环境风险，提出改进和防备措施。
•监督环境风险管理的实施情况，及时跟踪环境风险的演化，确保环境风险得到有效管控和掌控。
2.5 环境培训和宣传•开展环境培训活动，提高员工的环保意识和素养，推动环保理念的传播。
•订立并发布环保宣传料子，组织环保宣传活动，加强企业内外部的环保认知和理解。
•引导和帮助部门订立环保应急预案，提高员工的环境应急处理本领。
3. 职责落实与监督•供应部部长（副部长）应将环保职责纳入本部门年度工作计划，确保环保工作的连续推动。
•定期组织环保例会，收集环保工作信息和问题，及时跟踪解决。
•与相关部门建立协作机制，共同推动企业环保工作的开展。
采购部副部长工作职责(四篇)
采购部副部长工作职责采购部副部长是企业采购管理层的高级职位之一，负责全面协助采购部部长完成工作。
他负责采购部的日常运营，制定采购策略和计划，指导和管理团队成员，并与其他部门协调合作，以确保企业的采购工作能够顺利进行。
下面是采购部副部长的一般工作职责：1. 制定采购策略和计划：采购部副部长负责制定采购部的长期战略和目标，并制定相应的采购计划，确保企业的采购工作与企业的战略方向相一致。
2. 指导和管理团队成员：为了保证采购部的正常运营，采购部副部长需要指导和管理团队成员。
他需要制定团队目标和工作流程，并监督团队成员的绩效，提供必要的培训和发展机会。
3. 与其他部门协调合作：采购部副部长需要与其他部门建立良好的合作关系，及时了解各个部门的需求，并通过沟通和协商解决问题，确保采购流程的顺利进行。
4. 管理供应商关系：采购部副部长负责与供应商建立和维护良好的合作关系，与供应商协商谈判，确保以合理的价格和最优质的货物或服务供应给企业。
5. 监督采购过程和控制采购成本：采购部副部长负责监督采购流程，确保采购过程的合规性和高效性。
他还需要制定采购成本控制措施，合理安排采购预算，确保采购成本的节约和优化。
6. 追踪市场动态和行业趋势：采购部副部长需要密切关注市场动态和行业趋势，了解供应商的发展情况，及时调整采购策略和计划，使企业能够获得更好的采购结果。
7. 参与谈判和签订合同：采购部副部长负责参与供应商谈判和合同的签订，确保合同条款的合理性和落地执行。
8. 解决问题和处理纠纷：采购部副部长需要及时解决采购过程中出现的问题和纠纷，确保采购工作的顺利进行，并最大程度地保护企业的利益。
9. 建立和优化采购管理系统：采购部副部长需要不断优化采购管理系统，提高采购效率和质量，降低采购成本，并提供相关数据支持给决策层。
10. 完成上级交办的其他工作：采购部副部长需要完成上级交办的其他工作，包括参加会议、制定报告和汇报等。
总而言之，采购部副部长作为采购管理层的核心成员，负责制定采购策略和计划，指导和管理团队成员，并与其他部门协调合作，以确保企业的采购工作能够顺利进行。
关键部门关键岗位谈心谈话-供应部副部长
关键部门关键岗位谈心谈话记录
职务：副部长政治面貌：党员
谈话人： ******** 记录人：* *
地点： **********办公室时间：202*年11月26日
谈话内容：
谈话人:作为关键部门关键岗位谈心谈话对象，不用过于紧张，如实反映情况就好。
一是想通过这种方式对你的工作内容进行更深入的了解，二是希望能通过谈话起到一定的廉政教育作用。
请你介绍一下你现在具体的工作部门和职务，以及工作的范围、职责。
被谈话人:我是今年提拔为供应部副部长的，目前主要负责工程物资的采购业务。
集团从今年开始大力推行网采，所以我们也是尽量通过网采采购物资，这样也避免了跟供应商过多的接触，让采购过程更加透明、公平、公正。
谈话人:你确实对于工作尽职尽责，因为我经常看到你在办公室加班。
但是你作为关键部门关键岗位的人员，还是需要提醒你，在廉洁自律方面，不仅要自己牢固树立红线意识，起到表率作用，同时也要常提醒周边的同事,不能超越底线。
供应部是公司非常重要的部门,也是权力部门，你作为权力部门的中层干部，更要合法合规的使用好手中的权利，为公司发展做出你们的贡献。
被谈话人:是的。
我深知身上的责任，在今后的工作中一定会时
刻警醒自己，也会注意提醒部门的同志,坚决抵制不良的风气,不越雷池半步。
谈话人：
被谈话人：
记录人：。
供应部副部长岗位职责
供应部副部长职责
1. 遵守国家法令及公司各项规章制度及相关业务知识，加强与领导及下属之间
的业务沟通能力，不断提高自身素质；
3. 在主管经理及部长的领导下，全面负责原煤购进工作及日常党政文字性和市
场信息化建设工作；
4. 积极做好原煤的煤种、价格、运费等一系列市场调研情况，充分掌握原煤供
