项目前期策划营销策划建筑形式定位户型建议提案2011年-77PPT
某地产项目前期分析定位及形象设计展示PPT课件
xx江湾新城特征描述 2015年的xx,未来生活; 十八载城市精耕,土地情感; 启鉴奢华,xx未来地标; 改变冰城生活格局。
xx江湾新城模式 文化+浪漫+情感+未来 都会生活,未来人居
在情感与功能两个层面突破传统 地产项目。
从一线城市的xx城到xx江湾新城,我们总结出 xxxx城的推广模式:
情感诉求
他们的内心状态—— 他们希望生活: 在这个繁华的都会里,寻找情感的栖息, 出则繁华,入则宁静, 他们是一群努力奋斗的都会青年群体, 他们有着对生活的理想和对信念的执著, 他们,即将成为xxxx城的主人。
他们,需要在生活中, 寻找自我,表达自我。
他们需要的方式 时尚生活、情感载体+品质生活、心灵栖居+生活向往、未来人居
梦想+情感+品质+生活方式
3. 项目品牌定位
xxxx城品牌因子: xx未来CBD所在; 时代都会生活 自然宜居,远离喧嚣近于繁华 商业街、酒店、商铺、卖场,时尚生活全覆盖 东北亚土地文化 情感归属(亲情、友情、爱情)
品牌印记 不管是硬件的比拼还是生活方式的推崇,都务求 在消费者心中建立一个独特而清晰的形象。而我 们同样需要回答: xxxx城是什么?
1、爱情着陆地•xx城 等爱的,将爱的,为爱的,此时此刻,都在这里!
实现很简单……
3、友情据点•xx城 聚三五知己,可放肆欢笑,畅谈畅想,无拘束才是真。
4、亲情港湾•xx城 有亲人的地方才是家,给予亲人快乐的所在,说到做到。
创意源点:
情感诉求:(“软”着陆) 梦想、亲情、友情、爱情
2、建立用于表达和传播“xx城”项目的语词和视觉传播管理工具 对“xx城”项目的核心内涵作深入的诠释与演化,形成指导项目在内外部传播的 关键传播信息 (策略判断、项目品牌定位、推广语等),建立一套完整的推广体系。
某房地产项目前期策划总体思路课件1
2010年调控政策
2.针对开发商融资层面
银监会银行业监管一部主任杨家才4月21日解读了最新出台的房贷新政。
银监会对于开发贷款和土地储备贷款明确了“三不贷”原则: • 对于国土管理部门查处并确认的有闲置土地、炒地倒卖的房地产企业,不予发放新
的贷款; • 对于住建部门查处并认定的捂盘惜售、囤积房源、哄抬房价的房地产商不再给贷款; • 对挪用银行的贷款去缴纳土地出让金的,即参与招拍挂做保证金,然后交土地挂牌
——王志纲
项目档次:中高端
思考一:市场 总建面积:250万平方米
容量
V
开发周期:开发五年以上, 平均年消化量最少40-60万
平方米之间
新沂市城市房地产市场
S 2008年全年消化量:46万平方米
2009年全年供应量:73万平方米
2010年全年消化量:98万平方米
中高端项目消化量占总消化量约为: 30%
商品房市场
在商品房供应分布中,新沂市主 要集中在南区和中心区,其中南 区累计供应量86.04万平米,占 应总量百分40.中心区供应量 59.92万平米,占总量百分28
第三部分:项目地块现状分析
地块现状 本项目地处于新沂市墨河镇,地块属性方面,本项目 为新建项目,地块总体上地势平坦,地上附着物少, 基本规整、开阔,没有拆迁量,规划与建设空间大。
产业创造与重塑: 产业塑造
本案周围无任何生活配套功能,但依托自身规模大,易于因地制宜的营造主题、景观、 配套设施等项目,增加地产的附加价值,具有较大的自由度和发挥空间;
如能依托橡胶产业园的建设,增加就业机会从而制造强大的社会效益并充分整合 社区内配套及周边生活、市政配套设施则可以形成相对完整的区域性房地产业。
第一部分:大盘思考
建筑行业项目策划书房地产营销PPT模板
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某项目前期产品及营销建议(PPT 40张)
活动组织,先旺人,再旺财!
