二建工程项目管理试题(含答案)ax
二建工程项目管理试题(含答案)ul
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.对于爆破、拆除、起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业,为了确保其施工安全,必须编制( A )。
A.专项施工方案 B.一般工程安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急财务计划2.施工组织总设计的编制对象是(A)。
A.整个建设项目 B.单项工程C.单位工程 D.分部工程3.项目风险管理的首要步骤是项目( D )。
A.风险评估 B.风险响应C.风险控制 D.风险识别4.采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理,属于质量管理体系原则中的(D)原则。
A.过程方法 B.基于事实的决策方法C.持续改进 D.管理的系统方法5.设计人员和监理工程师的能力属于(A)风险。
A.组织 B.经济与管理C.工程环境 D.技术6.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。
A.时标网络计划中没有波形线 B.与紧后工作之间时间间隔为零C.开始节点与完成节点均为关键节点 D.最早完成时间等于最迟完成时间7.非承包商原因造成的非关键线路上的某项工作的延误是否可以索赔,取决于( B )。
A.该项工作的总时差的大小B.该项工作的总时差的大小与该项工作延误时间的长短C.该项工作延误时间的长短与关键路线的长短D.该项工作的总时差的大小与关键路线的长短8.当计划工期等于计算工期时,( A )就是关键工作。
A.总时差为零的工作 B.总时差最小的工作C.总时差最大的工作 D.总时差为负数的工作9.某工程双代号网络计划如右图所示,图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明( D )。
A.工作1-6的自由时差为2B.工作2-3的自由时差为1C.工作2-5的自由时差为0D.工作4-7的自由时差为110.某项工作最迟开始时间为9,最早完成时间为8,持续时间为2,在不影响总工期前提下,该项工作可以利用的机动时间为( C )。
A.1 B.2C.3 D.011.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目(A)。
二建工程项目管理试题(含答案)aio
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.下列选项中,属于第一类危险源的是( A )。
A.锅炉爆炸产生的冲击波、温度和压力造成的事故B.脚手架扣件质量低劣给高处坠落事故提供了条件C.压力容器破裂会造成有毒气体导致中毒D.电缆绝缘层破坏会造成人员触电2.在双代号网络计划中,两项非生产性工作之间的逻辑关系属于工艺关系,则它们之间的先后顺序是由(C)决定的。
A.劳动力调配 B.原材料供应C.工作程序 D.资金需求3.反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是( A )。
A.组织结构图 B.项目结构图C.管理职能分工表 D.工作流程图4.某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作,已知紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为2,紧后工作的最迟完成时间为10,持续时间为3。
若该项工作的持续时间为2时,其总时差应为( A )。
A.0 B.1C.2 D.35.当计划工期与计算工期相等时,关键工作是指(A)。
A.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作B.自由时差为零的工作C.总时差最大的工作D.时间间隔为零的工作6.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于(A)的项目管理范畴。
A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方7.信息安全控制计划属于(B)风险。
A.组织 B.经济与管理C.工程环境 D.技术8.工程项目质量的政府监督包括监督工程建设参与各方主体的质量行为和监督检查(C)的施工质量。
A.地基基础 B.主体结构C.工程实体 D.专业设备9.因果分析图法应用时,一个质量特性或一个质量问题使用(A)分析。
A.一张图 B.二张图C.所有图 D.三张图10.对于设备采购合同,合同价款的支付一般分三次,其中第一次支付的是(A)。
A.10%的预付款 B.10%的定金C.20%的预付款 D.20%的定金11.建设工程项目质量控制体系是以( C )为对象,由工程项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系。
二建工程项目管理试题(含答案)xf
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.安全检查的主要内容包括(A).A.查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B.查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C.查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D.查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理2.建设工程项目在决策阶段,需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是(C)。
A.施工单位 B.监理单位C.建设单位 D.设计单位3.在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。
A.调配企业人力及机械没备 B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案 D.指挥项目的生产经营活动4.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( B )条。
A.1 B.2C.3 D.45.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( C )。
A.项目总监理工程师 B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理 D.施工现场技术负责人6.按不同功能的计划构成进度计划系统不包括( D )。
A.指导性进度计划 B.操作性进度计划C.控制性进度计划 D.引导性进度计划7.某建设工程项目,在施工过程中出现混凝土不足的质量问题,采用逐层深入排查的方法,分析确定其最主要原因,这种方法是(D)。
A.直方图法B.排列图法C.分层法D.因果分析图法8.下列不能索赔窝工费用的情况是(A)。
A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸C.工程变更D.业主要求的暂停施工9.业主方进度控制的任务是控制(B)阶段的工作进度。
A.决策B.整个项目实施C.设计D.施工10.在工程网络计划中,如果某项工作拖延的时间超过其自由时差,则(A)。
A.影响紧后工作的最早开始时间 B.影响总工期C.该工作变为关键工作 D.对紧后工作和总工期都没有影响11.在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天,其持续时间为7天。
