XX集团品牌整合规划提案
XX品牌整合方案
• 协助企业内外重大公关及赞助性活动宣传;
• 协助企业进行市场调查与研究;
前言
品牌成果
Blue Creation Ad. 蓝色创意XX品牌小组
在双方共同努力下, XX集团发展取得了一定的进展,表现在: • 集团品牌与主业品牌的关系得到明确; • 主业整体品牌的发展方向明确并逐步深化; • 主业整体品牌与分品牌的共性和个性逐步理顺; • XX集团的运作及管理被行业所认可;
一
XX品牌所处阶段
推论(二)
Blue Creation Ad. 蓝色创意XX品牌小组
1、就全国范围而言,XX品牌各方面的指数不高,仍只是 区域性品牌。
2、跨越区域,走向全国,是我们品牌建设的第一步,也 是关键的一步,同时,也是必须走的一步,易早不易迟。
3、全国范围内的品牌提升又必须有赖于各地销售的稳定 增长销售网络的扩张。因此,做好基础的售点建设、宣传、 促销是品牌成长极为重要的一环,这不仅仅是香烟广告政 策限制所至。国际上品牌已有成功的运作先例,必须把它 提到战略的高度给予重视,这是2011年品牌推广重点内容。
一
XX品牌所处阶段
Blue Creation Ad. 蓝色创意XX品牌小组
4、结合度(品牌个性与消费者的情感关系)
类 型 销 区 分 布 结 合 度 市 场 特 点
A型
B型 C型 D型
湖南省
较高(组合传播) 区域优势和 长期培育
陕西、甘肃、青海、江西、 较低(单一传播) 4-5年市场培育 广东、海南、山西 和品质认同 其他销区 湖北、河南、广西、福建 无结合度或较少 传播 无结合度 分进入和尚未 进入两种市场 政策封锁, 有放开迹象
一
品牌所处阶段
2、美誉度
Blue Creation Ad. 蓝色创意XX品牌小组
某集团企业品牌建立提案
•如何让消费者对品牌与属下楼盘有清晰、统一认识 •如何在品牌形象与不同风格的楼盘形象间保持一致
做法建议: – “合生大家庭”:运动会、竞赛等 – 围绕品牌传播主题的联展广告 – 不同楼盘结合品牌主题的宣传
“通路”环节
挑战
如何建立系统、有效的品牌传播通路
做法建议: – 合生季刊---围绕业主、家的主题 – 统一所有销售现场布置,如布置成“家”的感
•
消费者目前对发展商角色看法
不重视
•首次置业 •收集信息、看
楼阶段
•有现楼 •未入住 •中低档
重视
•二次以上置业 •买楼、收楼阶段
•楼花期 •入住后 •中高档
购楼者随着经验、档次、对楼市熟悉程度及购买迫切感 等因素而改变对发展商关注
消费者目前对发展商角色看法
核心:价 格、地段 、环境
楼宇建筑特点、发展商
城建总的启示——“买楼首先选城建总”
希望将来发展商成为吸引看楼的重要因素
品牌建立思考
如何建立企业品牌?
消费者对发展商角 色看法
合生创展品牌现状及 面临挑战
合生创展企业与消 费者关系 目前
合生创展与 消费者建立 什么样核心
关系--品牌写真
未来
对发展商看法
•
9、要学生做的事,教职员躬亲共做; 要学生 学的知 识,教 职员躬 亲共学 ;要学 生守的 规则, 教职员 躬亲共 守。21 .7.1021 .7.10Sa turday, July 10, 2021
如何建立系统、有效的品牌传播通路
• 初步建议: – 着重加强对社会/消费大众的品牌传播 – 销售场地的运用 – 开辟其他通路,如网站等
商誉---现状
• 行内/业界认同的大型房地产公司 • 属良好的社会公民,与政府关系好 • 消费者对品牌认知度及了解偏少 • 业主对员工的工作表现评价不一,物业管理是投诉热
XX集团品牌规划建议书
价格 A
价格B
的
集
团
传化A
价
集 团
值 缩 水
传化 B
传化集团
价 值
D产业突
…
发事件后,
外界认可
净值
净值
的集团价
值
品牌价值
+品牌价值
+品牌价值 +品牌价值
品牌价值为负
股份公司
A产品品牌价 值状况
B产品品牌 价值状况
传化集团的 正面事件
D产品遇到不 可控突发事件
*传化集团或股份公司可能的外界认可价值
集团在各个产业的实际控制力不同, 使用无差别的品牌运作原则, 一方 面原则很难落实,另一方面有具体品牌运用失控的危险
