策划实战兵法
孙子兵法在实践中的运用
孙子兵法在实践中的运用一、引言孙子兵法是中国古代最著名的兵书之一，被誉为“兵家圣书”。
它不仅是一本军事理论著作，更是一部实践指南。
自问世以来，孙子兵法被广泛应用于实战中，成为军事领域的经典之作。
本文将从战略、战术、指挥等方面分析孙子兵法在实践中的运用。
二、战略层面1. 知己知彼“知己知彼，百战不殆。
”这是孙子兵法中最为著名的格言之一。
在实际作战中，了解敌人的情况至关重要。
只有通过对敌人的了解，才能制定出正确的作战计划和策略。
2. 先发制人“先发制人，后发制于人。
”在实际作战中，这句话也非常重要。
如果能够在敌人采取行动之前就采取行动，就可以打破对手的计划并占据先机。
3. 趁势而为“水利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。
”趁势而为是孙子兵法中的重要原则之一。
在实际作战中，如果能够抓住时机，就能够取得胜利。
三、战术层面1. 空城计“空城计”是孙子兵法中最为著名的战术之一。
在实际作战中，如果能够让敌人误以为空城而不敢进攻，就可以占据先机。
2. 假道伐虢“假道伐虢”是孙子兵法中的另一个重要战术。
在实际作战中，可以通过制造假象来迷惑敌人，并从侧面攻击对手。
3. 兵不厌诈“兵不厌诈”是孙子兵法中的重要原则之一。
在实际作战中，可以采用各种手段来欺骗和迷惑敌人，并取得胜利。
四、指挥层面1. 统帅风范在实际作战中，指挥官的风范非常重要。
只有具备威严和魄力的指挥官才能赢得士兵的尊重和信任，并提高士气。
2. 用兵如神“用兵如神”是孙子兵法中的重要原则之一。
在实际作战中，指挥官需要善于运用兵力，合理分配资源，并采取正确的战术和策略。
3. 以少胜多“以一当十，以十当百”是孙子兵法中的另一个重要原则。
在实际作战中，指挥官需要善于运用有限的资源来对抗更强大的敌人，并取得胜利。
五、结论孙子兵法是一部非常重要的军事著作，在实际作战中得到了广泛应用。
从战略、战术、指挥等方面分析，可以看出孙子兵法在实践中的运用非常成功。
通过学习和应用孙子兵法，可以提高军队的作战能力，并取得更好的战斗效果。
孙子兵法三十六计完整解释
孙子兵法三十六计完整解释孙子兵法三十六计是中国战争史上一部非常重要的著作，它由东汉的著名军事家孙武所著。
他在这部著作中记录了当时中国军事策略中的三十六计，并以此研究战争史。
孙子兵法三十六计以其独特的战略思想及其再现中国传统文化艺术上的卓著表现而闻名于世。
孙子兵法三十六计以其明确的内涵和实用性，与其他古代战略思想不同，它不仅具有很强的政治意识和军事思想，而且有一定的历史思维和艺术思想，可以有效地指导军事实践活动。
孙子兵法三十六计可以分为六大类，分别是：“实施计谋”，“布阵”，“军法”，“应对变数”，“使用兵力”，“心理战”。
其中，“实施计谋”专注于人心控制，从内部考虑敌情，谋划文政并建立经济优势。
“布阵”专注于评估军事地形，计算军事距离，洞察军事战术，制定阵地选择计划。
“军法”专注于采取行动的次序，严格执行政治、权力、制度等微观政策。
“应变”专注于预测敌情，采取机动作战，解决变数异常的政策。
“使用兵力”专注于军队的武器装备，策划兵力部署，采取最有利的行动。
“心理战”专注于正确引导兵士，以激励士气，制止叛乱，以及改善兵士心理状态，当面对战争时迅速恢复士气。
三十六计是一部关于山林森林战略的完整系统，它可以帮助我们有效地施展战术，考虑各种情形，增强军队的军事实力和强度，有效地减少敌人的力量和优势，实现最终的胜利。
在实战中，孙子兵法三十六计被称为军事的“军事经书”。
孙子兵法三十六计不仅改变了东汉时期的军事战术，而且对后世的军事策略起到了深远的影响。
它把以往传统的军事战术概念改变为综合性的“以智取胜”。
它强调尊重军队的核心，重视协同作战，追求灵活机动，破除一元化的思想，从而赢得战争的胜利。
后世的学者们也积极探索孙子兵法三十六计的内涵，以及它对现代军事战略的影响。
他们认为，这部著作是融合了中国传统文化艺术的杰出作品，它的理论不仅包含了当时的军事战术，而且也反映了军事知识，政治经验和心理状态，以及润物无声的艺术品味。
兵法二十四篇的主要内容
兵法二十四篇的主要内容《兵法二十四篇》是中国古代军事著作之一，共分为二十四篇，每篇皆包含了军事理论和实战技巧。
下面将对其主要内容进行介绍。
一、计篇计篇是《兵法二十四篇》的开篇，主要内容是如何运用计谋打败敌人。
本篇重在迷惑、诈骗、欺骗等手段，目的是削弱敌人的力量，增强自己的胜算。
二、谋篇谋篇倡导在侦查、选择作战地点和决策等方面运用思考和判断力，以取得胜利。
本篇介绍了遁计、虚实、诱敌等策略。
三、虎篇虎篇重在奇袭、突围等技巧，可以迅速突破敌人的防线，造成重创。
本篇介绍了奇袭、潜伏、破釜沉舟等策略。
四、雁篇雁篇介绍了如何控制部队的行动和技术，实现快速应对和战斗决策。
本篇重在运用侦察、假动作等手段，说服敌人发生错觉，通过远程指挥排兵布阵取得战斗胜利。
五、伐篇伐篇是《兵法二十四篇》中最重要的一篇，是讨论如何选择战争时机、方式和原则的。
本篇主张以大胜小，攻取容易等思路，预测战斗结果并及时做出反应，达到事半功倍的效果。
六、合篇合篇是指将不同的兵种调配到合适的位置，并配合组合的技巧和战斗方式。
本篇重点介绍各种兵种的特点和使用方法，提高作战效率。
七、胜篇胜篇主张通过武器装备的革新，提高作战效率。
本篇介绍了军事科技、兵器制造、兵器部署等相关内容，提高军队的战斗力。
八、败篇败篇是为了教导人们应该如何避免失败，提高军队战斗力。
本篇强调意识形态、人民支持等因素，以及维护士气及克服挫败感的方法。
九、攻篇攻篇是为了使人们掌握攻城略地的策略，以打赢战争。
本篇介绍了攻城策略和使用工具、计谋的方法。
十、九变篇九变篇主要介绍了如何变通和变化战斗形势和策略，以最终取胜。