二建工程项目管理试题(含答案)mw
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.下列不属于建设工程安全事故处理程序的是(D)。
A.保护施工现场 B.开展事故调查C.分析事故原因 D.风险识别2.安全检查的主要内容包括(A).A.查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B.查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C.查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D.查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理3.下列不属于我国现阶段安全生产管理制度的是(B).A.安全生产责任制 B.质量责任制C.特种作业人员持证上岗制度 D.安全检查制度4.某工地在当天的混凝土作业完成后,由一名新工人进行清理工作。
该工人违反相关规定,在搅拌机未断电的情况下,用水冲洗残料,不小心碰到控制搅拌机起落的开关,导致该工人受伤。
上述事故属于(C)作用的结果。
A.第一类危险源 B.第二类危险源C.两类危险源共同 D.不可抗力5.建设工程项目的工程环境风险不包括( A )。
A.由人为因素引起的工程破坏 B.自然灾害C.气象条件 D.引起火灾和爆炸的因素6.下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是(D)。
A.物资采购供应计划B.施工和设备安装计划C.指导性进度计划D.季度施工计划7.工程正式竣工验收由(A)组织。
A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.总监理工程师8.如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于(B)。
A.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度9.有紧后工作时,工作的自由时差等于( C )。
A.计划工期减该工作的最早完成时间B.该工作的最早完成时间加该工作的总时差C.该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值D.该工作的总时差减该工作的最早开始时间10.某埋管沟槽开挖分项工程,计日工每工日工资标准50元,折减系数为0.6。
在开挖过程中,由于业主原因造成承包商8人窝工5天,承包商原因造成窝工10天,由此承包商提出的人工费索赔为(A)。
二建工程项目管理试题(含答案)agu
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、( C )、同时投入生产和使用。
A.同时参与 B.同时决策C.同时施工 D.同时批准2.建设工程实行总承包的,由( B )对施工现场的安全生产负总责。
A.建设单位 B.总承包单位C.项目经理 D.建设行政主管部门3.危险源辨识的方法很多,其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于(B)。
A.专家调查法 B.安全检查表法C.头脑风暴法 D.德尔菲法4.施工组织总设计的编制对象是(A)。
A.整个建设项目 B.单项工程C.单位工程 D.分部工程5.投料试车应在工程竣工验收后由(A)负责。
A.发包人 B.承包人C.监理工程师 D.项目负责人6.建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有关(B)措施的资料。
A.安全管理B.安全施工C.安全技术D.安全控制7.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。
A.时标网络计划中没有波形线 B.与紧后工作之间时间间隔为零C.开始节点与完成节点均为关键节点 D.最早完成时间等于最迟完成时间8.在单代号网络计划中,A工作有2个紧后工作B和C,它们的总时差分别为3天和5天,A、B之间的时间间隔为8天,A、C之间的时间间隔为7天,则工作A的总时差为(C)天。
A.9 B.10C.11 D.129.在工程网络计划的工期优化过程中,在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下,应选择的压缩对象是( A )的关键工作。
A.缩短持续时间所需增加费用最少 B.持续时间最长且有充足备用资源C.持续时间最长且资源消耗最少 D.资源消耗少从而使直接费用最少10.某工作有一个紧前工作和两个紧后工作。
紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为5,两个紧后工作的最迟完成时间为24,持续时间分别为7和8,该工作的最迟完成时间应为( B )。
二建工程项目管理试题(含答案)l
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工安全技术措施应包括(A)。
A.应急预案 B.编制人C.安全目标的确定 D.危险源辨识2.建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护(C)的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。
A.员工 B.访问者C.产品生产者 D.作业人员3.施工组织总设计的编制对象是(A)。
A.整个建设项目 B.单项工程C.单位工程 D.分部工程4.项目风险管理的首要步骤是项目( D )。
A.风险评估 B.风险响应C.风险控制 D.风险识别5.投料试车应在工程竣工验收后由(A)负责。
A.发包人 B.承包人C.监理工程师 D.项目负责人6.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( C )。
A.项目总监理工程师 B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理 D.施工现场技术负责人7.世界银行贷款项目工程和货物采购的方式中,相当于邀请招标的是(B)。
A.国际竞争性招标B.有限国际招标C.询价采购D.国内竞争性招标8.在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。
该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差( B )。
A.均为5天 B.分别为6天和5天C.均为6天 D.分别为ll天和6天9.为缩短总工期,应该采取措施缩短双代号网络计划中( C )。
A.总时差最大的项目的持续时间 B.自由时差为零的项目的持续时间C.某关键线路上的关键项目的持续时间 D.所有关键线路的持续时间10.在双代号时标网络计划图中,用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来,用以表示工作( B )。
A.总时差 B.自由时差C.虚工作 D.时间间隔11.在某工程双代号网络计划中,工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天,该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。
二建工程项目管理试题(含答案)vj
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。