传化集团经过多年的奋斗,历经创业、发展、扩张三个阶段,已经成长 为一个高速发展的多元产业集团, 现阶段, 集团提出了4+1的经营战略
集团希望在现有产业做实, 做精, 做专, 做强, 从而做大
现有产业经营板块
精细化工
传化股份有限公司 传化华洋化工有限公司 传化涂料有限公司
物流商贸
杭州传化贸易进出口 宁波峙岭化工 传化物流基地
日用化工
传化花王有限公司
高科技农业
传化江南大地有限公司 传化发展旅业 传化生物技术
产业延伸
1 (X)
????传化集团的战略目标明确, 但实施路径选择有很多不确定 性,XX将用战略研讨会的方式, 明晰集团的阶段性选择*
大
产业 跨度
小 集中
确定
分 散
有 限
专 注
资本来源
分散
资本投资 相关产业
实业投资 非相关产业
案例
1 •通过个人影响力, 有进入煤化工
福建亲亲食品集团品牌整体策划全案
• 日本火锅佐料中类似海苔的调味紫菜已成居家必备 • 第六届中国国际食品和饮料展,韩国海苔参展 • 乐事在泰国生产海苔味食品,并在中国市场推出
金百味(海苔鲜味)
2、海苔:快速增长的品类
1. 国内增长速度快:如南昌,海苔类食品在南昌市场众 多小食品中涨幅最快,销售额比去年同期上涨50%。由 于营养丰富,口味独特,深受中小学生喜爱。
B、第二集团处于胶着状态, 各品牌都不够鲜明
数据来源:《销售与市场》
C、创新成为主要的游戏规则
包装
命名
原料
创新
口味
概念
技术
从传统的透明果冻,到果肉果冻,从简单包装到异型包装,从小孩到女性,从传 统命名到时尚命名,从好吃到保健……创新成为行业主流品牌成长的重要规则。
果汁果冻
果肉果冻:品种创新 蜡笔小新异度果吧
90年代初期
第二阶段、成就中国食品业第三集团军
……
第二阶段、成就中国食品业第三集团军
闽南6大品牌跻身中国驰名商标/中国名牌
在央视刮起 “闽南食品风暴”
中国食品业 第三集团军
市场扩张和品牌建设, 领先广东、山东
晋江成为“中国休闲食品之都”食品业产值占福建省50%以上
而亲亲未能建立起领袖风范
第三阶段、闽南食品业升级面临诸多危机
• 但也存在机会——“侧翼进攻”!
对强势品牌比较适宜采取侧翼进攻的方法。 在喜之郎“亲日”形象与中国老百姓反日情绪高涨的背景下,喜之郎 面临着潜在的品牌公关危机。
• 亲亲的战术定位——“聪明的挑战者”。
具体策略详见《行销攻略》部分。
B、膨化食品类
膨化食品:领先者品牌多为巨头
市场渗透率前10位膨化食品品牌: 上好佳、旺旺、浪味仙、康师傅、 妙脆角、乐事、太阳锅巴、奇多等 占据全国66%份额。
XX集团品牌整合策略
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XX集团品牌整合策略
独立品牌建立原理(2)
• 独立模式 • 许多使用这种模式的公司这样是因为历史遗留的原因,公司开创
时使用的品牌名字,即使有其他品牌加入,公司仍一直沿用。 • 当新品牌加入,总体品牌架构就需要重新审查以决定怎样协调的
品牌 • 其他公司使用此方法作为其策略的整合部分,在一个类别内提供
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XX集团品牌整合策略
龙胜集团假设与建议(3)
假设(3) • 龙胜企业延伸到其他行业领域中,如排水管,
通信。并以独立的品牌区分原由的龙胜。 • 优点:跨越延伸于不同行业中,视独立品牌的
发展状况决定其发展,灵活掌握资金投入缺点: 独立品牌发展必有风险,且将混淆消费这对原 由企业形象的认知 • 品牌策略将有独立品牌转化为混合品牌,再转 为独立品牌
都使用海尔作为品牌名
所有奔驰汽车都使用字母和 数字表示
所有产品以索尼为品牌名, 而索尼的名字支配下属品牌
所有产品都GE为品牌名
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XX集团品牌整合策略
单一品牌建立原理(1)