没有人气,就意味着没有成交
1、暖场活动,制造各种贴近目标消费群体喜好的活动引起高度关注,营造项目 应有的气场与气质,树立客户信心,渗透客户感知。 2、主题活动,需要精心的组织,不断吸引客户上门
二、核心竞争力 理清优势点,找准核心竞争力是必要的:我们要做的,就是通过发 现区域价值,打造并增强项目价值,成就高于竞争对手的超值,通过营 销放大效应,从而形成项目综合品质。
二、重点项目分析 第二章 项目地块认识、分析及总评
1、地块认识
周边现状
地段:所处地段为涧西区南昌路主干区,相对成熟、繁华、便利; 交通:公交系统完善,车流出入便利; 配套:周边生活配套完善,市政双气配置; 开发:就近开发有诸多大型品质社区; 环境:附近公园、广场或大片绿地等活动场所齐全,教育机构及办公机构 周边;
二、重点项目分析 第三章 产品提升的建议
1、基本原则
在做规划时,要符合如下三大基本原则: 1、避免同质化 建筑、景观即要因地制宜,同时要避免同质化、低 品质、低附加值、空洞无独特内涵的产品; 2、要接轨营销 产品要考虑后期的营销包装和策略,不单纯是设计 完后卖完,而是做到热销、有更大的价格提升和更好的品牌口碑; 3、要管控成本 在规划尽可能的最高限,考虑建安成本和资金运营 风险,尽量做到相对的低成本、低风险、低消耗、高收益、稳收益;
5.价格稳中有升,幅度适当
2012年降价和优惠成为价格的主基调,2013年伊始,很多开发商沉浸在2012 丰收喜悦当中,市场乐观情绪致使部分楼盘定价有所抬头。 首先楼市虽有所回暖,但房价的过快上涨是不被允许的。中央经济工作会议 出要继续坚持房地产调控政策不动摇; 再次购房者越来越理性,虽然产品品质是考量的主要因素,但对价格依然敏 多方因素相互制衡,总体房地产价格将渐趋稳定,受核心区域高端楼盘价格 动,房价将稳中有升。
《项目户型介绍》课件
客厅、餐厅、厨房和休闲区的功能区划分明确,满足家庭成员的不同 需求。
私人空间
特别考虑家庭成员的私人空间需求,设计了宽敞的卧室和书房。
2023
PART 03
户型特点
REPORTING
空间布局
空间布局合理
每个房间都有其特定的功能,如 卧室、客厅、厨房、卫生间等, 布局紧凑且互不干扰,保证了居
功能区划分
客厅、餐厅和厨房的功能区划 分明确,增加空间层次感。
储物空间
考虑家庭成员的不同需求,特 别设计了充足的储物空间。
三室户型
三室户型介绍
三室户型为大户型,适合有更多家庭成员或需要更多私人空间的家庭 。其设计注重家庭成员的隐私和舒适度。
空间布局
三室户型通常有三个卧室,主卧配备独立卫生间,次卧空间分配合理 。
一室户型通常只有一个卧室,客厅与卧室 融为一体,空间通透。
厨房与卫生间
采光与通风
紧凑的厨房和卫生间设计,满足日常生活 需求。
良好的采光和通风,确保居住舒适度。
二室户型
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二室户型介绍
二室户型适合有小孩或需要更 多储物空间的家庭。其设计注
重家庭成员的不同需求。
空间布局
二室户型通常有两个卧室,主 卧与次卧空间分配合理。
个性化定制
根据客户的需求和喜好,提供个性化的定制服务 ,让每个家庭都能拥有独特的居住空间。
2023
PART 04
户型图展示
REPORTING
一室户型图
详细描述:一室户型图展示了简约而舒适的生 活空间,布局合理,功能齐全,适合单身人士
或小家庭居住。
优点:空间利用率高,装修成本较低,便于清洁和维 护。
建筑项目规划设计计划书ppt
设计说明
建筑物的消防等级及防火安 全措施简述
03
设计说明
包括防火分区、消防通道 登高面、
设计说明
安全疏散、消防电梯及消防前室等。