A.调配企业人力及机械没备 B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案 D.指挥项目的生产经营活动2.采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理,属于质量管理体系原则中的(D)原则。
A.过程方法 B.基于事实的决策方法C.持续改进 D.管理的系统方法3.在控制工程项目目标的措施中,审核工程概预算,编制资金使用计划属于( D )。
A.组织措施 B.技术措施C.合同措施 D.经济措施4.建设工程施工合同交底是指(C)进行交底。
A.承包人的项目经理向现场操作人员B.发包人向承包人合同管理人员C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D.监理人向承包人合同管理人员5.自由时差是指在不影响紧后工作(A)的条件下,本工作可以利用的机动时间。
A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间6.当计划工期等于计算工期时,( A )就是关键工作。
A.总时差为零的工作 B.总时差最小的工作C.总时差最大的工作 D.总时差为负数的工作7.建设工程项目总进度目标的控制是( B )项目管理的任务。
A.监理方 B.业主方C.承包方 D.设计方8.招标公告应在(A)上发布,以保证信息发布到必要的范围以及发布的及时与准确。
A.国家指定的报刊和信息网络B.中国招标网C.具有影响力的报刊和信息网络D.行业内部媒介9.利用直方图整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的(C)状况,从中掌握质量能力状态。
A.正常 B.异常C.集中或离散 D.综合10.信息安全控制计划属于(B)风险。
A.组织 B.经济与管理C.工程环境 D.技术11.关于总价合同,下列说法不正确的是(D)。
A.根据合同规定的施工内容和有关条件,业主应付给承包商的款额是一个规定的金额B.对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利C.对承包商而言,承担了全部工作量和价格风险D.总价合同在任何情况发生均不允许调整12.总价合同的适用条件是(D)。
二建工程项目管理试题(含答案)pp
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.某工地现场一台起重机在吊运物料时,钢丝绳突然断裂,导致现场1名施工人员被物料砸伤,这起事故属于(C)。
A.第一类危险源作用的结果 B.第二类危险源作用的结果C.两类危险源共同作用的结果 D.不可抗力作用的结果2.建设工程三级安全教育包括进入企业、进入(C)、进入班组。
A.总包单位 B.分包单位C.项目 D.建设单位3.事故的发生是两类危险源共同作用的结果,其中第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的( C )。
A.前提 B.充分条件C.必要条件 D.必然结果4.控制性进度规划(计划)是属于( C )构成进度计划系统的内容。
A.不同深度的进度计划 B.不同周期的计划C.不同功能的计划 D.不同参与方的计划5.施工现场经常进行悬空高处作业,为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工,避免了悬空作业对人员造成的潜在危害,这是从(D)角度进行风险控制策划。
A.安全管理措施的进步 B.降低人员的精神压力C.技术管理与程序控制相结合 D.使用个人防护用品6.建设工程项目总进度目标的控制是(B)项目管理的任务。
A.施工总承包单位 B.业主方C.设计单位 D.监理单位7.进度的控制周期应视项目的( C)而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一句或一周。
A.性质和特点 B.规模和性质C.规模和特点 D.性质和进度8.项目经理在企业法定代表人授权范围内,可由其行使的管理权力是( C )。
A.调整项目技术负责人 B.调整项目投资目标C.选择施工作业队伍 D.进行项目的利益分配9.工程物资属于(D)风险。
A.组织 B.经济与管理C.工程环境 D.技术10.某工程时标网络图如下,下列选项正确的是( D )。
A.工作C的TF为2 B.工作I的EF为3C.工作D的TF为3 D.工作G的FF为111.世界银行贷款项目工程和货物采购的方式中,相当于邀请招标的是(B)。
二建工程项目管理试题(含答案)aig
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护(C)的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。
A.员工 B.访问者C.产品生产者 D.作业人员2.施工单位建立控制目标体系、明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的( A )措施。
A.组织 B.管理C.经济 D.技术3.施工组织设计的类型不包括( B )。
A.单位工程施工组织设计 B.单项工程施工组织设计C.施工组织总设计 D.分部(分项)工程施工组织设计4.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是( B )。
A.工作任务分工 B.组织结构模式C.工作流程组织 D.管理职能分工5.项目风险管理的首要步骤是项目( D )。
A.风险评估 B.风险响应C.风险控制 D.风险识别6.设计人员和监理工程师的能力属于(A)风险。
A.组织 B.经济与管理C.工程环境 D.技术7.双代号时标网络计划中,不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是( D )。
A.最早开始时问 B.最早完成时间C.自由时差 D.总时差8.下列表述中,不正确的是( B )。
A.单代号网络图是以节点及其编号表示工作B.单代号网络图是以箭线及其编号表示工作C.单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系D.一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号9.在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。
该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。
A.3和0 B.3和2C.5和0 D.5和310.某工程双代号网络计划如右图所示,图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明( D )。
A.工作1-6的自由时差为2B.工作2-3的自由时差为1C.工作2-5的自由时差为0D.工作4-7的自由时差为111.(A)的主要用途是观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
二建工程项目管理试题(含答案)yp
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电,此类危害属于(D)。
A.一般危险源 B.第一类危险源C.重大危险源 D.第二类危险源2.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为( D )。
A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划3.对项目的工作流程组织进行调整,是项目目标动态控制的( C )措施。
A.管理 B.经济C.组织 D.技术4.在PDCA循环中,处置工作中的预防是指(A)。