单一模式: 此方法是在所有的产品中使用一个单一品牌名字 ——海尔制造的产品就以海尔为品牌名 ——索尼的所有产品,甚至那些有强烈的下属品牌名的 例如WALKMAN,其主要品牌名仍是索尼 ——奔驰用一个单一的品牌名,而只是用数字及字母来 区分其不同的款式,即使奔驰完成对克来诗特的收购, 奔驰可能会从单一品牌模式跳到独立品牌的模式 ——单一品牌模式通常在公司的中心及标志上保持非常 紧密(奔驰=豪华高质量,索尼=高质量电器产品)或当 他们想全世界知道他们规模时使用的。
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XX集团品牌整合策略
品牌建立决定要素(1)
品牌整合实施方案
品牌整合实施方案
首先,企业需要明确自身的品牌定位和目标受众群体。
品牌定位是企业在市场中的定位和竞争优势,而目标受众群体则是企业所要服务和影响的对象。
明确了品牌定位和目标受众群体之后,企业就可以有针对性地进行品牌整合实施方案的制定和推进。
其次,企业需要综合运用各种营销手段和渠道,包括传统媒体、新媒体、线上线下等多种渠道,通过整合资源和渠道,将品牌形象和信息传播给更多的目标受众。
同时,企业还可以通过与合作伙伴合作,共同推进品牌整合实施方案,实现资源共享和互利共赢。
除此之外,企业还需要不断提升品牌形象和品牌体验,通过产品品质、服务质量等方面的提升,为消费者营造更好的购物体验,从而增强消费者对品牌的认可和忠诚度。
同时,企业还可以通过举办各种品牌活动、参与公益活动等方式,提升品牌在社会中的形象和影响力。
最后,企业需要建立完善的品牌监测机制,通过各种数据指标和监测工具,对品牌整合实施方案的效果进行监测和评估,及时发现问题并进行调整和优化,保证品牌整合实施方案的顺利推进和效果达到预期。
综上所述,品牌整合实施方案的制定和推进需要企业全面考虑各种因素,并且需要不断调整和优化,才能取得最终的成功。
只有不断提升品牌形象和影响力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
品牌整合实施方案,是企业成功的关键之一。
公司品牌整体策划书3篇
公司品牌整体策划书3篇篇一公司品牌整体策划书一、策划书摘要本策划书旨在为公司制定全面的品牌发展战略,提升品牌知名度和影响力,塑造独特的品牌形象,增强品牌忠诚度,进而提高市场份额和经济效益。
二、品牌现状分析1. 品牌知名度:公司在行业内已经有一定的知名度,但在广大消费者中的知名度还需进一步提高。
2. 品牌形象:公司目前的品牌形象较为模糊,缺乏独特的品牌个性。
3. 品牌忠诚度:消费者对公司品牌的忠诚度还有待提高。
三、品牌目标1. 提高品牌知名度:通过广告、公关、活动等手段,将公司品牌知名度提升到行业前列。
2. 塑造独特的品牌形象:打造独特的品牌个性,使公司品牌在消费者心中留下深刻的印象。
3. 增强品牌忠诚度:通过提高产品和服务质量,增加消费者对公司品牌的满意度和信任度,进而提高品牌忠诚度。
四、品牌战略1. 产品战略:不断推出创新产品,满足消费者的需求,提高产品的附加值。
2. 服务战略:提供优质的客户服务,提高客户满意度,增强品牌忠诚度。
3. 渠道战略:拓展多元化的销售渠道,提高品牌的曝光率和市场占有率。
4. 形象战略:设计统一的品牌形象识别系统,包括标志、颜色、字体等,提升品牌形象的可识别性和辨识度。
5. 传播战略:通过多种渠道和方式,如广告、公关、活动、社交媒体等,进行品牌传播,提高品牌知名度和美誉度。
五、品牌推广计划1. 广告宣传:在电视、报纸、杂志、网络等媒体上投放广告,宣传公司的品牌形象和产品优势。
2. 公关活动:举办或参与各种公关活动,如发布会、展会、赞助活动等,提高公司的知名度和美誉度。
3. 网络推广:利用社交媒体、博客、论坛等网络平台,进行品牌推广和互动交流。
4. 口碑营销:通过提高产品和服务质量,赢得消费者的口碑,进而提高品牌的知名度和美誉度。
六、品牌维护计划1. 建立完善的客户服务体系,及时处理客户投诉和建议,提高客户满意度。
2. 加强对品牌的监管和保护,防止侵权行为的发生。
3. 定期对品牌进行评估和调整,确保品牌战略的有效性和适应性。
