军事化管理规范j奖惩实施细则

军事化管理规范实施奖罚细则为实现公司工作制度化、规范化、科学化管理，提高机关管理水平，提高工作质量和效率，推进各项职能的有效履行，依照军事化管理规范，制定此细则。

规范化管理的实施细则要做到统一思想、统一制度、统一标准。

一、以下情形出现一次处以负激励10元
1、男士留长胡须，女士浓妆艳抹；
2、办公期间讲粗话；
3、桌面及桌面摆放物品上有灰尘；
4、办公桌抽屉内摆放杂乱；
5、未使用公司统一配发的水杯，出现其他样式的水杯；
6、手机充完电后充电器未及时拔掉；
7、抹布乱丢乱放；
8、橱窗玻璃璧上有污迹、灰迹；
9、饮水机未擦拭，有灰尘出现；
10、厕所内垃圾桶每天未清理；
11、地脚线不得有任何灰迹；
12、会议室内音响设备，使用后未及时关掉的；
13、下班后电脑未关的；
14、桌面文件架内存放的文件未用文件盒保存放置；
15、水龙头未拧紧的；
16、员工离开办公桌时座椅未恢复原位；
17、下班后，空调及办公电脑和其他用电设备，未及时关掉；
二、以下情形出现一次处以负激励20元
1、地面有垃圾、污迹；
2、厕所卫生出现积水、污秽、异味、垃圾的；
3、窗台、窗槽内有灰尘、垃圾残留。

4、花盆壁上有污迹出现，叶面有灰尘出现，花盆周围未打扫干净的；
5、楼梯、过道未打扫，出现垃圾，污迹的；
6、楼梯扶手有灰尘，未擦拭干净的；
7、着公司统一着装，不整洁干净的；
三、奖励
1、被评为最好个人的，奖励20元，连续被评最好个人的奖金加倍。

2、最好办公室，奖励50元，连续最好的，奖金加倍。

3、被上级表扬的个人或者卫生区域负责人，奖励50.
四、量化评比
1、量化评比通常为定期与不定期相结合。

2、每天上班前完成打扫，每天进行上班前检查和不定时检查。

3、每周大扫除，结合本周整体情况，进行量化评比。

4、坚持每周一评，每周对上一周情况进行量化讲评，根据情况评出最好个人，最差个人，最好办公室，最差办公室。

5、检查评比内容为规范内容。

6、每月月底进行总结。

附：环境卫生区域责任划分
以上区域划分，根据工作岗位的变化，进行调整，每名员工，除了负责公共区域外，还有个人办公桌。

值日表
以上值日人员，负责南北侧厕所的打扫和日常维护。

周六下午进行大扫除。