A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴B.采取应急措施,解决当前质量问题C.全面执行计划的管理方案D.组织计划的贯彻实施5.下列不属于组织工具的是(C)。
A.项目结构图B.组织结构图C.排列图D.工作流程图6.在工程网络计划中,如果某项工作拖延的时间超过其自由时差,则(A)。
A.影响紧后工作的最早开始时间 B.影响总工期C.该工作变为关键工作 D.对紧后工作和总工期都没有影响7.非承包商原因造成的非关键线路上的某项工作的延误是否可以索赔,取决于( B )。
A.该项工作的总时差的大小B.该项工作的总时差的大小与该项工作延误时间的长短C.该项工作延误时间的长短与关键路线的长短D.该项工作的总时差的大小与关键路线的长短8.索赔款中的总部管理费主要是指(B)的管理费。
A.工程变更期间B.工程延期期间C.窝工期间D.工效降低期间9.单代号网络图中工作的最早完成时间等于( C )。
A.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值B.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值C.该工作的最早开始时间加该工作的持续时间D.该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差10.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( B )论证总进度目标实现的可能性。
二建工程项目管理试题(含答案)xo
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.在项目管理的组织结构图中,如果两个单位之间有( B )关系,则用单向箭杆联系。
A.合同 B.管理指令C.组织 D.工作2.项目经理在企业法定代表人授权范围内,可由其行使的管理权力是( C )。
A.调整项目技术负责人 B.调整项目投资目标C.选择施工作业队伍 D.进行项目的利益分配3.通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,这种施工成本的分析方法是(D)。
A.因素分析法B.差额计算法C.比率法D.比较法4.调整项目管理班子的人员,属于目标控制的(A)。
A.组织B.经济C.技术D.管理5.下列质量管理体系文件中,( C)作为企业质量管理系统的纲领性文件,应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性的特点。
A.质量方针 B.质量目标C.质量手册 D.质量记录文件6.对于施工组织设计,监理人有(A)。
A.审批权 B.制订权C.建议权 D.确定权7.总价合同的适用条件是(D)。
A.工程处于设计阶段,施工任务和范围尚不明确B.工程处于设计阶段,业主的目标、要求及条件清楚C.施工图设计完成,业主的目标、要求尚未确定D.施工图设计完成,施工任务和范围比较明确227.固定总价合同条件下,承包商的风险主要有(A)。
A.价格风险和工作量风险B.价格风险和政策风险C.业主履约风险和工作量风险D.业主履约风险和价格风险8.建立职业健康安全与环境管理体系的步骤不包括(C)。
A.领导决策 B.成立工作组C.人员掌握 D.初始状态评审9.在质量管理的PDCA循环中,A阶段的职能为( C )。
A.检查是否严格执行了计划的行动方案B.检查计划执行的结果C.纠偏和预防改进D.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底10.施工成本计划可以按施工成本组成、项目组成或工程进度等进行编制,三种编制方法(D)。
A.各自独立使用B.形式相同B.目的不同D.可以结合起来使用11.按施工成本组成编制施工成本计划,需要将施工成本分解为(D)。
二建工程项目管理试题(含答案)afx
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程( A )的施工。
A.主体结构 B.装修C.土方 D.临时结构2.根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示,图中错误的是( A )。
A.节点编号不对 B.逻辑关系不对C.有多个起点节点 D.有多个终点节点3.在双代号时标网络计划中,关键线路是指(B)。
A.各项工作持续时间之和最小的线路B.自始至终不出现波形线的线路C.自始至终不出现虚工作的线路D.节点编号连续的线路4.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于( A )项目管理的范畴。
A.业主方 B.承包方C.监理方 D.设计方5.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为(A)。
A.一个月 B.二个月C.三个月 D.六个月6.建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。
A.建筑安装工程造价 B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费 D.施工总承包管理费7.进度的控制周期应视项目的( C)而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一句或一周。
A.性质和特点 B.规模和性质C.规模和特点 D.性质和进度8.建筑施工企业项目经理,是指受(D)委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.政府主管部门 B.业主C.施工企业 D.施工企业法定代表人9.某建设工程项目,在施工过程中出现混凝土不足的质量问题,采用逐层深入排查的方法,分析确定其最主要原因,这种方法是(D)。
A.直方图法B.排列图法C.分层法D.因果分析图法10.业主方进度控制的任务是控制(B)阶段的工作进度。
A.决策B.整个项目实施C.设计D.施工11.在设备采购中,供货方将货物送达交货地点后,采购方支付该批设备价格的(D)。
A.50%B.60%C.70%D.80%12.在单代号网络计划中,工作A的最迟完成时间为第55天,持续时间为8天,其三项紧前工作的最早完成时间分别为第25、30和32天,则A工作的总时差为(C)天。
二建工程项目管理试题(含答案)vo
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,(B)投资的计划值。
A.工程合同价 B.工程概算C.工程结算 D.工程决算2.建造师是一种(D)的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。
A.技术职称 B.工作职务C.技术岗位 D.专业人士3.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( C )。
A.项目总监理工程师 B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理 D.施工现场技术负责人4.建设工程项目质量控制系统建立的环节包括:①分析质量控制界面;②制定质量控制制度;③编制质量控制计划;④确立系统质量控制网络。
正确的排序为(A)。
A.④②①③B.④①②③C.③④②①D.③②④①5.在工程网络计划中,关键线路是指(A)的线路。
A.双代号网络计划中由关键工作构成B.单代号网络计划中由关键节点组成C.单代号搭接网络计划中时距之和最大D.双代号时标网络计划中由波形线组成6.某工作有一个紧前工作和两个紧后工作。
紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为5,两个紧后工作的最迟完成时间为24,持续时间分别为7和8,该工作的最迟完成时间应为( B )。