风雅颂品牌整合策划案6)
风雅颂品牌整合策划案1. 引言本文档旨在为品牌风雅颂提供整合策划案。
风雅颂是一家专注于高端女性服饰的品牌,其产品以时尚、品质和舒适性而闻名。
然而,随着市场竞争的不断激烈化,风雅颂需要采取行动来提高品牌知名度、扩大受众群体以及增加销售额。
本文档将提供具体的策略和计划,以支持风雅颂的整合营销活动。
2. 目标本次整合策划案的主要目标是提升风雅颂品牌的知名度和影响力,吸引更多目标客户并促进销售增长。
具体目标如下:1.提高品牌知名度:通过一系列广告宣传活动和社交媒体推广,将风雅颂的品牌知名度提高至行业领先水平。
2.扩大受众群体:通过与时尚博主、名人代言人等合作,吸引更多目标客户,特别是年轻女性。
3.增加销售额:通过促销活动和优惠措施,激发潜在客户的购买欲望,并提升销售额。
3. 策略基于目标的设定,我们将采取以下策略以实现整合营销活动的目标:3.1. 品牌宣传活动•在电视、广播、报纸和杂志等主流媒体上展示风雅颂品牌的广告,以提高品牌知名度。
•利用社交媒体平台,如Instagram、Facebook和微博等,定期发布产品照片和时尚搭配,吸引粉丝并增加品牌曝光率。
•与时尚博主和名人合作,邀请他们在社交媒体平台上分享风雅颂的产品和穿搭心得,以扩大受众群体。
3.2. 售前促销•举办品牌推广活动,如时尚展览、主题发布会等,吸引潜在客户了解风雅颂品牌和产品。
•提供试穿服务,让客户体验风雅颂的产品,并激发他们的购买兴趣。
•为首次购买的客户提供优惠券或礼品,以增加销售量和客户忠诚度。
3.3. 售后服务•提供贴心的售后服务,如退换货政策、产品保修等,增加客户的购买信心。
•定期发送电子邮件或短信给客户,提供新品折扣信息和时尚搭配建议,促使客户再次购买。
4. 计划为了实施上述策略,我们制定了以下整合营销计划:4.1. 品牌宣传活动计划•第一季度:与时尚杂志合作,发布品牌故事和产品广告,引起读者的注意。
•第二季度:通过社交媒体平台开展推广活动,定期发布时尚搭配图片,提高品牌曝光率。
品牌需求整合方案
品牌需求整合方案在信息爆炸的时代,品牌宣传已经成为企业营销中不可或缺的一部分。
然而,品牌宣传并不仅仅是简单地将产品或服务推销给消费者,更重要的是将品牌核心价值观深入人心,建立品牌认知度和信任感。
为了实现这些目标,我们需要制定出一套完整的品牌需求整合方案。
下面是一份简单的建议方案。
1. 品牌核心价值观品牌的核心价值观是品牌传播的灵魂,它决定了品牌的口碑和消费者的忠诚度。
例如,耐克的核心价值观是“Just Do It”,它强调运动精神和挑战自我的精神,掌握了年轻人的心理需求,以此建立了强大的品牌形象。
因此,建立出品牌核心价值观是整个品牌需求整合的第一步。
这可以通过品牌理念的制定来实现。
同时,品牌理念也需要与企业文化相契合,这样既可以传达品牌的内涵,也可以落实企业的长远发展战略。
2. 品牌定位品牌定位是指消费者对品牌的认知和观感。
通过差异化的品牌定位,可以让消费者对品牌产生更深刻、更积极的印象,并使品牌与其他竞争者区分开来。
因此,制定出品牌定位是品牌需求整合的第二步。
品牌定位需要考虑市场定位、竞争定位、产品定位和用户定位。
在产品定位上,除了要考虑产品的特性、品质、目标受众以外,也需要考虑到包装和价值定位的设计。
3. 品牌形象设计品牌形象设计是品牌需求整合的第三步。
品牌形象设计包括品牌视觉识别系统的设计、形象塑造、品牌标识设计等方面。
在品牌形象设计中,需要注重细节,并确保品牌形象与品牌核心价值观和品牌定位相符。
同时,需要考虑到渠道的多样性,如打印品、电子材料、广告及宣传等等,需要对品牌形象进行统一性的设计。
4. 品牌渠道推广完整的品牌需求整合方案需要考虑到品牌的渠道推广问题。
品牌渠道推广可以通过多种形式实现,如通过各大社交媒体平台、电视广告、搜索引擎推广或其他全媒体的推广方式。
同时,需要注重推广渠道的选择,确保品牌与消费者的互动和传递信息的效果最大化。
在推广渠道的选择方面,需要根据产品属性和目标消费群体特点,设计精准的推广活动方案。