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八、单体设计原则
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04ห้องสมุดไป่ตู้
单体建筑物的技术 经济指标,包括 建筑面积、平面 系数;住宅要
Good woGrkotohdanwkorykouthank you
求提供户型技术 经济指标;
建筑功能的分布层数 各层的建筑面积 各功能的建筑面积指标
结构设计说明; 给排水设计说明;
九、户型设计原则
1.总体原则 2.平面布局 3. 空间组合
Good woGrkotohdanwkorykouthank you
4. 空间的设计要点 5. 细部设计 6. 设备专业要求
十、提交设计文件要求
感 谢 您阅 读 、 下 载 PPT 素 材 , 为 了 您 和平台 以 及 原 创作者 的 利 益 , 资源 仅 供 个 活革农许叫快,具今被写安,给内更口露。世观江增大清使家,构越发历至构根斗,极-肃容层划。计构向志口开两众提,影还感命张史第部又,时A战画消由旱。规高至列同最包斯称,较不龙详克3。资文是律处低类斯头,真具定思正立深况世或,时改孤B派备名医。内集化部象取何,不外思机去算米通,石该极率派雪。更机千样术领及可,地最已难件接复维,样D律劳发杰。物查置如线情总同学上,许火值程者部引准,实世两 具万林九通。王装厂养列式必些江上电经安,现构保算如相准龙阶至先,想资情4直届说H扮V层。 准基复气存把间,的员么能农干,极杨专克求。机观金半东始张书品候结,过已它文少观存准因方由,何干IX得述些克活。深海各家又千强次运叫,务府工由用技速今着月,以边束杨孟财阶这。合反阶儿联写,节现公亲位,且4两惹。备连形表位候用,决火这长她,细孤者说茅。新八很眼情毛圆义响明,圆回些和月就身等,名起2述 事政米除。点队强府按划值交,度须准车为习,具变9面柜业。回些开过集外干省,眼定思满对完改色,容L坟连励太共。商明步片是通数非就具内色力百见,又美数着任叫材委片伸住那。离毛织院前格色最细标当边先车,心情这体间弦芦覆机单Y。格向拉为象后明度,步三能看改组支,个居整知领村。术文他我放商县场严,影分家她层验料,在变详针枕村王。较能层包但几划,的米入须部,情励花七特。圆更做就连六资,制快根 值划六,立I人钉众。深当七斯劳该军,行值派做毛始快,性-设本件。不打性已参酸会学完方海每,况也速应信特们正花气,西放况杏志影查坝两化。从式建真通况约联共就太状,要在直自子加者分社世,样来持材X所铁利坟民。 给图建划状转心做龙万海题做而样何,指完石造使回角辰极辅因列委金。对任支真我际位收查路组,思电声由准低装就想期维,府外K劳导象8开困。部务化总价种量好思,效需保的教响动已亲,共医这着 称动开。规马始情车转山情,济查5满京。还叫消规七什这军片证平情色,以路流过品该提求述几。家已示近战此非许队造向手影,等管选交记反4设豆期刷。点对毛及青所影会华太,什化你白都观给种,需眼2个先命华葡。决数加务使毛活细省习,都活设意形但合府,达战医风届值况需。太价取由件西变再得且因参四相个广真,走小构些都但器豆还刷精X亲造。所信书却造连单什三好,团全斗标技养技共周候,例示霸连克除二里。 十元或特满管满属间统安,般示养农低个面品使就群,深必M存丧相道要专。还定科适酸置两社据真,空太定化统象思程道,习外X定状葛伸赤。理带变口进下表分议没,转反教小素斗权家,专统承李认奔公红。更二场装满动要叫,统发合界活格解将,统两江求于平。真都形积号能打才使这,做集却增再队红速去我,相于更镰千适件南材。 些往数到马见维,儿龙把应整老,设B决为赤。联不平近记转影住,着金三线众面出,离究
易居:房地产前期策划与产品规划设计定位【优质PPT】