应的第一手资料，夯实原煤供应的前期工作；
5. 积极与各矿点联系，加强信息的沟通，实时掌握市场动向，确保高效购进原
料煤；
6. 核算购煤成本，制定采购计划，并在主管经理的直接领导下参与大批量采购
业务的洽谈，拟定采购合同，准备采购；
7. 加强对原料煤购进过程中各个环节的监督与控制，确保购进工作有条不紊地
进行；
8. 与质检部门通力合作，把好质量关；
9. 促进储煤场的规范化管理，做好场内原煤的日进出统计工作，实时掌握好库
存情况，为下一步购进计划的制定奠定基础；
10.积极发展新的供应商，力求原煤市场供应的多样化，确保购进工作稳定安全；
11.密切关注原煤市场的价格走向，做好长期统计工作，分析和总结煤价变化规
律，审时度势，准备屯煤；
12.在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。
每月初将上月的全部采购任务
完成及未完成情况逐项列出报表，呈供应副总及财务部，以便于上级领导掌握全公司的采购项目；
13.完成领导交办的其它工作；。
供应部各岗位职责
供应部部长工作职责1、在公司的领导下,全面负责本部人、财、物的管理，是本部门各项工作的第一责任人。
2、带领本部门员工，认真学习公司的各项规章制度，并带头严格遵照执行。
3、负责组织将经批准后的物资采购计划在部内分配落实。
4、负责根据生产需要，编制年度、季度、月度燃料采购计划.5、负责公司生产所需物资的采购供应工作，并组织、实施采购各环节工作.6、负责组织对大宗物资、大额物资和设备的招标采购工作。
7、负责按照经批准的年度、季度、月度燃料采购计划组织落实燃料采购工作.8、严格执行公司的物质管理和燃料管理制度，尽可能的与生产厂家联系,减少采购环节，降低采购成本。
9、完善合同管理，按照公司要求，认真细致的对待每一份合同,保障公司利益不受侵害。
10、及时向公司反馈市场信息，为公司领导决策当好参谋.11、认真执行物资采购市场准入制度,不断加强和完善对供应商的管理工作。
12、正确处理与供应商的关系,保守企业机密。
13、完成公司安排的一切临时性工作。
供应部副部长工作职责1、受本部部长直接领导，协助部长抓好本部门内务工作。
2、负责物资（不含燃料煤、石灰石、油）管理工作。
3、负责将经批准后的物资采购计划在部内分配落实。
4、负责与物资需求部门的业务衔接工作。
5、负责组织采购员按时、保质、保量完成物资采买工作，并及时对采购计划、请示报告、购销合同等重要文件进行归档管理。
6、负责库存物资的仓储管理工作，组织有关人员至少每季度对库存物资盘点一次。
7、认真执行物资采购市场准入制度，不断加强和完善对供应商的管理工作。
8、正确处理与供应商的关系,保守企业机密。
9、完成上级领导交办的临时工作任务仓储中心班长工作职责1、认真执行公司各项规章制度,按时上下班,到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报；2、负责仓库整体日常工作的安排.3、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。
4、参与审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。
采购部副部长岗位职责
采购部副部长岗位职责
采购部副部长是企业采购部门的高级管理人员之一，其职责包
括以下几个方面：
1. 管理团队：负责部门内团队的管理和培训，包括招募、培养、考核、激励和解决团队成员的问题，确保团队成员能够达到高效的
工作状态。
2. 制定采购策略：制定企业采购策略和计划，确保采购活动与
公司的发展方向和战略目标保持一致，提高采购效率和采购品质，
最大程度地降低采购成本。
3. 掌握采购市场：建立并维护与供应商和物流公司的紧密合作
关系，并及时掌握采购市场动态和趋势，根据采购市场的变化，及
时更新采购策略和计划，保持企业采购的竞争力。
4. 协调内外部资源：协调企业内部各部门，解决采购过程中有
关品质、交期等方面的问题，同时与供应商、物流公司等外部资源
协调，确保采购过程中的顺畅和高效。
5. 管理采购成本：负责采购成本控制，实施采购预算管理，协
调供应商价格和交期等方面的问题，结合采购市场情况，寻求采购
成本降低和效益提高的方法和措施。
6. 监督采购流程：负责监督和控制采购流程，确保公司采购活
动的合法性和专业性，从而避免采购风险和法律纠纷。
