公共管理学选择题

公共管理学——单项选择题1、在私人部门中，组织的最终目标为A.追求可持续经济利润的最大化2、公共部门区别于私人部门的本质特征为D.公共性3、公共管理活动的合法性基础为C.公共性和公共利益4、有效的政府组织应该认识到，公共性的起点是A.公民5、公共行政范式产生于C.19世纪末20世纪初6、新公共管理范式产生于D.20世纪70年代末80年代初7、公共管理研究领域的第一个范式-公共行政范式诞生的标志为 A.《行政学之研究》的发表8、公共行政范式得以产生的直接动因为C.公共部门的改革9、公共管理研究领域的第一个范式为A.公共行政范式10、被誉为“行政学之父”的是A.威尔逊11、公共行政范式赖以产生的学科基础之一官房学后来逐步演变为 D.公共财政学12、“政治与行政二分”最早的提出者是D.威尔逊13、威尔逊指出行政研究建立的基础为A.管理14、被称为“组织理论之父”的是B.韦伯15、韦伯认为科层制组织的基础为C.合理--合法型权力16、韦伯认为，以“法律”或者“升上掌权地位的那些人发布命令的权力”为基础的权力属于A.合理--合法型权力17、韦伯认为，以古老的传统、神圣不可侵犯的信念，以及对其下属行使权力的人的地位的合法性为基础的权力属于B.传统型权力18、韦伯认为，以“对个人的明确而特殊的尊严、英雄主义或典范的品格的信仰”为基础的权力属于C.魅力型权力19、对科层制组织中的部门划分、职位设计及其相应的权力基础的基本要求是A.知识性原则20、对科层制组织中的行政管理人员资格的一个基本要求是B.职业化原则21、对公职人员在科层制组织中所从事的活动及其性质的一个基本要求是C.非人格化原则22、对科层制组织中岗位权力的限度以及岗位权力运用的一个重要规定是D.法定管辖范围原则23、对科层制组织中各职位之间以及相应权力之间的关系规定的原则是D、公职等级制和权力等级化原则24、对科层制组织所完成任务的性质及其能力要求规定原则D、执行能力原则25、美国著名行政学家古利克认为，在行政科学中，不管是公共还是私营，最基本的“善”就是C.效率26、美国著名行政学家古利克认为，行政科学的大厦得以建立起来的价值基石为C.效率27、美国著名行政学家古利克认为，公共行政的目标和标准是C.效率28、“在等级制组织中，每位成员都将晋升到自己不能胜任的阶层”此现象称为D.彼德现象29、新公共管理运动肇始于A.英国30、1988年英国出版的《提高政府管理：下一步》报告的核心思想是D.政府职能代理化31、英国公共服务代理化阶段开始的标志是1988年出版的C.《提高政府管理：下一步》32、被视为自1979年开始的英国新公共管理运动中有关公共部门产出和绩效测量与评估工作高峰的是A.《追求卓越》33、新公共管理范式建立的学科基础为C.经济学34、传统的公共行政范式建立的学科基础为A.政治学35、公共选择理论的创始人为C.布坎南36、公务员在特定制度下的行为分析理论为C.官僚政治理论37、关于政治官员在特定制度下的行为分析理论为 D.投票规则理论和选举竞争理论38、公共选择理论实际上提出的是一种B.政府失败理论39、委托--代理理论早期的代表人物为C.詹森和麦克林40、对同一个管理者来说，当他对企业拥有部分所有权和他对企业拥有全部所有权时相比企业所实现的价值之间的差额，称为B.代理成本41、詹森和麦克林认为企业所有权结构的决定因素为B.代理成本42、交易费用理论的基本行为假定为A.有限理性和机会主义43、根据威廉姆森的观点，分工合作的市场经济活动和组织管理活动的基本分析单位为B.交易44、根据威廉姆森的观点，市场或组织运行过程中发生的费用称为 C.交易费用45、假定人的动机是“意欲合理，但只能有限地做到”这是指 A.“有限理性”假定46、有些投资一旦形成某种资产就很难再重新配臵使用，因为它们的转换成本很高，在重新配臵中将遭受重大的经济价值损失，这被称为B.