本篇介绍了消耗敌人兵力、制造假象、迷惑敌人等方法。
十一、火攻篇火攻篇是指借助烟火之力，攻击敌人营地或场地。
本篇介绍了火攻智慧、使用方法、火种种类、火器工程等相关内容。
十二、用间篇用间篇介绍了如何通过谍报和刺探敌方情报来打败敌人。
本篇介绍了如何获得敌方信息和掌握自己的情报。
36计孙子兵法解析运用
36计孙子兵法解析运用36计是《孙子兵法》中总结出来的一套战术原则和应对策略，用以指导军事作战和应对各种复杂情况。
下面是对36计的一些解析和运用：1. 瞒天过海：隐藏真实意图，迷惑敌人的判断，采取出其不意的行动。
如诱敌深入，突然改变计划等。
2. 围魏救赵：通过分化敌人内部，使敌人内部产生矛盾和动摇，从而改变战争态势，实现自己的目标。
3. 借刀杀人：利用第三方力量来消灭敌人，避免自身受到伤害。
如利用敌人的势力与其他敌人发生冲突，同时自己鱼目混珠。
4. 以逸待劳：等待时机，选择合适的战斗环境和战略，以期取得战争的主动权和优势。
5. 趁火打劫：在敌人陷入困难或混乱的时候，抓住机会实施突击攻击，加大敌人受损程度。
6. 远交近攻：与敌人远距离交流，与友好势力建立联盟，集中力量先解决近处的敌人。
7. 假道伐虢：利用虚假行动吸引敌人去保守要点，而自己却从敌人视线盲区或防守薄弱处偷袭。
8. 声东击西：以声东击西，制造假象诱敌上当，然后从敌方未防备的方向发动攻击。
9. 无中生有：制造假象，制造虚假目标或情报，迷惑敌人判断和行动。
10. 暗渡陈仓：采取秘密行动，通过隐蔽路径绕过敌人军力，攻击敌人的背后重要点。
11. 隔岸观火：采取观察态度，暗中监视敌人行动，不急于采取行动，等待时机。
12. 笑里藏刀：表面上和敌人保持友好关系，实际上秘密暗中准备对敌人的袭击。
13. 李代桃僵：利用替代品来充当敌人，使敌人陷入误判和困惑，从而得到机会。
14. 顺手牵羊：趁敌军疏忽之际，夺取敌军阵地或资源，增强自己的实力。
15. 打草惊蛇：采取突然袭击行动，制造敌人恐慌和混乱，削弱其战斗力。
16. 借尸还魂：利用已亡敌人的势力，来对付同样对手或其他敌人。
17. 调虎离山：利用敌人的短视和贪婪，使其分散注意力，以便于自己采取有效行动。
18. 抛砖引玉：故意暴露自身的弱点，以引诱敌方攻击，以便诱使敌人暴露自身弱点。
19. 擒贼擒王：首先捉住敌方首脑，从而达到迅速挫败敌军的目的。
《孙子兵法》实战教学方案：引导学生思考战略智慧
孙子兵法实战教学方案：引导学生思考战略智慧介绍《孙子兵法》是中国古代军事经典之一，被誉为军事智慧的圣典。
本教学方案旨在通过教授《孙子兵法》中的战略原理和策略，帮助学生培养思考问题、制定计划和解决困难的能力。
目标•熟悉《孙子兵法》中的基本原理和策略•培养学生运用战略思维解决问题的能力•引导学生在实际情境中应用战略智慧教学内容1. 学习《孙子兵法》基本原理•解读《孙子兵法》中关于指挥、作战、谋略等方面的章节•分析《孙子兵法》中蕴含的智慧和道理，并将其与现实生活场景相结合2. 探索不同战略思维方式•引导学生了解并比较不同类型的战略思维，如攻坚战略、防守战略、突围战略等•分析各类战略思维的优劣和适用场景，并与学生一起讨论在不同情境下应该选择何种战略3. 实际运用《孙子兵法》中的策略•在模拟实战场景中，引导学生根据《孙子兵法》中的原理和策略制定作战计划•组织学生进行团队对抗，检验学生是否能够灵活运用所学的策略思维解决问题4. 案例分析和讨论•呈现一些现实生活中发生的冲突或竞争案例，引导学生分析并提出相应的解决方案•利用《孙子兵法》中的原理和策略，指导学生找到最佳解决方案，并进行讨论和评估教学方法•讲授与辅助阅读：通过课堂讲授介绍《孙子兵法》及其相关概念，并辅以相关文章或书籍供学生更深入了解•讨论与合作：组织小组或全班进行话题讨论，促进学生之间的交流和思考能力•情景模拟与实践：通过模拟实战情景，让学生亲身体验并应用所学的战略思维评估方式•成功完成课堂任务和作业，如针对案例进行分析和提出解决方案•参与课堂讨论和小组合作活动的贡献度•在实践活动中运用战略智慧并取得积极成果结语通过上述教学方案，希望能够引导学生了解《孙子兵法》中的智慧原理，并培养他们灵活运用战略思维解决问题的能力。
这将有助于学生在未来面对各种挑战时更加从容应对，展现出优秀的领导和决策能力。
公共关系策划中孙子兵法的运用
公共关系策划
参考资料
三十六计
第二套 敌战计 该计主要策划方法分析： 此计利用信息发布误导的策划方法。
第八计 暗渡陈仓
示之以动， 利其静而有主， 益动而。攻战计 混战计 并战计 败战计
公共关系策划
参考资料
孙子兵法
孙子兵法 第一篇 始计篇
此篇中“能打装不能打……向远处 行动而装作向近处行动”等内容运用了 信息发布策划中的“秘密”或“误导” 的 策略。“对于贪利的敌人，要用小利引 诱它”运用了利用经济手段进行诱导的 策略。“对于内部和睦相处的敌人，要 设法离间它”运用了改变负相关策划体 之间的关系的策划原则。 公共关系策划
第三计
借刀杀人
敌已明，友未定， 引友杀敌，不自出力， 以《损》推演。
（译文）敌方的情况已经明朗，盟 友举棋不定，要诱导盟友去消灭敌 人，以保存自己的实力。这是运用 《损》卦中关于“损下益上”的求胜 之法，即自己作出谦让之状，希寄 盟友有所作为。
公共关系策划
参考资料
三十六计
第一套 胜战计 该计主要策划方法分析： 此计利用了策划主体自身行 动策划中的慢速行动的速度策略。
参考资料
孙子兵法
孙子兵法 第二篇 作战篇
此篇内容首先说明策划主体在策划 过程中，要运用自身行动策划之快速的 速度策略，以攻敌不备；其次说明了策 划主体要善于利用激励策略，有效地调 动人们的积极性；再次说明了策划主体 要善于利用他人达到自己的目的；最后 说明了要善待战俘，将战俘从策划主体 的负相关策划体转变为正相关策划体。 公共关系策划
孙子兵法中的实战应用真题