品牌整合规划方案
豪健品牌整合规划方案●中国品牌化市场经营环境阐述(依公司品牌——运动休闲品牌为要点)一、直系影响国内环境的最主要原因是世贸的加入,国内众多产业链迅速受到冲激,并产生无序紊乱状态,也纷纷面临多种经营体系的改革,企业环境复杂化,压力也加大负荷,因此就直接关系到企业发展的路径,所有企业的运营体系就应走向全球化、国际化,制造自己的有利资源产成,并加快新考验,探索适合自己发展的道路、方向。
所以也将面临着企业的打破与重建的考验。
改革自己,两栖化适应当今环境的生存,一方面要从原有的经验和旧的环境中争脱,渐变;一方面要了解新的发展需要的条件,且遵循新的变化的环境规律,进而适应——生存再发展。
二、国际先进国家进入中国市场,纷纷增倍潜入,一些优势品牌——如艾迪达斯、耐克、美津龙、锐步、匡威等已在中国市场形成自己稳固的网络,并深得消费群众的信赖且忠诚之,并形成自己的消费圈,在加入世贸后这些在中国市场的老品牌,马上有备而来,加大市场拓展,扩大占有圈、网络细分,深入各区域的详尽规划,并逐步占领自己定位的消费领地。
三、国内一些正在成长的企业,也相应的不甘示弱的进行加大投入,巩固自己的实力,增进自己的互补资源,专业化、专精性的争取扩大自己的发展空间。
进行全方位整合规划且改革之,从速发展。
包括本地——石狮的运动品牌也逐渐进入品牌化整合发展,——将各种产业进行分化,从生产——市场走向品牌化经营,并加快了解品牌发展的规律,品牌发展具备什么条件,各方面具备的软硬件也逐渐建立,可见品牌化竞争的情势如何加剧,环境气氛的浓烈。
四、豪健企业——豪健品牌的现状解析已有的现成资源:1、研发力A、旧厂的四楼开发部——2个所谓的主导设计B、市场索样是由老板自身和小吴(了解自己发展定位的研发所需的资源吗?)C、3-4个的辅助设计——起不了什么作用D、打样制版只有三楼十几个——远远达不到品牌特许经营的研发条件2、生产力A、生产部只有一楼50-60人的包装车间B、3-4楼基本上是仓库C、5-6楼只有150台的平车,而且还生产外单,生产量也没有进行分析、统计,计算产量的输出及工时计算等。
集团品牌建设规划方案设计方案
集团品牌建设规划方案一、背景介绍随着经济全球化和竞争加剧,品牌的重要性越来越凸显。
品牌不仅仅是一个简单的商标或标志,更是消费者对企业的认知和价值评估,是企业在市场竞争中获胜的关键。
作为一个集团企业,品牌建设就显得更为重要,需要有一份全面的规划方案。
二、品牌建设目标集团品牌建设的目标需要明确,只有确定了目标才能更好地制定实施方案。
在本次品牌建设规划方案中,我们的品牌建设目标为:1.提升品牌知名度,强化品牌形象;2.塑造品牌核心价值,打造品牌竞争力;3.提高品牌忠诚度,留住忠诚客户;4.拓展品牌影响力,打开新市场。
三、品牌战略规划品牌战略规划是品牌建设的关键环节,本章将深入探讨集团品牌战略规划。
1. 品牌定位品牌定位是品牌战略的核心。
在集团品牌建设中,品牌定位需要符合公司的企业文化,能够与客户的需求和品味匹配,同时也要与市场竞争情况相适应。
定位战略:(1)高端品牌:该定位适合集团旗下高端产品线,如高端家电、高端汽车等。
(2)大众品牌:该定位适用于集团普通产品线。
(3)差异化品牌:该定位适用于集团产品线中有独创性或差异性的产品。
2. 品牌核心价值品牌的核心价值是品牌体系的基石。
品牌核心价值是品牌文化的具体体现。
它包括品牌形象和品牌凝聚力。
在品牌核心价值的构建过程中,需要注意以下几点:(1)树立品牌形象:集团品牌建设需要注重打造品牌的形象,应用统一的Logo和VI设计、确定一致的视觉形象等,让消费者在第一时间看到产品时,能够迅速认知出属于哪个品牌的。
(2)塑造品牌凝聚力:品牌凝聚力越强,就越能够形成品牌忠诚度。
集团品牌建设要注重让品牌与消费者建立情感共鸣,因为情感共鸣是形成品牌忠诚度的重要因素。
3. 品牌传播策略品牌传播策略是品牌战略规划中的另一个重要环节。
它是将品牌形象传达给消费者的重要方式,能够增强品牌知名度,提升品牌美誉度。
传播策略:(1)广告传播:通过广告的形式将产品和品牌展示给目标消费者群体。