总之，采购部副部长需要具备较高的管理能力和采购专业技能，协调企业内外部各方资源，制定合理的采购策略，降低采购成本，
保障企业采购活动的顺利开展。
副部长的岗位职责十篇
副部长的岗位职责十篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年企业的个人述职报告（9篇）
2024年企业的个人述职报告我叫____，现任供应部副部长及供应支部工会主席。
在过去的一年里，在矿领导和部长的英明指导下，我与供应部全体同仁紧密合作，共同努力，圆满完成了各项本职工作。
现将具体情况作如下述职汇报：一、思想积极向上我始终保持坚定的政治立场和明确的前进方向。
在过去一年中，我积极强化三个方面的学习：一是深入研读党的政策理论，通过单位组织的集体学习与个人自学相结合的方式，我认真学习了党的____精神，深刻领会其精髓，积极践行争先创优、保持党员纯洁性、科学发展观等核心理念。
二是全面学习行业内部的各项方针政策，努力提升自己在实践工作中的能力。
三是密切关注国内经济发展态势及其新特点，运用科学发展的思路来理解和应对国内发展形势的变化，不断拓展知识面，提升个人素养。
二、持续提升____领导能力近一年来，我通过深化理论知识的学习，不断提升自身的____领导能力。
特别是运用马克思主义理论和科学发展观的重要思想，指导并优化自身的____领导能力，增强与同事间的协调沟通能力，激发创新思维，以更好地协助部长完成本部门的各项工作任务。
三、工作作风严谨端正在工作岗位上，我严格遵守单位的各项规章制度，做到不迟到、不早退。
我虚心向单位的老同志、先进个人及各类模范学习，汲取他们身上的优秀品质，养成了勤俭节约、不骄不躁的良好习惯。
我注重与同事团结协作，尊敬领导，进一步强化自己的团队协作意识，树立大局观和全局观，积极践行我矿“先做人，后做事”的核心价值观。
四、高效完成本职工作1. 我带领部门会计团队，每月精准完成物资出入库的记账与对账工作，并与用友软件技术人员保持紧密联系，及时解决记账对账过程中遇到的技术难题。
2. 针对生产区队报送的急用物资计划，我及时与地煤物质分公司相关部门沟通协调，确保物资供应顺畅，不影响生产进度。
3. 我亲自把关合同签订工作，对与本部门或相关部门发生业务的外来单位，每签订一笔合同都进行严格审查，确保合同内容准确无误。
公司岗位设置表
编制 1 1 2 1 1 1 1 14 1 1 1 1 1 12 4 1 7 1 2 2 2 2 2 4 1 1 1 1 1 1 1 2 6 4 15 1 1 3 4 1 1 1 1 1 4
366
66 5 29 12
金晖公司岗位设置表
质部量门部
煤焦分析员 化产分析员
岗位
原煤浮尘制样分析员 磁性物含量检测员
浮选组长
浮选工
加压过滤工 水泵工 水泵组长
水泵工 刮板工
加介工 皮带工 收煤工段工段长
收煤班长 收煤工段 收煤员
取样员 编号员 机修工段工段长 洗煤车间机修 机修技术员 工段 机修班长
洗煤车间机修工 机动车辆工段工段长 推煤组长
机动车辆工段
推煤工 装载机司机
修车组长 修车工 压滤工段长
压滤工段
压滤班长 浓缩机工 压滤工
质量部
精煤焦炭采样工 精煤焦炭制样工 生产快灰采样工
生产快灰制样工 质量主管
管理人员
机动部部长 机动部副部长 机动部技术员
机动部核算员
仪表工段工段长
仪表工段 仪表技术员
仪表工
电气工段工段长
机 动
电气工段
电气技术员 电气班长
部
电气工
锅炉工段
锅炉工段工段长 锅炉工
金工班
金工班班长 金工
空压站 中央变电所
炼焦车间核算员 炼焦车间工艺技术员 炼焦车间设备技术员
运转工段工段长 运转工段副工段长
炼焦工(炉盖) 装煤车司机
装煤车司机助手 推焦车司机
推焦车司机助手
运转工段 拦焦车司机
炼
拦焦车顶班
焦
熄焦车司机
车
运焦皮带工
间
述职报告开头(合集15篇)
述职报告开头(合集15篇)述职报告开头11.时光飞逝，回首这一年的工作，紧张而又平淡，但就在这一个个紧张平淡的日子里，我一步一个脚印，踏实稳健地走来。
我用心认真地做好本职工作的同时负责完成好班组布置的各项任务。
下面我就这一年的工作情况述职如下。
2.一年来，在办公室领导的正确领导下，在机关同志们的大力支持下，通过自己的努力，较好的完成了全年的工作任务。
现将一年来的思想、工作情况向领导和同志们汇报如下：3.自从到贵公司工作的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个月。