孙子兵法中的实战应用真题孙子兵法是中国古代军事文化的瑰宝，以其独到的战略思想和实用的战术方法而享誉世界。
几千年来，孙子兵法一直被广泛研究和运用，成为许多军事家和战争指挥官的必备参考。
在实际战争中，如何运用孙子兵法的思想和原则，进行战争策划和指挥，成为一项重要的考验。
本文将通过几个实战应用真题，探讨孙子兵法在现代战争中的实际应用。
1. 鐵水攻城题目：你作为一名军事指挥官，所在的部队被困在敌人城市的中心，周围敌人圍困森严。
城内资源匮乏，敌人强大，你的部队人数不足。
如何利用孙子兵法中的策略和战术，成功突围？解答：面对此情况，可以运用孙子兵法中的“疑兵之计”和“鐵马金戈”两种策略。
首先，利用疑兵之计制造敌人误判，设法获取外援。
可以通过派遣少数部队，在城外与敌人进行多次小规模遭遇战，让敌人以为你的援军已抵达。
同时，利用各种渠道发送求救信号，引诱外援的到来。
其次，利用鐵马金戈策略，在适当的时机迅速突围。
可以选择夜晚或恶劣天气等敌人警惕度较低的时机，采取迅猛突击的方式，趁敌人措手不及，闯出重围。
2. 空城计题目：你是一名防守方的将领，面对敌人大军的来袭，部队明显劣势，人数不足。
如何利用孙子兵法中的战略策略和战术技巧，有效抵御敌人的攻击？解答：在这个情况下，可以运用孙子兵法中的“空城计”。
先让城内的士兵装束整齐，却不争相出城迎敌，使敌人认为城内有埋伏，心生恐惧。
接着，可以故意开放城门，敌人进攻时，立即关闭城门，并进行猛烈的防御，制造敌人的混乱和恐慌。
同时，可以利用伏兵、陷阱等手段，对进攻的敌人进行袭击。
通过这种方式，可以有效迷惑敌人，扰乱其阵脚，从而成功抵御敌人的攻击。
3. 疲敌之计题目：你作为一支小规模特种部队的指挥官，任务是破坏敌人重要设施并扰乱其后方补给线。
敌人的军事力量强大，兵力占优，你如何运用孙子兵法中的战术技巧，成功完成任务？解答：在这个情况下，可以采用孙子兵法中的“疲敌之计”。
首先，选择合适的时机和地点，对敌人的重要设施进行突袭和破坏。
上兵策划罗刚
上兵策划罗刚大将军孙武在《孙子兵法》中说：“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。
”这是兵法的一个重要原则，要想成功地打仗，策划非常关键。
今天我们来讨论一下，如何对战争进行有效的策划。
一、了解情况，制定计划在策划战争时，首先要了解敌情和自己的情况，从而制定出一份可行的作战计划。
这个计划需要考虑诸如兵力、地形、供给、交通等因素。
计划要具体，做好充分的准备工作，并且要随时准备应对可能的变化。
二、做好情报工作在作战中，情报是至关重要的一环。
通过收集、分析情报，可以帮助指挥官更好地把握敌情，拟定作战计划，并预判敌人下一步的动向，进而做出更好的应对措施。
三、重视态势感知在战场上，态势感知非常重要，这可以帮助指挥官把握战局的发展趋势，并及时地调整作战计划。
这需要指挥官敏锐的观察力和快速的反应能力，这样他才能判断局势、研判情况，并且能够随时调整部队的作战策略。
四、制定优秀的兵器装备军队的兵器装备对于作战胜负有着非常重要的影响。
因此，在策划战争时，必须制定出优秀的兵器装备计划，确保部队能够拥有先进的武器和装备，使得作战更加有利。
五、培养士气，提高士兵素质在战争中，士兵的士气和素质是决定胜利的关键因素之一。
因此，在策划战争时，必须重视士兵的素质训练和士气培养。
只有士兵具备高尚的思想道德素质和良好的专业素养，才能够在作战中发挥出最大威力，为国家和人民争取战争胜利。
六、注重协同作战军队是一个整体，需要各个部门之间协调配合，共同完成作战任务。
因此，在制定作战计划时，需尽可能地考虑多方面因素，并在协同中实现部队的有机结合，加强战斗力，提高战争胜利的可能性。
总之，在策划战争时，需要具有敏锐的洞察力、全面的思考能力和出色的领导才干。
只有这样，才能在战争中取得胜利，保护国家和人民，实现和平。
活动策划实战全攻略
活动策划实战全攻略一、活动策划的重要性活动策划是一项综合性的工作，对于一个成功的活动来说至关重要。
一个好的活动策划可以帮助我们达到预期的目标，吸引更多的参与者，提升活动的影响力。
在活动策划中，我们需要考虑活动的目标、受众、时间、地点、预算、宣传等方面的因素，合理规划和安排，以确保活动能够顺利进行。
二、活动策划的步骤1. 确定活动的目标和受众在开始策划活动之前，我们需要明确活动的目标和受众。
活动的目标可以是推广品牌、增加销售额、提高知名度等，而受众则是我们希望吸引的参与者群体。
明确目标和受众有助于我们在后续的策划过程中制定相关的策略和方案。
2. 确定活动的时间和地点活动的时间和地点是活动策划中需要重点考虑的因素。
我们需要选择一个适合目标受众的时间和地点，确保他们能够方便参与活动。
此外，我们还需要考虑活动的规模和预算，选择适合的场地，确保活动能够顺利进行。
3. 制定活动预算活动预算是活动策划中非常重要的一步。
我们需要制定一个合理的预算，包括活动的各项费用，如场地租赁费、物资采购费、人员费用等。
合理的预算制定能够确保我们在策划过程中不会超支，并且能够更好地控制成本，达到预期的效果。
4. 策划活动内容和流程在活动策划的过程中，我们需要制定活动的内容和流程。
活动的内容可以包括主题演讲、互动游戏、抽奖环节等，而活动的流程则是活动的整体安排和时间节点。
合理的活动内容和流程能够提升活动的吸引力和参与度，让参与者有更好的体验。
5. 进行活动宣传活动宣传是活动策划中至关重要的一环。
我们需要制定一套合理的宣传方案，包括宣传渠道、宣传内容等。
可以通过社交媒体、线下宣传、合作媒体等多种渠道进行宣传，吸引更多的目标受众参与活动。
6. 活动执行和监控在活动策划完成后，我们需要进行活动的执行和监控。
执行过程中需要注意活动的细节，确保活动能够按照预期的方案进行。
同时，我们还需要对活动进行监控和评估，及时发现问题并进行调整，以确保活动的顺利进行。