A.15 B.16C.17. D.187.建设工程项目总进度目标的控制是( A )项目管理的任务。
A.业主方 B.施工方C.设计方 D.供货方8.下图所示双代号网络计划的关键路线为( D )。
A.①—⑧ B.①—②—⑥—⑧C.①—③—⑦—⑧ D.①—④—⑤—⑦—⑧9.某埋管沟槽开挖分项工程,计日工每工日工资标准50元,折减系数为0.6。
在开挖过程中,由于业主原因造成承包商8人窝工5天,承包商原因造成窝工10天,由此承包商提出的人工费索赔为(A)。
A.1200元B.2000元C.6000元D.3600元10.对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因的工程量统计方法是( A )。
A.因果分析图法 B.分层法C.分布图法 D.排列图法11.依据《施工合同示范文本》通用条款,施工合同履行中,隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。
二建工程项目管理试题(含答案)ke
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护(C)的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。
A.员工 B.访问者C.产品生产者 D.作业人员2.下列关于单代号网络图的叙述,正确的是(C)。
A.节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作的开始或完成C.箭线表示工作之间的逻辑关系D.箭线表示工作的持续时间3.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于(A)项目管理的范畴。
A.业主方 B.设计方C.施工方 D.供应方4.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是( B )。
A.工作任务分工 B.组织结构模式C.工作流程组织 D.管理职能分工5.建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。
A.建筑安装工程造价 B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费 D.施工总承包管理费6.在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,用( B )联系。
A.单向箭杆 B.双向箭杆C.虚线 D.箭线7.以下不属于根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工组织设计是( C )。
A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计C.分部工程总承包设计 D.分部(分项)工程施工组织设计8.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是(C)。
A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层B.编制项目的工作编码标识不同计划对象C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系确定里程碑9.投料试车应在工程竣工验收后由(A)负责。
A.发包人 B.承包人C.监理工程师 D.项目负责人10.对项目的工作流程组织进行调整,是项目目标动态控制的( C )措施。
A.管理 B.经济C.组织 D.技术11.业主方进度控制的任务是控制(B)阶段的工作进度。
A.决策B.整个项目实施C.设计D.施工12.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指( D )的工作。
二建工程项目管理试题(含答案)zs
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程安全控制的目标是(C)。
A.事故应急处理 B.找出所有危险源C.减少和消除人的不安全行为的目标 D.评估危险源可能造成的危害2.施工安全控制的首要程序是(C)。
A.工作活动分类 B.危险源辨识C.安全目标的确定 D.风险评价3.双代号时标网络计划中的波形线表示工作的(B)。
A.开始和结束时间 B.自由时差C.进度和成本 D.总时差4.在双代号时标网络计划中,关键线路是指(B)。
A.各项工作持续时间之和最小的线路B.自始至终不出现波形线的线路C.自始至终不出现虚工作的线路D.节点编号连续的线路5.下列选项中,属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较的是( A )。
A.工程概算与投资规划的比较 B.工程合同价与工程概算的比较C.工程款支付与工程预算的比较 D.工程合同价与投资规划的比较6.按不同功能的计划构成进度计划系统不包括( D )。
A.指导性进度计划 B.操作性进度计划C.控制性进度计划 D.引导性进度计划7.某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作,已知紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为2,紧后工作的最迟完成时间为10,持续时间为3。
若该项工作的持续时间为2时,其总时差应为( A )。
A.0 B.1C.2 D.38.单代号网络计划中,( B )最小的工作是关键工作。
A.自由时差 B.总时差C.工作持续时间 D.时间间隔9.某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作E的总时差为( B )周。
A.0 B.1C.2 D.310.对进度计划进行多方案比较和优选,体现合理使用资源,合理安排工作面,属于工程项目进度控制的(B)。
A.组织措施 B.管理措施C.经济措施 D.技术措施11.某工作A有四个紧后工作B、C、D、E,它们的持续时间分别为3、4、8、8天,它们的最迟完成时间分别为10、12、13、15天,则A的最迟完成时间为(D)。
A.4B.8C.7D.512.在进行工程质量控制时,直方图可以用来( C )。
二建工程项目管理试题(含答案)ago
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.某工地现场一台起重机在吊运物料时,钢丝绳突然断裂,导致现场1名施工人员被物料砸伤,这起事故属于(C)。
A.第一类危险源作用的结果 B.第二类危险源作用的结果C.两类危险源共同作用的结果 D.不可抗力作用的结果2.在进行工程设计时,设计单位应当考虑( C)和防护需要,对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。
A.施工技术 B.施工工艺C.施工安全 D.使用功能3.为确保建设工程进度控制目标的实现,必须认真制定进度控制措施。
进度控制的技术措施主要有( C )。
A.对应急赶工给予优厚的赶工费用B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工D.推行CM承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系4.对于爆破、拆除、起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业,为了确保其施工安全,必须编制( A )。
A.专项施工方案 B.一般工程安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急财务计划5.投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,(B)投资的计划值。