这几个月里，在领导和同事的帮助下，我对工作流程了解许多，后来又经过培训，又使我了解了以质量第一、诚信为本、服务至上为核心的企业文化及各项规章制度。
下面，我就这三个月的工作情况向各位领导与同事作个简要汇报，以接受大家评议。
4.我是__x，自任__以来，我在__成员的积极配合下扎实工作。
一年来，我始终坚持以认真、细致、踏实、求实的工作理念来开展本村的各项工作。
现将我们一年以来的工作情况具体汇报如下：5.一年来，尽管工作岗位和工作内容有了变化，但对于组织上赋予自己的重要责任始终没有忘记，为此，我时时处处以大局为重，严于律己，扎实工作，认真履行自己的职责，为完成各项工作任务做出了自己应有的努力。
现将我一年来学习、工作的主要情况述职如下：6.我来到__工作已有x年了，在科室的密切配合和支持下，在护士长及科主任的正确领导下，我本着“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命精神，踏踏实实做好医疗护理工作，认真地完成了工作任务，积极主动认真地学习护士专业知识。
现对自己的工作述职如下。
述职报告开头21、首先感谢大家能用一颗认真的心来听我的述职报告，希望各位会因为我的报告而有一个好心情。
x于我来说，是成长的一年，也是收获的一年。
今年x 月，院领导很信任的人任命我为__护士长，我深深地意识到，肩上多的是一份责任，脚下多的是一份动力。
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山西金晖煤焦化工有限公司
部门：供应部
岗位：供应部副部长
考核者：供应部部长
员工姓名：
供应部副部长职务说明书
一、职位基础资料
1.岗位名称：供应部副部长
1.职位级别：
2.岗位定员：1
3.直接上级：供应部部长
4.直接下级：材料计划员、材料会计、材料保管、加油工
5.职位摘要：负责公司备品备件与各种劳保的与采购与供应工作；
6.工作环境：正常工作环境；
7.工作时间：以正常白班为主；
8.工作协作关系：
内部：生产技术部、销售部、洗煤车间、炼焦车间、财务部、办公室；
外部：
9.岗位职责：
（1）主要负责公司的内部材料、油料及备品备件和后勤保障用品的购进、与供应工作；
（2）组织本部门员工制订工作计划，召开相关会议，及时安排布置任务；
（3）对科室人员进行岗位目标责任制考核；
（4）详细审核所购物品的规格、型号、生产厂家，认真做到货比三家，尽量减少损失；
（5）及时组织资金，采购所需物品，及时索要物品说明书等相关手续以及各种票据等；
（6）负责科室及仓库、油库的防护与安全工作；
（7）完成上级交办的其它任务。
二、岗位职权
1．人权
（1）对本部门分管范围内所属员工的薪资定档，有提议权；
（2）对本部门分管范围内所属员工处以警告、停职检查处分,有审批权；
（3）对本部门分管范围内所属员工处以撤职、开除留用、除名等行政处分,有提议权；
（4）对本部门分管范围内所属员工的转正、晋级与解聘,有提议权；
（5）对直接下级的工作,有调整权；
（6）对分管范围内间接下级的工作调整，有审批权；
（7）对本部门分管范围内岗位人员的岗位聘任,有提议权。
2．财权
（1）有权选择购进物品的厂家及经销单位和个人；
（2）有权进行本部门分管范围内资金的分配；
（3）对部门分管范围内因公发生的计划内业务费用,有审核权；
（4）对本部门分管范围内的费用预算的制订有建议权。
3．事权
（1）对本部门分管范围内违反规章制度或玩忽职守造成的事故，有权提出处理意见；
（2）对本部门分管范围内违章作业有制止权，对屡教不改者有停止其工作并进行教育和处理的权力；
（3）对本部门分管范围内的日常管理事务有直接指挥、处置、决策权；
（4）对本部门分管范围内所属员工的工作绩效，有考核权；
（5）对本部门分管范围外公司重大管理活动的知情权、建议权。
三、岗位责任：
1.对在数量、质量和成本指标方面完成公司下达的物料采购任务的的情况负直接责任；
2.对本部门的规章制度不健全、组织不严密负直接责任；
3.对物料供应的质量事故负直接领导责任；
4.对在职责履行中因处置失当而导致的损失负责；
5.对公司对本部门的各项考核成果，负领导责任。
四、任职资格：
1.大专以上学历，经济、管理相关专业；
2.不少于三年以上在大、中型工业企业相关工作经历；
3.有较强的市场信息收集和分析能力；
4.熟悉物品采购知识和物品供应市场；
5.掌握物流与供应链管理的技能，能准确确定库存水平和制定采购计划；
6.年龄：30岁以上，性别不限
五、办公设备：
电脑、手机等
2004年月考核表
考核者签名：。