实战活动策划方案
实战活动策划方案一、项目背景和目标1.1 背景实战活动是一种以体验为核心的活动形式，通过参与者亲自实践，以感受和体验为主要手段，提高参与者的实际能力和技术水平。
实战活动可以增加参与者之间的互动和合作，激发团队的潜能，提高团队的凝聚力和协作性，同时也能提高参与者的知识和技能。
1.2 目标本次实战活动的目标是：1) 提高参与者的实际能力，加强专业知识的实践应用；2) 增强参与者的团队合作意识和沟通能力；3) 提高参与者的问题解决能力和应变能力；4) 激发参与者的创新思维和创业精神。
二、实施方案2.1 时间与地点活动时间：2021年7月1日-2021年7月3日活动地点：XX市某酒店会议厅2.2 参与者本次活动的参与者包括以下几类人员：1) 学生团队：来自各个学校的创新创业团队，具备一定的专业知识和技能；2) 行业专家：来自相关行业的知名人士，具备丰富的实际经验和专业知识；3) 投资人：来自风投行业的投资人，具备丰富的资本操作经验和行业资源。
2.3 活动内容本次实战活动包括以下几个环节：1) 主题演讲：邀请知名专家对当前行业的趋势和发展进行演讲，介绍创新创业的机会和挑战；2) 实践体验：参与者将根据自身的专业背景和兴趣选择一个实践项目，在指导老师或者行业专家的指导下进行实践；3) 团队合作：参与者将根据自己的实践方向组成团队，进行团队协作和合作实践；4) 创新竞赛：在实践过程中，参与者将根据自身的实践成果进行创新竞赛，展示团队的实力和创新能力；5) 投资路演：在实践结束后，参与者将进行投资路演，向投资人展示自己的项目和商业计划，争取获得投资和合作机会。
2.4 资源支持为了保证活动的顺利进行，需要提供以下资源支持：1) 活动场地：提供适合举办活动的场地，包括会议厅、实践场地等；2) 行业专家：邀请相关行业的专家参与活动，进行指导和辅导；3) 奖项设置：对于表现突出的参与者和团队设置奖项，鼓励参与者积极实践和创新；4) 经费支持：为活动提供经费支持，包括活动费用、奖项等；5) 媒体宣传：通过各种媒体渠道对活动进行宣传，吸引更多的参与者和关注。
散打实战策划方案
散打实战策划方案前言散打是一种流行的搏击运动，它结合了跆拳道、空手道、拳击、摔跤、柔道和其他形式的搏击技术。
虽然散打比较容易学习并且强度不算特别高，但是要想在实战中战胜对手并不容易。
本文提供一份散打实战策划方案，帮助你在散打场上取得胜利。
队伍构建首先，构建一个拥有多样技能的团队非常重要。
当构思你的团队时，要确保每个队员都有擅长的独特技能。
例如，你可以选择一位擅长投掷技巧的队员，一位擅长卡位的队员，一位具备快速出击能力的队员，一位擅长前肢技巧的队员等等。
还需要灵活运用每个队员的技能，让团队达到最佳状态。
如何控制比赛如许多运动一样，技巧和战术在散打比赛中至关重要。
以下几个步骤可以帮助你控制比赛。
1.注重技术细节：巧妙地运用好基本功细节，例如如何缩小节奏，多想想如何提高旋转和跨步等技术细节。
2.了解你的对手：在比赛前进行充分准备，记录你的对手的技能、弱点以及平常的习惯。
这些信息都能有效帮助你制定对策。
3.攻守兼备：在比赛中注意防御，尽量不让对手得分，同样也要想方设法制造出反击的机会。
也要适时更换自己的攻守形态，让对手始终处于被动状态。
战术熟练度考查在实战中，对自己的技术和技巧的熟练度有了足够充分的信心，才能在赛场上获胜。
重点考虑如下两个方面熟练度的检查：1.技术熟练度：针对自己的专攻细节，熟悉它的每一个细节并加以熟练掌握。
2.快速反应：迅速反应能力是决定胜负的一个关键要素。
提高对其深入把握的同时，增加感知速度，保证自己可以更快地做出反应。
锻炼身体素质同时，锻炼身体素质也是散打实战中十分重要的一环。
这个需要从五个方面着手：1.身体协调性：多进行规范的身体协调性训练，提高肢体协调能力。
2.动作速度：加强对身体动作的掌控能力，提高肌肉爆发力和反应速度。
3.动作力量：通过力量训练来提高肌肉力量状况，不能让力量状况成为制约胜负的重要因素。
4.身体柔软度：身体柔性训练可以大幅度提高身体柔软度，减少运动损伤的几率。
策划实战兵法
策划实战兵法策划，乃是计谋与谋划。
策划是一种思想，是在现实的锻造中放射出的耀眼的光芒；策划是一种聪慧，是在解决实况问题中炼就的绚丽的火花；策划是一种运筹帷幄当中，决胜千里之外的庙算在先的洞悉先机的能力。
策划需要具有丰硕的知识、全面的理论，并将知识、理论与现实有机连结，在动态的、持续转变的现实眼前，以灵活的应变能力进行综合分析、衡量、谋划，并能在终端贯彻执行的全面、系统的能力。
策划跟一般理论不同，策划需要超级直接地解决问题。
策划不是阳春白雪，不是坐在阁楼里苦想冥思的学术功效，不是畅快淋漓的伟大宣言。
策划是阿里巴巴，是以结果论成败，是在市场的烽烟中摸爬滚打，在霜风雨雪的搏击中锻造的粝火。
策划的成功，与其说是理论上的成功，不如说是方式上的成功。
在理论已高度发达的今天，在社会愈来愈提倡务实的今天，方式的重要性被提到空前的高度。
“方式比知识重要”的论点适逢其时地诞生，正好说明了方式的重要性和同代人对此熟悉的普遍性。
但在探讨策划的方式之前，仍然需要界定，什么是策划，策划的具体含义指什么。
我以为：策划是成立在对特定区域、特按时刻的社会民情、人文思潮和某一特定行业当前市场特点的深刻洞察的基础上，对该行业或事物的以后进展态势做出准确的预测，进行斗胆的创想，并以卓越的行动能力将其付诸现实的进程。
在上述概念中，我超级明确地指出，策划重点包括了四个内容：一、策划是以现实为基础。
离开现实，一切策划都是空想。
二、策划是对以后的预测和创想。
即策划必需具有必然的前瞻性，因为策划是典型的“以此刻论以后”。
从这方面而言，策划人是一个小小的预言家。
3、策划是能够付诸现实的进程。
策划确实是要实战地解决问题。