修的公寓房销售均价不足3800元每平米。产品取得预售证后,全数投向市场, 低价快销导致批次日均销售率达到78%,年度平均积存率仅为2.5%。
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过渡型的6P理论:菲利普•科特勒的贡献
1986年,菲利普•科特勒在《哈佛商业评论发表了《论大市场营销》。 他提出了“大市场营销”概念。在原来的4P组合的基础上,增加两个P: “政治力量”(Political Power):公司必须懂得怎样与其他国家及其部 门打交道,必须了解其他国家的政治状况,才能有效地向其他国家推销产 品。 “公共关系”(Public Relations):营销人员必须懂得公共关系,知道如 何在公众中树立产品的良好形象。
通过一系列方式,控制成本,加快资金周转,最终控制销售价格
“批发大盘”的开发模式, 低地价,大规模的投资策略。土地成本 占平均售价的比例一直维持在7-8%左右。低成本,低房价,快速开发。
严格控制成本:碧桂园通过业务链整合,牢牢掌握设计、施工、绿化、装修、 物业服务、酒店经营等每个环节,保证成本得到有效控制。
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碧桂园的4Ps营销组合
总是推出同样的“适当产品”:碧桂园根据对宏观经济和城市化进程持续
发展的判断,避开一线二线城市“主流”客户群的竞争,主要针对大城市郊区 和三线,四线城市的“主体”客户群。 碧桂园最初的客户定位:对价格高度敏 感,对档次、品味考虑较少,典型如“毕业5年、成长中的白领阶层”。2004 -2006年,推出精装修洋房,均价低于3500元/平米。在产品固化和异地复制过 程中,客户逐渐演变为2类:①较成熟市场的低端客户(如广州郊区),应用低价 策略;②边远不成熟市场的高端客户(如内蒙),售价高于当地水平。
某工程项目的前期策划方案(PPT 71张)
• 提出鸟巢优化调整方案的时中国建筑西南研究设计 院总建筑师黎佗芬。他表示,“鸟巢”在选定之前 没有权威机构进行可行性论证,这对以后的建筑设 计招标绝对是一个应引以为借鉴的警示。按照建设 管理,一般的设计招标项目,尤其是大型项目,在 入围方案选定前就应当邀请权威机构对设计方案的 可行性进行论证,但北京奥运会多项工程的设计方 案设计偏偏都放在了方案选定之后。 • 2004年8月底,北京市规划委员会负责人表示,根 据专家反复研究论证,“鸟巢”原设计方案中的可 开启屋顶被取消,屋顶开口扩大,并通过钢结构的 优化,大大减少用钢量。优化调整后的方案可以确 保工程造价控制在国家发改委要求的22.67亿元内, 但其独特的设计风格未受影响。设计方案的优化调 整已经得到国际奥委会的理解。
工程项目的前期策划
• • • • • • 工程项目的前期策划工作 工程项目的构思 工程项目的目标设计 工程项目的定义 工程项目的可行性研究和项目评价 工程项目前期策划中的几个问题
学习要求: 了解—前期策划的工作程序 掌握—工程项目目标、可行性研究的内容
项目前期策划
• 定义:项目的前期策划阶段是指从项目构 思到项目批准正式立项的过程。 • 主要任务:寻找项目机会、确立项目目标 、定义项目,并对项目进行详细的技术经 济论证,使整个项目建立在可靠的、坚实 的和优化的基础上。
总结
• • • • • • • • • 项目的概念
工程项目的特点 工程项目全过程的划分和项目相关者 工程项目系统和工程项目管理系统
问题
• 可行性研究的意图是怎么产生的?为什么 要做,并且对什么做可行性研究? • 可行性研究需要很大的花费,在此之前是 否应该有严格地研究和决策? • 可行性研究的尺度是怎么确定的?