资产专用性47、在交易费用、产权契约安排和资源配臵效率之间建立起内在的联系，从而成为沟通交易费用理论与产权理论桥梁的是B.科斯定理48、“科斯定理”最早的表述者为诺贝尔经济学奖获得者D.斯蒂格勒49、“在完全竞争条件下，私人成本将等于社会成本”这是 B.科斯定理50、科斯定理成立的前提条件是A. 交易费用为零的完全竞争市场51、新公共管理中的3E标准是指D.节约、效率和效益52、“行政国家”作为一个学术概念的提出者为C.沃尔多53、政府赖以成立的基础为D.公民意见和政治权力54、政府在政治上应保障所有人享有广泛的平等和自由，这是指政府的 A.政治职能55、政府应当维护和促进经济社会的可持续发展，这是指政府的 B.经济社会职能56、在新公共管理运动中，关于政府职能争论的焦点主要集中于政府的 B.经济社会职能57、政府运用供应这个手段，所针对的对象是A.公共产品58、与私人产品相比较，公共产品的基本特征为D.非竞争性和非排他性59、某人对公共产品的消费不排斥和不妨碍他人同时享用，也不会因此减少他人消费该种公共产品的数量和质量，这指公共产品的C.非竞争性60、政府运用供应这个手段，所针对的是A.公共产品61、在技术上无法将那些不愿意为消费行为付款的人排除在某种公共产品的受益范围之外，或者在技术上虽然可以排除，但排除的成本很高，以至于在经济上不可行，这是指公共产品的D.非排他性62、下列产品中，最为典型的公共产品为B.国防63、为了获取某些具有重要的公共利益或战略价值的产品和服务，以实现政府特定的政策目标，或由于正外部性的存在，政府运用财政收入来资助私人部门进行生产，此种方法称为B.补贴64、政府运用生产这个手段，所针对的是B.私人产品65、一个人的行为对旁观者福利的影响，称为A.外部性66、政府运用法律或政策手段来影响私人部门和市场的运行，此种方法称为D.管制67、旨在鼓励企业和其他经济生活参与者采取某种行为或促使其避免某种行为的管制方式称为A.经济管制68、政府管制可以区分为D.经济管制和社会管制69、确立起自由放任时期的经济原则的是A.亚当斯密70、确立起自由放任时期的政治原则的是B.杰斐逊71、自由放任时期政府与经济社会关系的理论基础为 A.《国富论》和《独立宣言》72、最早的福利国家为D.德国73、凯恩斯主义的理论奠基之作为1936年出版的B.《就业、利息和货币通论》74、被称为“战后繁荣之父”的是D.凯恩斯75、福利国家时期西方政府公共管理和公共政策的理论基础 B.凯恩斯经济理论76、凯恩斯否定传统经济学所认为的“私人利益与社会利益存在一致性”这一基本观点始于1926年他发表的A.《自由放任主义的终结》77、新公共管理阶段的理念基础为D.“小而强的政府是好的政府”78、世界银行的“确定法律基础”和“保持一个未被破坏的政策环境”的职能属于A.维护和保卫性职能79、通常情况下人们习惯于将公共组织的环境分为 A.组织间网络和一般环境80、与某个特定公共组织有着密切相互作用关系的其他各类组织所构成的、对该公共组织具有直接影响的小环境，称为A.组织间网络81、泛指一切对某个特定公共组织的结构和行为可能产生直接或间接影响的因素或力量，被称为B.一般环境82、对于组织活动依法拥有控制权的外在机构，称为A.管制机构83、税收机构、许可和认证机构、海关检查机构等属于A.管制机构84、环境保护组织、消费者权益保护组织等属C.特殊利益集团85、作为投入与产出转换器的组织的投入来源是B.供应者86、组织的产出去向，也是组织获得收益并取得新的投入的基础是D.顾客87、组织资源和利益的争夺者是B.竞争者88、组织价值的共同创造者是D.伙伴89、任何组织中普通成员利益的代表是D.工会90、国家和政府组织合法性的最终来源永远是A.公民及其团体91、人们分析环境不确定性的维度为D.变化程度和复杂程度92、如果组织环境因素大幅度改度，这样的环境通常被称为A.