若是策划的方案、内容不能付诸现实，离开现实，如此的策划是没有任何意义的，如此的策划人的存在，是对社会的一种危害，会致使社会资源的浪费。
4、划是有时刻性、地域性的。
策划与存在的两个维度发生关联。
离开时刻与空间的两维特性，策划一样会是聪慧与资源的浪费。
策划方案的实战思维法
策划方案的实战思维法近年来，策划方案在各个行业中的重要性逐渐凸显，它是企业在竞争激烈的市场中立于不败之地的关键。
然而，许多人在进行策划方案时常常思维僵化、缺乏创造力。
为了帮助大家提升实战思维能力，以下将介绍一些实战思维法。
一、明确目标策划方案的第一步是明确目标。
无论是企业、个人还是团队，在制定策划方案之前，都需要明确自己的目标是什么。
比如，企业的目标可能是提高销售额、扩大市场份额，个人的目标可能是提升职业能力、实现更高薪资水平。
只有明确了目标，才能有针对性地制定策略和活动。
二、分析环境在明确了目标之后，需要对外部环境和内部条件进行充分分析。
外部环境包括行业竞争、市场需求、政策法规等因素，内部条件包括人力资源、财务状况、产品技术等。
通过全面了解环境，能够更好地制定策划方案并应对变化。
三、定位与差异化在竞争激烈的市场中，企业要想脱颖而出，必须明确产品或服务的定位，并与竞争对手进行差异化。
通过定位与差异化，即找到自己的特色和优势，才能吸引目标群体的关注和认同，从而实现市场份额的提升。
四、量化目标策划方案应该具备可衡量的目标，并设定具体的指标。
比如，销售目标可以具体为增长百分比，市场份额可以具体为占据行业前三的比例等。
只有将目标量化，才能更好地评估方案的实施效果，并作出及时的调整。
五、分解任务一个策划方案往往涉及多个任务，为了更好地管理和执行，需要将任务进行有效的分解。
将大目标分解成小目标，并分配给各个团队成员，明确每个任务的时间节点和责任人。
通过任务的分解，可以更好地掌控进度和质量，确保方案的顺利实施。
六、运用创新思维创新是策划方案成功的重要因素之一。
要有开放、敢于冒险的思维，不断提出新的想法和方案。
可以借鉴其他行业或领域的创新经验，通过融合和改造，应用到自己的策划方案中。
只有不断创新，才能在竞争中立于不败之地。
七、协调资源策划方案的执行需要各种资源的支持，包括人力、物力、财力等。
在开始实施之前，需要充分协调和调配各种资源，确保其能够顺利地支持方案的实施。
策划方案实战攻略
策划方案实战攻略在如今竞争激烈的市场环境中，一个好的策划方案对于企业的发展至关重要。
本文将探讨策划方案的实战攻略，从策划的基本原则、目标设定、调研分析、创意构思、资源整合、实施监控等十个方面展开回答写作。
1. 策划的基本原则一个成功的策划方案需要遵循一些基本原则。
首先，策划应符合企业的核心价值观和长远发展目标。
其次，策划需要具备可执行性，而不是停留在空洞的理论层面。
再者，要注重创新，细致分析市场需求，为目标受众提供独特的价值和体验。
最后，策划方案要与企业整体战略相衔接，形成有机整体。
2. 目标设定明确的目标是策划方案的基石。
应该具体、可衡量和可实现的目标能够指导后续的策划工作。
目标可以包括市场份额的提升、品牌知名度的提高、销售额的增加等。
同时，目标要与企业的长远发展目标相一致，为企业带来长期的收益。
3. 调研分析在策划方案的制定过程中，需要进行全面的市场调研和竞争对手分析。
市场调研可以了解目标受众的需求、喜好和消费习惯，为创意构思提供依据。
竞争对手分析可以帮助企业了解市场上的竞争格局和差距，为制定更有竞争力的策划方案提供参考。
4. 创意构思创意是一个成功策划方案的核心。
在创意构思中，需要结合市场调研和企业定位，提出独特而引人注目的创意方案。
这些创意可以包括广告宣传、产品创新、营销活动等。
创意的核心要素是突出产品或服务的独特卖点，激发目标受众的兴趣和欲望。
5. 资源整合一个成功的策划方案需要综合利用各种资源，包括财务、人力、技术等。
在资源整合中，要合理分配各项资源，确保策划方案的顺利实施。
同时，可以考虑与合作伙伴建立合作关系，充分利用外部资源，提升效率和竞争力。
6. 实施监控策划方案的实施需要进行全程监控和调整。
在实施过程中，可以设立明确的时间节点和目标，监控进展情况并及时调整策略。
通过实施监控，可以及时发现问题和短板，以便及时采取行动并提升策划方案的效果。
7. 风险评估在制定策划方案时，需要对潜在的风险进行评估。
散打实战策划方案
散打实战策划方案前言散打作为一种实用的搏击技术，其的实战价值在不断的被体育爱好者和各大军警机构所重视和采用。
本文旨在介绍针对散打实战的策划方案，从四个方面来分析和总结散打实战的战术和技巧，让对散打实战感兴趣的观众能够更好的了解和掌握散打实战技能。
策划方案战术规划战术规划是指在战斗中的战术策略和应对措施，它是散打实战的重要组成部分。
在散打实战中，与对方的打法和实力相比，制定一套有效的战术规划显得尤为重要。
主要包括以下几点内容：1.打法选择：根据对手的情况和自己的实力采用合适的打法，比如进攻防守兼备的整体打法，或者以反击为主的打法，或者运用角度和步法制胜等多种打法。
要根据不同情况灵活运用，调整战术。
2.招数应用：在任何情况下，都必须非常熟悉自己的招数，掌握招数的使用时机和技巧，理解不同情况下每个招式的优缺点，以及与之对应的应对措施。
3.距离控制：掌握敌我之间的距离，善于利用距离优势，通过前后左右的移动、攻击和防守来控制距离，从而尽可能地减少对方的威胁。
4.着眼于胜利：在战斗中始终把胜利放在首位，紧抓对手的弱点，尽可能地捕捉和利用对手疲劳和失误，始终保持足够的斗志和信心。
技术要点散打实战技术较为丰富，可以分为攻防两个方面，其中如下几个技术要点应得到重点关注：1.射击、斜斗：这两个动作是散打战术中的经典进攻技巧。
射击可以迅速接近对方，斜斗则可以避开对方的攻击。
在实战中，这两个技巧往往是配合使用的。