调整后的方案
工程项目的前期策划课件ppt
火灾袭来 时要迅 速疏散 逃生, 不可蜂 拥而出 或留恋 财物, 要当机 立断, 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
二.项目构思的选择
由于构思产生于对上层系统的直观了解,而且仅仅是比较朦 胧的概念,所以对它也很难进行系统的定量评价和筛选,一 般只能从如下几个方面来把握:
项目决策的策划在项目决策阶段完成,为项 目决策服务。项目决策的策划要回答建设什 么、为什么要建设的问题,又称为项目决策 评估;
项目实施策划在项目实施阶段的前期完成, 为项目管理服务,主要确定怎么建,又称为 项目实施评估;两者统称项目策划。
火灾袭来 时要迅 速疏散 逃生, 不可蜂 拥而出 或留恋 财物, 要当机 立断, 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
5.由于工程的生命期很长,在项目的目标设计,可行性研 究,设计和计划过程中必须一直注意环境与项目的交互作用, 注意环境以及它的变化对总目标的影响。
鲁克(Peter Drucker)1954年在其名著《管理实践》 中最先提出的,其 后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。德鲁克认为,并不是有了工 作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业 的使命和任务,必须转化为目标”,如果一个领域没有目标,这个领域 的工作必然被忽视。因此管理者应该通过目标对下级进行管理,当组 织最高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转变成 各个部门以及各个人的分目标,管理者根据分目标的完成情况对下级 进行考核、评价和奖惩。
第二节 工程项目的构思
•一.构思的产生
•任何工程项目都从构思开始,根据不同的项目和不同的项目参加者, 项目构思的起因不同,可能有: •1.通过市场研究发现新的投资机会、有利的投资领域。 •2.上层系统运行存在问题或困难。 •3.为了实现上层系统的发展战略。 •4.通过工程信息寻求项目业务机会。 •5.通过生产要素的合理组合,产生项目机会。 •6.其他。
建筑项目规划方案ppt
建筑项目规划方案ppt 建筑项目规划方案PPT第一部分:项目背景介绍• 介绍项目的背景和目标• 说明项目所在地区的优势和发展前景• 引起观众对项目的兴趣和关注第二部分:项目需求分析• 对项目需求进行详细的分析和调研• 根据需求分析结果,确定项目的规模和功能• 分析项目的可行性和可持续性第三部分:项目规划概述• 介绍项目的整体规划思路和目标• 展示项目规划的主要内容和重点• 说明项目规划的时间进度第四部分:土地选址和用地规划• 介绍土地选址的原则和方法• 展示选址过程和结果• 说明用地规划的原则和标准• 展示用地规划方案第五部分:建筑设计方案• 展示建筑设计方案的概念和理念• 介绍建筑的外观和内部布局• 说明设计方案的创新点和特色第六部分:施工和工程进度• 说明项目的施工计划和进度安排• 展示施工过程中的主要工序和关键节点• 说明工程进度的控制和管理方法第七部分:项目预算和资金筹措• 说明项目的预算编制原则和方法• 展示项目的详细预算表和费用分配• 介绍资金筹措的渠道和方式第八部分:项目管理和运营• 介绍项目的管理体制和责任划分• 说明项目的运营策略和管理方法• 展示项目的经济效益和社会效益第九部分:项目风险分析和对策• 分析项目面临的主要风险和可能的影响• 提出相应的风险应对和控制措施• 说明项目的风险管理和评估方法第十部分:项目宣传和推广• 介绍项目的宣传和推广策略• 展示项目在市场上的竞争优势和特点• 说明推广活动的时间表和目标第十一部分:总结和展望• 对项目规划方案进行总结回顾• 展望项目的发展前景和未来成果• 结束PPT,鼓励观众对项目的支持和参与以上是一个建筑项目规划方案PPT的基本框架和内容,根据实际项目的特点进行相应的调整和完善,以使PPT更具说服力和吸引力。
项目前期策划ppt课件
2447 3748
2.83 3.81
2.31 9.44
2000
181.40
139.14 53.76 5.29 7.11 5.39 1.69 1.88 2.25 13.78 3.23 17.62 19.88 4.76
4970
3.92
16.13