A.工程合同价 B.工程概算C.工程结算 D.工程决算6.下列选项中,( A )是一种传统的组织结构模式。
A.职能组织结构 B.线性组织结构模式C.项目结构模式 D.矩阵组织结构模式7.建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。
A.建筑安装工程造价 B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费 D.施工总承包管理费8.项目经理对施工承担(C)的责任。
A.安全和质量 B.进度和成本C.全面管理 D.协调和组织9.检查投资目标分解的合理性、资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性,这是投资偏差分析纠偏方法中的( D )。
A.组织措施 B.技术措施C.管理措施 D.经济措施10.某工作有一个紧前工作和两个紧后工作。
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题练习试卷A卷附答案
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题练习试卷A卷附答案单选题(共45题)1、对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件应该交由()审核。
A.建设单位技术负责人B.施工单位技术负责人C.监理单位工程师D.设计单位技术负责人【答案】 C2、在施工方的进度控制中,应用信息技术有利于提高进度信息处理的效率,有利于提高进度信息的透明度、有利于促进项目参与各方的协调工作和()A.进度计划的编制B.进度计划的调整C.进度信息的交流D.进度计划的检查【答案】 C3、项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。
其正确的工作程序是()。
A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①4、人工定额按表现形式的不同,可分为时间定额和( )两种形式。
A.劳动定额B.产量定额C.消耗定额D.产品定额【答案】 B5、关于风险管理的说法,错误的是()A.常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略B.风险识别是指在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息,并预测可能发生的风险C.对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施D.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控【答案】 B6、上海光明小学的建设过程中,预计4月份完成总工程的20%,而实际只完成了18%的建设任务,与计划值相比,进度推迟了2%,这个过程属于施工管理环节中的()。
A.提出问题B.筹划C.决策D.检查7、关于编制施工预算注意事项的说法,正确的是()。
A.当定额中未给出砂浆的砂、石、水泥用量时,无需进行二次分析B.外加工的半成品无需进行工料分析C.外加工的成品无需与现场施工的项目区别开D.下达班组施工任务单时应包括其他用工【答案】 B8、下列工作中,属于工作保证体系落实在施工阶段的是()。
A.进行技术交底和技术培训B.制订相应的技术管理制度C.严格按照规范进行施工D.不让不合格工程进入下一道工序【答案】 C9、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326),对于预计后果为2级损失和发生可能性为3级的风险,应列为()等风险。
二建工程项目管理真题
一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 下列关于施工项目组织设计的说法,错误的是()。
A. 施工项目组织设计是施工项目管理的基础工作B. 施工项目组织设计应根据项目特点和施工需要,合理确定组织结构形式C. 施工项目组织设计应明确项目组织结构中的各岗位职责D. 施工项目组织设计应注重项目团队建设,提高团队协作能力2. 下列关于施工项目进度管理的说法,正确的是()。
A. 施工项目进度管理的主要任务是编制施工进度计划B. 施工项目进度管理的关键是施工进度计划的实施与控制C. 施工项目进度管理的主要目的是确保项目按期完成D. 施工项目进度管理的主要内容是编制施工进度计划,不考虑实际施工进度3. 下列关于施工项目成本管理的说法,错误的是()。
A. 施工项目成本管理应遵循成本最低化原则B. 施工项目成本管理应遵循全面成本管理原则C. 施工项目成本管理应遵循动态成本管理原则D. 施工项目成本管理的主要内容是编制成本计划,不考虑成本实施与控制4. 下列关于施工项目质量管理的规定,正确的是()。
A. 施工项目质量管理应遵循全面质量管理原则B. 施工项目质量管理应遵循全过程质量管理原则C. 施工项目质量管理应遵循全员质量管理原则D. 施工项目质量管理的主要内容是编制质量计划,不考虑质量实施与控制5. 下列关于施工项目安全生产管理的说法,正确的是()。
A. 施工项目安全生产管理应遵循安全生产责任原则B. 施工项目安全生产管理应遵循预防为主原则C. 施工项目安全生产管理应遵循全员参与原则D. 施工项目安全生产管理的主要内容是编制安全生产计划,不考虑安全生产实施与控制6. 下列关于施工合同管理的说法,正确的是()。
A. 施工合同管理应遵循公平、公正原则B. 施工合同管理应遵循诚实信用原则C. 施工合同管理应遵循合同相对性原则D. 施工合同管理的主要内容是编制合同,不考虑合同实施与控制7. 下列关于施工项目信息管理的说法,正确的是()。
二建工程项目管理试题(含答案)az
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.双代号时标网络计划中,实箭线末端对应的时间坐标值为(A)。
A.该工作的最早完成时间 B.该工作的最迟完成时间C.紧后工作的最早开始时间 D.紧后工作的最迟开始时间2.建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程( A )的施工。
A.主体结构 B.装修C.土方 D.临时结构3.某大型构件吊装工程,在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业,该施工安全技术措施属于( A )。
A.专项施工方案 B.综合安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急预案4.建设项目的风险类型包括了( A )。
A.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B.事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D.事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险5.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是(C)。
A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层B.编制项目的工作编码标识不同计划对象C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系确定里程碑6.通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,这种施工成本的分析方法是(D)。
A.因素分析法B.差额计算法C.比率法D.比较法7.当计划工期等于计算工期时,( A )就是关键工作。