2.跃拳、弹腿：跃拳、弹腿是散打中常用的失误技巧，用于攻击对手头部、胸部或腹部，具有强力的打击能力。
要注意使用时的技巧和准确性。
3.挡招、出击：散打实战中，挡招和出击同样至关重要。
要善于利用挡招抵挡对方的进攻，再利用出击反击对方，制造更大的威胁。
4.腰应、身应：身应和腰应能够帮助我们在实战中善于运用角度和力量，通过身体微调对方的位置和平衡，营造出进攻的空间。
情感调整情感调整是指在散打实战过程中，针对意想不到的情况和打击进行及时的调整和应对。
活动策划方案实战技巧
活动策划方案实战技巧活动策划是一项需要综合能力的工作，它要求我们在有限的时间内，通过合理的组织和安排，实现预期的目标。
在实际操作中，我们需要掌握一些实战技巧，以确保活动的成功举办。
本文将介绍一些活动策划方案的实战技巧，希望对大家的工作有所帮助。
一、明确活动目标在策划活动之前，首先要明确活动的目标。
活动的目标可以是宣传品牌、增加销量、提升员工士气等。
只有明确了目标，才能有针对性地制定策划方案，从而更好地实现预期效果。
二、了解目标受众在策划活动时，了解目标受众的需求和喜好非常重要。
不同的受众有不同的兴趣爱好和接受程度，我们需要根据受众的特点来设计活动内容和形式，以确保活动能够吸引他们的参与和关注。
三、制定详细的时间计划时间是活动策划的重要因素，我们需要提前制定详细的时间计划。
时间计划应包括活动的起止时间、各项工作的时间节点和责任人等信息。
只有合理安排时间，才能确保各项工作有序进行，避免出现时间上的冲突和延误。
四、合理分配人力资源活动策划需要协调各方面的资源，其中人力资源是至关重要的。
在实施活动策划方案时，我们需要合理分配人力资源，确保每个人都能发挥自己的专长和优势。
同时，也要注意人员的沟通和协作，以保证活动顺利进行。
五、制定详细的预算计划预算是活动策划过程中不可忽视的一环。
我们需要制定详细的预算计划，包括活动的各项费用和支出。
在编制预算时，要考虑到各个方面的费用，如场地租赁、物料采购、人员费用等，并合理控制预算的支出，以确保活动的经济效益。
六、注重宣传和推广宣传和推广是活动策划的重要环节。
我们需要制定详细的宣传方案，选择合适的宣传渠道，如媒体、社交平台等，以吸引更多的参与者和关注度。
同时，我们还可以利用口碑营销和合作推广等方式，扩大活动的影响力和知名度。
七、注意细节和风险控制在活动策划过程中，我们要注重细节和风险控制。
细节决定成败，我们需要对活动的各个环节进行细致的规划和安排，确保每个细节都得到妥善处理。
军师策划方案
军师策划方案一、背景分析军师策划方案是指在军事作战中，通过智慧和计谋的运用，制定一系列全面且有针对性的战略和战术方案，以达到军事目标的计划。
在现代战争中，军师的角色越来越重要，他们既是军事智囊，又是战略规划者。
本文将针对军师策划方案的重要性、目标和步骤进行详细阐述，帮助军事从业人员更好地理解和运用军师策划方案。
二、重要性军师策划方案在战争中具有重要的指导和决策作用。
首先，军师策划方案可以加强指导层的决策力和军事智慧，通过全面的分析和调研，帮助决策者制定合理的战略和战术，提高决策的准确性和有效性。
其次，军师策划方案可以为战场指挥提供详细的战术部署和操作指导，确保战斗力的最大化。
最后，军师策划方案还可以预测和应对敌方可能的行动和变化，提高战场适应性和应变能力。
三、目标设定制定军师策划方案的首要任务是确定明确的目标。
在设定目标时，需要考虑敌我双方的实力对比、战争的性质和地理环境等因素。
目标应具有可行性和可测量性，以便在实际操作中进行评估和调整。
例如，目标可以是攻占敌方的据点或战略要点，也可以是迷惑敌方或分散敌方注意力。
四、步骤4.1 情报收集与分析军师策划方案的第一步是收集和分析情报。
通过收集敌我双方的情报信息，深入了解双方的作战能力、战略意图和作战计划。
情报分析的目的是揭示敌方的弱点和漏洞，为后续的决策提供依据。
4.2 制定战略方案根据收集和分析的情报，军师需要制定整体的战略方案。
战略方案应包括战争的总体目标、主要任务和资源调配等内容。
军师应充分考虑敌我双方的实力对比和战场环境，制定灵活和可持续的战略方案。
4.3 制定战术方案在制定战术方案时，军师需要根据战略方案确定的目标和任务，制定具体的战术部署和操作指导。
战术方案应涵盖部队的编组、兵力运用、火力配备、兵站保障等方面，确保战斗力的最大化。
4.4 预测和应对敌方行动根据敌方的实力和战略意图，军师需要进行预测和应对敌方行动的分析。
通过分析敌方的可能行动和变化，军师可以制定更加灵活和针对性的战术方案，保证部队的处置力和应变能力。
市场策划中的兵法
市场策划中的兵法
市场策划中的兵法
市场策划从本质上讲是一种创新活动，面对的环境和战争一样复杂，因而方法上颇有类似之处。
1 以正合，以奇胜－－正在市场策划中指传统的营销方法，奇则更多的是策划人员的灵感和创新。
正是保证方案稳定可行的基础，通篇灵感和臆测的策划方案是很难经得起市场考验的；但通篇老调的策划也很难在市场竞争中脱颖而出。
2 知己知彼：策划方案是基予对客户、对手以及企业自己的判断作出的，了解客户需求、判断对手走向和策略、了解自己掌握的资源和优势都很重要，忽略了其中的一个方面，策划都不可能取得预期的效果。
3 攻心为上：消费者是策划关注的主要对象，策划最主要的目标就是说服消费者，因此，对数字的加工和选择、对消费者的心理暗示和对产品特殊性的渲染都必须体现在策划方案中，并以合适的方法表现出来。
策划方法：经典的计谋兵法
策划方法：经典的计谋兵法
策划方法：经典的计谋兵法
推开策略大门，纵论千家兵法。
中国自古多兵法，孙子兵法、孙膑兵法、三国演义谋略……
决策庙堂是运筹帷幄、决胜千里是其结果，怎能够秀才不出门尽知天下事呢？那就是计谋兵法烂熟于心，运用娴熟，因此而先知先觉，料事如神。
不战而胜是计谋法的又一个境界，运用策划上是情理之中，意料之外。