动态环境93、如果组织环境因素变化很小，这样的环境通常被称为B.稳态环境94、组织环境中的要素数量及组织所拥有的与这些要素相关的知识广度，称为A.环境复杂性程度95、在公共组织所处的环境里，政治过程的主角是B.利益集团和政策团体96、在私人部门里，战略思想演变阶段中的基本财务规划阶段的特征为A. 通过努力做到与预算相符，寻求更好的运营控制97、在私人部门里，战略思想演变阶段中的长期规划阶段的特征为B. 通过预测下一年度以后的情况，寻求更有效的成长规划98、在私人部门里，战略思想演变阶段中的战略规划阶段的特征为C. 通过战略性思考，寻求对市场和竞争能力作出更快反应99、在私人部门里，战略思想演变阶段中的战略管理阶段的特征为 D.管理所有资源，寻求竞争优势，取得未来的成功100、在私人部门里，战略思想演变中长期规划阶段的基础为A.预测101、波特曾经指出，企业要保持长久的竞争优势，必须回到B.战略定位上102、描述企业总的方向，主要体现企业高层管理者在增长、多种业务和产品种类的管理等方面的态度，称为A.公司战略103、通常发生在事业部或产品层次上，重点强调企业产品或服务在某个产业或事业部所处的细分市场中竞争地位的提高，称为C.经营战略104、战略制定与选择乃至实施、评估与控制的基础为A.战略分析105、SWOT分析法的提出者为D.安德鲁斯106、SWOT分析法中的S是指A.组织内部的优势107、SWOT分析法中的W是指B.组织内部的劣势108、SWOT分析法中的O是指C.组织外部的机会109、SWOT分析方法中的T是指D.组织外部的威胁110、产业结构分析框架的提出者为C.波特111、波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中产业内部现存的竞争者、潜在的进入者和替代品生产者等来源于A.“水平”竞争112、波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力等来源于B.垂直竞争113、当企业专有的资源被以超越个人和小组的方式运用或操作时，这种操作的正式和非正式规则就是A.组织惯例114、联结企业资源和能力的桥梁是A.组织惯例115、公共组织与私人组织的差异及其对公共组织战略形成的影响，可以通过以下方面体现，即D.环境、交易和程序116、正式的有意形成的职务结构或职位结构，称为B.组织结构117、组织分化程度的维度为A.复杂性118、决策制定权力分布的维度为C.集权化119、一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于C.集权化120、一个组织中，若决策权下授于基层人员，该组织的结构则倾向于D.分权化121、一名直线主管直接管理的下属或下级部门的数量及范围，称为A.管理幅度122、组织中最高直线主管到最基层成员之间的管理等级或层级数目，称为B.管理层次123、在组织人员规模一定的情况下，管理幅度和管理层次成 B.反比关系124、随着信息技术的迅猛发展和组织知识化水平的提高，无论是私人组织还是公共组织的结构设计越倾向于B.扁平结构125、在新公共管理运动中，公共组织变革的方向为打破科层制结构的刚性，引进更具灵活性的 B.扁平结构126管理职位所固有的发布命令和希望命令得到执行的权力，称为C.职权127纵向管理分工的结果是D.形成组织的管理层级与决策权的配臵128横向管理分工的结果是C.组织的部门化129、根据知识和工作的相似性原则来设臵部门的一种结构设计方法，称为A.职能部门化130、以特定的产品或综合性任务为基础来划分部门的方法，称为B.产品部门化131、以组织服务的顾客类型为基础来划分部门的方法，称为C.顾客部门化132、据罗宾斯的观点，比较适用于多元化生产企业的组织部门化为B.产品部门化133、特别适用于在高度不确定性的环境中生存和发展的知识密集型组织部门化为D.混合部门化。