A.总时差为零的工作 B.总时差最小的工作C.总时差最大的工作 D.总时差为负数的工作8.建设项目进度控制中,合同管理和风险管理属于( B )。
A.技术措施 B.管理措施C.合同措施 D.经济措施9.在不影响总工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间是指( C )。
A.最迟完成时间 B.最早完成时间C.总时差 D.自由时差10.信息安全控制计划属于(B)风险。
A.组织 B.经济与管理C.工程环境 D.技术11.直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性(C)的平均值和标准偏差所决定的。
二建工程项目管理试题(含答案)afw
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工安全技术措施应包括(A)。
A.应急预案 B.编制人C.安全目标的确定 D.危险源辨识2.预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于( C )。
A.特殊工程安全技术措施 B.一般工程安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急措施3.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是( B )。
A.工作任务分工 B.组织结构模式C.工作流程组织 D.管理职能分工4.设备安装工程具备(B)条件,由发包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知承包人。
A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.试生产5.施工人员在进行工作前,必须对所用的机械装置和工具进行仔细的检查,下班前还必须进行班后检查,做好设备的维修保养和清整场地等工作,保证交接安全。
此项工作属于( B )。
A.全面安全检查 B.经常性安全检查C.节假日安全检查 D.专项安全检查6.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于(A)的项目管理范畴。
A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方7.在采购管理中,签订采购合同之后的工作应是(C)。
A.进行采购策划,编制采购计划B.进行市场调查,建立合格的产品供应单位名录C.运输、验证、移交采购的产品或服务D.处置不合格产品或不符合要求的服务8.由于工程质量形成的影响因素多,因此,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因,这就是(A)的基本思想。
A.分层法 B.因果分析图法C.排列图法 D.直方图法9.建设工程项目质量控制是( A )。
A.建设工程项目目标控制的一个工作系统B.业主方的质量管理体系C.施工方的质量保证体系D.业主方和施工方的质量管理体系10.一般情况下,建设工程项目质量控制体系应由( B )的工程项目管理机构负责建立。
A.施工单位 B.建设单位C.设计单位 D.监理单位11.在曲线法偏差分析中,已知计划工作预算费用曲线a、已完工作预算费用曲线b和已完工作实际费用曲线c,其中曲线b和曲线c的竖向距离表示(B)。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.事故的发生是两类危险源共同作用的结果,其中第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的( C )。
A.前提 B.充分条件C.必要条件 D.必然结果2.下列不属于我国现阶段安全生产管理制度的是(B).A.安全生产责任制 B.质量责任制C.特种作业人员持证上岗制度 D.安全检查制度3.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为(A)。
A.一个月 B.二个月C.三个月 D.六个月4.建造师是一种(D)的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。
A.技术职称 B.工作职务C.技术岗位 D.专业人士5.下列表述中,不正确的是( B )。
A.单代号网络图是以节点及其编号表示工作B.单代号网络图是以箭线及其编号表示工作C.单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系D.一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号6.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。
A.时标网络计划中没有波形线 B.与紧后工作之间时间间隔为零C.开始节点与完成节点均为关键节点 D.最早完成时间等于最迟完成时间7.某项工作最迟开始时间为9,最早完成时间为8,持续时间为2,在不影响总工期前提下,该项工作可以利用的机动时间为( C )。
A.1 B.2C.3 D.08.如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于(B)。
A.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度9.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的( B )。
A.信息检索和查询 B.目标控制C.人、财、物的管理 D.信息收集和存储10.建设工程项目信息管理的目的就是( C )。
A.节约成本B.提高决策速度C.为预测未来和正确决策提供科学依据,提高管理水平D.加快工程进度11.有紧后工作时,工作的自由时差等于( C )。
A.计划工期减该工作的最早完成时间B.该工作的最早完成时间加该工作的总时差C.该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值D.该工作的总时差减该工作的最早开始时间12.建设工程项目施工总承包模式的缺点是(A)。
A.开工日期不可能太早,建设周期会较长B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.业主只需要招标一次D.业主方的合同管理工作量较小13.对建设工程项目管理进行诊断,首先应分析其(A)方面存在的问题。
A.组织B.经济C.技术D.管理14.(A)的主要用途是观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
A.直方图法B.因果分析图法C.分层法D.排列图法15.对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利的合同的计价方式是( A )。
A.固定总价合同 B.可调单价合同C.固定单价合同 D.可调总价合同16.实际应用中,将累计频率0-80%区间的定为A类问题,即主要问题,进行重点管理;将累计频率80-90%区间的定为B类问题,即次要问题,作为次重点管理;将其余累计频率90-100%%区间的定为C类问题,即一般问题,按照常规适当加强管理。
以上方法称为( C )分类管理法。
A.分层 B.QCC.ABC D.综合17.下列不属于承包人应完成的工作有(B)。
A.根据发包人委托,在其设计资质等级和业务允许的范围内,完成施工图设计或与工程配套的设计B.办理施工许可证C.根据工程需要,提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施,并负责安全保卫D.保证施工现场的清洁符合环境卫生管理的有关规定18.在PDCA循环中,C表示(C)。