好策划不用人海战术，在于捕捉准确，策划中的。
北京第一次申奥因少两票与2000奥运失之交臂；第二次申奥在诸多事务中，策划人关于申奥文本应先请欧美专家撰稿，尔后译成中文修改润色，再译回国际奥委所要求的各种文本策划提案引起北京奥申委高度重视并付诸实施，应该说这一建议是对申奥成功是起了作用的，是“预”则“立”的表现，不说是不战而胜，至少是战无不胜。
在中国历史上说到计谋兵法，不能不说诸葛亮。
亮足智多谋，其草船借箭，空城计传为千古佳话。
四川成都武侯祠前有一幅治国对联：
能攻心则反侧自消以古知兵非好战
不审时即宽严皆误后来治蜀要深思
这幅攻心联是对诸葛亮治国作战思想的正面总结，涉及文化内涵，历史典故甚多，，是值得策划人反复学习，深悟其理的佳对。
计谋兵法还深藏在中华民族各种形态中，太极拳的外柔内刚，围棋的镇定自若，武术的后发制人，中医的表里兼治都富有哲理、充满睿智，在新时代创新意识下更见光辉。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
策划实战兵法策划，乃是计策与谋划。
策划是一种思想，是在现实的锻造中放射出的耀眼的光芒；策划是一种智慧，是在解决实况问题中炼就的绚丽的火花；策划是一种运筹帷幄之中，决胜千里之外的庙算在先的洞悉先机的能力。
策划需要具备丰富的知识、全面的理论，并将知识、理论与现实有机连结，在动态的、连续变化的现实面前，以灵活的应变能力进行综合分析、衡量、谋划，并能在终端贯彻执行的全面、系统的能力。
策划跟普通理论不同，策划需要非常直接地解决问题。
策划不是阳春白雪，不是坐在阁楼里苦想冥思的学术成果，不是酣畅淋漓的伟大宣言。
策划是阿里巴巴，是以结果论成败，是在市场的烽烟中摸爬滚打，在霜风雨雪的搏击中锻造的粝火。
策划的成功，与其说是理论上的成功，不如说是方法上的成功。
在理论已高度发达的今天，在社会越来越提倡务实的今天，方法的重要性被提到空前的高度。
“方法比知识重要”的论点适逢其时地诞生，正好说明了方法的重要性和同代人对此认识的普遍性。
但在探讨策划的方法之前，仍然需要界定，什么是策划，策划的具体含义指什么。
我认为：策划是建立在对特定区域、特定时间的社会民情、人文思潮以及某一特定行业当前市场特征的深刻洞察的基础上，对该行业或事物的未来发展态势做出准确的预测，进行大胆的创想，并以卓越的行动能力将其付诸现实的过程。
在上述定义中，我非常明确地指出，策划重点包含了四个内容：1、策划是以现实为基础。
离开现实，一切策划都是空想。
2、策划是对未来的预测和创想。
即策划必须具备一定的前瞻性，因为策划是典型的“以现在论未来”。
从这方面而言，策划人是一个小小的预言家。
3、策划是可以付诸现实的过程。
策划就是要实战地解决问题。
如果策划的方案、内容不能付诸现实，脱离现实，这样的策划是没有任何意义的，这样的策划人的存在，是对社会的一种危害，会导致社会资源的浪费。
4、划是有时间性、地域性的。
策划与存在的两个维度发生关联。
离开时间与空间的两维特性，策划同样会是智慧与资源的浪费。
在本人从事策划行业这段时间以来，本人力图从实战中，寻找并总结出一套策划的具体可行的方法，力求寻找出一套直接、有效、有针对性地解决问题的方法，成为策划人的一套致胜的兵法，在实战中游刃有余地运用。
以下是本人的实战方法总结：一、兵法之一：核心法则推动一件事性的发生必然有其关键的原因，导致一个事件的成功或失败，同样有其核心的导火线，有其牵一发而动全身的核心要素。
策划的首要任务，就是要寻找对决策起关键作用的因素，寻找导火线，寻找牵一发而动全身的那根弦，寻找“蝴蝶的翅膀”。
混沌学指出，一些简单的细微的变化可能引发一场巨变。
混沌学有一个形象的比喻：广州上空一只蝴蝶翅膀的扇动，可能导致太平洋上发生一场风暴，这是混沌学上著名的蝴蝶效应。
混沌学和非线性学的学科的诞生，对大自然的很多现象研究起到了极大的推动作用。
混沌学和非线性学都指出，事物在发生、发展、变化的过程中，必然有某一局部，在某一阶段，某一时间，出现突变。
突变的现象，在混沌学中称之为涌现；在化学中称之为裂变；在生物学中，称为基因突变，在辨证哲学中称之为质变。
构成一个事件的众多因素中，总有些因素相互之间会发生叠加、累积、链接、正相关、连锁反应等效应。
作为策划人，寻找其中最能引起这些积极作用的因素，寻找这只蝴蝶的翅膀，是策划的核心任务。
寻找到了这只“蝴蝶的翅膀”，策划工作就能事半功倍。
同样，策划人同时也需关注，哪些因素可能引起互斥、消减、消解、负相关等负面效应。
这些引起消极作用的关键因素，则一定要设法避免。
否则，将会出现“差之毫厘，谬之千里”的不良后果。
该因素的毫厘之差会瓦解整个体系，正所谓“千里之堤，溃于蚁穴”。
二、兵法之二：穷究法则顾名思义，穷究，就是要追究到底，要有“打破沙锅问到底”的不罢休的精神。
策划人所面对每一个问题，都具有不同的特性，都有不同的难点，不同的重点，都有一系列制约问题的因素。
策划人必须将问题的所有相关或制约因素寻找出来，针对每一个具体的因素寻求解决之道，将大问题化解为多个小问题，再将多个小问题化解为无数个细微的问题，形成一条问题树或问题结构图。
面对细微的问题，就很容易寻找解决的办法。
当所有的细微问题、小问题都解决之后，大问题也就迎刃而解。
例如，在研究房地产项目的辐射能力时，就非常需要运用穷究法则。
深入挖掘与项目的辐射能力有关的因素，我们可以发现，它可能与项目规模、项目定位、区位状况、地块价值认同相关。
在此基础上，我们再深究一番，发现项目定位又与客户定位、市场定位、属性定位、形象定位等相关，地块价值认同又与政经地位、地块历史背景、环境地位等相关。
上述因素还可再进一步细分。
举个例子：如果A项目的市场定位是高端市场，在其它因素相同的情况下，A项目的辐射能力肯定比同区域的定位为中低端市场的B项目的辐射能力要强；如果A项目的规模比B项目的规模要大，在其它因素相同的情况下，A项目的辐射能力肯定要比B项目的辐射能力强；如果某项目区位的环境十分良好，则该项目的地块价值认同度比较高，该项目的辐射能力相应地也会增强。