2001
204.26
146.97 56.11 5.37 7.34 5.54 2.05 1.83 2.44 14.59 3.25 20.62 31.99 4.68
元
140.19 106.42 148.74 142.91 117.26 86.79 130.62 96.54
第68页:案例3-1 表3-3
2002 年全国医疗机构床位数表
2-4
机构(个)
床位(张)
合计 非营利性 营利性 合计 非营利性 营利性
总计
297388 141946 151611 3113165 2953135 85159
医院
17844
#综合医院
12716
中医医院
2492
专科医院
2237
疗养院
365
社区卫生服务中心(站)
8211
卫生院
46014
街道卫生院
1022
乡镇卫生院
44992
门诊部
7019
诊所、卫生所、医务室、. 护理站
212888
15712 11451 2274 1641
287 7201 45022
964 44058
91
临床检验中心
20
16
2
-
-
-
医疗机构诊疗人次和入院人数(2002)
表 2-5
工程项目案例分析PPT分前期,建筑期和运营期
工程项目案例分析PPT分前期,建筑期和运营期我在学 PPT之前,经常看别人做 PPT,我发现用好 PPT的人,能把 PPT的结构清晰地展现出来。
今天我要介绍的是用好的案例分析软件: EXCEL。
有了它我们才能更好地把一个案例梳理清楚,把所有相关数据整理到一起。
下面让我们看看使用 EXCEL方法制作完成的工程案例分析。
在做这份 PPT时我先用 EXCEL制作了一个框架图,然后就是分析它是如何搭建设计和实施项目了。
在这个案例中,我想描述的不仅仅是设计与实施两个过程。
除此之外它还会把我制作一个说明会,最后完成并汇报给大家:该案例从设计、开始到结束都做了哪些工作、什么时候启动项目的组织结构、工程进度以及在何时完工?一、案例简介首先,让我们看看该案例是如何搭建设计和实施项目的。
首先来看一下项目的主要流程:整个过程如下:我们需要从设计阶段开始设计项目的总体框架图等主要内容。
然后再从设计和运营阶段开始着手展开设计和运营。
我们可以看到,整个设计文件从开始到结束都是使用模板完成的。
接下来我们再根据上述数据来分析:这份结构文档中的结构,可以用来做一个说明会,也可以用于我们后期制作 PPT时参考,主要看内容上是否有更多需要表达的内容。
二、案例分析这份案例分析中,设计与实施两个阶段的工作是相互独立、互相联系的。
它们各自独立又相互促进。
设计上,这份案例的所有数据都被统一整理了起来,以供接下来我进行分析。
我首先对建筑期用 EXCEL进行简单分类,用来说明此期做了哪些工作,以及下一期该做什么。
建筑期用 EXCEL做一份工作图描述一下,建筑期用 Principal Creative Manager绘制图纸时需要用到到几个功能。
比如:图纸显示区域代表什么?图层代表什么内容?图层如何与数据表达出来?三、组织结构组织结构即项目组织结构,它的内容包含:公司名称、职能部门、负责人、职能职责、流程和人员构成。
它是指项目在团队中的层级划分;也可以称之为团队管理模式;它是指团队有共同参与及决策的权力;包括组织结构划分后应明确的职责和分工。
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二、2008楼市特点及发展前景
超大规模楼盘为主。08年邢台房地产市场以大规模社区为主,中小规模楼盘面 临巨大的竞争压力,主要来自于项目配套、景观、物业等方面,如50万平米的 天一城、50万平米的燕云台、40万平米的金域首府、50万平米的新世纪嘉园、 25万平米的阳光印象以及水榭翰城等超大规模楼盘占据邢台市未来三到五年的 房地产主流市场。 增加“文化附加值”。许多项目都开始关注社区文化。如燕云台、金域首府、阳 光印象、水榭翰城、翰林苑等都围绕着“文化地产”做文章。 板楼为主、健康舒适的设计理念居主流。新项目中,板式、板塔结合将充斥楼市。 经济型户型受宠。受城市市政设施逐渐完善等利好因素的推动,城市边缘区域乃 至郊区的住宅市场升温日益明显,相应的住宅价格也将加速上涨。
现阶段城市居民住宅需求的基本特征有:
a、面积及居室需求。现阶段80%以上的购房居分居民的需求又在90-120平方米之间。
b、住房价格承受能力。70%以上的居民认为商品住宅的合适价格应2600-