A.计划B.实施C.检查D.处置19.主控项目的验收必须从严要求,不允许有不符合要求的检验结果,主控项目的检查具有(B)。
A.指标性 B.否决权C.验证权 D.普遍性20.在分部分项工程成本分析中,预算成本来自( B )。
A.概算成本 B.投标报价成本C.施工预算 D.实际消耗成本21.建设工程项目施工成本偏差控制的核心是( A )。
A.分析 B.纠偏C.控制 D.核算22.下列哪种情况承包人不可以向发包人索赔人工费(B)。
A.发包人采购的材料未进场导致承包人的人员窝工B.承包人自身的加班C.发包人要求承包人加速施工D.工程师的变更23.工程师对工程质量的检查检验不应影响施工的正常进行,如影响施工正常进行,检查检验不合格时,影响正常施工的费用由( B )承担。
A.发包人 B.承包人C.工程师 D.工程师和承包人24.世界银行贷款项目中的工程和货物的采购.可以采用国际竞争性招标、有限国际招标、国内竞争性招标、询价采购、直接签订合同和自营工程等采购方式,其中属于邀请招标的是( A )。
A.有限国际招标 B.国内竞争性招标C.自营工程 D.询价采购25.施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是(D)A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程26.建设工程项目策划的最终目的是为了(C)A.分析和论证项目的投资目标B.选择项目的融资方式C.使项目建设的决策和实施增值D.确定项目管理的组织形式27.项目管理最基本的方法论是(B)A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理的的信息化28.建设工程项目管理应重视利用住处技术的手段进行信息管理,其核心的手段是(C)A.服务于信息处理的应用软件B.收发电子邮件的专用软件C.基于网络的信息处理平台D.基于企业内部信息管理的网络系统29.建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等,为达到上述目的(C)A.进度计划不必过早形成计划系统B.应对进度计划进行动态控制B.应对进度计划进行多方案比较与优化D.应增大影响进度风险的敏感度系数30.施工承包单位对工程质量问题的责任不能因(C)而减轻责任。
A.设计图纸错误B.勘察资料失实C.监理机构验收失误D.试桩检测有误31.项目管理实施规划应由( B )组织编制。
A.专业监理工程师 B.项目经理c.总监理工程师 D.业主32.下列不属于施工成本计划编制方式的是(D)。
A.按施工成本组成编制施工成本计划B.按项目组成编制施工成本计划C.按工程进度编制施工成本计划D.按工程质量编制施工成本计划33.衡量成本降低的实际成果,并对成本指标完成情况进行总结和评价是( A )。
A.施工成本考核 B.施工成本控制C.施工成本分析 D.施工成本核算34.建设工程施工安全控制的特点不包括( B )。
A.控制面广 B.控制的静态性C.控制的严谨性 D.控制系统交叉性35.如果某风险发生的可能性为中等,造成的后果为中度损失,此类风险等级为( B )。
A.1等风险 B. 3等风险C.4等风险 D.5等风险36.项目管理实施计划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件;②分析项目条件和环境;③履行报批手续;④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),正确的编制程序是( )。A.①-②-③-④B.②-①-④-③C.①-②-④-③D.②-①-③-④【答案】B【解析】本题考查知识点:“项目管理实施计划的编制过程”。编制项目管理实施规划应遵循下列程序:(1)了解项目相关各方的要求;(2)分析项目条件和环境;(3)熟悉相关法规和文件;(4)组织编制;(5)履行报批手续。P52。37.某建设工程发生一起质量事故,经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是( )。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】A【解析】本题考查施工质量事故发生的原因。社会、经济原因是指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因,滋长了建设中的违法违规行为,而导致出现质量事故。38.关于政府主管部门质量监督程序的说法,正确的是( )。A.工程项目开工后,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对文件进行审查,合格后签发质量监督文件B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对基地基础和主体结构棍凝土分别进行监督检测【答案】D【解析】选项A应为工程项目开工前,选项B监督机构对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查,包括企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查,选项C应由建设单位组织进行竣工验收,监督机构重点对竣工验收的组织形式、程序等是否符合有关规定进行监督;同时对质量监督检査中提出质量问题的整改情况进行复查,检查其整改情况。答案为D。P213。39.建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是( )。A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止B.从施工图预算开始至项目动用为止C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止【答案】A【解析】本题考查的是建设工程项目施工成本控制。建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目保证金返还为止,贯穿于项目实施的全过程。P78。40.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是( )。A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程【答案】C【解析】本题考查的是施工任务委托的模式。在进度控制方面,施工总承包模式开工日期不可能太早,建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。施工总承包管理模式不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标,分包合同的招标也可以提前,这样就有利于提前开工,有利于缩短建设周期。故选择选项C。P44。41.施工成本核算要求的归集“三同步”是指( )的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】A【解析】本题考查的是施工成本核算。形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”,即三者的取值范围应是一致的。P83。42.下列工作任务中,不属于信息管理部门的是( )A负责编制行业信息管理规范B负责信息处理工作平台的建立和运行维护C负责工程档案管理D负责协调各部门的信息处理工作【答案】A43.下列各项措施中,(C)是建设工程项目进度控制的技术措施A、确定各类进度计划的审批程序B、选择工程承发包模式C、优选项目设计、施工方案D、选择合理的合同结构44.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。