例如，华侨城的景观环境、绿化、道路建设、旅游景点有口皆碑，凡是来过深圳的人士都十分清楚。
因此波托菲诺打出旅游牌，打出环境景观牌，无疑的具备十分强大的吸引力，项目的辐射能力很强，因此波托菲诺楼盘的客户的分布区域比深圳大多数楼盘的分布区域都要广。
值得注意的是，项目的辐射能力的各因素是叠加的，单纯某一个因素不足以决定项目的整体辐射能力，但每一个因素的加强都有助于项目整体辐射能力的增强。
研究项目的辐射能力，对界定项目的竞争对手、界定准客户的构成、项目媒体策略的运用是十分必要的。
在穷究法则中，实际上对策划人提出了一个思维模式的要求，即策划人必须学会做发散性思维（或称非线性思维），必须具备发散思维的能力。
从一个问题上发散开来，进而覆盖整个面。
我们常常看到，有许多策划方案分析得头头是道，但在实施过程中却是一塌糊涂，其中重要的原因之一，就是策划人对问题的相关因素挖掘得不够深入，对影响问题、制约问题的因素考虑得不够全面，导致策划人输出的只是一个瘪脚的策划案。
三、兵法之三：四适法则策划不仅要从文本意义上，从专业本身角度上做到准确、精确、全面，具有现实可行性，还要充分注意一个“适”字，即适合的才是最好的。
策划必须做到四适：1、适时，即策划的时间性。
2、适地，即策划的地域性。
3、适人，即策划的人学性。
4、适度，即策划的弹性。
策划的时间性，即要对区域的市场发育程度，发展进程，有一个准确的判断，对项目的开发时间，入市时机等，有一个时间的纵向考虑。
策划的地域性，除了要研究区域的综合配套、环境面貌、交通体系、建筑风格等，还十分需要研究地块的历史背景和产业状况。
地块的历史背景对区域的影响是无形的，但又是巨大的。
历史长久的积淀非一两个项目，一两个事件能改变，它具有持久的延续性，持久的韧性，不可能发生断裂。
特别是一些在历史的境遇中被评价不高的地方和区域，要改变区域形象，非一朝一夕能成。
在其位置做房地产项目，尤其要特别小心。
区域的产业链往往蕴藏着特别的机会。
项目可充分考虑利用该区域已有的产业，链接它，吸附它，依存它，派生它，补充它，从而形成一条产业链上的完整性，以该产业作为项目的依据和支撑。
如深圳的东方银座楼盘。
据我所知，东方银座原定位为富豪人士开心玩乐的“第三空间”（原东方银座定位语），定位为富豪人士除了家和公司外的第三个去处，但并未奏效。
后来园博会在深圳举行的消息传开，策划方敏锐地看到园博会的机会，确定以园博会的会展产业为契机，策划出深圳首家“园博会指定接待酒店”的噱头，终于迎来了营销的新的转机。
这是借产业机会，在产业链上进行营销的一个很好的例子。
策划的人学性，是一个非常特别的问题。
在中国的文化中，对人的研究显得有些遮遮掩掩，并未取得一个光明正大的学术地位，但中国古老土地上五千年的智慧，都在曲径通幽地表达和强调人的复杂性，强调为人处世的学问，“世事洞明皆学问，人情练达即文章”。
在此观念的深远影响下，诞生了流传甚广的《菜根谭》，被众多人士奉为人生哲学的《黑厚学》。
有了李鸿章、曾国藩的处世谋略。
的确如此，人生世象，众生百态，龙生九子，各有不同。
不同的人有不同的性格、不同的气质、不同的气度、不同的抱负、不同的追求、不同的胆识、不同的魄力、不同的思想力、不同的执行力、不同的领悟力。
不同的人对同一事件所持的看法差别很大，甚至截然不同，对相同的局面所采纳的决策会有很大不同。
策划人必须熟谙人生机理，熟谙世事俗情，对症下药，看人把脉。
策划人只有把准了对方的脉，策划出的方案才会适得其所，才能发挥出最大的威力，发挥出最大的作用。
策划人，尤其是中国的策划人，一定要因人而异，不仅是要审时度势，更要审人度势。
离开对人的把握，中国的策划业会陷入专业以外的困境。
策划的弹性，即策划的刚性与柔性。
策划之道如为人之道。
为人贵在得体与谦和，但并不是说每时每刻都应谦和，在特定的时刻就应该强势、坚韧和毫不动摇。
策划也一样，策划要根据市场、区域、行业态势等具体情况，做到张驰有度，开合有序。
面对市场的风云，做到“胸有雄兵百万，泰山崩于前而不动声色”，在神闲气定的谈笑风生间运筹于帷幄之中，决胜于千里之外。
做到进可攻，退可守。
策划既要注意纵向的战略与战术之间的结合和衔接，注意寻找战略与战术的平衡点，注意具体细致与大势把握角色上的承接和转换，又要注意横向的连横合纵关系，整体平行团队间的关系、利益的均衡与协调。
同时，决策还要有一定的可变通性，不能舍此无它。
那种韩信式的“破釜沉舟，背水一战”的想法是悲壮的英雄之举，在和平年代，在市场的对决中却是危险和不可取的。
四、兵法之四：前瞻法则策划是典型的“以现在论未来”，因此策划人必须是个形而下的未来主义者，必须具备“未来关怀”的情结，必须具备审视未来的眼光，以发展变化的观点来看待现在的许多问题，以战略家的眼光、以预言家的气度来看待现状，以宏大的胸襟去把握未来。
策划人不能过于纠缠于现况的诸多细枝末节上，过于关注现况的细枝末节会使策划人忽略未来，忽略动态、忽略变化、忽略未来发展态势。
对未来的把握，不是建立在虚无的构想上，策划不是艺术创作；不是建立在巫师的掐指算术上，策划不是迷幻和神秘的形而上的东西，策划是有规律可循的，策划是一门科学，策划是形而下的东西，策划是解决事件而不是意识问题。
孙子的“庙算在先”，是因为他做到了“知已知彼”；诸葛亮的“神机妙算”，是因为他参悟了天文地理的变化规律。
对未来的把握，是建立在对现实清醒的认识的基础上的，是建立在知已知彼，建立在观一叶而知天下的参悟物象机理的基础上。
因此，我们不仅要熟悉现况，还需要熟悉发展变化的规律。
在熟悉现况方面，主要通过市场深度调研来完成。
市场调研是基础，是必要，如果把完整的策划比作一座大厦，市场调研则是大厦的基石。