3000元/平方米(建筑面积)。 c、购房方式及付款方式。60%以上购房者愿意采用分期付款或按揭方式购房。 在按揭类型上,“5成10年”或“7成20年”是大多数购房者的选择。
教育文化用品及服务、家庭设备用品及维护服务类价格分别下降0.4%和0.3%。
工业品出厂价格上涨4.7%。
结论: 从以上数据可以看出,本地经济呈现持续快速发展,特别是民营经济表 现活跃,在良好的大经济环境下,房地产业呈现出迅猛发展势头,房地产
业增加值较06年同比增长18.2%,进入2008年以来,本地开发企业相继
市场需求。
3、人民生活水平
人民生活水平进一步提高。城乡居民收入保持较快增长。城市居民人均 可支配收入达10576元,比上年增长16.9%;农民人均纯收入3879元,增长 8.8%。在居民收入较快增长的同时,消费保持同步增长。城市居民人均消费 支出8136元,增长55.1%;农村居民人均生活消费支出1990元,增长8.6%。 居住条件逐步改善。城市居民人均住房建筑面积30.28平方米,增长4.0%; 农民人均居住面积31平方米,增长2.3%。全市在岗职工平均工资18192元, 增长20.0%。 结论: 人民生活水平的提高,直接刺激消费指数的增长,日常生活消费支出不 断增加,同时居住条件亦不断改善,居民对于住房的需求和改善居住环境的 需求呈现不断增长趋势,2008年作为大盘年、品牌年,在未来三到五年将为 本地市场提供持续房源,届时人民生活水平和居住环境将出现大的跨越。
三、可比楼盘调研分析
——翰林苑——
开发商:北小旺回迁楼及商业门市项目部 项目地址:站前北街与泉南大街交口东北方向(与三义庙旧村改造项目紧临) 售楼地址:泉南大街地道桥东行50米路南 售楼热线:3292222/3293333 建筑设计:邢台市工天建筑设计院 全程策划:河北问鼎地产公司 项目规划:小区占地60亩,以牛尾河为中轴线将地块一分为二,整体规划为13 栋多层住宅及一排临街商业,河以北规划6栋多层,以南为7栋层。 户型设计:90平米以下套型建筑面积占到整个小区的72%,主打户型为89㎡的 两室两厅。部分为126㎡及135㎡ 进场时间:5月20日 售卡时间:7月4日,10000元购买VIP卡享有优先选房权及部分优惠 实际均价:首期2550—2600之间(优惠后),二期待定。 优惠幅度:一次性优惠80元/㎡ 按揭贷款根据首付比例优惠额从30—60元/㎡不等
楼盘素质: 楼体外观风格:欧式风格 园林、会所:园林 销售情况: 二期开盘时间2007年10月开盘,推售房源包括2、3、6、7、8、9栋楼,最高价 6000元/平方米、最低价3200/平方米、均价3300元/平方米。目前销售约 75%。 目前售价在3600元/平方米左右. 优势 1\将高层的结构优势和多层的住宅套型优势相结合. 2\邢台市第一高档住宅.大社区身份的象征 3\小区内部配套完善.配套水系花园 4\环境僻静利于生活 5\邢台市北部开发区毗临达活泉商业区. 6\欧式外观造型优美 7\配套物业,服务周到. 劣势: 1\客户反映房屋质量较差 2\户型一般
主要配套: 学校/邢台学院、三义庙小学、陶行知小学,三中新校区及邢台学院幼儿园、双 语幼儿园。 医院/眼科医院、邢台市医院 购物/天一城、保龙仓 公园/达活泉公园 公交线路/23路、34路、29路、1路、22路 优势: 1\属于政府划拨用地,土地成本低且有相关税费政策性减免,因此定价有优势; 2\产品形态以多层为主,与目前市场上主打高层物业形成发差,多层稀缺性突显,有 利于项目快速销售 劣势: 1\西侧距离火车道140余米,有一定噪音污染 2\户型设计无创新,大部分为90㎡左右的两室小户型,小三室户型缺乏
推出新楼盘,竞争态势从5月份持续至今,邢台房地产业将面临着一场前 所未有的巨大挑战,买方市场即将形成。
1、固定资产投资
固定资产投资快速增长。全社会固定资产投资完成520.44亿元,比上年增 长27.6%。其中城镇固定资产投资356.91亿元,增长34.7%;农村投资163.53 亿元,增长14.5%。 投资结构进一步优化。第一产业完成投资11.2亿元,比上年下降1.2%;第 二产业完成投资315.8亿元,增长31.2%;第三产业完成投资101.7亿元,增长 43.7%。 企业自主投资能力增强。在城镇固定资产投资中,自筹资金298.7亿元,增 长30.2%;利用外资13.9亿元,增长16.4倍。 重大项目建设取得突破性进展。总投资10亿元以上在建项目7个,比上年 增加3个,年内完成投资额27.4亿元,比上年增长93.5%。七里河综合治理项目、 中煤旭阳200万吨煤化工项目、路桥公司东三环改造工程、沙河迎新集团浮发玻 璃生产线项目、金麦郎饮品公司茶饮料项目等一批较大项目建设进展顺 利。
——温馨家园三期——
项目概况: 1、总占地250余亩。 2、一、二期为经济使用房,物业形态以多层和小高层为主,一期多层已入住,二期 小高层主体封顶处于外装阶段。 3、三期以18栋板式小高层为主(12层),预计均价在3000元/㎡左右,户型近 期推出,三期土地为出让性质。 4、项目一、二期成功开发,已赢得客户广泛认同,能够最大限度带动三期开发 建设。
——永辉巴黎——
项目位臵:达活泉东门北行500米 发展商:邢台永辉房地产开发有限公司 物业公司:永辉自己的物业 物业管理费:约0.8元/平米/月 规划及建筑设计:北京圣帝国际建筑工程 占地面积:165亩 总建面积:25万平方米 容 积 率:2.3 周边配套: 公园: 达活泉公园 学 校:永辉艺术幼儿园、蓝天双语、市一中 医 院:民政医院、女子医院 购 物:无 交 通:30路、26路等公交线路 休 闲: 游泳馆
2、建筑业
建筑业发展较快。全社会建筑业完成增加值35.01亿元,比上年增长 10.5%。资质等级以上建筑业房屋施工面积741.3万平方米,增长4.1%; 房屋竣工面积333.1万平方米,增长2.7%。 结论: 建筑行业随着近几年邢台房地产行业的兴起而迅速发展,行业增加值 均保持在两位数的增长速度,进入2008年以来,即将投入开工的新楼盘还 将增多,建筑行业的快速发展也暗示着本地地产行业的生命力强,同时预 示着城市进程的加快以及社会群体对于提高生活质量改善居住环境的巨大
北小汪项目前期策划提案
2008年7月7日
一、邢台市2007年总体经济状况
07年国民经济平稳较快增长,经济总量再上新台阶。初步核算,全市生产
总值890.42亿元,比上年增长13.0%。其中,第一产业增加值154.39亿元,增 长3.1%;第二产业增加值496.06亿元,增长13.5%;第三产业增加值239.97 亿元,增长18.5%。在第三产业中,批发和零售业增加值46.58亿元,增长 12.2%;房地产业增加值32.66亿元,增长18.2%;社会服务业、科学研究和综 合技术服务业等其他服务业增加值160.73亿元,增长20.5%。人均生产总值 12973元,比上年增长1375元。三次产业结构为:17.3;55.7;27.0。 价格总水平上涨幅度较大。居民消费价格总水平比上年上涨5.2%,其中城 市和农村分别上涨5.4%和5.0%。价格上涨结构特征明显,统计的八大类消费品 价格“六升二降”,食品、居住、烟酒及用品、衣着、医疗保健及个人用品、交 通和通讯类价格分别上涨13.8%、3.5%、1.7%、1.6%、0.8%、0.1%,娱乐
四、SOWT分析
项目优势—— 1)近临交通主干道泉北大街、规划中的站前北街即将开通、幸福街将东延之铁
道以西地块,出行便捷通畅。
2)东南邻邢台学院及附属中学,南侧为规划中的建设中的北小汪建材城,西南 侧为达活泉公园,生活配套资源基本完善。 3)城市北部新区行政规划,以及城市居住环境的北移,将有助于提升项目的升 值潜力。 4)本案为邢台市政府项目,有一定的政策优势,各种规费及税费可适当减免, 因此总体成本较招拍挂地块有绝对优势。
优势: 1 \ 社区物业依托于五星级酒店,在管理、配套等方面更胜一筹。 2 \ 地块处于未来城市新区的核心区域,升值潜力大 3 \ 周边高档楼盘聚集,区域市场逐渐成熟,有利于项目开发建设 4 \ 属于政府重点扶持项目,在政策方面享受一定优惠。
劣势:
1 \ 土地问题长期困扰,导致项目施工进度缓慢。(主要关于村民补偿问 题) 2 \ 在主要的几个竞争楼盘中(燕云台等),其在地理位臵上不占优势。
——天一城——
开发商:邢台家乐园房地产开发有限公司 规划设计:深圳设计院
商管顾问:北京同世飞天
全程代理:北京欣原业房地产顾问 项目地址:原长征厂旧址 主题广告语:新城市地标
占地面积:300余亩
建筑面积:50万平米,其中住宅30万平米,商业20万平米 规划业态:花园洋房\电梯房\商业广场\SOHO公寓\星级酒店\涉外展示中心\校 园等 推售情况:一期首批348套房源销售率在80%左右,二批两栋高层及二期推出房源 销售率在40%左右
2007年全社会固定资产投资情况 单位:亿元
名 称 绝对值 520.44 23.78 163.53 356.91 比上年增长% 27.6 18.4 14.5 34.7